第一篇：護(hù)理質(zhì)量簡報(bào)10

護(hù)理質(zhì)量簡報(bào)

急診科：吳振宇對(duì)分級(jí)護(hù)理制度未掌握

康復(fù)科：秦慧敏對(duì)疾病護(hù)理常規(guī)（糖尿?。┪凑莆?外

科：平玲、程彩娟對(duì)壓瘡分期、分級(jí)護(hù)理制度不

了解

骨

科：馮夢超、崔晨茜對(duì)壓瘡分期、分級(jí)護(hù)理制度

不了解

產(chǎn)

科:郭思思對(duì)不良事件報(bào)告制度不了解，對(duì)分級(jí)護(hù)

理制度未掌握；秦麗艷對(duì)分級(jí)護(hù)理制度、自理

能力、不良事件報(bào)告制度不了解

內(nèi)三科：郭玲玲對(duì)疾病護(hù)理常規(guī)（心電監(jiān)護(hù)）未掌握 兒

科：申曉靜、桑亞麗對(duì)分級(jí)護(hù)理制度、自理能力

分級(jí)、不良事件報(bào)告制度不了解

內(nèi)二科：張慧、郭小寧對(duì)分級(jí)護(hù)理制度、不良事件報(bào)

告制度不了解

內(nèi)一科:馬苗香、蘇曼對(duì)壓瘡分期不了解

第二篇：護(hù)理質(zhì)量簡報(bào) 4

市中醫(yī)院認(rèn)真開展護(hù)理質(zhì)量和中醫(yī)

重點(diǎn)內(nèi)容指標(biāo)檢查考核

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理，完成中醫(yī)重點(diǎn)內(nèi)容指標(biāo)，保障醫(yī)院護(hù)理工作正常安全運(yùn)行，根據(jù)《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法》、《醫(yī)療護(hù)理核心制度》等文件要求，醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量考核小組對(duì)臨床科室2013年7月份護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和考核。

主要檢查項(xiàng)目有急救藥品管理、病區(qū)管理質(zhì)量、中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理查房制度和護(hù)理會(huì)診制度落實(shí)情況等。

急救藥品管理：大多數(shù)病區(qū)重視急救藥品、器械管理，藥品齊全無過期，用后能及時(shí)補(bǔ)充，每周兩次核查記錄及時(shí)，搶救設(shè)備運(yùn)行良好，處于應(yīng)急狀態(tài)，提出表揚(yáng)。病區(qū)管理質(zhì)量：本月檢查發(fā)現(xiàn)病室整體管理規(guī)范，較前有很大進(jìn)步，地面整潔，物品擺放井然有序，醫(yī)護(hù)辦辦公用品擺放整齊。護(hù)理核心制度：檢查中通過提問護(hù)士核心制度，脾胃科王燕蘋、心肺科許玉芬掌握核心制度較好，提問專科中醫(yī)護(hù)理常規(guī)病種，康復(fù)科王小青、外科秦紅艷回答完整。提出表揚(yáng)。

存在問題：個(gè)別病區(qū)發(fā)現(xiàn)病人停止吸氧后，氧氣流量表未及時(shí)放余氣。雙腔鼻導(dǎo)管未做到每周更換，輸完液后空瓶未及時(shí)收回。

希望各病區(qū)認(rèn)真對(duì)照本次檢查所發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行整改，檢查結(jié)果以醫(yī)院簡報(bào)形式予以通報(bào)?？己诵〗M要求各病區(qū)在今后的工作中，一定認(rèn)真落實(shí)護(hù)理核心制度，加強(qiáng)急救藥品管理，注重中醫(yī)護(hù)理技能的培訓(xùn)及落實(shí)，從而提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平。第二季度護(hù)理人員理論考試科室排名：

第一名：急診科骨傷科

第二名：心肺科

第三名：康復(fù)科

第三篇：護(hù)理簡報(bào)

護(hù)理簡報(bào)

