第一篇:付少偉2016年度工作總結(jié)
2016年度工作總結(jié)2017年工作計劃
彈指瞬間,2016年已經(jīng)結(jié)束了,回首這一年里的工作、生活,感觸良多。進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年的時間,過去的一年多里,通過各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下,不僅工作業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展,個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價值觀的指引下,經(jīng)過一年的工作,更加深刻的認識到公司“專家級的服務(wù),可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶提供專業(yè)的解決方案,專家式的指導意見。從信任到信賴,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務(wù)標準。
在2016年的各項工作中:我認真的落實了公司及領(lǐng)導對我工作的要求,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實現(xiàn)場檢查工作制度和工作日志填寫。同時跟寶雞移動的,工建、優(yōu)化、維護、分公司進行對接,完成各項工作。經(jīng)常保持與各部門口聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照移動公司具體執(zhí)行文件及我公司具體要求,依據(jù)工作內(nèi)容、完成公司交代的任務(wù),但是沒有完成的那么出色。
一、16年全年度完成工程概況:
銅川移動目前我個人完成一個4-2疑難站一座,在完成這座基站的前提下,攻克開發(fā)商老總的最后一關(guān),各種方法都使用。最終老總在我對工作熱情認真,堅持的情況下,肯定了我,給予簽訂合同。在完成這個建站后,我認識到?jīng)]有完不成的事情,只有努力克服重重困難,才能達到公司和自我的要求。
在跟張總以及寶雞事業(yè)部的共同努力下,積極配合移動的建設(shè)要求,共完成11座基站,其中兩座樓面拉線塔和9個小區(qū)微站,制定出科學合理的建設(shè)流程,于12月底完成了建設(shè)任務(wù),并基本完成驗收工作。
二、在工作中嚴格遵守項目經(jīng)理的職責:
1、認真負責,嚴謹上進
在2016年的工作中我主要負責本年度新建基站項目以及維護搬遷站的對接、建設(shè)。最主要的是每天對移動公司進行工作對接,作為銅川事業(yè)部,負責在寶雞事業(yè)部的區(qū)及郊縣的新建基站和搬遷站以及微站的對接,每日如此。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到跟移動公司任何部門對接工作中的重要性,每當有懈怠情緒時,我就做一次階段性的總結(jié),把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,并及時的跟項目部的領(lǐng)導交流,消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學習中。
2、加強業(yè)務(wù)能力,提高個人綜合素質(zhì)。
日常工作的經(jīng)歷也使我的業(yè)務(wù)能力有了長足的提高,對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進展,本年的工程共經(jīng)歷了2個階段的小高潮,第一次是12月底,TD搬遷站建設(shè)進入沖刺階段,根據(jù)省公司要求,以及移動公司要求,寶雞事業(yè)部采取每項工作必須跟進,在趕時間的前提必須要審核老總以及國動科技的及時審批及時發(fā)貨,創(chuàng)造了寶雞建站速度上最快最合理的時間階段的工作,從國慶開始至今,根據(jù)省公司辦公的要求,放棄周六的休息時間投入到年底沖刺階段的工作,并制定的工作流程圖以及時間規(guī)劃,把每個細節(jié)需要多少時間全部具體化,安排每日的工作計劃及整體進度通報。說實話面對這個調(diào)整剛開始有點不適應(yīng),但是仔細想想這也是我們應(yīng)該做的,每天給自己工作的壓力和目標都適用我們把工作做的最好。工作強度及壓力都大大超出了以往的時間,但是經(jīng)過項目部領(lǐng)導的指導,家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然認真工作,休息時間大大縮短,但是見證了寶雞事業(yè)部從沒有跟移動接觸到現(xiàn)在跟移動關(guān)系打成一片以及完成9個微站小區(qū)和兩個搬遷站,11個4G網(wǎng)絡(luò)基站的從無到有,市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,主城區(qū)的全鋪射,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工作思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高,在這里要十分的感謝公司、事業(yè)部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與工程建設(shè)的機會。
三、個人的一些其他感悟及不足
首先感謝我家人對我工作的支持,可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母,有時候會感到深深的自責,可是他們給我的總是積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及領(lǐng)導,在我迷茫及懈怠時及時的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間,我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足:文字表達能力有待提高,思維跟不上張總的節(jié)奏,創(chuàng)新能力跟張總還差很遠,在說話方面還是太直接,領(lǐng)導不喜歡,而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性,這無疑會影響到相關(guān)工作以及讓張總對我們的工作不認可,總是訓斥我們工作能力不足,由于近一年時間都是一個兩個人在工作,接觸的公司的人不是很多,所以總的來說缺少很多學習的機會相對來說少一點,這些不足,都是我在后期需要注意并加強的地方,請領(lǐng)導監(jiān)督并指正。
2017年工作目標和計劃
1、加強和客戶溝通:及時了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項工作事宜,并向客戶提出改進措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工作穩(wěn)步高效地進行
2、加強內(nèi)部工作,加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃。
3、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,提高安全意識:質(zhì)量是我們服務(wù)能力的最佳體現(xiàn),保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動,在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事,無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全,都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。
4、加強學習:通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,現(xiàn)在的4G就是很好的見證,作為國動人,我們更應(yīng)該及時的補充我們的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識,并爭取在完成公司給出的任務(wù)的基礎(chǔ)上,更多的完成建站,小小的目標說的實在點20座。
第二篇:邱少偉求職信
求職信
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好!
