第一篇：流動人口管理工作全年工作總結(jié)

斯大林街社區(qū)2011年統(tǒng)計工作全年總結(jié)

今年是統(tǒng)計工作不平凡的一年，各項統(tǒng)計調(diào)查任務大幅度增加面對挑戰(zhàn)，我社區(qū)的統(tǒng)計事業(yè)在上級部門的堅強領導下和社區(qū)全體干部的共同努力，上下一心，克服種種困難，圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)將2011年全年統(tǒng)計工作總結(jié)如下：

一是為了更好的做好我社區(qū)的統(tǒng)計工作，社區(qū)將在年初制訂了工作計劃以及成立了統(tǒng)計工作領導小組。

二是抓干部隊伍建設，全面加強深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀。把理論學習與為社區(qū)統(tǒng)計統(tǒng)計工作的實際情況結(jié)合起來，進一步解放思想，全面學習貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)造性地開展工作，在完善統(tǒng)計指標體系，加強統(tǒng)計工作方面工作取得較大突破，通過學習實踐科學發(fā)展觀，廣大黨員干部都受益匪淺，理論水平進一步提高，工作干勁進一步增強。

三是對我轄區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點進行了認真的統(tǒng)計，并整理歸檔，我轄區(qū)共計（）家網(wǎng)點。

四是為保障統(tǒng)計工作的統(tǒng)一原則依法履行統(tǒng)計職責，對轄區(qū)基本情況的更新統(tǒng)計：住宅小區(qū)個，戶，人，營業(yè)網(wǎng)點家和個基本單位 如網(wǎng)統(tǒng)計下崗困難職工：人 90-99周歲：人，80-89周歲：人 60歲以上：人

五是抓好統(tǒng)計法制教育，為了增強轄區(qū)企業(yè)的統(tǒng)計法制意識，今年組織企業(yè)在社區(qū)會議室宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)3場次，私營企業(yè)得到引導，啟發(fā)和教育。

今后我社區(qū)統(tǒng)計工作緊緊圍繞街道黨工委，政府的中心工作，一提高

數(shù)據(jù)準確性為中心，以強化統(tǒng)計服務為目標，加強統(tǒng)計隊伍建設。

1． 狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，按照“快，精，準”的要求，確保各統(tǒng)

計數(shù)據(jù)真實可信。

。2加強統(tǒng)計服務，全面提升統(tǒng)計服務水平。

。3認真完成街道交給的各項統(tǒng)計工作，按照上級要求，做好

調(diào)查和民情民意調(diào)查工作。

第二篇：流動人口管理工作全年工作總結(jié)

斯大林街社區(qū)2011年統(tǒng)計工作全年總結(jié)

今年是統(tǒng)計工作不平凡的一年，各項統(tǒng)計調(diào)查任務大幅度增加面對挑戰(zhàn)，我社區(qū)的統(tǒng)計事業(yè)在上級部門的堅強領導下和社區(qū)全體干部的共同努力，上下一心，克服種種困難，圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)將2011年全年統(tǒng)計工作總結(jié)如下：

一是為了更好的做好我社區(qū)的統(tǒng)計工作，社區(qū)將在年初制訂了工作計劃以及成立了統(tǒng)計工作領導小組。

二是抓干部隊伍建設，全面加強深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀。把理論學習與為社區(qū)統(tǒng)計統(tǒng)計工作的實際情況結(jié)合起來，進一步解放思想，全面學習貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)造性地開展工作，在完善統(tǒng)計指標體系，加強統(tǒng)計工作方面工作取得較大突破，通過學習實踐科學發(fā)展觀，廣大黨員干部都受益匪淺，理論水平進一步提高，工作干勁進一步增強。

三是對我轄區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點進行了認真的統(tǒng)計，并整理歸檔，我轄區(qū)共計（）家網(wǎng)點。

四是為保障統(tǒng)計工作的統(tǒng)一原則依法履行統(tǒng)計職責，對轄區(qū)基本情況的更新統(tǒng)計：住宅小區(qū)個，戶，人，營業(yè)網(wǎng)點家和個基本單位 如網(wǎng)統(tǒng)計下崗困難職工：人 90-99周歲：人，80-89周歲：人 60歲以上：人