護(hù)理第二期（2011年）

領(lǐng)導(dǎo)重視、全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)素

繼衛(wèi)生部在江蘇南京召開了關(guān)于加強(qiáng)臨床護(hù)理，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程大規(guī)模的全國護(hù)理工作會(huì)議后，全國各省市縣均開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房的活動(dòng)。我院領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)省衛(wèi)生廳的號(hào)召，一致認(rèn)為“創(chuàng)優(yōu)”工作對(duì)我院而言是一次難得的發(fā)展機(jī)遇。以“創(chuàng)優(yōu)”為契機(jī)，通過加強(qiáng)臨床護(hù)理服務(wù)能力、服務(wù)建設(shè)，使患者享受和感受到高水平、高質(zhì)量、精細(xì)化的服務(wù)，通過“創(chuàng)優(yōu)”工作完善整個(gè)醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的流程和細(xì)節(jié)。4月開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”動(dòng)員大會(huì)，改變了陳舊的護(hù)理觀念，“5.12”正式在外科啟動(dòng)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”的活動(dòng)。

查找護(hù)理缺陷、防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)

如何提高促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，預(yù)防和杜絕護(hù)理缺陷和護(hù)理事故，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，減少醫(yī)療護(hù)理糾紛的發(fā)生，6月14日下午，醫(yī)院護(hù)理部組織各科護(hù)士長進(jìn)行了季度護(hù)理管理工作會(huì)，周群芬匯報(bào)了護(hù)士長半年考核的情況，周云玲護(hù)理部主任在會(huì)上總結(jié)了本季度的護(hù)理工作的狀況，肯定了成績同樣也指出了工作不足的原因的建議整改的辦法。隨后，大家一致認(rèn)為，護(hù)理工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)而與性命攸關(guān)的工作，一點(diǎn)小事如果做不好，就會(huì)引發(fā)很多問題。護(hù)理人員應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。各科室要針對(duì)存在的缺陷和隱患，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育，認(rèn)真組織整改落實(shí)，真正做到護(hù)理工作質(zhì)量好、護(hù)理病人服務(wù)好，達(dá)到病人和社會(huì)的滿意。

快訊1、5,12護(hù)士節(jié)開展了護(hù)理專業(yè)知識(shí)競賽，婦產(chǎn)科及外科分

別獲得了優(yōu)異成績。5月13日晚江口新聞播放了這次活動(dòng)內(nèi)容共5分鐘，5月19日貴州日?qǐng)?bào)第七版也對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)告。

2、5.12護(hù)士節(jié)嘉獎(jiǎng)了工作突出的星級(jí)護(hù)士：陳新玉、王玲、閔文珍、楊玲、李慧。

3、6月24日全院開展了爭創(chuàng)“二甲”動(dòng)員大會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化了全院爭創(chuàng)“二甲”的信心。

4、第二季度護(hù)士“三基”考試平均成績86分，合格率100%第二季度護(hù)士專業(yè)技術(shù)操作考試平均95分，合格率100% 寄望：

我院在崗護(hù)理人員積極參與護(hù)理工作簡報(bào)投稿活動(dòng)，將你身邊的人和事用稿件形式交護(hù)理部，多謝參與合作。

第四篇：護(hù)理學(xué)習(xí)班簡報(bào)

護(hù)理管理學(xué)習(xí)班活動(dòng)簡報(bào)

（2010年護(hù)字第7期）

上海市閔行區(qū)中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理部 2010年7月20日 為進(jìn)一步提高醫(yī)院護(hù)理管理的專業(yè)化水平，7月17日在醫(yī)院理事會(huì)的關(guān)心和支持下，護(hù)理部在醫(yī)院學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦了歷時(shí)一天的“2010年護(hù)理管理學(xué)習(xí)班”?，F(xiàn)將護(hù)理管理學(xué)習(xí)班概況匯報(bào)如下。

一、基本情況及特點(diǎn)