首先真誠地感謝您在百忙之中翻看我的求職信!我是武漢職業(yè)技術(shù)學院機電工程學院的一名學生,即將面臨畢業(yè)。得知貴單位招聘,特擬此求職信自薦。以下是我的自我介紹:
武漢職業(yè)技術(shù)學院是全國重點示范高職院校,它以培養(yǎng)學生專業(yè)技能和提高綜合素質(zhì)為教學理念,并以治學嚴謹,管理規(guī)范著稱。在這樣的學習環(huán)境下,無論是在知識能力,還是在個人素質(zhì)修養(yǎng)方面,我都受益非淺。
三年來,在老師的細心教導下,我扎實的掌握了各門專業(yè)知識和專業(yè)技能;能熟練操作計算機辦公軟件,在學校的的各項實訓中,參加了電子工藝、電工、SMT工藝、鉗工、金工、機械拆裝實訓、數(shù)控機床操作、檢測與接口實驗和電機PLC等實訓。在空余時間,我廣泛的涉獵了大量書籍,這不但充實了自己,更塑造了我扎實、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點。
此外,我積極參加各種社團活動,抓住每一個機會鍛煉自己。在我院學生會擔任助學服務(wù)部副部長,生活權(quán)益部部長等職務(wù)。還進入黨校學習,參加校級團干培訓班培訓……從這些活動中,我的交際能力,溝通能力,處事能力,解決問題的能力等得到了極大的鍛煉和提升。
貴公司從事的工作與機械這方面密切相關(guān),我們機電一體化專業(yè)所學知識和技能可以讓我較好的適應(yīng)貴公司的工作,并且融入其中。我熱愛貴單位所從事的事業(yè),殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導下,為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦;并且在實踐中不斷學習、進步。
再次感謝您在百忙之中翻看我的簡歷!無論您是否選擇我,希望您能接受我誠懇的謝意!
祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上!
邱少偉
2011-6-12
第三篇:三起安全事故學習心得(陳少偉)
三起安全事故學習心得
來源:HD總裝一車間陳少偉
為營造安全生產(chǎn)的良好氛圍,打造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境,讓我們直面事故的慘痛和危害性,強化我們安全的潛意識,深入我們的每一個人心中。三月十號晚我們再一次對三起安全事故:《2+19總裝二車間淋雨線水漫事件》、《3+6焊裝二車間員工手割傷事故》、《風神物流ZZ工廠叉車事故20120308》進行了重點的學習,此次學習持續(xù)了一個多小時。三起事故的主要原因是:工作人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章程作業(yè),現(xiàn)場管理不到位,安全意識淡薄造成的結(jié)果。
每個案例都以圖文的形式對事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和防范措施進行了清晰地描述和說明;對每一個事故案例為我們進行詳細的講解,猶如身臨事故現(xiàn)場,切身感受到事故給當事者帶來巨大的傷害,更是讓我們觸目驚心,震撼靈魂。難道非要一個個血的教訓,驚心的畫面才能讓我們明白生命的可貴嗎?
