第一篇:小學(xué)后備校長考試題
考試題
一、填空{(diào)每空1分共15分}
1、中華人民共和國義務(wù)教育法的實施時間為1986年7月1日。義務(wù)教育法確定的義務(wù)教育年限為九年制義務(wù)教育。
2、1995年頒布實施的《教育法》進一步明確規(guī)定:“國家建立以財政撥款為主、其他多種渠道籌措教育經(jīng)費為輔的體制”。
3、從2002年起,國家在貧困地區(qū)義務(wù)教育階段實行的一種收費方式簡稱“一費制”。
4、自2005年起,對農(nóng)村義務(wù)教育段家庭貧困的學(xué)生實施的“兩免一補”的內(nèi)容即免收雜費、免教科書費,補助寄宿生生活費。
5、.《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》規(guī)定學(xué)生每天學(xué)習(xí)時間(包括自習(xí)),中學(xué)不超過 8 小時,小學(xué)不超過 6 小時?!秾W(xué)校體育工作條例》第十四條規(guī)定,學(xué)校每學(xué)年至少舉行1次以田徑項目為主的全校性運動會。
6、新課程確立的三維目標(biāo)是:知識和能力,過程和方法,情感態(tài)度和價值觀。
7、教師職業(yè)道德修養(yǎng)的主要內(nèi)容包括政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)。
二、解釋(每題5分共15分)
1、校長負責(zé)制
是指學(xué)校工作由校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和全面負責(zé),黨支部(或總支)在學(xué)校的核心地位和監(jiān)督保證,教代會民主參與管理的學(xué)校內(nèi)部的根本組織制度。
2、教師績效工資
教師績效工資是指通過對教職工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作技能等方面的綜合考核評估,確立的工資增長幅度,以科學(xué)的績效考核制度為基礎(chǔ)。
3、校安工程
中小學(xué)校舍安全工程的簡稱。為把學(xué)校建成最安全、家長最放心的地方,我省從2009年開始,提出用三年時間完成全省地震高烈度區(qū)的重點設(shè)防類校舍的加固重建和其他地區(qū)C級、D級危房的加固重建,以達到抗震設(shè)防和綜合防災(zāi)的安全標(biāo)準(zhǔn)。
三、簡答(每題10分共30分)
1、中共中央、國務(wù)院最近什么時間正式印發(fā)了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》(以下簡稱教育規(guī)劃綱要)?并于什么時間在什么會議上全面部署實施教育規(guī)劃綱要,教育規(guī)劃綱要提出了哪20字工作方針?你能簡單解讀一下嗎?
答:2010年7月8日正式印發(fā),并于2010年7月13日新世紀(jì)第一次全國教育工作會議全面部署實施,教育規(guī)劃綱要的20字工作方針具體是指“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質(zhì)量”。在20字工作方針中,育人為本是教育改革發(fā)展的核心內(nèi)容,促進公平和提高質(zhì)量是教育改革發(fā)展的兩大重點任務(wù),優(yōu)先發(fā)展和改革創(chuàng)新則是實現(xiàn)重點任務(wù)的兩大重要保證。
2、為順應(yīng)新時期學(xué)校教育管理需要,去年同期教育部出臺了《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,就你所知,簡要說說這次出臺的《規(guī)定》有哪些特點或者亮點?農(nóng)村小學(xué)應(yīng)當(dāng)怎樣去貫徹落實好《規(guī)定》?
答:一是明確了班主任工作量,使班主任教師有更多的時間來做班主任工作。二是提高了班主任經(jīng)濟待遇,使班主任有更多的熱情來做班主任工作。三是保證了班主任教育學(xué)生的權(quán)利,使班主任有更多的空間來做班主任工作。四是強調(diào)了班主任在學(xué)校中的重要地位,使班主任有更多的信心來做班主任工作。
為保障《規(guī)定》的貫徹落實,學(xué)校應(yīng)依據(jù)《規(guī)定》,結(jié)合實際,把班主任工作作為學(xué)校教育管理的重要工作來抓,一要從現(xiàn)職教師中培養(yǎng)選好優(yōu)秀班主任,建立完善班級管理制度,充分發(fā)揮班主任與其他課程任課教師、少先隊的紐帶作用。二是要根據(jù)《規(guī)定》要求合理安排班主任教師的課時工作量,保障班主任教師有時間和精力來開展班主任工作。三是要完善班主任的獎勵制度,將優(yōu)秀班主任的表彰獎勵納入教師、教育工作者的表彰獎勵體系之中,定期表彰優(yōu)秀班主任。要在義務(wù)教育學(xué)校績效工資分配中,把教師是否擔(dān)任班主任、班主任工作開展得如何作為重要衡量指標(biāo)。
3、年初省教育廳在全省教育系統(tǒng)開展2010學(xué)校安全年活動,請根據(jù)上級要求,結(jié)合農(nóng)村學(xué)校實際,談?wù)?“學(xué)校安全年”活動應(yīng)堅持哪些方針和原則?須突出開展哪“三項行動”和“三項建設(shè)”?主要活動內(nèi)容有哪些?
