第一篇：對中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)展的一點(diǎn)看法和建議

對中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)展的一點(diǎn)看法和建議

石角支行負(fù)責(zé)人陳楊

我國行業(yè)協(xié)會是經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和完善逐漸發(fā)展和壯大。

一、充分認(rèn)識行業(yè)協(xié)會的地位和作用

行業(yè)協(xié)會是同一行業(yè)的自律性非營利社會團(tuán)體法人組織。他們基于共同利益，通過制定公約規(guī)則、共同遵守，實(shí)行行業(yè)內(nèi)的自我規(guī)范、自我約束、自我管理，保護(hù)行業(yè)共同利益并促進(jìn)行業(yè)共同發(fā)展。行業(yè)協(xié)會作為特定行業(yè)的自律組織，主要有四個(gè)方面的作用：

1、協(xié)調(diào)作用。通過協(xié)調(diào)妥善處理各會員單位的利益沖突，加強(qiáng)會員單位之間聯(lián)系，增進(jìn)彼此間友誼，避免惡性競爭，維護(hù)和增進(jìn)行業(yè)共同利益；通過協(xié)調(diào)增強(qiáng)行業(yè)凝聚力，行成行業(yè)合力，促使會員單位在國家規(guī)定的經(jīng)營范圍和權(quán)限內(nèi)開展業(yè)務(wù)，促進(jìn)行業(yè)目標(biāo)整體實(shí)現(xiàn)。

2、服務(wù)作用。包括建立會員間的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和廣泛的信息渠道，了解國內(nèi)外行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，對行業(yè)的未來發(fā)展趨勢進(jìn)行分析、研究和預(yù)測，在同行間傳遞經(jīng)驗(yàn)和避免教訓(xùn)，推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。服務(wù)作用還包括為會員單位培訓(xùn)員工，加強(qiáng)行業(yè)對外交流的職責(zé)。

3、溝通作用。主要表現(xiàn)為在會員單位和監(jiān)管當(dāng)局之間、會員單位與會員單位之間、本行業(yè)與其他行業(yè)之間、會員單位與消費(fèi)者之間架起溝通的橋梁，促進(jìn)彼此之間的交流，以達(dá)到相互理解、信任和支持的目的。

4、監(jiān)督作用。主要是通過建立行業(yè)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)行業(yè)走規(guī)范誠信發(fā)展道路；通過建立舉報(bào)監(jiān)督系統(tǒng)，強(qiáng)化會員單位和行業(yè)的自律和互律，并對違規(guī)會員單位做出自律性處罰，維護(hù)和提高行業(yè)的整體利益和社會形象。

二、銀行業(yè)協(xié)會發(fā)展問題和原因分析

（一）認(rèn)識支持不到位，發(fā)展明顯滯后。目前，受主觀和客觀原因的影響，行業(yè)協(xié)會在政府、行業(yè)和社會民眾中的認(rèn)知度、認(rèn)同感不是很高。認(rèn)識不到行業(yè)協(xié)會是社會主義市場經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展和社會分工細(xì)化的必然產(chǎn)物，是市場體系的一個(gè)重要組成部分。協(xié)會完善與否是市場體系成熟與否的一個(gè)重要標(biāo)志，健全的市場體系及市場運(yùn)行機(jī)制，離不開行業(yè)協(xié)會。

（二）法律地位不明確，監(jiān)督協(xié)調(diào)管理乏力。行業(yè)協(xié)會法制建設(shè)滯后于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。《銀行業(yè)協(xié)會工作指引》雖然規(guī)定：“行業(yè)協(xié)會應(yīng)接受中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會及其派出機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督”并明確有監(jiān)督和指導(dǎo)職責(zé)，實(shí)際工作中，要么把銀行業(yè)協(xié)會作為內(nèi)設(shè)部門對待，要么監(jiān)督指導(dǎo)乏力，沒有很好地發(fā)揮作用。

（三）職責(zé)履行不充分，行業(yè)作用發(fā)揮有限。《銀行業(yè)協(xié)會工作指引》給銀行業(yè)協(xié)會的職能定位是“一個(gè)宗旨、四項(xiàng)職能”。即以促進(jìn)會員單位實(shí)現(xiàn)共同利益為宗旨，適應(yīng)銀行業(yè)改革和發(fā)展的需要，認(rèn)真履行自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)等四項(xiàng)職能作用。

（四）領(lǐng)導(dǎo)體制不順，人員結(jié)構(gòu)不合理。一是領(lǐng)導(dǎo)管理體制不適應(yīng)工作的需要。協(xié)會會長、法定代表人由省級分行行長兼任，工作過問不多。目前銀行業(yè)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，銀行行長處理自身改革和發(fā)展的任務(wù)十分繁重，不可能拿出很多的時(shí)間和精力處理協(xié)會工作。

