第一篇：模塊三討論題三

模塊三討論題三

在建立班級組織機構(gòu)時，選拔班干部的方法有哪些以及選好后如何來培養(yǎng)班干部，請你結(jié)合自己的實際情況談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

班級干部是班主任的得力助手，組建好一支優(yōu)秀的班干部隊伍，對于形成優(yōu)良的班集體會達(dá)到事半功倍的效果，對于組建班干部隊伍方法可是多種多樣的，有任命法、競選法、輪換法、先輪后選法?？傊?，對于不同的學(xué)段可采用不同的方法，據(jù)我了解現(xiàn)在農(nóng)村學(xué)校班級干部的選用基本是任命法，并且班級干部所起的作用也微乎其微。

我從教多年，對于班級干部的選用上也積累了一點經(jīng)驗，我選用班級干部基本采用定期競選法，當(dāng)上班級干部也是同學(xué)們的一種榮譽，也是鍛煉學(xué)生能力的一種方法，所以采用競選法不但能把能力較強的學(xué)生選出來，而且也達(dá)到公平、公正效果，雖然這種方法所選人員的面比較窄，但很民主。到學(xué)期中途再進行班級干部重組，也同樣采用這種方法，那么就克服了所選人員的面比較窄的弊端，可讓大面積的人參與這項活動中。

選好的班級干部，既要有特權(quán)（也就是協(xié)助班主任管理好班級），也要放好表率，處處做模范帶頭作用。作為班主任首先要培養(yǎng)班級干部要自覺遵守紀(jì)律，樂于奉獻，誠實守信，時時處處以身作則。另外要培養(yǎng)要為同學(xué)服務(wù)，接受同學(xué)的監(jiān)督。要虛心，不居高臨下，不能濫用超出班級干部手中的權(quán)力，以達(dá)到與同學(xué)和睦共處，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

第二篇：小組討論題三

小組討論題三

案例資料：

中文全稱 ：中國南方航空股份有限公司

英文名稱 ：CHINA SOUTHERN AIRLINES CO.,LTD

Ａ股代碼 ：600029Ａ股簡稱 ：南方航空

Ａ股上市日期 ：2003年07月25日

注冊地址 ：廣東省廣州市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)

辦公地址 ：廣東省廣州白云國際機場

法人代表 ：劉紹勇董秘：蘇亮證券事務(wù)代表：雷彬

聯(lián)系電話 ：020-86124737傳真：020-86659040

網(wǎng)址：

電子信箱 ：ir.cz@cs-air.com

郵政編碼 ：510405

行業(yè)門類 ：交通運輸、倉儲業(yè)--航空運輸業(yè)

───────────────────────────────────── 經(jīng)營范圍 ：

國內(nèi)和經(jīng)批準(zhǔn)的國際、地區(qū)航空客、貨、郵、行李運輸業(yè)務(wù)；通用航空業(yè)務(wù)；航空器維修；國內(nèi)外航空公司間代理業(yè)務(wù)；航空食品加工與銷售。

─────────────────────────────────────

●2006-10-17 “S南航”公布董事會公告，停牌一小時

中國南方航空股份有限公司董事會以董事通訊、簽字同意方式審議通過以下議案：

一、通過關(guān)于控股子公司廈門航空有限公司(公司持有其60%股份，下稱“廈航”)與美國波音公司(下稱“波音公司”)簽訂飛機交易合同的議案：廈航于2006年10月13日與波音公司就購買六架 B737-800 飛機正式簽訂合同，波音公司將于2010年向廈航全部交付六架波音

B737-800 飛機，根據(jù)波音公司的公開市場報價(下稱“目錄價格”)，B737-800 飛機的目錄價格為每架6600-7500萬美元，實際交易金額低于上述目錄價格。該交易資金來源將由廈航自有資金和商業(yè)銀行貸款融資解決。

二、通過公司與波音公司簽訂飛機交易合同的議案：公司于2006年10月13日與波音公司就購買六架 B777F 貨機正式簽訂合同，波音公司將于2008年11月至2010年7月向公司全部交付六架波音 B777F 貨機，B777F 貨機的目錄價格為每架2.32億美元，實際交易金額低于上述目錄價格。該交易資金來源將由公司自有資金和商業(yè)銀行貸款融資解決。