答:“學(xué)校安全年”活動堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,;將突出開展安全宣傳教育、安全監(jiān)管、安全隱患治理“三項行動”,切實加強學(xué)校安全工作體制機制、安全保障能力、安全管理隊伍“三項建設(shè)”; “學(xué)校安全年”活動的主要內(nèi)容有衛(wèi)生安全(飲食安全)教育、交通安全教育、防溺水防震減災(zāi)教育、毒品預(yù)防教育、消防安全教育等,以進一步加強對學(xué)校師生員工的安全教育和法紀(jì)教育,提高師生員工的安全意識和遵紀(jì)守法意識;進一步強化學(xué)校安全管理責(zé)任意識,積極完善制度和強化監(jiān)管,進一步提高學(xué)校安全管理水平;堅決杜絕較大安全事故,降低事故發(fā)生率,創(chuàng)建平安、文明、和諧校園。
四、論述(40分)
全縣教育管理體制上劃到縣后,縣教育局加大了教育改革與管理力度,出臺了一系列文件通知,例如在今年的陽光招生工作中,首次實行初中招生填報志愿,高中招生增加平行志愿等惠民舉措,社會反響較大;再例如針對全縣中小學(xué)教師嚴(yán)重斷層缺編的現(xiàn)狀,爭取到縣委縣政府政策傾斜,今年首次歷史性地補充近500名中小學(xué)教師;為優(yōu)化教育資源組合,加大了布局調(diào)整力度,局領(lǐng)導(dǎo)一線調(diào)研,新近提交的布局方案將全縣359所中小學(xué)調(diào)整到223所。尤其是近日,縣教育局會同縣財政局相繼出臺了《樅陽縣中小學(xué)校財務(wù)管理制度》;會同編辦縣人社局出臺了《樅陽縣教育人事編制管理暫行規(guī)定》。這些制度、規(guī)定對全縣中小學(xué)校長的提拔任用,學(xué)校的規(guī)范管理都提出了具體要求。請根據(jù)上述提示或選取其中一項內(nèi)容并結(jié)合白梅鄉(xiāng)教育現(xiàn)狀闡述你的感受、看法、意見或建議,全文不少于600字,題目自擬。要求論述具體,觀點鮮明,層次清楚,語言流暢。
提示:可圍繞“我看布局調(diào)整”、“為民主理財叫好”、“競爭上崗,人盡其才”、“教育改革,推陳出新”等方面選題議論。
第二篇:校長后備人選考試材料
校長后備人選考試材料
1、在現(xiàn)代社會條件下,為什么對學(xué)校教育實施有效管理?
答:這是因為:一是現(xiàn)代教育已構(gòu)成一個規(guī)模龐大的事業(yè),在我國,與教育活動直接有關(guān)被專家稱為“教育人口”的有兩億之多,教育經(jīng)費也是國家的第一大行政開支,對此龐大而又耗費資源的事業(yè),對其聽之任之,不去進行有效的領(lǐng)導(dǎo)和管理,顯然是不可想象的。二是為了協(xié)調(diào)教育的發(fā)展,因為教育的發(fā)展要依賴于很多條件,如政治條件、經(jīng)濟條件、文化條件、地理條件等,地區(qū)不同、學(xué)校不同,就需要協(xié)同解決問題。三是為了合理規(guī)劃和利用教育資源,資源總是有限的,要進行合理的規(guī)劃和利用,達到事半功倍的效果。四是為了服務(wù)于教育,沒教師的教學(xué)與學(xué)生的學(xué)習(xí),教育行政就沒有存在的必要,所以教育管理者既是教育的領(lǐng)導(dǎo)者,又是教育的服務(wù)者。另外,教育管理在教育決策、教育行政監(jiān)督、教育評價、促進教育改革等方面也都起著重要的作用。
2、現(xiàn)代管理的主要特征是什么?
答:現(xiàn)代管理的主要特征一是以人為本是現(xiàn)代管理的中心思想,二是系統(tǒng)和權(quán)變是現(xiàn)代管理的基本思維方式,三是創(chuàng)新管理是現(xiàn)代管理的靈魂,四是管理人員專業(yè)化是現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)。
3、學(xué)校組織的四大要素是什么?常見的學(xué)校組織人際關(guān)系包括哪些?
答:學(xué)校組織的四大要素是:學(xué)校組織的成員,學(xué)校組織物質(zhì)設(shè)施,學(xué)校組織的目標(biāo)體系,學(xué)校組織的規(guī)章制度。
答:常見學(xué)校組織人際關(guān)系包括:學(xué)校管理人員之間的關(guān)系,教師之間的關(guān)系,學(xué)生之間的人際關(guān)系,學(xué)校組織學(xué)生家長之間的關(guān)系,學(xué)校管理人員與教師之間的關(guān)系,教師與學(xué)生之間的關(guān)系。
4、結(jié)合工作實際談?wù)勅绾胃愫脤W(xué)校文化建設(shè)?
答:一是校長是學(xué)校文化建設(shè)的靈魂,校長要考慮學(xué)校應(yīng)樹立什么樣的精神旗幟,旗幟上應(yīng)書寫哪些“ 箴言”,把所有學(xué)校成員集合到這面旗幟下,如我校強化“校風(fēng)、教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)”的建設(shè),使全校教職員工與全體學(xué)生緊緊的團結(jié)在一起。二是學(xué)校要經(jīng)常進行師德業(yè)務(wù)講座,組織教師開展演講會等,凈化教師的心靈,學(xué)校成員從自己的經(jīng)驗中悟出來并加以升華,使全校成員自覺的發(fā)自內(nèi)心的向?qū)W校的“靈魂”靠近,學(xué)校的組織文化便確立了其地位。三是建立有延續(xù)性的骨干隊伍,如我校每年都組織評選師德先進教師,以一批有理想、有能力的人們?yōu)榛A(chǔ),通過他們的倡導(dǎo)和力行,輻射開來,影響其他人的言行,從而形成和鞏固組織文化。四是有計劃地、持之以恒的長期進行,我校制定了師德先進的標(biāo)準(zhǔn)、對教師提出明確的要求,確定了我校的教育理念,把它刻在石碑上,立在校門前,時刻提醒全校成員,使這種精神在每個成員心中孕育成長。從而搞好學(xué)校的文化建設(shè)。
5、你認(rèn)為“什么樣的學(xué)?!辈攀翘厣珜W(xué)校?
答:
一、特色學(xué)校是具有獨特性的個性化學(xué)校,是一種尋求服從于一般學(xué)校共性的基礎(chǔ)上竭力創(chuàng)造出富有個性特征的辦學(xué)風(fēng)貌的學(xué)校,這種獨特性帶有創(chuàng)造性,表現(xiàn)在獨特的辦學(xué)思想、辦學(xué)內(nèi)容、辦學(xué)策略,形成一種“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精”的獨特風(fēng)格,且是富有創(chuàng)造性整體辦學(xué)風(fēng)貌的體現(xiàn)。
二、特色學(xué)校是具有穩(wěn)定性的成功化的學(xué)校,必須具有成功的先進性學(xué)校,主要表現(xiàn)為三個方面,一是成功的確立了辦學(xué)價值觀,二是成功的培養(yǎng)了大批人才,三是成功的確立了一種優(yōu)化的辦學(xué)模式,并為形成新的特色學(xué)校提供了借鑒、學(xué)習(xí)、繼承、吸收的條件。只有具備上述條件的學(xué)校才是特色學(xué)校。
6、根據(jù)你校實際談?wù)勅绾蝿?chuàng)建特色學(xué)校?
