第一篇：證券交易的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展淺析

證券交易的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展淺析

【摘要】：21世紀(jì)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的普遍發(fā)展帶來了證券交易的網(wǎng)絡(luò)化，也就是網(wǎng)上交易。作為金融創(chuàng)新的一種形式，目前網(wǎng)上交易得到了迅速發(fā)展。網(wǎng)上交易是信息技術(shù)應(yīng)用與資本市場發(fā)展結(jié)合的必然產(chǎn)物。由于證券業(yè)本身具有技術(shù)設(shè)備先進(jìn)性、業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)時(shí)性、客戶服務(wù)分散性這些特點(diǎn)，這就決定了電子商務(wù)技術(shù)率先應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。網(wǎng)上交易的不斷發(fā)展，促進(jìn)了金融的不斷創(chuàng)新。

【關(guān)鍵字】：網(wǎng)上證券交易，優(yōu)勢，缺點(diǎn)和不足，發(fā)展前景，發(fā)展策略

網(wǎng)上證券交易概述

網(wǎng)上證券交易，是指投資者通過互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行證券買賣的一種方式，網(wǎng)上證券交易系統(tǒng)一般都有提供實(shí)時(shí)性情，金融資訊，下單，查詢成交回報(bào)，資金劃轉(zhuǎn)等一體化服務(wù)。網(wǎng)上交易與傳統(tǒng)交易的最大區(qū)別就是：投資者發(fā)出的交易指令在到達(dá)證券營業(yè)部之前，是通過公共網(wǎng)絡(luò)即互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)?。系統(tǒng)功能及構(gòu)成。網(wǎng)上證券系統(tǒng)為客戶提供網(wǎng)上股票交易的實(shí)際環(huán)境，使得股民通過Internet進(jìn)行方便快捷的在線交易、管理及其行情查詢。業(yè)務(wù)涵蓋股票買賣、行情查詢、銀證轉(zhuǎn)賬、賬戶余額、開戶、銷戶、密碼修改等方面。交易系統(tǒng)由幾個(gè)不同的模塊組成，主要任務(wù)是完成證券金融信息的收集、整理、發(fā)布以及交易等工作。主要交易功能有：1.登錄 2.委托買入3.委托賣出 4.委托撤單5.委托查詢 6成交查詢7.資金明細(xì)查詢 8.歷史委托查詢

9、當(dāng)日委托查詢

網(wǎng)上證券交易的特點(diǎn)。

網(wǎng)上證券交易的發(fā)展過程

國外的證券網(wǎng)上交易主要是從證券經(jīng)紀(jì)網(wǎng)絡(luò)化開始的。以美國為例，它的網(wǎng)絡(luò)證券交易從上世紀(jì)90年代初網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的改善開始，直至現(xiàn)在仍圍繞經(jīng)紀(jì)服務(wù)開展網(wǎng)上證券服務(wù)。隨后，韓國、日本等國家也都開始采取網(wǎng)上交易的形式。就目前而言，網(wǎng)上交易在世界各地,興起，網(wǎng)絡(luò)化正成為全球金融界的潮流

就目前我國的情形而言，網(wǎng)上交易平臺(tái)在不斷發(fā)展與完善，其交易量比重也 1

在不斷上升，逐漸成為我國重要的交易形式之一。在日趨激烈的競爭驅(qū)動(dòng)下，我國網(wǎng)上交易進(jìn)入了高速發(fā)展階段。

網(wǎng)上證券交易有替代傳統(tǒng)證券交易的勢頭。一方面是由于近年來國際互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)蘇發(fā)展以及其與證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合；另一方面是因?yàn)榫W(wǎng)上證券交易相對(duì)于傳統(tǒng)的交易方式具有眾多優(yōu)勢。1.首先，網(wǎng)上證券交易以無所不在的國際互聯(lián)網(wǎng)為載體，通過高速、有效的信息流動(dòng)，從根本上突破了地域的限制，極大地緩解了我國券商地域分布不均的矛盾，將身處各地的投資者有機(jī)地聚集在無形的交易市場中，使得投資者能在全國甚至全球任何能上網(wǎng)的地方進(jìn)行證券交易，并使那些有投資欲望但卻無暇或不便前往證券營業(yè)部進(jìn)行交易額人士進(jìn)行投資成為可能。2.其次，網(wǎng)上證券交易通過國際互聯(lián)網(wǎng)，克服了傳統(tǒng)市場上信息不充分的缺點(diǎn)，有助于提高證券市場的資源配置效率。.再次，網(wǎng)上證券交易可以降低證券交易的交易成本和交易風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)上交易的全國引入，使得客戶徹底突破傳統(tǒng)遠(yuǎn)程交易的制約，無須投入附加的遠(yuǎn)程信息接收硬件設(shè)備，在普通的計(jì)算機(jī)上就可以全面把握市場行情和交易的最新動(dòng)態(tài)。另外，網(wǎng)上交易 包容給了證券活動(dòng)的方方面面，使投資者足不出戶就可以辦理信息傳遞、交易、清算、交割等事務(wù)，節(jié)約了大量的時(shí)間和金錢。對(duì)券商而言，網(wǎng)上交易的大規(guī)模開展，可以大幅度降低營業(yè)部的設(shè)備投入和日常的運(yùn)營費(fèi)用。此外，現(xiàn)在網(wǎng)上交易通常采用對(duì)稱加密和不對(duì)稱加密相結(jié)合的雙重?cái)?shù)據(jù)加密方式，再加上證券公司本身的數(shù)據(jù)加密系統(tǒng)，使得網(wǎng)上證券交易的安全性無懈可擊.網(wǎng)上證券交易的優(yōu)點(diǎn)

網(wǎng)上交易之所以可以迅速發(fā)展，得益于它自身的一些優(yōu)點(diǎn)。首先，它不受空間的限制。開放性是互聯(lián)網(wǎng)的最大特點(diǎn)，基于這一點(diǎn)，無論投資者身處何地，只要他能夠上網(wǎng)，就可以進(jìn)行證券交易。網(wǎng)上交易給投資者提供了獲取信息和參與交易的一個(gè)平等的通道。從券商角度來看，只要公司或營業(yè)部有了良好的口碑，客戶范圍就會(huì)遍布全國各地甚至于全世界。其次，網(wǎng)上交易使得我國的券商可以為廣大散戶提供新的服務(wù)網(wǎng)。運(yùn)用最新發(fā)展的智能化電腦技術(shù)，網(wǎng)上交易系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)服務(wù)的主動(dòng)性，將客戶需要的各種市場信息和研究報(bào)告等定期送到客戶的電子信箱，同時(shí)可以及時(shí)更新信息，而且客戶可根據(jù)需要設(shè)定關(guān)注的信息種類，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)幫助客戶動(dòng)態(tài)檢索信息。這樣，網(wǎng)上交易的運(yùn)用可以大大提高我國券商的服務(wù)質(zhì)量。再次，網(wǎng)上交易滲透到了證券活動(dòng)的方方面面，如信息傳遞、交易、清算、交割等，從而減少了投資者到交易所的中間環(huán)節(jié)，節(jié)省成本、提高效率。

我國網(wǎng)上證券交易的問題和不足

當(dāng)然，在看到網(wǎng)上交易蓬勃發(fā)展的同時(shí)，我們也不能忽視目前國內(nèi)網(wǎng)上交易存在的一些不足和問題。與發(fā)達(dá)國家相比，我國的網(wǎng)上交易仍有很大的差距。根據(jù)國外成功經(jīng)驗(yàn)，有這樣三點(diǎn)值得我們重視：一是龐大的上網(wǎng)人數(shù)是網(wǎng)上交易開展的基礎(chǔ)，二是低廉的交易成本是網(wǎng)上交易開展的必要條件，三是方便、快捷、安全的交易通道是網(wǎng)上交易開展的保證。但從目前來看，在我國網(wǎng)民發(fā)展速度雖快，但利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行證券買賣的比重仍不是很高，大多數(shù)網(wǎng)民只是利用網(wǎng)絡(luò)獲取金融證券資訊，大多數(shù)還只是潛在的網(wǎng)上交易客戶。從技術(shù)上來看，我國上網(wǎng)速度慢和網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定是網(wǎng)上交易的一個(gè)瓶頸。在當(dāng)前情況下，網(wǎng)上交易在我國還只是原有委托方式的一種補(bǔ)充。