以上議案將提交公司最近一期的股東大會審議。

●2006-08-25 “南方航空”公布董事會公告

中國南方航空股份有限公司董事會以董事通訊、簽字同意方式, 同意控股子公司廈門航空有限公司(公司持股60%，下稱：廈航)作為飛機實際使用者與美國波音公司簽定飛機交易合同，雙方于2006年8月22日達(dá)成一致，以三架波音 B787飛機置換六架 B737-800飛機。根據(jù)上述合同，美國波音公司將于2009年9月至2011年3月向廈航全部交付六架波音 B737-800飛機。美國波音公司不再向廈航交付三架波音 B787飛機，但廈航日后仍擁有購買三架波音 B787飛機的選擇權(quán)。根據(jù)美國波音公司的公開市場報價，波音 B787飛機的市場報價為每架123.2百萬美元，B737-800飛機的市場報價為每架61.5百萬美元-69.5百萬美元。本次置換后的六架 B737-800飛機交易金額低于原三架波音 B787飛機的交易金額。該交易資金來源將由廈航自有資金和商業(yè)銀行貸款融資解決，有關(guān)交易的融資尚未與任何銀行訂立有效的合約。

上述事項將提交公司最近一期的股東大會審議。

●2006-07-07 “南方航空”公布董事會公告

中國南方航空股份有限公司董事會以董事通訊、簽字同意方式，審議通過有關(guān)空中客車公司(下稱：空客)的飛機購買合同議案：同意公司向空客購買五十架空中客車A320系列飛機。公司于2006年7月6日與空客簽訂上述飛機購買合同。根據(jù)本次交易合同空客將于2009年至2010年向公司全部交付上述飛機。根據(jù)空客的公開市場報價(含發(fā)動機)，本次飛機交易的價格總額約為人民幣265.26億元(約33.16億美元)(下稱：目錄價格)。本次購機實際交易價格低于目錄價格。本次交易資金來源將全部由商業(yè)銀行貸款融資解決，有關(guān)本次交易的融資尚未與任何銀行訂立有效的合約。

上述交易須經(jīng)國家有關(guān)主管部門審議批準(zhǔn)，并提交最近一次公司股東大會審議。問題：試就南方航空公司近期一系列的飛機購入公告，做非財務(wù)上的投資可行性分析。

第三篇：討論題

1，積極開展基層稅務(wù)所的各項工作，不論是稅收中心工作，還是隊伍建設(shè)工作等等，都應(yīng)

該充分發(fā)揮黨組織在各項工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，各位黨員干部更要主動發(fā)揮起當(dāng)好排頭兵，充分體現(xiàn)黨員干部先進性的先鋒模范作用。對于整個黨支部乃至每名黨員而言，在各個崗位發(fā)揮模范帶頭作用，從而帶動身邊的群眾更加積極主動地投身稅收工作是黨員干部義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。通過“化整為零、以點帶面”的方式，在各項工作中創(chuàng)造閃光點，最終形成由基層黨組織推動整個基層稅務(wù)所在稅收工作中取得整體性提高的局面，真正體現(xiàn)出黨組織在基層稅收工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2，解放思想、實事求是是我們開展各項工作都應(yīng)遵循的大方向，反腐倡廉更是稅收工作中

應(yīng)該時刻注意、深入人心的長期工程。作為稅收干部，應(yīng)該深刻認(rèn)識到腐敗給稅收中心工作帶來的負(fù)面影響和重大損失，每個人都應(yīng)該自覺自愿在心中筑起一道堅固的防線，不斷在思想作風(fēng)，業(yè)務(wù)能力，勤政廉政等方面加強自身建設(shè)。而且不管是上級單位還是基層單位，對于反腐倡廉工作一定要形成制度、長期堅持，不能只是走走過場、流于形式。

