第一篇：預(yù)期建設(shè)成效分析

六、預(yù)期建設(shè)成效分析

通過本次專項(xiàng)資金建設(shè)項(xiàng)目，鞏固和強(qiáng)化環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)科研究方向的優(yōu)勢和特色，力爭達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先水平。結(jié)合河南地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，大幅提高創(chuàng)新能力和人才培養(yǎng)水平，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供科技支撐，為河南同類學(xué)科的發(fā)展起到示范作用。實(shí)驗(yàn)中心將按照高起點(diǎn)、高效率、高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，開發(fā)綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新并在實(shí)踐中形成可持續(xù)發(fā)展的開放實(shí)驗(yàn)運(yùn)行機(jī)制和管理模式，使該中心真正成為培育應(yīng)用型、創(chuàng)新型人才的搖籃，開展科學(xué)實(shí)踐教學(xué)、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)。

1．人才培養(yǎng)：通過環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)中心的建設(shè)，提高本科生教學(xué)水平和學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，促進(jìn)相關(guān)學(xué)科的交叉、滲透，提升學(xué)生綜合應(yīng)用技能素質(zhì)，培養(yǎng)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)人才。

2．隊(duì)伍建設(shè)：通過實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)，聚集穩(wěn)定一批高水平的專業(yè)人才和學(xué)術(shù)帶頭人，建立一支學(xué)術(shù)思想活躍、學(xué)科知識(shí)廣、科技攻關(guān)能力強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)、年齡結(jié)構(gòu)合理的高層次學(xué)術(shù)隊(duì)伍。

3．校企聯(lián)合：加強(qiáng)與企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力的科技支持。

4．整合資源：最大限度整合最優(yōu)資源，完成實(shí)驗(yàn)中心的建設(shè)目標(biāo)，提升環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的核心競爭力，至2017年要努力建成集示范性、綜合性、創(chuàng)新性于一體的實(shí)驗(yàn)基地。

5．科研成果：4年內(nèi)，力爭發(fā)表SCI、EI論文10篇以上，鼓勵(lì)教師、學(xué)生積極參加國內(nèi)外、省內(nèi)外各類設(shè)計(jì)競賽，促進(jìn)教師科研水平、學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力顯著提高。

1、

第二篇：學(xué)生黨支部主要建設(shè)措施及預(yù)期成效

主要建設(shè)措施：

1、黨員模范作用發(fā)揮方面：

(1)參與學(xué)院的“本碩對(duì)對(duì)碰”活動(dòng)，即選拔優(yōu)秀的高年級(jí)本科生黨員帶領(lǐng)大一新生了解學(xué)校及學(xué)院的基本情況，幫助新生解決生活中的一些困難，并由一些優(yōu)秀黨員擔(dān)任新生的名譽(yù)寢室長，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

(2)樹立黨支部的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員作為學(xué)習(xí)典范。介紹典型的事跡，為大家做好示范工作。(3)全體黨員需佩戴黨徽，在日常生活中亮出黨員身份。

2、組織生活創(chuàng)新方面：

在組織生活中方面，、我支部預(yù)計(jì)每學(xué)期至少申報(bào)一項(xiàng)項(xiàng)目化活動(dòng)。緊緊圍繞學(xué)校及學(xué)院中心工作，根據(jù)各自的特點(diǎn)創(chuàng)造性地開展工作，活動(dòng)方式、內(nèi)容有創(chuàng)新，有實(shí)效性，有吸引力，爭取將支部活動(dòng)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)和社團(tuán)。

3、在黨員教育方面：

（1）以“微型黨課”的形式，展示黨員風(fēng)采，由支部中優(yōu)秀黨員像其他黨員講授黨的時(shí)政方針以及國內(nèi)外形勢的變化，在黨課中將黨的最新理念傳遞給黨支部的成員，及時(shí)了解黨支部成員的思想變化。

（2）開展關(guān)于黨史的知識(shí)競賽，講黨員分成小組，以必答、搶答和主觀論述等方式進(jìn)行競賽，由支委會(huì)成員擔(dān)任評(píng)委，對(duì)比賽進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)判，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的小組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