本次護(hù)理管理學(xué)習(xí)班，是在查找當(dāng)前醫(yī)院護(hù)理管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)基礎(chǔ)的一次有目的、有計(jì)劃、有步驟的管理活動(dòng)，為臨床一線護(hù)士長及骨干如何確?？剖易o(hù)理工作質(zhì)量安全性和有效性提供了指南，具有一定的指導(dǎo)意義。歸納起來學(xué)習(xí)班主要呈現(xiàn)出以下三個(gè)特點(diǎn)：一是院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。孟垂祥院長、醫(yī)務(wù)部陳娓主任、韓萍老師等一同參加了護(hù)理管理學(xué)習(xí)班。會(huì)議由護(hù)理部主任周詠梅主持，孟垂祥院長致辭。在大會(huì)，孟院長充分肯定了護(hù)理工作近期取得的成績，同時(shí)也客觀了提示了工作中存在的問題及隱患，并對(duì)今后的護(hù)理管理工作提出了具體要求及殷切的期望，與會(huì)代表們受到到了極大的精神鼓舞和激勵(lì)，堅(jiān)定了干好本職工作的決心和信心。二是授課層次較高。學(xué)習(xí)班邀請(qǐng)了上海市護(hù)理學(xué)界徐筱萍和朱建英兩位資深專家授課。上海護(hù)理學(xué)會(huì)理事長、中山醫(yī)院護(hù)理部徐筱萍主任、教授做了長達(dá)2個(gè)多小時(shí)之久的 “護(hù)理安全及相關(guān)法律”的專題講座，授課生動(dòng)詳實(shí)、深入淺出、對(duì)我院的臨床護(hù)理工作的質(zhì)量與安全，提出了很多建設(shè)性的

意見和建議。長海醫(yī)院護(hù)理部總護(hù)士長、主任護(hù)師朱建英教授就如何加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理及護(hù)士長工作職能與管理藝術(shù)等方面同與會(huì)代表們進(jìn)行了深入的探討，傳授了其從事30余年護(hù)理管理工作的寶貴知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為護(hù)士長開展病房管理工作理清了工作思路、更加明確了今后工作的重點(diǎn)。三是護(hù)理人員積極參與。臨床護(hù)士長及護(hù)理骨干35名代表積極響應(yīng)到本次活動(dòng)中來，學(xué)習(xí)熱情較以往有所增強(qiáng)。特別表揚(yáng)五樓病區(qū)王海燕、鄧美琪、呂萬靜、張瓊；手術(shù)室胡佳麗、聶艷、李芬；急診科章芳芳、胡華媛、王麗霞等護(hù)士放棄休息，主動(dòng)參與，學(xué)習(xí)氛圍在醫(yī)院護(hù)士團(tuán)隊(duì)中日趨濃厚。

二、體會(huì)及收獲

本次舉辦的護(hù)理管理學(xué)習(xí)班，對(duì)我院的各級(jí)護(hù)理管理者具有一定引領(lǐng)和指導(dǎo)作用，主要的學(xué)習(xí)收獲有以下三點(diǎn)：一是為本新聘任的護(hù)士長提供了科學(xué)的工作思路與方法。今年4月，通過護(hù)士長崗位競聘，3位護(hù)士同志走上了護(hù)士長崗位，由于她們護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)上的相對(duì)缺乏，對(duì)日常護(hù)理管理工作中面臨的問題，常有壓力和困惑之感，工作中難免會(huì)出現(xiàn)抓不住重點(diǎn)，顧此失彼現(xiàn)象，以致于工作效率不夠高效。通過學(xué)習(xí)班理論的強(qiáng)化和技能的傳授，促使她們從護(hù)士到護(hù)士長的角色轉(zhuǎn)變，更快的適應(yīng)護(hù)士長管理崗位的需要。二是更新了護(hù)理管理者的理念，為臨床護(hù)理管理工作提供了實(shí)踐指導(dǎo)。在學(xué)習(xí)班上，大家達(dá)成了臨床護(hù)理管理工作一定要遵循制度，做到有法可依、有章可循這一共識(shí)，同時(shí)要培養(yǎng)臨床一線護(hù)士的工作預(yù)見性及抵御風(fēng)-2-

險(xiǎn)的能力。護(hù)士長們通過與教授的互動(dòng)和交流，日常護(hù)理管理工作中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題得到及時(shí)分析、解決，更新了護(hù)士長的管理觀念、理清的管理思路，為今后護(hù)理管理工作提供實(shí)踐指南。三是守住護(hù)理安全底線，警鐘長鳴。目前，我院護(hù)士長中擔(dān)任過護(hù)理管理工作的同志不多，管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)薄弱；有經(jīng)驗(yàn)的成熟護(hù)士尚未缺乏，對(duì)護(hù)理不良事件的預(yù)見性和防范意識(shí)及能力尚為不足；現(xiàn)階段新入職的護(hù)士尚多，還需要加強(qiáng)培訓(xùn)和管理。為此，學(xué)習(xí)班后，護(hù)理部將落實(shí)各項(xiàng)具體的安全防范措施，提高護(hù)士長的執(zhí)行力，牢牢守住護(hù)理安全這一底線，為醫(yī)院的護(hù)理工作可持續(xù)提高奠定基礎(chǔ)。

