第一篇：壓濾機在實際工作中出現的問題啊及處理辦法

濾機在實際工作中出現的問題 壓○ 及處理辦法

壓濾機顧名思義就是通過動力加壓過濾的固液分離設備，表面上看設備簡單，結構普通。但實際工作起來，有好多內在的因素在掌控著分離的狀態(tài)和性能。

為了加強環(huán)保意識，增進環(huán)境、社會的和諧。國內金銀、銅鐵等礦山相繼的都使用了壓濾機來保證礦山的水資源不受污染，保證礦山的自然環(huán)境造福當地百姓。由于設備機型尺寸比較大，操作起來比較困難，有一定的局限性。為了保證壓濾機能在各大礦山發(fā)揮出最大的潛能，通過多年的使用壓濾機經驗，把自己的想法總結如下：

一、變頻電機拉板系統的故障：

壓濾機在正常過濾工作時，是靠變頻電機的頻率變化來完成取拉板卸餅工作的，聯動式兩塊板的卸料方式存在著一定的問題，單拉板比較穩(wěn)定。過去以為一次拉兩塊板能縮短循環(huán)的時間，為壓濾爭取工作時間，單拉板慢延長了整個循環(huán)的時間。其實是不正確的。首先濾餅不是想象的那樣理想的脫餅，需要手工來說明脫餅。另外兩塊餅的皮帶運輸也是成問題的，堆集量大不能使濾餅松散在皮帶上。在實際工作中主動板被拉開時有兩種情況，有時礦餅會分別掛在兩張濾板上，有時兩塊餅會掛在一塊濾板上。這樣就需要拉板的力量是不同的，因為掛在一塊濾板上的兩塊濾餅是需要單餅的雙倍力量，這樣變頻電機的頻率是很難調節(jié)的，變頻的頻率是要穩(wěn)定的，也就是說，有時候是拉不動的，有時候是過力的會造成板耳的斷裂。變頻電機不像以往的液壓馬達來操作拉板卸料，液壓馬達的液壓控制是很穩(wěn)定的。所以改成單拉板是可取的，變頻器的頻率能穩(wěn)定在一個頻率值，能拉動就可以不止于把板耳拉斷裂過力。

改造過程也不是很繁瑣

1）把所有的從動把手更換成主動拉手

2）更換原始的拉板器，換成08板的拉鉤拉板器。3）調整軌道的高差使拉板器和濾板拉手協調。存在的問題

1）雙拉板時，濾板有一定的空間晃動，角度能幫助脫餅，單拉板濾板在行走過程中會很平穩(wěn)，這樣就需要脫餅的狀態(tài)要好，也就是說從選擇濾布上、進料時間上、礦漿濃度上的各個 參數選擇好。加強操作的力度。

2）單拉板需要變頻拉板的系統動力多工作一倍工作量。這樣就需要對鏈條、小車、變頻 電機齒輪的潤滑加大維護力度。（備一臺變頻器）二）壓環(huán)漏液問題

壓濾機壓環(huán)在礦漿過濾的過程中起著很重要的作用。給壓濾車間的成本生產把著重要的關。如果壓環(huán)強度不夠或者設計不合理就會造成濾布和濾板之間密封不嚴，濾板過濾濾網進入礦漿，濾網不起過濾作用，發(fā)現不及時會造成濾板堵死嚴重會造成濾板損壞。最后很可能造成整個壓濾機的機架變形，造成重大事故。另外壓環(huán)設計不合理會在卸料的過程中濾布會被抽出，致使濾布壓環(huán)孔變成橢圓型不符合壓環(huán)的壓緊尺寸。在濾布不損壞的情況下不能使用，造成成本無限增加。

在貴州錦豐壓濾機生產過程中，以充分表現出壓環(huán)、濾布被抽出現象。百分之九十的濾布是從中心空抽出的，原因就是壓環(huán)設計有問題壓不緊。致使更換濾布時間長，工人勞動強度大，成本增加。關鍵是在正常生產之中時間很是寶貴。我們的處理能力是兩千噸，沒有時間來更換不必要更換的濾布。

所以我個人建議：在生產之前就把問題解決，給正常試車、生產創(chuàng)造良好的環(huán)境。

改造目的：壓緊中心孔，保證中心空的密封。三）壓濾機在壓緊時液壓系統的噪音

這種聲音很大、也很恐怖是液壓部分在壓緊和松開時發(fā)出的，給人的第一感覺是機器有了大的故障。聲音來自幾個原因。1）液壓油少，油缸能內存有大量的氣體 2）液壓油進水或者油質不好有氣泡 3）高壓卸核閥開關不靈活。