答: 首先要理解辦學(xué)特色的兩個屬性,一是優(yōu)質(zhì)性,二是環(huán)境適應(yīng)性。讓全體教師明確的了解到創(chuàng)辦特色學(xué)校就是要為了給社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是對社會的主動適應(yīng),從學(xué)校內(nèi)部看,創(chuàng)辦特色學(xué)校就是要更新思想觀念,從新組織和運用資源。其次對學(xué)校需求與能力分析,注意公眾需要的合理性和公眾不自覺的需求。另外要論證創(chuàng)辦特色的可能性,還要分析學(xué)校的人力、資金、管理等條件,選取最有保證的特色項目。之所以,我校進行了如下創(chuàng)建特色學(xué)校工作:
一、分析環(huán)境的適應(yīng)性:
我鎮(zhèn)有著很深的藝術(shù)底蘊,村民經(jīng)常自發(fā)的進行藝術(shù)表演、歌詠比賽,活躍文化氛圍。學(xué)校的學(xué)生也有此興趣和愛好,教師有特長,學(xué)校有設(shè)備,良好的條件適合創(chuàng)建藝術(shù)特色學(xué)校。
二、特色管理重實效:
(一)、抓好創(chuàng)新特色的關(guān)鍵。
學(xué)校辦學(xué)特色是學(xué)校所表現(xiàn)的“主要特點和藝術(shù)特點”,所以,在管理中,校長與教師不能只是常規(guī)的“守攤兒”,而應(yīng)不斷更新觀念,創(chuàng)造條件去創(chuàng)新特色,這就是創(chuàng)辦學(xué)校特色的關(guān)鍵。
1、更新觀念。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師要經(jīng)常學(xué)習(xí)素質(zhì)教育理論,不斷更新自我觀念,創(chuàng)新學(xué)校特色。傳統(tǒng)的辦學(xué)觀念已不適應(yīng)新形勢的需要,學(xué)好書本知識,目標(biāo)指向考試高分的應(yīng)試教育只能是束縛學(xué)生的發(fā)展,我們要培養(yǎng)多才多藝的人才,為學(xué)生的一生負責(zé),就應(yīng)該結(jié)合學(xué)校的實際,結(jié)合時代的發(fā)展,不斷創(chuàng)新學(xué)校的特色,讓學(xué)生在實踐中創(chuàng)新,創(chuàng)新中得到各方面能力的培養(yǎng)。注重“人本”管理,充分激發(fā)學(xué)生的積極性,使學(xué)生主動參與。在此同時,要力爭改變政府領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的觀念,由于傳統(tǒng)觀念較深,一部分人總是認(rèn)為不在教室里上課就是“胡鬧”,要大宣傳,讓素質(zhì)教育人人皆知,人人理解。
2、創(chuàng)造條件。
在辦學(xué)特色上,我們既要結(jié)合本地區(qū)、本校實際情況,又要創(chuàng)造條件進行。如:本校的設(shè)備情況、教師情況、經(jīng)濟情況等,但如果本校的條件不適合特色的培養(yǎng),而時代的發(fā)展又需要,家長又特別重視,那么我們就要創(chuàng)造條件,不能等條件成熟了再去搞,當(dāng)本校條件成熟時,各校也就鋪開了,那也就不是什么特色了。如我校以藝術(shù)教育為突破口,培養(yǎng)特色人才,學(xué)校先后開設(shè)了少兒二胡、少兒素描、少兒版畫、少兒書法、少兒舞蹈、少兒國畫、少兒剪紙、少兒乒乓球等特色小組,學(xué)校沒有教室,我們就借用教室、組合教室用,沒有樂器,我們就動員家長,小件由家長負責(zé)去買,大件由學(xué)校買,沒有教師,我們就外聘與內(nèi)培相結(jié)合??這樣,創(chuàng)造條件,使我校的特色工作從實開展起來。
(二)、注重管理特色的過程。
特色的內(nèi)容確定了,只是拉開了序幕,其過程管理的優(yōu)劣是特色工作是否取得成果的主要環(huán)節(jié),所以要嚴(yán)格而規(guī)范的管理。
1、管理良性循環(huán)。
一是明確特色任課教師的崗位職責(zé),無論是本校教師還是外聘教師,都要從實履行,服務(wù)育人,強化過程管理,二是成果質(zhì)量管理,學(xué)生在課堂上學(xué)習(xí),注意力集中,而到特色活動上,有時,只顧“有趣”,而忽視技能的掌握,所以要對學(xué)生實施成果質(zhì)量管理,定期考核成果,實行考級、展示、匯報等不同形式,密切過程與結(jié)果,激發(fā)學(xué)生的內(nèi)動力,形成良性循環(huán)。
2、課題規(guī)范特色。
教書育人,科研先行。那么,特色育人,同樣是要用科研貫穿于各個環(huán)節(jié)中,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,指導(dǎo)特色工作的順利進行。我們把我校的特色,歸納為《農(nóng)村小學(xué)藝術(shù)教育發(fā)展模式的研究》課題。以課題為龍頭,用課題拉動特色、規(guī)范特色;特色推動工作,活化辦學(xué)的生命力,提高辦學(xué)的品位。而且在課題的管理過程中,能夠及時得到上級領(lǐng)導(dǎo)、專家的檢查指導(dǎo),使我校特色向健康的方向發(fā)展。
3、展示特色成果。
成果是檢驗工作成績的依據(jù),是家長的希望,家長的滿意和認(rèn)可,就是辦學(xué)的最大成功。學(xué)校的特色培養(yǎng),一是讓家長品味到孩子的確有成果,二是注意服務(wù)于人的一生,讓人們感到有價值,之所以,我們抓住一切可以展示的機會,如每年召開一次藝術(shù)節(jié),進行一次慶“十.一”演出,并參加上級組辦的各種活動,即展示了成果,又鍛煉了學(xué)生,同時得到社會各界的理解、支持,提高了學(xué)校的辦學(xué)聲譽。
4、適時總結(jié)經(jīng)驗。