要加快我國網(wǎng)上證券交易的發(fā)展速度，我們還應(yīng)關(guān)注以下幾個(gè)方面的問題。第一，相關(guān)法律法規(guī)滯后。網(wǎng)上證券交易是一種新的交易方式，涉及到更復(fù)雜的利益關(guān)系，必須對(duì)參與各方的行為進(jìn)行規(guī)范，這就需要更新原有的法規(guī)體系，使其適應(yīng)證券市場新的發(fā)展需要。我國的證券法規(guī)本身就有待完善，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代還必須解決好如管轄權(quán)和法律選擇，相關(guān)法律的沖突以及網(wǎng)上信息披露等一系列新問題。

第二，個(gè)性化程度低，網(wǎng)上服務(wù)未能及時(shí)跟上。許多券商只是在自己或是他人的網(wǎng)站上建立了一個(gè)交易平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的信息服務(wù)功能并未發(fā)揮出來。雖然大部分券商網(wǎng)站在構(gòu)建時(shí)也都設(shè)置了實(shí)時(shí)新聞、網(wǎng)上交易、專家在線、CALLCENTER、模擬炒股、虛擬社區(qū)、個(gè)人定制等一整套非常有吸引力的欄目，但實(shí)際運(yùn)作中，網(wǎng)站提供的服務(wù)內(nèi)容非常有限，原創(chuàng)信息很少，信息重復(fù)率高，個(gè)性化程度低，對(duì)客戶的交易決策并未起到多大的作用。因此，大部分券商網(wǎng)站實(shí)際上只是為其網(wǎng)上證券委托提供了一個(gè)技術(shù)平臺(tái)，距離真正意義上的證券電子商務(wù)有很大差距。此外，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代是信息爆炸的時(shí)代，各種信息充斥網(wǎng)絡(luò)，如何幫助投資者有針對(duì)性地選擇使用網(wǎng)絡(luò)信息而不浪費(fèi)時(shí)間，這也是一個(gè)有待解決的問題。

第三，規(guī)范和監(jiān)管問題。目前，我們還沒有建立起一個(gè)適應(yīng)網(wǎng)上證券交易特點(diǎn)的監(jiān)管體系。再者，對(duì)網(wǎng)上交易的開放性認(rèn)識(shí)不足，尚沒有形成全球化的協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)制。

網(wǎng)上證券交易的發(fā)展前景

我國大規(guī)模網(wǎng)上交易的條件日漸成熟。首先，網(wǎng)上交易的技術(shù)已可以令投資者在時(shí)間和空間上獲得更多的自由，交易成本下降。其次，我國的互聯(lián)網(wǎng)用戶群已呈現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)增長勢頭，業(yè)務(wù)品種增多必然導(dǎo)致開戶增多，后續(xù)開戶的投資者直接選擇網(wǎng)上交易。當(dāng)初，作為現(xiàn)場交易的補(bǔ)充交易渠道，網(wǎng)上交易推廣很快，如今從整個(gè)市場平均值看，已近80%的占比，大有取代現(xiàn)場交易之勢。移動(dòng)證券

交易作為網(wǎng)上證券交易的一種新興的方式，正在扮演越來越重要的角色。WAP（無線應(yīng)用協(xié)議）為互聯(lián)網(wǎng)和無線設(shè)備之間建立了全球統(tǒng)一的開放標(biāo)準(zhǔn)，是未來無線信息技術(shù)發(fā)展的主流。WAP 技術(shù)可以使股票交易更方便，通過WAP 可實(shí)現(xiàn)多種終端的服務(wù)共享和信息交流，包容目前廣泛使用的和新興的終端類型，如手機(jī)、PDA 等設(shè)備。用戶通過手機(jī)對(duì)券商收發(fā)各種格式的數(shù)據(jù)報(bào)告來完成委托、撤單、轉(zhuǎn)帳等全部交易手續(xù)。這是一個(gè)發(fā)展極快的領(lǐng)域。

我國網(wǎng)上證券交易發(fā)展策略

從以上的不足和存在的問題為考慮的出發(fā)點(diǎn)，為了更好推動(dòng)網(wǎng)上交易的發(fā)展，促進(jìn)金融創(chuàng)新，我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。

首先，在法律上，應(yīng)盡快出臺(tái)與《網(wǎng)上證券委托暫行管理辦法》相配套的法律、法規(guī)。雖然對(duì)于網(wǎng)上交易我國已有相關(guān)管理辦法，但從內(nèi)容上看，仍然偏重于框架性。應(yīng)盡快出臺(tái)操作性更強(qiáng)、更具體的法規(guī)條文，完善各項(xiàng)技術(shù)和制度規(guī)范，保證網(wǎng)上交易安全可靠，為發(fā)展我國網(wǎng)上證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。其次，在網(wǎng)上交易的監(jiān)管上，一是要加強(qiáng)調(diào)研，盡快全面了解網(wǎng)上交易的特點(diǎn)；二是要根據(jù)新的需要，分步驟修訂或補(bǔ)充原來的監(jiān)管體系；三是將券商網(wǎng)上交易委托系統(tǒng)的運(yùn)行情況納入對(duì)券商的現(xiàn)場監(jiān)管范圍之內(nèi)，定期進(jìn)行檢查。此外，鑒于網(wǎng)上證券交易在地域上的無限制性，應(yīng)該充分考慮到對(duì)跨國境證券交易可能帶來的潛在問題進(jìn)行監(jiān)管和處置的復(fù)雜性，及早對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行研究，并積極參與在該問題上的國際合作，找到妥善解決問題的方案。

第三，券商應(yīng)轉(zhuǎn)換經(jīng)營理念，以客戶需要為中心，提供個(gè)性化的市場信息服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使證券服務(wù)的方式和內(nèi)容發(fā)生了重大變化。以高層次、智能化、個(gè)性化服務(wù)為特征的信息咨詢服務(wù)已成為券商之間競爭的關(guān)鍵?？缭絻r(jià)格競爭階段，提前進(jìn)入網(wǎng)上服務(wù)和差別信息競爭，以客戶需要為中心，提供個(gè)性化的市場信息服務(wù)是券商必然的選擇。

總而言之，網(wǎng)上交易作為金融創(chuàng)新的一種形式，給金融業(yè)的發(fā)展注入了活力，將使傳統(tǒng)國際金融中心所蘊(yùn)含的有固定地理位置的空間概念被談化。因此，我們應(yīng)充分重視網(wǎng)上交易，在規(guī)范的同時(shí)，不斷創(chuàng)新，使其得到更快的發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，國際金融的全球化發(fā)展，網(wǎng)上證券交易成為順應(yīng)這一發(fā)展 趨勢的產(chǎn)物，代表著證券業(yè)的發(fā)展趨勢。

我們確信，中國證券的非現(xiàn)場交易會(huì)有一個(gè)較為規(guī)范、更為安全的發(fā)展。隨著我國信譽(yù)環(huán)境和配套法制的建立，交易產(chǎn)品諸如金融衍生品的增多，網(wǎng)上證 券交易在現(xiàn)有基礎(chǔ)上還會(huì)出現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的飛躍。

參考文獻(xiàn)：

《網(wǎng)上證券交易的新發(fā)展》-馬光悌

《網(wǎng)絡(luò)證券》—徐志堅(jiān) 《精通網(wǎng)上證券投資》——瑟塞著

第二篇：金鑰匙網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展進(jìn)程

金鑰匙：昨天、今天、明天

（本文是2009年12月4日在廣州世界金鑰匙酒店聯(lián)盟年會(huì)上的演講）

金鑰匙現(xiàn)在面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而且這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是決定長遠(yuǎn)發(fā)展的非常重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。昨天

1、環(huán)境之難

隨著市場波動(dòng)，市場的危機(jī)越來越重，逼得大家對(duì)服務(wù)的要求越來越高。星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的危機(jī)和我們的對(duì)策”

3、創(chuàng)新之難

世界金鑰匙組織嚴(yán)格地說是一個(gè)服務(wù)性組織，而且是一種中世紀(jì)行會(huì)式的組織，一方面這是歐洲幾百年積淀的服務(wù)文化的傳統(tǒng)，這種傳統(tǒng)是非常優(yōu)秀的?？陀^來看，這十四年的發(fā)展應(yīng)該說在創(chuàng)新這方面文章做得很大，而且做得很好，打破了世界金鑰匙組織的一些傳統(tǒng)，采取了一系列的創(chuàng)新行為，而且這種創(chuàng)新行為是全面的，構(gòu)造了中國的創(chuàng)造、中國的引領(lǐng)。

