第一篇：企業(yè)法務(wù)工作新模式

探索企業(yè)法務(wù)工作新模式

按：為促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范，經(jīng)發(fā)投集團(tuán)公司進(jìn)行了大量的嘗試和探索：準(zhǔn)確定位法律顧問(wèn)機(jī)構(gòu)在企業(yè)中的角色，明確法律顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容，綜合發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部法律專(zhuān)業(yè)人員與與外聘法律顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的互為補(bǔ)充、相互促進(jìn)的作用，深入發(fā)掘法律顧問(wèn)的價(jià)值創(chuàng)造功能。現(xiàn)將經(jīng)發(fā)投集團(tuán)公司作法編印出來(lái)，希望各出資企業(yè)從中得到啟示。

? 探索企業(yè)法務(wù)工作新模式

? 2006年以來(lái)，武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“經(jīng)發(fā)投集團(tuán)”）在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范工作中引入“外腦”，聘請(qǐng)湖北瑞通天元律師事務(wù)所作為法律顧問(wèn)，通過(guò)外包的方式，讓法律專(zhuān)業(yè)人員提前介入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從源頭上控制法律風(fēng)險(xiǎn)，收到了良好的效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

?

一、準(zhǔn)確定位法律顧問(wèn)機(jī)構(gòu)在企業(yè)中的角色

? 2004年，國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)頒布實(shí)施了《國(guó)有企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》（國(guó)務(wù)院國(guó)資委［2004］第6號(hào)令），要求國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立防范風(fēng)險(xiǎn)的法律機(jī)制，建立健全企業(yè)法律顧問(wèn)制度。

經(jīng)發(fā)投集團(tuán)聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)，不同于國(guó)務(wù)院國(guó)資委上述管理辦法所指的“企業(yè)法律顧問(wèn)”，屬于《律師法》第26條特指的律師作為企業(yè)外部人員擔(dān)任企業(yè)法律顧問(wèn)的情形。

從經(jīng)發(fā)投集團(tuán)聘請(qǐng)法律顧問(wèn)開(kāi)展工作的實(shí)際情況來(lái)看，法律顧問(wèn)作為出資企業(yè)外聘的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)人員，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中主要擔(dān)當(dāng)以下角色：

（一）公司合法權(quán)益的捍衛(wèi)者。這是法律顧問(wèn)最基本的職責(zé)。法律顧問(wèn)在參與集團(tuán)公司重大法律事務(wù)、處理集團(tuán)公司及下屬企業(yè)與他人的經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，首要任務(wù)是最大限度地防范集團(tuán)公司可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)集團(tuán)公司的合法權(quán)益。當(dāng)集團(tuán)公司面對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，法律顧問(wèn)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出解決風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，采取必要和可行的法律措施，以防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。特別是法律顧問(wèn)全面負(fù)責(zé)合同的起草、審查、談判等事項(xiàng)，可以確保合同的合法性和有效性，并充分體現(xiàn)和保障集團(tuán)公司的利益。

（二）公司法人治理的維護(hù)者。第一，相對(duì)于二級(jí)公司來(lái)說(shuō)，集團(tuán)公司是出資人，法律顧問(wèn)應(yīng)成為出資人的法律監(jiān)護(hù)者，從法律上保護(hù)出資人的利益；第二，法律顧問(wèn)應(yīng)成為集團(tuán)公司決策執(zhí)行的監(jiān)督者，防止發(fā)生企業(yè)重大決策在執(zhí)行中走樣的問(wèn)題；第三，法律顧問(wèn)應(yīng)成為企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控員，通過(guò)具體的法律事務(wù)，為企業(yè)管理者提供法律幫助和支持，解決企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的法律問(wèn)題。

（三）公司董事會(huì)和管理層的參謀者。法律顧問(wèn)的一個(gè)重要職責(zé)是向董事會(huì)和管理層提供法律意見(jiàn)，為集團(tuán)公司的重大決策當(dāng)好參謀?，F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是全方位、多層次和國(guó)際化的，企業(yè)決策的任何疏忽都可能帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，特別是決策中的法律風(fēng)險(xiǎn)，是每一個(gè)決策者都必須關(guān)注的。經(jīng)發(fā)投集團(tuán)對(duì)所有擬投資的重大項(xiàng)目和擬進(jìn)行的重大資產(chǎn)處置項(xiàng)目決策，都請(qǐng)法律顧問(wèn)全過(guò)程參與，請(qǐng)法律顧問(wèn)分析每個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，? 提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。由于法律顧問(wèn)具有超然獨(dú)立的地位，可以在日常決策和業(yè)務(wù)處理中幫助集團(tuán)公司協(xié)調(diào)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)之間的矛盾，使集團(tuán)公司在實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)最大化的同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的限度，從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

（四）公司執(zhí)行法律法規(guī)和制度的監(jiān)督者。保證集團(tuán)公司嚴(yán)格依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，是法律顧問(wèn)的又一重要職責(zé)。法律顧問(wèn)通過(guò)直接參與集團(tuán)公司決策過(guò)程，審查集團(tuán)公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度與上位法律法規(guī)和制度的一致性，確保了相關(guān)法律法規(guī)和政策在集團(tuán)公司得到切實(shí)有效執(zhí)行。

（五）公司內(nèi)部糾紛的仲裁者。在現(xiàn)代企業(yè)中，職工與職工之間、職工與企業(yè)之間難免發(fā)生爭(zhēng)議和糾紛，這時(shí)法律顧問(wèn)就成了依法依規(guī)處理爭(zhēng)議、糾紛的仲裁者。《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)后，集團(tuán)公司法律顧問(wèn)及時(shí)對(duì)用工制度進(jìn)行了檢查，提出了完善勞動(dòng)合同管理制度的建議，審查修改了《勞動(dòng)合同》格式文本，有效防止了勞動(dòng)糾紛的產(chǎn)生。

（六）公司員工學(xué)法普法的培訓(xùn)者。法律顧問(wèn)在推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展普法教育宣傳活動(dòng)、實(shí)施依法治企方面起著不可替代的重要作用。一方面，集團(tuán)公司在《常年法律顧問(wèn)服務(wù)合同》中專(zhuān)門(mén)明確了法律顧問(wèn)開(kāi)展員工法律培訓(xùn)服務(wù)的要求；另一方面，法律顧問(wèn)在參與日常經(jīng)營(yíng)管理涉及的法律事務(wù)時(shí)，結(jié)合集團(tuán)公司不同部門(mén)、不同崗位、不同人員的需要，運(yùn)用在實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體案例，使每一個(gè)員工在工作中得到學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和鍛煉，真正發(fā)揮了“法律進(jìn)企業(yè)”的作用。?

