第一篇：淺析現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)工作在政府及企業(yè)中存在的問題及作用

淺析現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)工作在政府及企業(yè)中存在的問題及作用近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，各級(jí)黨政部門對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的需求越來越多，統(tǒng)計(jì)調(diào)查內(nèi)容和對(duì)象不斷增加。街道統(tǒng)計(jì)部門作為各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)的直接承擔(dān)者，統(tǒng)計(jì)人員僅有1-2人，并且多為臨時(shí)工作人員，流動(dòng)性大，統(tǒng)計(jì)人員配備不足，繁重的統(tǒng)計(jì)任務(wù)與人員短缺的矛盾尤為突出。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)工作的重要性往往被企業(yè)管理者所忽視，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)觀念根深蒂固，阻礙現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)工作的開展，虛而不實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也給企業(yè)管理誤導(dǎo)。從政府宏觀調(diào)控來說，也很難找到著力點(diǎn)。因此，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，無論是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營，還是對(duì)政府的宏觀調(diào)控同樣都具有重要意義。

基層統(tǒng)計(jì)工作面臨著以下問題：

一、客觀硬件方面

1、街道統(tǒng)計(jì)力量薄弱，隊(duì)伍不穩(wěn)定，社區(qū)無專職統(tǒng)計(jì)員。

由于統(tǒng)計(jì)工作繁雜又清苦，街道和社區(qū)統(tǒng)計(jì)專干調(diào)換頻繁，因此之前都由副書記主管，目前仍舊有3個(gè)副書記分管統(tǒng)計(jì)工作。這一來，工作團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定，給統(tǒng)計(jì)工作帶來了很大的困難。統(tǒng)計(jì)工作連貫性很強(qiáng)，開展工作時(shí)必須業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、形象佳，并建立良好穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì)。不停的調(diào)換人員，不僅消耗了人脈資源，而且浪費(fèi)學(xué)習(xí)和適應(yīng)崗位的時(shí)間，給本身繁重的街道統(tǒng)計(jì)增加阻力。

2、街道統(tǒng)計(jì)工作設(shè)備落后

目前，街道只有一臺(tái)臺(tái)式電腦用于統(tǒng)計(jì)工作，并且比較陳舊，辦公室內(nèi)無打印設(shè)備，所有輸出資料都必須借用其他科室的打印機(jī)，業(yè)務(wù)多而繁雜，極大的影響了工作效率。

3、街道統(tǒng)計(jì)員普遍年輕化

統(tǒng)計(jì)員年輕原是好事，他們敢作敢為，大膽創(chuàng)新，卻因任務(wù)重、壓力大，缺乏綜合協(xié)調(diào)能力，又因工作經(jīng)驗(yàn)少，資歷尚淺，難以服眾，出門面對(duì)的都是企業(yè)高管，尤其是單位的社區(qū)干部都屬長(zhǎng)輩，常常讓年輕的統(tǒng)計(jì)員不知所措。

4、統(tǒng)計(jì)整個(gè)格局呈現(xiàn)“上重下輕”的態(tài)勢(shì)

局本級(jí)有四個(gè)科室，每個(gè)科室除了常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作布置外，還有接連不斷的人口普查、經(jīng)濟(jì)普查、農(nóng)業(yè)普查、投入產(chǎn)出調(diào)查、1%人口抽樣調(diào)查等工作，而街道統(tǒng)計(jì)部門只有1-2人作為各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)的直接承擔(dān)者，可謂“上面千條線，下面一根針”。另外，街道統(tǒng)計(jì)員還要做街道的相關(guān)業(yè)務(wù)工作，如項(xiàng)目跟蹤，申報(bào)等。

5、企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的印象陳舊，認(rèn)為“統(tǒng)計(jì)就是估計(jì)”

統(tǒng)計(jì)工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)只不過是數(shù)據(jù)的加減或匯總，填幾張報(bào)表即可，把統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)單化。企業(yè)統(tǒng)計(jì)崗位被撤銷或合并，換動(dòng)很頻繁，加之統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)時(shí)間比企業(yè)出賬時(shí)間早，一般數(shù)據(jù)都是快報(bào)數(shù)。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)人員有時(shí)催報(bào)企業(yè)過多，難以掌握數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)情況，對(duì)于企業(yè)自行上報(bào)的數(shù)據(jù)是否存在瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象不得而知，這就給統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高帶來了一定的難題。

6、報(bào)表不及時(shí)。

目前，街道一級(jí)的基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，絕大多數(shù)是來自于私營企業(yè)、個(gè)體工商戶，他們擔(dān)心會(huì)被稅務(wù)部門用作申報(bào)納稅的依據(jù)，往往對(duì)提供各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)瞻前顧后、躲躲閃閃。雖然我們一再聲明對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)保密，但他們?nèi)匀恍拇嬉蓱]。在一些統(tǒng)計(jì)企業(yè)中，也不同程度的存在不配合的情況。收一張報(bào)表很可能要反復(fù)去催去取，嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的及時(shí)上報(bào)。

針對(duì)街道統(tǒng)計(jì)工作中表現(xiàn)出來的問題，提出以下建議：

1、增進(jìn)情感交流

一是增加政企對(duì)接與聯(lián)系，給各個(gè)企業(yè)間搭臺(tái)進(jìn)行交流，真正發(fā)揮政府的服務(wù)職能，給企業(yè)提供方便。同時(shí)，如果政府領(lǐng)導(dǎo)重視統(tǒng)計(jì)工作，在每次的政企接洽時(shí)提及統(tǒng)計(jì)工作對(duì)政企雙方的重要作用的話，相信企業(yè)會(huì)更加愿意配合政府做好統(tǒng)計(jì)工作。二是增加局機(jī)關(guān)和街道統(tǒng)計(jì)員及街道統(tǒng)計(jì)員之間的溝通和學(xué)習(xí)，讓統(tǒng)計(jì)成為一家。現(xiàn)今的問題是各人自掃門前雪，毫無學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。三是增加全體統(tǒng)計(jì)員與市、區(qū)發(fā)改委、商貿(mào)局等單位的密切聯(lián)系，密切關(guān)注，及時(shí)掌握各自轄區(qū)動(dòng)態(tài)。