4、黨支部發(fā)展黨員方面：

采用發(fā)展黨員述責(zé)答辯制。實(shí)行入黨積極分子答辯、黨員發(fā)展對(duì)象入黨答辯、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正答辯和黨員述責(zé)答辯，嚴(yán)把發(fā)展黨員“入口”關(guān)，在準(zhǔn)備答辯的過程中提升學(xué)生自身的語言表達(dá)能力，從而真正將發(fā)展黨員和黨員教育工作落到實(shí)處。

通過以上幾個(gè)方面發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

預(yù)期成效：

1、黨支部全體黨員都能按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，起到良好的先鋒模范作用。

2、組織生活不斷創(chuàng)新。能有至少一次支部的特色活動(dòng)得到分黨委的認(rèn)可。組織生活會(huì)效果明顯，能夠受到大家的歡迎。黨員在活動(dòng)中能夠更加了解自己，積極性提高。

3、黨支部能正確貫徹黨的方針政策，緊緊圍繞黨中央周圍，充分黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

4、黨支部能了解到同學(xué)們的切實(shí)想法，能針對(duì)性的做好同學(xué)們的思想教育工作。發(fā)展黨員的程序更加規(guī)范，學(xué)生能在發(fā)展黨員的過程中感受這項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。

第三篇：2011路政管理工作目標(biāo)及預(yù)期成效1

2011路政管理工作目標(biāo)及預(yù)期成效

為全面貫徹全縣交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神，進(jìn)一步明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，圓滿完成2011年全縣交通運(yùn)輸目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展，特制定此目標(biāo)責(zé)任：

一、2011路政管理工作目標(biāo)

一、精神文明、社會(huì)發(fā)展及其它目標(biāo)

1、加強(qiáng)廉政建設(shè)，不發(fā)生違法違紀(jì)案件。認(rèn)真組織實(shí)施“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，取得明顯成效。

2、加強(qiáng)安全管理，落實(shí)消防安全責(zé)任追究制，不發(fā)生安全責(zé)任事故。

3、落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，不發(fā)生上訪事件。

4、加強(qiáng)計(jì)劃生育管理工作，完成計(jì)劃生育“三到位”工作目標(biāo)，杜絕計(jì)劃外生育。

二、業(yè)務(wù)目標(biāo)

1、健全路政管理制度，依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。

2、建立路政巡查制度，確保農(nóng)村公路安全暢通。

3、配合農(nóng)村公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)，制止私搭亂建行為。

二、采取的措施

一、所支部以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象為工作目標(biāo)，首先抓素質(zhì)教育，其次持續(xù)加強(qiáng)制度管理。一是制定《2011路政執(zhí)法人員培訓(xùn)計(jì)劃》強(qiáng)化路政執(zhí)法人員培訓(xùn)，并定于每周二下午對(duì)全體路政人員進(jìn)行一次全面政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。二是制定《2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作意見》加強(qiáng)路政執(zhí)法制度體系建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，完善治理公路“三亂”工作的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，探索治理公路“三亂”的長效機(jī)

工的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到全年基本無“公路三亂”行為，徹底消除執(zhí)法人員存在的“吃、拿、卡、要”思想，能夠讓廣大干部職工自覺抵制不正之風(fēng)，樹立務(wù)實(shí)、廉潔的良好的路政執(zhí)法形象。

（二）利用多種方式，從上到下、從內(nèi)到外進(jìn)行宣傳，通過印發(fā)簡報(bào)、設(shè)立宣傳欄等多種形式，營造“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的氛圍及安全意識(shí)，確保全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

（三）通過日常管理工作和計(jì)生意識(shí)的強(qiáng)化，使全所形成遵守計(jì)劃生育的良好風(fēng)氣，杜絕計(jì)劃外生育現(xiàn)象。

（四)通過“管養(yǎng)一體化”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)路政、養(yǎng)護(hù)聯(lián)合巡查，信息共享，相互配合，提高路政案件發(fā)現(xiàn)率，及時(shí)消除安全隱患，保持農(nóng)村公路良好狀態(tài)和服務(wù)水平。把各種法律法規(guī)的宣傳溶入到日常路政巡查當(dāng)中，使公路沿線廣大群眾產(chǎn)生愛路護(hù)路意識(shí)。通過持續(xù)超限超載車輛治理工作，確保轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路超載超限率下降在4%以下，進(jìn)一步規(guī)范違章占道、馬路市場、亂堆建筑材料等違章現(xiàn)象行為，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路路政的正?；?、及時(shí)化、標(biāo)準(zhǔn)化，保障農(nóng)村公路“暢、潔、綠、美、安”。