二、明確界定法律顧問(wèn)的服務(wù)內(nèi)容

?

根據(jù)《律師法》的規(guī)定和與律師事務(wù)所簽訂的《常年法律顧問(wèn)服務(wù)合同》，法律顧問(wèn)的主要服務(wù)內(nèi)容包括四個(gè)方面：

一是法律參謀服務(wù)。一般又將這個(gè)方面的內(nèi)容細(xì)化為兩大類(lèi)。一類(lèi)是法律咨詢(xún)業(yè)務(wù)，具體包括：解答法律咨詢(xún)、依法提供建議；對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理方面重大決策的可行性、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及對(duì)策提供法律依據(jù)和法律意見(jiàn)；就企業(yè)深化企業(yè)改革、完善法人治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等問(wèn)題提供法律意見(jiàn)；提供與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的法律信息。另一類(lèi)是草擬和審查法律文書(shū)。具體包括：出具律師意見(jiàn)書(shū)、律師函；協(xié)助草擬、制訂、審查或者修改合同等法律文書(shū)。

二是法律保障服務(wù)。主要是代理參加訴訟、調(diào)解或者仲裁活動(dòng)，辦理聘請(qǐng)人委托的其他法律事務(wù)。在《常年法律顧問(wèn)服務(wù)合同》中，這個(gè)方面的內(nèi)容具體包括：參與磋商、談判，進(jìn)行法律分析、論證；簽署、送達(dá)或者接受法律文件；代理各類(lèi)訴訟、仲裁、行政復(fù)議案件；代理企業(yè)涉及經(jīng)濟(jì)、民事、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、勞動(dòng)、行政、刑事等必須進(jìn)入訴訟或者仲裁法律程序的專(zhuān)項(xiàng)事務(wù)；代理企業(yè)涉及長(zhǎng)期投資、融資、企業(yè)改制、重組、購(gòu)并、破產(chǎn)、股票發(fā)行、上市等專(zhuān)項(xiàng)事務(wù)。

三是法律培訓(xùn)服務(wù)。主要是在《常年法律顧問(wèn)服務(wù)合同》中明確法律顧問(wèn)進(jìn)行法制宣傳、教育、培訓(xùn)方面的內(nèi)容，定期或不定期地舉辦由法律顧問(wèn)單位委派律師所作的法務(wù)講座。

四是法律監(jiān)督服務(wù)。主要是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理方面的重大決策和日常工作的合法性提出意見(jiàn)，保證企業(yè)依法依規(guī)運(yùn)作。?

三、綜合發(fā)揮“內(nèi)腦”和“外腦”的整體效益 企業(yè)外聘律師事務(wù)所作為法律顧問(wèn)，并不意味著企業(yè)就可以不培養(yǎng)自己的法律服務(wù)隊(duì)伍。事實(shí)上，律師事務(wù)所永遠(yuǎn)也無(wú)法替代企業(yè)內(nèi)部法律專(zhuān)業(yè)人才的作用。究其原因：

一是“內(nèi)腦”和“外腦”對(duì)公司了解的深度不同。律師事務(wù)所作為外部機(jī)構(gòu)，其委派的律師作為外部人員，他們對(duì)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要和內(nèi)部運(yùn)作要求的了解程度很難達(dá)到企業(yè)內(nèi)部法律專(zhuān)業(yè)人員的深度，很難做到像公司內(nèi)部人員那樣對(duì)公司業(yè)務(wù)了解得那么透徹。

二是“內(nèi)腦”和“外腦”的利益取向和目標(biāo)不同。企業(yè)內(nèi)部法律專(zhuān)業(yè)人員作為企業(yè)的有機(jī)組成部分，對(duì)企業(yè)一般具有很深的感情，二者的目標(biāo)在很大程度上是一致的。而外聘法律顧問(wèn)及其人員的發(fā)展并不完全與委托單位休戚相關(guān)，所以在提供服務(wù)時(shí)很難做到跟公司內(nèi)部法律專(zhuān)業(yè)人員那樣盡心盡力，也很難像企業(yè)內(nèi)部法律專(zhuān)業(yè)人員那樣時(shí)刻關(guān)注企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

三是“內(nèi)腦”和“外腦”的專(zhuān)業(yè)知識(shí)側(cè)重點(diǎn)不同。外聘律師事務(wù)所一般只是從法律法規(guī)層面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)作出一般的分析。而出資企業(yè)本身的管理有其特殊性，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的制度規(guī)定已經(jīng)形成一個(gè)龐大、復(fù)雜而又完整的體系。受成本、時(shí)間因素所限，很難有律師事務(wù)所的律師在通曉某一方面的法律法規(guī)的同時(shí)，又能通曉國(guó)有資產(chǎn)日常監(jiān)管的各項(xiàng)規(guī)定。在這個(gè)方面，企業(yè)內(nèi)部法律專(zhuān)業(yè)人員具有更多優(yōu)勢(shì)。

四是“內(nèi)腦”和“外腦”看待風(fēng)險(xiǎn)的角度不同。外聘律師事務(wù)所側(cè)重于從法律法規(guī)和制度層面分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)分析容易表面化、一般化。而企業(yè)內(nèi)部法律專(zhuān)業(yè)人員平時(shí)就介入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不會(huì)停留在就“風(fēng)險(xiǎn)”論“風(fēng)險(xiǎn)”、就“效益”談“效益”的水平，他們更懂得將企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與眼前利益結(jié)合起來(lái)、將政府對(duì)企業(yè)的要求和企業(yè)自身利益訴求結(jié)合起來(lái)，辯證地、完整地分析風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)。

上述原因也正是國(guó)務(wù)院國(guó)資委在《律師法》規(guī)定了律師的法律顧問(wèn)服務(wù)之后，又專(zhuān)門(mén)提出建立企業(yè)（內(nèi)部）法律顧問(wèn)制度的主要原因。

在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中，如何采取“內(nèi)外結(jié)合”的方法，充分發(fā)揮“內(nèi)腦補(bǔ)充外腦”的作用，是廣大出資企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題。要解決好這個(gè)問(wèn)題，建議還是以“內(nèi)腦”為主：出資企業(yè)必須注重培養(yǎng)自己的法律專(zhuān)業(yè)人員，擁有自己精干、專(zhuān)業(yè)的法務(wù)工作隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上，再充分利用外部專(zhuān)業(yè)力量，妥善解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題?！皟?nèi)腦”和“外腦”兩者不可或缺，不可偏廢，互為補(bǔ)充，相互促進(jìn)，共同構(gòu)筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的“銅墻鐵壁”。?

四、深入發(fā)掘法律顧問(wèn)的價(jià)值創(chuàng)造功能

?

