欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      酒店管理獎懲制度

      時間:2019-05-14 08:28:54下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《酒店管理獎懲制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《酒店管理獎懲制度》。

      第一篇:酒店管理獎懲制度

      酒店員工獎懲制度

      為確保本酒店正常經(jīng)營運(yùn)作,酒店實行獎分與扣分制度,酒店管理堅持獎懲分明、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,以激勵為主,懲罰為輔的獎懲原則,以保證酒店各項規(guī)章制度得以貫徹執(zhí)行。

      獎分及扣分,每一分相當(dāng)于人民幣10元。

      一、獎勵制度

      (一)獎勵方式:

      口頭表揚(yáng)、通報表揚(yáng)、獎金、晉升及獎勵分?jǐn)?shù)等形式獎勵。

      (二)獎勵級別:

      表揚(yáng)(通報表揚(yáng))、獎勵、嘉獎、晉級(提升)等四類,即甲、乙、丙、丁四類:甲為晉級(提升)類,乙為嘉獎類,丙為獎勵類,丁為表揚(yáng)(通報表揚(yáng))類。

      (三)獎勵程序:

      凡有員工符合獎勵規(guī)定的,由有關(guān)部門填寫《員工獎勵/處分通知單》,在“獎勵”一項中填寫清楚員工獲得獎勵的原因和獎勵方式,報行政部門審核,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      (四)獎勵條款:

      有下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)給予1分-50分內(nèi)的獎勵。1、2、3、4、5、在完成工作任務(wù)、提高個人業(yè)務(wù)水平和酒店服務(wù)質(zhì)量方面有突出成績者。在酒店節(jié)約原材料、能源和資金方面有顯著成績者。

      工作任勞任怨,為賓客提供細(xì)致周到服務(wù),多次受到賓客贊譽(yù)和表揚(yáng)者。在改進(jìn)酒店經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面有突出成績者。

      被評為酒店年度、季度“優(yōu)秀員工”或業(yè)務(wù)既能大賽獲獎;參加社會公益活動,為酒店爭得榮譽(yù)者。

      6、7、保護(hù)公共財產(chǎn)、防止和挽救事故有功,使國家、酒店和員工利益免受重大損失者。堅持原則,遵紀(jì)守法、抵制歪風(fēng)邪氣,見義勇為,在自覺維護(hù)社會治安和酒店秩序方面有突出貢獻(xiàn)者。

      8、為酒店科學(xué)管理提出合理化建議并被采納者。

      9、拾金不昧且價值較高者。

      10、其他應(yīng)給予獎勵的。

      二、處罰條例

      1、目的

      為促進(jìn)員工自律,建立員工行為標(biāo)準(zhǔn),保持高度的工作效率,保證優(yōu)良的服務(wù)。同時為部門主管提供一個一致的紀(jì)律處分的標(biāo)準(zhǔn)。

      2、類別

      員工處分分為三種:

      A類處分(小過):適用于口頭警告、輕微過失; B類處分(中過):適用于嚴(yán)重警告、嚴(yán)重過失; C類處分(大過):適用于重大過失。

      3、4、處理方式:批評(教育)、扣分(罰款)處分程序:

      由員工所在部門填寫《員工獎勵/處分通知單》,在扣罰一項寫清楚處分原因及處理結(jié)果,由違規(guī)者本人或見證人簽認(rèn),部門經(jīng)理簽批后,交行政部門審批,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      A類處分(小過):口頭警告、輕微過失

      處理辦法:員工如有違反,主管級(含主管)以上管理人員有權(quán)發(fā)出《員工獎勵/處分通知單》,并視情節(jié)嚴(yán)重扣1-10分(即罰款10元-100元),不得參與月度優(yōu)秀員工評獎;同樣過失重犯者,將加倍扣分。同年累計三次受到A類處分者,取消當(dāng)年評選優(yōu)秀員工的資格。

      A類過失主要表現(xiàn):

      1)2)3)4)5)無故遲到、早退。

      未經(jīng)部門經(jīng)理同意或非工作需要搭乘客用電梯;不使用規(guī)定的員工通道和規(guī)定路線行走。不按規(guī)定穿著工作服,不佩戴工號牌和銘牌,儀容不整,違反酒店有關(guān)飾物佩戴規(guī)定。擅離工作崗位或到其他部門閑逛、閑聊、干私事。