二○一一年四月十二日

第四篇：三集五大建設(shè)成效分析

9月9日，從上饒供電公司獲悉，該公司著力契合“集約化、扁平化、專業(yè)化”方向，嚴(yán)格落實(shí)省公司統(tǒng)一部署，以筑牢發(fā)展基礎(chǔ)為根本目標(biāo)認(rèn)真開展工作，不等不靠，穩(wěn)扎穩(wěn)打，各方面工作進(jìn)展順利，目前“三集五大”體系建設(shè)成效初步顯現(xiàn)。

核心資源更為集約。在人力資源方面，從嚴(yán)從細(xì)做好各崗位人員配置方案，堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，緊密結(jié)合崗位要求與個(gè)人基本情況“因崗擇人”。調(diào)整后，中層干部精簡34.55%、“三集五大”范圍內(nèi)管理人員精簡30.77%，公司 “三集五大”范圍內(nèi)用工效率提升11.58%。在財(cái)務(wù)管理方面，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流、資金流、信息流的優(yōu)化統(tǒng)一，預(yù)算偏差率持續(xù)縮??；壓縮管理鏈條和會(huì)計(jì)主體，強(qiáng)化了對(duì)縣公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督；加強(qiáng)資金統(tǒng)籌調(diào)配，銀行賬戶總數(shù)從9個(gè)壓縮至8個(gè)，資金歸集率達(dá)到100%；全面完成資產(chǎn)清查，信息完善率達(dá)到100%；開展工程財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)工程財(cái)務(wù)管理，上半年完成2項(xiàng)工程的竣工決算，決算金額733萬元。在物資管控方面，清倉利庫效果突出，庫存物資總額較2011年同期下降77%；完成物資調(diào)配室建設(shè)并實(shí)現(xiàn)“月計(jì)劃、周協(xié)調(diào)、日調(diào)度”運(yùn)作；適應(yīng)“五大”業(yè)務(wù)新模式，深化與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等專業(yè)協(xié)同機(jī)制建設(shè)，物資供應(yīng)時(shí)長明顯縮短。

組織架構(gòu)更為扁平。通過重組組織架構(gòu)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少管理層級(jí)、壓縮業(yè)務(wù)鏈條，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)設(shè)置，將原有的14個(gè)職能部室、6個(gè)直屬機(jī)構(gòu)、13個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)整合重組為9個(gè)職能部門和6個(gè)業(yè)務(wù)保障與支撐機(jī)構(gòu)，職能部門和支撐機(jī)構(gòu)精簡率為54.55%；“大檢修”體系建立后，運(yùn)維檢修管理由4個(gè)層級(jí)壓縮為3個(gè)層級(jí)；“大營銷”體系管理由原“一部三中心”壓縮為“一部一中心”；“大運(yùn)行”體系實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控業(yè)務(wù)全面集中；公司班組數(shù)量由原來53個(gè)縮減到49個(gè)。

業(yè)務(wù)管理更為專業(yè)。在“大規(guī)劃”方面，將110千伏及以下電網(wǎng)規(guī)劃、35千伏及以下用戶接入系統(tǒng)方案編制工作集約至經(jīng)研所；擴(kuò)展性技改及中低壓項(xiàng)目立項(xiàng)管理職能移交至發(fā)策部；土地報(bào)批、土地使用證辦理及“三通一平”工作移交至基建部。業(yè)務(wù)集約后，經(jīng)研所規(guī)劃編制評(píng)審和項(xiàng)目可研設(shè)計(jì)承載能力增強(qiáng)，目前已陸續(xù)編制了主網(wǎng)、配網(wǎng)規(guī)劃報(bào)告以及項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。經(jīng)研所承擔(dān)前期工作，克服了以往規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)之間的溝通協(xié)調(diào)難題，前期工作流程壓縮，效率效益大幅提升。

在“大建設(shè)”方面，220千伏輸變電工程由省公司直管，縣公司35千伏至110千伏新建輸變電工程集約至市公司；擴(kuò)展性技改工程和新建變電站同期配套10千伏工程由運(yùn)檢部移交至基建部直管。業(yè)務(wù)集約后，公司協(xié)助省公司履行屬地化建設(shè)管理職能，做好110千伏電網(wǎng)項(xiàng)目及新業(yè)務(wù)界面內(nèi)工程建設(shè)的過程管理，并對(duì)縣公司直管工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價(jià)等方面進(jìn)行專業(yè)化管理。