2、加大宣傳、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法，確保統(tǒng)計(jì)功能的發(fā)揮

一是應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法的宣傳教育。通過廣播、電視等新聞媒體開展統(tǒng)計(jì)普法宣傳活動(dòng)，提高《新統(tǒng)計(jì)法》知名度，使私營企業(yè)、個(gè)體工商戶都能了解統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)。二是加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，通過執(zhí)法，糾正企業(yè)及社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的陳舊觀念，讓《統(tǒng)計(jì)法》成為統(tǒng)計(jì)

人員工作的護(hù)身符。本人認(rèn)為，統(tǒng)計(jì)部門是有執(zhí)法權(quán)的，但是沒有好好整頓統(tǒng)計(jì)行業(yè)的作風(fēng)，以致于虛假填報(bào)數(shù)據(jù)成為慣例。

3、狠抓培訓(xùn)，提高素質(zhì)，穩(wěn)定隊(duì)伍

一是用政策的方式規(guī)定從政治和物質(zhì)上提高其地位。二是大力支持統(tǒng)計(jì)人員的工作（包括社區(qū)統(tǒng)計(jì)員），關(guān)心他們的生活，解決他們的困難。三是認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，使統(tǒng)計(jì)人員增長(zhǎng)知識(shí)，開闊眼界，學(xué)有所長(zhǎng)，學(xué)有所用，提高隊(duì)伍素質(zhì)，穩(wěn)定隊(duì)伍，增強(qiáng)動(dòng)力。

4、保障適當(dāng)?shù)娜肆?、物質(zhì)、機(jī)構(gòu)

加大對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的人力、物質(zhì)、機(jī)構(gòu)投入。目前，人口普查在即，各項(xiàng)日常工作照常，盼望領(lǐng)導(dǎo)在政策資金上給予支持，希望局機(jī)關(guān)將街道統(tǒng)計(jì)站建設(shè)納入統(tǒng)一規(guī)劃，在必要的辦公設(shè)備上給予支持，這樣統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施起來就有了基礎(chǔ)。

總之，統(tǒng)計(jì)工作的目的本是通過數(shù)據(jù)的搜集、加工、匯總和分析，形成各種各樣的信息和咨詢意見，滿足各級(jí)管理者對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求，通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反映事物的特征與發(fā)展規(guī)律。但只因政治原因，統(tǒng)計(jì)職能有所傾斜，作為街道統(tǒng)計(jì)員就是盡可能不讓瞞報(bào)漏報(bào)錯(cuò)報(bào)的情況發(fā)生，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和可靠性。只有正確地認(rèn)清形勢(shì)，清醒地看到不足，開拓進(jìn)取，才能使街道統(tǒng)計(jì)發(fā)揮更大的作用。

第二篇：在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中統(tǒng)計(jì)工作的作用分析

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摘 要：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的統(tǒng)計(jì)工作是通過收集統(tǒng)計(jì)數(shù)字，進(jìn)行系統(tǒng)深入加工與分析討論統(tǒng)計(jì)結(jié)果的過程。統(tǒng)計(jì)工作把各種統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)和監(jiān)督功能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的價(jià)值。從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)工作中分析企業(yè)全部及局部的生產(chǎn)經(jīng)營情況，揭露出生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾，找出方案措施，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營 統(tǒng)計(jì)工作 作用分析

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善, 統(tǒng)計(jì)分析工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。因此，統(tǒng)計(jì)工作的地位不斷提高,統(tǒng)計(jì)分析逐漸受到企業(yè)經(jīng)營者的關(guān)注,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)揮越來越重要的作用。從企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析中可以掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中全部及各個(gè)局部生產(chǎn)經(jīng)營的具體狀況，揭露生產(chǎn)經(jīng)營中急需解決的各類問題。因此，統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中是企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理的一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié),通過統(tǒng)計(jì)企業(yè)的管理者把企業(yè)中大量的數(shù)據(jù)資料與生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況結(jié)合起來為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的價(jià)值，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的效益。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的進(jìn)一步發(fā)展有著重要的作用。

1、利用統(tǒng)計(jì)分析合理區(qū)別消費(fèi)對(duì)象

利用企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，細(xì)分消費(fèi)群體，對(duì)本企業(yè)消費(fèi)者購買的產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品細(xì)分，對(duì)于本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行管理。每一中品牌的商品不僅都要從產(chǎn)、購、銷、存等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，得出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最暢銷的產(chǎn)品。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品在各地區(qū)的超市、大賣場(chǎng)、百貨商場(chǎng)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),通過分析比較法,統(tǒng)計(jì)出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的產(chǎn)品在各個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)的購買力狀況況、商品適銷及滯銷類別,選擇出受消費(fèi)者歡迎及不受歡迎的商品。通過對(duì)各類情況的對(duì)比分析,得出準(zhǔn)確的消費(fèi)信息,將信息分別反饋到相關(guān)部門,通過合理的區(qū)別消費(fèi)的對(duì)象，對(duì)各類產(chǎn)品進(jìn)行合理的改善，促進(jìn)企業(yè)加快更新產(chǎn)品、推出適合消費(fèi)者需求的新品、在市場(chǎng)上站得住腳的名品。因此，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營者來講，通過統(tǒng)計(jì)工作，企業(yè)經(jīng)營者能更好的掌握銷售對(duì)象的情況,根據(jù)不同消費(fèi)群體的層次需求,合理安排高、中、低檔商