上述的原因是壓濾機的液壓缸在壓緊和松開時活塞的推動過程中氣在充當油的作用。還有就是高壓卸核閥門失控造成的，高壓無法卸出。因為壓緊時液壓缸內有相當高的壓力，在高速卸壓的過程中就會發(fā)出恐怖的噪聲，所以必須保證高壓卸核閥門的正常工作。處理辦法：

? 過濾清洗液壓油使之無水清潔，保證液壓缸的油是充滿狀態(tài)。

? 及時清理卸壓閥的清潔，保證卸壓系統暢通。? 定期按標準的更換液壓油。

四）壓濾機的濾布選擇

壓濾機的濾布選擇是很重要的，不同的礦石性質需要不同過濾介質。濾布的透水性過濾性能對壓濾機的工作起著決定性的作用。濾布的使用壽命也是很重要的，少換濾布能贏取有效的工作時間和節(jié)約生產成本。

1）一般氧化礦石含泥量比較多礦粒很細，礦料容易聚居成一個餅。適合薄的無紡濾布，既能保障過濾性能又能延長濾布的使用時間。2）原生礦的礦粒比較均勻泥少但是礦粒和礦粒之間比較松散。適合薄的丙綸濾布，這樣能保證好礦漿的透水性，但濾布的使用壽命不是很長周期短成本高。

3）不同的濾布使用也要根據礦漿的細度、濃度和壓力來綜合決定的。

五）給料壓力對過濾的影響

通常指的給料壓力是壓濾機工作時的給料泵礦漿壓力，選用不同的濾布、不同的礦漿濃度、不同的礦粒細微性所需要的給料壓力是不同的，往往各個礦山都忽略了這一點，以為就是千篇一律的工作過程，因為壓濾機的設備生產廠不提供給料泵的參數，這是正確的。正確的參數是來自所需的礦石性質的。

首先礦石的細度比較細，濃度很低的狀態(tài)時。這時就需要大壓力、大流量的給礦，通過大的壓力強行過濾，既能把小的礦粒集中在一起成餅，又能縮短給料的時間，但需要增加濾布的強度。

礦粒細微性不是很細，礦漿濃度很高狀態(tài)時。需要流量壓力均衡，給機器平穩(wěn)持續(xù)的過濾過程。這樣既能縮短整個過濾循環(huán)時間，又能達到滿意的工作效果。如果壓力流量過大會起反作用，礦漿被強行的壓力打在濾布上，不能自動的脫落，從而延長了整個的工作時間，也加大了操作強度。六）濾板濾網進入礦漿問題

此問題的引發(fā)原因有兩個 1）濾布損壞不及時更換 2）中心壓環(huán)的壓緊度的掌握

濾網進泥看起來不是什么很嚴重的問題，其實不然，反之這個問題很重要，會引起嚴重的設備事故，濾布的損壞和中心孔的不緊造成濾網進泥。使濾板失去了過濾作用，這塊濾板就會不成餅而且會影響相鄰的濾板過濾效果，如果發(fā)現不及時或者不及時清理就會造成濾板的垂直度偏斜，從而在壓濾機壓緊時整個箱體的壓緊力度不平行，上下密封的壓力不同極易造成整個壓濾機的機架變形、主梁螺絲切斷，造成重大事故。

所以在工作中要及時的更換壞的濾布，保證濾布的密封，在更換濾布時壓環(huán)的松緊度掌握好。七）拉板系統的問題

拉板系統的拉板器又名拉板小車，因為有四個小輪得名拉板小車，零七版后改為滑塊滑動，免去了小輪的不耐磨問題，更加深了一步滑塊自帶潤滑系統，增加了滑塊的耐磨和使用壽命，真正的達到了小車的靈活性，也穩(wěn)定了壓濾機的取拉板性能。

拉板器在壓濾機的卸料過程中起著決定性的作用，穩(wěn)定的拉板機構能保證整個循環(huán)的工作時間，也能延長拉耳的使用壽命，節(jié)約成本，但拉板器要特殊的材料制作。

常見的故障有幾項

1）拉板不穩(wěn)定、跳板嚴重不能正常工作 2）拉板器在運行中不同步拉板。

拉板的過程中跳板是很常見的，它影響操作的時間，板耳受損。原因主要是小車輪磨損嚴重（拉板器滑塊磨損）或者濾板的滾輪磨損，還有就是拉板器的鏈條軌道高度不平。

主要解決辦法更換小車的小輪，調平兩條的軌道，更換滑塊 使軌道和拉耳的高度協調。

拉板器在工作中不同步拉板問題時很嚴重的，每臺壓濾機的濾板數量是一百五十塊，如果每塊濾板都是不同步拉板卸料的，會使整個濾板偏斜，那么在壓緊時就需要有強大液壓的力量來壓正。由于液壓活塞桿的頂端是圓形的，壓緊板時可以左右活動的，這樣壓緊的力量就會有變化，整個壓濾機的壓緊壓力的變化就會改變主梁和支腿平衡力。嚴重就會造成主梁彎曲變形，機架支腿斷裂。造成不可挽回的重大設備事故。不同步拉板的主要原因是

