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      淺談工業(yè)企業(yè)的潤滑管理(5篇材料)

      時(shí)間:2019-05-14 08:25:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:淺談工業(yè)企業(yè)的潤滑管理

      淺談工業(yè)企業(yè)的設(shè)備潤滑

      付洪勛

      (吉林化纖股份有限公司,吉林 132061)

      [摘要] 隨著國民經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,工業(yè)企業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的經(jīng)濟(jì)性能日漸突出,而設(shè)備的穩(wěn)定與長(zhǎng)期運(yùn)行與對(duì)其行之有效的潤滑息息相關(guān),本文主要探討如何通過建立工業(yè)企業(yè)潤滑管理系統(tǒng),正確使用潤滑油脂,發(fā)揮潤滑油脂的技術(shù)性能,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長(zhǎng)設(shè)備壽命,節(jié)約潤滑油料,節(jié)約能源,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      [關(guān)鍵詞] 工業(yè)企業(yè) 設(shè)備 潤滑

      隨著國民經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,工業(yè)企業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的經(jīng)濟(jì)性能日漸突出,而設(shè)備的穩(wěn)定與長(zhǎng)期運(yùn)行與對(duì)其行之有效的潤滑息息相關(guān),因此,設(shè)備的潤滑保養(yǎng)就顯得尤為重要,加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),節(jié)約能源,減少維修費(fèi)用,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。做好設(shè)備的潤滑及潤滑管理工作是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理工作的重要組成部分。一、一般潤滑原理及設(shè)備潤滑管理的定義

      在機(jī)械運(yùn)動(dòng)副摩擦表面發(fā)生相對(duì)運(yùn)動(dòng)時(shí),由于表面直接接觸并產(chǎn)生摩擦阻力,使機(jī)械所傳遞的一部分能量由于摩擦使表面發(fā)熱而消耗掉,這樣就消耗了能量,磨損了機(jī)件。潤滑的作用是在摩擦表面形成能承受部分或全部載荷的潤滑油劑膜,將兩個(gè)運(yùn)動(dòng)副摩擦表面分開,起到潤滑作用,使金屬與金屬之間的摩擦轉(zhuǎn)化成具有較低剪切強(qiáng)度的油膜分子之間的內(nèi)摩擦,從而降低了摩擦阻力與表面磨損,減少了能耗,延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命。設(shè)備潤滑管理就是指企業(yè)采用先進(jìn)的管理方法,合理選擇和使用潤滑劑,采用正確的給油方式以保持機(jī)械摩擦副良好的潤滑狀態(tài)等一系列管理技術(shù)措施。

      二、設(shè)備潤滑的作用及潤滑管理的目的

      1、減磨無磨作用:在粗糙的磨擦面的凹谷之間充斥的油分子利用細(xì)小的空間和內(nèi)剪切力來增減流體壓力達(dá)到減少摩擦力的作用,使上下摩擦面得到潤滑,達(dá)到減磨或無磨損的作用。潤滑油能將瞬間產(chǎn)生的沖擊力反映到上下細(xì)小的凹凸的摩擦面之間的油分子時(shí),由于在細(xì)小的間隙中油的粘度所產(chǎn)生的流動(dòng)剪切力阻力不會(huì)瞬間讓油分子被擠壓出去,達(dá)到緩沖力量減少?zèng)_擊的作用,延長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)的使用壽命。

      2、清凈密封作用:潤滑油必須保持油分子自身的溶解力,通過潤滑油系統(tǒng)的循環(huán)把產(chǎn)生的炭、垃圾、溶解下來并漂浮于油中隨流動(dòng)方向帶到油底殼來,減少異物在上下摩擦面之間的停留時(shí)間。另外,污染物被潤滑油帶走后的氣環(huán)處的氣環(huán)能輕松自由移動(dòng),防止高壓廢氣、水和垃圾等少進(jìn)入曲軸箱來。

      3、冷卻散熱作用:相對(duì)運(yùn)動(dòng)的上下摩擦面的接觸所產(chǎn)生的剪切熱量要及時(shí)帶走,防止過熱避免拉傷或燒傷,即散熱速度快于發(fā)熱速度。

      4、防腐防銹作用:金屬暴露的部分在油分子的包圍下,避免與腐蝕性物質(zhì)(水、鹽等)或分子產(chǎn)生化學(xué)反映,避免腐蝕或生銹。

      5、環(huán)保節(jié)能作用:潤滑油作用效果的好壞決定了機(jī)器是否正常工作。特別是潤滑油狀態(tài)下對(duì)內(nèi)燃機(jī)輸出功率的保護(hù)作用,關(guān)系到維持內(nèi)燃機(jī)燃料的燃燒狀態(tài)和尾氣排放狀態(tài),也關(guān)系到潤滑油的劣化速度和發(fā)動(dòng)機(jī)的折舊率。潤滑油需要清潔的速度快于被污染的速度,潤滑油可以永久使用,燃料能完成燃燒,發(fā)動(dòng)機(jī)長(zhǎng)期保持良好的輸出功率,避免了2次或3次的環(huán)境污染潤滑的目的是為了減少摩擦、降低磨損。

      設(shè)備潤滑管理的目的概括來講就是防止機(jī)械設(shè)備的摩擦副異常磨損,防止?jié)櫥托孤乐闺s質(zhì)和異物進(jìn)入磨擦副表面之間,從而預(yù)防機(jī)械設(shè)備工作可靠性下降和潤滑故障的發(fā)生,提高設(shè)備生產(chǎn)率,降低設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用和維修費(fèi)用。

      三、設(shè)備潤滑工作的誤區(qū)

      1、油量越多越好。認(rèn)為“油多省軸”,潤滑油的添加量越多越好,越滿越好。這是一種誤解。實(shí)際上潤滑油的添加量一定要適當(dāng),過多不僅會(huì)使阻力增大,增加動(dòng)力消耗,而且潤滑部位容易過熱,導(dǎo)致油脂過早劣化,縮短設(shè)備的維修期。當(dāng)然過少也達(dá)不到潤滑目的。因此,潤滑時(shí)一定要按規(guī)定加注,嚴(yán)格用量。