形成以上局面的原因是多方面的，主要的有以下幾個(gè)方面：

一是原始推動力不足是影響協(xié)會作用發(fā)揮的根基。

從銀行業(yè)協(xié)會成立的歷史背景看，是人民銀行完善監(jiān)管體系、控制案件高發(fā)和不良貸款居高不下的要求，銀行監(jiān)管機(jī)關(guān)接管銀行協(xié)會后，雖然賦予協(xié)會的職能作用有所增強(qiáng)，但基本維持人民銀行的初始思維。銀行協(xié)會的產(chǎn)生和運(yùn)行不是商業(yè)銀行的主觀意愿，不是水到渠成的產(chǎn)物，而是掘渠引水的結(jié)果，本身就存在先天不足的因素，以致商業(yè)銀行參與協(xié)會工作的積極性不高。沒有會員單位的積極參與，當(dāng)然就沒有協(xié)會作用的充分發(fā)揮。

二是銀行業(yè)協(xié)會自身存在問題是影響協(xié)會作用發(fā)揮的直接原因。主要表現(xiàn)是（1）產(chǎn)生發(fā)展先天不足。銀行協(xié)會的活動處于無法可依的狀態(tài)，對外開展工作時(shí)人們不知道銀行業(yè)協(xié)會是何組織，對內(nèi)履行職能、運(yùn)用自律等手段時(shí)缺乏依據(jù)、權(quán)威性差。（2）缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。不少銀行業(yè)協(xié)會工作方法自覺不自覺地打上了行政的思維、監(jiān)管的印記。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，行業(yè)自律的、非盈利性的社團(tuán)法人組織究竟如何發(fā)揮作用，對于許多協(xié)會工作人員來講是一個(gè)新課題，只能在探索中前進(jìn)和發(fā)展。（3）協(xié)會組織建設(shè)發(fā)育不良。有的主管部門把協(xié)會看作自己安排干部的一個(gè)出口，將不適合在一線工作的干部安排到協(xié)會任職；一些會員單位因?qū)f(xié)會認(rèn)識不到位，不愿將年富力強(qiáng)的業(yè)務(wù)干部派駐協(xié)會工作；多數(shù)協(xié)會由于管理制度和費(fèi)用等問題，難以從社會公開聘用合適人員到秘書處工作；協(xié)會工作部門只有秘書處，專業(yè)工作委員會或未組織，或雖已組織但不知如何發(fā)揮作用。這些都是銀行業(yè)協(xié)會公信力不足、動員能力有限的重要原因。

三、解決銀行業(yè)協(xié)會發(fā)展問題的主要途徑

（一）盡快制定法律法規(guī)，努力培育協(xié)會發(fā)展壯大。銀行業(yè)協(xié)會的行為特征應(yīng)該充分體現(xiàn)公正性、科學(xué)性和合法性，其中合法性至關(guān)重要。解決當(dāng)前銀行業(yè)協(xié)會在維護(hù)會員利益，履行職能時(shí)無法可依的現(xiàn)狀，必須要加快行業(yè)協(xié)會立法步伐，盡快制定出臺行業(yè)協(xié)會法律或修訂《社團(tuán)組織條例》，以法律法規(guī)形式確定行業(yè)協(xié)會的性質(zhì)、地位、職能和作用，確定行業(yè)協(xié)會的社會責(zé)任、法律責(zé)任、權(quán)利義務(wù)、內(nèi)部管理、活動規(guī)則和財(cái)務(wù)管理等。真正使行業(yè)協(xié)會工作做到有法律支撐、政策支持、會員支助，得到社會公眾和監(jiān)督管理機(jī)關(guān)的認(rèn)可和幫助。

（二）加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)，夯實(shí)履職服務(wù)基礎(chǔ)。建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、公正廉潔的協(xié)會工作人員隊(duì)伍，是做好銀行業(yè)協(xié)會工作的重要組織保證。首先，要加強(qiáng)協(xié)會組織建設(shè)。加快協(xié)會秘書處機(jī)構(gòu)和人事制度改革，建立和完善部門分工負(fù)責(zé)制和全員崗位責(zé)任制，全面提高秘書處的工作水平。規(guī)范內(nèi)部工作程序，促使內(nèi)部管理規(guī)范化、高效化。其次，要加強(qiáng)協(xié)會制度建設(shè)。建立一整套完善的制度體系，保證協(xié)會活動程序規(guī)范。一是要建立健全整個(gè)銀行業(yè)的各種行規(guī)行約，爭取做到會員有什么業(yè)務(wù)，協(xié)會就有相應(yīng)的行規(guī)行約，做到以規(guī)章制度管人、管事、管行業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)的協(xié)調(diào)管理。二是要加強(qiáng)協(xié)會內(nèi)部規(guī)章制度的建設(shè)，嚴(yán)格按照《銀行業(yè)協(xié)會工作指引》和協(xié)會章程辦事，建立健全以協(xié)會章程為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，使協(xié)會工作行之有據(jù)、動之有規(guī)，處理工作有章可循。再次，要加強(qiáng)協(xié)會人才建設(shè)。針對協(xié)會工作人員現(xiàn)狀，協(xié)會要會同會員單位共同協(xié)商，進(jìn)行用人機(jī)制改革，對不適宜協(xié)會工作的人員進(jìn)行調(diào)換。不僅要有少量的德高望眾、經(jīng)驗(yàn)豐富、能駕馭全局的老同志，更要向社會招聘年輕