? 鏈條老化鏈節(jié)拉長變形、副鏈條不同的品質。? 變頻電機的齒輪老化、鏈條齒輪的老化造成串齒。?平衡連通軸變形扭曲。

? 主、副鏈條的松緊程度的不同。

要隨時的觀察拉板器同步與否，來保證壓濾機的正常使用，更換老化的鏈條鏈輪，平衡鏈條的松緊度，檢查連通軸的同心情況必要換新。

八）壓緊時濾板成弓形抬起

這是一種很不正常的現象，也是一個警示，說明在就近幾個循環(huán)壓濾機有噴料的現象。

造成的原因是濾板在自然情況下不能保證了垂直度，也就是說底邊的密封面有大量的礦泥了。應該清洗濾布了。濾板弓形現象也會造成主梁的水平彎曲，造成設備事故。一百五十塊濾板的底邊每粘一毫米也就是說十五厘米，上下厚度差不可以超過十厘米。在正常的操作當中濾板有輕微弓起，壓緊要分幾次進行。有時輕微的可以調整正常。所以清洗濾布很是重要，保證濾布的清潔也是壓濾機正常使用的一個重要條件。九）M輪和縱向液壓缸

以往的壓濾機拉耳是平向輪帶邊沿控制濾板的平行串動時不可取的，因為在長期的滾動和串動過程中邊沿會被磨損，保證不了濾板的固定狀態(tài)。濾板的串動密封面也在改變。就會出現加料噴料現象。

雙缸縱向壓緊改變了中心壓緊的上下的力量的不均，但雙缸壓緊的雙缸液壓串聯的液壓壓力是均等的，活塞是平行伸出的，這樣就需要保證濾板的垂直度，來保證壓濾機的主梁的使用安全。所以日常使用當中磨損的M輪要及時的更換，確保濾板的左右高低的固定，濾板的垂直度要密切的觀察。十）中心料漿問題

在壓濾機完成進料過程進行下一個工作過程時，需要松開壓濾機，壓濾機的中心進料孔的礦漿是壓濾不干的，因為為了保證進料泵的正常使用在進料管路上加設了單項閥門礦漿無法返回，這部分礦漿的量也是很多的，中心孔十四米長、三百直徑，料漿量差不多零點六立方米。這部分礦漿如果和礦餅一起運輸到尾礦是有一定的困難的，因為大凡尾礦的皮帶都是由很大的角度的，有角度的皮帶上有水就很難正常運行。

這部分礦漿如果返回到緩沖槽或者返回水里，勢必影響平穩(wěn)的礦漿濃度和整個的工藝用水的清潔，解決中心孔的存留礦漿勢在必行，也是保證干堆的條件。

有的企業(yè)在這方面做了好多的工作。在進料的管路上加設回流管路，停礦后打開回流閥門。希望礦漿溢流回儲液池，但是效果都不是很好，原因中心空過長后半部分反不回來。

有的加設了空氣吹風系統，由于孔徑小效果也不是很好，因為滿管的礦漿可以吹出一部分。一半的時候空氣就會借用剩余的空間排出了。

想解決中心孔的礦漿應該從以下兩方面解決，首先從設計上做手腳改變進料孔的孔徑，長期的工作實踐告訴我們沒必要設計三百的進料孔，保證和進料管路孔徑大小就可以。也就是說減少孔內的礦漿也便于擴大吹風風量。其次是加大風量和給風管的直徑，最好和中心孔等徑。使之沒有空間讓多余的風量通過，成風完全推動礦漿狀態(tài)。十一）加料噴料問題

在壓濾機的正常工作中夾料噴料是很平常的事情，因為壓濾機是間歇式半封閉設備，他的密封是靠人工來處理密封的，每一個操作工都不希望加料噴料，這樣給自己造成不必要的多余的工作量的，而且有一次的噴料可能影響整個循環(huán)的一系列的系統的不正常，首先噴料的原因要分析好，原生礦礦漿的集合力很差，礦粒比較松散，松散的礦餅就會有剩余的礦存留在密封面上，這樣就需要操作精心。氧化礦的性質比較粘在脫餅的過程中，比較細的泥礦會粘在濾布的底邊，此數多了就會有大量的泥淤積噴料，這樣就需要及時清洗濾布。

