第一篇：金繁榮解讀企業(yè)商道精神3篇論文

【企業(yè)文化】

【劉煊苗董事長·商道理論初探】

【理論解讀1】劉煊苗總裁商道文化“五道五酬”的新解讀

撰稿：金繁榮

【引

子】

2012年的年終總結(jié)大會上，德泰堂集團(tuán)劉煊苗總裁再次向與會的中高層管理提倡“天道酬勤、地道酬善、人道酬德、商道酬信、業(yè)道酬精”的德泰堂企業(yè)文化新說，激起集團(tuán)上下的管理者、廣大員工的共鳴。我想:在德泰堂不斷壯大的今天，企業(yè)不單有嚴(yán)格的一套管理制度，還要有一個(gè)系統(tǒng)的企業(yè)文化理念，那么，我們就從劉總的“五道五酬”理念入手，去探討德泰堂的系列文化理念、浙商的文化內(nèi)核、以及為業(yè)、為商、為人諸方面的商道文化吧！

1.功崇惟志，業(yè)廣惟勤------“天道酬勤”

勤奮務(wù)實(shí)、敢于吃苦、善于吃苦，是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)集團(tuán)從小做大的基本素養(yǎng)。也就是艱苦的創(chuàng)業(yè)精神。德泰堂，來自浙江上虞的一家有著百年傳承的老字號企業(yè)?！胺e跬致遠(yuǎn)，誠信為本”的德泰堂堂訓(xùn)，就詮釋了“天道酬勤”的精神。

天，是天時(shí)，廣大的領(lǐng)域；一個(gè)企業(yè)家必須具備察天觀地、了解世界的能力。劉煊苗先生掌舵德泰堂，挖掘德泰堂的文化價(jià)值，秉承祖先的精神遺產(chǎn)，探索人類的養(yǎng)生避險(xiǎn)，敏銳的度勢，從中央提倡文化興國到建設(shè)美麗中國，從步入老年社會到如何建設(shè)養(yǎng)老護(hù)理體系，把脈當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的軌跡，提出許多“敢超前人、他人”的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。對于員工、企業(yè)各級管理者，他諄諄教誨到“天道酬勤”，意思是說：上天會按照每個(gè)人的付出給以勤奮的人們相應(yīng)的酬勞。多一分耕耘，多一分收獲，只要你付出了足夠的努力，那么付出的努力就算現(xiàn)在沒有看到直接的收益，將來也一定會得到相應(yīng)的回報(bào)的。

2.善心為本，地地逢源------“地道酬善”

何為“地道”：地道就是大地的特征和規(guī)律，解釋為人與人之間相處要合乎一定的道德規(guī)范；何為“善”，善是心地仁愛，品質(zhì)淳厚的意思。地道酬善的意思就是人與人之間相處，要合乎心地善良、宅心仁厚、相互善待的道德規(guī)范，善待周圍一切，一定會獲得厚待。劉總此言，也是激勵(lì)公司上下，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，同濟(jì)共舟，做企業(yè)要善待員工，以激勵(lì)員工想企業(yè)所想、謀企業(yè)所謀；做市場要善待客戶，以實(shí)現(xiàn)塑造口碑、創(chuàng)造業(yè)績；做領(lǐng)導(dǎo)要善待下屬，以團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)和諧；做兒女要善待老人，以身作則，創(chuàng)造和睦家庭環(huán)境。劉總有著浙商的睿智：善于整合資源，超越自我。原始資本積累的方式艱辛而悲壯，可謂是聚沙成塔，集腋成裘，不積跬步，何以致千里？德泰堂在她的運(yùn)行軌跡里，從紹興上虞、滬上拓埠、深圳重飛、成都壯大、山東江西、又回歸紹興，百年來的足跡，地地逢源，歷經(jīng)了無數(shù)艱難與挑戰(zhàn)，才積累了今日相當(dāng)?shù)呢?cái)富和實(shí)力。

3.超越自我，以德為先------“人道酬德”

只要我們講道德,那么就會有我們的立身之所.當(dāng)今時(shí)代，由于信息的傳播工具太發(fā)達(dá)，資訊空前活躍，網(wǎng)絡(luò)的介入，使我們的空間太局促、太狹小了。人，是靈長類的高級，可我們的一些行為、一些作風(fēng)、一些言語，以遠(yuǎn)離了先前的道德底線。德泰堂的遺訓(xùn)“上德下德世代積德，天泰地泰三陽開泰”就道出了德之價(jià)值、德泰之可貴；“鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章”；為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平，善莫大焉。德泰堂文化，養(yǎng)生、避險(xiǎn)、長壽、安全，一切都是從人最基本的愿望出發(fā)，研究我們的生存之道、長壽之道、幸福愿景，很大程度上是在做善事、為善行，是一種公益慈善的文化延伸。只要德泰堂不懈努力，每個(gè)人最大限度的完善充實(shí)自己，千方百計(jì)的提高自己的知識素養(yǎng)、道德水平、競爭實(shí)力，德泰堂與所有的員工就會有一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、成就自我、美好光明的未來。

4.為商之本，誠信為上-------“商道酬信”

誠信，是從儒家“仁、義、禮、智、信”思想基礎(chǔ)而誕生的。為人以誠、為商以信，這種構(gòu)筑起來的商業(yè)信用，不僅舒緩了中國民眾鄙視憎恨奸商的社會情緒，而且也造就了浙商、晉商、徽商等非常有成就的商業(yè)群體。

“商道即人道”，商場上要講信用，一定會得到商業(yè)回報(bào)；生活中講誠信，才會被人看齊、博得人們的稱道?！靶∩庵荚诘美?，大生意旨在得人”、“高手做勢，中手做市，低手做事”，一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)，關(guān)鍵在茲。德泰堂，“積跬致遠(yuǎn)，誠信為本”，從民國走到解放，從改革的春天，走進(jìn)光輝萬丈的21世紀(jì)，靠的是，誠而信，信則達(dá)，達(dá)則遠(yuǎn)的理念。

5.精益求精，追求高遠(yuǎn)------“業(yè)道酬精”

業(yè)道酬精是說要精通自己的專業(yè)，才能獲得事業(yè)上的回報(bào)。

德泰堂深信：行商無界，市場無界，追求卓越也是無止境的。劉總要求我們每一個(gè)人，要使自己立于不敗之地，只有不斷完善自我，每一個(gè)部門的管理，每一件作品的打造，都要精益求精、細(xì)致入微。時(shí)代在進(jìn)步，科技手段、技術(shù)研發(fā)，無不在超越平凡，有產(chǎn)品，還要會營銷，微博、微信等營銷渠道，就是新事物，每個(gè)員工都應(yīng)在學(xué)習(xí)中完善自己、成就自己，發(fā)揮集體合作、共同奮斗的精神，不輕言放棄，因?yàn)樽畲蟮氖【褪欠艞?。假如覺得不能解決問題，放棄了就是失敗。離開一個(gè)地方是最容易的，但最讓人佩服的是不管多糟糕都能干下去，而且還能干好，干出特色與極致，這樣的員工、這樣的團(tuán)隊(duì)，才是堅(jiān)不可摧、無往不勝的集體。

“以自強(qiáng)不息為體，以日日創(chuàng)新為道”，天、地、人，三道打通，就是王道；再加上“商道、業(yè)道”，五道相融相通，那就是至道啦！相信，等到2018年，德泰堂迎來百年慶典的那刻，德泰堂的第三代堂主劉煊苗先生，一定會撫今追昔，思緒萬千、躊躇滿志的。因?yàn)?，他一手打造的新德泰堂集團(tuán)，正揚(yáng)帆萬里，如初升的旭日，正噴薄欲出，上演著更為精彩、更為輝煌的明天。

【理論解讀2】：德泰堂總裁劉煊苗先生的德泰堂企業(yè)商道文化之“五氣說”

撰稿：金繁榮

一個(gè)公司興旺發(fā)達(dá)、不斷發(fā)展壯大的根本不單是資金雄厚與資源廣泛，起關(guān)鍵性的作用還是人、人才。在德泰堂集團(tuán)迎來百年歷程的今天，她的第三代傳人劉煊苗總裁清醒的意識到這點(diǎn)，于是，多次在集團(tuán)年會、工作會議上多次重申德泰堂的文化理念及德泰堂集團(tuán)的商道文化精髓：積跬致遠(yuǎn)、誠信為本，五道五酬、還有對人才管理及要求的新“五氣”說，即德泰堂企業(yè)商道文化新五氣：樹正氣、講義氣、學(xué)靈氣、比才氣、要大氣。那么，劉煊苗總裁的這番論說，其核心價(jià)值及現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義是什么呢？她對德泰堂集團(tuán)的影響及發(fā)展又有什么深遠(yuǎn)的導(dǎo)向呢？今天，我就為大家梳理并詮釋之。

【】樹正氣，全面提升公司的境界

正氣是指正義凜然的、光明正大的氣魄、氣概和作風(fēng)。

“正氣存，邪不犯”。講正氣、樹正氣、行大道，這是德泰堂企業(yè)集團(tuán)樹立公道、正派、公益、慈善形象的根本之所在，是一切公司制度、企業(yè)行事、服務(wù)核心、文化理念的先導(dǎo)。每個(gè)員工都必須打造和要求自己的精神境界：奉獻(xiàn)至上的思想境界、事業(yè)至上的工作境界、他人至上的人生境界、公正至上的用人境界。孟子說：“以直養(yǎng)而無害，則充塞于天地之間。”就是說，人如果用正道好好地培養(yǎng)它，沒有一絲邪念來損害它，那么正氣就能夠充滿在天地之間了。每個(gè)德泰堂員工要光明磊落,剛正不阿，切實(shí)做到一身正氣，面對紛繁復(fù)雜的世界，一定要理性思維，想問題、辦事情時(shí)，一定要出以公心為上，代表正義，真正做到“子帥以正，孰敢不正”；從而形成自強(qiáng)不息，一往無前，勇于克服一切困難的頑強(qiáng)意志。

“和諧團(tuán)結(jié)”是一個(gè)公司上下凝聚、有戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，也是一個(gè)集團(tuán)正氣的表現(xiàn)。這里的“和諧團(tuán)結(jié)”，主要指同志之間的關(guān)系。這個(gè)關(guān)系處理得好不好，直接決定工作的質(zhì)量和效率。不僅要有內(nèi)部的和諧相處、真誠相待，還要有對人公正、對外平等的親和力。在事業(yè)上，要同心、同德、同力；在工作中，要互幫、互諒、互愛。做到和諧團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵要記住“三多”，把住“三不”?！叭唷?，就是多記他人的好處、多看他人的長處、多想他人的難處；“三不”，就是不自私、不猜疑、不嫉妒。只有這樣，才能變相輕為相敬，化誤解為諒解，變挑剔為寬容。

【】講義氣，敢于做社會的擔(dān)當(dāng)

義，宜也。義，乂草之要點(diǎn)也。義，治理之核心也?！墩撜Z·里仁》：“君子之于天下也，無適也，無莫也，義之與比?！绷x之所存，如人體之骨骼，堅(jiān)硬，支撐場面。義之所存，如開荊斬棘的利刃，鋒利，排除萬難。沒有義氣之人，是一副軟骨頭，是一堆軟癱貨。沒有義氣之人，遇到荊棘，只能止步不前。

講義氣，還是一種擔(dān)當(dāng)，一種社會的責(zé)任，敢于為他人、為大眾挺胸承載自己力所能及的貢獻(xiàn)。德泰堂集團(tuán)是一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，不管是幾次大的災(zāi)難面前，還是在日常的生活、工作中，德泰堂文化一貫履行自己的公益、慈善事業(yè)的責(zé)任，在社會上形成了一定的影響力。在平安避險(xiǎn)、養(yǎng)生保健的文化傳播、知識普及上，敢為人先、甘為人前，制作了一大批防災(zāi)、避險(xiǎn)的書籍、撲克、視頻，免費(fèi)派送、網(wǎng)上傳播，讓全社會的人們生活的更健康、更平安。這就是一種大道義精神，一種忘我的擔(dān)當(dāng)精神。