      2、只注意加夠了油脂,而忽視對(duì)油脂品種、牌號(hào)的選用。潤滑好壞不僅取決于潤滑油脂的多少,還取決于潤滑油脂品種、牌號(hào)是否合適。有人認(rèn)為,只要是加注油脂的部位,不管是何種機(jī)構(gòu)部件,何種工作環(huán)境,可一律采用同一種牌號(hào)、同一材料的油脂。這樣,往往達(dá)不到預(yù)想的潤滑效果,甚至增加設(shè)備非正常磨損。當(dāng)機(jī)構(gòu)運(yùn)行環(huán)境潮濕時(shí),若在潤滑部位只加注鈉基潤滑脂,則由于其吸水性強(qiáng),很快會(huì)變質(zhì)失效。極壓鋰基潤滑脂和0號(hào)、1號(hào)脂一般用于集中潤滑系統(tǒng),其目的是要使多數(shù)供脂部位得到一定量的補(bǔ)充,尤其是使難以供脂的潤滑部位得到必要的供脂量。但若把2號(hào)脂也用于集中潤滑,則由于其粘度高,流動(dòng)性差,潤滑效果將大不如0號(hào)、1號(hào)潤滑脂。起重設(shè)備一定要采用合適的潤滑油脂,如鋼絲繩有鋼絲繩麻芯脂、鋼絲繩表面脂;減速器根據(jù)冬、夏季采用不同的工業(yè)齒輪油,在寒區(qū)冬季用脂槍加注可用稠度為0號(hào)的潤滑脂;軸承推薦用鋰基潤滑脂等。

      四、潤滑管理的基本內(nèi)容

      為了保證潤滑管理工作的正常開展,企業(yè)設(shè)備潤滑管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模和設(shè)備潤滑工作的需要,合理地設(shè)置各級(jí)潤滑管理組織,配備適當(dāng)人員,這是搞好設(shè)備潤滑的重要環(huán)節(jié)和組織保證。潤滑管理工作的基本內(nèi)容如下。

      1、確定潤滑管理組織、擬定潤滑管理的規(guī)章制度、崗位職責(zé)條例和工作細(xì)則。

      2、貫徹設(shè)備潤滑工作的“五定”管理。其中潤滑管理的“五定”指:定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人。

      3、潤滑物質(zhì)管理:包括潤滑劑的正確采購、科學(xué)驗(yàn)收、正確保管與發(fā)放、廢油回收和再生處理等內(nèi)容。

      4、潤滑技術(shù)管理工作:

      潤滑技術(shù)管理的重點(diǎn)是對(duì)設(shè)備的潤滑故障采取早期預(yù)防和對(duì)已發(fā)生的潤滑故障采取科學(xué)的處置對(duì)策。

      a)編制設(shè)備潤滑技術(shù)檔案(包括潤滑圖表、卡片、潤滑工藝規(guī)程等),指導(dǎo)設(shè)備操作工、維修工正確開展設(shè)備的潤滑。

      b).編制設(shè)備年、季、月份的清洗換油計(jì)劃和適合于本廠的設(shè)備清洗換油周期結(jié)構(gòu),制定油料消耗定額;

      c)對(duì)在用油狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè),分析設(shè)備潤滑故障的表現(xiàn)形式和原因,對(duì)設(shè)備潤滑故障從摩擦副材質(zhì)、潤滑油品的質(zhì)量分析、潤滑方法和裝置、潤滑系統(tǒng)等多方面綜合采取對(duì)策;

      d)采取措施,防止設(shè)備泄漏??偨Y(jié)、積累治理漏油經(jīng)驗(yàn)。

      e)加強(qiáng)技術(shù)人員與操作人員的教育培訓(xùn)工作,開展設(shè)備潤滑的宣傳工作。對(duì)應(yīng)用的新設(shè)備、新產(chǎn)品及時(shí)編制各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)材料,及時(shí)對(duì)操作工、潤滑工、維修工進(jìn)行培訓(xùn),使其能夠更快更好的投入運(yùn)行。同時(shí),對(duì)原來所編制的教材進(jìn)行不斷的更新和修改,使其更適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。并對(duì)操作工、潤滑工{維修工進(jìn)行定期和不定期培訓(xùn)、考試,提高操作工、潤滑工、維修工技術(shù)水平,創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的良好環(huán)境,為設(shè)備更好的順利運(yùn)行提供有利的技術(shù)支持和維修技術(shù)水平。

      5、設(shè)備潤滑管理的實(shí)施

      a)建立健全潤滑管理的組織機(jī)構(gòu);

      b)制定并實(shí)施設(shè)備潤滑管理的規(guī)章制度;

      c)執(zhí)行潤滑管理的日常業(yè)務(wù)工作;

      d)進(jìn)行潤滑故障的處理工作;

      e)進(jìn)行廢油回收;

      f)開展?jié)櫥芾淼幕净顒?dòng),防止設(shè)備潤滑油品的泄漏活動(dòng),油液凈化活動(dòng)。

      6、環(huán)境的保護(hù)

      制定嚴(yán)格的廢油回收定額,不得隨意丟棄或燒掉,以減少對(duì)環(huán)境的污染,同時(shí)也節(jié)約了能源,而且還充分利用了資源。設(shè)備清洗換油時(shí)所應(yīng)用清洗劑均為水質(zhì)清洗劑、且清洗油用過后回收,經(jīng)沉淀過濾后重復(fù)使用,不但減少了對(duì)環(huán)境的污染,而且節(jié)約了能源。

      五、設(shè)備潤滑時(shí)應(yīng)注意的具體操作問題

      維修操作方法是否正確,對(duì)運(yùn)動(dòng)副磨損狀況影響極為重要,維修過程中是否潔凈、試布是否清潔等都會(huì)影響磨損過程。潤滑油的貯存與保管時(shí),容器不能不加蓋而存放于車間,而加油工具也要定期清理,防止?jié)櫥捅晃廴荆鹉p加劇。在維修工作中,應(yīng)認(rèn)真做好機(jī)配件的更換和潤滑油的更換工作,更換機(jī)配件擦試揩布一定要清潔,重要部位的揩布應(yīng)先清洗后使用,避免塵埃污染機(jī)件,新更換的機(jī)件其潤滑部位要徹底清潔,安裝部位也要徹底清潔。如齒輪箱新更換齒輪磨合后重新清理并更換潤滑油后再投入正常運(yùn)行。更換軸承時(shí)若是密封軸承,軸承內(nèi)已加入了潤滑脂,不必再加入潤滑脂,安裝時(shí)保護(hù)密封蓋不被損壞,以免潤滑脂溢出和塵埃入侵;加熱安裝時(shí)要注意使加熱溫度不得超過120℃,防止?jié)櫥椭刍绯?。同時(shí)更換軸承時(shí)要注意清潔工作,潤滑油脂中的塵埃、雜質(zhì)或水分對(duì)軸承的磨損較大,當(dāng)雜質(zhì)的含量由O增加至0.5%時(shí)磨損可增加5倍~10倍。潤滑油脂的加入量要適當(dāng),一般為軸承空腔的1/2~1/3。