3，科學(xué)發(fā)展觀是基于鄧小平理論，“三個代表”重要思想之后誕生的又一正確理論，是對

我們黨針對各個時期的工作重心、發(fā)展軌跡總結(jié)出的政治理論的繼承和發(fā)揚?？茖W(xué)發(fā)展觀不僅在思想政治方面為大家樹立了標(biāo)桿，指引了方向，在實際工作上也發(fā)揮著重要的中心指導(dǎo)作用。作為基層的稅收服務(wù)部門，應(yīng)該時刻牢記科學(xué)發(fā)展觀提出的各項要求，將其融入到稅收實際工作中，時刻保持與上級局黨組、市局黨組高度一致，利用現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮主觀能動性，認(rèn)真做好各項稅收工作，組織好稅收收入，做好納稅服務(wù)。4，稅收是國民經(jīng)濟的命脈，在中國特色的社會主義市場經(jīng)濟中發(fā)揮著不可或缺的調(diào)節(jié)作

用。地稅部門應(yīng)該順應(yīng)大的國際經(jīng)濟形勢，并結(jié)合我國的經(jīng)濟發(fā)展特點，對現(xiàn)有稅制進行分析、改革，充分發(fā)揮稅收在經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過程中的引導(dǎo)作用，例如對國家重點扶持發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)予以稅收方面的優(yōu)惠和扶持，對危害環(huán)境，不利于國民經(jīng)濟健康發(fā)展的行業(yè)應(yīng)該出臺相應(yīng)的稅收政策進行限制等等。

5，我國在新時期的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)不是僅僅局限于社會主義市場經(jīng)濟剛剛起步的階段，而是

更加趨于法制化、信息化、全球化，稅收工作也是如此。對于現(xiàn)在的稅收管理工作，應(yīng)該更加注意在人性化、法制化方面的建設(shè)，在充分保證稅收中心工作的前提下，采用現(xiàn)代化、信息化的管理模式讓稅收管理流程更加便捷，采取分級分類管理的方式降低治稅風(fēng)險，充分體現(xiàn)稅收工作為整體國民經(jīng)濟的服務(wù)作用，并在實際的稅收工作中體現(xiàn)出依法治稅、以人為本。

6，德能勤績廉是考察各級工作單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要指標(biāo)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是各

級單位的管理者，在日常工作生活中應(yīng)時時處處為大家做出表率，從而帶領(lǐng)大家在這五個方面都能夠嚴(yán)格要求自己，在整體上有效開展、完成各項工作。

7，基層稅務(wù)所的各項工作應(yīng)時刻保持與局黨組的一致性，并結(jié)合自身管轄范圍、管理戶數(shù)、稅源戶經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等特點制定出適合自己的工作方法。在干部隊伍的建設(shè)和管理方面要注重干部隊伍素質(zhì)的提高，包括黨員干部的政治思想覺悟、理論水平，全體干部的稅收業(yè)務(wù)能力、相關(guān)財務(wù)知識等等，從而打造出一支能打硬仗的干部隊伍。

第四篇：討論題

關(guān)于新時期加強家庭美德建設(shè)問題的探討？

準(zhǔn)確答案圍繞以下幾點討論

1、家庭定義：是婚姻、血緣、親屬而組成的基本生活單位，是社會的細(xì)胞。

2、家庭美德定義：家庭美德是每個公民在家庭生活中應(yīng)該遵循的行

為準(zhǔn)則，涵蓋了夫妻、長幼、鄰里之間的關(guān)系，而加強家庭美德建設(shè)是關(guān)系人民安康和社會進步的一項基本建設(shè)。

3、家庭美德主要內(nèi)容：尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結(jié)

4、家庭美德建設(shè)的先決條件：男女平等是家庭美德建設(shè)的先決條件，其中包括正確認(rèn)識和科學(xué)理解男女平等；我國男女平等基本現(xiàn)狀及在我國實現(xiàn)男女平等的基本途徑。

5、家庭美德建設(shè)的最大障礙：家庭暴力是家庭美德建設(shè)的最大障礙；

6、家庭美德建設(shè)的主體：女性是家庭文明建設(shè)的主體，從婦女在家庭管理中的作用，婦女個人修養(yǎng)與家庭婚姻質(zhì)量的關(guān)系及承擔(dān)社會再教育重任三個方面充分體現(xiàn)了婦女在家庭美德建設(shè)中的主體地位；