【】學(xué)靈氣，看看誰有更新更好的創(chuàng)意

靈氣，是指人對外物感受和理解的能力，聰慧或秀美的氣質(zhì)。董事長經(jīng)常告誡我們多學(xué)習(xí)，用自己的聰慧、才智為自己的事業(yè)增色，為公司的進(jìn)步出謀，尤其在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的今天，信息資源龐雜，要創(chuàng)新、有自己的獨(dú)特創(chuàng)意，這就需要我們充分借鑒別人的同時(shí)，敢于有自己的見地，從中挖掘出自己獨(dú)特的文化核心價(jià)值。從學(xué)習(xí)中要知識，努力克服“知不抵位，識不符職”，防止“知識透支、本領(lǐng)恐慌”。一方面，要善于擠時(shí)間學(xué)習(xí)。時(shí)間是最公正的，不管你職務(wù)高低、年齡大小，一天24小時(shí)人人平等。關(guān)鍵看你怎樣把握，如何支配。要珍惜業(yè)余時(shí)間，少一些應(yīng)酬，多一些讀書；少一些飯局，多一些學(xué)習(xí)；少一些閑聊，多一些思考，唯此，才能“腹有詩書氣自華”。養(yǎng)生文化、壽文化、吉慶文化，避險(xiǎn)文化、防災(zāi)科技，新產(chǎn)品的研發(fā)等，都需要我們每一個(gè)員工集思廣益、見仁見智、多思量、多籌劃，才有新業(yè)績、新希望。多向同事、同仁、領(lǐng)導(dǎo)請教，拓寬視野，博覽群書，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，善于積累相關(guān)知識，增長見識，增強(qiáng)自己的洞察力和思辨力。每個(gè)員工可以從各方面來全面提高自己的“悟性、靈氣”能力，包括看電視、閱讀報(bào)刊、通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)學(xué)習(xí)、與各行各業(yè)的人士交流、學(xué)習(xí)專業(yè)知識等等。這也是公司領(lǐng)導(dǎo)與董事長對我們的期望與祝愿。

【】比才氣，競爭中方顯英雄本色

才氣，指才能、氣魄。形容一個(gè)人具有的一種特殊的才華和品德高尚的氣質(zhì)風(fēng)范。才氣即一個(gè)人內(nèi)在才華、才情的自然對外的流露。

是的，德泰堂集團(tuán)公司是一個(gè)讓所有員工充分展示自己才華的平臺，更是體現(xiàn)自己價(jià)值的舞臺。從深圳到四川，從山東到全國，不斷壯大的企業(yè)，人才濟(jì)濟(jì)，可以說，一個(gè)人再聰慧，也不如一幫人的智慧，一個(gè)人的創(chuàng)意再完美，也不如大家群策群力的創(chuàng)新。這里最大的關(guān)鍵是比，也就是競爭，員工之間、中層管理人員之間、總經(jīng)理之間，誰有更好的見解、誰有更強(qiáng)的能力，誰就立于不敗之地，誰就在崗在職？否則，淘汰的是自己，是一個(gè)沒有創(chuàng)新潛力的自己，是一個(gè)不思進(jìn)取的自己。

在當(dāng)今時(shí)代，要成為企業(yè)不可或缺的人，體現(xiàn)自己的價(jià)值，其實(shí)并不難，全球創(chuàng)新大師羅伯特?塔克教你充分開發(fā)自己的創(chuàng)新潛能，輕松應(yīng)對每一個(gè)任務(wù)和挑戰(zhàn)。我們必須具備這些七大創(chuàng)新技能，你將成為這個(gè)創(chuàng)新時(shí)代不可或缺的人才。1.對所參加的任何一個(gè)項(xiàng)目任務(wù)都保持一種機(jī)遇心態(tài)；

2.善于挑戰(zhàn)假設(shè)，無論這種假設(shè)是個(gè)人的、組織的、還是行業(yè)的；

3.你所創(chuàng)造的一切都是你的產(chǎn)品，每一件產(chǎn)品都有一個(gè)客戶，始終對客戶滿懷熱情； 4.具有超前思維，能預(yù)見即將到來的趨勢、威脅以及機(jī)遇； 5.知道如何激活自己的“創(chuàng)意工廠”，豐富自己的思想庫； 6.成為一名出色的合作者；

7.深諳思想的推廣之道，懂得如何讓他人認(rèn)可、接納你的新思想。

比才氣、合理競爭，比創(chuàng)意、適時(shí)進(jìn)取，這樣才是德泰堂集團(tuán)不斷走向壯大、深遠(yuǎn)的原動力，也是董事長劉煊苗先生一貫堅(jiān)持的作風(fēng)和企業(yè)創(chuàng)新之道。

【】要大氣，打造德泰堂新百年基業(yè)

大氣是一種風(fēng)度。于人，大氣是豁達(dá)人生，是坦然世事。于集團(tuán)，是有大視野、大事業(yè)，是有更遠(yuǎn)大的夢想與追求。一個(gè)大氣的人一定有傲骨，有雄心，有遠(yuǎn)見；一個(gè)大氣的企業(yè)一定能包容成功、失敗、朋友甚至敵人。處人要大氣。待人豁達(dá)大度、胸懷寬闊是一個(gè)人有修養(yǎng)的表現(xiàn)。要培養(yǎng)豁達(dá)大度的美德，首先要善于溝通。要多拆“墻”，多建“橋”。拆“墻”，就是要把封閉、保守、不交流的心態(tài)拋掉；建“橋”，就是相互間多聯(lián)系、多交流、多溝通。與人相處要以誠相待。同事之間要真誠，有什么說什么，有話當(dāng)面說，有意見當(dāng)面提，要在共同目標(biāo)下求合作，在相互信任中求發(fā)展。要比干勁，不賽斗勁；要見賢思齊，不嫉賢妒能；要寬容大度，不尖刻計(jì)較；要心地光明，不幸災(zāi)樂禍；要同心同德，不貌合神離。

大氣的人一定胸襟開闊，雷厲風(fēng)行。無論哪一種人，都有其獨(dú)特的魅力。但是，作為一個(gè)德泰堂的員工，我還是要說，無論你是干哪一種工種，干哪一個(gè)管理層？都必須培養(yǎng)自己的內(nèi)在氣質(zhì)，鍛煉自己的風(fēng)度，做一個(gè)有情趣的人，你才會成為一道獨(dú)特風(fēng)景。

處事要大氣。古人說：“不謀全局者不足以謀一域”。謀事創(chuàng)業(yè)，要用統(tǒng)攬全局的寬闊視野謀劃問題。在工作中特別要注意把握好“度”。適度，是一種游刃有余的大氣，而非捉襟見肘的局促；是一種從容不迫的成熟，而非急功近利的幼稚；是一種目光遠(yuǎn)大的馳騁，而非孤注一擲的盲目。真正能成大器的，往往都是高調(diào)做事、低調(diào)做人的不懈者?！坝F千里目，更上一層樓”，從而以更高的要求審視自己，以更廣的胸懷博采眾長；遇到詆毀不失志，遇到困難不自卑。要做到不怕委屈、忍辱負(fù)重、以德報(bào)怨，真正做到容得了非難誤解，咽得下酸甜苦辣，始終保持一種平和、成熟的心態(tài)，經(jīng)得住各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。

誠然，德泰堂集團(tuán)在百年誕辰即將到來之際，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不似當(dāng)年的規(guī)模、當(dāng)年的產(chǎn)業(yè)，今天她以更加昂揚(yáng)的雄姿，涉足地產(chǎn)、商業(yè)、文化、農(nóng)業(yè)、證劵、金融等眾多領(lǐng)域，董事長劉煊苗先生也以其聰慧的眼光卓識，正打造一艘巨大的產(chǎn)業(yè)航母，揚(yáng)帆商海，必將贏得世人的矚目。企業(yè)視野的開闊與不斷拓展，也須每個(gè)職員有大氣的頭腦、長遠(yuǎn)的眼光，博大的心胸，才能適應(yīng)日益走向未來的明天！

【理論探索3】解讀劉煊苗董事長·商道理論之“五商”：

“五商”企業(yè)家，當(dāng)代最有價(jià)值的企業(yè)家精神

————解讀劉煊苗董事長·商道理論之《做一個(gè)新世紀(jì)的成功企業(yè)家：必須是財(cái)富型、智慧型、健康型、幸福型、功德型五型合一的人》

*撰稿：金繁榮

“創(chuàng)造財(cái)富，做財(cái)富企業(yè)家！智慧創(chuàng)新，做智慧企業(yè)家！健康發(fā)展，做健康企業(yè)家！和諧快樂，做幸福企業(yè)家！功德在心，做功德企業(yè)家！”這五句鏗鏘有力、充滿睿智、充盈邏輯思維與辨證思索的總結(jié)話語，正是德泰堂集團(tuán)董事長劉煊苗先生的商道理論之一：有關(guān)在新世紀(jì)的當(dāng)代社會里，一個(gè)合格的企業(yè)家該如何的定位自己？一個(gè)轉(zhuǎn)型期的完美企業(yè)家該如何對待自己的人生與幸福？更是為當(dāng)代杰出企業(yè)家如何完善自己的遠(yuǎn)大目標(biāo)而奮斗終生的思考？我認(rèn)為：劉煊苗董事長給今天的富豪、企業(yè)領(lǐng)袖、企業(yè)家們定出了一個(gè)最佳、最完美、最有價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)即：做一個(gè)具有“財(cái)富型、智慧型、健康型、幸福型、功德型五型合一”的“五商”企業(yè)家。當(dāng)然，劉董事長也是按這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、五個(gè)典型，嚴(yán)格要求自己，不斷追求卓越，不斷積極精進(jìn)的優(yōu)秀企業(yè)家。那么，這一觀念的價(jià)值、思考、典型意義在哪里？劉董事長這一論調(diào)的獨(dú)特眼光是怎樣形成的？尤其是“五商”企業(yè)家精神在當(dāng)前社會的重要作用是什么呢？我想從以下五個(gè)方面試論之。

（1）財(cái)聚有道，富而思源——企業(yè)家的本份底氣

凝聚財(cái)富，積累企業(yè)的運(yùn)作資金，管理與運(yùn)營好一家企業(yè)，這是企業(yè)家的基本功。財(cái)富是人類對經(jīng)濟(jì)價(jià)值的認(rèn)識和評價(jià)，是一切可以用貨幣衡量的效用和使用價(jià)值，財(cái)富的價(jià)值不是一成不變地陷藏于財(cái)富對象本身，而是隨著人類的生物性需求、社會性群體性需求、意識性需求的變化而不斷波動。財(cái)富是能力和金錢的總合，劉董常說，做企業(yè)，只要把企業(yè)經(jīng)營和管理搞好了，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好，經(jīng)營有利潤，員工有薪水，稅收上繳國庫，于是一切皆大歡喜。應(yīng)該說，能夠把企業(yè)做到這樣，為社會創(chuàng)造財(cái)富，為人民安居樂業(yè)和社會的進(jìn)步發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，這已是盡到了企業(yè)家的本份。每個(gè)人對財(cái)富的定義不盡相同。有人覺得財(cái)富是炫耀的資本，是奢華生活的保障，而有人覺得真正的財(cái)富是一種分享?！柏?cái)富不加善用，等于做了財(cái)富的奴隸”，哲學(xué)家的話是對財(cái)富最好的詮釋。

德泰堂源于浙江紹興上虞，從錢塘江轉(zhuǎn)戰(zhàn)大上海，幾經(jīng)戰(zhàn)火與時(shí)代的更迭，其間，有沉寂與失落，也有慷慨與機(jī)遇。劉煊苗先生從小耳濡目染家族企業(yè)的盛衰與坎坷，當(dāng)年祖母循循善誘的故事，越王勾踐的“臥薪嘗膽”的秉性和韌性、陶朱公“商圣”范蠡的經(jīng)商之道與愛國情懷，他深知創(chuàng)業(yè)之艱、守業(yè)之難的道理。