品的生產(chǎn)與經(jīng)營,從而對(duì)控制好商品庫存總量，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、及時(shí)糾正生產(chǎn)經(jīng)營中的問題

通過生產(chǎn)經(jīng)營中的統(tǒng)計(jì)工作，企業(yè)經(jīng)營者通過對(duì)比統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)分析出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的一些問題。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，生產(chǎn)經(jīng)營的各種數(shù)據(jù)間均存在一定的相互聯(lián)系，例如產(chǎn)量與質(zhì)量、產(chǎn)量與成本、品質(zhì)與材料單耗、成本與材料單耗等，我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)工作中，通過統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，在確保所采集的數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的前提下，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的差錯(cuò)。通過這種對(duì)比、環(huán)比法，我們可以驗(yàn)正生產(chǎn)經(jīng)營中的各種成品消耗核算是否有誤查，盤點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱之處并加強(qiáng)管理。而且，通過企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門做出的數(shù)據(jù)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)經(jīng)營中隱藏的各類問題，比如，物價(jià)上漲后，生產(chǎn)經(jīng)營中成品消耗的材料單耗應(yīng)該有所上升，但是盤點(diǎn)核算后超出了預(yù)計(jì)漲幅，主要問題出在哪里。通過這一項(xiàng)材料單耗上升幅度的統(tǒng)計(jì)分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，生產(chǎn)部門存在的生產(chǎn)機(jī)器無突發(fā)性報(bào)廢的情況，經(jīng)過分析調(diào)查出導(dǎo)致材料單耗上升的原因，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)部門的機(jī)器作保養(yǎng)，保證不會(huì)出現(xiàn)無突發(fā)性報(bào)廢的情況。嚴(yán)格要求對(duì)生產(chǎn)部門的機(jī)器檢測(cè)工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。因此，通過統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)工作，使企業(yè)能夠正確的認(rèn)識(shí)各個(gè)部門存在的急需解決的各類問題，通過分析總結(jié)找出真正影響生產(chǎn)經(jīng)營的各類問題，從而及時(shí)糾正，采取措施，節(jié)約成本與消耗，從根本上解決問題，減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中不必要的經(jīng)濟(jì)損失，降低生產(chǎn)經(jīng)營的成本。

3、利用統(tǒng)計(jì)分析確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方向

統(tǒng)計(jì)工作還可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展方向做出相應(yīng)的調(diào)整，確定企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，很多商家和企業(yè)盲目追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，擴(kuò)充企業(yè)規(guī)模，導(dǎo)致了各個(gè)企業(yè)商家發(fā)展的方向及經(jīng)營范圍的雷同，類似的經(jīng)營手段，生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品不具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，各個(gè)商家及企業(yè)的利益得不到呈現(xiàn)，因此，生產(chǎn)效益普遍不高。，針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)掌握現(xiàn)在市場(chǎng)同類產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售情況，消費(fèi)層次與市場(chǎng)飽和度等情況，通過統(tǒng)計(jì)工作整合優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)展符合自身特點(diǎn)的經(jīng)營銷售方案。有

目的的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的利益最大化。

4、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供人才

企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析能為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供人才，只有通過合理的統(tǒng)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的需求，才能給企業(yè)經(jīng)營者提供一個(gè)合理的人力資源配備比。統(tǒng)計(jì)人員在收集匯總、整理數(shù)據(jù)的同時(shí)深入的解析了企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象，以及對(duì)于人才的需求狀況，只有通過具體合理的分析，加強(qiáng)員工的職業(yè)培訓(xùn)，才能從中得到一支最符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。因此，統(tǒng)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的分析，不但能夠及時(shí)糾正企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題，及時(shí)調(diào)整，更能體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營中對(duì)員工的要求，提供人才的合理配備，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)的培訓(xùn)，從而為生產(chǎn)經(jīng)營提供人才。提高整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)和造就一批適宜企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)人

才隊(duì)伍。

總之，企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中有十分重要的作用，它能及時(shí)、準(zhǔn)確地為企業(yè)經(jīng)營者提供經(jīng)營決策的依據(jù)。另外，準(zhǔn)確可靠的統(tǒng)計(jì)資料是分析企業(yè)經(jīng)營狀況的關(guān)鍵。及時(shí)的統(tǒng)計(jì)分析能讓企業(yè)經(jīng)營者及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各類問題，采取相應(yīng)的措施解決問題。對(duì)于市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)能準(zhǔn)確地提供企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的方向反映市場(chǎng)同類產(chǎn)品的飽和度，整合資源，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。另外，準(zhǔn)確地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)分析，給企業(yè)提供人才需求的根據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)的發(fā)展配備最合理的人才資源。因此，統(tǒng)計(jì)工作的成敗直接影響企業(yè)效益。

第三篇：金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)工作存在問題

一、基層金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題

1、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。許多基層金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)人員較少，沒有專職統(tǒng)計(jì)人員且統(tǒng)計(jì)手段較為落后，疲于在日常性報(bào)表中應(yīng)付，無法開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析，形成高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，換崗頻繁，容易造成工作脫節(jié)、失誤增多。一些金融機(jī)構(gòu)疏于對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的管理，原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳不健全或根本沒有設(shè)置，上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏可靠依據(jù)。

2、現(xiàn)行管理體制和監(jiān)督機(jī)制缺陷導(dǎo)致金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真。由于激勵(lì)機(jī)制不健全，金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營成果與經(jīng)營者的收入聯(lián)系緊密度低，對(duì)經(jīng)營者的積極性激勵(lì)不夠，導(dǎo)致一些金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營者為了個(gè)人利益或小集體利益而違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)做假賬、設(shè)帳外賬，或者隱瞞或虛報(bào)經(jīng)營成果來迎合領(lǐng)導(dǎo)意志，造成會(huì)計(jì)信息虛假，進(jìn)而造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真。