噴料嚴重會造成濾布和濾板的損壞，噴料過程中礦漿中的礦粒就像高速旋轉的砂輪機，把濾布和濾板磨裂口和溝痕，使濾布不能使用，濾板需要聚丙烯塑料焊接后磨平，費工費力影響寶貴的工作時間。

十二）礦漿濃度、細度對壓濾機的影響：

在壓濾機機的正常工作中，有多個參數來共同保證壓濾機的運行，濃度和細度是很重要的，穩(wěn)定的礦漿濃度和礦漿細度是壓濾機循環(huán)時間和成餅好壞的標尺。

礦漿濃度很低的時候，循環(huán)給料時間加長，由于給料泵的系數是一定的，所以礦餅是長時間積聚在濾布上的，會造成夾心餅，礦餅的狀態(tài)是雙層存在的，不能自動脫落，這樣就會給卸料工作帶來很多的不便，延長循環(huán)時間。

礦漿濃度過高的時候，是縮短了給了時間，但要和給料泵的參數配合，需要小流量、小壓力的穩(wěn)定給礦，原因是在給礦過程中，先進入濾室的礦漿掛濾布上，后期的時候礦漿是在以礦漿為過濾介質情況在過濾。濃度過高過濾就會很困難，所以必需緩慢持續(xù)的過濾，給壓濾機一定的過濾時間。

細度比較細的時候和礦漿濃度低的時候是很相近的，由于礦粒很細容易把濾布的透水孔迷住。影響過濾效果，所以需要大壓力、大流量的過濾動力來幫助過濾。

力度較粗的時候比較片容易過濾，只要掌握好過濾時間，觀察出液量的大小、系統壓力的變化就可以了.十三）壓濾機輔助設備緩沖槽 一般壓濾機的工作中都有一個緩沖設備來和壓濾機配合工作，保證壓濾機的處理能力。壓濾機是間歇式的過濾設備，工作過程不是連續(xù)的，但在整個工藝過程中金礦一般都是連續(xù)作業(yè)的，連續(xù)作業(yè)的礦漿是一個速度的均衡的流量。這樣就需要壓濾機有一個設備來為它緩沖。緩沖設備能力的大小直接影響到壓濾機工作的穩(wěn)定，壓濾機在卸料的時候，礦漿是不停止的，壓濾機卸料時間的長短的設定也取決于緩沖設備。緩沖時間的長短也就是說給壓濾機贏取了設備維修故障處理時間的長短。

緩沖設備用濃密機來代替是最理想不過了，因為有幾個好處的體現。首先濃密機的緩沖能大，其次濃密機可以把礦粒富集到高濃度有助于壓濾機的過濾效果。還可以把跑濾的濾液回收，使壓濾濾液清潔。最好的緩沖效果是可以把濃密機設備看作是事故備用池，壓濾機的零部件和活動部件很多故障頻繁。有了放心的事故池就高枕無憂了。有了充足的維修時間，因為礦山設計了壓濾機來完成尾礦的處理，大都不希望有點滴的零排放。也不想給環(huán)境帶來污染。所以有了大能力的備用緩沖設備是礦山安全、環(huán)保正常生產的保證。

學習之余總結（參考）

李洪軍 08.8.25日

第二篇：在實際工作中對受處理

部通報的違紀違規(guī)選人用人案件中，組織人事部門主要領導干部和有關人員被追究責任的事例不少，應引以為戒。（事例5）

所以，在選人用人問題上，作為組織人事部門的負責同志，該堅持的原則要堅持，該報告的要報告，對“一把手”該提醒的要提醒，這是對崗位、對領導、對自己、對社會的一種責任。否則，出了問題，板子肯定打到自己身上。

3、堅持懲教結合，明確了責任追究的方法，解決了“怎么追究”的問題

一是明確了責任追究的2種方式。即：組織處理，紀律處分。組織處理主要有5種措施，分別是調離崗位、引咎辭職、責令辭職、免職、降職。特別強調，有在民主推薦、民主測評、組織考察或者選舉中搞拉票賄選等非組織活動情形的，已列為考察對象或者提拔人選的，應當首先將其排除出考察對象或者取消其提拔資格，再按照規(guī)定作出組織處理。中組部對治理拉票賄選行為一直十分重視，2006年以來，多次下發(fā)通知提出明確要求，查處通報了多起拉票賄選案件。去年以來，又進一步加大了治理力度，結合后備干部集中調整開展了治理拉票行為專項行為，要求對拉票賄選案件，有舉必查、查實必處。（事例6）