五是抓好統(tǒng)計法制教育，為了增強轄區(qū)企業(yè)的統(tǒng)計法制意識，今年組織企業(yè)在社區(qū)會議室宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)3場次，私營企業(yè)得到引導，啟發(fā)和教育。

今后我社區(qū)統(tǒng)計工作緊緊圍繞街道黨工委，政府的中心工作，一提高數(shù)據(jù)準確性為中心，以強化統(tǒng)計服務為目標，加強統(tǒng)計隊伍建設。

1． 狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，按照“快，精，準”的要求，確保各統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信。

。2加強統(tǒng)計服務，全面提升統(tǒng)計服務水平。

。3認真完成街道交給的各項統(tǒng)計工作，按照上級要求，做好調(diào)查和民情民意調(diào)查工作。

第三篇：流動人口管理工作材料

創(chuàng)新工作思路、強化服務管理

—寺兒溝村社區(qū)流動人口服務管理工作材料

為進一步落實《蘭州市流動人口服務管理工作推進計劃》和《西固區(qū)進一步加強流動人口服務管理工作實施方案》精神，臨洮街街道寺兒溝村社區(qū)針對流動人口服務管理工作薄弱環(huán)節(jié)，狠抓落實，以創(chuàng)新的思路積極探索出了“旅店式管理、全方位服務”的流動人口服務管理模式，組織實施了“聚元工程”。取得了較好的成績，主要工作及做法如下：

一、基本情況

西固區(qū)臨洮街街道寺兒溝村社區(qū)座落于福利路以西與臨洮街康樂路接壤，蘭新鐵路線以南至元峁山，東從杏胡臺路口以西至景家坪，東西跨度大，占地面積4200畝,常住人口388戶，880人，其中：非農(nóng)業(yè)人口254戶，606人，占常住人口的68％；農(nóng)業(yè)人口134戶，274人，占常住人口的32％。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，近幾年來，大量的流動人口流入到寺兒溝村社區(qū)，截至2009年7月已登記流動人口1940人，占村社區(qū)常住人口的220％。

根據(jù)黨的十七大精神和省市區(qū)政法工作會議部署，針對寺兒溝村社區(qū)城中村改造后村民進行了身份臵換、而城中村改造硬件尚未進行、居民居住較分散、村委會又沒有自主集體產(chǎn)業(yè)、轄區(qū)居民以出租房屋為主要經(jīng)濟來源、流動人口多的特點，臨洮街街 道和寺兒溝村社區(qū)啟動實施了具有臨洮街寺兒溝村社區(qū)特色的流動人口服務管理“聚元工程”新模式。

二、工作情況

按照《蘭州市流動人口服務管理推進計劃》和《西固區(qū)進一步加強流動人口服務管理工作實施方案》及區(qū)委、區(qū)政府的要求，在省市區(qū)政法委、綜治辦的關心指導和街道黨工委、辦事處與派出所的支持幫助下，寺兒溝村社區(qū)在啟動實施“聚元工程”和加強流動人口服務管理上主要做了10個方面的工作：

一是抓整改抓落實，由后進變先進。村黨支部針對08綜治“黃牌警告”，狠抓流動人口服務管理薄弱環(huán)節(jié)，由被動變主動，找差距找根源，落實整改措施，加大工作力度，使整改工作取得了良好的效果，今年5月25日經(jīng)市委政法委檢查得到了好評，使綜治工作扭轉(zhuǎn)了局面。

二是成立了村社區(qū)流動人口服務管理工作分站。由黨支部書記擔任站長，村社區(qū)治保主任、社區(qū)民警擔任副站長，確定村社區(qū)綜治禁毒專干、計生專干、綜治隊長為專門工作人員，具體負責承辦各項工作。

三是建立了4支工作隊伍。其一按照《蘭州市流動人口服務管理推進計劃》要求，按流動人口500：1的比例，從村社區(qū)綜治員中選聘4人組建了流動人口服務管理專職協(xié)管隊伍，由社區(qū)民警負責開展工作；其二在出租房屋戶主和村社區(qū)群眾中選聘20人，組建了流動人口服務管理信息員隊伍，提供各種信息；其三在出租房屋戶主中選聘20人，組建中心戶長隊伍，負責責任區(qū)范圍治安狀況維護工作；其四在村社區(qū)所有家庭中每戶選出1人，建立家庭治安聯(lián)系人隊伍，提供流動人口出租房屋及治安等方面的信息，協(xié)助做好服務管理工作。