通過學習這三起事故也讓我們深深領(lǐng)悟什么是“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”什么是“安全第一、預(yù)防為主”。結(jié)合我們的實際工作我認為在安全生產(chǎn)方面要切實做好以下幾點:
一.一定要吸取血的教訓,按章作業(yè),杜絕三違?!皥D一時之快、心存僥幸、怕麻煩” 必然會導致事故發(fā)生。
二.認真落實安全生產(chǎn)責任制,做到用制度管人,用制度促管理,做到“制度面前人人平等”,層層落實到位。
三.要經(jīng)常實行加強安全教育學習活動,嚴格規(guī)定,不經(jīng)安全培
訓或考試不合格不得上崗,通過強化培訓學習,使其熟悉熟練安全生產(chǎn)的基本知識及操作規(guī)程,強化自身安全生產(chǎn)意識及自我防范措施能力。
四.做到‘不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不讓別人傷害別人’,真正將安全生產(chǎn)意識深入到我們心中,為車間的安全生產(chǎn)、社會和諧健康的發(fā)展做貢獻。
五.防微杜漸、防患未然,要加強改善工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患。事情的發(fā)展是一個由小到大的過程,當存在微小的安全隱患時,如果不給予足夠的重視和正確及時處理,否則就會留下無窮的后患。在一個個真實的事例面前,血的教訓告誡我們要珍惜生命、生命的可貴。認識到違章作業(yè)給家庭和社會造成的巨大損失,為此我們要決心在今后的工作中,嚴格按規(guī)程操作,按照標準作業(yè)書作業(yè),確保安全生產(chǎn)。
第四篇:開學工作安排吳少偉講
開學工作安排:第一周(2月24----3月2日)
一、政教處主要工作:
1、一、大掃除:時間: 周二上午(后天上午),教室,走郎、衛(wèi)生包干區(qū)都要徹底打掃,打掃時一定要注意安全,特別是爬高爬低的時候。政教處將組織人員檢查,檢查時間:周二上午:10:30。檢查人員:吳校長,政教處及值周老師(湯愛云,謝美仙)
二、值周人員安排:第一周:值周領(lǐng)導:吳少偉,值周老師:湯愛云、謝美仙
三、安全工作:
1、校園安全大檢查,人員:吳校長,政教處全體人員 及各班主任(請班主任檢查本班
教室內(nèi)的各物品和設(shè)備的是否安全,發(fā)現(xiàn)不安全的及時上報政教處)
時間:周二上午:10:302、上好安全第一課:時間:后天(周二 下午第 三 節(jié))內(nèi)容主要是:交通、飲食方面。
3、學生請假要及時到政教處辦理相關(guān)手續(xù)。
四、四項競賽:
1、從周三開始。
2、本學期開始對學生喝牛奶管理納入四項競賽,喝牛奶規(guī)定的時間跟原來一樣(是每天早上第二節(jié)下課),地點是在本班教室,請早上第二節(jié)上課的老師注意下課時及時提醒學生在教室里喝牛奶,把牛奶盒扔到教室的垃圾桶。大隊部會有人員進行檢查,發(fā)現(xiàn)學生不執(zhí)行規(guī)定的(每人次扣一分,上交值周老師)
3、衛(wèi)生包干區(qū)跟上學期相同,若有不清楚的到政教處了解。
第五篇:“一創(chuàng)雙優(yōu)”學習心得體會(付紅偉)
學習心得
10月12日晚,張學義局長主持的“一創(chuàng)雙優(yōu)”系類教育活動,教育內(nèi)容主要是陳小江主任在2011年半年工作會議上的講話。講話的內(nèi)容主要在于深入學習貫徹落實今年中央一號文件和中央水利工作會議精神,全面分析當前治黃工作面臨的新形勢,進一步明確今后一個時期的治黃任務(wù)。教育的本質(zhì)在于兩點:一是思想和認識方面。充分認識中央水利工作會議的重大意義和深遠影響,準確把握中央水利工作會議的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)。二是行動和措施方面。面對治黃工作出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn),必須高度重視自身能力存在的不足,在全面推進治黃事業(yè)發(fā)展的同時,不斷加強自身能力建設(shè),為實現(xiàn)治黃跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
通過這次學習,我又從新翻閱中央的一號文件,在思想上又獲得了進一步的認識。近年來中國經(jīng)濟在復(fù)雜的環(huán)境中運行,遇到的問題比較多,今年的中央一號文件為什么將主題聚焦到水利改革發(fā)展上?這使我聯(lián)想到2010年西南地區(qū)發(fā)生特大干旱、多個省份遭受洪澇災(zāi)害、部分地方突發(fā)嚴重山洪泥石流災(zāi)害。嚴峻的現(xiàn)實告訴我們水旱災(zāi)害頻繁仍是中華民族的心腹大患,加快水利建設(shè)仍然刻不容緩。同時現(xiàn)實中水資源短缺、水利設(shè)施薄弱對我國經(jīng)濟社會發(fā)展的制約更加突出。雖然從改革開放以來,黨和國家把興修水利作為治國安邦的大事來抓,水利工作取得輝煌的成就,但是與經(jīng)濟社會發(fā)展要求相比,水利投入強度明顯不夠。保障水平明顯偏低,加快水利建設(shè)刻不容緩。
在措施和行動方面,我認為陳小江主任的三個突破專業(yè)性、針對
性、前瞻性非常強。如果措施到位,可以預(yù)見的效果十分明顯,一是基本形成有利于我國水利可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)體系,最嚴格的水資源管理制度基礎(chǔ)建立,有利于水資源節(jié)約和合理利用的水價形成機制基本建立。水利工程良性運行的機制基本形成。二是進一步完善對黃河來水來沙情況的監(jiān)測機制。準確把握黃河水沙變化規(guī)律,特別是未來黃河下游河道水沙條件的變化趨勢,為科學制定治黃重大技術(shù)措施和管理對策提供基礎(chǔ)支撐。三是建立治黃廣大職工不斷學習機制,不斷加強自身能力建設(shè),打造一支技術(shù)過硬的治黃隊伍,為實現(xiàn)治黃跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
付紅偉
2011年10月13日