3、數(shù)據(jù)采集、項(xiàng)目調(diào)整隨意性較大，不能嚴(yán)格執(zhí)行金融統(tǒng)計(jì)制度?；鶎咏鹑跈C(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)采集是統(tǒng)計(jì)工作的支點(diǎn)。由于統(tǒng)計(jì)人員的工作失誤，或?qū)τ诂F(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員來說工作量過大，一些金融機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)人員不能完全按照金融統(tǒng)計(jì)制度要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集。如在編制現(xiàn)金收支統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)，統(tǒng)計(jì)人員不按現(xiàn)金傳票來源、用途分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，而是主要登記儲(chǔ)蓄存款收入（支出）、其他金融機(jī)構(gòu)收入（支出）、居民歸還貸款收入（提取貸款支出）等幾個(gè)主要的項(xiàng)目，然后將其他項(xiàng)目的現(xiàn)金收入統(tǒng)統(tǒng)歸入到其他收入（其他支出）中。這明顯違背了現(xiàn)金收支統(tǒng)計(jì)操作規(guī)程的要求，難以全面準(zhǔn)確反映現(xiàn)金收支構(gòu)成的真實(shí)情況。

4、數(shù)據(jù)錄入、匯總質(zhì)量不高，上報(bào)不及時(shí)，不能保證金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確、完整。金融統(tǒng)計(jì)目前基本上實(shí)現(xiàn)上機(jī)操作。手工采集的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)錄入到計(jì)算機(jī)中時(shí)，由于統(tǒng)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目多、數(shù)據(jù)大，常常因統(tǒng)計(jì)人員工作不細(xì)心而出現(xiàn)“串行”現(xiàn)象，雖能使統(tǒng)計(jì)報(bào)表校驗(yàn)平衡，但項(xiàng)目數(shù)值已發(fā)生變化。數(shù)據(jù)匯總雖然由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成，但也存在錯(cuò)選、漏選報(bào)表代碼等現(xiàn)象，從而造成數(shù)據(jù)匯總不完整。同樣，在數(shù)據(jù)上報(bào)過程中也常出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤，再加上人為的延誤報(bào)送時(shí)間，常常影響到金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和統(tǒng)計(jì)信息的發(fā)布。

5、統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高，不能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。統(tǒng)計(jì)人員本身素質(zhì)不高對(duì)金融統(tǒng)計(jì)質(zhì)量和可靠性有很大影響。業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，職業(yè)道德觀念不強(qiáng)，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)和嚴(yán)格的業(yè)務(wù)訓(xùn)練。對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的日常考核和繼續(xù)教育、知識(shí)更新等管理環(huán)節(jié)的弱化，使統(tǒng)計(jì)人員實(shí)際業(yè)務(wù)水平大打折扣，報(bào)表質(zhì)量差強(qiáng)人意。同時(shí)，依法行政的隨意性導(dǎo)致執(zhí)法不嚴(yán)、以罰代法，使一些金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員因此對(duì)統(tǒng)計(jì)法規(guī)熟視無睹、有章不循，助長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真問題朝量化方向發(fā)展。

二、防范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真、提高金融統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的建議和對(duì)策

消除統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真，從外部來說要強(qiáng)化外部監(jiān)督、完善法規(guī)制度執(zhí)行，對(duì)嚴(yán)重的、人為的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真嚴(yán)肅查處甚至司法處置。從金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部來說，要從管理層抓起，抓好源頭，抓好員工思想品德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

1、充分重視金融統(tǒng)計(jì)工作的重要性。金融統(tǒng)計(jì)工作是中央銀行貨幣政策決策的支持系統(tǒng)，金融統(tǒng)計(jì)信息不僅為中央銀行的金融監(jiān)管提供服務(wù)，還為金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理提供了數(shù)據(jù)信息。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)金融統(tǒng)計(jì)工作的重要性和嚴(yán)肅性，抓好金融統(tǒng)計(jì)工作的人員配置、內(nèi)部協(xié)調(diào)以及統(tǒng)計(jì)真實(shí)性的內(nèi)部審計(jì)，把好數(shù)據(jù)關(guān)，切實(shí)提高金融統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。同時(shí)，要為統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)造寬松的工作、學(xué)習(xí)和素質(zhì)成長(zhǎng)環(huán)境，保證統(tǒng)計(jì)工作的相對(duì)穩(wěn)定。

3、依法進(jìn)行金融統(tǒng)計(jì)。金融統(tǒng)計(jì)法規(guī)對(duì)指導(dǎo)、規(guī)范金融統(tǒng)計(jì)活動(dòng)，查處和打擊各種金融統(tǒng)計(jì)中的違規(guī)、違法行為，保證金融統(tǒng)計(jì)活動(dòng)有序、有效開展具有重要意義。實(shí)際工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員要真正做到學(xué)法、懂法，依法開展金融統(tǒng)計(jì)活動(dòng)。為做到這一點(diǎn)，工作中應(yīng)堅(jiān)持執(zhí)行四項(xiàng)制度：一是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量檢查制度。對(duì)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目調(diào)整、數(shù)據(jù)采集、錄入、匯總、上報(bào)等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，不斷提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。二是統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核制度。既要審核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合理性，又要審核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與其它報(bào)表的銜接情況。三是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度。充分利用統(tǒng)計(jì)資料，完善分析形式、增強(qiáng)分析深度、提高分析質(zhì)量，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析在業(yè)務(wù)經(jīng)營中的決策服務(wù)的作用。四是統(tǒng)計(jì)資料管理制度。對(duì)統(tǒng)計(jì)資料做好“雙備份”，分類存放、專人管理，保證統(tǒng)計(jì)資料的連續(xù)性、完整性和規(guī)范化。