7、家庭美德建設(shè)是精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)和前提：加強家庭美德建設(shè)新觀念，要用現(xiàn)代思想構(gòu)建家庭，用現(xiàn)代思想教育子女，用現(xiàn)代文明完善家庭功能。所以家庭美德建設(shè)是精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。

第五篇：三

三、做好農(nóng)村土地承包管理工作

《農(nóng)村土地承包法》對于穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，保障農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)，加強土地承包管理十分重要。

繼續(xù)對農(nóng)村土地突出問題進行清查，要徹底解決土地承包檔案不健全、承包經(jīng)營權(quán)證內(nèi)容與承包合同不一致等問題。要加大宣傳力度，增強農(nóng)民的法律意識，理順土地承包關(guān)系，建立健全土地承包檔案。沒有按照規(guī)范化程序簽訂的非法流轉(zhuǎn)合同，要補好流轉(zhuǎn)手續(xù)，加強土地承包經(jīng)營權(quán)管理，同時要建立集體土地回收制度，逐步走向法制化、規(guī)范化道路。堅持土地30年合同不變和大穩(wěn)定小調(diào)整原則，建立健全土地臺帳，土地承包經(jīng)營權(quán)證書、土地檔案等檔案。

四、繼續(xù)推行財務(wù)代理制度，做好電算化管理

1、協(xié)助村級建立并完善民主理財小組，充分發(fā)揮民主理財小組作用。充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)站代理村級財務(wù)會計的優(yōu)勢，確保公開及時內(nèi)容全面，繼續(xù)實行一年四次的財務(wù)公開（上半年財務(wù)公開要在7月20日前結(jié)束），同時要做好財務(wù)公開資料歸檔保存。

2、加強上級轉(zhuǎn)移支付補助等資金的管理、申請、審批和使用，做到?？顚Ｓ?，轉(zhuǎn)移支付和代管資金使用情況隨時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、建立健全監(jiān)督制約機制。要組織好人員開展好村級審計，一是繼續(xù)開展專項審計，二是圍繞當(dāng)前農(nóng)民反映強烈的突出問題開展審計，要經(jīng)過調(diào)查研究建立村級收入來源檔案，防止村里私設(shè)小金庫等，同時根據(jù)情況對村級收入、支出情況進行審計監(jiān)督。

五、做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作

1、做好五項監(jiān)管，一是涉農(nóng)行政事業(yè)性收費；二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性費用和面向村集體的收費；三是村民一事一議籌資籌勞；四是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和國有農(nóng)場農(nóng)工的負(fù)擔(dān)；五是強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實。

2、要落實好四項制度，一是農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡制度；二是農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查制度；三是村級組織報刊訂閱限額制；四是責(zé)任追究制度。

3、強化農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪管理，暢通涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的信訪渠道，建立信訪受理、督辦、處理和反饋制度，做到受理及時、督辦得力、處理到位。

平江縣經(jīng)管局2008年上半年經(jīng)管工作總結(jié)

今年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)和大力支持下，農(nóng)經(jīng)部門認(rèn)真貫徹落實中央1號文件和縣委工作會議精神，以服務(wù)“三農(nóng)”為指導(dǎo)思想總攬工作全局，切實履行農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督、農(nóng)村土地承包、農(nóng)村財務(wù)三大管理職能和加強農(nóng)民專業(yè)合作組織業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實工作，創(chuàng)新機制，以保護農(nóng)民的切身利益為宗旨，做了大量的基礎(chǔ)性、政策性和群眾性工作，取得了新的成績，實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)，圓滿完成了2008年上半年各項工作任務(wù)。

一、圍繞工作重點，忠誠履行職責(zé)