化、專業(yè)化、職業(yè)化的高學(xué)歷、一專多能的復(fù)合型人才進(jìn)入?yún)f(xié)會秘書處工作，以改變協(xié)會現(xiàn)有人員年齡、知識等結(jié)構(gòu)不合理的狀況。

（三）完善行業(yè)服務(wù)功能，充分發(fā)揮職能作用?！坝袨椴庞形?，有位更有為”。協(xié)會工作要在會員單位心目中有一定的位置，必須要有作為。這就要求銀行業(yè)協(xié)會完善服務(wù)功能，改善服務(wù)手段，找準(zhǔn)服務(wù)內(nèi)容，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的職能作用。當(dāng)前，應(yīng)將《銀行業(yè)協(xié)會工作指引》為協(xié)會定位的“自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)和服務(wù)”職能具體化，為會員單位做好下列服務(wù)工作：（1）開展行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)金融、銀行業(yè)發(fā)展的調(diào)查研究，反映行業(yè)訴求，提出有關(guān)銀行業(yè)改革發(fā)展的政策和立法建議。（2）開展宏觀、微觀行業(yè)信息收集、分析和發(fā)布，辦好刊物、網(wǎng)站，開展咨詢服務(wù)，組織行業(yè)新產(chǎn)品展示推介和科技成果推廣應(yīng)用，發(fā)展行業(yè)和社會公益事業(yè)，引導(dǎo)銀行業(yè)健康有序發(fā)展和管理。（3）做好行業(yè)自律，制定行規(guī)行約，規(guī)范行業(yè)行為，協(xié)調(diào)行業(yè)爭議，維護(hù)行業(yè)公平。（4）做好行業(yè)維權(quán)，開展行業(yè)聯(lián)合制裁逃廢銀行債務(wù)行為活動，做好銀行業(yè)內(nèi)部通報(bào)不良中介損害銀行利益和大額欠貸欠息客戶信息工作，收集反映銀行業(yè)依法維權(quán)的情況和問題，維護(hù)會員合法權(quán)益，促進(jìn)行業(yè)共同利益的實(shí)現(xiàn)。（5）加強(qiáng)行業(yè)人才培養(yǎng)，組織行業(yè)人才技術(shù)培訓(xùn)和規(guī)范交流，限制嚴(yán)重違法違觀人員的業(yè)內(nèi)流動；組織國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和學(xué)習(xí)考察活動，借鑒和吸納境內(nèi)外銀行業(yè)先進(jìn)管理技術(shù)和方法；配合做好銀行從業(yè)人員資格認(rèn)證培訓(xùn)教育和考試工作，引導(dǎo)銀行從業(yè)人員積極向上和勤奮好學(xué)。

聯(lián)系電話:***

郵寄地址:綦江縣石角郵局

第二篇：中國銀行業(yè)協(xié)會[范文]

中國銀行業(yè)協(xié)會（China Banking Association，CBA）成立于2000年5月，是經(jīng)中國人民銀行和民政部批準(zhǔn)成立，并在民政部登記注冊的全國性非營利社會團(tuán)體，是中國銀行業(yè)自律組織。2003年中國銀監(jiān)會成立后，中國銀行業(yè)協(xié)會主管單位由中國人民銀行變更為中國銀監(jiān)會。凡經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)設(shè)立的、具有獨(dú)立法人資格的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)(含在華外資銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu))以及經(jīng)相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)、具有獨(dú)立法人資格、在民政部門登記注冊的各省（自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市）銀行業(yè)協(xié)會均可申請加入中國銀行業(yè)協(xié)會成為會員單位。經(jīng)相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)設(shè)立的、非法人外資銀行分行和在華代表處等，承認(rèn)《中國銀行業(yè)協(xié)會章程》，均可申請加入中國銀行業(yè)協(xié)會成為觀察員單位。

截至2011年末，中國銀行業(yè)協(xié)會共有151家會員單位和1家觀察員單位。會員單位包括政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、資產(chǎn)管理公司、中央國債登記結(jié)算有限責(zé)任公司、中國郵政儲蓄銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社聯(lián)合社、外資銀行、各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市）銀行業(yè)協(xié)會、金融租賃公司、貨幣經(jīng)紀(jì)公司。觀察員單位為中國銀聯(lián)股份有限公司。

中國銀行業(yè)協(xié)會的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為會員大會，由參加協(xié)會的全體會員單位組成。會員大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)為理事會，對會員大會負(fù)責(zé)。理事會在會員大會閉會期間負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會開展日常工作。理事會閉會期間，常務(wù)理事會行使理事會職責(zé)。常務(wù)理事會由會長1名、專職副會長1名、副會長若干名、秘書長1名組成。協(xié)會設(shè)監(jiān)事會，由監(jiān)事長1名、監(jiān)事若干名組成。

中國銀行業(yè)協(xié)會日常辦事機(jī)構(gòu)為秘書處。秘書處設(shè)秘書長1名，副秘書長若干名。秘書處共有12個(gè)部門，包括辦公室、宣傳信息部、自律部、維權(quán)部、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)部、教育培訓(xùn)部、農(nóng)村合作金融工作聯(lián)絡(luò)部、國際關(guān)系部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、熱線服務(wù)部、研究部、系統(tǒng)服務(wù)部。