對于紀律處分，文件規(guī)定：應當給予黨紀處分的，依照《中國共產黨紀律處分條例》及有關規(guī)定給予黨紀處分；應當追究政紀責任的，建議有關機關依照有關規(guī)定給予相應的政紀處分。組織處理和紀律處分可以單獨使用，也可以同時使用。涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理。

二是明確了責任追究的影響期限?！敦熑巫肪哭k法》第十六條規(guī)定，受到調離崗位處理的，一年內不得提拔；引咎辭職和受到責令辭職、免職處理的，一年內不得重新擔任與其原任職務相當的領導職務，兩年內不得提拔；受到降職處理的，兩年內不得提拔；同時受到紀律處分的，按照影響期長的規(guī)定執(zhí)行。這里需要注意的是，該《辦法》規(guī)定的影響期較之《干部任用條例》第六十二條規(guī)定，引咎辭職、責令辭職、降職的干部，在新的崗位工作一年以上，實績突出，符合提拔任用條件的，可以按照有關規(guī)定，重新擔任或者提拔擔任領導職務。《責任追究辦法》則規(guī)定兩年不能提拔。本著懲教結合原則，《責任追究辦法》特別對受處理人員的安排作出了規(guī)定。第十六條第二款規(guī)定：引咎辭職和受到責令辭職、免職、降職處理的黨政領導干部，應當綜合考慮其一貫表現、資歷、特長等因互，合理安排工作崗位或者相應工作任務，并同時確定相應的職級待遇。這條規(guī)定體現了對干部愛護和關心。當然，根據辦法的規(guī)定，受到組織處理或者紀律處分、影響期滿后擬重新任用的，在作出決定前應當征得上一級組織人事部門的同意。我省在實際工作中對受處理、處分人員的安排，一直嚴格執(zhí)行中央、中組部的規(guī)定，但由于一些干部群眾對相關政策不了解，往往產生誤解。如汶川大地震期間濱州工商局組織人員到外旅游考察，局長、黨組書記受到免職處理，后異地安排到威海工商局任副職。這本來是符合有關規(guī)定，但在網上引發(fā)了非議。

三是明確了實施責任追究的主體?！敦熑巫肪哭k法》第三條明確規(guī)定，由黨委（黨組）及紀檢監(jiān)察機關、組織人事部門按照職責權限負責對黨政領導干部選拔任用工作實行責任追究。這就確定了實施責任追究的3個主體，其中黨委（黨組）起領導作用，紀檢監(jiān)察機關、組織人事部門按權屬職能負責實施。文件還具體規(guī)定了責任調查的3種提起方式：第一，是組織人事部門對工作中發(fā)現、群眾舉報或者新聞媒體反映的線索清楚、內容具體的違反干部選拔作用工作規(guī)定的問題必須進行調查處理。第二，紀檢監(jiān)察機關在受理舉報、查辦案件等工作中發(fā)現的違反干部選拔任用工作規(guī)定的問題，應當按照有關規(guī)定進行調查處理。第三，領導干部因違紀違法受到撤銷黨內職務或者行政職務以上處分且在其提拔任職前就有違紀違法行為的，組織人事部門必須對其選拔作用過程進行調查。中組部學習貫徹四項監(jiān)督制度的《通知》要求，調查工作一般在紀檢監(jiān)察機關，對有關干部作出處分決定后一個月內開展；未及時進行調查處理的要作出說明，不進行調查處理的按照規(guī)定追究責任人員的責任。

（二）《黨政領導干部選拔作用工作有關事項報告辦法（試行）》（以下簡稱《有關事項報告辦法》）

干部監(jiān)督工作實踐表明，防止選人用人上出現問題，事前把關比事后監(jiān)督更有效。2003年6月，中辦印發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》提出，要建立健全黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告制度，并對需要報告的事項作了規(guī)定。從近年來開展干部選拔任用工作檢查和查處違規(guī)用人問題的情況看，由于缺乏操作性辦法，報告制度沒有得到很好的貫徹落實，一些地方和部門應該報告的事項不報告，需要征求意見的不征求意見，導致提拔干部把關不嚴、突擊提拔調整干部等問題時有發(fā)生，在干部群眾中產生了不良影響?；诖耍薪M部在總結各地經驗的基礎上，制定出臺了《有關事項報告辦法》，明確報告事項，規(guī)定審核程序，規(guī)定未經審核批準，調整工作不得進行，作出的任免決定無效，從而在源頭上把好選人用人關，防止違規(guī)作用人問題的發(fā)生。

較之《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》的規(guī)定，《有關事項報告辦法》擴展了報告事項，由5種增加到12種。《有關事項報告辦法》規(guī)定報告的事項分兩類。