      六、做好設(shè)備潤滑管理以提高綜合效益

      設(shè)備的潤滑工作是企業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)工作的重要內(nèi)容,潤滑也稱預(yù)防養(yǎng)護(hù),主要在于預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生和提高設(shè)備生產(chǎn)率,增加經(jīng)濟(jì)效益。做好設(shè)備的潤滑管理可以提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、降低故障率、減少維修費(fèi)用、延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。據(jù)美國有關(guān)部門估計(jì),美國每年投入加強(qiáng)潤滑管理的費(fèi)用約為2300萬美元,卻能節(jié)省資金達(dá)160億美元,是管理投入的696倍。實(shí)施潤滑管理的效益由此可見一斑。

      總之,做好潤滑管理,從企業(yè)內(nèi)部要健全機(jī)構(gòu)、組織落實(shí),從上到下要配備有專(兼)職人員,建成完整的潤滑體系。做好潤滑管理應(yīng)從油類的價(jià)位、使用效果進(jìn)行綜合考慮。一般工廠潤滑劑費(fèi)用占機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用的3%-10%,占產(chǎn)品成本不過0.1%~1%左右,但對(duì)維修保養(yǎng)及生產(chǎn)影響很大。做好設(shè)備潤滑工作的出發(fā)點(diǎn)是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),節(jié)約能源,減少維修費(fèi)用,延長(zhǎng)使用壽命,其根本是提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備由于潤滑不良造成的損壞是嚴(yán)重的,尤其是進(jìn)口關(guān)鍵設(shè)備損壞后,配件采購周期長(zhǎng),造成停車時(shí)間長(zhǎng),使后道工序生產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié),影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成,給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成重大損失。所以,做好潤滑管理工作是保證和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵之一。

      第二篇:潤滑管理

      全面潤滑管理

      1、設(shè)備潤滑管理的定義

      設(shè)備潤滑管理是指企業(yè)采用先進(jìn)的管理方法,合理選擇和使用潤滑劑,采用正確的給油方式以保持機(jī)械摩擦副良好的潤滑狀態(tài)等一系列管理技術(shù)措施。

      2、設(shè)備潤滑管理的目的

      防止機(jī)械設(shè)備的摩擦副異常磨損,防止?jié)櫥托孤?,防止雜質(zhì)和異物進(jìn)入磨擦副表面之間,從而預(yù)防機(jī)械設(shè)備工作可靠性下降和潤滑故障的發(fā)生,提高設(shè)備生產(chǎn)率,降低設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用和維修費(fèi)用。

      3、設(shè)備潤滑管理的內(nèi)容

      1)潤滑物質(zhì)管理:包括潤滑劑的正確采購、科學(xué)驗(yàn)收、正確保管與發(fā)放、廢油回收和再生處理等內(nèi)容。

      A.潤滑劑的選用方法:

      (1)根據(jù)設(shè)備摩擦副的工作條件選擇合適的潤滑油品,具體內(nèi)容可在相關(guān)工程手冊(cè)中方便地查出;

      (2)可按設(shè)備生產(chǎn)廠家推薦的油品,根據(jù)設(shè)備使用說明書選擇;

      (3)選用的潤滑油品名稱與其使用的機(jī)械設(shè)備相一致。

      B.潤滑劑的正確采購:應(yīng)通過正當(dāng)渠道,到正規(guī)的油品生產(chǎn)廠家或銷售公司購買,以防偽劣假冒產(chǎn)品混入。

      C.潤滑劑的科學(xué)驗(yàn)收:對(duì)購入的潤滑劑油品要進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收,防止不合格產(chǎn)品流入。

      D.潤滑劑的正確保管與發(fā)放:潤滑劑應(yīng)分類存放,避免潮濕環(huán)境,以防水分或灰塵進(jìn)入,影響油品使用性能或?qū)е掠推纷冑|(zhì)。

      E.廢油回收與再生:廢油是指由于老化劣化或污染變質(zhì)等原因不能繼續(xù)使用的潤滑劑產(chǎn)品。廢油回收是將廢油重新收集起來,既避免環(huán)境污染,若加以應(yīng)用,還可帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益。廢油再生是指利用一定的裝置和技術(shù)將廢油處理為能夠繼續(xù)使用、合格的潤滑劑的過程。

      廢油再生裝置有:酸-白土裝置、蒸餾-白土裝置、蒸餾-加氫再生裝置等。

      廢油再生工藝流程分為三類:

      (1)再凈化,包括沉降、離心、過濾、凝絮等處理步驟;

      (2)再精制,即在再凈化的基礎(chǔ)上增加化學(xué)精制或吸附精制等步驟;

      (3)再煉制,是包括蒸餾在內(nèi)的再生工藝流程,生產(chǎn)的再生油質(zhì)量與從天然原油中生產(chǎn)的油品相近。F 潤滑技術(shù)管理:

      (1)基礎(chǔ)技術(shù)管理工作:

      編制設(shè)備潤滑卡片;

      建立潤滑技術(shù)檔案;

      (2)潤滑技術(shù)管理工作:

      a)編制設(shè)備清洗換油計(jì)劃和油量需求計(jì)劃;

      b)制定油料消耗定額;

      c)對(duì)在用油狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè),分析設(shè)備潤滑故障的表現(xiàn)形式和原因,對(duì)設(shè)備潤滑故障從摩擦副材質(zhì)、潤滑油品的質(zhì)量分析、潤滑方法和裝置、潤滑系統(tǒng)等多方面綜合采取對(duì)策;

      d)防止?jié)櫥瑒┬孤?/p>

      e)加強(qiáng)技術(shù)人員與操作人員的教育培訓(xùn)工作;