為“三農(nóng)”服務(wù),當(dāng)好農(nóng)民切身利益的忠誠衛(wèi)士是農(nóng)經(jīng)部門的主要職能和應(yīng)盡的職責(zé)，按照年初縣委工作會議的安排和部署，局黨組迅速召開局機關(guān)全體干部職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議，傳達(dá)縣委工作會議精神，學(xué)習(xí)2008年中央1號文件，落實全年工作規(guī)劃和目標(biāo)，部署安排上半年農(nóng)經(jīng)工作。把“三大管理”農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村財務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理和“一項指導(dǎo)”（農(nóng)民專業(yè)合作組織）擺到突出位置，積極發(fā)揮職能作用,半年來，各項工作有突破性進展。

1、農(nóng)民負(fù)擔(dān)以加大惠農(nóng)資金發(fā)放和涉農(nóng)收費監(jiān)管為重點。

一是加強對農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)。在新形勢下，中央涉農(nóng)政策的傾斜，減負(fù)工作難度增加，縣委、縣政府高度重視，為協(xié)調(diào)好各涉農(nóng)收費部門的關(guān)系，迅速以兩辦發(fā)文到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位，調(diào)整減負(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有領(lǐng)導(dǎo)抓、有機構(gòu)監(jiān)督、有專門班子管。二是落實減負(fù)責(zé)任。與全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位簽訂減負(fù)責(zé)任狀，把責(zé)任落實到人，由單位一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓的責(zé)任落實制。三是出臺減負(fù)考核新機制。以減負(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)平農(nóng)負(fù)監(jiān)發(fā)[2008]1號文件，把農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作目標(biāo)管理實行量化評分考核，從而充實完善了減負(fù)工作內(nèi)容，規(guī)范了執(zhí)法行為，使農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作步入規(guī)范化、經(jīng)?；⒎ㄖ苹能壍?，給減負(fù)工作奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。四是加大涉農(nóng)收費和惠農(nóng)補貼資金發(fā)放的監(jiān)督管理。對全縣07的糧食直補、良種補貼、退耕還林和生態(tài)公益林補貼、農(nóng)機購置補貼、油茶補貼、母豬繁殖補貼等惠農(nóng)補貼資金發(fā)放進行抽查，通過對28個村的檢查，有26個村惠農(nóng)資金已足額發(fā)放到位，但還有2個村沒有發(fā)放到位，縣減負(fù)辦及時下發(fā)了整改通知，限期整改。同時對07年全縣483個村經(jīng)申報審批，依法收取的村民“一事一議”資金用途情況進行全面審計，共審計違規(guī)金額187.5萬元，對梅仙、余坪、三市等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“共同生產(chǎn)費”使用情況和縣國土資源局農(nóng)民建房涉農(nóng)收費項目進行了專項審計，共查出違規(guī)金額29.6萬元，已全部進行了清退。五是規(guī)范村內(nèi)“一事一議”申報審批和農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡發(fā)放制度。根據(jù)農(nóng)業(yè)部關(guān)于“村內(nèi)一事一議籌資籌勞”的項目、標(biāo)準(zhǔn)、申報和審批程序，嚴(yán)格依法辦理，把籌資標(biāo)準(zhǔn)控制在人平15元以下，在多予、少取、放活的基礎(chǔ)上，辦好農(nóng)村公益事業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收，杜絕超標(biāo)，亂議亂籌和申報程序走過場的現(xiàn)象。到6月1日止全縣共依法申報審批376個村級“一事一議”，籌資金額320萬元。繼續(xù)發(fā)放“農(nóng)民負(fù)擔(dān)與補貼監(jiān)督卡”，向農(nóng)民宣傳中央惠農(nóng)政策和各項補貼標(biāo)準(zhǔn)。目前全縣已發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡23.5萬份，且入戶率達(dá)100%。