4、加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法水平。人民銀行統(tǒng)計(jì)部門在保證各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)正常開展的同時(shí)，要抽出時(shí)間和精力指導(dǎo)、監(jiān)督金融機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)工作，堅(jiān)決查處金融統(tǒng)計(jì)上的弄虛作假行為，嚴(yán)格依法行政，做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，把對(duì)金融機(jī)構(gòu)金融統(tǒng)計(jì)的監(jiān)管工作真正落到實(shí)處，并使統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查逐步走向制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；能壍馈?/p>

第四篇：石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題及對(duì)策

石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題及對(duì)策

楊婷婷

（延長(zhǎng)油田股份有限公司子長(zhǎng)采油廠陜西延安717300）

【摘要】本文分析了石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題，例如領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠、“報(bào)表型”的工作狀態(tài)還沒有得到根本性的改變、制度不健全、工作側(cè)重點(diǎn)偏移、手段落后、人員素質(zhì)偏低等。鑒于此，提出改進(jìn)的措施：應(yīng)轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)觀念；建立新的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)；提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作從業(yè)人員素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作手段；建立 適合石油企業(yè)經(jīng)營管理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè)；統(tǒng)計(jì)工作；統(tǒng)計(jì)制度

統(tǒng)計(jì)是了解國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的重要窗口，是掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的“晴雨表”。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)制定政策和安排生產(chǎn)計(jì)劃的主要依據(jù)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起著重要的作用。近年來，我國的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向縱深發(fā)展，石油石化行業(yè)重組改制持續(xù)深化，石油企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營重點(diǎn)逐步實(shí)現(xiàn)了從實(shí)物數(shù)量型向綜合經(jīng)濟(jì)效益型的轉(zhuǎn)變。所有這些，一方面為石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的改革和發(fā)展帶來了良好的機(jī)遇，但另一方面，也暴露了不少的問題，因此對(duì)于石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作來說也是一次挑戰(zhàn)。

一、石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日趨一體化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的范圍在不斷擴(kuò)大且越來越激烈。正確認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于統(tǒng)計(jì)自身作用的充分發(fā)揮和企業(yè)的生存、發(fā)展都具有非常深遠(yuǎn)的意義。概括而言，企業(yè)統(tǒng)計(jì)將會(huì)發(fā)生八大方面的變化，即統(tǒng)計(jì)成為企業(yè)管理和支持決策的綜合經(jīng)濟(jì)信息中心；統(tǒng)計(jì)信息范圍擴(kuò)大；統(tǒng)計(jì)非定期調(diào)查和統(tǒng)計(jì)抽樣調(diào)查方法越來越重要；統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展越來越快；統(tǒng)計(jì)事前監(jiān)控和事中監(jiān)控職能的發(fā)揮越來越受到重視；統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作向國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏；統(tǒng)計(jì)自我評(píng)價(jià)逐步完善；統(tǒng)計(jì)需要復(fù)合型人才。

二、石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題

石油產(chǎn)業(yè)被稱為工業(yè)的血液，在國民經(jīng)濟(jì)中的重要性不言而喻。石油企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作不僅關(guān)乎石油企業(yè)的生存與發(fā)展，與國家經(jīng)濟(jì)命脈也息息相關(guān)。由于歷史的原因，我國石油企業(yè)經(jīng)營機(jī)制長(zhǎng)期被束縛在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的框架內(nèi)，從而導(dǎo)致為其服務(wù)的石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在統(tǒng)計(jì)體制、運(yùn)行機(jī)制、指標(biāo)體系以及工作職能

1等方面都沒有太大的創(chuàng)新和變革，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的要求，同時(shí)也滿足不了石油企業(yè)內(nèi)部管理對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求。具體而言，存在的問題主要有以下幾個(gè)方面：

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠

目前許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不夠重視，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無。另外，統(tǒng)計(jì)人員的待遇較低，在職稱晉升以及獎(jiǎng)懲方面并不能享受與其他崗位人員同等的待遇，這就嚴(yán)重影響了工作積極性。

2、企業(yè)“報(bào)表型”的工作狀態(tài)沒有得到根本性的改變

石油企業(yè)經(jīng)營管理和體制改革滯后，企業(yè)及其下屬各二級(jí)單位的統(tǒng)計(jì)工作主要是忙于應(yīng)付上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)，這是一種被動(dòng)應(yīng)付型的狀態(tài)，不利于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展與創(chuàng)新。

3、企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度不健全

目前有許多企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作處于松散管理狀態(tài)，上下級(jí)之間缺乏監(jiān)督和考核，缺乏對(duì)核算部門領(lǐng)導(dǎo)的考核，這就嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。

4、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作側(cè)重點(diǎn)偏移，建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作“欠頭久尾”

目前不少石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)過于龐雜，大多偏重于反映企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、實(shí)物工作量等數(shù)量型指標(biāo)，而反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的指標(biāo)少。石油企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目分為基本建設(shè)項(xiàng)目和油田更換改造項(xiàng)目，其統(tǒng)計(jì)需要經(jīng)過規(guī)劃計(jì)劃部批準(zhǔn)立項(xiàng)后才開始進(jìn)行。然而，現(xiàn)行的建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)，是從建設(shè)項(xiàng)目施工開始到竣工的統(tǒng)計(jì)，這就存在著對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的前期統(tǒng)計(jì)和跟蹤統(tǒng)計(jì)嚴(yán)重欠缺的問題，也就不能準(zhǔn)確地反映建設(shè)項(xiàng)目投入和實(shí)際需要的全部資金。

5、企業(yè)統(tǒng)計(jì)手段落后，統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)偏低

目前很多企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作還處在手工狀態(tài)，很少借助電腦或網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)只進(jìn)行簡(jiǎn)單加工，不能派生出更多有用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍人員構(gòu)成、素質(zhì)、工作能力與客觀形勢(shì)發(fā)展的要求存在明顯的反差。缺少中高級(jí)統(tǒng)計(jì)人才，加上繼續(xù)教育的力度不夠和缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)重影響統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定和提高。