      潤滑技術(shù)管理的重點(diǎn)是對(duì)設(shè)備的潤滑故障采取早期預(yù)防和對(duì)已發(fā)生的潤滑故障采取科學(xué)的處置對(duì)策。

      4、設(shè)備潤滑管理的實(shí)施

      1)建立健全潤滑管理的組織機(jī)構(gòu);

      2)制定并實(shí)施設(shè)備潤滑管理的規(guī)章制度;

      3)執(zhí)行潤滑管理的日常業(yè)務(wù)工作;

      4)進(jìn)行潤滑故障的處理工作;

      5)進(jìn)行廢油回收;

      6)開展?jié)櫥芾淼幕净顒?dòng),防止設(shè)備潤滑油品的泄漏活動(dòng),油液凈化活動(dòng)。

      5、設(shè)備潤滑管理的效益

      實(shí)行設(shè)備的全面潤滑管理,節(jié)省潤滑劑、節(jié)能作用尚在其次,其主要效益更是體現(xiàn)在由于減少故障而節(jié)省的維修直接損失、由于減少設(shè)備意外停機(jī)而節(jié)省的間接損失、由于延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命而帶來的直接效益。據(jù)美國有關(guān)部門估計(jì),美國每年投入加強(qiáng)潤滑管理的費(fèi)用約為2300萬美元,卻能節(jié)省資金達(dá)160億美元,是管理投入的696倍。實(shí)施潤滑管理的效益由此可見一斑。

      第三篇:潤滑管理規(guī)定

      潤滑管理規(guī)定

      一、全廠潤滑保養(yǎng)工作由生產(chǎn)制作部負(fù)責(zé),設(shè)備動(dòng)力部進(jìn)行監(jiān)督檢查考評(píng)。

      二、維修主管和機(jī)械工程師負(fù)責(zé)選定潤滑油品,繪制潤滑圖表,編制油品的消耗定額,指導(dǎo)操作工并安排機(jī)修人員按照潤滑五定要求(定人、定位、定時(shí)、定質(zhì)、定量)進(jìn)行保養(yǎng)。

      三、機(jī)修人員的潤滑工作要求

      1、每天巡視檢查各自負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的潤滑裝置(油嘴、油杯、油泵及管路系統(tǒng))完好性,發(fā)現(xiàn)缺陷和故障及時(shí)排除。

      2、對(duì)各自負(fù)責(zé)設(shè)備儲(chǔ)油部位(油箱、齒輪箱、減速箱)每周巡回檢查補(bǔ)充加油,確保潤滑系統(tǒng)暢通到位。

      3、在機(jī)械工程師指導(dǎo)下,及時(shí)治理油箱漏油(或油墨漏至油箱)問題。嚴(yán)禁油箱長(zhǎng)期漏油造成沒油(油箱油位要高于油標(biāo)的1/3)將按設(shè)備事故處理。對(duì)負(fù)責(zé)人一次性罰款100元。

      4、督促操作工對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的日常潤滑,對(duì)不按規(guī)定加油者提出勸告,對(duì)屢教不改者,機(jī)修人員有權(quán)建議設(shè)備動(dòng)力部對(duì)其進(jìn)行罰款,每次20元。

      5、對(duì)各十字滑塊、鏈輪、鏈條、齒輪、齒條、牙輪每周加黃油潤滑保養(yǎng)一次。

      6、機(jī)修人員每次潤滑保養(yǎng)后應(yīng)作記錄,以備設(shè)備管理員檢查監(jiān)督。

      四、操作工的潤滑工作要求

      1、紙板線操作工每天應(yīng)對(duì)無軸支架滑軌,糊壩絲杠,預(yù)熱輥傳動(dòng)鏈條,橋架吸風(fēng)機(jī)絲杠,縱切壓線光軸、絲杠、線性導(dǎo)軌、花鍵軸進(jìn)行注油潤滑。

      2、紙板線操作工每周應(yīng)對(duì)自己承擔(dān)的潤滑點(diǎn)進(jìn)行保養(yǎng)。黃油槍和高溫油槍要嚴(yán)格區(qū)分使用,禁止混用。

      3、成品設(shè)備操作工每天應(yīng)對(duì)絲杠、光軸、花鍵軸及送進(jìn)滑道等進(jìn)行注油潤滑。

      4、成品單機(jī)設(shè)備(打釘車、分紙壓線車、壓杠機(jī)及平壓模切機(jī))操作工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程按時(shí)按質(zhì)按量加油保養(yǎng)。

      5、設(shè)備嚴(yán)禁缺油開機(jī),凡是經(jīng)設(shè)備管理員檢查發(fā)現(xiàn),有權(quán)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款,第一次罰20元。第二次罰50元,第三次仍不改正,設(shè)備動(dòng)力部有權(quán)通知行政部讓其待崗學(xué)習(xí)。

      設(shè)備動(dòng)力部

      06年2月

      第四篇:玻璃設(shè)備潤滑的管理

      玻璃設(shè)備潤滑管理

      摘要:隨著玻璃工業(yè)的迅速發(fā)展和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大,降低成本提高競(jìng)爭(zhēng)力,降低設(shè)備維修成本也成為管理者的重要考慮因素之一。而設(shè)備維修費(fèi)用的降低就使的設(shè)備管理者越來越重視潤滑的重要性。系統(tǒng)的設(shè)備潤滑管理能有效的降低維修費(fèi)用。

      關(guān)鍵詞:玻璃

      設(shè)備

      潤滑

      管理

      經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展使我國成為工業(yè)最具有活力的地區(qū)之一.汽車制造、玻璃、礦山開采等行業(yè)蓬勃興起,大量先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn),對(duì)潤滑提出了更高的要求。2003年中國潤滑油需求首次超過俄羅斯,成為僅次于美國的世界第二潤滑油消費(fèi)國。進(jìn)入90年代以來,中國每年潤滑油的產(chǎn)量增速始終保持6%左右。中國的潤滑油市場(chǎng)成為一塊誘人的蛋糕,呈現(xiàn)出外國品牌和中國品牌、國有大企業(yè)和民營企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)面