      工作時吃口香糖和其他零食,或在員工餐廳外進(jìn)食,或?qū)⒐ぷ鞑蛶С鰡T工餐廳。6)當(dāng)班時使用酒店電話辦私事。

      7)隨地吐痰,亂丟煙頭、紙屑等,未能保持酒店的環(huán)境整潔。8)下班后無故在酒店經(jīng)營場所內(nèi)逗留、閑逛。

      9)工作時間上網(wǎng)聊天、看電視或玩電子游戲、閱讀書報。10)在公共場所高聲喧嘩,高聲與顧客交談或作不雅的動作。11)服務(wù)態(tài)度欠佳,工作馬虎、粗心大意,但尚未造成嚴(yán)重后果。12)因工作疏忽,損壞酒店或賓客的財務(wù),但價值較低。13)私自條換更衣室或宿舍。

      14)工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)私自帶親友或其他人到酒店的工作場所。15)未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),擅自調(diào)整班次、休息和休息時間。16)故意浪費(fèi)酒店資源,不愛護(hù)公物、工具和設(shè)備等。17)使用音樂、娛樂設(shè)備影響他人休息,屢教不改者。18)當(dāng)班前喝酒、吃蔥蒜、榴蓮等有強(qiáng)烈異味的食品。19)將餐卡、員工銘牌等借給他人使用者。20)違反吸煙條例。21)其他輕微過失。

      B類處分(中過):嚴(yán)重警告、嚴(yán)重過失

      處理辦法:員工如有違反,經(jīng)理級(含經(jīng)理)以上管理人員有權(quán)發(fā)出《員工獎勵/處分通知單》,并視情節(jié)輕重扣10分-20分(即罰款100元-200元),扣除年終獎50%,不得參與酒店月度、季度、年度優(yōu)秀員工評選活動。同樣過失重犯者,將加倍扣分。試用期內(nèi)員工要延長一個月的試用期。B類過失主要表現(xiàn):

      1)工作時間睡覺或無故中途停止工作、辦私事。

      2)當(dāng)班時擅離工作崗位、未作交班擅自離崗,或因交班疏漏造成賓客投訴。

      3)未經(jīng)批準(zhǔn),利用職務(wù)之便,私自攜親友或他人進(jìn)入酒店參觀非開放區(qū)域或進(jìn)行私人探訪等。4)工作疏忽大意,造成酒店或客人財務(wù)損失或破壞,或造成客人的嚴(yán)重投訴、批評,影響酒店的聲譽(yù)。

      5)在酒店營業(yè)場所或辦公區(qū)域吵鬧、粗言碎語或擾亂酒店安寧,影響工作秩序。6)未經(jīng)許可擅入客房或私自使用客用設(shè)施設(shè)備,或出借酒店公物。7)培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間曠課,不認(rèn)真,不虛心,影響惡劣者。8)違反員工餐廳、更衣室、員工活動室等有關(guān)規(guī)定。

      9)挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂酒店正常的工作秩序。10)不尊重上級,不服從上級工作指示與分配調(diào)動。

      11)當(dāng)班時間拿取或偷吃酒店或客人的食物,或在店內(nèi)烹制自用食品。

      12)當(dāng)班時間出現(xiàn)酒店物品遺失、損壞,不如實報告事故經(jīng)過,或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)隱瞞事實。13)違反酒店《員工宿舍管理制度》的有關(guān)條款,引起較為嚴(yán)重的后果。14)未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制酒店對客服務(wù)場所或辦公場所鑰匙。15)在酒店內(nèi)兜售、販賣私人物品或私換外匯、套匯等。

      16)超越職權(quán)范圍、授權(quán)范圍,擅自做主或無關(guān)本職事宜隨便作答而造成損失。17)違反操作規(guī)程、服務(wù)規(guī)范,導(dǎo)致不良后果。18)對賓客和同事不禮貌,說侮辱性與無責(zé)任的話。19)經(jīng)常遲到或早退,中途離崗影響工作。20)無病裝病,弄虛作假。

      21)拒絕酒店授權(quán)人員(如:保安)檢查手袋、行李等。C類處分(大過):重大過失 處理辦法:

      1、員工如有違反,經(jīng)理級(含經(jīng)理)以上管理人員有權(quán)發(fā)出《員工獎勵/處分通知單》,并視情節(jié)輕重扣20分-50分(即罰款200元-500元),不得參與酒店月度、季度、年度等一切優(yōu)秀評選活動。

      2、凡有C類過失的員工,酒店有權(quán)隨時與其解除勞動合同,且不做任何補(bǔ)償。

      3、觸犯國家刑律者將移交公安機(jī)關(guān)處理。

      4、員工受C類處分或同樣錯誤連續(xù)發(fā)生,部門管理人員須負(fù)連帶責(zé)任,同樣要做出扣分處理。C類過失主要表現(xiàn):

      1)向客人索要錢物/小費(fèi)或變相索取其他報酬。2)無故連續(xù)曠工三天以上或全年累計曠工15天。

      3)由于工作失誤造成酒店、賓客財務(wù)嚴(yán)重?fù)p失或其他嚴(yán)重后果。4)貪污、索賄、行賄、受賄。

      5)蓄意偽造酒店單據(jù)、證明或文件,銷毀或涂改各種原始記錄、賬單、單據(jù),或利用已付單向客人收費(fèi)或故意加收,中飽私囊。6)偷盜、騙取酒店、客人、同事之財物。7)以酒店的名義招搖撞騙,嚴(yán)重破壞酒店聲譽(yù)。8)利用職權(quán)營私舞弊,謀取私利,假公濟(jì)私。9)蓄意破壞酒店各種設(shè)施設(shè)備。10)私自向外界泄露酒店機(jī)密資料。11)未經(jīng)批準(zhǔn),私自在外兼職。

      12)侮辱、謾罵、威嚇、威脅或危害酒店任何人員。13)毆打他人或相互打斗,致人重傷。

      14)攜帶、收藏或使用毒品、麻醉劑、興奮劑、槍械或其他違禁品。15)私自在酒店張貼標(biāo)語、涂改公告;組織、煽動或參與罷工事件。16)在酒店聚眾賭博,破壞酒店經(jīng)營工作秩序。17)參加或利用反動組織或黑社會性質(zhì)的組織。18)做不道德或猥褻交易、流氓行為。

      19)違反國家消防條例、規(guī)定,造成火災(zāi)或火警事故。20)私自損壞防火報警設(shè)備、通信設(shè)備等各種公共設(shè)施設(shè)備。21)犯有詐騙、走私、勒索、窩贓、搶劫等刑事犯罪。22)其他一切觸犯國家任何法律的行為。

      除上述條款外,各部門可依據(jù)本部門經(jīng)營管理及督導(dǎo)管理的實際需要,訂立本部門《管理細(xì)則》,報人力資源部審核后呈總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。

      第二篇:酒店促銷員管理及獎懲制度

      酒店促銷員管理及獎懲制度

      為明確各酒店促銷員的工作職責(zé),加強(qiáng)人員管理,促進(jìn)直銷工作的健康發(fā)展,特做規(guī)定如下:

      一、日常工作及業(yè)務(wù)管理

      1、酒店促銷員每日工作時間為上午11點(diǎn)至下午1點(diǎn)30分,晚上從6點(diǎn)至8點(diǎn)鐘。另每隔一天的 午

      點(diǎn)鐘,準(zhǔn)時到公司點(diǎn)名,交業(yè)務(wù)報表,反饋各種有關(guān)信息。不得遲到、早退,有事向部門經(jīng)理請假,否則以曠工論處。

      2、要忠于職守,維護(hù)公司的利益。認(rèn)真對待工作,做到盡心、盡職、盡責(zé)。接受公司不定期、不定時的檢查。

      3、衣著整潔,形象端莊,服務(wù)熱忱,言行得體。自覺樹立公司的良好形象。

      4、必須處理好與酒店各方面的關(guān)系,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí),有特殊情況及時向部門經(jīng)理匯報處理。

      5、做好所在酒店的產(chǎn)品陳列工作。產(chǎn)品陳列要占據(jù)顯著位置,并且保持?jǐn)[放整齊、美觀,每個單品不少于3個瓶面。

      6、愛崗敬業(yè),熟練掌握業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技巧。積極、主動地以恰當(dāng)、靈活的方式向顧客推薦公司產(chǎn)品。