四是制定了“聚元工程”實施方案。明確了指導思想、目標任務、服務項目、工作措施等，對“聚元工程”的實施做出了具體的規(guī)劃和安排。

“聚元工程”是一項寓服務和管理相結(jié)合的工程，主要包涵四個服務兩項活動，為提供良好的服務場所建立了“聚元之家”，顧名思義，“聚元之家”就是為聚集在寺兒溝村社區(qū)的流動人口服務之家，依據(jù)村社區(qū)服務功能建立了聚元服務長廊，設有流動人口登記服務、綜合治理、警務治保、民事糾紛調(diào)解、計劃生育、聚元活動、聚元書屋、談心等服務活動室，并結(jié)合村社區(qū)實際，為流動人口提供相應的服務。

1、教育培訓服務：村社區(qū)以遠程教育基地為依托，針對轄區(qū)居民和流動人口建立了綜治教育服務平臺，組織流動人口收看科普文化、就業(yè)導向、法律講座、健康衛(wèi)生知識、食品藥品安全及黨的政治理論、政策等方面的教育培訓節(jié)目。通過教育培訓，使他們開拓了就業(yè)思路，學到了健康及就業(yè)方面的知識，充分掌握了黨的理論知識及政策，懂得了以法維護自身權益；

2、維權服務：寺兒溝村社區(qū)以社區(qū)警務室、民事糾紛調(diào)解室為平臺，不斷深化“防偷盜、維權益、保穩(wěn)定”綜治服務活動。加強民事糾紛調(diào)解力度，針對流動人口與常住人口之間出現(xiàn)的突出矛盾糾紛進行了認真及時調(diào)解排查，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，維護了社會的穩(wěn)定；

3、治安服務：為能使流動人口居住在和諧寧靜的環(huán)境中，村社區(qū)緊緊圍繞街道綜治辦要求，針對綜治工作中的薄弱環(huán)節(jié)，在社區(qū)居民中選出了35名人員成立了護村隊，在社區(qū)民警的組織協(xié)調(diào)下開展了護村巡邏工作，進一步加大了群防群治力度，加強了綜治隊伍建設，積極協(xié)調(diào)駐轄區(qū)寺兒溝部隊和公安部門開展了“共駐共建、維護治安共建”活動，確保了一方的平安；

4、計生醫(yī)療服務：村社區(qū)十分關注流動人口育齡婦女生殖健康，以社區(qū)衛(wèi)生所為醫(yī)療服務基地，組織村社區(qū)廣大居民及流動人口育齡婦女開展了生殖健康、生育缺陷干預、優(yōu)生優(yōu)育和醫(yī)療衛(wèi)生健康知識教育活動；社區(qū)配備有計劃生育避孕藥具專柜，并免費為流動人口育齡婦女提供避孕藥具；

5、聚元談心活動：為解決流動人口在生活、工作中存在的困難和問題，按聚元之家民情流水線工程程序進行登記受理，接待談心，通過“進家庭、交朋友、談生活”活動的開展，充分解決流動人口的需求，使他們有了歸屬感，體現(xiàn)了“聚元之家”之內(nèi)涵；

6、文化娛樂活動：聚元之家設有聚元活動室和聚元書屋，定期不定期組織廣大居民群眾和流動人口開展科普、法律、文體等活動，通過各項文化娛樂活動的開展，增長了流動人口的知識，豐富了流動人口的業(yè)余文化生活，有利地推動了“聚元工程”的實施。

五是設制了流動人口服務管理工作流程圖板。張掛在村社區(qū)大門口醒目位臵，使服務管理工作一目了然，為流動人口和村社區(qū)群眾提供了直觀、快捷、有效方便和服務。

六是制作了出租房屋動態(tài)示意圖表。張掛在流動人口登記室，將所有出租房屋及租用情況用不同顏色、不同形狀的圖標作出標示，定期更新，動態(tài)管理，便于流動人口選擇租住，搭建了村社區(qū)居民與外來人口之間的服務平臺。

七是強化規(guī)范基礎工作。在區(qū)委政法委及街道黨工委、辦事處的大力支持下，投資購臵了電腦、辦公桌、文件柜、檔案盒等辦公用品，建立健全了各種基礎資料，臺帳和檔案，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和工作條件。