在管理的過程中,及時總結(jié)經(jīng)驗,指導(dǎo)特色課題的實施,我們每學(xué)期召開兩次調(diào)度會,每周進行兩次實踐活動并進行研討,適當(dāng)進行講座,如“抓住問題,展開科研”,“充分發(fā)揮科研在特色活動中的作用”等講座都及時的指導(dǎo)了此項工作的深入進行。同時,教師在實踐過程中,積累了很多特色開發(fā)、能力培養(yǎng)的經(jīng)驗,我們就鼓勵他們及時的總結(jié)出來。如:讓他們每月寫一篇實踐論文,每兩周寫一篇心得筆記,每周寫兩次素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)筆記,使教師在學(xué)習(xí)、實踐的過程中積累經(jīng)驗,同時又鼓勵教師歸納校本教程,并在過程中不斷修改和完善。
5、不拘一格育人。特色育人,要結(jié)合小學(xué)生發(fā)展的特點,不能“一刀切”,而應(yīng)結(jié)合不同學(xué)生引導(dǎo)其參與不同的特色項目,提出不同要求,既要鼓勵人人參與,又要人人有所得,得的多與少,只要有得就是成功,不拘一格育人。讓好的學(xué)生拔出尖子,讓中等學(xué)生得到培養(yǎng)鍛煉,讓差的學(xué)生也要有收獲,這樣面對全體學(xué)生,人人得到特色培養(yǎng),在過程中受到熏陶感染,得到實踐鍛煉,重在過程中、環(huán)境中情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng)。
三、特色內(nèi)容重開發(fā):
特色課程為學(xué)生的發(fā)展提供了“肥沃的土壤”,我校結(jié)合實際采取定教師、定時間、定地點、創(chuàng)教材的方略進行挖掘潛力努力開發(fā)。努力使特色內(nèi)容強化學(xué)生基礎(chǔ)素質(zhì)培養(yǎng),注重其優(yōu)質(zhì)性的體現(xiàn)來服務(wù)于社會。一把校長主管,教導(dǎo)主任主抓,任課教師負責(zé)。現(xiàn)創(chuàng)建的具體課程有如下三類:
A:基礎(chǔ)類:以班為單位,小組為研究組,展開實踐研究:抓住問題實踐,集體評估,正在確定目標(biāo)、內(nèi)容與模式,初確定為“小學(xué)生能力培養(yǎng)”,其內(nèi)容分為:玩中學(xué)(一二年級),聽與看(三四年級),說與辯(五六年級)三大部分。
B:藝術(shù)類:少兒二胡、少兒書法、少兒國畫、少兒素描、少兒版畫、少兒剪紙、少兒舞蹈、少兒乒乓球八本教材?,F(xiàn)已投資4.9萬余元,本學(xué)期主要成果有:學(xué)生書畫獲獎或公開發(fā)表68件(省級),民樂隊參加吉林市匯演,兩個節(jié)目都獲一等獎,乒乓球隊參加省競賽獲少年組女子總分第三名,男子總分第五名,兩個學(xué)生獲年齡組第一名,向山東國家訓(xùn)練基地輸送2名少年運動員。
C:勞技類:學(xué)校充分利用學(xué)校的4.5畝試驗田,進行蔬菜、玉米等農(nóng)作物的栽種實驗,開發(fā)2畝的池塘,進行養(yǎng)魚,號召學(xué)生飼養(yǎng)和平鴿,使學(xué)生在生活中掌握技能,得到情操的熏陶,受到教育。
村小校本課程開發(fā)也初見成效,所有村小都已確立了內(nèi)容,正在探討之中,其中龍鳳九年制學(xué)校,現(xiàn)已初見成效,其根雕、樹皮粘貼畫的綜合校本實踐課程課本已見雛形,成果較突出。
四、特色過程重科研:
教育科研是我校一大特色,我們充分利用這一特色開發(fā)管理新的特色。全校進行教育科研課題學(xué)習(xí)工作化,做到了校校有項目,人人有課題,全鎮(zhèn)已驗收鑒定課題35項,其中國家級1項,地區(qū)級課題1項,縣市級課題33項,全鎮(zhèn)立項未驗收課題92項,其中國家級2項,省級5項,地區(qū)級3項,縣市級82項,教師鎮(zhèn)級練功課題216項,總計343項課題(含驗收鑒定35項與未驗收鑒定課題308項)。我們把特色項目也列為課題來管理,教師在工作中研究,在研究中學(xué)習(xí),解決工作中的問題,過程中總結(jié)經(jīng)驗。
7、根據(jù)你校實際情況,制定一個簡要的開展課外活動計劃。新站中心校藝術(shù)教育課外活動計劃
一、環(huán)境分析:
新站鎮(zhèn),有著很深的藝術(shù)底蘊,村民經(jīng)常自發(fā)的進行藝術(shù)表演、歌詠比賽,活躍文化氛圍。學(xué)校的學(xué)生也有此興趣和愛好,教師有特長,學(xué)校有設(shè)備,良好的條件激發(fā)了我們開創(chuàng)校本課程,體現(xiàn)學(xué)校特色的強烈欲望。
二、目標(biāo):
指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》和《國務(wù)關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》等文件精神,努力構(gòu)建國家課程、地方課程、校本課程相結(jié)合的新的課程體系。遵循“為了一切學(xué)生,為了一切學(xué)生的發(fā)展”的課改理念。
培養(yǎng)目標(biāo):尊重學(xué)生的個性差異,滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和需求;促進學(xué)生主動的學(xué)習(xí),使學(xué)生形成健全的人格、熱愛生活,具有欣賞美、表現(xiàn)美的情趣和想象力、創(chuàng)造力;具有團結(jié)協(xié)作的精神和合作能力,為學(xué)生的終身發(fā)展鋪墊基礎(chǔ)。
三、計劃的前提:
我們要培養(yǎng)多方面的人才,開設(shè)的課程是器樂、國畫、書法、乒乓球、舞蹈、剪紙、素描、版畫等。需要各類指導(dǎo)教師,采用“外聘與內(nèi)培相結(jié)合”的方法確定教師。需要各種樂件、器具等,采用學(xué)校負責(zé)大件,學(xué)生家長負責(zé)小件的方法購買。所需資金采取學(xué)生自愿交一部分,學(xué)校投入一部分。鼓勵學(xué)生到社會上實踐鍛煉。
四、識別可行性方案:
所有任課教師每人撰寫一篇實施方案,組織管理人員進行分析評選,在每類課程中選兩個方案作為備選方案。
五、評估備選方案:
組織管理者對各種方案的制約、隱患、對總體效益的影響進行分析與權(quán)衡。
六、選出最優(yōu)方案:
從備選方案中,每類選出一個方案,作為可行性方案。
七、制定實施細則:
按每類計劃,每個教師制定派生計劃,進行實施。
8、簡要的回答怎樣科學(xué)有效的實施教育決策?