      7、認(rèn)真聽取顧客及酒店對公司產(chǎn)品及政策的各種反映,及時了解掌握競牌產(chǎn)品的各種有關(guān)信息。按時填制業(yè)務(wù)報表。

      8、積極完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo),并努力爭取超額完成。

      二、獎懲

      1、遲到1次,罰款10元;曠工1次罰款50元,連續(xù)曠工2天或一個月累積3天,予以辭退。事假每月不得超過3天,每超過1天罰款20元。工作時間脫崗者,按曠工論處。

      2、產(chǎn)品陳列不到位,不符合要求每次處罰10元。

      3、未能完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)的,依據(jù)考核辦法處理。

      4、不能及時反饋有關(guān)信息,不能按時填制業(yè)務(wù)報表的,1次罰款5元。

      5、公司每季度按照本制度的要求,對工作優(yōu)秀的前3名員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

      本制度自20 年

      日起執(zhí)行。

      第三篇:酒店獎懲制度

      XX發(fā)〔2014〕4號

      XX大酒店獎懲制度

      一、獎勵

      (一)獎勵目的:為了鼓勵先進(jìn),調(diào)動一切積極因素,造就一支熱愛企業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、積極向上的員工隊伍,特制定獎勵條例。

      (二)獎勵方式:口頭表揚(yáng)、通報表揚(yáng)、授予獎狀、經(jīng)濟(jì)獎勵

      (三)獎勵條件

      1、在對客服務(wù)中,受到客人口頭表揚(yáng)三次以上的,獎勵10元;收到書面表揚(yáng)的,根據(jù)事跡大小獎勵10-50元。

      2、員工拾金不昧,為酒店形象增添光彩的,根據(jù)物品價值進(jìn)行10-50元的現(xiàn)金獎勵并進(jìn)行公開表揚(yáng)。

      3、積極參加店外各項活動者并取得成績的,根據(jù)相關(guān)活動獎勵辦法進(jìn)行獎勵。

      2、各部門負(fù)責(zé)人有權(quán)對本部門各崗位人員依照酒店規(guī)章制度開具處罰單。

      3、酒店行政辦公室負(fù)責(zé)起草較重過失的處罰意見,包括:通報批評、留店察看、辭退等。

      4、行政辦公室需將處罰資料存入員工檔案。

      5、對部門經(jīng)理的處罰規(guī)定:

      5.1部門經(jīng)理所屬部門員工出現(xiàn)嚴(yán)重過失,并給酒店造成一定損失的,將承擔(dān)管理連帶責(zé)任,依據(jù)實際情況處以連帶處罰。

      5.2部門經(jīng)理對下屬違紀(jì)違規(guī)不予批評處罰,甚至有意包庇、隱瞞的,將依據(jù)實際情況被處以“嚴(yán)重過失”或“重大過失”。

      6、申訴及處理

      6.1員工對所受處罰不服,也應(yīng)先在“處罰單”上簽字,然后于三日內(nèi)向行政辦公室提出書面申訴,并提出有關(guān)依據(jù)。

      6.2申訴受理,自接到申訴之日起三日內(nèi)必須予以回復(fù)。

      6.3核實后處罰恰當(dāng)?shù)?,?yīng)維持原罰,并將調(diào)查結(jié)果及處理意見以書面形式通知申訴人。

      6.4核實后處罰不當(dāng)?shù)?,?yīng)通知執(zhí)罰人立即糾正,并向受罰人作口頭致歉。

      6.5若受罰人對申訴意見仍不服者,可于接到處理意見起三日內(nèi)直接向總經(jīng)理申訴。

      6.6申訴程序必須規(guī)范,嚴(yán)禁越級申訴,違者按“嚴(yán)重過失”記過一次。

      (四)處罰方式

      1、行政處分

      A、口頭警告 B、書面警告 C、記過 D、記大過E、降職

      F、留店察看G、辭退

      2、經(jīng)濟(jì)處罰

      參考《員工手冊》、《處罰細(xì)則》及酒店其他相關(guān)規(guī)章制度。

      3、對嚴(yán)重違反操作規(guī)程及規(guī)章制度,給酒店造成重大名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失的,除按規(guī)定給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰外,還須賠償經(jīng)濟(jì)損失。