法律顧問(wèn)的價(jià)值創(chuàng)造功能主要體現(xiàn)在防風(fēng)險(xiǎn)于未然、為企業(yè)謀利益上。法律顧問(wèn)服務(wù)作為一種專(zhuān)業(yè)服務(wù)在市場(chǎng)中產(chǎn)生，標(biāo)志著企業(yè)的法律事務(wù)工作的重點(diǎn)正逐步從過(guò)去的事后法律救濟(jì)轉(zhuǎn)移到事前風(fēng)險(xiǎn)控制。這是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理演變和發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。2006年以來(lái)，經(jīng)發(fā)投集團(tuán)法規(guī)審計(jì)部會(huì)同法律顧問(wèn)累計(jì)起草合同、協(xié)議32份，審查合同、協(xié)議246份，出具書(shū)面法律意見(jiàn)176份，為集團(tuán)公司的又好又快發(fā)展提供了有力的法律保障，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。

面對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在當(dāng)前特定的階段，法律顧問(wèn)更應(yīng)該根據(jù)? 企業(yè)運(yùn)作的整體狀況，著眼于大局而不是個(gè)案，著眼于戰(zhàn)略謀劃而不是日?，嵥槭聞?wù)，進(jìn)一步發(fā)掘法律服務(wù)的價(jià)值。建議當(dāng)前的法律顧問(wèn)工作重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面展開(kāi)：

一是高度關(guān)注企業(yè)資金鏈情況。當(dāng)前，大多數(shù)出資企業(yè)的現(xiàn)金流比較緊張。在這種情況下，第一，必須加大企業(yè)債權(quán)清收力度。法律顧問(wèn)在處理債權(quán)債務(wù)糾紛時(shí)，應(yīng)盡量以調(diào)解為主，規(guī)避訴訟時(shí)耗，幫助企業(yè)盡快收回資金。目前，經(jīng)發(fā)投集團(tuán)的法律顧問(wèn)正積極參與下屬交投公司與中意公司、利荷華公司的委托貸款糾紛處置等工作。第二，法律顧問(wèn)可以幫助企業(yè)開(kāi)拓新的融資渠道，并在企業(yè)融資過(guò)程中做好法律設(shè)計(jì)。目前，經(jīng)發(fā)投集團(tuán)的法律顧問(wèn)正在參與經(jīng)發(fā)投集團(tuán)發(fā)行企業(yè)債的工作。律師的工作目標(biāo)應(yīng)該是促成企業(yè)債發(fā)行，并且在促成的前提下盡量降低企業(yè)融資的法律風(fēng)險(xiǎn)。第三，法律顧問(wèn)對(duì)投資金額巨大的新項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)分析，特別注意新項(xiàng)目能否形成可靠現(xiàn)金流的風(fēng)險(xiǎn)分析和控制。

二是高度關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況。目前，很多出資企業(yè)面臨著資產(chǎn)負(fù)債率不斷上升的現(xiàn)實(shí)情況，法律顧問(wèn)可以積極參與完善政府投融資平臺(tái)的方案設(shè)計(jì)，向政府有關(guān)部門(mén)提出補(bǔ)充企業(yè)流動(dòng)性的措施和建議。根據(jù)《破產(chǎn)法》的規(guī)定，只要處于不能償還到期債務(wù)的破產(chǎn)狀態(tài)或破產(chǎn)邊緣狀態(tài)，都可以盡早申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)；否則，一旦引發(fā)訴訟和出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)、帳戶(hù)被查封的情況，企業(yè)就難以迅速恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。法律顧問(wèn)在這個(gè)方面應(yīng)多做宣傳和風(fēng)險(xiǎn)提示工作。

三是高度關(guān)注企業(yè)的用工狀況。在金融危機(jī)的大背景下，盡管出資企業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)大規(guī)模裁員問(wèn)題，但企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整已箭在弦上，不可避免地會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)用工方面的糾紛。而《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，對(duì)企業(yè)辭退員工的限制條件越來(lái)越嚴(yán)格。法律顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)深入研究勞動(dòng)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，必要時(shí)對(duì)擬辭退的員工逐一加以分析，確定是否符合企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同的情形。這樣，既可以切實(shí)防范法律風(fēng)險(xiǎn)，也可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使其能將主要精力和時(shí)間用到應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展上去。

? 【相關(guān)評(píng)論】

第二篇：企業(yè)法務(wù)工作初探123

企業(yè)法務(wù)工作初探

應(yīng)貴司要求，結(jié)合本人的工作經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單地談?wù)勎覍?duì)法務(wù)工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、法律服務(wù)的價(jià)值

企業(yè)需要法務(wù)和外聘律師提供法律服務(wù)唯一的理由就是——法律服務(wù)可以有效地控制日益增加的法律風(fēng)險(xiǎn)，具體來(lái)說(shuō)，法律服務(wù)有以下四個(gè)方面的作用：

1、法律服務(wù)為公司創(chuàng)造價(jià)值

一般的看法是法律服務(wù)只是救濟(jì)手段，只有防范作用，其實(shí)法律服務(wù)還可以為公司創(chuàng)造價(jià)值，如

資金籌措。如企業(yè)股票上市、定向募集、債券發(fā)行、銀行借貸等。

增加資產(chǎn)。無(wú)形的如專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的登記，有形的如知識(shí)產(chǎn)權(quán)（以商標(biāo)和技術(shù)為主）轉(zhuǎn)讓、許可，經(jīng)濟(jì)賠償?shù)取?/p>

保護(hù)資產(chǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、所有權(quán)的確認(rèn)等。

戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。投資建廠、技術(shù)聯(lián)盟、項(xiàng)目合作業(yè)務(wù)重組等。

2、減少公司的法律風(fēng)險(xiǎn)

這是最為常見(jiàn)的價(jià)值，如

減少企業(yè)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。如，購(gòu)銷(xiāo)合同、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境要求、執(zhí)法監(jiān)管等。

避免民事、行政和刑事處罰。如民事上的經(jīng)濟(jì)賠償、補(bǔ)償，行政上的罰款、禁令，刑事上的判刑和罰金等。

缺點(diǎn)。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于就業(yè)歧視、性騷擾、非法雇傭、環(huán)境污染賠償、產(chǎn)品賠償責(zé)任、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等的注意力度還顯得不足。

3、提升公司管理水平

規(guī)范企業(yè)管理是每個(gè)CEO不懈的追求，法律服務(wù)無(wú)疑會(huì)有助于此，如

改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和外部管理。如，公司治理結(jié)構(gòu)的建立和規(guī)范、企業(yè)印鑒管理、簽字和批準(zhǔn)權(quán)管理、企業(yè)文化建設(shè)等——這對(duì)于一個(gè)快速發(fā)展的公司尤為重要。