      市場(chǎng)發(fā)展也在一定程度上推動(dòng)了潤滑油產(chǎn)品及其相關(guān)技術(shù)的發(fā)展。為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求,潤滑油產(chǎn)品必須實(shí)現(xiàn)設(shè)備的環(huán)保與節(jié)能以及延長(zhǎng)換油周期,這對(duì)潤滑油產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)提出了明確的要求,如熱氧化安定性能好、高的黏度指數(shù)、低黏度以及環(huán)境友好等性能目前我國的設(shè)備管理人員對(duì)現(xiàn)代設(shè)備潤滑的認(rèn)識(shí)還存在很多的誤區(qū),為了限度的發(fā)揮設(shè)備的最大效益,節(jié)約設(shè)備維護(hù)費(fèi)用,最大限度的發(fā)揮設(shè)備的最大效益,就必須推廣設(shè)備潤滑理論,充分認(rèn)識(shí)到潤滑不僅僅是潤滑油產(chǎn)品本身,而是包含了潤滑油產(chǎn)、全新的潤滑理論等一系列相關(guān)內(nèi)容。

      一、樹立全新的現(xiàn)代潤滑理念

      造成我國企業(yè)在設(shè)備潤滑存在誤區(qū)的最主要原因是由于正確的潤滑帶來的經(jīng)濟(jì)效益和不正確的潤滑造成的損失難以量化,潤滑的作用是隱性的.很多設(shè)備管理人員沒有充分認(rèn)識(shí)到良好的潤滑能夠有效減少設(shè)備故障和停機(jī)時(shí)間,沒有意識(shí)到鼓掌的深層次原因往往是潤滑不良。在工業(yè)界的設(shè)備管理部門,潤滑管理既是個(gè)傳統(tǒng)的管理內(nèi)容,又是個(gè)“摸不著具體、看不到實(shí)效”的管理工作,使得企業(yè)管理者忽視該項(xiàng)工作,而且企業(yè)從事該項(xiàng)工作的人員積極性很低,專業(yè)人員也愈來愈少,嚴(yán)重影響我國工業(yè)界設(shè)備管理水平的提高。要使?jié)櫥芾砉ぷ鞯玫狡髽I(yè)的重視,關(guān)鍵是要使企業(yè)管理者對(duì)潤滑理念的更新和提升,因?yàn)檎_的理念是推動(dòng)工作進(jìn)步的動(dòng)力源泉(1)理念一:潤滑創(chuàng)造財(cái)富

      國內(nèi)許多企業(yè)的設(shè)備管理者認(rèn)為潤滑就是潤滑油,設(shè)備潤滑僅是個(gè)消耗成本的項(xiàng)目。其實(shí)設(shè)備的潤滑是項(xiàng)系統(tǒng)工程,它貫穿設(shè)備的整個(gè)生命過程,它是與設(shè)備的安全和維修成本密切相關(guān)的。國內(nèi)外許多企業(yè)設(shè)備潤滑管理成功經(jīng)驗(yàn)證明,科學(xué)有效地開展設(shè)備潤滑管理工作,能極大地降低企業(yè)的維護(hù)成本,提高設(shè)備的利用率,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。

      (2)理念二:潤滑油是設(shè)備最重要的零部件

      在企業(yè)巨大的維護(hù)保養(yǎng)成本中潤滑油所占的費(fèi)用很少,但其作用是極為重要的,但其作為設(shè)備最重要的零部件卻往往被人們所忽視。發(fā)生此現(xiàn)象的根源在于設(shè)備潤滑油失效所導(dǎo)致的設(shè)備失效是隱型的、漸進(jìn)的和復(fù)雜的,常被誤認(rèn)為是設(shè)備機(jī)械零部件的質(zhì)量問題。實(shí)際工作中注重于設(shè)備的維修和零部件的更換,而導(dǎo)致機(jī)械零部件失效的原因不仔細(xì)分析,最終導(dǎo)致設(shè)備零部件的消耗及維修成本的上升。

      (3)理念三:工業(yè)是騎在10微米厚度的油膜上

      工業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)是靠各類機(jī)械設(shè)備所組成,各類機(jī)械設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件幾乎都要靠潤滑油膜來支撐。各類機(jī)械運(yùn)動(dòng)摩擦副的間隙都很小,油膜厚度也很小,通常在10微米左右,所以我們形象地描述工業(yè)是騎在10微米厚度的油膜上,就是說明了潤滑油膜的重要性,也說明了工業(yè)對(duì)潤滑油的依賴。只有采用先進(jìn)科學(xué)的潤滑技術(shù),才能確保潤滑油膜的可靠,才能保證工業(yè)所依賴設(shè)備的安全。(4)理念四:潤滑隱患是設(shè)備故障的根源

      設(shè)備的溫度上升、振動(dòng)噪聲增大、機(jī)械性能下降等現(xiàn)象是設(shè)備失效的宏觀表現(xiàn)形式,而導(dǎo)致上述現(xiàn)象的根源往往是因設(shè)備零部件的異常磨損所引起的。英國喬斯特摩擦學(xué)調(diào)查報(bào)告指出機(jī)械設(shè)備表面失效70%的原因是磨損和腐蝕引起的,其主要失效原因則是潤滑油的失效和潤滑不合理。所以潤滑隱患是設(shè)備故障的根源,企業(yè)應(yīng)采取各種分析技術(shù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潤滑隱患,并及時(shí)采取措施消除,將會(huì)極大地避免設(shè)備機(jī)械故障的發(fā)生。(5)理念五:設(shè)備用再好的潤滑油也會(huì)出事

      許多企業(yè)設(shè)備管理者將設(shè)備的潤滑管理與油品的質(zhì)量混為一談,誤認(rèn)為只要用質(zhì)量最好的潤滑油,設(shè)備的潤滑就沒有問題。其實(shí)設(shè)備的潤滑狀況好壞,除了新油的質(zhì)量外,還受設(shè)備用油的選型、設(shè)備的操作使用、設(shè)備潤滑系統(tǒng)的合理性、潤滑油品的污染等多方面因素的影響,特別是設(shè)備在用潤滑油的污染,例如發(fā)動(dòng)機(jī)在使用過程中若潤滑系統(tǒng)經(jīng)常進(jìn)水、進(jìn)燃油、進(jìn)粉塵等污染物,用再好的潤滑油也不能保證該車不發(fā)生燒瓦拉缸等事故。所以企業(yè)設(shè)備管理人員必須對(duì)設(shè)備的潤滑系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),避免因外界污染所導(dǎo)致的潤滑性能失效。