八是組織開展了流動人口和出租房屋調(diào)查摸底專項行動。由社區(qū)民警、治保主任、綜治專干和計生專干分別帶領協(xié)管員、綜治員歷時30天走街串巷，深入各家各戶，對全村社區(qū)出租房屋和流動人口進行了排查登記，并分別錄入了派出所警綜平臺和流動人口工作分站微機數(shù)據(jù)庫，做到了底數(shù)清、情況明。九是全面推行出租房屋“旅店式管理、全方位服務”模式。根據(jù)出租房屋的位臵進行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一登記、統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一出租、統(tǒng)一管理，以新的服務理念改變傳統(tǒng)的管理模式。流動人口來到寺兒溝村社區(qū)，通過觀看“流動人口服務管理出租房屋流程圖”和“出租房屋示意圖”，首先到流管分站聯(lián)系接待，咨詢情況，選擇租賃房屋，然后由工作人員聯(lián)系房主，免費中介，簽訂租房協(xié)議，同時對外來人員進行登記和服務管理工作介紹，并由警務室與出租房屋房主簽訂《治安責任保證書》。這樣一種有組織的租房過程，使出租房主和承租人雙方放心，一方面使外來人口租到了滿意的房屋；另一方面也為流動人口服務管理工作分站掌握了承租人的姓名、性別、婚育、籍貫、職業(yè)、來蘭時間等基本信息。這種新的服務管理模式把出租房屋的各項安全指標、管理制度捆綁在一起，抓長效、定責任，對租房戶實行安全、文明、衛(wèi)生、環(huán)保的服務管理。同時，流動人口服務管理工作分站和社區(qū)民警、協(xié)管員定期和不定期對出租房屋和流動人口進行清理檢查，開展上門服務，糾正違規(guī)問題，確?！叭藖砑皶r登記、人走及時注銷”，既有效地深化和落實了“以房管人、分層次管理”制度，又建立形成了“采集及時、信息準確、服務有效、管理到位”的長效工作機制。

十是加大宣傳力度，強化責任意識。在“聚元工程”實施過程中，臨洮街街道流動人口服務管理工作站統(tǒng)一印制了《致廣大 出租房業(yè)主的一封信》、《致流動人口朋友的一封公開信》、《租賃房屋治安管理規(guī)定宣傳資料》以及《臨洮街街道租賃房屋、流動人口治安管理法律法規(guī)宣傳》等有關條例，并由村社區(qū)流管分站分別發(fā)放到房屋出租戶和流動人口手中，共發(fā)放5000份，加大了宣傳力度，明確了責任意識。即體現(xiàn)服務又強化責任，有效提高了廣大居民群眾和流動人口的安全感和責任感，促進了社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

三、存在的問題和今后的打算

我轄區(qū)面積相對較廣，流動人口數(shù)量多，人員居住分散、變動頻繁，村社區(qū)經(jīng)濟實力不足，綜治隊伍力量薄弱。下一步我們將努力與街道及派出所配合按照“以房管人”的原則進一步做好流動人口的動態(tài)管理，建立和完善“警綜平臺”，建立戶主通報制，由家庭治安聯(lián)系人負責本院內(nèi)流動人口信息通報更新，同時在流動人口辦理暫住證等證件時，到社區(qū)開具證明并登記備案，從而做到人員信息及時更新，準確。為防范打擊提供可靠依據(jù)。

二○○九年八月十九日

第四篇：回龍鎮(zhèn)2011流動人口全年工作總結(jié)

流動人口2011全年工作總結(jié)

2011年我鎮(zhèn)的計劃生育流動人口工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市計生委的關心指導下，根據(jù)年初制定的工作考核目標，我鎮(zhèn)流出（入）人口綜合服務率達95%以上；流出（入）人口登記率達90%以上；流動人口成年育齡婦女《婚育證明》辦證率、驗證率達80%以上；“三查”服務反饋率達60%以上；全國流動人口計生服務管理工作平臺中流出（入）人口登記率達80%以上；平臺中流動人口協(xié)查反饋率達100%；流動人口區(qū)間內(nèi)無違法生育。我鎮(zhèn)的流動人口管理工作能有序地順利開展，主要的幾點是：