現(xiàn)在中國金鑰匙組織在一定意義上對(duì)國際金鑰匙組織有一種引領(lǐng)作用，這種引領(lǐng)作用就意味著我們處在前沿，處在高端，這一點(diǎn)不能看輕了，這是中國將來各行各業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展方向。

4、戰(zhàn)略之難

現(xiàn)在全國有一千九百名金鑰匙，世界金鑰匙組織搞了七十年，全世界也只有五千名金鑰匙，所以這種組織的發(fā)展不宜太快，不宜太猛。

5、經(jīng)驗(yàn) 第一，借雞生蛋。我們借著世界金鑰匙組織這只雞生了這么一個(gè)蛋，應(yīng)該說這個(gè)蛋生得還是挺巧妙的，這里也涉及到了一系列的問題。比如做為一個(gè)組織架構(gòu)，如何運(yùn)作，這個(gè)組織架構(gòu)本身的法律地位、身份等等，但是畢竟生出來了，而且十四年來大家都說好，沒有人反對(duì)這個(gè)事，尤其是在中國召開了兩次世界金鑰匙大會(huì)。第三，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。第四，擴(kuò)張推進(jìn)。第五，制度建設(shè)。

第六，借蛋壯雞。金鑰匙發(fā)展起來了，產(chǎn)生了一個(gè)在中國各行各業(yè)領(lǐng)先的概念，就是在一個(gè)國際組織里真正發(fā)揮了作用，當(dāng)然現(xiàn)在還不能說是主導(dǎo)性作用，但是至少引領(lǐng)性的作用是發(fā)揮了。第七，理念持續(xù)。第八，利益共融。

二、今天

1、現(xiàn)狀

（2）體系建設(shè)。金鑰匙服務(wù)在180個(gè)城市，1100家酒店和物業(yè)，1900個(gè)金鑰匙，這已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)比較完整的體系，至少從規(guī)模擴(kuò)張的角度來說繼續(xù)擴(kuò)張、擴(kuò)大。但是不宜擴(kuò)張?zhí)?，明年金鑰匙在中國就發(fā)展十五年了

（3）拓展推進(jìn)。金鑰匙酒店聯(lián)盟，125家成員酒店、4家游船，85個(gè)城市，21個(gè)海外酒店，這種拓展推進(jìn)就是一個(gè)創(chuàng)舉

（4）金鑰匙網(wǎng)絡(luò)預(yù)定。金鑰匙網(wǎng)絡(luò)預(yù)定構(gòu)造了一個(gè)電子網(wǎng)絡(luò)和世界網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的格局，現(xiàn)在只是一個(gè)開端，但是有了這個(gè)開端就會(huì)有結(jié)果。在現(xiàn)在這種市場形勢之下，金鑰匙網(wǎng)絡(luò)預(yù)定還能走到這一步，這就得益于金鑰匙的實(shí)體網(wǎng)絡(luò)作用支撐電子網(wǎng)絡(luò)這種特殊優(yōu)勢的發(fā)揮。

（5）金鑰匙物業(yè)聯(lián)盟?，F(xiàn)在全國已經(jīng)有了55家金鑰匙物業(yè)，這也是創(chuàng)舉。（7）金鑰匙基金。金鑰匙基金有情有義，體現(xiàn)一種遠(yuǎn)見，這種遠(yuǎn)見也恰是金鑰匙這一類組織的特點(diǎn)，隨著這類組織的發(fā)展，就會(huì)延伸出這么一個(gè)東西。

2、評(píng)價(jià)

（1）國際經(jīng)驗(yàn)中國化，中國經(jīng)驗(yàn)國際化。

（2）創(chuàng)新拓展。第一是從老到青，世界金鑰匙組織基本上是以老服務(wù)員為主，風(fēng)度翩翩，白發(fā)蒼蒼，中國不同，是俊男靚女，這大概恰恰反映了發(fā)展中國家的特點(diǎn)。第二是從窄到寬，原來金鑰匙只局限在酒店一個(gè)服務(wù)崗位，我們現(xiàn)在做了一大堆花樣出來，而且除了這些花樣以外，機(jī)場的金鑰匙服務(wù)也在摸索，醫(yī)院的金鑰匙服務(wù)也在摸索，實(shí)際上整個(gè)領(lǐng)域越來越寬，就意味著我們除了在國際金鑰匙組織發(fā)揮相應(yīng)的作用之外，更重要的就是在中國的服務(wù)產(chǎn)業(yè)里發(fā)揮什么樣的作用。第三是從個(gè)人到網(wǎng)絡(luò)，金鑰匙本來就是一個(gè)個(gè)人化的組織，現(xiàn)在形成了網(wǎng)絡(luò)。第四是從服務(wù)到運(yùn)營，金鑰匙本來是一個(gè)單純性的、服務(wù)性的、個(gè)人性的組織，現(xiàn)在轉(zhuǎn)化成了一個(gè)既包括服務(wù)，又包括運(yùn)營的組織。這種創(chuàng)新拓展都不是小事，這都奠定了下一步發(fā)展的基礎(chǔ)。

（3）組織的力量。會(huì)議材料里歸納了七個(gè)作用：品牌作用、理念作用、標(biāo)準(zhǔn)作用、榜樣作用、中心作用、聯(lián)盟作用等，這實(shí)際上就體現(xiàn)了一個(gè)組織的力量。（4）個(gè)人的發(fā)展。（5）競爭。金鑰匙也有競爭者，主要是這么幾類：第一類是泛競爭推動(dòng)提升，因?yàn)楝F(xiàn)在大家都追求服務(wù)品質(zhì)的提高，實(shí)質(zhì)上一定意義上就把原來高品質(zhì)服務(wù)的含金量往下降了一點(diǎn)，但這不是壞事。第二類是直接競爭推動(dòng)深化，比如各類酒店聯(lián)盟，對(duì)金鑰匙酒店就是一種沖擊，再比如黃金管家之類的，實(shí)際上對(duì)金鑰匙本身都是一種競爭，這種競爭不是壞事。對(duì)手從來都是最好的老師，我們?nèi)绻軌虬褜?duì)手研究出來，研究到位了，自己自然就提升了，有人在后面老頂著自己，肯定要往前走，所以競爭對(duì)手決不是壞事。金鑰匙必須是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，只要有學(xué)習(xí)能力，就不怕競爭。

三、明天

1、國際變化

現(xiàn)我們進(jìn)入了后金融危機(jī)時(shí)代

從發(fā)展模式的變化而言，這是根本性的變化，中國和美國這種鏡像格局打破了，原來是美國人拼命消費(fèi)，中國人低價(jià)生產(chǎn)供給人家消費(fèi)，然后我們辛苦掙一點(diǎn)外匯去買美國的國債，這基本上就是典型的窮幫富?，F(xiàn)在美國人不敢這么消費(fèi)了，就在這一年之內(nèi)美國的儲(chǔ)蓄率升了七個(gè)百分點(diǎn)，雖然現(xiàn)在壓著中國要提高消費(fèi)，就總體來說世界發(fā)展模式的變化如果不能落地的話，后金融危機(jī)就談不上。對(duì)于中國來說新的挑戰(zhàn)就是轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們這種高資源消耗、高污染密集、低成本勞動(dòng)力剝奪的道路已經(jīng)走不下去了。所以，整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)面對(duì)世界發(fā)展模式的變化，就必需有一個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，這種轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)新的領(lǐng)域就是消費(fèi)產(chǎn)業(yè)。個(gè)變化實(shí)際上就看到了我們的發(fā)展前景。

2、中國旅游

（1）冬天里的一把火。旅游就開始上升，就開始火爆，其他產(chǎn)業(yè)的日子覺得很難過，政府就開始抓旅游。

（2）產(chǎn)業(yè)定位。一是把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，二是人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

3、市場變化

（1）消費(fèi)新動(dòng)向。一是單一觀光向復(fù)合型發(fā)展，這是總體的市場方向。二是休閑度假興起，所以很自然形成消費(fèi)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、市場面對(duì)面，深體驗(yàn)、近距離、短時(shí)間的趨勢，這個(gè)趨勢下一步還會(huì)強(qiáng)化。消費(fèi)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、市場面對(duì)面，這樣的市場需求，如果沒有金鑰匙這樣的服務(wù)就不可能對(duì)應(yīng)這樣的需求，這也就意味著給金鑰匙服務(wù)創(chuàng)造了一個(gè)前所未有的發(fā)展時(shí)局。（2）供給新趨勢。有沒有產(chǎn)能過剩。