      4、違反國家法律法規(guī),構(gòu)成犯罪的,依法送交國家司法機(jī)關(guān)懲處。

      1.18非工作原因串崗,罰款20元/次并進(jìn)行批評教育。

      1.19使用酒店電話撥打私人電話的,罰款20元/次。

      1.20面客服務(wù)中不使用禮貌用語,對客態(tài)度生硬,當(dāng)著客人的面大聲說話、做夸張動作及表情,罰款20元/次并進(jìn)行口頭警告。

      1.21工作結(jié)束下班后,在工作區(qū)域逗留,干與工作無關(guān)的事,罰款20元/次并進(jìn)行批評教育。

      1.22對所負(fù)責(zé)區(qū)域損壞的設(shè)施設(shè)備,未及時報修,罰款20元/次并提交書面檢查。

      1.23安全節(jié)約意識不強(qiáng),不按規(guī)定時間開關(guān)燈具、空調(diào)、電器、水龍頭、門窗,罰款10元/次并進(jìn)行書面警告。

      1.24玩弄設(shè)施設(shè)備、工具等行為(轉(zhuǎn)托盤、玩弄刀具)尚未造成工具損壞或人員受傷的,違反每項罰款20元/次并進(jìn)行口頭警告。

      1.25服務(wù)中因私事(如:去衛(wèi)生間、喝水等)離崗,造成客人長時間叫找服務(wù)員無人,給服務(wù)造成不良影響者,罰款10元/次并進(jìn)行批評教育。

      1.26下班前,未按程序完成收尾工作,私自下班,罰款20元/次并進(jìn)行批評教育。

      1.27因個人原因造成工作失誤的,除個人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任外,處以20元/次罰款。

      1.28不按規(guī)范服務(wù):如服務(wù)員服務(wù)不及時,臺面臟亂,煙缸內(nèi)超過3個煙頭或堆很多雜物,骨碟不及時更換等,罰款20元;收餐、撤餐不按程序和要求,造成不良影響的,罰款20元/次,并批評教育。

      1.29工作拖沓,在規(guī)定的時間內(nèi)未按時完成工作任務(wù)且未事先說明原因或理由不充分的,罰款20元/次并進(jìn)行通報批評。

      1.30因個人疏忽造成酒店物品損壞或丟失的,照價賠償。

      2、“較重過失”(即罰款金額為50—100元)違紀(jì)程度高于“輕微過失”而輕于“重大過失”,對酒店的工作程序已造成影響的行為。

      2.1無故不參加培訓(xùn)、會議以及酒店組織的其他集體活動的,罰款50元/次,并書面警告。

      除個人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,另罰款100元/次,并給予記大過處分。

      3、“重大過失”(即罰款金額為100—500元)即嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度給酒店工作造成重大影響或經(jīng)濟(jì)損失的行為。

      3.1未經(jīng)許可,擅自向外提供酒店賓客接待、人事培訓(xùn)、財務(wù)和設(shè)備等資料,罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重者另作處理。

      3.2撿到客人及員工的財物不上報、不上交者,罰款100元,并給予留店察看處分或予以辭退。

      3.3利用工作之便謀取私利者,罰款100元并給予留店察看或予以辭退。

      3.4不服從正常的指揮,當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo),惡語中傷他人,影響工作者,罰款100元或予以辭退。

      3.5發(fā)泄不滿情緒,故意破壞公共設(shè)施,除照價賠償外,視其情節(jié)另罰款200元或予以辭退。

      3.6在酒店內(nèi)私藏各種違禁危險物品,罰款500元并給予記大過處分或予以辭退。

      3.7玩忽職守,違反操作規(guī)程和安全規(guī)定,造成他人傷亡責(zé)任事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除個人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失外,根據(jù)情況可考慮予以辭退。

      3.8參與打架斗毆造成惡劣影響的,罰款200元并考慮予以辭退。

      3.9偷竊公物、賓客財物及同事財物者,除要求賠償外,予以辭退,情節(jié)嚴(yán)重的可移交司法部門處理。

      3.10貪污、挪用、索賄、受賄者,除辭退外可考慮移交司法機(jī)關(guān)處理。

      二〇一四年四月一日

      主題:XX大酒店獎懲制度 抄報:董事長、總經(jīng)理 抄送:酒店各部門

      行政辦公室印發(fā):11份(發(fā)10份,存檔1份)