答:教育決策的實施是動態(tài)教育決策過程中最重要的環(huán)節(jié),在實施的過程中可以驗證教育決策方案的科學(xué)性。具體實施教育決策的方法是“心理”解凍、制定計劃、落實方案、協(xié)調(diào)控制。
9、結(jié)合你校實際,談?wù)勀闶侨绾伍_展校本培訓(xùn)的?
答:(1)聘請市名師到我校講課,教研員、科研員到我校指導(dǎo)講座。(2)組織各學(xué)年組教師進行教育教學(xué)經(jīng)驗交流會。
(3)開展優(yōu)秀教師與一般教師“拜師結(jié)對”活動,發(fā)揮“傳幫帶”的作用。(4)組織全鎮(zhèn)大型研討課活動,之后進行研討,并作匯報課。
(5)舉辦短訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師進行講座研討。
(6)組織專門的研討會、交流會。(7)進行教學(xué)反思,發(fā)現(xiàn)問題,用科研解決問題。
10、根據(jù)教師專業(yè)化的要求,你將圍繞著哪些方面開展教師綜合素質(zhì)提高工作?
答:圍繞著教師的專業(yè)精神、教育理念、專業(yè)知識、專業(yè)能力和專業(yè)智慧等五個方面開展教師綜合素質(zhì)提高工作。
11、培養(yǎng)學(xué)生自我管理和參與管理能力的基本途徑是什么?
答:(1)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。(2)積極引導(dǎo)學(xué)生參與學(xué)校管理實踐活動。(3)培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的個性品質(zhì)。
12、結(jié)合學(xué)校管理實際,談?wù)劷虒W(xué)管理應(yīng)主要管什么?
答:(1)教學(xué)計劃管理:校長要制定計劃,明確具體的學(xué)校的具體教學(xué)目標(biāo),教導(dǎo)主任要求各教研組制定每學(xué)年、每學(xué)期的計劃,教師工作計劃,制定考核學(xué)生成績的標(biāo)準(zhǔn)等。如:我校每學(xué)期的第一周都要制定出各種計劃來指導(dǎo)自己的工作。(2)教學(xué)組織管理:抓好教研組的建設(shè),科學(xué)的安排課務(wù),完善教務(wù)處的工作。如:我校狠抓教研組的集體建設(shè),形成了良好的教風(fēng),促進了教學(xué)工作;科學(xué)安排課表,充分發(fā)揮教師特長及有限的資源;加強教務(wù)處的管理,發(fā)揮教學(xué)管理中心的作用。(3)教學(xué)質(zhì)量管理:一是要全面的看待學(xué)生的發(fā)展質(zhì)量,展開教學(xué)質(zhì)量管理活動,如:我校采取從學(xué)生多元智能的角度評價學(xué)生,激發(fā)了學(xué)生全面發(fā)展的信心。二是要從教與學(xué)兩個方面認(rèn)識教學(xué)質(zhì)量問題,采取教師與學(xué)生同步評價的方法,有效的促進了師生素質(zhì)的提高。三是教學(xué)質(zhì)量要面向全體學(xué)生,我校評價所有的學(xué)生,既有尖子生,又有較差生,使人人得到發(fā)展。四是教學(xué)質(zhì)量管理是一種全過程的管理,從教師的備課、上課、作業(yè)批改到對學(xué)生的輔導(dǎo),從學(xué)生的預(yù)習(xí)、聽講、作業(yè)、實習(xí)到考試等。五是確立全員質(zhì)量管理的觀念,如我校讓所有的教職工參與管理,服務(wù)于教學(xué)。
13、什么是學(xué)校社會工作管理?
答:學(xué)校社會工作即指由專業(yè)工作者運用社會工作的理論與方法,協(xié)助學(xué)生與學(xué)校、家庭與社區(qū)之間建立良好的關(guān)系,以準(zhǔn)備現(xiàn)在及未來的生活,從而達成學(xué)校教育之目的。在其過程中發(fā)揮學(xué)生家長和社會各界的作用,聯(lián)合學(xué)校、政府機關(guān)、社會公眾協(xié)同攻關(guān),吸納學(xué)生家長和社會各界參與教育系統(tǒng)的各項活動,爭取社會公眾對教育系統(tǒng)各方面工作的關(guān)心、支持與配合,構(gòu)建教育系統(tǒng)與社會其他系統(tǒng)良好的伙伴合作關(guān)系。
14、簡要回答學(xué)校、社會工作管理的基本任務(wù)包括哪些方面?答:包括爭取辦學(xué)資源,參與課程開發(fā),改善師資隊伍,監(jiān)控教學(xué)活動,優(yōu)化校園環(huán)境,家校合作,參與教學(xué)決策等。15、21世紀(jì)中小學(xué)校長應(yīng)擔(dān)任哪些新角色? 答:
一、校長要成為先進教育理念的先行者。
二、校長要成為學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展的帶頭人。
三、校長要成為創(chuàng)建特色學(xué)校的倡導(dǎo)者。
四、校長要成為教育改革理論與實踐的研究者。
五、校長要成為學(xué)校辦學(xué)的成功經(jīng)營者。
第三篇:競選后備校長發(fā)言稿
競選后備校長發(fā)言稿
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),你們好!首先,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給予我們展示的機會。
▲我叫曹衛(wèi)昌,1973年11月出生,自學(xué)本科畢業(yè),現(xiàn)任河頭店鎮(zhèn)東大寨小學(xué)教導(dǎo)主任。別看我的相貌一般,可我有一顆赤誠的心。
▲在平日工作中,我始終堅持用自己的作為來贏得屬于自己的地位。
一、不折不扣地協(xié)助校長做好學(xué)校工作,關(guān)鍵時刻敢于沖鋒,為校長出謀劃策、排憂解難。
二、任勞任怨,敢于奉獻,做教師的表率?!白⒅馗冻?,不講報酬”是我一貫的做事原則。
三、團結(jié)同事,與他們和睦相處。一起工作是緣份,我始終用心地經(jīng)營著所共有的緣份。
四、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研,校榮我榮,盡最大努力為校爭光。我曾榮獲“青島市青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才”、“萊西市教學(xué)先進個人”、“萊西市優(yōu)秀教學(xué)能手”、“萊西市教育科研帶頭人”“全國華杯賽優(yōu)秀輔導(dǎo)員”等榮譽;所撰寫的教學(xué)論文多篇在省、市獲一等獎。