（3）發(fā)展新條件。一是政府新思路，有要求，尤其是今年以來，全國各地各級(jí)政府一說起旅游興致勃勃。二是經(jīng)濟(jì)條件，現(xiàn)在有錢了。三是新假日制度，有閑

4、金鑰匙發(fā)展背景

從工業(yè)化階段到后工業(yè)化發(fā)展，這實(shí)際上對(duì)金鑰匙的布局是一個(gè)關(guān)鍵性的因素。現(xiàn)在就全國而言，處在工業(yè)化發(fā)展的中期，但是有些地方已經(jīng)進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)期。有些城市已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化后期，有些城市已經(jīng)進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)期，比如北京、上海都已經(jīng)是后工業(yè)化了，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)基本上都是工業(yè)化后期，在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的思路必然會(huì)改變，更加重視第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更加重視服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)品牌，這是非常自然的，只要經(jīng)濟(jì)到這一步了，必然思路就會(huì)轉(zhuǎn)過來。所以就現(xiàn)在來說，保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需、促民生，調(diào)結(jié)構(gòu)就是以工業(yè)化為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必需調(diào)整，現(xiàn)在全國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)第一產(chǎn)業(yè)占到百分之十，第二產(chǎn)業(yè)占百分之五十，第三產(chǎn)業(yè)占百分之四十，這是比較典型的工業(yè)化中期的結(jié)構(gòu)。按照世界發(fā)達(dá)國家的水平，第三產(chǎn)業(yè)一般都在百分之七十以上，這就需要第三產(chǎn)業(yè)提高二十個(gè)百分點(diǎn)，這二十個(gè)百分點(diǎn)按照2008年的三十萬億的GDP來說，就是六萬億，所以，隨著發(fā)展毫無疑問服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的局面就會(huì)逐步產(chǎn)業(yè)。

比如北京現(xiàn)在第三產(chǎn)業(yè)的比重是百分之七十三，完全是服務(wù)業(yè)主導(dǎo)，上海稍低一點(diǎn)，但是上海因?yàn)楦愎I(yè)化發(fā)展還有些余地，所以上?？傇趶?qiáng)調(diào)工業(yè)。北京想強(qiáng)調(diào)工業(yè)都不行，中央定位北京不是經(jīng)濟(jì)中心，北方的經(jīng)濟(jì)中心在天津，這樣一個(gè)定位就逼著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)向。所以把全國各個(gè)城市的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)研究一遍，就知道金鑰匙應(yīng)該在哪發(fā)展。只要第三產(chǎn)業(yè)高，金鑰匙發(fā)展余地就大，反過來說即使第二產(chǎn)業(yè)比重很高，也在追求第三產(chǎn)業(yè)的品牌，服務(wù)業(yè)的品牌照樣有發(fā)展余地。所以，未來的三十年必是中國服務(wù)業(yè)逐步主導(dǎo)化的過程，這樣也就要求服務(wù)體系化，中國的服務(wù)業(yè)在全世界相比也不能說好，酒店業(yè)在服務(wù)業(yè)里算是領(lǐng)了一個(gè)頭，大體上達(dá)到了國際水平，但是其他方面服務(wù)嚴(yán)重不足?，F(xiàn)在私人服務(wù)應(yīng)該說體現(xiàn)得還好一些，基本上能滿足需求了，最大的不足是公共服務(wù)嚴(yán)重不足，甚至可以說是嚴(yán)重短缺。目前私人服務(wù)供求的大體平衡是一個(gè)低層次的平衡，而不是高層次平衡，所以高層次平衡就需要類似金鑰匙組織這樣的機(jī)構(gòu)來發(fā)揮作用。

金鑰匙的發(fā)展第一要超越旅游，第二要超越飯店，我們這么多年很習(xí)慣的一個(gè)概念就是研究旅游如何，研究飯店如何，這些研究都不錯(cuò)，但是必需要超越，如果沒有超越性，就看不出金鑰匙在中國的基本意義。我們是在服務(wù)業(yè)金字塔的塔尖，如果始終處在塔尖地位，就始終在引領(lǐng)中國服務(wù)業(yè)的發(fā)展，也就是說隨著服務(wù)業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)里的主導(dǎo)化，金鑰匙在服務(wù)業(yè)中主導(dǎo)化的過程。這兩個(gè)主導(dǎo)化，我們肩上的責(zé)任是信念、榮譽(yù)、責(zé)任、友誼、服務(wù)、協(xié)作，前面六個(gè)字是組織的標(biāo)準(zhǔn)，后面六個(gè)字是個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)。之所以能夠得出這十二個(gè)字，實(shí)際上是組織特點(diǎn)的一種反映，是在實(shí)踐中的歸納，不是拍腦袋想出來的，也就意味著我們要始終保持服務(wù)尖端的位置。在中國服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中服務(wù)質(zhì)量要不斷提高，在這個(gè)提高的過程之中要始終保持這么一個(gè)位置，這個(gè)位置保持住了，實(shí)際上我們的天地就有了。

5、發(fā)展重點(diǎn)

（1）服務(wù)業(yè)引導(dǎo)。從服務(wù)業(yè)引導(dǎo)這個(gè)大的發(fā)展潮流來看，新需求、新領(lǐng)域、新發(fā)展就意味著金鑰匙完全可以擴(kuò)充，這種擴(kuò)充就是超越飯店、超越旅游，延伸到整個(gè)服務(wù)業(yè)。當(dāng)然，每一個(gè)領(lǐng)域都需要一個(gè)摸索過程，但是至少這條路現(xiàn)在可以看清楚了，這條路就是可以一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)領(lǐng)域地來擴(kuò)張，哪個(gè)領(lǐng)域的條件比較成熟，擴(kuò)張情況自然就會(huì)好一些，哪個(gè)領(lǐng)域條件不太成熟，可以先摸索。這里很注重的一點(diǎn)就是金鑰匙品牌，就是所謂借雞生蛋，現(xiàn)在蛋也孵出雞來了，雞還要生蛋才行，不是孤零零的一只雞，應(yīng)該是一個(gè)雞群，變成一個(gè)雞場才行。（2）標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。將來應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)金鑰匙系列國家標(biāo)準(zhǔn)，比如金鑰匙酒店服務(wù)、金鑰匙物業(yè)服務(wù)、金鑰匙醫(yī)療服務(wù)等，構(gòu)建一個(gè)系列的國家標(biāo)準(zhǔn)。以國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)再一轉(zhuǎn)就是國際標(biāo)準(zhǔn)，如果在國際上，在整個(gè)世界服務(wù)業(yè)的發(fā)展過程中，這一套標(biāo)準(zhǔn)能起到作用，那應(yīng)該就可以說中國對(duì)人類做出的貢獻(xiàn)。

（3）網(wǎng)絡(luò)化方向。網(wǎng)絡(luò)化方向既有現(xiàn)代技術(shù)的采用問題，也有如何和傳統(tǒng)銜接的問題，而且金鑰匙傳統(tǒng)更重要的不僅僅是服務(wù)傳統(tǒng)，而是文化傳統(tǒng)。如果現(xiàn)代技術(shù)和文化傳統(tǒng)能夠銜接起來，就達(dá)到了臻于化境這一步，當(dāng)然這都需要研究?，F(xiàn)在起步還是不錯(cuò)的，但還顧不上文化傳統(tǒng)、臻于化境，再過兩年恐怕就需要研究了，一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站做到這么一個(gè)程度，一般是達(dá)不到的，很自然，隨著社會(huì)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)繁榮，消費(fèi)者的文化要求越來越高，這是毫無疑問的。

（4）高端化引領(lǐng)。（5）國際化影響?，F(xiàn)在就金鑰匙服務(wù)而言，中國和世界已經(jīng)構(gòu)造了一個(gè)水平分工體系，客觀來講我們的服務(wù)比歐洲金鑰匙差一塊，但是我們研究中國金鑰匙的文化傳統(tǒng)，而且要培育這樣一個(gè)文化理念。

（6）低碳化運(yùn)作。誰搶在前面誰就是主導(dǎo)，誰落在后面誰就是繼續(xù)落后。所以，在金鑰匙組織里要強(qiáng)化這么一個(gè)概念，也要研究一些低碳化運(yùn)作方式，當(dāng)然服務(wù)本身就是低碳，但是這里不是沒有余地，6、發(fā)展模式