（2）智而不止，創(chuàng)新無限——企業(yè)家的銳利眼光

工作是人生的第一需要，把工作當(dāng)作人生的第一樂趣，從工作中獲取屬于自己的金錢與獎賞，如果你想要長期占有屬于你的金錢與名譽(yù)，只有不斷的創(chuàng)造性的工作，財(cái)富的源泉是人，獲得財(cái)富的過程，比擁有財(cái)富更重要?？梢哉f，任何一個(gè)企業(yè)家都會為此拼搏一生的，因?yàn)樨?cái)富無止境，挑戰(zhàn)無止境，企業(yè)的活力與創(chuàng)新是無止境的。

當(dāng)今社會，科技與信息日新月異，要在自己熟悉的領(lǐng)域永遠(yuǎn)占有一席之地，不被社會所淘汰，只有做一個(gè)智慧型的強(qiáng)者企業(yè)家。劉董曾說，今天的企業(yè)家必須是智慧的，順應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)以及二十一世紀(jì)新技術(shù)革命發(fā)展的趨勢，積極創(chuàng)新發(fā)展，不斷尋求和占領(lǐng)行業(yè)的、市場的制高點(diǎn)，掌握市場的話語權(quán)，為社會提供好的產(chǎn)品和服務(wù)，在法律的規(guī)則下實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會，為員工和社會創(chuàng)造更多的財(cái)富。

是的，不斷學(xué)習(xí)他人，學(xué)習(xí)同行，學(xué)習(xí)西方，學(xué)習(xí)那些失敗的、破產(chǎn)的企業(yè)，從中不斷總結(jié)一條適合自己發(fā)展的道路。劉煊苗先生是一個(gè)最善于學(xué)習(xí)的人，首先，緊跟國內(nèi)政治方向，作為一個(gè)黨員、政協(xié)代表，他時(shí)時(shí)能認(rèn)準(zhǔn)國內(nèi)外的政商形式，把握時(shí)代發(fā)展的脈搏，總能從中央、地方的政治會議、宣傳輿論中抓住適合自己企業(yè)發(fā)展的商機(jī)。這得益于他的企業(yè)運(yùn)作智慧與靈敏的商業(yè)嗅覺、超前的眼光和操控資本運(yùn)作的魄力。所以，他也時(shí)刻對集團(tuán)公司上上下下的管理者、每一個(gè)員工提出學(xué)習(xí)、變革的要求，時(shí)時(shí)跟蹤當(dāng)前最新最快的科技信息，讓自己的一技之長不被別人所取代、自己的研發(fā)項(xiàng)目不被社會所遺棄，這就是一個(gè)企業(yè)家的睿智眼光，她是企業(yè)不斷壯大、不斷發(fā)展的原動力。

（3）保健身心，經(jīng)營之本——企業(yè)家的立足根本

沒有企業(yè)家的健康，難有企業(yè)的健康，企業(yè)是國家的良心，企業(yè)家的健康是企業(yè)的良心。關(guān)注企業(yè)家健康，是關(guān)乎到整個(gè)社會的健康與和諧。

是的，最近幾年，網(wǎng)上、微信、微博圈里經(jīng)?？吹侥衬称髽I(yè)家英年早逝的消息，你擁有大公司、大財(cái)富，可惜沒有健康的身體，那么，你的奮斗也就失去了意義。可以說，德泰堂集團(tuán)在重視健康、關(guān)注保健，注重安全、防范災(zāi)害方面，觀念超前、行動超前。健康生活、平安暢享，長生文化、保健講座，在德泰堂的長生書院，定期為浙商企業(yè)家開展健康講座、保健知識學(xué)習(xí)。每天，我們的文化部門免費(fèi)為廣大民眾提供長壽秘笈、避險(xiǎn)防范的知識普及，利用多種現(xiàn)代全媒體的資訊服務(wù)，為企業(yè)家、社區(qū)、廣大市民提供現(xiàn)代最新、最科學(xué)的健康觀念與保健知識。劉董指出，在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)要關(guān)注到自身的健康以及員工的健康。只有員工都保持健康的生活方式，在工作和生活中才能更大限度地發(fā)揮每個(gè)人的創(chuàng)造性和積極性，充滿愛和激情地去工作和生活。從而推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康持續(xù)地發(fā)展。

針對企業(yè)家的健康，劉董還說，我們不僅要身體健康，更要注重思想健康，心靈的健康。只有各項(xiàng)指標(biāo)健康了，員工才能安居樂業(yè)，才能快樂工作，快樂生活，企業(yè)也才能得到不斷發(fā)展，最終提升全社會的幸福指數(shù)。

我們的企業(yè)家們正視健康問題，正確處理財(cái)富與健康的關(guān)系，把健康當(dāng)作事業(yè)經(jīng)營，像經(jīng)營管理企業(yè)一樣管理好自己的健康，當(dāng)務(wù)之急必須找出自己的健康缺陷，然后有針對性地加強(qiáng)鍛煉或治療，同時(shí)要創(chuàng)建良好的生活方式，加強(qiáng)心理調(diào)適，讓疾病遠(yuǎn)離自己。因此，企業(yè)家們必須做到“健康教育是前提，健康檢查是基礎(chǔ)，健康評估是關(guān)鍵，健康干預(yù)是重點(diǎn)，健康促進(jìn)是目的”。

（4）幸福彼岸，快樂源泉——企業(yè)家的人生追求

企業(yè)家的“企”字，古人在創(chuàng)造這個(gè)字的時(shí)間，體現(xiàn)了高超的智慧。人字底下是一個(gè)“止”字，作為一個(gè)人要做企業(yè)一定要懂得分寸，適可而止。也就是說，人本是上，以人為核心。作為一個(gè)企業(yè)家，你的人生幸福是建立在對社會、國家的責(zé)任心，對家庭、對太太、對丈夫，對自己的父母、子女的責(zé)任心上，這是你人生的幸福。而不是把我們的幸福建立在別墅上面，建立在好車上面，建立在賭博上面，建立在吸毒上面。

企業(yè)家的幸福要具備三要素：舒適感、親密感、成就感。一個(gè)成功企業(yè)家不但要有事業(yè)上的成功，也要有家庭上的成功，更要將自己的成功輻射到整個(gè)家庭、社會、國家的幸福上。中國夢，很大程度上就是這樣的。劉煊苗董事長對企業(yè)家的幸福理解分為兩個(gè)層次，一是傳統(tǒng)意義上的：身體健康，親人團(tuán)聚，家庭和睦，老人慈祥、樂享天年，兒孫孝順、事業(yè)有成等等。這些傳承已久的傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵，還是受到今天這個(gè)多元社會主流文化認(rèn)同的傳統(tǒng)幸福價(jià)值觀；另一個(gè)就是廣大群眾都同享幸福的生活，這里也可彰顯劉董的大幸福觀：幸福，當(dāng)然離不開健康的體魄和優(yōu)裕富足的生活，共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國人民反帝反封建，幾十年浴血奮戰(zhàn)，改革開放，開創(chuàng)一條中國特色社會主義道路，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，建設(shè)強(qiáng)大繁榮昌盛的國家，不就是為了讓人民群眾過上好日子么！

幸福企業(yè)家，就是要在為社會創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，做到事業(yè)與家庭兼顧，工作和身體并重，保持健康的體魄和良好的心態(tài)，從而享受人世間親情、愛情的快樂和諧，提升我們生活的幸福指數(shù)。推而廣之，真正有“濟(jì)蒼生”的企業(yè)家，他的幸福觀就能體現(xiàn)《禮記》里所說的：“古之欲明明德于天下者；先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；??心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平?！?/p>

（5）功德在心，大愛至善——企業(yè)家的終極目標(biāo)

所謂功德，既有傳統(tǒng)文化中濟(jì)困救危、樂善好施的含義，更有今天與時(shí)俱進(jìn)賦予功德一詞的全新內(nèi)涵，那就是敬畏生命，敬畏自然，愛護(hù)環(huán)境，可持續(xù)發(fā)展等普世價(jià)值。企業(yè)家要積極履行社會責(zé)任，做慈善，做公益，把更多的資源，更深厚的慈愛仁心帶給社會，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)家最高的境界，成為一個(gè)功德企業(yè)家。劉董如斯說，也在不斷地踐行著。

上虞劉氏，有一支遷徙到湖州南潯。那是劉董的先輩，在浙江湖州闖出一番大事業(yè)，富甲一方、富可敵國，成為“南潯四象”之一。有財(cái)富而兼濟(jì)天下，逢災(zāi)荒、疫情而賑濟(jì)窮困者，辦慈善堂、撫恤孤寡婦孺，建嘉業(yè)藏書樓，保護(hù)文化薪火傳承。但劉氏祖先里的大愛至善、慈心至誠的精神在代代承傳，流淌在每一個(gè)劉氏成功人士的血液里。這也深深地啟示著劉煊苗先生，做長生文化研究、長生文化、長生事業(yè)的踐行者。

當(dāng)汶川特大地震、四川蘆山地震、各類天災(zāi)人禍襲來時(shí)，都能見到“德泰堂”字樣的救援車、運(yùn)送救援應(yīng)急物資的車隊(duì)，第一時(shí)間奔赴災(zāi)區(qū)；災(zāi)區(qū)的學(xué)校、災(zāi)區(qū)的孤兒，劉煊苗先生親臨現(xiàn)場，捐資捐物，扶危濟(jì)困，這一切都體現(xiàn)了一個(gè)有大愛的企業(yè)家的所為。

特別是5·12地震的時(shí)候，當(dāng)時(shí)德泰堂控股公司在四川有一個(gè)項(xiàng)目，投資了一千多萬，因?yàn)榈卣鸬挠绊?，損失慘重，但當(dāng)看到大自然在給民眾帶來災(zāi)難的同時(shí)，也把民眾的慈善激情激發(fā)出來了，利用《中國西部》雜志社，專門轉(zhuǎn)型開辟了“慈善專號”，專門從事慈善的研究。提出了一個(gè)中國慈善事業(yè)如何跟國際接軌的課題，當(dāng)時(shí)就有美國的克林頓基金，比爾蓋茨基金，鳳凰衛(wèi)視對對此非常重視，劉煊苗董事長也得到了中華慈善總會和民政部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，被譽(yù)為為中國民營企業(yè)家投身慈善理論研究第一人，在劉董倡導(dǎo)下，“全面慈善，慈善感恩要從娃娃抓起，陽光慈善，快樂慈善”等等一系列與慈善有關(guān)的新理念和新觀點(diǎn)，受到了各界的廣泛好評。

成立德泰堂長生書院NGO組織，利用浙商成都商會等平臺，劉煊苗董事長的慈善行動就能更好的為社區(qū)、為會員、為廣大民眾服務(wù)，這是將自己的財(cái)富，得之于民、用之于民的最好詮釋！“小企業(yè)做事，大企業(yè)做人”，企業(yè)家要將做企業(yè)當(dāng)成是做功德。如果每個(gè)企業(yè)家都能成為仁者，做到“仁者愛人”，回報(bào)社會，由此社會就能穩(wěn)定，國家才會強(qiáng)盛，這不是千秋功德嗎？

健康是創(chuàng)造財(cái)富的基礎(chǔ)，幸福是對身邊人與社會的目的；智慧創(chuàng)新是企業(yè)得以再發(fā)展的源泉；財(cái)富是濟(jì)世助人、體現(xiàn)企業(yè)家價(jià)值的基礎(chǔ)與衡量標(biāo)準(zhǔn)；功德慈善，大愛無疆，是企業(yè)家升華自我、為社會、為人類做出貢獻(xiàn)的終極目標(biāo)。這是我解讀劉煊苗董事長“五富”精神的心得，愿天下的富豪、企業(yè)家們能擁有上述精神！誠如斯者，乃是當(dāng)代杰出企業(yè)家矣！

【長生經(jīng)】

【】《德泰堂長生經(jīng)·長壽秘笈》序詩

《長壽秘笈》，主要從我們的日常起居、衣食住行、性格愛好、環(huán)境養(yǎng)生、保健功法及藥膳、怡性養(yǎng)生、24節(jié)氣及時(shí)辰養(yǎng)生等篇章，對中華傳統(tǒng)養(yǎng)生進(jìn)行科學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)的批判吸收，加以改造、融合，成為德泰堂文化自己原創(chuàng)的《長生經(jīng)》經(jīng)文。（中萬 華物承孰傳貴五人