我的不足之處:對自己的要求還不夠高,個人素質(zhì)與上級要求還存在一定的差距,有待于進一步提高。
▲在我的心目中,一名優(yōu)秀的校長應(yīng)該做到“六講”:講政治、講正氣、講團結(jié)、講學(xué)習(xí)、講奉獻、講廉潔;正確處理好“四種關(guān)系”:第一,擺正位置,正確處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;第二,恰當(dāng)用人,正確處理好與中層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。民主與集中相結(jié)合開展好學(xué)校工作。第三,關(guān)心全體教師,做好與教師的心靈溝通。第四,多種渠道,建立和諧的家校聯(lián)系橋梁。
第四篇:校長后備人才培訓(xùn)感言
在學(xué)習(xí)中提高,在收獲中感悟
----楚雄州2017第一期中小學(xué)校長后備人才跟崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)感言
永仁縣永定小學(xué)工會主席 柯月會
2017年4月5日,我有幸被派到楚雄開發(fā)區(qū)實驗小學(xué)進行了為期一個月的“楚雄州2017第一期中小學(xué)校長后備人才跟崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)”活動。此次學(xué)習(xí)活動得到了州教育局、開發(fā)區(qū)實驗小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教師的高度重視,他們精心組織、熱情接待讓我從內(nèi)心深處感到了使命光榮,任務(wù)艱巨。在跟崗學(xué)習(xí)中,開發(fā)區(qū)實驗小學(xué)把我當(dāng)做他們其中的一員,嚴(yán)格要求,我也把實驗小學(xué)當(dāng)做自己的學(xué)校去努力學(xué)習(xí)。我身臨其境,親眼目睹了該校每天的教育教學(xué)管理、行政辦公及后勤管理工作,可以說我的每一天都過得很充實,時間雖短,收獲很多,感觸很深,震撼很大。
一是學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)明確,辦學(xué)理念科學(xué)。學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)理念是學(xué)校文化建設(shè)的靈魂,是對“好教育”的理性認(rèn)識和價值取向,開發(fā)區(qū)實驗小學(xué)遵循“創(chuàng)造一流的教學(xué)環(huán)境,讓每一個受到良好的教育,得到和諧的發(fā)展”的辦學(xué)理念,在充分尊重學(xué)生的個性發(fā)展的前提下,確立了英語、計算機、藝術(shù)教育為主的特色,全面實施素質(zhì)教育,有內(nèi)涵地開展工作,打造了一流的精品名校。
二是開發(fā)區(qū)實驗小學(xué)濃郁的校園文化形成體系,達到文化育人目的。校園雖小,但進入學(xué)校就好比進入了一個文化游覽勝地,引人入勝文化讓你目不暇接,會給人一種博覽群書的感覺。它的精神文化、環(huán)境文化、行為文化和制度文化,已形成一個文化育人體系。校園是育人的沃土,教育從點點滴滴中滲透到校園的每一個角落,讓孩子走進校園就是走進教育。
三是學(xué)校管理精細化,措施優(yōu)良化,狠抓落實,務(wù)實高效。學(xué)校細化了教學(xué)常規(guī)管理、政教管理的各項規(guī)章制度和操作細則,每項內(nèi)容都有具體的操作辦法和考核細則,每項活動都有具體的安排部署,注重過程管理,分工明確,落實責(zé)任制,各項工作走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、精細化。
四是校領(lǐng)導(dǎo)班子是業(yè)務(wù)精英、引領(lǐng)團隊務(wù)實干事。這里的每個領(lǐng)導(dǎo)都是管理行家、教學(xué)名師,他們具有淵博的專業(yè)知識、開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、實事求是的作風(fēng),并善于把先進的教育理念貫徹于學(xué)校的活動中。教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻,積極進取,他們在班子的帶領(lǐng)下把工作做得盡善盡美,我悟出了其中的真諦,是王靜校長用她的人格魅力引領(lǐng)教職員工,她管理專業(yè),才華超群,以她自己的形象在老師面前樹起了一面永遠矗立于時代先鋒的旗幟,她高瞻遠矚,具有現(xiàn)代意識的教育定位正是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
五是濃厚的教研氛圍,使得名師層出不窮。學(xué)校的教研活動形式多樣,全體教師齊心協(xié)力,高度重視學(xué)科教研活動。學(xué)校關(guān)心中青年教師的成長,為他們創(chuàng)機會、搭平臺,使得優(yōu)秀人才脫穎而出。尤其是把“師徒幫帶”工程做得極致到位,其中的實在與認(rèn)真讓你不得不身受觸動,身受啟迪---優(yōu)秀的教師是教出來的!對老教師的尊重與關(guān)心,發(fā)揮他們的影響力,使每一個教師都能產(chǎn)生成就感與自豪感。我想,像實驗小學(xué)這種“求實、求活、求新”的治教精神正是我們所需要的。
六是注重抓學(xué)生養(yǎng)成教育。實驗小學(xué)細化了養(yǎng)成教育的目標(biāo)、內(nèi)容,讓養(yǎng)成教育有具體的、可操作的管理評價方法。有利于學(xué)生在家、在校、在社會都有踐行標(biāo)準(zhǔn),逐步形成良好的習(xí)慣,終身受益。
七是教育宣傳有聲有色。實驗小學(xué)借助微信平臺、校園網(wǎng)絡(luò),全面全方位地對學(xué)校的教育發(fā)展進行宣傳報道,快速及時傳遞信息,讓廣大人民群眾了解學(xué)校的教育,為學(xué)校的發(fā)展真正起到了鼓與呼的作用。
通過一個月的學(xué)習(xí),讓我找準(zhǔn)了自己的定位,提升了能力水平,更重要的是學(xué)會了思考!教育之路沒有終點,我將以本次跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為新征程的起點,帶著收獲、帶著信念,帶著滿腔的熱情回到自己的崗位上書寫教育新篇章!
最后,我再次向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和所有為我們培訓(xùn)辛勤付出的老師們表示誠摯的感謝!祝你們身體健康!工作順利!家庭幸福!