（1）業(yè)務(wù)十字型模式。中國金鑰匙組織到底是一個(gè)什么樣的發(fā)展模式，現(xiàn)在還有點(diǎn)說不清楚?？傮w而言，金鑰匙組織的業(yè)務(wù)模式是一個(gè)十字型模式，就是橫向整合資源，縱向上下推進(jìn)。一個(gè)十字也可以把它理解為四個(gè)象限。左邊是經(jīng)營領(lǐng)域的擴(kuò)張，就是超越飯店、超越旅游向服務(wù)業(yè)的其他領(lǐng)域發(fā)展；右邊是地理范圍的擴(kuò)大，實(shí)際上這些事現(xiàn)在都在做，就是超越中國向世界發(fā)展，這是橫向?？v向是上面不斷地豐富方式，培育高端，下面深入挖掘，整合提升。當(dāng)然，這都是一些原則，總體來說，在金鑰匙業(yè)務(wù)方面形成這么一個(gè)十字形的模式，或者說形成一個(gè)四個(gè)象限的模式。就金鑰匙組織本身來說，沒有更多的資源，優(yōu)勢在于整合資源，上下推進(jìn)，整合和推進(jìn)的文章做到了，金鑰匙的優(yōu)勢就真正發(fā)揮出來了。

（2）發(fā)展三環(huán)模式。從發(fā)展角度來說，形成一個(gè)三環(huán)的式，就是三個(gè)圈，三個(gè)圈的中心是我們這一個(gè)點(diǎn)?，F(xiàn)在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該說已經(jīng)具備了相應(yīng)的基礎(chǔ)，電子網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)有了比較好的開端，再進(jìn)一步就可以考慮資本網(wǎng)絡(luò)，這樣一個(gè)三環(huán)模式的構(gòu)造可能就會(huì)開辟出一個(gè)新的天地來。實(shí)際上，作為金鑰匙組織不必考慮掙大錢，也不必考慮發(fā)大財(cái)，因?yàn)閽甏箦X、發(fā)大財(cái)不是我們的事，很簡單，我們是一個(gè)服務(wù)型組織，靠服務(wù)掙錢是有限的錢，但是我們可以謀求另外一種財(cái)富。實(shí)際上包括金鑰匙基金。

第三篇：街道網(wǎng)絡(luò)化管理經(jīng)驗(yàn)材料

實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，確保地區(qū)安全

幾年來，xx街道始終把安全生產(chǎn)工作做為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的中心工作常抓不懈。從2003年起就在全街范圍內(nèi)實(shí)行了安全生產(chǎn)“四個(gè)包保、四個(gè)抓、三暢通兩公開、分類管理”的網(wǎng)絡(luò)化管理的格局。

一、“四個(gè)包?！笔拱踩a(chǎn)工作責(zé)任更加明確。“四個(gè)包?！奔矗航值李I(lǐng)導(dǎo)班子成員包科

室；科室包社區(qū)；社區(qū)一把手包干事；干事包居民樓、企業(yè)，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰包保誰負(fù)責(zé)，保證了安全工作的覆蓋面，將包保責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。例如：2008年1月11日中午12點(diǎn)55分，位于xx區(qū)文富路富民小區(qū)26-1—171號(hào)，住戶賀曉杰（租房戶）因早上上班時(shí)沒有拔電褥子插頭，南側(cè)居室發(fā)生明火并產(chǎn)生煙霧，鄰居及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告社區(qū)，社區(qū)欒書記馬上撥打119、110報(bào)警，并上報(bào)xx街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)，街道辦事處黨政領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、安全辦主管人員、社區(qū)書記、安全員、包樓干事都第一時(shí)間到達(dá)火情現(xiàn)場，并對(duì)周邊車輛和人員進(jìn)行疏散，同時(shí)派人到路口引導(dǎo)消防車進(jìn)入火情現(xiàn)場進(jìn)行滅火，經(jīng)過10分鐘左右將火熄滅。此次火災(zāi)由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，處理得當(dāng)，損失不大。

二、“四個(gè)抓”使安全生產(chǎn)工作齊抓共管?！八膫€(gè)抓”即：街道黨政一把手全面抓；主管主任親自抓；科室同志具體抓；社區(qū)干部人人抓。安全生產(chǎn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，缺少任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能事倍功半，必須形成上下一致的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，才能確保萬無一失。實(shí)踐證明這“四個(gè)抓”是有效的，2007年由于上下聯(lián)動(dòng)，排除了許多安全隱患。

三、“三暢通兩公開”使安全生產(chǎn)工作信息便捷。為便于勾通和聯(lián)系，街道在安全生產(chǎn)工作中，實(shí)行了暢通工程。即建立了街道與社區(qū)、社區(qū)與居民、社區(qū)與企業(yè)的電話聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)以及街道干部、社區(qū)公開聯(lián)系電話。通過電話聯(lián)系網(wǎng)，為街道安全生產(chǎn)工作的順利實(shí)施提供了通訊的保障。

四、“分類管理”使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化。規(guī)范化管理是安全生產(chǎn)工作的前提條件，街道在管理實(shí)踐中對(duì)居民樓、企事業(yè)單位、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了分類管理，對(duì)a類危險(xiǎn)性非常大的企業(yè)實(shí)行月督查，對(duì)b類危險(xiǎn)性較大的企業(yè)實(shí)行季督查，對(duì)c類危險(xiǎn)性不大的企業(yè)實(shí)行每半年督查一次。從而做到了早發(fā)現(xiàn)、早整改，把事故隱患消滅在萌芽之中。

通過這一系列的管理手段，使街道的安全生產(chǎn)工作得到了有效的落實(shí)，從而確保了xx地區(qū)的安全。

第四篇：淺談?wù)拷杏芯€電視數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展1

淺論湛江市廣播電視數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化

發(fā)展落后的原因及其對(duì)策

杜偉秋

當(dāng)前，世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化在全球范圍內(nèi)快速發(fā)展，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和全面建設(shè)小康社會(huì)在不斷推進(jìn)，中國廣播影視發(fā)展面臨著難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，黨的十六大要求大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)。剛剛閉幕的全國人大十屆一次會(huì)議把數(shù)字電視作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有深遠(yuǎn)影響的重大高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目之一，廣電總局將今年定為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年和廣播發(fā)展年，為廣播影視發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。在新的形勢下，如何發(fā)展我市的廣播電視的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，爭創(chuàng)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這將關(guān)系到廣播電視的生死存亡。

一、湛江市廣播影視數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展落后的原因。

改革開放的春風(fēng)，掀開了湛江廣播電視事業(yè)發(fā)展的新 一頁。目前，全市建立了廣播電臺(tái)6座，電視臺(tái)4座，有線廣播電視臺(tái)6座，開辦了市、縣（市）兩級(jí)廣播與電視節(jié)目。全市廣播人口覆蓋率為90.02%；電視覆蓋率為85.6%。有線電視用戶34萬戶，有34套節(jié)目都是用模擬

信號(hào)傳輸。近年來，全國廣電系統(tǒng)不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，加快了廣播電臺(tái)、電視臺(tái)內(nèi)部數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程，加快了發(fā)射臺(tái)、轉(zhuǎn)播臺(tái)技術(shù)改造和設(shè)備更新。但是，我市廣播影視數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展還比較落后。廣播電臺(tái)、電視臺(tái)數(shù)字化進(jìn)程較慢，已成為發(fā)展的瓶頸。其主要原因：

（一）對(duì)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化給廣電帶來的重大變更認(rèn)識(shí) 不足。數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展不僅大大提高了節(jié)目生產(chǎn)質(zhì)量和效率，還大大擴(kuò)展了頻道資源，這要求廣播電視的各個(gè)環(huán)節(jié)、播出前端與用戶接收必須結(jié)成為一個(gè)整體，以比特為紐帶、形成完整的、聯(lián)系緊密的、端到端的服務(wù)系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)鏈，這動(dòng)搖了建立在模擬技術(shù)基礎(chǔ)上的整個(gè)廣電原有的生產(chǎn)方式、運(yùn)營模式、管理機(jī)制、政策體系和產(chǎn)業(yè)格局，給廣電全系統(tǒng)、全行業(yè)帶來一場深刻的變革，我市廣播電視也必然要進(jìn)行改革。

（二）廣播影視在我國的特殊情況影響了其發(fā)展廣播 電視既是大眾傳媒，又是我國文化傳播與宣傳輿論戰(zhàn)論不可缺少的組成部分，是黨的重要的宣傳思想陣地。我國的國體和政策決定了我國廣播電視的性質(zhì)、地位和作用，具有事業(yè)和產(chǎn)業(yè)雙重性。廣播影視的發(fā)展不平衡、整體實(shí)力和競爭力不強(qiáng)，與國外同行和國內(nèi)電信相比，我國廣播電視體制還具有“多元化”的特征：投資主體多元化、利益主體多元化、資產(chǎn)所有多元化，不是一體化的“端到端”的服務(wù)體系。