6、統(tǒng)計(jì)工作滯后于企業(yè)發(fā)展的需要

隨著石油企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步接軌，石油企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)類型呈現(xiàn)出多元化的格局。多種經(jīng)營成分并存，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況千差萬別，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的矛盾、反映的問題多種多樣，統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容也就不盡相同。而目前綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏一套完整的反映多種經(jīng)濟(jì)成分的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系和報(bào)表制度，對(duì)于多種經(jīng)營企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作是綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的盲點(diǎn)，整體工作滯后于企業(yè)的發(fā)展。

三、解決石油企業(yè)存在問題的幾點(diǎn)建議

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的石油企業(yè)，擁有充分的自主權(quán)，企業(yè)的經(jīng)營策略完全由企業(yè)自主決定，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)是追求最大的經(jīng)濟(jì)效益，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要求企業(yè)正確面對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題，制定相應(yīng)的策略。

1、轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)觀念

改變石油企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)工作思想觀念是重點(diǎn)。這需要企業(yè)內(nèi)部各部門共同發(fā)揮作用，確保思想觀念轉(zhuǎn)變保證徹底性。

（1）領(lǐng)導(dǎo)要重視、正視這項(xiàng)工作。企業(yè)內(nèi)部工作要想得以順利進(jìn)行，必須要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持，這樣才有可能得到其他部門或者是財(cái)力上的大力支持，統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行才有確實(shí)的人力以及財(cái)力保障。

（2）轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)工作部門的思想觀念，可以借鑒國內(nèi)外相近行業(yè)的先進(jìn)統(tǒng)計(jì)理念。

（3）調(diào)整服務(wù)方向。石油企業(yè)必須徹底擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，更新觀念，調(diào)整自己的服務(wù)方向，從過去主要為上級(jí)主管部門服務(wù)的報(bào)表型統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕獮楸酒髽I(yè)經(jīng)營決策服務(wù)的參謀智囊型統(tǒng)計(jì)。

2、建立新的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我國的石油企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化，原有的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)已經(jīng)不能滿足石油企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作需求，因此必須進(jìn)行新的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的確立，在具體操作過程中，要注意統(tǒng)計(jì)資料的廣泛性、可變性、及時(shí)性。

3、提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作從業(yè)人員素質(zhì)

提高從業(yè)人員素質(zhì)，引進(jìn)高水平統(tǒng)計(jì)人才。根據(jù)石油企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中對(duì)統(tǒng)計(jì)的需要和對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的新要求，為搞好企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，應(yīng)該把既有統(tǒng)計(jì)理論，又懂石油方面專業(yè)知識(shí)和懂信息技術(shù)的人員充實(shí)到統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍中來，也可以對(duì)現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論與方法、管理科學(xué)、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)、統(tǒng)計(jì)分析研究與寫作等方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)一批適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)管理需要的統(tǒng)計(jì)人才。

4、強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作手段

加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化建設(shè)，增加綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的電子計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表處理和統(tǒng)計(jì)分析研究、報(bào)告寫作計(jì)算機(jī)化，而且要在企業(yè)主要生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理和統(tǒng)計(jì)，實(shí)行企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，以便及時(shí)傳遞、處理、反饋信息，及時(shí)運(yùn)用信息進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)營決策和企業(yè)管理。

5、建立適合石油企業(yè)經(jīng)營管理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

石油企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際需要，合理地確定本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，可以圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，考慮從反映企業(yè)內(nèi)部信息和外部環(huán)境兩個(gè)方面設(shè)置指標(biāo)體系

總之，要想做好企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，必須從企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)周圍的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行綜合分析，同時(shí)借鑒世界上最為先進(jìn)的管理觀念以及管理手段，確保石油企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作與石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步調(diào)相一致，確保我國石油產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

第五篇：現(xiàn)行課程評(píng)價(jià)存在哪些主要問題

2010 1現(xiàn)行課程評(píng)價(jià)存在哪些主要問題：

一是評(píng)價(jià)功能失調(diào)，過分強(qiáng)調(diào)甄別和選拔的功能忽視改進(jìn)、激勵(lì)、發(fā)展的功能。

二是評(píng)價(jià)重心仍過分關(guān)注活動(dòng)結(jié)果，忽視被評(píng)價(jià)在活動(dòng)的各個(gè)時(shí)期的進(jìn)步狀況和努力程度，忽視對(duì)日常教育教學(xué)活動(dòng)的評(píng)價(jià)，忽視對(duì)教育活動(dòng)的發(fā)展、變化過程的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。

三是評(píng)價(jià)主體單一，基本上沒有形成學(xué)生、教師、管理者、教育專家、家長(zhǎng)等多主體共同積極參與、交互作用的評(píng)價(jià)模式。

四是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械單一，過于強(qiáng)調(diào)共性和一般趨勢(shì)，忽略了學(xué)生、教師、學(xué)校的個(gè)性發(fā)展和個(gè)體間的差異性。五是評(píng)價(jià)內(nèi)容片面，過于注重學(xué)業(yè)成績(jī)，而對(duì)教師和學(xué)生在教育活動(dòng)中體現(xiàn)和培養(yǎng)起來的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、心理素質(zhì)、行為習(xí)慣等綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià)或者相對(duì)忽視。

厚愛差生：首先做到“真誠”二字，即教師不應(yīng)有絲毫虛偽與欺哄，因?yàn)樗麄兏鄙俦鎰e能力。他們會(huì)說：“老師說給我們聽的，才不是那么回事。”結(jié)果是真的也變成假的了。其次做到“接受”，即能感受差生在學(xué)習(xí)過程中的各種心理表現(xiàn)和看法，如對(duì)學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫、滿足、冷漠，錯(cuò)誤的想法和指責(zé)等，信任中差生，鼓勵(lì)他們自由討論。最后做到“理解”二字，即通過學(xué)生的眼睛看事物。