第五篇:校長招聘考試題
ⅹⅹ縣校長招聘考試試題(筆試題)
一、選擇題:(下列四個答案中至少有兩個是正確的,請把正確答案填在題后括號內(nèi),共15小題)
1.全面實施素質(zhì)教育,要抓好核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)有以下幾方面:()
A 積極推進課程改革 B 改進和加強德育
C 考試評價制度 D 建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍 2.我國與國外課程改革理念逐步趨同,這些理念概括起來有以下幾點:()
A 注重基礎(chǔ)學(xué)力的提高 B 強調(diào)信息素養(yǎng)的養(yǎng)成
C 重視創(chuàng)造性與開放性思維的培養(yǎng) D 要培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)試教育的適應(yīng)能力
3.世界各國基礎(chǔ)教育課程改革的共同趨勢:()
A 調(diào)整教育目標(biāo) B 關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)的提高 C 創(chuàng)新意識、實踐能力的培養(yǎng) D 適應(yīng)能力的培養(yǎng) 4.現(xiàn)行學(xué)校教學(xué)管理制度存在的弊端:()
A 以“分”為本,盛行分?jǐn)?shù)管理 B 以“章”為本,形式主義泛濫 C 以“權(quán)”文本,權(quán)力至上 D 以“新”為本,鼓勵創(chuàng)新 5.課程目標(biāo)陳述基本方式可分為以下兩類:()
A 采用學(xué)習(xí)性目標(biāo)的方式 B 采用記憶性目標(biāo)的方式
C 采用結(jié)果性目標(biāo)的方式 D 采用體驗性或表現(xiàn)性目標(biāo)的方式
6.新課程的對內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的要求有:()
A 按“學(xué)習(xí)領(lǐng)域+學(xué)段” B 按“學(xué)習(xí)領(lǐng)域+水平” C 按“學(xué)習(xí)領(lǐng)域+等級” D按 “主題分級” 7.新的學(xué)習(xí)方式有:()
A 自主學(xué)習(xí)B合作學(xué)習(xí)C 探究學(xué)習(xí)D教師輔助學(xué)習(xí)8.現(xiàn)代學(xué)習(xí)心理研究的主要成果有:()A 潛在性 B 階段性
C 挑戰(zhàn)性 D主體性、差異性 9.新型課程觀有:()
A 記憶觀 B 學(xué)習(xí)觀 C 智力觀 D 教學(xué)觀 10.新課程背景下的學(xué)生觀,其含義包括以下幾個方面:()A 學(xué)生是發(fā)展的人 B 學(xué)生是獨特的人
C 學(xué)生是具有獨立意義的人 D 學(xué)生是身心整體發(fā)展的人 11.校長引領(lǐng)教師實現(xiàn)教學(xué)行為的改變,有以下幾個方面:()A 注重尊重與贊賞 B 注重幫助與引導(dǎo) C 注重反思與提升 D 注重交流與合作 12.一堂好課體現(xiàn)的新理念有:()
A 構(gòu)建性 B 生成性 C 多元性 D 綜合性 13.建構(gòu)主義理論包括:()
A 知識觀、學(xué)習(xí)觀 B 學(xué)生觀、教師觀 C 技能觀、方法觀 D 教學(xué)觀 14.一堂課中培養(yǎng)興趣的方法:()
A 以需引趣、以得引趣 B 以難引趣、以新引趣 C 以創(chuàng)引趣 D 以疑引趣 15.說課的性質(zhì):()
A 說理性 B 工具性 C 科研性 D 管理性
二、填空題:
16.課程改革是全面實施 的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要目標(biāo)之一。17.教師參與學(xué)校民主管理直接影響到 的養(yǎng)成。18.自主學(xué)習(xí)可以概括為:建立在自我意識發(fā)展基礎(chǔ)的 ;建立在學(xué)生具有內(nèi)在學(xué)習(xí)動機基礎(chǔ)上的 ;建立在學(xué)生掌握了一定的學(xué)習(xí)策略基礎(chǔ)上的 ;建立在意志努力基礎(chǔ)上的。
19.說課的主要原則有: 原則; 原則; 原則; 原則; 原則。
三、判斷題:(把正確答案寫在題后括號內(nèi),正確的用“√”,錯誤的用“×”。)20.新課程的推進是一個開放的探索過程,任何一所學(xué)校都要承擔(dān)探索、創(chuàng)新的職責(zé),進行校本教研,并成為學(xué)校教改的動力,需要進行制度化建設(shè)。()21.“合作學(xué)習(xí)”是針對教學(xué)條件下學(xué)習(xí)組織形式而言,相對的是“分散學(xué)習(xí)”。()22.所謂校本課程是通過對本校學(xué)生的需求進行科學(xué)的評估,充分利用當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和學(xué)校的課程資源而開發(fā)的多樣性的、可供學(xué)生選擇的課程。()
23.現(xiàn)代教學(xué)觀強調(diào),教學(xué)是教與學(xué)的交往、互動,師生雙方互相交流、互相溝通、互相補充和啟發(fā)的過程。()24.新課程倡導(dǎo)“課程改革是學(xué)校的改革”、“課程發(fā)展是學(xué)校的發(fā)展”、“沒有學(xué)校發(fā)展就沒有課程的發(fā)展”的基本理念,因此課改既關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,也關(guān)注教師的成長。()
四、簡答題:(共6小題)25.新課程的培養(yǎng)目標(biāo)是什么? 26.校長如何改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式?
27.新課程背景下,對課程的內(nèi)涵如何理解? 28.校長引領(lǐng)教師怎樣實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變? 29.教師專業(yè)化發(fā)展校長應(yīng)盡的基本職責(zé)? 30.評課的基本要求是什么?
五、論述題:(共2小題)
31.反思現(xiàn)行的學(xué)校教學(xué)管理制度,我們不難發(fā)現(xiàn)其存在的諸多弊端,學(xué)校教學(xué)管理制度的重建勢在必行。那么如何改革學(xué)校教學(xué)管理制度呢?