（三）對(duì)自身的優(yōu)資源沒有充分挖掘和利用。廣播影視有兩大優(yōu)勢：節(jié)目資源優(yōu)勢和用戶資源優(yōu)勢。節(jié)目資源

是廣電的主業(yè)有著很大的潛力和空間，是優(yōu)勢所在，同時(shí)，用戶是市場，誰擁有用戶誰就擁有市場，這個(gè)用戶的市地縣分配網(wǎng)是廣電事業(yè)發(fā)展和開發(fā)的基礎(chǔ)。過去我們忽視了發(fā)揮節(jié)目和用戶這兩大資源的作用，這是廣播影視數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)展緩慢的重要原因。

（四）資金缺乏嚴(yán)重制約了我市廣電的事業(yè)發(fā)展。目前，市區(qū)廣播電視的收入主要是廣告和有線網(wǎng)的維護(hù)費(fèi)、收視費(fèi)兩大來源，每年約有5600萬元的收入。湛江市區(qū)廣電系統(tǒng)約有1000名的職員，每年財(cái)務(wù)開支除了辦公費(fèi)用、職工的工資福利、有線網(wǎng)的維護(hù)、廣播電視的設(shè)備更新、維護(hù)和上繳1000萬元作為廣播電視中心大樓工程資金外，基本上僅僅維持正常的開支平衡。廣電系統(tǒng)至今還存在等、靠、要的思想。湛江市廣播電視投入少、積累薄弱、設(shè)備老化、高技術(shù)含量低，真是“形勢危機(jī)”。只有抓住機(jī)遇，進(jìn)行改革，挖掘潛力、占領(lǐng)市場，廣播電視才有生存、發(fā)展的空間。

二、抓住機(jī)遇，采取有效的措施，發(fā)展廣播電視的數(shù) 字化、網(wǎng)絡(luò)化的事業(yè)建設(shè)。

面對(duì)新形勢、新任務(wù)和新要求，我們必須從實(shí)際出發(fā)，調(diào)整思路、調(diào)整分工、調(diào)整政策，抓住機(jī)遇、乘勢而上，加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。筆者認(rèn)為，必須做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）盡快建立有線數(shù)字廣播影視技術(shù)新體系，運(yùn) 營管理新機(jī)制。

必須全面貫徹黨的十六大精神，以鄧小平理論和“三

個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)展是 前的機(jī)構(gòu)設(shè)置是市內(nèi)一局三臺(tái)（即市廣播電視局、市廣播電臺(tái)、市電視臺(tái)、市有線電視臺(tái)），局領(lǐng)導(dǎo)三臺(tái)的工作，同屬正處級(jí)單位。各單位的人事、財(cái)政獨(dú)立核算、各自管理、經(jīng)營運(yùn)作。這種怪現(xiàn)象全國少，局機(jī)關(guān)難以對(duì)下屬各臺(tái)進(jìn)行管理。因機(jī)構(gòu)上的混亂，以致造成嚴(yán)重的后果：本系統(tǒng)內(nèi)管理上失控，各屬單位該落實(shí)的事情互相推諉。缺乏凝聚力，像一盆散沙。如：各臺(tái)為了增加廣告額，各部門互相惡性競爭，引發(fā)了許多問題，造成資金、人才流失等，嚴(yán)重制約了事業(yè)的發(fā)展。這個(gè)問題引起了市委、市府的重視，隨著機(jī)構(gòu)改革工作的進(jìn)行，經(jīng)研究決定，局機(jī)關(guān)仍屬正處級(jí)單位，廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、有線電視臺(tái)降半級(jí)屬副處單位，歸屬局機(jī)關(guān)統(tǒng)一管理。在2002年，根據(jù)國家廣電總局的文件精神，有線電視臺(tái)、無線電視臺(tái)合并成湛江市電視臺(tái)。特別是今年，為了進(jìn)一步推動(dòng)廣播電視事業(yè)的發(fā)展，更好地為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)服務(wù)。國家廣電總局在新一輪的機(jī)構(gòu)改革中決定將廣東省作為試點(diǎn)，同時(shí)李長春常委也作了重要指示：廣東省建立南方廣播影視傳媒股份有限公司。原省南方電視臺(tái)、電臺(tái)作為母公司；廣州市和深圳市的電視臺(tái)、電臺(tái)作為子公司；各地級(jí)市電視臺(tái)、電臺(tái)為分公司。公司垂直管理到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)廣播電視站，實(shí)行企業(yè)化管理和運(yùn)作。各地的除各市廣播電視局仍屬政府行政職能管理部門外，電視臺(tái)、電臺(tái)從地方財(cái)政中脫離出來歸屬總公司。面對(duì)新的形勢、新的挑戰(zhàn)，只有改革才有出路，我市廣電系統(tǒng)全體人員統(tǒng)一思想，根據(jù)體改的要求，結(jié)合實(shí)際、精心策劃，首先除設(shè)置必要的部門外、多余的 部門撤銷；其次進(jìn)行競爭上崗，人才優(yōu)勝劣汰；同時(shí)對(duì)符合離退、休、離崗?fù)损B(yǎng)條件的人員辦理手續(xù)和遲退臨時(shí)工、閑散人員。組織一支精明能干、富有朝氣、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)一致的隊(duì)伍。再次是加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度管理，嚴(yán)格把關(guān)，開源節(jié)流。廣播電視的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化改造需要投入大量的資金，為了達(dá)到發(fā)展的目的，想方設(shè)法，從多方面渠道籌集資金。如進(jìn)一步加強(qiáng)查處有線電視偷裝、漏交款等現(xiàn)象，追催拖欠的廣告款和其它款項(xiàng)，盡努力堵塞資金流失；同時(shí)爭取和銀行合作貸款加快湛江市廣電中心的工程建設(shè)；積極聯(lián)系有關(guān)廠商家，共議合作發(fā)展事宜，互相進(jìn)行互補(bǔ)、互惠互利，把資金用在刀刃上，減少不必要的投資，為事業(yè)的發(fā)展積累資金。改革是工作中的重中之重。在中國加入WTO后，湛江廣電系統(tǒng)的管理體制、經(jīng)營體制必須盡快轉(zhuǎn)軌，現(xiàn)在的行政化管理和“平均主義”的分配方式和不適應(yīng)市場競爭的用人制度的改革，要在今年內(nèi)完成。這樣，一個(gè)機(jī)制完善、政令暢順、富有競爭力的單位會(huì)推動(dòng)廣播電視事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）做好人才隊(duì)伍的建設(shè)。

湛江市廣播電視事業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的局面，在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，雖然培養(yǎng)和輸送出不少的人才，但是由于自身的各種條件比不上其它條件優(yōu)越的同行和種種原因，以致流失了不少優(yōu)秀的人才。當(dāng)今社會(huì)的競爭，實(shí)際上是人才的競爭。人才是財(cái)富，人才是發(fā)展的核動(dòng)力，離開人才談改革、談發(fā)展是空話、是紙上談兵。所以人才隊(duì)伍的建設(shè)是關(guān)鍵。在這方面工作中除了穩(wěn)定好現(xiàn)有的人才隊(duì)伍工作

外，尤其要從適應(yīng)市場競爭中人才爭奪的要求出發(fā)，做到一手抓培訓(xùn)，一手抓引進(jìn)。要充分認(rèn)識(shí)我們目前隊(duì)伍現(xiàn)狀和人才結(jié)構(gòu)的劣勢和薄弱環(huán)節(jié)，充分認(rèn)識(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才的核心作用，扎扎實(shí)實(shí)在改革中逐步建立具有一定數(shù)量規(guī)模的，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精干高效、綜合素質(zhì)高的管理人才隊(duì)伍。也就是培養(yǎng)出一批德才兼?zhèn)涞娜瞬?，盡快發(fā)現(xiàn)和大膽啟用一批干事創(chuàng)業(yè)人才。要抓好招攬人才工作，又要善用人才、留住人才，從而根本上改善湛江廣播電視行業(yè)的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的增強(qiáng)整體實(shí)力。

（四）利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、挖掘潛力，發(fā)展湛江 市廣播電視的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化事業(yè)。