千為

載最，1璀頤

璨養(yǎng)

星延

河年

浪古

淘今

沙同）。(2)頤年道充(3)衛(wèi)養(yǎng)起居（勞動心沐（咽津 盈縮（安時(shí)誠信（養(yǎng)性德盛得宜有常最樂陽光納息有度處順為本長生誠

良在點(diǎn)淡

泊身心正

清太

極謾

榮人生眾

所

道，長策，澄

滴，膳志，戒

4暢，安和，大

5真，慈

辱，禽

6趣，昧欽，積

7生道心

節(jié)

食當(dāng)怒

戒

步當(dāng)愛

撒

儉

康

戲

雅

世得跬

致

凝長欲

多

藥疾奢

浮

車氣遍

坦

泰

誠

樂

得

失有遠(yuǎn)

我生訣靜

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自祛躁

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自舒蕩

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乘除圣

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。）。）；

。）。）末生（科眼（大祈（輪 德 世物劫基難因非重

駭重

聞厄，戰(zhàn)為

禍有

核感

危恩

亦迨

人躬

為維

。

8技量造宜化放現(xiàn)朝

代前

功看，開潮

發(fā)音

超唱

荷徹

災(zāi)入

自大

踵同）。

9災(zāi)得頻諾仍亞生天

靈外

殃降，地平

震安

颶方

風(fēng)舟

海德

嘯泰

狂堂）。

10轉(zhuǎn)千秋逢

盛

世，吾

儕

與

時(shí)

俱

前

行）；

行天下永德泰，使命新賦長生經(jīng)。

【】《平安寶典》分為家居安全篇、飲食安全篇、火災(zāi)避險(xiǎn)篇、用電安全篇、交通安全篇、地震地質(zhì)避險(xiǎn)篇、氣象災(zāi)害避險(xiǎn)篇、疾病防御篇、旅行避險(xiǎn)篇、游戲運(yùn)動篇、網(wǎng)絡(luò)安全篇、性侵防范篇、空襲爆炸篇、核輻化學(xué)泄漏篇、人群安全避險(xiǎn)篇等十五篇，共2萬字。

《1.長生面經(jīng)

之

平

對

安

寶

典災(zāi)

》

序

詩 害 人生百年彈指間，美好地震海嘯及洪水，火山干旱蝗災(zāi)核輻射，霧霾空難海難交通

害，火

災(zāi) 2.冰

凍凍雨應(yīng)時(shí)臘月來，冷郁雪壓青林枝半落，江南冰溜成重線沉沉，難為防滑保暖兩

相

益，減

速

3.地

震大震來襲有預(yù)兆，蟲獸地光閃現(xiàn)驚魂在，速撤犄角窗下掩體護(hù)，頭臂勇毅在心得挺

住，沉著 4.臺

風(fēng)風(fēng)狂雨注蓋頭來，浪涌坡陡低洼躲

離

遠(yuǎn)，風(fēng)

浪

5.災(zāi)

后大災(zāi)之后大疫來，飲水死畜污糞掃除

去，還我 6.防

災(zāi) 信息科技完美臻，災(zāi)難欲望膨脹逆天罪，宜止古語無求自

然

盛，災(zāi)

踵自防自救有應(yīng)急，樂享天年太平枕。

【】科普解讀德泰堂長生經(jīng)： 【養(yǎng)生秘笈·健身運(yùn)動篇】

放風(fēng)箏健身

又是桃紅柳綠天，七彩紙鳶耀望眼；常伴颶風(fēng)噪音冰

凍襲

凝結(jié)丹橘搶險(xiǎn)向

前

來四奔空曠留空待

救肆樹拔避

港

疫消毒澄

澈意身邊碳排緣

何

災(zāi)難瘟疫污染年

復(fù)

路成草火把煖笑

逐

井水避縱不迷戰(zhàn)

地

坡滑不

徘

更燒萬

里

甚頻人禍尚

迷

前； 連； 跰； 年

。來

災(zāi)； 霰； 采； 開。

襲 濁； 波； 惑； 魔

。虐 開； 徊。

情 開； 埃

。識 仍； 深； 嗔

；

明目視疲得緩解，引線強(qiáng)筋更骨??；

健腦消疲凈雜念，泄熱散瘀塑體妍；

風(fēng)牽夢縈好時(shí)節(jié)，遨游太空玄境煊。

【科普·新解讀】

春初回暖，戶外健身大熱，最讓小孩子與風(fēng)箏愛好者感到快樂的，就是到碧草如茵的廣場或空曠地帶，放飛紙鳶，放松心情，也是最佳的春日有氧運(yùn)動，但您知道放風(fēng)箏的養(yǎng)生功效嗎？

中醫(yī)學(xué)認(rèn)為：春季是陰消陽長，健身時(shí)應(yīng)注意保護(hù)體內(nèi)的陽氣。放風(fēng)箏適合各類人群，可“疏泄內(nèi)熱”，促進(jìn)人體新陳代謝和改善血液循環(huán)、協(xié)調(diào)身手的肢體平衡。醫(yī)學(xué)研究表明放風(fēng)箏可以治療精神抑郁、視力減退、散瘀活絡(luò)、頸椎病、慢性疲勞綜合癥等疾病。

放風(fēng)箏對中老年人更具調(diào)理作用，放風(fēng)箏在郊野，陽光明媚、空氣新鮮的場地，這種地方負(fù)離子比較豐沛，對高血壓、冠心病有很好的治療和預(yù)防的作用。放風(fēng)箏的時(shí)候收放線需要千古后仰、時(shí)跑時(shí)停，要手、腦、眼三者協(xié)調(diào)使用。放風(fēng)箏還適合于學(xué)生和腦力勞動者：因?yàn)樗麄冮L期的看書寫字眼睫狀肌長期屬于收縮的狀態(tài)容易疲勞和近視，然而在放風(fēng)箏的時(shí)候要眺望遠(yuǎn)物，睫狀肌松弛，可以消除疲勞、預(yù)防近視。當(dāng)然，風(fēng)箏是中國人發(fā)明的最早飛行物，對人類發(fā)明飛機(jī)、火箭，甚至太空遨游，起到了啟蒙的作用。

【平安寶典·游戲篇】

放風(fēng)箏安全

天氣回暖三月天，翩翩風(fēng)箏手中牽； 眼明手快心懷放，安全第一不可減； 空曠遠(yuǎn)離高壓線，手套膠鞋選絕緣； 引線繞繩須得法，頸脖劃傷宜避先； 好風(fēng)借力潛危在，時(shí)時(shí)留心好避險(xiǎn)。

【科普·新解讀】

放風(fēng)箏，日漸成為都市人群的業(yè)余健身項(xiàng)目與運(yùn)動愛好，成為假日一景，但您是否知道這項(xiàng)運(yùn)動中隱藏的一些危險(xiǎn)與安全避險(xiǎn)的方法？還有，在機(jī)場附近、高速公路、高壓電線旁的禁忌，在都市中為自己覓得了一方純凈的天空，做一個(gè)陽光、向上的功德市民，還有以下安全警示呢：

１、放飛時(shí)應(yīng)選擇空曠處，避開障礙物及其他放飛者。

２、切勿在有高壓線電塔、電線桿處放飛，避開機(jī)場地帶，最好戴上絕緣類的橡膠手套。

３、留意天氣變化，如有強(qiáng)風(fēng)、雷擊現(xiàn)象，應(yīng)馬上停止放飛并闊別空曠處。

４、放飛應(yīng)選擇配合風(fēng)速的風(fēng)箏，千萬不要忽視強(qiáng)大風(fēng)速的氣力；強(qiáng)風(fēng)下，切忌讓風(fēng)箏線滑到自己頸脖處，會釀成流血事故。

５、運(yùn)動中的風(fēng)箏是高速度飛行的，有強(qiáng)大撞擊力，切勿進(jìn)行低飛或驚嚇?biāo)说任ｋU(xiǎn)飛行動作，有些人為了炫耀技術(shù)，操控運(yùn)動的風(fēng)箏在別人頭頂翱翔，這非常危險(xiǎn)，也是不道德的。

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值得收藏的視頻經(jīng)典，德泰堂長生經(jīng)防病系列

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日常起居的養(yǎng)生，長生經(jīng)為您揭秘

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喜讀德泰堂長生經(jīng)，做百歲快樂老壽星

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喜讀德泰堂長生經(jīng)，做百歲快樂老壽星【下集】

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【科普新解·長生經(jīng)】新解長生經(jīng)，融鑄長生夢

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6b366d540102vgp8.html

第二篇：派金商道學(xué)習(xí)心得

派金商道學(xué)習(xí)心得

派金商道的學(xué)習(xí)讓我獲益匪淺。通過商道這個(gè)軟件，進(jìn)行生產(chǎn)、產(chǎn)品定價(jià)、廣告、配送等各個(gè)方面的決策，讓我在領(lǐng)悟商道游戲規(guī)則的同時(shí)也運(yùn)用了一些學(xué)過的專業(yè)知識，增強(qiáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的能力。

商道各年決策總結(jié)。商道第一年，我們研究了游戲規(guī)則，制定了高質(zhì)高價(jià)的路線。我們基本上都以稍微高出系統(tǒng)設(shè)定值的數(shù)值進(jìn)行設(shè)定，在生產(chǎn)技改和新工廠開發(fā)上也是不遺余力地全部投入了?；旧鲜敲麟A段。第一年的結(jié)果出來以后，我們發(fā)現(xiàn)雖然自己走的是高質(zhì)高價(jià)路線但是與G組相比我們的質(zhì)量服務(wù)等評分上還有差距，也就是說在實(shí)際市場上是中高質(zhì)量中高價(jià)格，中庸的路線產(chǎn)生中庸的成績；第二年，我們進(jìn)行基本上沒有進(jìn)行大的修改，就是加大投入把質(zhì)量等級和服務(wù)評分等都提高了，而價(jià)格運(yùn)輸配送等并沒有進(jìn)行大的調(diào)整，結(jié)果銷售業(yè)績提升了成績也提升了一名，但是這一年新亮他們組把貼牌壟斷了，我們的貼牌產(chǎn)品沒有賣出去；第三年，我們覺得成績還是沒有達(dá)到理想的預(yù)期。我們就又拿著資料一起看一起認(rèn)真分析了一遍，對于每一屏幕的決策都對照資料相應(yīng)的部分進(jìn)行調(diào)整，以期達(dá)到最佳狀態(tài)。同時(shí)為了消化貼牌產(chǎn)品庫存也為了降低貼牌的成本，我們將貼牌生產(chǎn)集中在環(huán)渤海生產(chǎn)，環(huán)渤海產(chǎn)品的路線也調(diào)整為低質(zhì)低價(jià)，這一年如我們所料新亮組并沒有涉足貼牌市場，我們貼牌大賣其他產(chǎn)品也賣得不錯(cuò)；第四年，我們分析前一年我們與第一組的差距主要在戰(zhàn)略評分上，于是就努力提高戰(zhàn)略評分所涉及的質(zhì)量等級、服務(wù)評分、品牌形象等因素，但是我們忽略了一個(gè)問題在集體生產(chǎn)過剩的情況下，市場上不一定能消化得了這么多相對高質(zhì)高價(jià)的產(chǎn)品（因?yàn)镚組有先發(fā)優(yōu)勢和累計(jì)優(yōu)勢，他們的產(chǎn)品質(zhì)量最高），前一年貼牌市場的好形勢也讓我們有點(diǎn)樂觀，價(jià)格訂的有點(diǎn)高，結(jié)果這一年的貼牌完全沒有賣出去，受產(chǎn)能過剩和大家產(chǎn)品質(zhì)量整體提高的影響，這一年的銷售額下降財(cái)務(wù)等各方面的評分也下降，某些產(chǎn)品由于沒有賣夠相應(yīng)的份額根本沒有戰(zhàn)略評分，這一年我們成績下滑嚴(yán)重；第五年，前一年的庫存讓我們壓力很大，但是產(chǎn)品如果生產(chǎn)的少就不能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，成本較高我們還是堅(jiān)持全部生產(chǎn)，為了確保能力挽狂瀾，我反復(fù)地調(diào)整決策，為了降低成本不斷地調(diào)整質(zhì)量控制、生產(chǎn)技改、廣告費(fèi)用、零售商支持費(fèi)用等，以期找到臨界點(diǎn)以最低的成本實(shí)現(xiàn)同樣的質(zhì)量等級、服務(wù)評分、品牌形象等，但整體上也在提高質(zhì)量降低價(jià)格，最后不斷在系統(tǒng)上調(diào)整，使得需求量與供給量的差額保持在10千件一下，貼牌也殺到了27.76的價(jià)格，本以為價(jià)格低沒賣出去的會比較少所以就設(shè)定了清倉。但是由于集體生產(chǎn)過剩，實(shí)際結(jié)果我們的自主品牌產(chǎn)品只賣出去了模擬需求的一半，但是我們高質(zhì)價(jià)相對較低利潤也不多，貼牌也因?yàn)镚組M組等一起殺價(jià)到27.4幾而全部清倉了，這一年虧得真多，我都嚇怕了；最后一年，我們吸取前一年的教訓(xùn)，沒有全部生產(chǎn)，同時(shí)適當(dāng)調(diào)整了產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量等級等，但是在集體庫存較多需求少的情況下很多組殺出了跳樓價(jià)，這一年的結(jié)果跟前一年持平。