一類是應當按照要求書面報告上一級組織（人事）部門，經批復同意后方可進行的事項，共有5種情形，分別是：在機構變動或者主要領導成員已經明確即將離任時確因工作需要提拔、調整干部的；越級提拔干部的；黨委、政府及其工作部門個別特殊需要的領導成員人選，不經民主推薦，由組織推薦提名作為考察對象的；市、縣、鄉(xiāng)黨政正職在同一崗位任期不到3年進行調整的；其他應當事先報批的事項。另一類，是在作出決定前應當以書面形式，征求上一級組織（人事）部門意見的事項，共有7種情形，分別是：破格提拔干部的；除領導班子換屆外，一批集中調整干部數量較大的（具體數量界限由各級組織人事部門根據實際確定）；領導干部的近親屬在領導干部所在單位（系統）內提拔任用，或者在領導干部所在地區(qū)提拔擔任下一級領導職務的；領導干部的秘書等身邊工作人員提拔作用的；領導干部因被問責受到組織處理或者紀律處分，影響期滿擬重新任用的；超過任職年齡或者規(guī)定任期需要繼續(xù)留任的；其他需要報告的事項。

這12種情形，除了2條兜底性的條款外，其它10條針對的都是在選人用人上違規(guī)現象易發(fā)多發(fā)、群眾特別關注的敏感問題。前一段時間網上熱議我省新泰市公開考選的一批二十多歲的科級干部，公眾關注的是入選人的資格條件和家庭背景。再如去年網上熱議的我省選拔年輕的團省委副書記張輝，也被指有領導干部背景。雖然這些所謂的背景問題根本不存在，也符合相應的資格條件，但說明群眾對領導干部親屬的提拔是非常關注的，對任人唯親的做法意見是非常大的。因此，對這些情況需要進行事前報告，由上級組織（人事）部門把關審核。

在這里，我想重點談一談一批集中調整干部的數量問題?！队嘘P事項報告辦法》明確規(guī)定，一批集中調整干部數量較大的，在作出決定前要書面征求上級組織人事部門的意見。從我們受理群眾舉報的情況看，干部群眾對一次性大規(guī)模集中調整干部問題比較關注，舉報比較多。從我們查處的情況看，這類問題也不少見。在查處中我們發(fā)現，伴隨著大規(guī)模調整干部，往往會出現超職數配備、降低資格條件等問題。前一段時間，群眾舉報反映某區(qū)一次大規(guī)模調整干部，存在超職數、任人唯親等問題。經調查，該區(qū)一次調整涉及干部218人，其中提拔了144人，違規(guī)超職數配備、提高干部職級待遇的近70人。一次調整面大了，既使一點不違規(guī)，由于調整面大，有想法的人多，也容易引起思想波動，引發(fā)群眾舉報。因此，最好控制調整規(guī)模，一次涉及面不要過大。但究竟應該控制到什么規(guī)模，需要因地因部門因調整次數而異，目前還沒有統一規(guī)定。我個人認為，就市縣來講，一年調整干部最好在兩次左右，一次不要超過領導干部總職數的15%（包括交流、免職和提拔等）。

（三）《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》（以下簡稱《“一報告兩評議”辦法》）

所謂“一報告兩評議”，是指地方黨委常委會每年向全委會報告工作時，要專題報告干部選拔任用工作情況，并在一定范圍內接受對本級黨委干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部的民主評議。實行“一報告兩評議”制度，根本目的是為了加強干部選拔任用工作的黨內民主監(jiān)督?！丁耙粓蟾鎯稍u議”辦法》出臺前，中組部對“一報告兩評議”工作已經作了明確要求，各地進行了探索和實踐。2003年的《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》規(guī)定，地方黨委常委會向同級黨的委員會全體會議報告工作時，應當將干部選拔任用工作情況作為一項內容，接受同級黨的委員會全體會議的監(jiān)督。2008年的《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》，將“一報告兩評議”列為整治用人上不正之風的工作舉措作出了部署。按照中組部的部署要求，全國市、縣兩級黨委已經連續(xù)2年開展了““一報告兩評議”工作，可能在座的很多同志都參與過這項工作。

中組部制定的這個《辦法》，是以制度形式，對“一報告兩評議”工作的總結、規(guī)范和提升。文件共12條，主要對報告和評議方式與內容、參評人員范圍、評議對象、評議檔次和結果運用等作了具體規(guī)定。主要有四個方面的特點：

1、重點突出了對下一級黨政正職任用的評議。《“一報告兩評議”辦法》規(guī)定新選拔任用干部民主評議的對象

第三篇：工作中出現問題怎么辦

工作中出現問題怎么辦？

一、首先我們要正確對待自己工作中存在的問題，應該接受和感謝他人給我們工作上提出問題；

二、發(fā)現問題之后，在頭腦想到的第一點就是如何解決問題，采取什么樣的有效措施在最短的時間內解決問題和消除負面影響的產生；

三、分析、思考、總結問題產生的內因和外因，總體上講，可以分四種類型：一是對待工作的態(tài)度；二是工作上的責任心；三是自己的工作能力；四是失誤、放任、有意讓問題產生；