三、下一步管理工作設(shè)想

護(hù)理工作整體質(zhì)量通過全體護(hù)士長及護(hù)理同仁的共同努力已經(jīng)取得一定的提高。但是，結(jié)合醫(yī)院的整體規(guī)劃，護(hù)理工作還存在一些不足，還要很多需要改進(jìn)的方面。一是明確職責(zé)，發(fā)揮好護(hù)士長的職能作用?！盎疖囬_得快，全靠車頭帶”，護(hù)士長作為最基層的護(hù)理管理者，應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制職能，確保各項(xiàng)護(hù)理工作的執(zhí)行力，帶領(lǐng)護(hù)士們?cè)谳p松、愉快的工作氛圍中開展工作，有效地實(shí)現(xiàn)科室的護(hù)理目標(biāo)，力爭做到讓病人滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓醫(yī)生舒心。二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高護(hù)士長臨床護(hù)理管理能力。護(hù)士長要以護(hù)理管理學(xué)習(xí)班活動(dòng)為契機(jī)，針對(duì)本科工作實(shí)際，以護(hù)理專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為指南，在查找、分析問題的基礎(chǔ)上提出可行性改進(jìn)措施，不斷總結(jié)科室管理經(jīng)驗(yàn)，使護(hù)理管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。三是

積極探索，提升護(hù)理管理專業(yè)化水平。現(xiàn)階段醫(yī)院處于非常時(shí)期，面臨很多困難，病區(qū)分科不夠細(xì)，護(hù)士新、基礎(chǔ)薄、流動(dòng)快，負(fù)荷重、待遇低等諸多現(xiàn)實(shí)問題給護(hù)理工作帶來較大的困惑。思路決定出路，護(hù)理職能部門唯有充分利用好現(xiàn)有的護(hù)理資源，加強(qiáng)隊(duì)伍的穩(wěn)定，加大護(hù)士的培訓(xùn)、營造暖心留人的工作氛圍，積極探索新的管理思路，護(hù)理工作在發(fā)展中提高、在提高中發(fā)展，努力使護(hù)理工作整體水平再上一個(gè)臺(tái)階，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

閔行區(qū)中醫(yī)醫(yī)院

護(hù)理部 二〇一〇年七月二十日

抄送：上海西紅柿投資控股有限公司-4-

第五篇：第五期護(hù)理簡報(bào)

周口協(xié)和骨科醫(yī)院

2013年第五期護(hù)理簡報(bào)

今年5.12護(hù)士節(jié)成立101周年，在這一天我院護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，護(hù)理部組織了一場別開生面的茶話會(huì)……

在5.12護(hù)士節(jié)茶話會(huì)，護(hù)理主管院長張志平代表院董事會(huì)對(duì)護(hù)士姐妹們表示祝賀，并代表院董事會(huì)對(duì)大家一年來辛勤工作、無私奉獻(xiàn)表示由衷的感謝。護(hù)士姐妹們?cè)谝黄饡乘?，心情十分愉快。?huì)后組織護(hù)理人員在一起進(jìn)行吹氣球比賽，大家積極參與，全身心的投入到歡樂的游戲中，在玩樂的過程中大家盡情歡笑，忘記煩惱，釋放了壓力。比賽共設(shè)有一二三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品分別為4kg、2kg、1kg洗衣液，分別由一等獎(jiǎng)：手外科，二等獎(jiǎng)：手術(shù)室和康復(fù)科，三等獎(jiǎng)：骨一科、骨二科、骨三科獲得。全院護(hù)士姐妹們也有節(jié)日禮物：1包5雙裝的水晶絲襪，祝大家節(jié)日快樂！

今年5.12護(hù)士節(jié)和母親節(jié)是同一天，紀(jì)念5.12護(hù)士節(jié)的同時(shí)，我院護(hù)理人員組織到新街老年公寓為那里的孤寡老人進(jìn)行了簡單的體檢和心理上的溝通，陪她們聊聊天，讓她們知道我們年青一代對(duì)她們的關(guān)心和慰問，希望她們晚年幸福安康，感受到無論到哪里都有家的溫暖。

護(hù)理部

2013年5月底