      二、潤滑機(jī)理與潤滑油

      在機(jī)械運(yùn)動(dòng)副摩檫表面發(fā)生相對(duì)運(yùn)動(dòng)時(shí),由于表面直接接觸并產(chǎn)生摩檫阻力,使機(jī)械所傳遞的一部分能量由于摩檫表面發(fā)熱而消耗掉,這樣就消耗了能量,磨損了機(jī)件,潤滑的作用是摩檫表面形成能承受部分或全部載荷的潤滑由膜,將兩個(gè)運(yùn)動(dòng)副摩檫表面分開,起到潤滑作用,使金屬與金屬的摩檫轉(zhuǎn)化成具有較低剪切強(qiáng)度的油膜分子之間的內(nèi)摩檫,從而降低了摩檫阻力與表面磨損,減少了能耗,延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命。

      石油基潤滑油都是由石油組成的,組成石油的主要元素是碳和氫,這兩種元素占石油組成的96%~99.5%,其中碳大約占85%~87%,氫約占11%~4%。而石油基潤滑油所含烴類的組成決定著潤滑油的粘度、氧化性等主要性能。潤滑油的粘度是一項(xiàng)極其重要的指標(biāo),他對(duì)摩檫損失、負(fù)載承受能力、油膜厚度、潤滑油流動(dòng)性和密封性的影響較為明顯,不同粘度潤滑油其使用性能不同。此外還應(yīng)注意潤滑油的抗腐蝕性防銹性傾點(diǎn)性、閃點(diǎn)、水分、機(jī)械雜質(zhì)和酸直等。潤滑油中的含水率是一項(xiàng)較為重要的物理指標(biāo),若含水率超標(biāo)則對(duì)潤滑油的損害較大。為了達(dá)到不同條件下使用的要求,在潤滑油中分別加入了不同的添加劑,以改善潤滑油的物理和化學(xué)性能。如加入凝劑以得到低凝固點(diǎn)的潤滑油,保證冬季低溫條件下使用,加入硫、氯、磷等及金屬皂與極強(qiáng)的化合物可提高極壓抗磨性能,防止金屬表面檫傷和咬粘等。一般較好的潤滑狀態(tài)是流體潤滑,也是較為理想的潤滑。摩檫副不同要求的潤滑條件也不相同。

      三、玻璃生產(chǎn)設(shè)備潤滑特點(diǎn)極潤滑油品的選用要求

      1、玻璃設(shè)備具有大型化、環(huán)境溫度高、粉塵大等,選用潤滑油品時(shí)應(yīng)注意其載荷大小、工作環(huán)境、摩檫副形式而定。

      2、潤滑油品分潤滑脂、潤滑油和固體潤滑劑三類。就玻璃生產(chǎn)線而言設(shè)備的機(jī)型較多,運(yùn)轉(zhuǎn)速度和載荷各不相同,使用的潤滑油品的種類和標(biāo)號(hào)也各不相同。潤滑油品的選擇可按照設(shè)備說明書中規(guī)定種類和標(biāo)號(hào)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行。干油潤滑基本選用鋰基脂,只有窯頭和退火的設(shè)備選用高溫黃油;稀油潤滑以滿足齒輪傳動(dòng)的齒輪油為主。

      3就我線而言:皮帶機(jī)滾筒軸承,提升機(jī)頭、尾輪軸承,冷端輸送輥道,載荷不大,運(yùn)行速度不高選擇人工加鋰基脂的方式對(duì)其潤滑。退火窯的開式齒輪由于轉(zhuǎn)速慢、有粉塵污染我們用68號(hào)齒輪油。風(fēng)機(jī)、窯頭投料機(jī)和退火輥道的軸承用7019黃油,而其他齒輪箱用全損耗機(jī)械油46號(hào)。冷端輸送輥道、拉邊機(jī)和空壓機(jī)都是進(jìn)口設(shè)備用專用的進(jìn)口油。

      四、潤滑油的選擇與保管

      玻璃設(shè)備的機(jī)型較多,運(yùn)轉(zhuǎn)速度和負(fù)荷各不相同,使用的潤滑油標(biāo)號(hào)也各不相同。潤滑油的種類和標(biāo)號(hào)繁多,正確選擇潤滑油的種類和標(biāo)號(hào)以及潤滑油的保管工作特別重要。潤滑油的選擇可按照設(shè)備說明書中規(guī)定的種類和標(biāo)號(hào)進(jìn)行。選擇潤滑油時(shí),注意潤滑油的物理、化學(xué)性能指標(biāo),如潤滑油的粘度、抗腐蝕性、防銹性、閃點(diǎn)、含水量、含雜率以及酸值等。生產(chǎn)中應(yīng)根據(jù)設(shè)備性能的原則下,盡可能的減少潤滑油的種類和標(biāo)號(hào),以降低購置保管費(fèi)用。進(jìn)口設(shè)備的關(guān)鍵重要部位一定要使用進(jìn)口潤滑油,以提高潤滑性能,降低能源消耗,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,不重要的部位可以考慮使用國產(chǎn)潤滑油,以降低運(yùn)轉(zhuǎn)成本。

      潤滑油的儲(chǔ)存與保管對(duì)潤滑油的性能有重要的影響。石油產(chǎn)品在與光、熱和有色金屬,特別是和銅接觸時(shí)易發(fā)生分解,或者和空氣中的氧氣發(fā)生化學(xué)反應(yīng),生成極不穩(wěn)定的氧化物,甚至生成膠質(zhì)物和酸性物質(zhì),從而嚴(yán)重影響其使用性能,甚至發(fā)生腐蝕作用而損壞機(jī)械。為防止?jié)櫥偷难趸冑|(zhì),在儲(chǔ)存時(shí)不應(yīng)與銅、鉛等有色金屬接觸,原桶裝潤滑油儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)保持光潔、避光,陰涼、通風(fēng),各種類和標(biāo)號(hào)潤滑油要有醒目的標(biāo)識(shí),以免種類和標(biāo)號(hào)混淆。潤滑油的儲(chǔ)存時(shí)間不宜過長(zhǎng),一般不應(yīng)超過一年,以免變質(zhì)影響潤滑效果,因此要嚴(yán)格掌握儲(chǔ)存數(shù)量。有些潤滑油需要自然沉淀一定時(shí)期后才能使用,如液壓油要在購置后一個(gè)星期才能投入使用,以使雜質(zhì)充分沉淀,因此有些潤滑油要掌握不能購來就投入使用的原則。