四、最讓人頭痛的是問題出現之后，部門之間相互推諉、扯皮，導致部門之間不和，拖延問題，小問題變成大問題?？傊?，因個人思想問題而給企業(yè)帶來一定的經濟損失，是每個投資人都不想看到的局面。

五、自公司成立以來，設立了督查部門，一直是采用督查的辦法，期望通過督查來發(fā)現問題，提醒各部門解決工作中存在的問題。其實，結果是沒有起到督查的作用，反而導致問題的不斷出現、積累、拖延，出現了這種局面怎么辦？公司發(fā)展和正常運行是一個定性不變的原則，不可能放慢腳步去等待跟不上步伐的你，更不可能帶著問題前進，為此，只有學習和借鑒先進的管理經驗，采用創(chuàng)新的管理模式——視頻模式化。

每一次公司例會上，把公司近階段發(fā)生一些好的一面，或不正常的一面，采用視頻或PPT方式播放給大家看，請各個部門負責人自己對照，希望會后立即整改，要求在3個工作日內必須整改到位，對整改不到位的實行連帶責任罰款，有特殊情況的必須在例會上補充說 明。若罰款之后還沒有整改到位的，或者因罰款導致工作之間出現不和諧的，請自己考慮是否適合繼續(xù)留在現在這個崗位上？

六、鄭重申明，所有視頻與圖片資料，一律對事不對人，對公司所有工作人員一視同仁，希望各個部門給予理解和支持，如果存在偏見和其他思想，請自我消化吸收。

以下是2012年11月13日拍攝到的圖片資料，希望看過之后，涉及到的部門盡快采取行動，提交行之有效的措施，完善不足，彌補管理上的漏洞，杜絕以后再次發(fā)生，要求從根本上解決問題。

真誠地希望，各部門在今后的工作中能夠多給公司管理層提出一些好建議、設想，管理流程、操作程序，以及需要完善的管理制度。最終目的便于在以后的工作中便于實施和對照執(zhí)行。關鍵是提高工作效率和經濟效益。

第四篇：在實際工作中踐行全心全意為人民服務

在實際工作中踐行全心全意為人民服務

在實際工作中，每個黨員要從自己做起，從點滴做起，注意自己的一言一行，珍惜黨員的名譽。另外，堅持全心全意為人民服務的理念。堅持把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、滿意不滿意、答應不答應作為衡量一切工作的根本標準，積極解決好群眾最關切的利益問題和最關心的熱點難點問題。做到一切為了群眾、一切依靠群眾、一切服務群眾。想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所需，解群眾所困。

為人民服務，執(zhí)政為民，這是我們黨的根本宗旨和對黨員干部的要求。堅持執(zhí)政為民，必須落實到每一個共產黨員為人民服務的行動中，本現在各級領導干部當好人民公仆的實踐中。黨員干部要注重將自己的初心與使命融入到黨的事業(yè)當中,這樣不僅能夠彰顯自己的人民情懷,而且還能很好的鍛煉自己,對于今后扛起更多的擔子具有重要意義。

黨員干部必須要擺正位置，找準定位，時刻牢記為人民服務的宗旨，以一顆公仆之心，全心全意投入到工作當中。要積極投身實踐，深入基層一線了解情況、調查研究，探索和尋求破解難題的措施和辦法，在實際工作的鍛煉中增長才干。要敢于到艱苦的工作環(huán)境和生活環(huán)境中全心全意為人民服務。

第五篇：村干部在實際工作中的難處

村干部在實際工作中的難處

許鎖領

自從分田到戶后，村基層政權被嚴重弱化，由“一呼百應”逐漸變成了“一呼無人答應”，再接著是一呼就有人恐嚇：我這就打市長熱線，我這就上訪！再接著是不叫你呼，你就老老實實聽話，如果不聽話，下界選舉，就罷你的官。

當然，現在的村官在沒有集體資產的村里，誰也不愿意干，只有老弱病殘才靠的起?，F在不收提留了，村里也就沒有任何收入了，特別是比較貧困地區(qū)，村干部的工資少的可憐，一月也就是一二百元。在這種狀況下，還有很多在職村干部為什么還苦苦干著？他們是沒有辦法，不干還真不行，為什么呢？因為從前村里日積月累欠了大量的外債，特別有的村欠十多萬，如果不干下界村官接官不結帳，債主一定還找老干部討要，如果不干了，就是兩代人也還不清，只有苦等，等那永遠等不到的希望，有的很多老干部，都接近70歲了，還在崗位上苦等。