當(dāng)前，廣播電視是“朝陽”產(chǎn)業(yè)、發(fā)展空間前景遠(yuǎn)大，具有無限的商機(jī)，各行業(yè)的對(duì)手都想分一杯。廣播影視行業(yè)的處境非常嚴(yán)峻，有來自于國內(nèi)外同行的競爭和電信行業(yè)的挑戰(zhàn)，生存空間受到嚴(yán)重威脅，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)我市廣播電視每年僅因有線電視偷裝和用戶少交、漏交滯交維護(hù)費(fèi)、收視費(fèi)就是損失多達(dá)約幾百萬元，這是多么大的漏洞?。∪绾螕魯?duì)手，占領(lǐng)市場，扭轉(zhuǎn)局勢，從劣勢轉(zhuǎn)為優(yōu)勢。那么就要利用有利的因素，采取正確的策略措施、大力發(fā)展廣播電視事業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。

1、建立包括節(jié)目平臺(tái)、傳輸平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)、監(jiān)管平臺(tái)在內(nèi)的、統(tǒng)一完善的有線數(shù)字廣播影視技術(shù)新體系；形成統(tǒng)籌兼顧、上下聯(lián)合、合理分工、利益共享的管理新機(jī)制、運(yùn)營新模式；形成導(dǎo)向正確、品牌的突出、特色鮮明、內(nèi)容豐富、門類齊全的付費(fèi)影視消費(fèi)市場，提高實(shí)力、增強(qiáng)競爭力，成為

廣播影視發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2、調(diào)整思路、調(diào)整工作的著力點(diǎn)，跳出為網(wǎng)絡(luò)整合而整合的框架，以業(yè)務(wù)為龍頭、以開辦付費(fèi)廣播影視業(yè)務(wù)為突破口、帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。這是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年的主要內(nèi)容。將現(xiàn)有模擬頻道的廣播電視節(jié)目整體轉(zhuǎn)到數(shù)字平臺(tái)上，繼續(xù)體現(xiàn)公益性、大眾性。開展增值業(yè)務(wù)提供信息類服務(wù)業(yè)務(wù)，包括互聯(lián)網(wǎng)上視音頻服務(wù)、電子商務(wù)、寬帶數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)接入等。開展付費(fèi)頻道擴(kuò)展業(yè)務(wù)，這也是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

3、采用行政推動(dòng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等多種方式，與付費(fèi)頻道推廣相結(jié)合，大力推廣機(jī)頂盒，針對(duì)機(jī)頂盒和CA，制定專門的技術(shù)政策，分區(qū)域、分層次、分階段、加快有線電視用戶向數(shù)字化整個(gè)過渡，從根本上解決傳輸質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)安全、頻道資源、個(gè)性化服務(wù)等問題。

4、目前全省的干纖網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)鋪設(shè)到各縣市區(qū)。除了廣播電視業(yè)務(wù)外，還開展了寬帶網(wǎng)、加密電視、點(diǎn)播點(diǎn)唱等有償服務(wù)，每年的經(jīng)濟(jì)增長約10%左右。在這基礎(chǔ)上要開展廣告網(wǎng)絡(luò)策劃，形成自己“全覆蓋”的業(yè)務(wù)網(wǎng)；要開展傳輸網(wǎng)絡(luò)策劃，使我們的“網(wǎng)絡(luò)公司”拓展更多新業(yè)務(wù)；要開展產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)策劃，理順制作渠道、技術(shù)報(bào)務(wù)渠道、對(duì)外合作渠道以及產(chǎn)品營銷渠道，仍要嘗試跨領(lǐng)域的電子商務(wù)業(yè)務(wù)，從而使策劃敲開高效的大門。

數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的廣播電視正處于起步階段的狀況，既有巨大的市場空間，又由于經(jīng)營方向不科學(xué)而存在巨大隱患。落后的節(jié)目生產(chǎn)與技術(shù)發(fā)展、觀眾需求之間的巨大鴻溝嚴(yán)重遲滯了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。發(fā)展廣播影視的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化是中國傳媒行業(yè)的新引擎，能令觀眾享受到現(xiàn)

代信息服務(wù)帶來的快樂。我們要根據(jù)市場需求開展業(yè)務(wù)，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律建立新的運(yùn)營模式和管理機(jī)制，加快湛江市廣播電視數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)進(jìn)程，振興我市的廣播電視事業(yè)，為我市的兩個(gè)精神文明建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

第五篇：依托網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

依托網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

---在奉化市校本研修專題論壇上的講稿 奉化市岳林中心小學(xué)林興鋒

岳林中心小學(xué)2007年以前一直在6畝多的弄堂小學(xué)里，2007年秋季遷入新校舍，老學(xué)校新面孔新氣象，在校本研修工作的進(jìn)程中，全體教職工立足學(xué)校，始終把它作為學(xué)校一塊可持續(xù)發(fā)展的基石。

學(xué)校目前擁有寧波奉化兩級(jí)名師學(xué)科骨干、街道骨干教師等40余人，骨干教師的數(shù)量占了教師總數(shù)的一半多，有寧波奉化兩級(jí)教壇新秀、優(yōu)質(zhì)課獲得者40余人，教壇新秀的數(shù)量也占了教師總數(shù)的一半多，特別是近年來名師和小中高數(shù)量的不斷增多從一個(gè)側(cè)面反映了我校教師隊(duì)伍建設(shè)的快速發(fā)展。正是因?yàn)橛辛诉@樣一批名師骨干教師，近年來在學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量日益提高的同時(shí)，把校本研修作為學(xué)校文化品牌來建設(shè)，在奉化市教師進(jìn)修學(xué)校的指導(dǎo)和幫助下，提出了對(duì)校本研修建設(shè)的八個(gè)文化：“協(xié)商化、課題化、競賽化、網(wǎng)絡(luò)化、制度化、檔案化、示范化和學(xué)生化”，從而構(gòu)建了岳林中心小學(xué)的校本研修文化，今天我以八個(gè)文化中的網(wǎng)絡(luò)化向大家作交流，題目是：依托網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

一、樹立校本研修網(wǎng)絡(luò)化的理念

過去的校本研修活動(dòng)，參加人員必須在同時(shí)間同地點(diǎn)才能進(jìn)行，這對(duì)于現(xiàn)代高節(jié)奏、高效率的教育發(fā)展已經(jīng)不太合拍；同時(shí)，由于時(shí)空條件的限制，往往影響互動(dòng)參與，缺乏進(jìn)一步的深度思考，也可能導(dǎo)致研修活動(dòng)效果不佳。研修檔案的形成往往是紙質(zhì)化的材料，比如幾年前成立的教研組檔案室，里面主要擺放了教師個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展檔案袋和教研組檔案，雖然通過梳理、積累的過程促進(jìn)反思，為教師、教研組積累起寶貴的原生態(tài)的活動(dòng)資料，尤其是一些獲獎(jiǎng)證書等，但它以后的作用能發(fā)揮多少呢？從某種意義上說它可能只是一種材料的堆積，只是一種“靜態(tài)”的檔案，不能跨越時(shí)空，也就不能做到時(shí)空上的資源共享。

當(dāng)今以網(wǎng)絡(luò)為載體的信息技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，專業(yè)教育網(wǎng)站提供的資源異常豐富，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，無疑已成為一種非常有效的學(xué)習(xí)方式，也為校本研修的開展提供了新的條件和路徑。所以，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)“動(dòng)態(tài)”的、跨時(shí)空、多向互動(dòng)的獨(dú)特優(yōu)勢，依托網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)開展校本研修活動(dòng)是今后教師培訓(xùn)的方向。

因此校本研修網(wǎng)絡(luò)化是基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的一種校本研修方式，確立“以網(wǎng)絡(luò)校本研修促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展”的前瞻性理念，為教師研修提供廣闊的發(fā)展空間。

二、構(gòu)建校本研修網(wǎng)絡(luò)化的模式

學(xué)校在教師進(jìn)修學(xué)校的指導(dǎo)下積極行動(dòng)，構(gòu)建了“三位一體”的校本研修網(wǎng)絡(luò)化模式。

所謂的“三位”就是教師個(gè)人研修、教研組研修和學(xué)校研修，所謂的“一體”就是校本研修網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，學(xué)校的校本研修網(wǎng)絡(luò)又分為教師研究包、教師博客（即教師個(gè)體研修）、教研組和學(xué)校研修專欄等網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，構(gòu)成了校本研修網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的一個(gè)龐大群體。在“三位一體”的校本研修網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，教師將自己的所知、所行、所思掛在互動(dòng)平臺(tái)上，就能及時(shí)得到同伴的互助和名師的指點(diǎn)，使其及時(shí)反思自已的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)過程、教學(xué)效果，提升反思、研究的水平，在網(wǎng)上進(jìn)行思維碰撞，實(shí)現(xiàn)校本研修活動(dòng)跨越時(shí)空進(jìn)行。