根據(jù)工作需要，中國銀行業(yè)協(xié)會設(shè)立12個(gè)專業(yè)委員會，包括法律工作委員會、自律工作委員會、銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證委員會、農(nóng)村合作金融工作委員會、銀團(tuán)貸款與交易專業(yè)委員會、外資銀行工作委員會、托管業(yè)務(wù)專業(yè)委員會、保理專業(yè)委員會、金融租賃專業(yè)委員會、銀行卡專業(yè)委員會、行業(yè)發(fā)展研究委員會、消費(fèi)者保護(hù)教育委員會。擬成立養(yǎng)老金業(yè)務(wù)專業(yè)委員會、貿(mào)易金融專業(yè)委員會、貨幣經(jīng)紀(jì)專業(yè)委員會等3個(gè)專業(yè)委員會。

中國銀行業(yè)協(xié)會以促進(jìn)會員單位實(shí)現(xiàn)共同利益為宗旨，履行自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，維護(hù)銀行業(yè)合法權(quán)益，維護(hù)銀行業(yè)市場秩序，提高銀行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，提高為會員服務(wù)的水平，促進(jìn)銀行業(yè)的健康發(fā)展。

第三篇：中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布《中國銀行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2014)》

中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布《中國銀行業(yè)發(fā)展報(bào)告（2014）》

6月30日，中國銀行業(yè)協(xié)會在京發(fā)布《中國銀行業(yè)發(fā)展報(bào)告（2014）》。報(bào)告由中國銀行業(yè)協(xié)會行業(yè)發(fā)展委員會主任單位交通銀行牽頭，20余家成員銀行參與撰寫。其主要報(bào)告點(diǎn)：

一、世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇，銀行業(yè)經(jīng)

營環(huán)境復(fù)雜多變。2014年，全球經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇，未來增長面臨諸多挑戰(zhàn)。全面深化改革一方面對中國經(jīng)濟(jì)短期增長帶來一定挑戰(zhàn)，另一方面改革紅利的釋放以及穩(wěn)增長政策空間仍然充裕，有助于經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)運(yùn)行?？傮w上看，投資等因素有助于支撐經(jīng)濟(jì)增長相對平穩(wěn)，物價(jià)漲幅不高，但我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也面臨房地產(chǎn)市場調(diào)整、融資成本高企等一系列挑戰(zhàn)。中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨一系列風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，加之金融改革進(jìn)一步推進(jìn)，都對央行貨幣政策的靈活性和準(zhǔn)確性提出了更高的要求。我國將繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策，略偏向?qū)捤?，加大定向調(diào)整和結(jié)構(gòu)性支持力度；貨幣政策全面放松的可能性不大，以穩(wěn)定總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主要調(diào)控方向，綜合運(yùn)用數(shù)量、價(jià)格等多種貨幣政策工具，進(jìn)一步增強(qiáng)靈活性和針對性。監(jiān)管機(jī)構(gòu)將在持續(xù)落實(shí)“巴塞爾協(xié)議III”、支持“三農(nóng)”、設(shè)立民營銀行、流動性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管等方面進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管引領(lǐng)，推動銀行業(yè)深化改革開放。銀行業(yè)將順應(yīng)監(jiān)管政策變化，以內(nèi)部經(jīng)營思路的更新和管理能力的提升配合外部監(jiān)管要求的強(qiáng)化，全面推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二、改革創(chuàng)新深入推進(jìn)，特色化經(jīng)營初顯成效。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策，切實(shí)提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，總體保持穩(wěn)健運(yùn)行。資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模穩(wěn)步增長，盈利能力保持基本穩(wěn)定，盈利增速進(jìn)一步放緩，資本充足率和資產(chǎn)質(zhì)量總體保持穩(wěn)定，撥備整體較為充足。但受經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整加快、化解產(chǎn)能過剩及金融改革深入推進(jìn)等影響，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)也面臨流動性短期波動增多、信用風(fēng)險(xiǎn)有所上升等挑戰(zhàn)。面對多重壓力和挑戰(zhàn)，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)結(jié)合自身實(shí)際和發(fā)展需要，有針對性地加快了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變：盤活存量，優(yōu)化增量，積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)；表內(nèi)外協(xié)同推進(jìn)，做大社會融資總量；加大產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新力度，多渠道支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)；緊密對接上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)，助力中國經(jīng)濟(jì)打造新的增長極；努力做好城鎮(zhèn)化金融服務(wù)。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)深入推進(jìn)內(nèi)部體制機(jī)制改革：不斷完善公司治理，加強(qiáng)董事會、監(jiān)事會的履職能力建設(shè)；調(diào)整優(yōu)化總部組織架構(gòu)，精簡總行部門，進(jìn)一步提高總部運(yùn)營管理效率；推進(jìn)分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)型，省直分行將管理與經(jīng)營并重，省轄分行則以利潤和經(jīng)營為中心。同時(shí)積極加強(qiáng)新型渠道建設(shè)，通過自助渠道、移動渠道、微信銀行等推動服務(wù)模式創(chuàng)新。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)結(jié)合外部環(huán)境變化和自身實(shí)際情況，嘗試探索特色化經(jīng)營，制訂了差異化的發(fā)展戰(zhàn)略。如政策性銀行以支持國家發(fā)展戰(zhàn)略為重點(diǎn)、大型商業(yè)銀行著眼于不斷提升跨境、跨業(yè)綜合服務(wù)能力、股份制商業(yè)銀行推進(jìn)專業(yè)化經(jīng)營、城市商業(yè)銀行堅(jiān)持服務(wù)本地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)聚焦“三農(nóng)”等。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)差異化、特色化的發(fā)展格局漸趨形成。