      第四篇:酒店獎懲制度

      酒店獎懲制度:

      第一章總則

      第一條獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

      第二條懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),又要保障酒店和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

      第二章獎懲的原則

      第三條酒店

      對員工的基本要求包括酒店的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述、工作目標(biāo)(承包指標(biāo))和臨時工作任務(wù)。

      第四條員工的表現(xiàn)只有較大地超過酒店對員工的基本要求,才能夠給予獎勵。

      第五條員工的表現(xiàn)達(dá)不到酒店對員工的基本要求,根據(jù)情節(jié)不同,均要給予相應(yīng)懲戒。

      第六條記過(不含)以上處分必須征得酒店工會同意方可辦理。

      第七條處罰和過失單必須知達(dá)本人,本人有向上級及工會申訴的權(quán)利。

      第八條該罰不罰護(hù)短的管理人員可以由人事部提出處罰,下達(dá)責(zé)任過失單。

      第五篇:酒店管理之餐飲部獎懲制度

      天倫酒店餐飲部勞動條例

      酒店餐飲部將對優(yōu)秀的員工給予獎勵,對違反紀(jì)律的員工給予處罰。獎勵一般分為:紀(jì)律獎、績效獎、委屈獎餐飲部內(nèi)部將給予優(yōu)秀員工20—200元不等的獎勵。(當(dāng)月獎金內(nèi)體現(xiàn))處罰一般分為:輕微過失,一般過失和嚴(yán)重過失三種。

      1。輕微過失:

      將受到餐飲部口頭警告并處以10元罰款.月累計3次的員工將受到書面警告并追加20元罰款。

      2。一般過失:

      將受到書面警告并給予20元罰款.月累計3次的員工將受到最后警告并追加50元罰款。(當(dāng)月工資內(nèi)體現(xiàn))

      3。嚴(yán)重過失:

      將受到停職,降級及開除處理,無任何工資補(bǔ)償。

      一 獎勵

      1、嚴(yán)格控制開支,節(jié)約費(fèi)用,成績顯著。將給予50元獎勵。

      2、主動完成工作任務(wù),積極推銷和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值顯著。將給予20元獎勵。

      3、拾金不昧,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為酒店獲得聲譽(yù)。將給予30元獎勵。

      4、業(yè)務(wù)技能考核成績特別優(yōu)秀者。將給予50元獎勵。

      5、為酒店的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量提出合理化建議,經(jīng)實施效果顯著。將給予100元獎勵。

      6、發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時排除,在消防、飲食安全方面做出突出貢獻(xiàn)避免重大損失。將給予200元獎勵。

      7、全年出滿勤,長期工作無差錯,(6個月)表現(xiàn)良好。將給予200元獎勵。

      8、當(dāng)國家、酒店財產(chǎn)受到損失時,及時挽回見義勇為者。將給予200元獎勵。

      9、酒店餐飲部連續(xù)3個月被評定優(yōu)秀員工者。將給予200元獎勵。

      10、如遇賓客無理要求侮辱謾罵服務(wù)人員。將給予30元委屈獎。

      二 處罰(輕微過失)

      1、未按酒店規(guī)定上,下班遲到或早退。(遲到或早退兩次者,累計罰款20元、遲到或早退三次者,扣除當(dāng)天50%工資)

      2、衣冠不整上下班,上班不佩戴工號牌。(簽到,簽退或交還物品和鑰匙)

      3、儀容儀表不整和個人衛(wèi)生不好。(劉海過眉、鬢角過耳、后發(fā)壓肩、濃妝艷抹或佩戴飾物較多)

      4、大廳、走廊、樓層內(nèi)奔跑,大聲喧嘩。驚擾和影響客人休息或用餐。

      5、未按時作好工作分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生或兩處以上不合格。(含兩處,第一次檢查為整改,第二次檢查為處罰。)

      6、未按規(guī)定及時關(guān)閉空調(diào)、電視、主燈、水龍頭、卡式爐等造成浪費(fèi)。

      7、拒絕管理人員檢察本職工作崗位。

      8、不嚴(yán)格按照操作程序及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。

      9、進(jìn)出廳房或辦公區(qū)域時不敲門和反手帶門。

      10、工作期間隨意去洗手間,或使用客用洗手間。(員工洗手間開放時間上午9:00-10:30下午14:00-16:30晚間20:30-23:00特殊情況須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))