32.試論新課程評價的改革重點。
ⅹⅹ縣校長招聘考試試題(筆試題)
參考答案
一、選擇題(共15小題,每小題有四個備選答案,其中至少有兩個是正確的。)1.ABCD 2.ABC 3.ABCD 4.ABC 5.CD 6.ABCD 7.ABC 8.ABCD 9.BC 10.ABCD 11.ABCD 12.ABCD 13.ABD 14.ABCD 15.ABCD
二、填空題:(共11個空)
16.素質(zhì)教育 17.教師民主化教學(xué)意識 18.能學(xué) 想學(xué) 會學(xué) 堅持學(xué) 19.創(chuàng)新性 反思性 生成性 促進教師成長 關(guān)注學(xué)生發(fā)展
三、判斷題(共5小題)
20.√ 21.× 22.√ 23.√ 24.×
四、簡答題:(共6小題)
25.新課程的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)時代要求。
(1)使學(xué)生具有愛國主義、集體主義精神,熱愛社會主義,繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng);
(2)具有社會主義民主法制意識,遵守國家法律和社會公德;
(3)逐步形成正確的世界觀、人生觀、價值觀;
(4)具有社會責(zé)任感,努力為人民服務(wù);
(5)具有初步的創(chuàng)新精神、實踐能力、科學(xué)和人文素養(yǎng)以及環(huán)境意識;
(6)具有適應(yīng)終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識、基本技能和方法;
(7)具有健壯的體魄和良好的心理素質(zhì),養(yǎng)成健康的審美情趣和生活方式,成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。26.(1)校長應(yīng)認(rèn)識到學(xué)生群體是具有“共生效應(yīng)”。
(2)校長應(yīng)引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變角色,教師要成為學(xué)生學(xué)習(xí)活動的組織者、引導(dǎo)者和合作者。
(3)校長應(yīng)鼓勵教師在教學(xué)實踐中積極探索。
27.(1)從強調(diào)學(xué)科知識、教材內(nèi)容到強調(diào)學(xué)習(xí)者的經(jīng)驗和體驗,進而強調(diào)課程復(fù)雜的會話;
(2)從強調(diào)目標(biāo)、計劃到強調(diào)過程本身的價值;
(3)從強調(diào)教材這單一因素到強調(diào)教師、學(xué)生、教材、環(huán)境多因素的整合;
(4)從只強調(diào)顯性課程到強調(diào)顯性課程與隱性課程并重;
(5)從強調(diào)實際課程到強調(diào)“實際課程”與“空無課程”并重;
(6)從強調(diào)學(xué)校課程到強調(diào)學(xué)校課程與校外課程的整合。28.(1)教師應(yīng)成為終身學(xué)習(xí)的踐行者;
(2)教師應(yīng)成為課堂改革的探索者;
(3)教師應(yīng)成為課程資源的開發(fā)者;
(4)教師應(yīng)成為社區(qū)發(fā)展的共建者;
(5)教師應(yīng)成為探索問題的合作者;
(6)教師應(yīng)成為教育教學(xué)的研究者。
29.(1)校長應(yīng)確立新的學(xué)校觀,擔(dān)當(dāng)起教師專業(yè)化發(fā)展促進者的角色;
(2)認(rèn)真規(guī)劃和組織實施校本培訓(xùn),重建以校為本的教研制度;
(3)引導(dǎo)教師提高自我教育、自我發(fā)展的意識,提升體驗幸福感的能力;
(4)將學(xué)校構(gòu)建成新課程的“學(xué)習(xí)共同體”,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境氛圍。30.(1)從發(fā)展性理念進行評課,促進教師專業(yè)成長;
(2)建立評價雙方互相信任雙向的、互動的關(guān)系;
(3)評課一方要以平等、友好的姿態(tài)與被評價者溝通、交流,積極肯定其優(yōu)點和長處,認(rèn)真指出缺點與不足,并幫助其分析原因,提出合理改進建議。
(4)被評教師要主動參與到評課活動中來,以開放心態(tài)與評價者交流,在獨立思考基礎(chǔ)上,認(rèn)真聽取大家意見,使評課成為自身專業(yè)成長和教學(xué)水平提升的專業(yè)活動。
五、論述題:(共2小題)31.參考7-9頁
(1)現(xiàn)行的學(xué)校管理制度,存在弊端:
① 以“分”為本,盛行分?jǐn)?shù)管理; ② 以“章”為本,形式主義泛濫; ③ 以“權(quán)”為本,權(quán)力至上。
(2)學(xué)校教學(xué)管理制度的重建勢在必行,要致力于:
① 以校為本的教學(xué)研究制度; ② 民主科學(xué)的教學(xué)管理機制;
③ 建立旨在促進教師成長的考評制度。學(xué)校要進行發(fā)展教師評價的積極探索:
第一,在考評內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上,要體現(xiàn)新課程的精神,反映教師創(chuàng)造性勞動的性質(zhì)和角色轉(zhuǎn)換的要求和教學(xué)改革的方向。
第二,在考評的組織實施上,要杜絕一切形式主義,重在引導(dǎo)教師學(xué)會反思,學(xué)會自我總結(jié),提高認(rèn)識,更新觀念。
第三,在考評的結(jié)果的使用上,防止片面化和絕對化,杜絕分?jǐn)?shù)至上,要從教師成長的全過程看待每次的考評結(jié)果,目的是使教師全面了解自己,明確自己所處的成長階段和進取努力的方向。32.新課程評價的改革重點:(參考38-39頁)
(1)學(xué)生評價的改革重點:一是建立評價學(xué)生全面發(fā)展的指標(biāo)體系。二是重視采用靈活多樣、具有開放型的質(zhì)型評價方法,而不僅依靠紙筆考試作為收集學(xué)生發(fā)展證據(jù)的手段。三是改革考試的內(nèi)容、考試形式、考試結(jié)果。四是將考試和其他評價的方法有機結(jié)合起來。
(2)教師評價的改革重點:一是打破“學(xué)生學(xué)業(yè)成績”論教師工作業(yè)績的傳統(tǒng)做法,建立促進教師不斷提高的評價指標(biāo)體系。二是強調(diào)以“自評”的方式促進教師教育教學(xué)反思能力的提高。三是打破關(guān)注教師的行為表現(xiàn)、忽視學(xué)生參與學(xué)習(xí)過程的傳統(tǒng)的課堂教學(xué)評價模式。
(3)對課程實施評價的改革重點:一是建立促進課程不斷發(fā)展的評價體系;二是以學(xué)校評價為基礎(chǔ),促進新課程的實施與發(fā)展。