三、資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。中國銀行業(yè)積極貫徹落實(shí)宏觀調(diào)控政策，資產(chǎn)總額突破150萬億元，同比增長13.27%，繼續(xù)呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)

勢。大、中、小銀行資產(chǎn)份額進(jìn)一步向均衡方向發(fā)展，非信貸類資產(chǎn)占比有所增加，不良貸款略有回升但整體穩(wěn)定。受利率市場化快速推進(jìn)的影響，人民幣貸款利率呈現(xiàn)較為明顯的上升趨勢。銀行業(yè)將加快資產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，加快資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，夯實(shí)資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量，更好地適應(yīng)新形勢下改革深化、轉(zhuǎn)型升級、市場競爭的要求，確保資產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

銀行業(yè)對公業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢良好。繼續(xù)加強(qiáng)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的服務(wù)力度，重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)以及小微企業(yè)發(fā)展，利用金融杠桿促進(jìn)去產(chǎn)能政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。新增公司貸款占比進(jìn)一步下降，并趨于穩(wěn)定；公司貸款結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，短期貸款占比上升；行業(yè)信貸結(jié)構(gòu)更加合理、房地產(chǎn)貸款規(guī)模擴(kuò)張但增速放緩；中西部地區(qū)信貸增速進(jìn)一步加快；大中小型企業(yè)貸款增速趨同，小微企業(yè)貸款占比穩(wěn)步提升。

繼續(xù)加大以大零售為重要方向的業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型力度，在資本配置、資源配置、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面不斷滿足零售業(yè)務(wù)發(fā)展需要，個(gè)人貸款等業(yè)務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。個(gè)人貸款整體發(fā)展勢頭良好，新增個(gè)人貸款規(guī)模和增速穩(wěn)步提高；個(gè)人住房貸款份額增加明顯，個(gè)人住房貸款規(guī)模增加，個(gè)人消費(fèi)貸款短期化趨勢進(jìn)一步加強(qiáng)；信用卡規(guī)模和用信率進(jìn)一步提升，但逾期風(fēng)險(xiǎn)有所上升。

四、負(fù)債增速明顯放緩，存款理財(cái)化傾向加強(qiáng)。受國內(nèi)外復(fù)雜宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、利率市場化改革和互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展等諸多原因的影響，2013年總負(fù)債增速大幅回落。截至2013年末，中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)負(fù)債總額達(dá)141.18萬億元，增幅為12.99%，同比下降4.8個(gè)百分點(diǎn)。各類機(jī)構(gòu)負(fù)債增速有所分化,人民幣對公存款增速略微上升，企業(yè)活期存款占比小幅回落；人民幣個(gè)人存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，并呈現(xiàn)波動性，個(gè)人活期存款占比持續(xù)小幅下降；負(fù)債成本變動有所分化，存款“理財(cái)化”趨勢增強(qiáng)。同時(shí)，外幣存款總額增長明顯放緩，各類外幣存款增長趨勢分化。2014年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和增速使得對資金的競爭更為激烈，互聯(lián)網(wǎng)金融與大資管發(fā)展分流資金，利率市場化穩(wěn)步推進(jìn)對負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)營提出了更高要求。銀行業(yè)將加快優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高吸收存款能力，通過推動客戶重心“下移”，擴(kuò)大負(fù)債業(yè)務(wù)來源渠道。

非存款類負(fù)債業(yè)務(wù)進(jìn)入調(diào)整期，同業(yè)存放增速大幅下降，拆入資金增速持續(xù)下降，商業(yè)銀行發(fā)行次級債步伐放緩，賣出回購金融資產(chǎn)增速放緩，向央行借款快速增長。隨著同業(yè)市場的進(jìn)一步規(guī)范，以及債券市場的加快發(fā)展，銀行業(yè)將更加積極地拓展同業(yè)拆借、回購、金融債等業(yè)務(wù)。交易性金融負(fù)債、衍生金融負(fù)債等的競爭會更加激烈，市場規(guī)模將明顯擴(kuò)張，銀行負(fù)債資金來源更加多樣化。

五、中間業(yè)務(wù)全面提速，運(yùn)行特點(diǎn)凸顯轉(zhuǎn)型方向。2013年，銀行業(yè)加快中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展，16家上市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入總額、增速和占比一致回升，表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長態(tài)勢。但受環(huán)境及自身因素的限制，大型、股份制兩大類型商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展之間存在差異，二者各具優(yōu)勢。大型商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入總額的絕對優(yōu)勢正在逐漸喪失，股份制商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入增速和占比優(yōu)勢進(jìn)一步顯現(xiàn)。中間業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，部分項(xiàng)目發(fā)展速度和收入占比出現(xiàn)明顯變化，導(dǎo)致其在同業(yè)中的排名發(fā)生相應(yīng)變化?？傮w上，股份制商業(yè)銀行多項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展較快和新型業(yè)務(wù)發(fā)展較快的局勢未發(fā)生根本變化。

銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)運(yùn)行與當(dāng)前運(yùn)行環(huán)境具有緊密聯(lián)系，表現(xiàn)出競爭更加激烈、服務(wù)水平和效率進(jìn)一步提高，多元業(yè)務(wù)條線共同發(fā)展，電子化技術(shù)的不斷滲透和機(jī)構(gòu)合作力度增強(qiáng)等顯著特點(diǎn)，這些特點(diǎn)與銀行業(yè)在多種外部壓力下謀求轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向密切相聯(lián)。2014年，銀行業(yè)將進(jìn)一步深化改革和創(chuàng)新，通過推動事業(yè)部制實(shí)施或利潤中心改革、提升綜合化服務(wù)水平、加大海外發(fā)展力度等措施促進(jìn)中間業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。

六、全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力不斷加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)狀況總體平穩(wěn)，但部分區(qū)域和行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)特征明顯。2013年，銀行業(yè)信貸資產(chǎn)質(zhì)量基本穩(wěn)定，資本較為充足，整體撥備水平較高，信用風(fēng)險(xiǎn)管理處于較好水平。但區(qū)域和行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)特征明顯，光伏、鋼鐵、船舶、平板玻璃等產(chǎn)能過剩行業(yè)不良貸款余額增加較快，新增不良貸款分布則依然集中在長江三角洲等區(qū)域，企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)相對集中于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)。流動性風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)制度建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，合規(guī)及操作風(fēng)險(xiǎn)管理在文化建設(shè)方面成效明顯，案件治理和風(fēng)險(xiǎn)防控能力顯著提升。2014年，受外需沖擊較大的小企業(yè)和部分產(chǎn)能過剩問題突出的企業(yè)的不良貸款可能繼續(xù)增長。房地產(chǎn)、融資平臺相關(guān)貸款應(yīng)予以高度關(guān)注；流動性總體平穩(wěn)，不會爆發(fā)大規(guī)模流動性風(fēng)險(xiǎn)；隨著利率市場化推進(jìn)、匯率彈性增強(qiáng)、資本流動頻繁，市場風(fēng)險(xiǎn)壓力趨于上升。

面對復(fù)雜嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)形勢，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從制度建設(shè)、優(yōu)化流程、創(chuàng)新工具等多方面加以應(yīng)對，保持風(fēng)險(xiǎn)水平的總體穩(wěn)定。不斷完善信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加大信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整力度，加強(qiáng)對產(chǎn)能過剩行業(yè)、地方政府融資平臺、房地產(chǎn)行業(yè)等信用風(fēng)險(xiǎn)管理，加大不良貸款管理和清收處置力度。不斷完善市場風(fēng)險(xiǎn)管理政策體系，優(yōu)化市場風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量及監(jiān)控的方法、流程和工具，明確市場風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，提升對單類業(yè)務(wù)、單類資產(chǎn)組合的整合管理能力。從內(nèi)生和外生兩個(gè)維度加強(qiáng)對流動性風(fēng)險(xiǎn)的分析、計(jì)量和研判，建立更為全面的流動性風(fēng)險(xiǎn)管理框架，提高壓力測試、應(yīng)急計(jì)劃等管理方法的針對性和可操作性。合規(guī)及操作風(fēng)險(xiǎn)管理在文化建設(shè)、制度流程、管理工具創(chuàng)新等方面砥礪前行，操作風(fēng)險(xiǎn)管理制度和方法不斷完善，重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)一步細(xì)化，監(jiān)測和管控力度加大，操作風(fēng)險(xiǎn)管理能力有效提升。

七、盈利增速進(jìn)一步放緩，盈利能力面臨持續(xù)挑戰(zhàn)。2013年，受經(jīng)濟(jì)增長中樞下移，利率市場化進(jìn)程加速和金融脫媒持續(xù)深入等因素的影響，商業(yè)銀行在規(guī)模增長逐步回歸常態(tài)的背景下，凈息差有所下降。盡管中間業(yè)務(wù)收入增速有所回升，成本收入比也進(jìn)一步下降，但依舊難改利潤增長與資產(chǎn)質(zhì)量同步承壓的態(tài)勢。2013年商業(yè)銀行全年實(shí)現(xiàn)凈利潤1.42萬億元,同比增長14.5%。2014年，銀行業(yè)整體規(guī)模增速趨緩將成為新常態(tài)，凈利潤增速可能進(jìn)一步回落到9%左右。升息資產(chǎn)增速保持平穩(wěn)，仍將是拉動銀行業(yè)盈利增長的最主要驅(qū)動因素；負(fù)債拓展仍存在較大的壓力；凈息差穩(wěn)中略降，下降幅度有所收窄；中間業(yè)務(wù)有望保持平穩(wěn)增長；經(jīng)營成本小幅下降。