      11、酒店或部門組織活動或培訓(xùn),未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自脫崗、空崗和缺席。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)容不認(rèn)真做好筆記。

      12、酒店餐飲部內(nèi)、外線電話鈴聲超過3聲未接聽,而且不使用禮貌敬語。

      13、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自為己、客人外出購物,并帶入酒店。

      14、將酒店高層領(lǐng)導(dǎo)或就餐客人姓名,職位隨意外泄他人。

      15、見到客人或上級不主動問好、行禮、停止工作。

      16、上班前食用刺激性較大的食物,并口腔帶有異味。(如:蒜,蔥,韭菜等)

      17、未經(jīng)批準(zhǔn)私自離崗、串崗、脫崗、空崗。(時間超過5分鐘)

      18、超越客人時不使用禮貌用語或不帶領(lǐng)客人到指定地點(diǎn)。

      19、見到上級和同事不打招呼、不問好。

      20、未按部門規(guī)定時間到崗站位、站位時面無表情。(微笑)

      21、面對客人無表情或置之不理、埋頭工作。

      22、不做好備品補(bǔ)充或備品不足。

      23、未經(jīng)上級批準(zhǔn)佩戴私人電話。(部長級以上除外、外營銷人員除外)

      24、酒店及部門下達(dá)、安排的工作或指令不立即執(zhí)行。

      三 處罰(一般過失)

      1、上班時間內(nèi)打口哨、講笑話、聊天、哼唱歌曲、擠眉弄眼。

      2、背后指責(zé)客人和同事或聚堆聊天。

      3、私自使用酒店設(shè)施及電器,電源。

      4、私自將個人物品及食物帶入酒店。

      5、在酒店內(nèi)洗漱或洗衣服。

      6、上、下班不走員工通道,從酒店正門進(jìn)出。

      7、未經(jīng)批準(zhǔn)私自穿工服穿出或帶出酒店。

      8、私自帶親人和朋友或他人進(jìn)入酒店參觀逗留。

      9、上班時間睡覺,或上班前飲用酒精性飲料,并帶有醉意上崗。

      10、上班時間擅自離崗或做私事。

      11、不服從上級管理并頂撞。(餐飲部內(nèi)部工作,先服從、后上訴、先執(zhí)行、后投訴。)

      12、蓄意破壞酒店公用物品。

      13、當(dāng)班時間看書,報,吃零食,不在指定地點(diǎn)吸煙。(吸煙點(diǎn)為員工洗手間)

      14、利用酒店電話辦私事或打私人電話。

      15、私自翻看客人酒店培訓(xùn)資料和物品。

      16、清潔廳房時發(fā)現(xiàn)客人遺留物品,不上交、不及時上報。

      17、未經(jīng)批準(zhǔn)私自將酒店物品送予他人。

      18、發(fā)生意外事件不及時上報。

      19、酒店資料,機(jī)密外泄。

      20、下班時不接受保安員進(jìn)行包裹檢察。

      21、收餐時抓餐造成影響,及浪費(fèi)員工餐等食物。

      22、在收銀臺私自兌換零錢,或?qū)⒖腿宋磶ё甙l(fā)票私自留下。

      23、酒店專業(yè)知識考核時不能通過考核。

      24、未經(jīng)批準(zhǔn)私自陪同客人飲酒?;蚶速M(fèi)客人酒水食物。

      25、不認(rèn)真做好工作筆記和交接班日記。

      26、消極怠工,不服從上級指揮和分配工作。

      27、在酒店或宿舍墻壁上亂寫亂畫。

      28、未及時完成客人及管理人員安排的工作、留言、指令。未及時傳達(dá)或傳達(dá)不準(zhǔn)確。

      29、無領(lǐng)料單或未經(jīng)批準(zhǔn)私自進(jìn)入庫房領(lǐng)貨。

      30、下班后在酒店內(nèi)逗留、串崗,使用客人設(shè)施或客用電梯。

      31、與上級或客人交談時和語氣生硬,并無理頂撞。

      32、不及時為客人更換餐具及煙缸。

      33、上班時打私人電話或私自會客。

      34、上班時間未經(jīng)批準(zhǔn)私自回宿舍休息或停留。

      四 處罰(嚴(yán)重過失)