在“大運(yùn)行”方面，OMS一體化系統(tǒng)建設(shè)管理業(yè)務(wù)向省公司集約，縣公司110千伏電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)和地縣一體化EMS系統(tǒng)建設(shè)管理業(yè)務(wù)集約至市公司；場站設(shè)備監(jiān)控業(yè)務(wù)、配網(wǎng)設(shè)備調(diào)控業(yè)務(wù)移交至調(diào)控中心；電能量管理系統(tǒng)廠站端設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)廠站端設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)、通信專業(yè)管理職能移交至運(yùn)檢部。業(yè)務(wù)集約后，調(diào)控一體化運(yùn)行能力增強(qiáng)，輸變電設(shè)備的監(jiān)視及時(shí)率達(dá)到100%，電網(wǎng)故障跳閘匯報(bào)時(shí)間明顯縮短，合解環(huán)操作時(shí)間下降90%，重載斷面、主變、線路監(jiān)視及時(shí)率達(dá)到100%。

在“大檢修”方面，220千伏變壓器、斷路器A、B類檢修，220千伏輸電線路A類檢修業(yè)務(wù)向省公司集約，縣公司110千伏變電、輸電設(shè)備的運(yùn)維和檢修集約至市公司；擴(kuò)展性技改的建設(shè)管理職責(zé)移交至基建部；變電站監(jiān)控業(yè)務(wù)、配網(wǎng)調(diào)度的職責(zé)移交至調(diào)控中心。業(yè)務(wù)集約后，專業(yè)管理效能顯現(xiàn)，特別是狀態(tài)檢修、配網(wǎng)帶電作業(yè)能力加強(qiáng)，生產(chǎn)突發(fā)事故搶修次數(shù)大幅下降，其中220千伏輸電線路跳閘次數(shù)同比3次降為1次、變電運(yùn)維同比下降31%、配電運(yùn)檢下降33%。平均綜合搶修時(shí)間由55分鐘減至43分鐘；建成一體化配變監(jiān)測與綜合分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全市640臺(tái)配變?cè)诰€實(shí)時(shí)監(jiān)測全覆蓋；全面實(shí)現(xiàn)變電站無人值班后，值班人員由原165人減至58人。

在“大營銷”方面，SG186系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)全面向省公司集約?？h公司35千伏及以上客戶、城郊10千伏及以上客戶的營銷業(yè)務(wù)以及縣公司賬務(wù)管理職責(zé)集約至市公司；智能電網(wǎng)管理職能移交至運(yùn)檢部；故障搶修類工單的接單、派工工作職責(zé)移交至運(yùn)檢部。業(yè)務(wù)集約后，高壓新裝平均裝表接電時(shí)間下降了51%，低壓居民新裝平均裝表接電時(shí)間下降了20%；全面實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)“十分鐘交費(fèi)圈”、農(nóng)村自助繳費(fèi)“村村設(shè)點(diǎn)”，居民客戶多渠道繳費(fèi)率達(dá)到85%以上；建立市縣一體化營銷稽查監(jiān)控體系，截至7月底，發(fā)起在線稽查1340次，稽查任務(wù)完成率100%，對(duì)異常問題整改完成率100%，有效挽回金額15.7萬元。

第五篇：項(xiàng)目具體實(shí)施方案與預(yù)期成果成效

項(xiàng)目具體實(shí)施方案

前期 1.成員去圖書館查閱踏虎鑿花、瀘溪縣志等相關(guān)資料與文獻(xiàn) 2.聯(lián)系瀘溪當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門，尋找接待處，尋找專家、傳承人 3.聯(lián)系并走訪湖南省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究中心、湖南省藝術(shù)研究中心等單位，使調(diào)研結(jié)果更具專業(yè)性

4.調(diào)研隊(duì)與口述史隊(duì)分別進(jìn)行初步調(diào)研問卷與初步口述史提綱設(shè)計(jì) 5.準(zhǔn)備新媒體宣傳設(shè)施，如單反、筆記本電腦、移動(dòng)手機(jī)、數(shù)碼攝錄像機(jī)、錄音筆等

6.與團(tuán)隊(duì)隨隊(duì)老師進(jìn)行前期交流，深化學(xué)習(xí)相關(guān)調(diào)研知識(shí)