總體心得：

1、派金商道的決策中只有走高質(zhì)高價(jià)或者中價(jià)路線才能取勝，走中庸或者特色不突出的路線都會隨著市場產(chǎn)能的增加和競爭的加劇而走向困境。

2、不要迷信系統(tǒng)模擬的數(shù)據(jù)，要堅(jiān)定執(zhí)行制定的路線，不盲目追求模擬系統(tǒng)的平衡，因?yàn)槊恳粋€(gè)市場進(jìn)入者地決策都會對市場產(chǎn)生影響，市場是動態(tài)的，而不是模擬的相對靜止?fàn)顟B(tài)。

3、貼牌市場的變動性很大，要么不做，要么全部做。而全部做意味著以前投入的品牌形象、質(zhì)量等級、服務(wù)評分等都會毀于一旦，以后如果沒有比賽了可以，如果還有那只能繼續(xù)只做貼牌了，因?yàn)橐鲎灾髌放粕婕暗钠放菩蜗?、質(zhì)量等級、服務(wù)評分的再建是很困難的，有一些涉及累積效應(yīng)，以后若還有比賽只能沿著貼牌一條道走到黑。

4、對于以前的財(cái)報(bào)分析不要看得太重，因?yàn)槊拷M的下一年決策都會做出調(diào)整，對未來的預(yù)測很重要。正確的定位，結(jié)合合理的以前年份分析、合理的未來預(yù)測做出正確的決策，再加上一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣才能做好商道。

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第三篇：十八大精神解讀 論文

當(dāng)代大學(xué)生肩負(fù)歷史使命 用實(shí)際行動迎接黨的十八大勝利召開

十八大，這是我國全面建設(shè)小康社會關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式攻堅(jiān)時(shí)期召開的一次十分重要的大會。而我作為一名當(dāng)代大學(xué)生真正

學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神是必要的，也是我們當(dāng)代大學(xué)生的首要任務(wù)之一。

十八大總結(jié)了黨的十七大以來５年的工作，回顧總結(jié)了34年來改革開放的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，首先要準(zhǔn)確把握十八大的基本精神，這是學(xué)習(xí)和貫徹的前提?！翱茖W(xué)發(fā)展觀”重要思想則是十八大的靈魂。“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想是對馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器。是我們工作必須長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。確立“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的重要指導(dǎo)地位，是十八大的一個(gè)歷史性貢獻(xiàn)。

通過學(xué)習(xí)十八大報(bào)告精神，我了解了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵有四個(gè)要點(diǎn)： 第一個(gè)要點(diǎn)是堅(jiān)持把推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的第一義。

第二個(gè)要點(diǎn)是堅(jiān)持把以人為本作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心立場。第三個(gè)要點(diǎn)是堅(jiān)持把全面協(xié)調(diào)可持續(xù)作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。

第四個(gè)要點(diǎn)是堅(jiān)持把統(tǒng)籌兼顧作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本方法。胡總書記在十八大的報(bào)告中，對我們廣大青年學(xué)生的殷殷教導(dǎo)深入人心，對青年一代提出了殷切希望和要求，強(qiáng)調(diào)以人為本并就推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)作了深刻闡述，讓我們深受鼓舞。我們青年大學(xué)生是祖國未來建設(shè)的主力軍，中華民族的偉大復(fù)興需要我們奮力開創(chuàng)，我們也對祖國的未來充滿了信心。

我很喜歡習(xí)近平主席反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)詞——責(zé)任。作為一名合格的中國公民，我們有自己不得不承擔(dān)的的責(zé)任。我們對中華民族的責(zé)任，對人民的責(zé)任，對黨的責(zé)任，勇敢地承擔(dān)這些責(zé)任是我們對祖國多年來培養(yǎng)的一種回報(bào)，也是我們成長的標(biāo)志。在我們習(xí)慣索取的同時(shí)，也要將付出、責(zé)任作為一種習(xí)慣。只有每個(gè)人都切實(shí)做好自己的工作，不推脫責(zé)任，我們的民族才會更有凝聚力，才能以更快更好更穩(wěn)的步伐共同進(jìn)步，最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。

習(xí)主席的講話讓我十分動容。責(zé)任是一種能力，又遠(yuǎn)勝于能力，責(zé)任是一種精神，更是一種品格。無論是在對感動中國人物事跡的學(xué)習(xí)，還是在和班級干部討論班級建設(shè)工作，責(zé)任意識往往是大家討論的基礎(chǔ)和核心。為祖國的科學(xué)事業(yè)不懈奮斗，國家利益高于一切的科學(xué)家錢偉民背后，是對祖國深沉的責(zé)任感;為甘肅省瑪曲縣的醫(yī)療事業(yè)奮斗42年，救助了無數(shù)個(gè)生命的王萬青背后，是對社會厚重的責(zé)任感;為玉樹地震后緊張的運(yùn)送了30多名群眾才敢回家的才哇背后，是對村民濃濃的責(zé)任感;而在信義兄弟孫水林孫東林，我們更是看到了對工人的高度的責(zé)任感。

責(zé)任感是驅(qū)使一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)民族、一個(gè)國家不斷前進(jìn)的基礎(chǔ)動力。強(qiáng)化責(zé)任意識也一直是我們黨各級工作的根本，要抓好任何工作，都必須從強(qiáng)化責(zé)任意識做起。作為個(gè)人，要在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神，尤其作為黨員干部，要進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的政治意識和責(zé)任意識，要把思想和行動統(tǒng)一到全 會精神上來，解放思想，改革開放，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)定不移沿著中國特 色社會主義道路前進(jìn)，立足本職崗位，作出更多業(yè)績，為發(fā)展中國特色社會主義偉大事業(yè)，為推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，作出新的更大貢獻(xiàn)，努力成為一名有熱情，有知識，有未來的有志青年。

在習(xí)主席的講話中，透過責(zé)任感，我們仿佛看到了我黨、我國繁榮富強(qiáng)的未 來，講話中提到的——人民對“有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán) 境，孩子們能成長得更好、工作得更好、生活得更好”的期盼——也仿佛觸手可 及。借用主席講話中的一句話：責(zé)任重于泰山，事業(yè)任重道遠(yuǎn)。我相信，在第十 八屆中共中央政治局常委的帶領(lǐng)下，我們?nèi)h、全國定能團(tuán)結(jié)一心，將我們的祖 國、未來建設(shè)的更加美好。

大會也指出用共同理想凝聚前進(jìn)的力量。只要人民敢想，只要人民有著共同 的理想，只要我們每個(gè)人都為祖國獻(xiàn)出一份力，再大的困難都不是問題。我們作 為學(xué)生同樣可以為祖國獻(xiàn)一份力，比如去殘聯(lián)、敬老院等地方做志愿活動。讓我 們生活的這個(gè)可愛的家園多一點(diǎn)真、善、美，讓身邊的人感受到生活的美好，帶 動身邊的人一起想，一起做，一起實(shí)現(xiàn)美好生活的共同愿望。

認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，關(guān)系黨和國家工作全局，關(guān)系中國特色社會主義事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，對于動員全黨全國各族人民在以習(xí)近平同志為總書記的 黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，滿懷信心為全面建成小康社會、奪取中國特色社會主義新勝利而奮斗，具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。我們要積極響應(yīng)黨的號召，配合黨的工作，將十八大精神貫徹到生活的方方面面。我們要具有強(qiáng)烈的使命意識，才能在具體的學(xué)習(xí)和工作中，始終發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新的政策新的征途上綻放光彩，動員身邊的人來創(chuàng)造出自己及人民想要的幸福生活。

胡總書記的報(bào)告高屋建瓴，立意高遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，重點(diǎn)突出，思想深刻，是一篇馬克思主義的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。報(bào)告全面系統(tǒng)總結(jié)基本經(jīng)驗(yàn)，是我們黨理論創(chuàng)新的重要成果，標(biāo)志著我們黨對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律和人類社會發(fā) 展規(guī)律認(rèn)識水平的進(jìn)一步提高，對于黨和國家事業(yè)的發(fā)展具有長遠(yuǎn)的指導(dǎo)作用。

我們要保持政治上的清醒和堅(jiān)定，在思想上行動上同以胡總書記為總書記的黨中央保持高度一致。信賴黨中央、擁護(hù)黨中央，保證思想上行動上的高度自覺。堅(jiān)定不移地按照中央要求和省委部署，推進(jìn)改革開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增進(jìn)社會和諧，以實(shí)際行動實(shí)踐黨的十八大精神內(nèi)含。

這是一次勝利的大會。十八大總結(jié)了黨的十七大以來5年的工作，回顧總結(jié)了改革開放的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗(yàn)。胡錦濤同志在黨的十八大報(bào)告中從歷史和時(shí)代的高度出發(fā)，科學(xué)地總結(jié)了過去5年的工作和黨的十三屆三中全會以來基本經(jīng)驗(yàn)，深刻闡明了我們黨在新世紀(jì)堅(jiān)持舉什么旗、走什么路、實(shí)現(xiàn)什么奮斗目標(biāo)等重大問題。對我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出了全面部署，是我們黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國各族人民在新世紀(jì)新階段繼續(xù)奮勇前進(jìn)的政治宣言和行動綱領(lǐng)。大會全面回顧、總結(jié)過去5年和黨的十六大以來的實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步明確今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和宏偉藍(lán)圖，進(jìn)一步動員全黨全國各族人民堅(jiān)定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn)，為全面建成小康社會而奮斗。大會選舉產(chǎn)生新一屆中央委員會和中央紀(jì)律檢查委員會，意義重大，影響深遠(yuǎn)。必將有力地指導(dǎo)和激勵(lì)全黨全國人民把中國特色社會主義事業(yè)全面推向前進(jìn)。在全面建設(shè)小康社會的偉大征途上，黨領(lǐng)導(dǎo)著全國人民一定會贏得新的更大勝利。