2、農(nóng)村財務(wù)管理以規(guī)范監(jiān)管為重點。村級財務(wù)管理工作是農(nóng)村工作中的熱點與焦點，財務(wù)工作的好壞直接關(guān)系到農(nóng)村社會大局穩(wěn)定，村帳鄉(xiāng)代管作為農(nóng)村財務(wù)管理體制的一種有效模式，在推動農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)中發(fā)揮了積極作用。目前，全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)587個村實行村帳鄉(xiāng)代管，在實行代管的村中，以規(guī)范、監(jiān)管為重點。一是建立健全村級民主理財和財務(wù)公開制度。村級民主理財小組作為群眾性監(jiān)督機構(gòu)，在村級財務(wù)管理工作中起到了十分重要的作用。它擔(dān)負(fù)村級集體與群眾之間橋梁和紐帶作用。我們把建立健全村級民主理財小組作為村帳鄉(xiāng)代管的前提條件，對實行村帳鄉(xiāng)代管的村，必須配備3-5名思想素質(zhì)好、有威望、懂業(yè)務(wù)的黨員、組長和村民代表擔(dān)任民主理財小組成員，對村級財務(wù)進行監(jiān)督，并負(fù)責(zé)對財務(wù)收支情況實行每半年公開一次。二是加大財務(wù)審計力度。半年來縣局先后對財務(wù)管理混亂的向家鎮(zhèn)仙龍村、三市鎮(zhèn)西南村、思村鄉(xiāng)到灣村等12個村進行財務(wù)審計，共查出違紀(jì)金額12.5萬元，挽回經(jīng)濟損失32萬余元，有效地整頓了村級財務(wù)混亂狀況，保護了集體資產(chǎn)的流失。三是抓好村級化債工作。實行村級收支預(yù)決算制，嚴(yán)格控制村內(nèi)超越群眾承受能力興辦公益事業(yè)建設(shè)，搞政績工程、形象工程，所有工程建設(shè)本著群眾自愿，不搞任務(wù)攤派，從而有效控制了新債務(wù)的增加，把結(jié)余財力用于化解村級債務(wù)，半年時間全縣共化解村級債務(wù)560余萬元。

3、農(nóng)村土地承包以抓經(jīng)營權(quán)證換補核發(fā)工作為重點。一是抓好換補核發(fā)工作。土地承包工作事關(guān)農(nóng)民切身利益、農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村大局穩(wěn)定，根據(jù)中央、省、市安排部署，今年土地承包經(jīng)營權(quán)證換補核發(fā)工作已全面啟動，縣委、縣政府高度重視，下發(fā)了文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，召開了相關(guān)會議。針對時間緊、任務(wù)重、工作量大的情況，局里由正副局長帶隊分成三個小組到全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究，主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)銜接，部署前期工作。二是積極引導(dǎo)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，是農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的結(jié)果，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的最佳選擇。根據(jù)統(tǒng)計上半年全縣依法流轉(zhuǎn)土地5.5萬畝，其中轉(zhuǎn)租1.5萬畝，轉(zhuǎn)包2.7萬畝。三是健全土地承包糾紛仲裁機構(gòu)，完善鄉(xiāng)村土地糾紛調(diào)解體系。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的比較效益日益提高，農(nóng)村土地矛盾日益激化，我們抓住農(nóng)業(yè)部農(nóng)村土地承包合同仲裁試點的契機，成立了平江縣農(nóng)村土地承包合同糾紛仲裁庭，工作機制健全，工作運行正常，上半年已調(diào)解土地糾紛3處。

4、農(nóng)民專業(yè)合作組織以提高質(zhì)量，完善機制為重點。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織對促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有著十分重大的作用，也是新農(nóng)村建設(shè)的必然要求。根據(jù)縣政府年初要求，今年農(nóng)民專業(yè)合作組織在原有30個的基礎(chǔ)上新增10個，局黨組帶領(lǐng)機關(guān)干部職工下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行摸底核實和指導(dǎo)。一是依照法律規(guī)定，依據(jù)自身職責(zé)，對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的建設(shè)和發(fā)展給予指導(dǎo)和服務(wù)，支持龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)科技人員和農(nóng)村能人創(chuàng)辦專業(yè)合作組織，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。元至六月份已到工商部門登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作組織達(dá)7個。二是積極開展災(zāi)后自救。年初冰災(zāi)后，全縣專業(yè)組織受災(zāi)嚴(yán)重，經(jīng)濟損失很大，局黨組將專業(yè)組織實行包片到人聯(lián)系，幫助、鼓勵他們開展救災(zāi)補損，提供技術(shù)信息和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，盡量減少因冰災(zāi)帶來的損失。到目前止全縣受災(zāi)較為嚴(yán)重的25個專業(yè)合作組織通過生產(chǎn)自救，恢復(fù)生產(chǎn)、拓寬市場，經(jīng)濟損失已挽回80%。三是加強試點示范，積極爭取國家財政扶持。目前，全縣已有3個合作經(jīng)濟組織納入中央和省財政扶持項目。