中期 1.走訪當(dāng)?shù)貍髁?xí)所、旅游局、文廣興局等部門，獲得相關(guān)資料與支持 2.分組在瀘溪縣當(dāng)?shù)兀ㄕ块T、學(xué)校、傳承人等地）進(jìn)行問卷發(fā)放 3.對(duì)踏虎鑿花手工技藝傳承人進(jìn)行口述史訪談?wù)?/p>

4.聯(lián)系瀘溪縣當(dāng)?shù)貓?bào)社、電視臺(tái)等媒體，爭取對(duì)調(diào)研進(jìn)展進(jìn)行報(bào)道，擴(kuò)大調(diào)研對(duì)當(dāng)?shù)氐挠绊?/p>

5.每日在微信、QQ、微博、貼吧等社交媒體，在中國大學(xué)生在線、湖南師大翔網(wǎng)、湖南師大星網(wǎng)、湖南師大歷史文化學(xué)院院網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行調(diào)研動(dòng)態(tài)更新

6.與大湘網(wǎng)、新浪網(wǎng)等知名媒體取得聯(lián)系，爭取報(bào)道調(diào)研動(dòng)態(tài)

7.積極向南風(fēng)窗、瀟湘晨報(bào)、長沙晚報(bào)等紙質(zhì)媒體進(jìn)行投稿，進(jìn)一步擴(kuò)大影響力

后期 1.對(duì)收回的調(diào)研問卷用SPSS進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入與分析，獲得初步結(jié)論 2.對(duì)口述史訪談錄音進(jìn)行翻譯并整理成文字，初步寫出口述史訪談錄 3.對(duì)實(shí)地調(diào)研所獲取的資料進(jìn)行篩選、分析、初步撰寫調(diào)研報(bào)告 4.將調(diào)研報(bào)告交至老師，并由成員共同修改數(shù)次，最終定稿 5.進(jìn)行調(diào)研報(bào)告會(huì)

① 利用校內(nèi)外媒體進(jìn)行調(diào)研報(bào)告會(huì)前期宣傳，使更多人關(guān)注我們

② 確定報(bào)告會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、所需物資 ③ 邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、校內(nèi)外媒體部門 ④ 團(tuán)隊(duì)成員依次發(fā)言，從不同的角度闡述自己對(duì)本次實(shí)踐調(diào)研的看法與感想

⑤ 對(duì)報(bào)告會(huì)進(jìn)行總結(jié)

6.將調(diào)研過程整理成圖片、視頻等形式，在多媒體平臺(tái)上進(jìn)行推廣 7.將調(diào)研報(bào)告中的建議部分反饋給瀘溪縣當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)機(jī)構(gòu)，以求將調(diào)研的成果落到實(shí)處，真正促進(jìn)踏虎鑿花的保護(hù)、傳承與發(fā)展

項(xiàng)目預(yù)期的成效和成果

1.成果

① 撰寫踏虎鑿花專題調(diào)研成果報(bào)告 ② 公開發(fā)表踏虎鑿花相關(guān)論文至少三篇 ③ 本校調(diào)研報(bào)告會(huì)（于本院舉行）④ 新聞宣傳至少每天一篇 ⑤ 紙質(zhì)媒體投稿數(shù)量不少于五篇 ⑥ 口述史訪談錄 2.成效

1)通過大湘網(wǎng)、新浪網(wǎng)等媒體報(bào)道，讓更多人關(guān)注踏虎鑿花那個(gè)隊(duì)，關(guān)注踏虎鑿花這項(xiàng)傳統(tǒng)手工技藝，關(guān)注傳統(tǒng)文化，從而關(guān)注其保護(hù)、傳承與發(fā)展。

2)瀘溪縣當(dāng)?shù)卣▊髁?xí)所、旅游局、文廣興局）等的積極配合，讓踏虎鑿花這項(xiàng)傳統(tǒng)技藝得以更好的保護(hù)、傳承以及發(fā)展，并對(duì)其市場化發(fā)展提出可行性建議；對(duì)踏虎鑿花傳承人采取保護(hù)與激勵(lì)機(jī)制，使踏虎鑿花傳承下去。

3)通過報(bào)告撰寫與論文的發(fā)表，推動(dòng)踏虎鑿花的學(xué)術(shù)研究。