加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，如商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)建立、宣傳的合法性、提高產(chǎn)品質(zhì)量等，避免成為抗議、抵制、負(fù)面報(bào)道、訴訟等不利行為的目標(biāo)，增強(qiáng)社會(huì)美譽(yù)度——這對(duì)于食品行業(yè)非常重要。

4、取得更好的經(jīng)濟(jì)效益

利潤(rùn)最大化是企業(yè)不懈的追求，法律服務(wù)除了以上的作用提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，還可以

保護(hù)公司的未來(lái)收益，主要是控制控制未來(lái)可能造成經(jīng)濟(jì)損失的法律風(fēng)險(xiǎn)。

使股東獲得最大價(jià)值，進(jìn)行正確的投資、適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)管理、獲得良好的社會(huì)責(zé)任感和美譽(yù)度，獲得不俗的盈余分配都是投資者所感興趣的。

二、企業(yè)法律服務(wù)的內(nèi)容

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的法務(wù)工作應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：

1、經(jīng)濟(jì)訴訟。雖然我們不喜歡訴訟，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，有交易就會(huì)有糾紛甚至惡化成訴訟。一旦發(fā)生訴訟，我認(rèn)為最為關(guān)鍵的是通過(guò)知情當(dāng)事人了解事情真實(shí)情況、搜集證據(jù)，這是基礎(chǔ)。當(dāng)然還需要熟悉相關(guān)法律規(guī)定，需知正常情況下，打官司其實(shí)就是看誰(shuí)的法律依據(jù)更適用于客觀事實(shí)。再輔以一定的訴訟技巧和社會(huì)關(guān)系，定能取得好的效果。這三點(diǎn)，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。如由于律師對(duì)于企業(yè)的不夠了解加上諸如時(shí)間等原因，律師為在顧問(wèn)單位搜集證據(jù)的效果一般都不好。再如法律知識(shí)，很多老律師對(duì)于新法律、新技術(shù)、新知識(shí)的認(rèn)知速度相對(duì)較慢。

2、勞動(dòng)爭(zhēng)議。勞動(dòng)不僅是社會(huì)存在的前提也是企業(yè)存在發(fā)展的前提。勞動(dòng)形成勞動(dòng)關(guān)系和與勞動(dòng)有密切聯(lián)系的其他關(guān)系，如與勞動(dòng)部門(mén)、社會(huì)保險(xiǎn)、工會(huì)、執(zhí)法監(jiān)督檢查部門(mén)的關(guān)系及勞動(dòng)爭(zhēng)議關(guān)系等——?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議尤為重要。我認(rèn)為在不違反勞動(dòng)法律規(guī)定的前提下，為維護(hù)企業(yè)利益，可進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)姆梢?guī)避，如在勞動(dòng)合同中進(jìn)行對(duì)企業(yè)有利的約定，注意勞動(dòng)關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別。

3、合同審查。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)的民事行為特別是交易活動(dòng)大多通過(guò)合同來(lái)進(jìn)行的，為避免糾紛可通過(guò)合同審查加以規(guī)范。在合同審查中要求首先有業(yè)務(wù)員和部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，然后是法律審查，然后是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字，再按照權(quán)限由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，最后再由審計(jì)人員簽字。當(dāng)然對(duì)于權(quán)限劃分、審查程序、審查內(nèi)容等可以根據(jù)情況加以確定。

4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要包括商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、著作權(quán)及鄰接權(quán)、商業(yè)秘密權(quán)（含技術(shù)秘密）等。作為一個(gè)在全國(guó)有影響力，發(fā)展特別快的食品企業(yè)，需要特別注意對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。商標(biāo)權(quán)中，不僅要關(guān)注商標(biāo)設(shè)計(jì)、注冊(cè)、續(xù)展等常規(guī)事務(wù)，更需要關(guān)注商標(biāo)監(jiān)控、商標(biāo)異議、商標(biāo)撤消等，對(duì)于那些假冒、搭便車(chē)等侵權(quán)者甚至提起訴訟。這里有很多技巧，比如可以以反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和侵犯著作權(quán)保護(hù)商標(biāo)等。再比如說(shuō)商業(yè)秘密，可以在勞動(dòng)合同中對(duì)涉密人員進(jìn)行不得在多少年內(nèi)進(jìn)行同業(yè)行為的約定外，更為重要的是對(duì)于那些有侵權(quán)行為者進(jìn)行追究。

5、法律培訓(xùn)。意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，行為決定成功于否。正確的意識(shí)需要知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不斷的塑造。對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)，法律培訓(xùn)是比不可少的。對(duì)高層，至少需要灌輸公司治理、民法

基本原理、合同法基礎(chǔ)知識(shí)等；業(yè)務(wù)員則需要掌握合同及相關(guān)知識(shí)；對(duì)于企管人員需要強(qiáng)調(diào)公司法、經(jīng)濟(jì)法、勞動(dòng)法上的一些知識(shí)，等等

6、法律事項(xiàng)咨詢(xún)。除了日常合同審查、經(jīng)濟(jì)訴訟和勞動(dòng)爭(zhēng)議等外，企業(yè)還有諸多法律事務(wù)，如企業(yè)規(guī)章制度、合同履行爭(zhēng)議、商務(wù)談判、政府事務(wù)等，法務(wù)人員不一定都要參加，但卻需全部介入，從法律上把關(guān)。

三、建立法務(wù)體系的幾個(gè)階段

建立法務(wù)體系首先需要配置合適的人員，法務(wù)人員需要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、良好的社會(huì)關(guān)系和良好的職業(yè)道德等。我認(rèn)為一個(gè)好的法務(wù)人員建立法務(wù)體系的步驟應(yīng)該是：

一月 了解單位的基本情況，包括公司歷史（成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)），公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部門(mén)結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。

二月三月 著重處理歷史遺留問(wèn)題。經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議；對(duì)歷史遺留問(wèn)題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題；保證公司的運(yùn)營(yíng)暢通。四月五月 規(guī)范各類(lèi)合同文本。收集公司各類(lèi)合同文本（包括購(gòu)銷(xiāo)合同，加工承攬合同，進(jìn)出口買(mǎi)賣(mài)合同等，當(dāng)然還有勞動(dòng)合同）。針對(duì)收集到的合同文本，結(jié)合公司實(shí)際情況，從法律的專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規(guī)范合同的各項(xiàng)要件，對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定；協(xié)助職能部門(mén)制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。