（一）計劃生育難

國家頒布了對計劃生育超生戶的“十不準”，除了這個“十不準”，對計劃生育超生戶還真沒有辦法，現在由于封建思想的復辟，超生成了風氣，誰生的多誰光貴，收社會撫養(yǎng)費沒有，法辦情愿，可生出的孩子，沒人管也不行。不行就把土地栽上樹居家外出，愛匝地匝地。我不辦外出，不受管理你怎的吧？上邊檢查只針對鎮(zhèn)村干部，鎮(zhèn)村干部也沒好法，只得逼著造假，臨近檢查時，臨時抱佛腳，補辦一些流動外出證，安排各村的非法生育戶躲藏。再者，哪個村干部認真搞計劃生育，下界選舉，老百姓一定對你恨之入骨，串聯起來選掉你。這就是農村的計劃生育難，計劃生育政策在農村形同虛設。

（二）征收水費和車船稅難

國家取消了農業(yè)稅，可地方政府要為村里發(fā)工資只得征收車船稅，市里年年安排收水費。老百姓把這看成是不合理的負擔，沒有一家主動繳的，現在沒有強硬措施，不準搞突擊，農民就是不繳，村干部也沒辦法，雖然年年有任務，但是年年收不上來，惹的農民怨聲載道，說村干部亂收費。

（三）填報工作難

每到有表表框框填寫，村干部就犯愁，不造假，完不成任務，造假造的太離譜了，農民知道了一定打市長熱線。去年的農業(yè)普查，很多村干部學了無數遍，就是搞不懂因果關系，就是胡亂填寫，翻了無數次工，盡管鎮(zhèn)里給出了填寫任務：每個村不能少于50頭牛，不能少于人均兩只養(yǎng)......盡管離鎮(zhèn)里的要求遠上十萬八千里，結果還是鎮(zhèn)里干部，閉門造冊，才勉強完成任務。還有就是填寫土地承包本，很多隊組的實際耕地都比記稅耕地面積多的多，按鎮(zhèn)里要求只能按記稅面積填寫，可老百姓不愿意，老百姓都反對續(xù)簽土地承包合同，我們又摸不清誰的地邊，我們只得胡亂估摸著填寫，這不一年多了，合同還沒簽好。

（四）發(fā)放小麥補貼難

本來說向農民發(fā)錢比向農民收錢容易，可容易的事讓不了解基層難的大官一強調，卻成了難事，我們在收水費時，農民都躲著跑，可在發(fā)放小麥補貼時，在信用社門口卻排了一眼望不到頭的隊伍，我們收不起來水費，用小麥直補抵，市長大人不同意，可市長強調的水費又收不上來，不如取消。現在農民都把打市長熱線和上訪，都當成了口頭禪。我們在丈量農民的小麥面積時有很多難處，發(fā)現各隊組的實際耕地面積，要比鄉(xiāng)鎮(zhèn)統計的記稅面積大的多，農民前幾年繳提留和農業(yè)稅時占了大便宜，可發(fā)放小麥補貼時，農民卻要按實際面積討要，可縣鄉(xiāng)兩級強調不要超過記稅面積，我們真是左右為難，按農民的意愿，如果都種小麥的話，每一個村隊要遠遠超過記稅面積，不按農民的意愿辦，一個市長熱線電話，不分青紅皂白，先處理村干部。市長們都成了包青天，村干部都成了地痞流氓的代名詞。頭幾年經濟作物多，補貼少，這個矛盾不很突出，今年直補增多，老百姓少一分地，都會打市長熱線的。可丈量時農民很不配合，不參與，村干部也不知道各家的地邊，只得大估計的多為農民填報點，可超過總計稅面積，上邊肯定不同意，可萬一少給農民一分地的補貼，市長大人在上邊等著找漏洞呢，就得讓你好看。

現在的村干部難，作一個認真的村干部更難，作一個有作為的村干部更是難上加難?，F在農村成了發(fā)輪功等各種非法組織的繁殖地，村干部只得爭只眼，閉只眼，否則，有組織的黑勢力，會隨時搞垮沒有政府保護的村干部的，現在基層黨組織形同擺設，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在沒有辦法治理鄉(xiāng)村的情況下，只得以“惡制惡”，找出村霸或有流氓組織的人任村主要干部?，F在村里的中心工作主要有兩個：一，隨時監(jiān)視，圍追堵截上訪者；二，時時堵截上邊檢查者。

這就是目前所有農村普遍存在的問題，這就是目前農村的亂治！