      1、指責(zé),謾罵,侮辱,毆打客人及同事。

      2、未經(jīng)批準(zhǔn)私自將餐飲部廳房或庫房鑰匙帶出、配制。

      3、工作期間飲酒或浪費(fèi)客人食物和酒水。

      4、向客人索取小費(fèi),物品或兌換本,外幣。

      5、蓄意破壞酒店設(shè)施設(shè)備及客人物品。

      6、因工作失誤造成酒店及客人財物受到損失。

      7、偷盜酒店、客人、同事財物。

      8、違法犯罪,串通勾結(jié),謀取私利。

      9、酒店或宿舍內(nèi)酗酒滋事,賭博打架。私自在異性宿舍內(nèi)逗留。10 組織及煽動同事聚眾鬧事。連續(xù)曠工3天或一個月累計曠工3天。12 將客人遺留物品據(jù)為己有。13 私自涂改,損毀單據(jù)。14 隱瞞事實真相,蓄意說謊。利用職務(wù)之便營私舞弊,謀取私利。使酒店的聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)受到損失。如違反酒店規(guī)章制度3次者(含3次)按酒店餐飲部勞動條例嚴(yán)重過失給處理。

      以上為酒店餐飲部內(nèi)部勞動條例,如有違反按照具體條款進(jìn)行處罰。如有增加條款隨時進(jìn)行補(bǔ)充,并立即執(zhí)行。

      天倫酒店

      林智行

      下載酒店管理獎懲制度word格式文檔
      下載酒店管理獎懲制度.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        酒店消防獎懲制度

        酒店消防獎懲制度酒店消防工作關(guān)系著客人、員工的生命、財產(chǎn)和酒店的財產(chǎn)安全,因此說明消防無小事。隨著酒店的不斷壯大發(fā)展,對消防工作就提出了更高的要求,現(xiàn)本部結(jié)合XX年5月1......

        酒店廚房獎懲制度范文

        酒店廚房獎懲制度 1 酒店廚房獎懲制度廚房獎懲制度一、獎懲制度:1、不帶工作帽進(jìn)操 作間,罰款1元/次;2、在工作間內(nèi)吸煙,喝酒者,罰款2元/次;3、在操作間打罵,嬉戲,罰款20元/次;4、浪......

        酒店廚房獎懲制度

        廚房獎懲制度一、獎懲制度:1、不帶工作帽進(jìn)操作間,罰款1元/次;2、在工作間內(nèi)吸煙,喝酒者,罰款2元/次;3、在操作間打罵,嬉戲,罰款20元/次;4、浪費(fèi)原材料者,視情節(jié)輕重,處以罰款,警告,以致......

        酒店員工獎懲制度

        第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本制度 第二條適用范圍:全體員工 第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的......

        管理獎懲制度

        一、目的 行政獎懲標(biāo)準(zhǔn) 為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊,獎勵先進(jìn),促進(jìn)落后,規(guī)范員工行為與調(diào)度員工工作積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。 二、適用范圍 適用于楚岳實業(yè)公司......

        酒店保安獎懲制度(含5篇)

        酒店保安獎懲制度的規(guī)定是為加強(qiáng)酒店外在形象的管理,對酒店保安隊伍紀(jì)律的要求,提高保安人員自身素質(zhì)的方法,下面是小編整理的酒店保安獎懲制度酒店保安獎懲制度為加強(qiáng)保安隊......

        酒店前廳部獎懲制度(范文)

        前廳部獎懲制度 為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理,切實把前廳服務(wù)提升到一個新臺階水平,充分體現(xiàn)獎罰分明的原則,制定制度如下: 一、獎勵制度 1.積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來較......

        酒店人事獎懲制度(規(guī)章制度)[范文模版]

        酒店人事獎懲制度(規(guī)章制度) □獎懲制度□ 獎懲第一條 (一)獎勵辦法如下:(1)頒發(fā)獎狀。(2)頒發(fā)獎品。(3)頒發(fā)獎金。(4)帶薪休假。(5)加薪。(6)提高職位。(二)獎勵由所屬主管報備申請,由總經(jīng)理轉(zhuǎn)......