六月 半年總結(jié)。對(duì)半年實(shí)際運(yùn)營(yíng)中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題加以分析、研究，并與有關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行深入探討，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，對(duì)法務(wù)服務(wù)模式和實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

七月 勞資法律培訓(xùn)。針對(duì)公司的勞資問(wèn)題，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛，聯(lián)系安排資深勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律，傳教公司相關(guān)人員簽訂勞動(dòng)合同的有關(guān)技巧。

八月 九月 協(xié)助完善規(guī)章制度。通過(guò)對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力；補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度，制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，尋求公司效益最大化。

十月 一線人員法律培訓(xùn)。對(duì)公司人員進(jìn)行法律培訓(xùn)，針對(duì)公司不同的情況委制定相應(yīng)的施教方案，提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。

十一月 稅務(wù)建議。針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題，和外聘律師一起為公司講解、透析如何合法納稅、取得稅收優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)合法節(jié)稅等問(wèn)題。

十二月 年終總結(jié) 綜合評(píng)價(jià)。回顧整的服務(wù)情況，要求公司各部門(mén)對(duì)法律服務(wù)質(zhì)量和工作方法做出綜合評(píng)價(jià)；同時(shí)就單位的法務(wù)工作現(xiàn)狀提出專(zhuān)業(yè)的整體評(píng)估，制訂下的工作計(jì)劃。

以上只是一個(gè)大致的步驟，具體操作應(yīng)因地制宜。

四、幾個(gè)應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題

1、企業(yè)法務(wù)和外聘律師的分工

企業(yè)法務(wù)和外聘律師都是為企業(yè)提供法律服務(wù)，各有千秋；但我認(rèn)為在同等數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間的前提下，企業(yè)法務(wù)在成本管理、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和對(duì)機(jī)構(gòu)了解程度上要遠(yuǎn)好于外聘律師，在資產(chǎn)保護(hù)（包括經(jīng)營(yíng)許可、信譽(yù)維護(hù)、品牌、專(zhuān)利等）、商業(yè)頭腦、與交易相關(guān)的專(zhuān)門(mén)法律知識(shí)等方面也比外聘律師強(qiáng)，在法律專(zhuān)業(yè)性、執(zhí)業(yè)范圍、規(guī)模實(shí)力上比外聘律師差，因此，我認(rèn)為企業(yè)法務(wù)應(yīng)優(yōu)先從事成本管理、案件管理等從外部無(wú)法獲取的服務(wù)，從事關(guān)鍵性業(yè)務(wù)，尖端產(chǎn)品的業(yè)務(wù)，影響大和戰(zhàn)略意義重大的業(yè)務(wù)及一些重復(fù)性的日常工作。

2、企業(yè)法務(wù)的職能和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

從宏觀上看，企業(yè)法務(wù)的職能主要是協(xié)助CEO控制公司法律風(fēng)險(xiǎn)和拓展公司業(yè)務(wù)；從微觀上看，企業(yè)法務(wù)應(yīng)該制訂和實(shí)施公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，如提出公司面臨哪些法律風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題如何處理，公司如何監(jiān)控其法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效果；協(xié)調(diào)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與法律風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，如協(xié)調(diào)法律和業(yè)務(wù)的沖突、協(xié)調(diào)和律師的分工等；規(guī)范公司制度，如起草公司章程、審批權(quán)限制度等。

在建筑房屋時(shí)，功能決定形式，在建立法務(wù)體系時(shí)，職能決定結(jié)構(gòu)。個(gè)人認(rèn)為在建立法務(wù)體系時(shí)應(yīng)注意法務(wù)的責(zé)任制度、法務(wù)規(guī)范、法務(wù)是集中管理還是分散管理及法務(wù)與外聘律師的協(xié)調(diào)等內(nèi)容。

3、中國(guó)企業(yè)法務(wù)的不足和挑戰(zhàn)。

對(duì)于新型法律問(wèn)題認(rèn)知不足。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)就業(yè)歧視、性騷擾、非法雇傭、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境污染賠償、產(chǎn)品賠償責(zé)任、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，甚至房地產(chǎn)業(yè)務(wù)等的注意力度和能力都顯得不足。

法務(wù)人員素質(zhì)和待遇跟不上。普遍來(lái)看，法律高學(xué)歷者從事法務(wù)工作的人員極少，且由于待遇、發(fā)展等問(wèn)題，優(yōu)秀的年輕者稍加磨練后大多會(huì)另謀高就。

法務(wù)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都不夠。由于我國(guó)法務(wù)工作起步遲，理論和實(shí)踐都不成熟，公司律師、企業(yè)法律顧問(wèn)、外聘律師又各自為政，之間缺少合作和交流；企業(yè)法務(wù)和業(yè)務(wù)部門(mén)之間也缺少必要的合作。

CEO重視程度不夠。由于中國(guó)法治進(jìn)程的漸進(jìn)性，法務(wù)工作的價(jià)值還沒(méi)有完全體現(xiàn)出來(lái)，迫切需要CEO給于高度的關(guān)注，如引導(dǎo)介入起草公司章程、起草公司行為規(guī)范和審批授權(quán)制度、起草訴訟/危機(jī)管理制度等等。

4、CEO應(yīng)該關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題

作為一個(gè)有抱負(fù)的CEO，還應(yīng)該關(guān)注以下問(wèn)題：

大型/外國(guó)公司的法律服務(wù)是如何開(kāi)展的？他們投入的經(jīng)費(fèi)占其總收入的比例是多少？企業(yè)法務(wù)應(yīng)該向誰(shuí)負(fù)責(zé)/匯報(bào)工作，如何匯報(bào)？

企業(yè)法務(wù)與其他部門(mén)之間發(fā)生爭(zhēng)議如何協(xié)調(diào)？

你的公司需要多少法務(wù)？需要多少律師？怎樣協(xié)調(diào)律師和法務(wù)之間的關(guān)系？

法務(wù)工作是否應(yīng)該有計(jì)劃？如何評(píng)估法務(wù)工作？

以上是我對(duì)法務(wù)工作的幾點(diǎn)初步的膚淺看法，鑒于本人水平和時(shí)間有限、對(duì)貴司認(rèn)知不夠，文不足之處敬請(qǐng)諒解。

金亞太律師 范圣兵

第三篇：企業(yè)法務(wù)工作職責(zé)

工作描述：公司總部企業(yè)法務(wù)主管及合規(guī)性顧問(wèn)崗位，熟悉公司法、合同法、勞動(dòng)合同法等法律法規(guī)，精于商業(yè)合同方面的合規(guī)性管理、風(fēng)險(xiǎn)防范和糾紛處理，熟悉濰坊當(dāng)?shù)貏趧?dòng)關(guān)系相關(guān)的政策法規(guī)；有多次獨(dú)立應(yīng)訴經(jīng)驗(yàn)，熟悉庭審的各個(gè)環(huán)節(jié)。主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容：