      五、設(shè)備潤滑時(shí)應(yīng)注意的問題

      玻璃設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境較差,大多在含塵量較高和環(huán)境溫度較高的狀態(tài)下運(yùn)行。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的支撐點(diǎn)易受粉塵污染,致使摩檫力增大,機(jī)械磨損加劇。維修操作方法是否正確,對(duì)運(yùn)動(dòng)副磨損狀況影響極為重要,維修過程中是否潔凈、試布是否清潔等都會(huì)影響磨損過程。潤滑油的儲(chǔ)存與保管時(shí),容器不能不加蓋而存放于車間,而加油工具也要定期進(jìn)行清理,防止?jié)櫥捅晃廴?,而引起磨損加劇在維修工作中,應(yīng)認(rèn)真作好配件的更換和潤滑油的更換工作,更換配件檫試布布一定要清潔,重要部位的試布要先清洗后使用,避免塵埃污染機(jī)件,新更換的機(jī)件其潤滑部位要徹底清洗,安裝部位也要徹底清潔。如齒輪箱新更換齒輪磨合后重新清理并更換潤滑油后再投入正常運(yùn)行。更換軸承時(shí)若是密封軸承,軸承內(nèi)已加入了潤滑劑,不必再加潤滑脂,安裝時(shí)保護(hù)密封蓋不被破壞,以免潤滑脂溢出和塵埃入侵;加熱安裝時(shí)要注意不得超過120℃,防止?jié)櫥刍绯觥M瑫r(shí)更換軸承時(shí)要注意清潔工作,潤滑油脂中的塵埃、雜質(zhì)或水分對(duì)軸承的磨損較大,當(dāng)雜質(zhì)從0增加至1.5%是磨損可增加5~10倍潤滑油脂加入要適量,一般為軸承空腔的1/2~1/3。

      六、潤滑油更換時(shí)間的確定

      潤滑油使用一段時(shí)間(幾個(gè)月、幾年以至幾十年)后,由于本身的氧化以及使用過程中外來因素影響會(huì)逐漸變質(zhì),性能下降或改變,必須適時(shí)更換。

      1.換油時(shí)間的確定

      (1)根據(jù)檢驗(yàn)評(píng)定的結(jié)果確定換油時(shí)間;但目前困難的是還比較缺乏各種油品的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

      (2)根據(jù)潤滑油制造商和設(shè)備制造廠家的推薦,結(jié)合實(shí)際使用經(jīng)驗(yàn)定期更換。

      2.換油注意事項(xiàng)

      (1)不要輕易作出換油決定,要設(shè)法延長(zhǎng)油品的使用期。

      (2)盡量結(jié)合檢修期進(jìn)行換油。

      (3)換油時(shí)不要輕易報(bào)廢,如油質(zhì)尚好,可以稍加處理(如沉降過濾,去除水份雜質(zhì))后再用或用于次要設(shè)備。廢油要收集好,以利于今后再處理和防止污染環(huán)境

      總之,企業(yè)設(shè)備潤滑管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及到采購、保管、技術(shù)、管理、維修等諸多環(huán)節(jié)。在進(jìn)口設(shè)備不斷增多的今天,如何把國產(chǎn)和進(jìn)口設(shè)備的潤滑管理,從油的種類、采購、保管、使用、家油工作做好,還需不斷努力探索研究,為今后用好管好進(jìn)口及國產(chǎn)玻璃設(shè)備積累經(jīng)驗(yàn),使設(shè)備潤滑管理工作日益完善。

      第五篇:設(shè)備潤滑管理標(biāo)準(zhǔn)

      設(shè)備潤滑管理標(biāo)準(zhǔn)

      管理分工

      1.機(jī)動(dòng)部門

      (1)負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),配備專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作,組織編制設(shè)備潤滑消耗定額,編制設(shè)備潤滑管理實(shí)施細(xì)則。并定期檢查考核,做到合理節(jié)約用油。

      (2)監(jiān)督公司潤滑油(脂)的選購、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放、使用、質(zhì)量檢驗(yàn),鑒定和器具的管理工作。

      (3)組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑知識(shí),組織交流,推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)和潤滑管理經(jīng)驗(yàn),不斷地提高設(shè)備潤滑管理水平。

      (4)協(xié)助中央試驗(yàn)室做好潤滑油(脂)的質(zhì)量檢驗(yàn)和鑒定工作,對(duì)不合格品提出處理意見。

      2.供應(yīng)部門

      (1)根據(jù)潤滑油消耗定額,組織并審查車間申報(bào)的用油(脂)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)潤滑油(脂)采購和供應(yīng)工作,新購進(jìn)的油(脂)以產(chǎn)品合格證或入庫抽查化驗(yàn)單為依據(jù),進(jìn)行驗(yàn)收入庫,并做好保管和發(fā)放工作。(2)負(fù)責(zé)潤滑器具的采購供應(yīng)工作。

      (3)對(duì)庫存的潤滑油(脂)按規(guī)定時(shí)間(貯存三個(gè)月以上),向化驗(yàn)室提出質(zhì)量化驗(yàn)委托,保管好化驗(yàn)單和有關(guān)資料并負(fù)責(zé)提供油(脂)合格證抄件或質(zhì)量化驗(yàn)單。對(duì)公司甲級(jí)、乙級(jí)潤滑設(shè)備應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)潤滑油。(4)負(fù)責(zé)對(duì)不合格油(脂)的處理工作。(5)負(fù)責(zé)公司廢油回收、加工處理工作。

      3.檢驗(yàn)部門

      (1)負(fù)責(zé)公司潤滑油(脂)的分析、化驗(yàn),并簽署化驗(yàn)報(bào)告(包括油品的質(zhì)量檢驗(yàn);各單位庫存油品的委托分析)。

      (2)負(fù)責(zé)油品分析所用設(shè)備和材料計(jì)劃的編制,并按規(guī)定報(bào)批、采購和使用。.(3)負(fù)責(zé)油品分析設(shè)備檢修計(jì)劃的編制及檢修、驗(yàn)收、報(bào)廢和更新工作。(4)負(fù)責(zé)油品全部質(zhì)量管理工作(包括:質(zhì)量不合格的油品拒付依據(jù)的提出,油品標(biāo)準(zhǔn)信息的收集等)。