我們當(dāng)代大學(xué)生是我國青年人中知識較豐富、思想較敏銳的群體。是祖國的未來，民族的希望。當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)當(dāng)有充分的的思想準(zhǔn)備在建設(shè)中國特色社會主義道路上，還存在著許許多多無法預(yù)知的暗礁險(xiǎn)灘，它需要沖鋒在前的共產(chǎn)黨員能夠用自己的聰明智慧率先過礁越險(xiǎn)，鋪路搭橋;當(dāng)代大學(xué)生更應(yīng)當(dāng)明白這樣的道理，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，絕非是一朝一夕的事情，而是一項(xiàng)非常艱巨的事業(yè)。它需要走在時(shí)代前列的共產(chǎn)黨員能夠用堅(jiān)強(qiáng)的意志披荊斬棘，勇往直前。要更加自覺地實(shí)踐新時(shí)期的標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)好科學(xué)文化知識的同時(shí)，努力加強(qiáng)黨性磨礪和修養(yǎng)，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，樹立起我們大學(xué)生的先進(jìn)形象。努力使自己成為刻苦鉆研、勇于實(shí)踐、求實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)成才的模范。我們應(yīng)該深入貫徹黨的十八大精神，在工作中學(xué)習(xí)，在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)作為一種良好的生活習(xí)慣。在學(xué)習(xí)中不斷提升自己的認(rèn)知能力和認(rèn)知范圍，不斷提高自己的綜合文化素質(zhì)和應(yīng)對各種復(fù)雜情況的能力。世界在不斷變化，知識技術(shù)也在不斷更新，只有通過不斷學(xué)習(xí)才能做到與時(shí)俱進(jìn)，才能掌握最新的技術(shù)和最有效的方法，才能在本職崗位上創(chuàng)造出新的成績，為祖國獻(xiàn)禮。

第四篇：道信啟商公司簡介

南京道信啟商管理咨詢有限公司簡介

一、公司簡介

道信啟商是一家從事管理咨詢和培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，由一批具有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理專家、職業(yè)咨詢師組成，包括知名大學(xué)的教授、管理一線的企業(yè)家。道信啟商擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的專職咨詢師，80%以上擁有博士、碩士學(xué)位，其中高級咨詢師全部具有在外資企業(yè)或優(yōu)秀民營企業(yè)擔(dān)任高層管理的經(jīng)歷。

道信啟商崇尚“專業(yè)、專注、我能、我做”之精神，以“做中國咨詢業(yè)的創(chuàng)新者”為愿景，致力于為客戶提供管理優(yōu)化解決方案。

二、企業(yè)文化

<企業(yè)精神>

專業(yè)、專注、我能、我做

<使命與愿景>

助企業(yè)提升競爭力，做中國咨詢業(yè)的創(chuàng)新者。

三、咨詢業(yè)務(wù)范圍

○戰(zhàn)略規(guī)劃

○組織優(yōu)化與制度建設(shè)

○業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

○品牌與營銷策劃

○生產(chǎn)運(yùn)營管理

○產(chǎn)業(yè)與區(qū)域規(guī)劃

○投資與融資規(guī)劃

○文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

1、戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)的常見問題：a.沒有戰(zhàn)略，跟著感覺走，跟著熱點(diǎn)走，目標(biāo)模糊；b.僵化的戰(zhàn)略，以不變應(yīng)萬變、面對快速變化的環(huán)境無動于衷；c.有目標(biāo)沒舉措，戰(zhàn)略不能落地，流于形式。

道信啟商提供的咨詢服務(wù)：

用專業(yè)的方法對企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件進(jìn)行分析（機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢），對標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較分析，與企業(yè)共同設(shè)計(jì)戰(zhàn)略方案以及可操作的實(shí)施計(jì)劃。

2、組織優(yōu)化與制度建設(shè)

企業(yè)的常見問題：組織結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng)設(shè)臵不合理，表現(xiàn)為部門之間職責(zé)不清，推諉扯皮；或多頭領(lǐng)導(dǎo)，下屬無可適從；或重復(fù)勞動，浪費(fèi)資源；或組織執(zhí)行力差，公司的決策和制度常常不能得到有效落實(shí)，造成組織運(yùn)營效率低下，對市場反應(yīng)遲緩。

道信啟商提供的咨詢服務(wù)：

公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、崗位職責(zé)編制、管理模式優(yōu)化、組織變革。

3、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

不合理的流程設(shè)計(jì)，表現(xiàn)為組織效率降低、關(guān)鍵環(huán)節(jié)失控、知識不能分享，甚至客戶流失。

道信啟商提供的咨詢服務(wù)：

與企業(yè)一起梳理、優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，明晰部門與部門之間、崗位與崗位之間的工作關(guān)系，為組織流程可控、運(yùn)營效率提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

4、品牌與營銷策劃

21世紀(jì)我們已跨入品牌經(jīng)營時(shí)代，現(xiàn)代市場競爭實(shí)質(zhì)上是一場品牌的競爭、文化的競爭，而持續(xù)占有市場的唯一辦法就是擁有占據(jù)消費(fèi)者心靈的品牌。

信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，改變了消費(fèi)者的訴求點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣、購買渠道及方式，傳統(tǒng)的商業(yè)模式如果不與時(shí)俱進(jìn)、及時(shí)更新，企業(yè)就難以在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

道信啟商提供的咨詢服務(wù)：

根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略，通過對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析，設(shè)計(jì)品牌與營銷策略，將企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)推向目標(biāo)市場。策劃內(nèi)容包括：

a.明確市場定位，構(gòu)建適合的銷售渠道、銷售模式。

b.品牌化經(jīng)營，包括品牌定位、品牌傳播。

c.規(guī)范渠道管理。

5、生產(chǎn)運(yùn)營管理

提升企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，需要將傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)變?yōu)榫嫔a(chǎn)方式，即不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，生產(chǎn)出適當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)品來滿足客戶的需要（或下道工序的需要），并且所有經(jīng)營活動都必須是有效益的。

道信啟商提供的咨詢服務(wù)：

在企業(yè)推行精益生產(chǎn)的管理理念和組織方式，包括：

貫徹準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）、全面質(zhì)量管理（TQM）、全面設(shè)備管理（TPM）、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、消除生產(chǎn)過程的七種浪費(fèi)等。

6、產(chǎn)業(yè)與區(qū)域規(guī)劃

從地方政府的角度看，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問題越來越復(fù)雜。例如：a.土地、資本、人力資源等要素的制約；b.各地產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的重復(fù)建設(shè)與競爭；c.國家主體功能區(qū)戰(zhàn)略與多項(xiàng)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的出臺；d.國際市場的衰退與轉(zhuǎn)型；e.國內(nèi)市場的轉(zhuǎn)型升級等。

道信啟商提供的咨詢服務(wù)：

道信啟商根據(jù)已經(jīng)積累的規(guī)劃理論與項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將為有訴求的客戶進(jìn)行可行的、有遠(yuǎn)見的產(chǎn)業(yè)及區(qū)域規(guī)劃。

7、投資與融資規(guī)劃

投融資是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)和經(jīng)營的有力手段，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增值，甚至質(zhì)的飛躍，但同時(shí)，不適當(dāng)?shù)倪x擇和操作，也可能給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。因此，企業(yè)能否把資金投資于收益高、見效快、風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目上，對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。道信啟商提供的咨詢服務(wù)：

公司專家團(tuán)隊(duì)對財(cái)務(wù)知識的全面把握與準(zhǔn)確理解，可以將最前沿、最適合的財(cái)務(wù)

知識帶給企業(yè)，幫助企業(yè)了解投融資策略和路徑選擇，全面認(rèn)識和規(guī)避投融資過程中的風(fēng)險(xiǎn)，提高投資項(xiàng)目的分析能力及項(xiàng)目管理水平；根據(jù)國家政策、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色，策劃、設(shè)計(jì)和協(xié)助實(shí)施整體投融資方案，制定相關(guān)文件，選擇及安排合適的投資對象或投資機(jī)構(gòu)，制作價(jià)值評估模型。同時(shí)，我公司與多家銀行、基金公司、投資公司結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟，擁有資本市場的資源優(yōu)勢,可以利用海內(nèi)外資金和項(xiàng)目為客戶提供投融資支持。

8、文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為中國最具活力和潛力的產(chǎn)業(yè)，也是孕育巨大產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。道信啟商的咨詢主要分布在下列八大板塊：信息服務(wù)業(yè)、動漫游戲業(yè)、設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代傳媒業(yè)、藝術(shù)品業(yè)、教育培訓(xùn)業(yè)、文化休閑旅游業(yè)、文化會展業(yè)。

四、咨詢團(tuán)隊(duì)主要成員簡介

1、魯 波

資歷：高級咨詢師，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、工商管理碩士，曾任教于南京大學(xué)商學(xué)院，多年海外企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，二十一年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)

專長：戰(zhàn)略規(guī)劃、流程優(yōu)化、營銷管理、產(chǎn)業(yè)與區(qū)域規(guī)劃

咨詢相關(guān)經(jīng)驗(yàn)：江蘇創(chuàng)壹國際傳媒管理流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目、江蘇凱迪咨詢業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目、江蘇舜天泰科服飾組織設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化項(xiàng)目、南通吉華物流組織與制度設(shè)計(jì)項(xiàng)目

2、林 波

資歷：高級咨詢師，工商管理碩士，曾任日本某著名株式會社中國公司副總經(jīng)理，十二年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，九年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)

專長：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)營管理、品牌與營銷策劃、產(chǎn)業(yè)與區(qū)域規(guī)劃 咨詢相關(guān)經(jīng)驗(yàn)：廣東星輝車模（上市公司）、汕頭盈業(yè)工藝、廣東創(chuàng)生、廣東吉榮空調(diào)、汕頭施露蘭化妝品、潮陽郭氏實(shí)業(yè)、汕頭聯(lián)豐化纖、潮安斯威特食品、澄海博源彩印、廣東雙鷹玩具、無錫中達(dá)電機(jī)、江蘇通達(dá)動力(上市公司)、江蘇舜天泰科服飾、南通吉華物流等50個(gè)管理咨詢項(xiàng)目

3、吳 元

資歷：高級咨詢師，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、工商管理碩士，高級工程師，曾任教于南京大學(xué)商學(xué)院，曾任南京某知名房地產(chǎn)公司總經(jīng)理，十七年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn) 專長：戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷管理、投資管理、房地產(chǎn)與物業(yè)管理

咨詢相關(guān)經(jīng)驗(yàn)：揚(yáng)子石化蘇揚(yáng)公司改制策劃項(xiàng)目、江蘇創(chuàng)壹國際傳媒管理流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目、江蘇浪淘沙網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略策劃項(xiàng)目、江蘇凱迪咨詢業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目、山東曲阜海艦電動車產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃項(xiàng)目、江蘇舜天泰科服飾組織設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化項(xiàng)目、南通吉華物流組織與制度設(shè)計(jì)項(xiàng)目

4、王寶安

資歷：高級咨詢師，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、工商管理碩士，江蘇省科技咨詢協(xié)會常務(wù)理事，江蘇省注冊咨詢專家，十六年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)

專長：戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)與區(qū)域規(guī)劃、文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

咨詢相關(guān)經(jīng)驗(yàn)：江蘇創(chuàng)壹國際數(shù)字出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)園(國家級)整體策劃項(xiàng)目;某省級開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目;模塑科技股份有限公司ERP系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目;浙江人民書店有限公司電子商務(wù)系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目;江蘇舜天泰科服飾組織設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化項(xiàng)目。

五、聯(lián)系方式

地址：江蘇省南京市珠江路88號新世界中心A座2801室

郵編：210008

電話：025-84700102

傳真：025-84700550

第五篇：濱州道商金服杯服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽報(bào)名表

濱州市沾化區(qū)“十三五”醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（2016年-2020年）

一、“十二五”醫(yī)療衛(wèi)生衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況 “十二五”期間，在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)堅(jiān)持“預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)、中西醫(yī)并重”的方針，強(qiáng)化政府責(zé)任和投入，全面推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，逐步建立了以縣級醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。五年來，全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，衛(wèi)生資源不斷整合優(yōu)化，公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，城鄉(xiāng)居民的衛(wèi)生服務(wù)利用率不斷提高，群眾健康水平顯著改善，促進(jìn)了全區(qū)社會經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。

（一）衛(wèi)生資源總量適度增長

全區(qū)擁有公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)23個(gè)，其中縣級醫(yī)院3處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院9處、疾病預(yù)防控制中心1處、衛(wèi)生監(jiān)督所1處、婦幼衛(wèi)生機(jī)構(gòu)1處，衛(wèi)生進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)校１處,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)7個(gè)，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)4處，個(gè)體診所47個(gè)，村衛(wèi)生室153個(gè)。衛(wèi)生技術(shù)人員1334人、執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師499人、注冊護(hù)士551人、各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)開放床位1362張，比“十一五”期末分別增長 42 %、35 %、48 %和29 %。萬人擁有衛(wèi)生技術(shù)人員34.21人、萬人擁有床位34.92 張，分別比“十一五”期間增長7.92 %、4.2 %。全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)固定資產(chǎn)19540萬元，比2010年（16142萬元）增長21%。