1、風(fēng)險(xiǎn)防控;負(fù)責(zé)公司總部及各事業(yè)部對(duì)內(nèi)對(duì)外事務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防控，如各類(lèi)公函的撰寫(xiě)審核等；

2、合同管理：商務(wù)合同的撰寫(xiě)、審核、簽訂、存檔和履行情況追蹤；

3、參與談判和訴訟；

4、提供法律意見(jiàn)：對(duì)公司臨時(shí)和突發(fā)性事件進(jìn)行法律定性，并提出法律意見(jiàn)；

5、追蹤最新法律資訊，關(guān)注國(guó)家法律法規(guī)的修訂、解釋?zhuān)m時(shí)提出應(yīng)對(duì)方案；

6、規(guī)章制度合規(guī)性審查：對(duì)公司的規(guī)章制度進(jìn)行合規(guī)性審核，提出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的意見(jiàn)和建議；

7、人力資源勞動(dòng)糾紛的協(xié)調(diào)處理：參與公司勞動(dòng)糾紛、工傷糾紛的談判和訴訟；

8、政府對(duì)接：與政府對(duì)口部門(mén)進(jìn)行對(duì)接，適時(shí)維護(hù)好關(guān)系；

9、與法律相關(guān)的其他工作。

項(xiàng)目及業(yè)務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)（典型）

1）2014/032014/12 楊某某員工離職糾紛處理

主要內(nèi)容：

1、案件案情分析，證據(jù)收集整理。

2、與合作律師溝通，配合完成證據(jù)的整理及完善。

3、參與開(kāi)庭，協(xié)助合作律師進(jìn)行抗辯。

4、負(fù)責(zé)法律文書(shū)的收送、整理。

5、庭審后案件善后處理。案例效果：

案件訴訟過(guò)程涵蓋勞動(dòng)仲裁、一審和二審訴訟階段，訴訟請(qǐng)求涉及勞動(dòng)關(guān)系的所有訴求；通過(guò)這個(gè)案件處理，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系訴訟的應(yīng)訴處理有全面的了解，掌握了各項(xiàng)訴求的抗辯方法，為公司防范用工風(fēng)險(xiǎn)、彌補(bǔ)人力資源管理的漏洞提出了新的改善建議。

3）2012/09-2015/12 合同管理

責(zé)任描述： 項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

1、根據(jù)《合同法》及其他經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)的規(guī)定，擬訂合同管理制度及實(shí)施細(xì)則；

2.負(fù)責(zé)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂準(zhǔn)備工作，參與談判和初審工作，擬訂合同文本并掌握簽約進(jìn)度； 3.追蹤合同履行情況，督促各部門(mén)及時(shí)完成；

4.認(rèn)真研究合同法規(guī)和法院判例，為公司糾紛處理和風(fēng)險(xiǎn)防范提供意見(jiàn)； 5.對(duì)公司合同文本進(jìn)行登記歸檔，建立合同管理臺(tái)帳； 6.控制合同復(fù)印件和副本的傳送范圍，保守公司秘密。

第四篇：企業(yè)法務(wù)工作

企業(yè)法務(wù)工作12月4日，2011上市公司法律風(fēng)險(xiǎn)實(shí)證研究成果發(fā)布會(huì)上，萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司一舉奪得“2011中國(guó)上市公司最佳法律風(fēng)險(xiǎn)管理獎(jiǎng)”。萬(wàn)科首席律師顏雪明日前接受《方圓律政》獨(dú)家采訪。

《方圓律政》：企業(yè)法務(wù)在企業(yè)中處于什么地位？萬(wàn)科法務(wù)是如何定位的？ 顏雪明：首先，做企業(yè)法務(wù)工作，必須要有這樣的思想準(zhǔn)備：永遠(yuǎn)不要想成為舞臺(tái)的主角。認(rèn)準(zhǔn)自己的位置是做好法務(wù)的第一步。企業(yè)的目的是營(yíng)利。法務(wù)人員是企業(yè)的保健醫(yī)生，如果很多人生病了，說(shuō)明工作沒(méi)有做好；而沒(méi)有病人的時(shí)候，醫(yī)生又容易被忽視，這是一個(gè)悖論、怪圈。但現(xiàn)實(shí)就是如此。沒(méi)有甘當(dāng)配角的心態(tài)，不可能在企業(yè)長(zhǎng)期做法務(wù)。

其次，企業(yè)法務(wù)不要做裁判，要做教練。作為法律人，難免會(huì)以法律為規(guī)則評(píng)判是非，像裁判一樣，吹哨子，說(shuō)這個(gè)不行，那個(gè)犯規(guī)。在企業(yè)，這種方式是不行的。企業(yè)像一支球隊(duì)，球隊(duì)存在的意義不是不犯規(guī)而是獲勝。法務(wù)要發(fā)揮教練的作用，幫助球隊(duì)利用規(guī)則得分、取勝。這就是我們的基本理念。

我在萬(wàn)科工作20年，可以說(shuō)親歷了萬(wàn)科法務(wù)的發(fā)展歷程。萬(wàn)科成立之初就設(shè)立了法律室。但早期的法務(wù)工作主要是處理事件的遺留問(wèn)題。當(dāng)時(shí)公司一負(fù)責(zé)人就曾批評(píng)法務(wù)工作是“死后驗(yàn)尸”。2001年，萬(wàn)科成立了審計(jì)法務(wù)部，法務(wù)工作由事后處理向事前預(yù)防與事中控制轉(zhuǎn)變。

十年來(lái)，萬(wàn)科法務(wù)工作的重點(diǎn)就放在預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)上，具體包括：組織銷(xiāo)售前法律風(fēng)險(xiǎn)檢查、制訂相關(guān)法律指引、持續(xù)開(kāi)展法律培訓(xùn)、制定標(biāo)準(zhǔn)合同文本、撰寫(xiě)案例與發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示、關(guān)注行業(yè)規(guī)則的制定與完善等。