一、各部門的密切配合

我鎮(zhèn)流動人口呈逐年遞增之勢，給我鎮(zhèn)計劃生育基礎管理帶來了一些新問題，領導對此高度重視，要求對流動人口采取公平對待、加強管理、深入服務為原則，切實做好流動人口管理工作，并要求地方派出所、工商、醫(yī)院等部門互相配合，協(xié)同做好工作，確保流動人口計劃生育管理機制順利開展．

二、加強網(wǎng)格化管理和隊伍建設

流動人口管理首先加強網(wǎng)絡建設，流動人口具有流動性、隱蔽性，這就要求建立一支素質(zhì)高、業(yè)務能力強的計生網(wǎng)絡隊伍，為此我鎮(zhèn)成立了流動人口網(wǎng)格化管理領導小組，對全鎮(zhèn)各村劃分成12個網(wǎng)格，對網(wǎng)格信息員明確任務，落實責任，制定考核細則，對于不合格、沒有責任心的干部堅決不用。第二，全面推進

村民自治與企業(yè)單位共同管理的管理模式．根據(jù)流動人口大部分工作在單位，居住在社區(qū)的特點，采用了企業(yè)單位與租住地共同管理的方法．對企業(yè)采用誰用工誰負責誰管理，并與單位法人代表簽訂計劃生育責任書，明確責任．法及時掌握孕情動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及早處理．

三、強化宣傳教育，提供優(yōu)質(zhì)服務

對于流動人口我們一方面積極開展婚育新風進萬家活動，努力轉(zhuǎn)變流進人員的婚育觀念，對于新落實措施的群眾通過發(fā)放計生宣傳手冊等資料宣傳計生政策法規(guī)，對于有計劃生育的育齡婦女通過上門宣傳優(yōu)生知識。為流動人口辦理了婚育證明，切實做到了同管理、同服務、同宣傳．

在對流進人員的計劃生育管理中還存在問題，主要是隨著流進人員的增加，在流動人口計劃生育管理中，我們不斷摸索，積累經(jīng)驗，充分認識到領導重視和部門齊抓共管是關鍵，村民自治和企業(yè)共管是核心，健全的網(wǎng)絡及高度負責的責任心是基礎，優(yōu)質(zhì)的服務和廣泛的宣傳是動力．今后，我們將根據(jù)群眾需求，繼續(xù)深化服務，每季開展一次以流出人口為主的清理登記工作，排查信息，摸清底數(shù)，力求做到五個清，即：流出總數(shù)清，人員結(jié)構(gòu)清，孕情清，居住地清，工作單位清，使計劃生育宣傳教育、技術服務、查驗證明等落實到每個流動人員，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的、和諧的人口環(huán)境．

回龍鎮(zhèn)人口和計劃生育辦公室

2011.11.22

第五篇：長寧鎮(zhèn)2010年流動人口全年工作總結(jié)

長寧鎮(zhèn)2010年流動人口工作總結(jié)

今年以來，我鎮(zhèn)流動人口管理工作在黨委政府的領導下，在相關職能部門的配合下，取得了可喜的成績，具體工作如下：

一、成立組織，加強領導

鎮(zhèn)上成立了以副鎮(zhèn)長楊全龍為組長，相關職能部門負責人為成員的領導小組，切實加強對流動人口的管理工作。

二、相互配合，齊抓共管

相關管理分工明確，責任到人，形成以綜治辦、派出所、計生辦等部門齊抓共管的管理模式，對流出、流入的人員做到底數(shù)清、人員熟、方向明。

今年以來，計生辦對流出人員做到流出一個，辦證一個，并詳細記錄在帳，確保從源頭掌握實情。同時各村、各單位都明確專人負責此項工作。派出所加強對出入人員的管理，對外出務工人員和實際居住人員進行詳細登記、造冊，并輸入微機以便管理。綜治辦加強對流動人口的管理，在每月例會上，都要把本月流動情況進行登記、造冊。

總之，我鎮(zhèn)對流動人口工作切實做到了管理、預防和減

少違法犯罪行為，促進了經(jīng)濟社會發(fā)展，維護了社會和穩(wěn)定。今后要在年關加強對流動人口的管理，特別是春節(jié)期間，要做到底數(shù)清、流向明，規(guī)范管理，有序流動。

長寧鎮(zhèn)人民政府

2010年10月10日