      4.使用部門

      (1)制定本部門潤滑油(脂)的消耗定額和五定指示表,報(bào)機(jī)動(dòng)處審定,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      (2)提出本部門年、季、月潤滑油(脂)計(jì)劃,并按規(guī)定時(shí)間報(bào)供應(yīng)部門。(3)提出潤滑方面的改進(jìn)措施和起草方案,經(jīng)機(jī)動(dòng)處審查,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。(4)定期組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑管理知識(shí),提高操作人員的潤滑管理水平,并定期或不定期檢查操作人員對(duì)潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。(5)制定本部門廢油回收措施,并認(rèn)真搞好廢油的回收工作。

      5.操作人員

      (1)按規(guī)定進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好記錄。

      (2)妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤滑器具,做到經(jīng)常檢查,定期清洗,并按交接班內(nèi)容進(jìn)行交接。

      (3)按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤滑油(脂)。

      ※潤滑油(脂)儲(chǔ)存、保管和發(fā)放

      1.潤滑油庫儲(chǔ)存3~6個(gè)月的用油量,庫房要設(shè)置在粉塵少的地方,庫房?jī)?nèi)要保持清潔、干燥、通風(fēng)良好。

      2.庫房?jī)?nèi)要設(shè)有消防裝置和器材及指示標(biāo)牌。

      3.各種儲(chǔ)油容器要保持清潔,零部件完整,對(duì)容器內(nèi)的油(脂)要注明名稱、代號(hào)、入庫時(shí)間,并做到分類、分組保管。

      4.庫內(nèi)要采取通風(fēng)、保溫措施、庫內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火或用火加熱油罐。

      5.潤滑油必須經(jīng)分析化驗(yàn)合格后方可入庫,并要妥善保管以防變質(zhì),嚴(yán)禁露天堆放和到處存放。

      6.潤滑油貯存期規(guī)定為3個(gè)月。超過3個(gè)月或油品倒罐時(shí)要進(jìn)行分析檢驗(yàn);對(duì)不合格的油品要進(jìn)行加工處理,待合格后方可使用。7.潤滑油品庫,應(yīng)具備下述資料。(1)潤滑油品質(zhì)量指標(biāo)。(2)設(shè)備潤滑管理規(guī)定。(3)潤滑油供應(yīng)管理制度。

      (4)設(shè)備潤滑油品的消耗定額。(5)油品合格證或化驗(yàn)分析報(bào)告單。

      8.領(lǐng)取油品時(shí)保管人員必須以領(lǐng)用單據(jù)核對(duì)油品標(biāo)簽,核實(shí)無誤后方可發(fā)放,并付給質(zhì)量證明抄件。

      ※器具管理與過濾標(biāo)準(zhǔn)

      1.根據(jù)各單位用油實(shí)際情況,按崗位配齊應(yīng)發(fā)的油具。

      2.各種潤滑油具應(yīng)標(biāo)記清晰,專具專用,定期清洗。油具用過后,放回原處用布蓋好。

      3.操作崗位的潤滑油具,每班配有專人管理,交班時(shí)進(jìn)行交接。

      4.在用的器具一定要按規(guī)定配有良好的過濾網(wǎng),并按規(guī)定檢查清洗。發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,設(shè)有防塵、防火措施,并有專人維護(hù)。

      5.各類器具均應(yīng)放在指定地點(diǎn),設(shè)有防塵、防火措施,并有專人維護(hù)。

      6.設(shè)備上的潤滑裝置,潤滑工藝條件和選用的潤滑油(脂)必須符合規(guī)定,不得亂用、混用;季節(jié)換油時(shí)必須將器具或潤滑裝置清洗干凈。7.潤滑油的濾網(wǎng),要符合下列規(guī)定:

      (1)透平機(jī)油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油、車用油所用過濾網(wǎng),一級(jí)過濾網(wǎng)為60目,二級(jí)過濾網(wǎng)為80目,三級(jí)過濾網(wǎng)為100目,其中冷凍機(jī)油需用銅過濾網(wǎng)。

      (2)氣缸油、齒輪油所用過濾網(wǎng):一級(jí)過濾網(wǎng)為40目,二級(jí)過濾為60目,三級(jí)過濾網(wǎng)為80目。

      (3)汽輪機(jī)油或其他粘度相近的油所用過濾網(wǎng),一級(jí)過濾網(wǎng)為40目,二級(jí)過濾網(wǎng)為150目,三級(jí)過濾網(wǎng)為200目。

      (4)特殊用油的過濾,由機(jī)動(dòng)處同使用單位研究確定,并經(jīng)主管副總批準(zhǔn)。

      ※潤滑油的使用

      1.設(shè)備所用潤滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤滑點(diǎn)、加油時(shí)間及加油周期等,必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

      2.使用代用油品或變質(zhì)油品時(shí),必須提前呈報(bào)機(jī)動(dòng)處,在呈報(bào)時(shí)應(yīng)附該潤滑油的化驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單。

      3.主要轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備大中修后,應(yīng)在開車前兩天,對(duì)油箱中潤滑油進(jìn)行化驗(yàn),壓縮機(jī)油應(yīng)化驗(yàn)粘度、水分、機(jī)械雜質(zhì)、閃點(diǎn)、酸質(zhì)等,透平壓縮機(jī)油應(yīng)化驗(yàn)抗乳化度、水溶解度、酸值等。

      4.大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備在連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)半年以上時(shí),應(yīng)對(duì)潤滑油進(jìn)行一次化驗(yàn)。如有一項(xiàng)以上指標(biāo)不合格,應(yīng)立即換油。

      5.不準(zhǔn)使用無合格證或無分析化驗(yàn)單的滑潤油。

      6.發(fā)現(xiàn)跑油、漏油時(shí)要及時(shí)查出原因,立即消除,禁止漏跑油。

      7.除加油、換油、清洗油箱外,油箱要處于封閉狀態(tài),防止灰塵落入。

      8.主要設(shè)備換油時(shí),應(yīng)在設(shè)備員的監(jiān)察下進(jìn)行,并按規(guī)定填入設(shè)備檔案。9.廢油回收 堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針,制定廢油回收制度和獎(jiǎng)懲條例,由負(fù)責(zé)部門組織各單位按品種牌號(hào)進(jìn)行回收,并認(rèn)真搞好廢油再生工作,搞好再生油的利用。,

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