《方圓律政》：您能具體介紹下萬(wàn)科法務(wù)工作的內(nèi)容嗎？

顏雪明：萬(wàn)科法務(wù)主要負(fù)責(zé)這樣幾項(xiàng)工作。

第一項(xiàng)是法律風(fēng)險(xiǎn)檢查。相當(dāng)多的房地產(chǎn)糾紛都是由銷(xiāo)售行為不嚴(yán)謹(jǐn)引發(fā)的。萬(wàn)科法律風(fēng)險(xiǎn)檢查始于十年前。2001年，萬(wàn)科在深圳遇到一次嚴(yán)重投訴事件。從2002年開(kāi)始，我們組織了全集團(tuán)范圍內(nèi)的銷(xiāo)售法律風(fēng)險(xiǎn)檢查，重點(diǎn)是合同、廣告、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)，后來(lái)擴(kuò)大到項(xiàng)目前期文件。檢查結(jié)束后，檢查小組與被查單位舉行問(wèn)題通報(bào)會(huì)，指出發(fā)現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)，聽(tīng)取被查單位的解釋、說(shuō)明。然后，檢查小組在一周內(nèi)寫(xiě)出檢查報(bào)告，上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)發(fā)給被檢查單位。這種報(bào)告對(duì)做得好的方面一字不提，開(kāi)篇就講風(fēng)險(xiǎn)，并按輕重緩急把風(fēng)險(xiǎn)分為四個(gè)級(jí)別，要求經(jīng)營(yíng)單

位整改。檢查開(kāi)展以來(lái)，因銷(xiāo)售承諾不當(dāng)而引發(fā)的法律糾紛大大減少，經(jīng)營(yíng)單位的銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化。它既幫助一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提醒預(yù)防、改正，也幫助我們法務(wù)發(fā)現(xiàn)工作重點(diǎn)，更有針對(duì)性地制定相關(guān)法律指引。

第二項(xiàng)工作就是制定法律指引。自2001年以來(lái)，法務(wù)部就廣告、合同補(bǔ)充條款、紅線外不利因素公示、車(chē)位銷(xiāo)售、收款風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，先后制訂了30多件法律指引，使經(jīng)營(yíng)單位的銷(xiāo)售行為得到規(guī)范。另外，為提高員工的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，法務(wù)部在萬(wàn)科電子報(bào)刊《每日資訊》上開(kāi)設(shè)《警戒線》專(zhuān)欄，撰寫(xiě)評(píng)論，目前已發(fā)表了100多期。

另外，日常工作中，一旦發(fā)現(xiàn)了重大問(wèn)題，我們會(huì)立即向管理層發(fā)出“法律風(fēng)險(xiǎn)提示”，建議采取應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于管理層甚至最高層作出的決定，如果在法律上有風(fēng)險(xiǎn)，我們也會(huì)直言不諱地提出意見(jiàn)。

萬(wàn)科倡導(dǎo)員工發(fā)表不同意見(jiàn)，這種文化背景既是法律人員敢于堅(jiān)持原則的重要保障，也保障了員工的創(chuàng)造性。

第三項(xiàng)是紅線外不利因素公示。這是萬(wàn)科法務(wù)在行業(yè)內(nèi)的一個(gè)獨(dú)創(chuàng)。萬(wàn)科的每個(gè)銷(xiāo)售中心都有一個(gè)說(shuō)明項(xiàng)目紅線外不利因素的展示板，詳細(xì)注明了項(xiàng)目紅線外，一公里范圍內(nèi)可能對(duì)業(yè)主生活造成不利影響的因素，如公路、工廠、菜市場(chǎng)、垃圾站、變電站等。該制度起源于2004年的一次重大客戶(hù)投訴。萬(wàn)科在武漢四季花城的項(xiàng)目，紅線外600米處有一市政垃圾填埋場(chǎng)，因政府未能按承諾及時(shí)關(guān)閉，產(chǎn)生的惡臭影響到小區(qū)居民生活，導(dǎo)致了嚴(yán)重投訴。

從法律角度講，紅線外不是開(kāi)發(fā)建設(shè)的范圍，也不是我們可以控制與改變的，即使存在不利因素，也屬于公眾應(yīng)當(dāng)知曉的信息，開(kāi)發(fā)商沒(méi)有提示說(shuō)明的法定義務(wù)。但實(shí)事求是地說(shuō)，開(kāi)發(fā)商對(duì)環(huán)境的調(diào)查比一般買(mǎi)房人更詳細(xì)，了解更全面，從對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)的角度，我們應(yīng)向客戶(hù)做出提示。這不但有利于客戶(hù)，也有利于減少日后的糾紛。

于是，我們建議并起草了《關(guān)于紅線外不利因素公示的指引》，并從廣州開(kāi)始實(shí)施，當(dāng)年集團(tuán)就要求所有子公司執(zhí)行。這個(gè)做法的意義不僅是防止糾紛，也是提倡誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的商業(yè)道德，讓員工了解萬(wàn)科的價(jià)值觀與道德底線。

第四項(xiàng)工作是萬(wàn)科法律培訓(xùn)。萬(wàn)科法務(wù)堅(jiān)持十年的一門(mén)法律培訓(xùn)課程就是《房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)》。這是個(gè)大題目，但每次培訓(xùn)只有三小時(shí)。怎么才能講好，讓我們頗費(fèi)思量。

后來(lái)，我們意識(shí)到，對(duì)企業(yè)中的非法律專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō)，泛泛“普法”意義不大，法律問(wèn)題應(yīng)當(dāng)由法律人員解決，非法律人員只要具有法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)即可。好比說(shuō)，三個(gè)小時(shí)，你不可能教會(huì)別人游泳，但告訴他如果不會(huì)游泳而貿(mào)然下水會(huì)有什么危險(xiǎn)則綽綽有余。從此，萬(wàn)科法務(wù)的法律培訓(xùn)，除針對(duì)專(zhuān)業(yè)性的課程外，都定位在法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的建立上。以案例教學(xué)的形式，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)人員的風(fēng)險(xiǎn)敏感度，讓他們意識(shí)到，對(duì)涉法的問(wèn)題首先應(yīng)聽(tīng)取法務(wù)意見(jiàn)。

除了法律風(fēng)險(xiǎn)課程外，我們還開(kāi)發(fā)了土地使用權(quán)獲取、建筑物區(qū)分所有權(quán)、合同、客戶(hù)糾紛處理等十幾種法律課程。讓我們頗感欣慰的是，經(jīng)過(guò)十年的潛移默化，“法律風(fēng)險(xiǎn)”已成為萬(wàn)科所有專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)單位的日常用語(yǔ)。這是法務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)企業(yè)的最大的成績(jī)。

《方圓律政》：除了服務(wù)本企業(yè)，您和萬(wàn)科法務(wù)還從事哪些活動(dòng)？

顏雪明：除了服務(wù)好本企業(yè)，法務(wù)團(tuán)隊(duì)還經(jīng)常帶著日常工作中發(fā)現(xiàn)與研究的房地產(chǎn)法律問(wèn)題，參加學(xué)術(shù)交流，以此推進(jìn)行業(yè)立法與行業(yè)規(guī)則的制定。