二、圍繞作風(fēng)建設(shè)，推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變

干部隊伍戰(zhàn)斗力強不強，就看干部作風(fēng)實不實，上半年根據(jù)縣委作風(fēng)建設(shè)工作會議精神，局黨組把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和加強干部隊伍建設(shè)作為一項常抓不懈，常抓常新的工作。緊緊圍繞農(nóng)經(jīng)中心工作，繼續(xù)推進“講忠誠、樹正氣、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題活動，以“三講三創(chuàng)兩解兩評”為重點，加強干部思想教育，健全制度，強化監(jiān)督，為各項工作的全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、落實工作責(zé)任，夯實農(nóng)經(jīng)工作基礎(chǔ)。上半年，我局始終以“為發(fā)展出力、為農(nóng)經(jīng)盡責(zé)、為三農(nóng)服務(wù)”的指導(dǎo)思想。首先對局黨組人員嚴(yán)格要求，做到“三有”即有寬闊的胸懷，有實干精神，有良好形象。對干部職工做到“三要三不”即要學(xué)習(xí)、要敬業(yè)、要遵守紀(jì)律，不伸手、不計較、上攀比。其次是把作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，確定各項工作任務(wù)的主管直接責(zé)任人和分片包干責(zé)任人。根據(jù)年初工作方案全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分三大工作責(zé)任區(qū)，明確了誰主管誰負(fù)責(zé)的工作機制。

2、加強調(diào)查研究，積極化解各種矛盾。全局干部職工以“民苦我憂、民貧我愧”的責(zé)任感，想群眾之所想，急群眾之所急，深入基層，深入實際，力盡所能地解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，今年先后組織十名干部下鄉(xiāng)開展對農(nóng)村土地承包糾紛、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)民負(fù)擔(dān)等三個專題調(diào)查，擬草了《關(guān)于穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承經(jīng)營制的意見》，《關(guān)于進一步做好農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作的意見》和《當(dāng)前農(nóng)民負(fù)擔(dān)中存在的突出問題及解決的措施》等供縣委、縣政府參考決策。同時，對25起群眾來信來訪進行調(diào)查落實，為農(nóng)村大局穩(wěn)定起到了積極作用。

3、強化監(jiān)督考評機制，增強自覺自律意識。一是強化教育、監(jiān)督、考核、獎懲制度。實行每月政策學(xué)習(xí)課制度，主要是學(xué)習(xí)中央1號文件和農(nóng)業(yè)政策方面的有關(guān)知識以及干部作風(fēng)建設(shè)中的先進典型和事例。實行周例會制度，每周星期一上午為例會時間，主要匯報上周工作完成情況和下周的工作安排，做到項項工作有計劃、有進度、有結(jié)果。實行機關(guān)考勤獎懲制度，做到上班簽到、下班消號、下基層寫明去向的約束機制，每月進行考核評議，評議結(jié)果與獎金掛鉤。二是在實踐工作中查找和糾正存在的問題。三農(nóng)工作面寬線廣、難度更大，稍有不慎就會引發(fā)大矛盾，因此我們在工作中實行責(zé)任跟蹤制，對處理的問題進行跟蹤監(jiān)督和回頭監(jiān)督，把在工作中出現(xiàn)的差錯及時準(zhǔn)確糾正過來，切實維護農(nóng)民利益。

以上是我們半年來做的一些具體工作，與上級的要求還相距甚遠(yuǎn)，今后的工作任務(wù)仍十分艱巨，我們一定在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實工作，進一步開拓創(chuàng)新，狠抓落實，確保全