（二）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有序推進(jìn)

“十二五”期間，我區(qū)按照“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求，不斷加大醫(yī)改工作力度，全面推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)、國家基本藥物制度實(shí)施、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、公立醫(yī)院綜合改革等五項(xiàng)重點(diǎn)工作。到2015年，職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保兩項(xiàng)醫(yī)療保障覆蓋面達(dá)到98%以上；國家基本藥物制度在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全覆蓋；衛(wèi)生資源實(shí)現(xiàn)較快增長，公立醫(yī)院改革取得了階段性成效。我區(qū)2012、2013連續(xù)兩年被授予“全市衛(wèi)生工作先進(jìn)縣”。

一是基本醫(yī)療保障制度初步建立。2014年完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合的統(tǒng)籌管理，全區(qū)構(gòu)建起以城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保為主的基本醫(yī)保體系，參保率穩(wěn)定在98%以上。新農(nóng)合的政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由2010年人均每年130元提高到2015年的460元，農(nóng)村居民在縣域內(nèi)住院政策范圍內(nèi)報(bào)銷比例達(dá)到70%，出臺大病保險(xiǎn)政策，實(shí)現(xiàn)自付費(fèi)用的“二次報(bào)銷”。為切實(shí)減輕城鄉(xiāng)居民醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，合理利用及分配醫(yī)療衛(wèi)生資源，于2014年8月1日起在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面推開“起付線以上全報(bào)銷”工作，凡參加新農(nóng)合的群眾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院，繳納200元的起付線費(fèi)用后，可補(bǔ)償?shù)幕踞t(yī)療費(fèi)用全部報(bào)銷，制度實(shí)施以來衛(wèi)生院次均費(fèi)用平均下降412.34元，個(gè)人負(fù)擔(dān)平均減少352.05元，報(bào)銷額增長了39.15%，有效減輕了群眾看病就醫(yī)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

二是國家基本藥物制度有序?qū)嵤?011年6月30日，12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、第二人民醫(yī)院、中醫(yī)院和4處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開 始實(shí)施國家基本藥物零差率銷售。2012年4月1日，全區(qū)153處一體化管理的村衛(wèi)生室也全部實(shí)現(xiàn)了基本藥物零差率銷售。就此，國家基本藥物制度在我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，逐步改變了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位“以藥養(yǎng)醫(yī)”的狀況。2014年，我區(qū)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)國家基本藥物配備率、使用率、配送到位率均達(dá)到100%，全年共為群眾節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)1999.2萬元。在實(shí)施國家基本藥物制度的基礎(chǔ)上，2011年9月底全面完成了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作。改革后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員按編制上劃區(qū)衛(wèi)生局管理，工資達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位平均工資水平，房屋、土地等資產(chǎn)全部上劃區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一管理。2014年，落實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編人員工資全額保障，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)助政策進(jìn)一步規(guī)范，基層醫(yī)護(hù)人員積極性明顯提高。

三是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建立健全。按照“做大縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、做實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、做牢村衛(wèi)生室”的思路，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。集中力量，打造“龍頭”品牌：2013年6月，區(qū)中醫(yī)院被評為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院；2014年6月，區(qū)人民醫(yī)院被評為二級甲等綜合醫(yī)院；總投資6000萬元、建筑面積15000平方米的區(qū)人民醫(yī)院外科樓于2010年啟用，2014年8月份投資6000萬元、建筑面積16000平方米的區(qū)醫(yī)院內(nèi)科樓順利投入使用；總投資6000萬元、建筑面積15770平方米的區(qū)中醫(yī)院門診病房綜合樓和區(qū)疾控中心業(yè)務(wù)樓如期動工。加大投入，完善“樞紐”作用：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部完成了改擴(kuò)建工作，并順利通過各級驗(yàn)收；2013年，下河鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診綜合樓投入使用，結(jié)束了我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在平房辦公的歷史；2014年又實(shí)施了衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)，馮家中心衛(wèi)生院門診樓、大高衛(wèi)生院病房樓竣工并投入使用。夯實(shí)基礎(chǔ)，筑牢“網(wǎng)底”保障：2013年實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)，按照每個(gè)衛(wèi)生室覆蓋人口2000人左右，建筑面積不低于110平方米的建設(shè)要求，總投資1100多萬元，新建標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室73處；在此基礎(chǔ)上，2014年又投資590萬元，建成了48處標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室。

四是公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。2015年，我區(qū)人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由2011年的25元提高到40元。兒童、婦女、老人等城鄉(xiāng)居民免費(fèi)享有11大類43項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。截止2014年底，全區(qū)居民紙質(zhì)健康檔案建檔率86.5%，電子檔案轉(zhuǎn)化率98%，65歲以上老年人健康管理率68%、規(guī)范管理率78.2%，2.8萬余名中小學(xué)生健康狀況指數(shù)達(dá)到90分，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于省市要求；2011年全面完成15以下的人群補(bǔ)種乙肝疫苗工作；2011年-2014年累計(jì)完成農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助1.1萬人，農(nóng)村育齡婦女葉酸補(bǔ)服人數(shù)達(dá)到1.2萬人，完成宮頸癌篩查11142人、乳腺癌篩查11184人；2011年-2013年為1000余名貧困白內(nèi)障病人實(shí)行免費(fèi)復(fù)明手術(shù)。

五是公立醫(yī)院綜合改革穩(wěn)步推開。2014年10月1日，區(qū)人民醫(yī)院取消藥品加成（區(qū)中醫(yī)院已在2011年實(shí)施了國家基本藥物零差率銷售），公立醫(yī)院綜合改革正式啟動。改革后，重點(diǎn)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)、管辦分開和政事分開的公立醫(yī)院管理體制、明確政府投入的補(bǔ)償機(jī)制、健全人才隊(duì)伍培訓(xùn)和流動機(jī)制、建設(shè)衛(wèi)生信息化等5項(xiàng)改革任務(wù)，同步推進(jìn)公立醫(yī)院運(yùn)行和監(jiān)督 機(jī)制各項(xiàng)改革，加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部管理，增強(qiáng)醫(yī)院的公益性，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

（三）醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提高

一是衛(wèi)生人才隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化。十二五期間，全區(qū)共招收128名事業(yè)編制人員，充實(shí)到全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位；同時(shí)，區(qū)人民醫(yī)院自主招聘126名專業(yè)人員、區(qū)中醫(yī)院自主招聘18名專業(yè)人員；全區(qū)所有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員都參加了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)，255人赴上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；開展鄉(xiāng)村醫(yī)生全員培訓(xùn)，在區(qū)人民醫(yī)院設(shè)立鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)中心，每年都組織在崗鄉(xiāng)醫(yī)參加市、區(qū)兩級規(guī)范化培訓(xùn)。全面的人才引進(jìn)和廣泛業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅提升。

二是探索建立城鄉(xiāng)醫(yī)療聯(lián)合體。2014年區(qū)人民醫(yī)院率先在我市二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組建“醫(yī)聯(lián)體”，成功加入山東省立醫(yī)院集團(tuán)，掛牌“山東省立醫(yī)院（集團(tuán)）沾化醫(yī)院”；同時(shí)，對口幫扶大高衛(wèi)生院，成立“沾化縣人民醫(yī)院（集團(tuán)）大高醫(yī)院”。全區(qū)逐漸形成了資源整合、以強(qiáng)帶弱、分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療服務(wù)管理新模式，全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院人次逐年遞增，平均漲幅為14%。2014年全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療總?cè)舜螖?shù)達(dá)到71.64萬人次，出院人數(shù) 3.53萬人次，分別比2010年增長80%和45%。

（四）公共衛(wèi)生保障更為有力

一是加強(qiáng)了組織體系建設(shè)，2014年區(qū)疾控中心和衛(wèi)生監(jiān)督所徹底分開，有力促進(jìn)了疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督工作的健康發(fā)展。二是加強(qiáng)了衛(wèi)生應(yīng)急和衛(wèi)生保障工作，積極開展大型活動保障及 救援演練，應(yīng)急保障能力明顯增強(qiáng)；無償獻(xiàn)血工作繼續(xù)加強(qiáng)，2013-2015連續(xù)三年超額完成市中心血站交辦的工作任務(wù)。三是加強(qiáng)了重點(diǎn)傳染病防控工作，全區(qū)疾病預(yù)防控制和傳染病防治網(wǎng)絡(luò)不斷健全，“十二五”期間，我區(qū)未發(fā)生重點(diǎn)傳染病暴發(fā)流行。2011-2014年，國家免疫規(guī)劃疫苗全程接種率均超額完成任務(wù)，泊頭鎮(zhèn)、馮家鎮(zhèn)數(shù)字化預(yù)防接種門診于2014年5月順利通過省級驗(yàn)收，古城鎮(zhèn)、大高鎮(zhèn)數(shù)字化門診也已建成并投入使用。四是加強(qiáng)了衛(wèi)生監(jiān)督工作，建立健全衛(wèi)生監(jiān)督體系。堅(jiān)持每年聯(lián)合多部門開展打擊非法行醫(yī)行動，非法行醫(yī)率從2011年前的17%下降到的2015年的2%。五是加強(qiáng)了婦幼保健工作，2014年底，兒童保健、孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)化管理率都在85%以上，新生兒疾病篩查率及聽力篩查率分別達(dá)98.81%、98.42%。六是加強(qiáng)了愛國衛(wèi)生工作，2013年順利通過省級衛(wèi)生縣城復(fù)審?！笆濉逼陂g，創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進(jìn)單位1個(gè)，市級衛(wèi)生先進(jìn)單位1個(gè)，改水受益率達(dá)100％、改廁率達(dá)到80％。

二、“十三五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的形勢

（一）面臨的機(jī)遇十分難得

回顧過去五年，特別是深化醫(yī)改啟動以來，全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)在?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制等方面，取得了重大階段性成效。衛(wèi)生事業(yè)作為民生工程，越來越得到各級黨委、政府的高度重視和大力支持，得到社會各界的廣泛關(guān)注和人民群眾的積極參與。經(jīng)過長期發(fā)展，我區(qū)已經(jīng)建立了覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，推動衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的各項(xiàng)基礎(chǔ)正在不斷夯實(shí)。隨著醫(yī)改逐步深 化，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力將不斷增強(qiáng)，有利條件將持續(xù)增多。目前，沾化站在了撤縣設(shè)區(qū)的新的歷史起點(diǎn)上，機(jī)遇前所未；新的歷史時(shí)期，也為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供難得的歷史機(jī)遇?！笆濉逼陂g，衛(wèi)生事業(yè)作為社會事業(yè)的重要組成和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)的雙重性更加明顯，將成為國家調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生和穩(wěn)增長的新陣地。因此，“十三五”時(shí)期，衛(wèi)生事業(yè)在擴(kuò)大內(nèi)需、增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面的作用將會更加突出，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中地位也將不斷提升。

（二）面臨的挑戰(zhàn)前所未有

從經(jīng)濟(jì)層面看，我區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整刻不容緩，突破資源環(huán)境瓶頸制約、化解產(chǎn)能過剩矛盾、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、保障和改善民生的任務(wù)都十分艱巨。做好衛(wèi)生工作，對于建設(shè)富足生態(tài)和諧新沾化，具有特殊重要的意義。從健康層面看，社會由生存型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變，居民生活方式迅速變化，疾病傳播速度加快，慢性非傳染性疾病負(fù)擔(dān)日趨加重，對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的要求更高。但是，我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)多年來一直存在的資源總量不足，結(jié)構(gòu)不合理，服務(wù)能力偏低等問題尚未得到有效解決。從改革層面看，黨的十八屆三中全會提出，推進(jìn)社會領(lǐng)域制度創(chuàng)新，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，加快形成科學(xué)有效的社會治理體制，確保社會既充滿活力又和諧有序。這必將推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展方式以及服務(wù)模式、管理模式的深刻轉(zhuǎn)變。目前，醫(yī)藥衛(wèi)生綜合體制改革已進(jìn)入深水區(qū)，同時(shí)也正面臨著村醫(yī)待遇低，積極性調(diào)動難；衛(wèi)生院運(yùn)行機(jī)制不健全，潛力挖掘難；百姓 用藥貴，就醫(yī)負(fù)擔(dān)降低難；基層人才短缺，能力提升難；醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)不一，全行業(yè)監(jiān)管難。由此來看，我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)。從規(guī)劃遠(yuǎn)景看，黨的十八大提出了2020年“全面建成小康社會”的宏偉目標(biāo)，要求在“病有所醫(yī)”上持續(xù)取得新進(jìn)展，特別是實(shí)現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的健康夢，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提出了新的更高要求。