1、上述法條《義務(wù)教育法（修訂）》（2006）的強(qiáng)調(diào)了義務(wù)教育的強(qiáng)迫性、免費(fèi)性和義務(wù)性。

2、《義務(wù)教育法》實(shí)施20年后，新《義務(wù)教育法》的通過，對(duì)新世紀(jì)的中國教育發(fā)展來說，是一件具有深遠(yuǎn)意義的大事。

從教育法制建設(shè)角度講，新《義務(wù)教育法》的出臺(tái)也是中國教育法制建設(shè)一個(gè)新的、重要的標(biāo)志。新《義務(wù)教育法》總結(jié)了《義務(wù)教育法》實(shí)施20年的歷史經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)《義務(wù)教育法》作了一次全面的、重大的修改。

從義務(wù)教育發(fā)展來看，關(guān)乎整個(gè)民族素質(zhì)的提高和民族的復(fù)興，對(duì)整個(gè)教育的發(fā)展具有奠基性意義和深遠(yuǎn)的歷史作用，是義務(wù)教育的一個(gè)新的里程碑。無論從義務(wù)教育本身、教育法制建設(shè)，乃至中國教育事業(yè)的發(fā)展來說，新的《義務(wù)教育法》體現(xiàn)了我國教育立法水平、立法技術(shù)和立法質(zhì)量質(zhì)的飛躍。3 精神和提高學(xué)生的實(shí)踐能力的精神。

基礎(chǔ)教育階段的學(xué)校建設(shè)應(yīng)該運(yùn)用策略是：

一、校長(zhǎng)的創(chuàng)新教育理念：尊重個(gè)性，挖掘潛力，搭建平臺(tái)

1、發(fā)現(xiàn)教師的閃光點(diǎn)，了解他們適合干什么，并把他們放在最適合的崗位

創(chuàng)新探索的精神，尊重個(gè)性，以人為本的理念，體現(xiàn)多元化選擇性開放式的教育方式，無疑是未來中國教育之樹的一片新綠。

2、為教師提供發(fā)展機(jī)會(huì)，創(chuàng)造教師成才的條件。對(duì)于教師，領(lǐng)導(dǎo)要鼓勵(lì)其結(jié)合自身的興趣，加強(qiáng)個(gè)人發(fā)展并為教師的發(fā)展需要提供各種有利的軟、硬件。

二、管理制度創(chuàng)新：重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立有利于教師共同發(fā)展的機(jī)制。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是指為了一個(gè)共同的目標(biāo)而共同努力的人群。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的要素包括：明確的創(chuàng)新目標(biāo)；塑造或吸引創(chuàng)新性領(lǐng)軍人物；系統(tǒng)的組織架構(gòu)；優(yōu)化的制度和文化環(huán)境。

三、課程設(shè)置創(chuàng)新：加強(qiáng)校本培訓(xùn)，“引領(lǐng)”教師成才。4

一、用心充實(shí)自己

做一個(gè)合格的班主任，必須努力去學(xué)習(xí)，不斷提高自身的管理水平和能力。

二、用心呵護(hù)學(xué)生 農(nóng)民在田野里對(duì)弱勢(shì)禾苗時(shí)刻注意多追肥、多澆水，對(duì)長(zhǎng)勢(shì)旺的禾苗注意打杈、滅蟲，真實(shí)呵護(hù)備至。班主任工作何嘗不是這樣？班主任要學(xué)會(huì)愛學(xué)生，對(duì)于不同類型的學(xué)生施以不同的愛的表達(dá)方式。

三、用心對(duì)待學(xué)生

用心對(duì)待學(xué)生，必須平等民主地對(duì)待學(xué)生，對(duì)全班所有同學(xué)都要一視同仁，公平對(duì)待，不能有男女之別、貧富之別、親疏之別；不能歧視任何一個(gè)學(xué)生，哪怕是有的學(xué)生有生理或心理的殘疾。面對(duì)千差萬別的學(xué)生，應(yīng)該看到每個(gè)學(xué)生身上的發(fā)光點(diǎn)，全面地、辨證地認(rèn)識(shí)學(xué)生，不宜過早地給學(xué)生下結(jié)論。

四、用心培養(yǎng)規(guī)范 培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和健身習(xí)慣是班主任工作的重中之重。班主任應(yīng)將培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高成績(jī)作為班級(jí)管理的中心工作。

五、用心創(chuàng)設(shè)環(huán)境

班主任是總設(shè)計(jì)師，布置時(shí)要美觀、大方、高雅，力避凌亂、品位底下，班級(jí)文化是促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的，布置時(shí)盡量注意不要分散學(xué)生的課堂聽課精力。

六、用心激勵(lì)學(xué)生 2011-5-9

1（一）評(píng)價(jià)目的：重學(xué)校行政管理，輕教師專業(yè)發(fā)展

行政管理工作和教師專業(yè)發(fā)展是兩種性質(zhì)不同的工作，若教師評(píng)價(jià)僅以學(xué)校的行政管理為主，就等于忽視了教師的專業(yè)發(fā)展。同時(shí)，教師也會(huì)把教學(xué)工作看作是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的檢查，這些不符合教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)律。

（二）評(píng)價(jià)主體：過于單一，教師處于被動(dòng)地位

我國現(xiàn)行教師評(píng)價(jià)大多是通過評(píng)價(jià)來制約和督促教師的工作，實(shí)施以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為評(píng)價(jià)主體的教師評(píng)價(jià)制度，其實(shí)質(zhì)是“官本位”意識(shí)在教師評(píng)價(jià)中的具體體現(xiàn)，給教師造成了很大的心理壓力，繼而影響到教育的正常發(fā)展。