在最高人民法院制定物權(quán)法司法解釋過(guò)程中，我們從實(shí)務(wù)角度分析建筑物區(qū)分所有權(quán)的一些具體建議，被有關(guān)部門(mén)采納。住建部主持城市房地產(chǎn)管理法的修訂，委托我完成《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)》一章的課題研究，該報(bào)告受到中房協(xié)的肯定與好評(píng)。住建部在組織修訂商品房預(yù)售合同、建設(shè)工程施工合同示范文本過(guò)程中，也邀請(qǐng)我們參與討論，我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待，甚至寫(xiě)出建議稿，供修訂單位參考。

凡是有關(guān)房地產(chǎn)、物業(yè)管理行業(yè)的立法，我們都會(huì)積極參與。僅2010年，我們就做出38份相關(guān)建議。

萬(wàn)科高層對(duì)行業(yè)規(guī)則的完善非常重視，郁亮總裁明確講，萬(wàn)科參加立法活動(dòng)，沒(méi)有任何利益訴求，科學(xué)、合理，有利行業(yè)發(fā)展，就是我們的要求。所以，我們參與各種會(huì)議和討論，從來(lái)不需征求萬(wàn)科管理層或者經(jīng)營(yíng)單位的意見(jiàn)，只從行業(yè)的角度與法律立場(chǎng)去發(fā)表意見(jiàn)。

《方圓律政》：作為集團(tuán)企業(yè)的法務(wù)部，如何實(shí)現(xiàn)和一線經(jīng)營(yíng)單位的有效配合？ 顏雪明：能治病的才是好醫(yī)生。遇到具體問(wèn)題，你能不能拿出有效方案，這是真正的考驗(yàn)。坐而論道卻不能解決實(shí)際問(wèn)題，是不能讓一線同事信服的。

有一次，一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)出現(xiàn)了客戶(hù)打砸的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們幫一線制定了應(yīng)對(duì)方案，并起草了致全體業(yè)主的公開(kāi)信，兩周后事件基本化解。該一線公司總經(jīng)理由衷慨嘆說(shuō)：“你真是一紙平千軍?。　?/p>

另外一次，一新樓盤(pán)在開(kāi)盤(pán)前發(fā)現(xiàn)，由于設(shè)計(jì)失誤，一種戶(hù)型的200多套房屋日照不達(dá)標(biāo)。經(jīng)營(yíng)單位想用在合同中明確約定的方式，避免日后可能的糾紛。但我們認(rèn)為，日照規(guī)范屬?lài)?guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)約定來(lái)免責(zé)，法律上有風(fēng)險(xiǎn)，不是根本解決問(wèn)題的辦法，因此建議經(jīng)營(yíng)單位更改戶(hù)型。后來(lái)，經(jīng)營(yíng)單位采納此建議，將此戶(hù)型與相鄰戶(hù)型打通，創(chuàng)造出一種既達(dá)國(guó)標(biāo)又受歡迎的新產(chǎn)品。

總之，當(dāng)面對(duì)具體問(wèn)題時(shí)，法務(wù)人員應(yīng)站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度，幫助企業(yè)解決問(wèn)題：既能避免法律風(fēng)險(xiǎn)，又能促進(jìn)經(jīng)營(yíng)，這是我們追求的最佳效果。

第五篇：法務(wù)工作

工作總結(jié)

2012年8月27日我入職南都，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)3個(gè)月過(guò)去了。3個(gè)月雖短，但在南都工作的日子里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，我學(xué)到了很多，也得到了很大的成長(zhǎng)。現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間以來(lái)所做的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)，以期在今后的工作中，自己能更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提升自己的能力，為公司做更多的貢獻(xiàn)。我的職責(zé)主要是做好公司法務(wù)工作。具體可以歸納為以下幾個(gè)方面：

一、合同評(píng)審工作

在三個(gè)多月時(shí)間里，共審核14個(gè)合同，分別涉及外墻清洗合同2個(gè)、移動(dòng)信號(hào)覆蓋合同5，電梯維保合同2個(gè)，自動(dòng)售貨機(jī)合同2個(gè)，廣告類(lèi)合同3個(gè)。

二、勞動(dòng)仲裁案

代表公司參與王少峰勞動(dòng)糾紛仲裁一案，與人事部配合，收集相關(guān)證據(jù)，擬草答辯意見(jiàn)，代表公司出庭，對(duì)方請(qǐng)求公司支付加班工資、工傷補(bǔ)貼等各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)23829.83元，并為其補(bǔ)繳社保，經(jīng)過(guò)我們的努力，最后仲裁庭裁定駁回對(duì)方23829.83元的請(qǐng)求，只要求公司為其補(bǔ)繳一年社保，最大限度的維護(hù)了公司的利益。

三、律師函發(fā)送情況

每月末都做到真實(shí)、準(zhǔn)確地計(jì)算物業(yè)費(fèi)，填寫(xiě)相關(guān)材料，整理催繳物業(yè)費(fèi)的訴訟材料，迄今，計(jì)算費(fèi)用、整理訴訟材料、發(fā)送律師函共計(jì)30戶(hù)，其中陽(yáng)光天際15戶(hù)，鑒湖景園15戶(hù)。

四、參與開(kāi)庭案件情況

2012年9月至2012年11月，參與開(kāi)庭案件共計(jì)37個(gè)，平均每月參與開(kāi)庭案件13個(gè)。其中鑒湖景園34個(gè)，湖畔寬邸1個(gè)，青城山語(yǔ)間1個(gè)，日月潭花園1個(gè)。

五、參與執(zhí)行案件情況

負(fù)責(zé)執(zhí)行案件3個(gè)，其中德加公寓1個(gè)，世貿(mào)名流1個(gè)，日月潭花園1個(gè)。

六、外部溝通工作

入職后主要負(fù)責(zé)了鑒湖景園的訴訟案件跟進(jìn)，與紹興縣法院和律師做了較多的溝通，目前紹興縣法院民一庭的黃法官對(duì)我們的訴訟工作表示了最大的支持。

七、催費(fèi)函發(fā)送情況

2012年9月至2012年11月，發(fā)送催費(fèi)函共計(jì)315封，平均每月105封。具體項(xiàng)目發(fā)函情況如下：

八、參與了十一月份新員工培訓(xùn)。

以上是我入職三個(gè)月來(lái)簡(jiǎn)要的工作總結(jié)，在未來(lái)的日子里，我仍會(huì)不斷加強(qiáng)物業(yè)方面法律政策的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的提升，繼續(xù)做好日常法務(wù)工作，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量，爭(zhēng)取最大程度保護(hù)公司的利益，我相信公司的未來(lái)定會(huì)越來(lái)越好！