八、積極履行社會責(zé)任，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。2013年，中國銀行業(yè)在自律規(guī)范、豐富服務(wù)渠道、提升服務(wù)效率、產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)公眾權(quán)益、展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)采、檢視自身問題等七個(gè)方面進(jìn)一步推動服務(wù)改進(jìn)，展現(xiàn)了一系列新的亮點(diǎn)。服務(wù)能力持續(xù)顯著提升，客戶滿意度穩(wěn)步提高，網(wǎng)點(diǎn)功能和服務(wù)細(xì)節(jié)更加完善，惠及社

會各層面及實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)也存在諸如服務(wù)理念需要進(jìn)一步提升、網(wǎng)點(diǎn)布局需要進(jìn)一步均衡、服務(wù)效率需要進(jìn)一步提高等問題。

2014年，中國銀行業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，打造責(zé)任銀行，有效支持國家發(fā)展，普惠金融惠及廣大社會層面，綠色金融促進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，熱心公益事業(yè)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。中國銀行業(yè)將堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)增長、服務(wù)社會公眾為主線，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，踐行社會責(zé)任承諾，繼續(xù)提升銀行價(jià)值，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。

第四篇：中國銀行安國支行對私業(yè)務(wù)發(fā)展建議

中國銀行安國支行吸存材料

為了爭攬更多的客戶，搶占更大的市場份額，提高我行個(gè)金業(yè)務(wù)的核心競爭力，盡快走出低谷，實(shí)現(xiàn)“提速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，大行崛起”的宏偉戰(zhàn)略，獲得最佳的銀行效益和社會效益，儲蓄存款一直是我行的軟肋，我作為中國銀行安國支行對私客戶經(jīng)理深感責(zé)任重大，通過走市場、跑客戶、積極宣介我行產(chǎn)品營銷存款800萬元，雖然不足以改變安國儲蓄落后的現(xiàn)狀，但還是抑制了存款的下降，起到了一定的支撐作用。

一、走客戶找需求拿產(chǎn)品說話

我從事儲蓄工作多年，對大部分客戶都有所了解，發(fā)現(xiàn)一些老客戶不再常來，于是進(jìn)行了走訪，客戶劉景先給我行提出了一些建議，我順便介紹了中行匯款，方便快捷、費(fèi)用低廉的特點(diǎn)，次日將農(nóng)行80多萬元存款全部轉(zhuǎn)入其貴賓卡賬戶；八五村客戶王愛國說有農(nóng)信社同志把活期存款拉走了，我馬上介紹了我行的周末理財(cái)和通知存款，最后把60萬元活期存款納入我行的理財(cái)產(chǎn)品；地道藥材站楊鐵桶兩個(gè)孩子在英國伯明翰大學(xué)就讀，經(jīng)常購買英鎊，經(jīng)過我介紹中行的中銀匯兌，覺得我行兌換和國際匯款都很方便，把農(nóng)行藥城辦的90萬元全部轉(zhuǎn)入我行；

一、以對公存款帶動對私存款

安國市醫(yī)院閑我行入賬遲曾一度終止我行的代發(fā)工資業(yè)務(wù)，經(jīng)過我的了解，對代發(fā)工資軟件進(jìn)行改進(jìn)，對醫(yī)院進(jìn)行了承諾，保證當(dāng)天劃款當(dāng)天入賬，是醫(yī)院每月近60萬元工資獎金全部由我行代發(fā)；

第五篇：對我市發(fā)展教育的幾點(diǎn)看法與建議

文章標(biāo)題：對我市發(fā)展教育的幾點(diǎn)看法與建議

一、對近年來城區(qū)教育發(fā)展的幾點(diǎn)看法近幾年來，清城區(qū)在加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持將教育放到優(yōu)先發(fā)展的位置，推動教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。可以說，這幾年，是我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展速度最快、效果最好、亮點(diǎn)最多的幾年。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是教育資源配置實(shí)現(xiàn)了大優(yōu)化。2003年到2006年四年間，全區(qū)共撤并農(nóng)村中小學(xué)校46所，大大地優(yōu)化了農(nóng)村學(xué)校的布局。從2004年開始，我們先后完成了對中心區(qū)域的城區(qū)一中、城區(qū)職中、松崗中學(xué)和新北江小學(xué)4所學(xué)校的新建和擴(kuò)建，為市區(qū)增加了一大批優(yōu)質(zhì)學(xué)位。二是教育強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)建取得了大突破。我們大手筆推進(jìn)教育強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)，取得了重大突破。今年年初，石角鎮(zhèn)已經(jīng)成功創(chuàng)建成省級教育強(qiáng)鎮(zhèn)，成為了粵北地區(qū)第一個(gè)省級教育強(qiáng)鎮(zhèn)。三是等級學(xué)校創(chuàng)建取得了大成效。這幾年，我區(qū)先后創(chuàng)建了一批國家級和省市級重點(diǎn)學(xué)校。其中城區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校創(chuàng)建成為了國家級重點(diǎn)職中；城區(qū)一中、松崗中學(xué)和石角中心小學(xué)等一批學(xué)校創(chuàng)建成為了省一級學(xué)校。其中石角中心小學(xué)成為了粵北地區(qū)第一所省一級的農(nóng)村小學(xué)。四是精品學(xué)校建設(shè)取得了大進(jìn)展。按國家級示范性高中標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)的新華僑中學(xué)，目前首期工程已經(jīng)完成，原華僑中學(xué)和城區(qū)一中高