（三）評(píng)價(jià)內(nèi)容：重教師教學(xué)效果，片面強(qiáng)調(diào)學(xué)生考試成績(jī)

教師勞動(dòng)具有周期性長(zhǎng)的特點(diǎn)，其教學(xué)效果難以體現(xiàn)在學(xué)生的一兩次考試上。因此，以學(xué)生的考試成績(jī)作為評(píng)價(jià)教師教學(xué)效果的主要標(biāo)準(zhǔn)難免具有片面性，將其作為教師評(píng)價(jià)的主要依據(jù)，容易給教師帶來沉重的心理負(fù)擔(dān)。

（四）評(píng)價(jià)方法：重量化評(píng)價(jià)方法，輕質(zhì)性評(píng)價(jià)方法 我國對(duì)教師評(píng)價(jià)采用“評(píng)價(jià)表”、“聽課”打分的方式，對(duì)教師各方面的表現(xiàn)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，依此來管理教師。這種做法忽視了不易量化的有價(jià)值的信息，對(duì)教師工作的影響較大。因此，這種評(píng)價(jià)并不能夠全面反映教師工作的真實(shí)狀況。“課程統(tǒng)整”的核心思想是共同的或共有的教育經(jīng)驗(yàn)，不是由學(xué)科組成；所謂共同的課程并非內(nèi)容相同，而是課程目標(biāo)相同，以及教育過程中隱含的原則相同。例如認(rèn)識(shí)內(nèi)在的價(jià)值、發(fā)展了解、尊重真理和增進(jìn)個(gè)人自主等。這種廣泛的目標(biāo)和原則成為課程的共性，成為每個(gè)兒童共同教育的基礎(chǔ)。正如醫(yī)生不能為每一個(gè)病人決定相同的食物，只能提供營養(yǎng)的原則供其配菜，以適合不同的是生理需求；因此共同課程并非強(qiáng)加給學(xué)生共同的學(xué)科或共同的課程內(nèi)容；而是共同的“經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)域”或共同的過程或原則，所以程序原則是決定課程，尤其是共同課程的基礎(chǔ)。在教育價(jià)值和原則的指引下，在詮釋和調(diào)試的過程中，課程內(nèi)容才能多樣化適合不同的學(xué)校、教師和學(xué)生的個(gè)別需求。3

（一）心理發(fā)展具有一定的方向性和順序性 心理發(fā)展總是指向一定的方向并遵循確定的先后順序，心理發(fā)展是按照從低級(jí)階段向高級(jí)階段的方向發(fā)展的。

（二）心理發(fā)展具有不平衡性

心理發(fā)展的不平衡性主要是指人一生全程的心理發(fā)展并不是以相同的速率前進(jìn)的，而是按不均衡的速率向前推進(jìn)的。

（三）心理發(fā)展具有普遍性和差異性

人類心理發(fā)展規(guī)律具有普遍性，個(gè)體心理發(fā)展在發(fā)展進(jìn)程、內(nèi)容、水平等方面又具有千差萬別的特殊性，各種特殊性統(tǒng)稱為心理發(fā)展的差異性。

（四）心理發(fā)展具有階段性和連續(xù)性 個(gè)體心理隨時(shí)間而不斷發(fā)展變化，呈現(xiàn)出發(fā)展的連續(xù)性進(jìn)程。就發(fā)展的全程而言又按不同心理發(fā)展的質(zhì)的規(guī)定性區(qū)分為數(shù)個(gè)發(fā)展階段，稱為階段性。心理發(fā)展過程是兩者統(tǒng)一的過程。

（五）心理發(fā)展具有年齡特征

發(fā)展心理學(xué)將人的一生全程劃分為數(shù)個(gè)不同的心理發(fā)展階段，每個(gè)階段的心理發(fā)展都有著與其它各年齡階段不同的典型特征，這些最一般、最本質(zhì)、最典型的心理特征就是年齡特征。4 農(nóng)民工隨遷子女在輸入地公辦學(xué)校中遭遇的顯性排斥已經(jīng)減弱，但競(jìng)爭(zhēng)壓力增強(qiáng)。針對(duì)隨遷子女學(xué)校生活的新情況，社會(huì)的關(guān)注點(diǎn)不能僅僅停留在善良的反歧視上，而應(yīng)當(dāng)給予他們更多的切實(shí)幫助使他們的確能夠在學(xué)業(yè)基礎(chǔ)上越來越接近城市標(biāo)準(zhǔn)，以便獲得與城市孩子平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。

（一）學(xué)校內(nèi)部顯性排斥減弱 學(xué)校這個(gè)特殊的群體環(huán)境中，身份是被重新定義的，教師和學(xué)生對(duì)于其他學(xué)生的評(píng)價(jià)是以“成就”為標(biāo)準(zhǔn)的。

（二）家庭支持障礙突顯 1.居住環(huán)境依舊惡劣 2.情感體驗(yàn)傾向負(fù)面

（1）與父母缺乏溝通，輕視怨恨父母（2）愛慕虛榮，不能正視差距（3）心理失衡，為賺錢拋棄尊嚴(yán)（4）學(xué)業(yè)前景迷惘

（三）增權(quán)：從家庭支持到支持家庭 1.薄弱學(xué)校關(guān)愛不薄弱 2．家訪重返學(xué)生生活 3.杜絕“亂收費(fèi)”，減輕家庭負(fù)擔(dān)

（四）社區(qū)和媒體應(yīng)成為學(xué)校的有力支撐

以實(shí)際行動(dòng)給予農(nóng)民工隨遷子女更多切實(shí)的幫助，使他們的確能夠在學(xué)業(yè)基礎(chǔ)上越來越接近城市標(biāo)準(zhǔn)，以便獲得與城市孩子平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)應(yīng)當(dāng)成為現(xiàn)實(shí)走向。