三、“十三五”醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（一）指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全面深化改革、全面建設(shè)小康社會、全面推進(jìn)依法治國、全面從嚴(yán)治黨的目標(biāo)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下，搶抓沾化撤縣設(shè)區(qū)的重大機(jī)遇，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總攬全局，以堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生公益性質(zhì)為核心，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，依靠科技和人才進(jìn)步，以社區(qū)和農(nóng)村為重點(diǎn)、中西醫(yī)并重，完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。堅(jiān)持“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”原則，強(qiáng)化政府責(zé)任，加大財(cái)政投入，進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距，促進(jìn)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化，顯著提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量、效率和群眾滿意率。充分發(fā)揮衛(wèi)生事業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、拉動內(nèi)需、擴(kuò)大就業(yè)、改善民生方面的作用，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）總體目標(biāo)

一是衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。積極引導(dǎo)社會資本進(jìn)入醫(yī)療 衛(wèi)生領(lǐng)域，逐步形成以公有制為主體、多元化、適度開放的醫(yī)療衛(wèi)生體系。衛(wèi)生資源總量適度增加，結(jié)構(gòu)更加合理，城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。逐步建立起功能健全、布局合理、結(jié)構(gòu)完善的區(qū)、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，基本實(shí)現(xiàn)“大病不出區(qū)、常見病不出鎮(zhèn)、小病不出村”的目標(biāo)，力爭到2020年實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)就診率達(dá)到95%。

二是公共衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步完善?；窘⒎止っ鞔_、信息互通、資源共享、協(xié)調(diào)互動的公共衛(wèi)生服務(wù)體系，促進(jìn)城鄉(xiāng)居民享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。預(yù)防為主、防治結(jié)合的健康理念和衛(wèi)生發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?nèi)〉脤?shí)質(zhì)性進(jìn)展，重大疾病的預(yù)控水平顯著提高，衛(wèi)生應(yīng)急能力和醫(yī)療救治能力進(jìn)一步提升。

三是基本醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步提高。基本建立結(jié)構(gòu)合理、覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療服務(wù)體系，居民15分鐘到達(dá)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的比例達(dá)到95%。貫徹“中西醫(yī)并重”的方針，加大中醫(yī)藥資源配置，運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)，提升中醫(yī)藥在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的參與度。醫(yī)療技術(shù)水平穩(wěn)步提高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯改善，醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用合理透明，為群眾提供便捷、廉價(jià)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，努力解決看病難問題。

（三）主要內(nèi)容

一是完善醫(yī)療服務(wù)體系?！笆濉逼陂g，新建區(qū)中醫(yī)院門診病房綜合樓，區(qū)人民醫(yī)院達(dá)到三級乙等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。在區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院建設(shè)一批省、市級臨床重點(diǎn)?？疲蛟煺椿瘏^(qū)域醫(yī)療高地。推進(jìn)醫(yī)療資源共享，強(qiáng)化對口支援工作，力爭實(shí)現(xiàn)縣級醫(yī)院 對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全覆蓋。鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展特色?？?，按照先行試點(diǎn)、逐步推開的原則，力爭所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都開展特色科室建設(shè)，緩解農(nóng)村地區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給不足的矛盾。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會辦醫(yī)，發(fā)展一批有規(guī)模、有質(zhì)量、有品牌的非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，建立起與我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾需求相適應(yīng)的結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行規(guī)范、競爭有序、共同發(fā)展的多元化辦醫(yī)格局，滿足衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展的需要。到2020年，萬人擁有47張病床。

二是健全公共衛(wèi)生體系?？茖W(xué)規(guī)劃合理布局，新建區(qū)人民醫(yī)院新城衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目和富源、富國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，并建立健全城市社區(qū)服務(wù)站點(diǎn)。繼續(xù)推進(jìn)家庭醫(yī)生式保健服務(wù)，打造“15分鐘”醫(yī)療保健服務(wù)圈。完成疾病預(yù)防控制中心業(yè)務(wù)樓建設(shè)，全面提升疾病預(yù)防和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力。完善公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，不斷提高人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。全面提升衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救治水平，突出抓好區(qū)、鎮(zhèn)兩級衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍培養(yǎng)。到2020年，建立健全以縣級醫(yī)院為核心、有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為一級急救單位的急救網(wǎng)絡(luò)。大力推動無償獻(xiàn)血，規(guī)范臨床用血管理，提高臨床合理用血水平，保障血液質(zhì)量。

三是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)。在西城新建衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)樓，改善衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法條件和技術(shù)手段，強(qiáng)化人員培訓(xùn)和管理。爭取到2020年，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)實(shí)施公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度。建立完善飲用水衛(wèi)生監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，提高飲用水衛(wèi)生檢測、監(jiān)測能力。大力打擊非法行醫(yī)，每年開展聯(lián)合執(zhí)法行動不少于4次，確保到2020年全區(qū)非法行醫(yī)率 低于2%。開展醫(yī)療質(zhì)量管理專項(xiàng)活動，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，完善合理用藥長效監(jiān)管機(jī)制。

四是建立醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管體系。加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)，完善推進(jìn)醫(yī)療糾紛人民調(diào)解機(jī)制，推動醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。強(qiáng)化醫(yī)學(xué)人文教育，建立制度化、經(jīng)?；尼t(yī)德醫(yī)風(fēng)教育機(jī)制。充分尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高醫(yī)療服務(wù)的公開性和透明度。加大對醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況監(jiān)督力度，嚴(yán)格醫(yī)療廣告審批和監(jiān)管。加強(qiáng)醫(yī)師定期考核管理，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。

五是強(qiáng)化婦幼保健工作體系建設(shè)。建立健全區(qū)婦幼保健院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（村衛(wèi)生室）三級婦幼保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全面開展面向群體的基層?jì)D幼保健工作。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防?？?、產(chǎn)科和兒科建設(shè)，提高婦幼保健項(xiàng)目執(zhí)行能力。積極拓展婦幼保健服務(wù)領(lǐng)域，落實(shí)孕產(chǎn)婦和兒童保健系統(tǒng)化管理，改善兒童營養(yǎng)狀況，努力降低孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率。實(shí)施出生缺陷干預(yù)工程，繼續(xù)開展新生兒疾病篩查和聽力篩查，逐步提高出生人口素質(zhì)。

六是推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革。按照總量控制、優(yōu)化布局、均衡配置的原則，科學(xué)制定醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃。按照管辦分開、政事分開的原則，建立協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效的公立醫(yī)院管理體制。積極探索建立以理事會、管委會等為核心的多種形式的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)醫(yī)院院長職業(yè)化。建立績效考核制度和崗位績效分配制度，提高醫(yī)院精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理水平。完善內(nèi)部管理制度，全面推行成本核算機(jī)制，建立健全以成本和質(zhì) 量控制為中心的管理模式。全面推行醫(yī)院信息公開制度，實(shí)行院務(wù)公開，發(fā)揮職工代表大會作用，加強(qiáng)民主決策。

七是加快中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。大力實(shí)施中醫(yī)藥人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，培養(yǎng)一批中醫(yī)藥繼承和創(chuàng)新性人才。加強(qiáng)基層中醫(yī)藥基本知識技能培訓(xùn)，積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，推進(jìn)中醫(yī)“治未病”工程。加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科、中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。到2020年，力爭全區(qū)100%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、90%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、80%的村衛(wèi)生室能夠提供中醫(yī)藥基本醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)。

八是加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。完善適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的人才培養(yǎng)使用評價(jià)機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)，建立區(qū)域培訓(xùn)基地，定期組織基層醫(yī)務(wù)人員輪訓(xùn)。進(jìn)一步完善相關(guān)政策措施，吸引、鼓勵(lì)高等醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作。建立健全住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，到2020年，新進(jìn)入縣級公立醫(yī)院的醫(yī)生必須經(jīng)過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。加強(qiáng)縣級公立醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)，實(shí)施專科特設(shè)崗位計(jì)劃，引進(jìn)急需高層次人才。力爭到2020年，全區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員占職工人總數(shù)的90％以上，萬人擁有衛(wèi)生技術(shù)人員47人。

九是深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。鞏固創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城成果，結(jié)合濱州市國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，大力改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況。扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)衛(wèi)生創(chuàng)建工作，落實(shí)病媒防治各項(xiàng)措施，大力開展農(nóng)村改水改廁工作。組織各成員單位進(jìn)一步落實(shí)“門前五包”責(zé)任制，完善長效管理機(jī)制和問 責(zé)機(jī)制。廣泛開展城鄉(xiāng)除“四害”活動，進(jìn)一步完善農(nóng)村飲用水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。到2020年，力爭創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)、衛(wèi)生村20個(gè)、衛(wèi)生單位10個(gè)，農(nóng)村改水改廁普及率維持在90%以上。

（四）保障措施

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要將衛(wèi)生改革目標(biāo)任務(wù)列入領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化督查和考核，努力形成層層負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的良好工作機(jī)制，確保各項(xiàng)政策措施和行動落實(shí)到位。建立健全規(guī)劃推進(jìn)機(jī)制，科學(xué)編制區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，合理確定衛(wèi)生階段性、單項(xiàng)性的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，充分發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用。嚴(yán)格重大衛(wèi)生建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目審查制度，規(guī)范項(xiàng)目準(zhǔn)入與實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化“規(guī)劃帶項(xiàng)目、項(xiàng)目帶資金”的管理機(jī)制，增強(qiáng)衛(wèi)生規(guī)劃的約束力。建立規(guī)劃監(jiān)督評價(jià)機(jī)制，對規(guī)劃執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行定期督查，對規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行定期評價(jià)，完善規(guī)劃反饋與調(diào)整機(jī)制，增強(qiáng)規(guī)劃的執(zhí)行力。

二是加大財(cái)政投入。進(jìn)一步強(qiáng)化政府對衛(wèi)生的投入責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市各項(xiàng)衛(wèi)生財(cái)政投入政策，進(jìn)一步加大財(cái)政投入力度，逐步提高政府衛(wèi)生投入占衛(wèi)生總費(fèi)用的比重，政府衛(wèi)生投入增長幅度高于經(jīng)常性財(cái)政支出的增長幅度，政府衛(wèi)生投入占經(jīng)常性財(cái)政支出的比重逐步提高。落實(shí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)償政策，實(shí)施專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效工資制度，確保政府公共衛(wèi)生職能的有效落實(shí)。調(diào)整和完善政府衛(wèi)生投入結(jié)構(gòu)，新增衛(wèi)生投入主要用于農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi) 生，重點(diǎn)支持基礎(chǔ)性重要衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、中醫(yī)藥發(fā)展、區(qū)域性公共衛(wèi)生服務(wù)平臺和衛(wèi)生民生工程建設(shè)。

三是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化公立醫(yī)院公共衛(wèi)生服務(wù)職能，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范收支管理，糾正公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場化傾向。建立健全防控醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長效機(jī)制，加強(qiáng)藥品流通領(lǐng)域監(jiān)管，推行院務(wù)公開，完善醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)控，降低藥品虛高價(jià)格，控制藥費(fèi)不合理增長。完善監(jiān)管措施，加大執(zhí)法力度，建立健全醫(yī)院評價(jià)制度和向社會發(fā)布信息制度。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，營造廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)的良好氛圍。將開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動同解決人民群眾關(guān)心的實(shí)際問題相結(jié)合，推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)，建立和諧的醫(yī)療秩序和醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。