一、高二兩個(gè)年級的學(xué)生全部入讀新僑中。今年我們將全面鋪開新華僑中學(xué)二期建設(shè)，該校全部完成建設(shè)后，將成為我區(qū)乃至我市新的窗口學(xué)校和品牌學(xué)校。五是教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了大提升。這幾年，我區(qū)通過教師人事制度及教育教學(xué)等一系列的改革，全區(qū)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷增強(qiáng)，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升。近幾年來，我區(qū)每年的中考、高考升學(xué)率都呈現(xiàn)了大幅度攀升的可喜勢頭，在全市保持了領(lǐng)先優(yōu)勢。

二、“教育年”發(fā)展教育的新舉措今年是我市的“教育年”。按照市委、市政府的要求，我們必須在2008年創(chuàng)建成為省級教育強(qiáng)區(qū)。因此，今明兩年將是我區(qū)教育發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我區(qū)的教育新舉措，可以歸納為圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)新突破”：“一個(gè)目標(biāo)”：就是確保在2008年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省級教育強(qiáng)區(qū)的奮斗目標(biāo)。這是我區(qū)今明兩年教育工作的主攻方向和奮斗目標(biāo)?！傲鶄€(gè)新突破”：一是實(shí)現(xiàn)教育資源整合的新突破。繼續(xù)加大資源整合力度，以建設(shè)規(guī)范化學(xué)校為突破口，撤并一批規(guī)模較小的學(xué)校，力促學(xué)校上規(guī)模。今年我們除了按照創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)的要求，繼續(xù)調(diào)整農(nóng)村中小學(xué)校布局，力求使農(nóng)村學(xué)校布局更教合理之外，在中心區(qū)域的重頭戲就是盡快研究和出臺新的方案，大力整合原城區(qū)一中，計(jì)劃利用原城區(qū)一中比較完備的教育教學(xué)設(shè)施，組建一所影響力大的品牌中學(xué)。二是實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)鎮(zhèn)（街）創(chuàng)建的新突破。將在石角鎮(zhèn)成功創(chuàng)建粵北首個(gè)省級教育強(qiáng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，今年切實(shí)采取措施，確保龍?zhí)伶?zhèn)創(chuàng)建成為省級教育強(qiáng)鎮(zhèn)，并在2008年將源潭鎮(zhèn)、洲心街創(chuàng)建成為省級教育強(qiáng)鎮(zhèn)（街），并將東城街和橫荷街創(chuàng)建成為市級教育強(qiáng)街。三是實(shí)現(xiàn)品牌學(xué)校建設(shè)的新突破。重點(diǎn)是確保今年內(nèi)將新華僑中學(xué)創(chuàng)建成為國家級示范性高中，并將新華僑中學(xué)打造成為全區(qū)乃至全市高中教育的品牌。同時(shí)，將整合后的城區(qū)一中打造成為新的品牌學(xué)校，并全力以赴完成城區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)?！皣亍钡膹?fù)評，將城區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校打造成為職業(yè)教育的品牌，將松崗中學(xué)打造成為初中教育的品牌，將新北江小學(xué)打造成為小學(xué)教育的品牌，將石角中心小學(xué)打造成為農(nóng)村小學(xué)的品牌，等等。我們將通過培育品牌學(xué)校，打造出城區(qū)教育新的亮點(diǎn)。四是實(shí)現(xiàn)教育特色發(fā)展的新突破。不斷深化教育教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育、“兩語教育”和信息技術(shù)教育，結(jié)合我區(qū)教育實(shí)際，增創(chuàng)教育發(fā)展優(yōu)勢，全力培育城區(qū)的特色教育科研、特色德育教育、特色藝術(shù)教育、特色英語教育和多元化辦學(xué)特色，以鮮明的教育教學(xué)特色來推動教育發(fā)展。五是實(shí)現(xiàn)教育發(fā)展質(zhì)量的新突破。堅(jiān)持走特色強(qiáng)教、質(zhì)量強(qiáng)校的路子，進(jìn)一步完善學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施，切實(shí)提高各類學(xué)校的科學(xué)管理水平，進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量，鞏固和提高城區(qū)的中考、高考成績在全市的領(lǐng)先優(yōu)勢。六是實(shí)現(xiàn)“兩支隊(duì)伍”建設(shè)的新突破。大力組織實(shí)施“名校長”和“名教師”工程，加快培養(yǎng)一批有實(shí)力、有聲望的名校長、名教師。同時(shí)，按照“教育年”市區(qū)兩級政府對教育的獎勵政策，重獎一批名校、校長和優(yōu)秀教師，并根據(jù)財(cái)力逐步提高教師的福利待遇，充分調(diào)動校長和教師隊(duì)伍的積極性。

《對我市發(fā)展教育的幾點(diǎn)看法與建議》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀對我市發(fā)展教育的幾點(diǎn)看法與建議。