三、實(shí)施校本研修網(wǎng)絡(luò)化的策略

校本研修的網(wǎng)絡(luò)化以學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)為載體，以現(xiàn)代信息技術(shù)為主要手段，借助當(dāng)前學(xué)校已有的校園網(wǎng)絡(luò)，為校本研修的運(yùn)作提供一定的技術(shù)支撐，讓日常的研修活動(dòng)在校園網(wǎng)上延續(xù)，再作深入交流與探討，使研修活動(dòng)得以繼續(xù)擴(kuò)展、生成、提升，變得更加富有成效。

1．個(gè)體研修資源共享

它主要的載體是教師博客（即教師個(gè)體研修平臺(tái)），6年前，學(xué)校就要求50周歲以下教師每月在校園網(wǎng)上傳一篇文章，營造網(wǎng)絡(luò)化的學(xué)習(xí)環(huán)境，當(dāng)然，這文章可以是試卷、案例、課件、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)生習(xí)作、師生作品、名著研讀等，教導(dǎo)處隨時(shí)對(duì)完成情況進(jìn)行檢查，各組長及時(shí)把好研修資料上傳的時(shí)間關(guān)，開始是定了一個(gè)制度：每位教師未交或遲交一次扣教研組和年級(jí)組考核分1分，學(xué)校期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。06年教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)又邁出了一大步，建立并開通了岳小博客，博客分為11個(gè)學(xué)科13個(gè)組，日志有習(xí)作、教案、作品等等，高段數(shù)學(xué)組就有“六年級(jí)數(shù)學(xué)日記、三角形面積計(jì)算反思、列方程解應(yīng)用題練習(xí)20題”等等，為教師提供了豐富多彩的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，教師們隨時(shí)上傳教學(xué)設(shè)計(jì)、課件、試卷、論文、案例、反思，達(dá)到資源共享化，使教師隨時(shí)隨地的可以進(jìn)行資料查找，為開展校本研修網(wǎng)絡(luò)化提供便利，提高了校本研修效率。

2．協(xié)作研修交流共進(jìn)

它主要的載體是教研組研修平臺(tái)。

（1）網(wǎng)上備課。為了讓教師們有更多的鉆研時(shí)間，獲得更多信息能相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，同時(shí)備課是為了更好的上課，實(shí)行“分散備課，集體研課，資源共享”的備課方法。網(wǎng)上備課的一般程序是：組長把教材內(nèi)容預(yù)先分給老師們（或者在網(wǎng)上發(fā)布教材內(nèi)容）--――老師分散備課----上傳備課內(nèi)容--―網(wǎng)上交流定下上課預(yù)案--然后由一位教師代表教研組上課，再是說課評(píng)課等環(huán)節(jié)。讓教師在友好、合作、交流與反思中不斷提高自己的備課、研課能力。

（2）網(wǎng)上評(píng)課。對(duì)別人的公開課進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)課，點(diǎn)評(píng)不主張獨(dú)立成篇，應(yīng)回復(fù)于被點(diǎn)評(píng)文章下面，規(guī)定：凡每次集體活動(dòng)先有組長上傳活動(dòng)記錄，然后組內(nèi)每位教師的材料跟帖在活動(dòng)記錄下面，尤其是上課評(píng)課活動(dòng)，先由主持人（組長）上傳記錄、教案、反思，下面是組內(nèi)教師的評(píng)課稿，老師們積極跟帖，發(fā)表見解。每次活動(dòng)還有小結(jié)人，既鍛煉了教師的反思總結(jié)能力，又指明了這次活動(dòng)得到了什么我們還要努力什么？使活動(dòng)上升了一個(gè)檔次，變得更加有意義。

（3）網(wǎng)上學(xué)習(xí)。這主要是指校本研修的理論學(xué)習(xí)。把針對(duì)教研組研修主題有價(jià)值的文章放在網(wǎng)絡(luò)上，老師們就不用集中在一起，可以通過網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)，撰寫心得體會(huì)。網(wǎng)上互動(dòng)平臺(tái)拓展了教師民主、自由、開放的研討空間，增強(qiáng)了校本研修活動(dòng)的實(shí)效性。

（4）網(wǎng)上檢查。第一是研修基本常規(guī)的檢查，網(wǎng)名采用教師實(shí)名制，便于學(xué)校監(jiān)督，凡每次集體活動(dòng)先有組長上傳活動(dòng)記錄，從記錄中來了解檢查教研組的研修情況，然后組內(nèi)每位教師的材料跟帖在活動(dòng)記錄下面。研修活動(dòng)主題、時(shí)間要明確，能夠反映在標(biāo)題上。第二，也就是在這網(wǎng)絡(luò)上，也反映了學(xué)校教學(xué)常規(guī)的檢查，自從省里下發(fā)浙江省義務(wù)教育管理指南后，學(xué)校也積極進(jìn)行有效的落實(shí)，比如每月一次的備課檢查，每學(xué)期一次的期末試卷，綜合學(xué)科可以是考核方案等。

3．學(xué)校研修統(tǒng)領(lǐng)全局

它的主要載體是學(xué)校研修平臺(tái)。出現(xiàn)在這個(gè)平臺(tái)上的是校本研修制度，學(xué)校研修計(jì)劃、總結(jié)和學(xué)校組織的各項(xiàng)研修活動(dòng)材料，它是統(tǒng)領(lǐng)全校校本研修的一個(gè)平臺(tái)，老師們在這里可以隨時(shí)的了解學(xué)校的研修制度、計(jì)劃總結(jié)，作為學(xué)校層面上的研修活動(dòng)材料也在這里呈現(xiàn).。

4．材料整理網(wǎng)上檔案

它的主要載體是教師研究包。6年前，學(xué)校為教師建立了教師文件夾，里面每位教師都有一個(gè)研究包，屬于校內(nèi)局域網(wǎng)，老師們在校內(nèi)可以相互觀看，教研組的研修檔案材料就放在這里，教研組長設(shè)立相關(guān)內(nèi)容的子文件夾，大家在每次活動(dòng)時(shí)只要把研究的材料直接放入就可以，同時(shí)學(xué)校、教研組如有共享的資料也可以放入，供大家學(xué)習(xí)參考。學(xué)校規(guī)定，教師的每次研修研究材料要上交到兩個(gè)地方，一是教師研究包中的教研組長每學(xué)期研修材料這個(gè)包里，還有就是上交到校園網(wǎng)中教研組研修平臺(tái)，期末結(jié)束時(shí)，教研組長把一學(xué)期的校本研修材料打包，制作成電子書，翻閱時(shí)一目了然，仍然放在教師研究包中，老師們隨時(shí)坐在辦公室里可以翻閱借鑒，比前面所講的靜態(tài)的檔案室作用大的多了。電子書檔案做到了主題明確、注重過程、人人參與，每次活動(dòng)記錄及時(shí)、清楚，強(qiáng)化實(shí)踐、研討、反思、總結(jié)，促進(jìn)教師專業(yè)不斷成長，提高了教研組活動(dòng)的質(zhì)量。

四、開展校本研修網(wǎng)絡(luò)化的體會(huì)

1．校本研修網(wǎng)絡(luò)化打破了時(shí)空的局限

通過建立“三位一體”的校本研修網(wǎng)絡(luò)化模式，以教師研究包、教師博客、教研組和學(xué)校研修等網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)為載體，以教師的研究討論為主要方式，讓教師以不同的視角、不同的思考在合作中真誠交流。一改以往單純的即時(shí)性效應(yīng)，給校本研修注入了新的活力，每一次的網(wǎng)上回復(fù)、話題選擇、文獻(xiàn)推薦、觀點(diǎn)討論，所有細(xì)小的環(huán)節(jié)都保留網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，呈現(xiàn)了互動(dòng)式研修的整個(gè)過程，使網(wǎng)絡(luò)校本研修打破了時(shí)空的局限，教師精心設(shè)計(jì)的教學(xué)資源也發(fā)揮了長效功能，教師的聽課和評(píng)課能力在不知不覺中得到了提升。

2．校本研修網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)造了和諧的研討氛圍

校本研修網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的使用使傳統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)的教研有機(jī)結(jié)合，為教師營造了一種廣泛參與、互相支持、暢所欲言的研修氛圍。構(gòu)建起教師間一種新型有效的互動(dòng)的交流環(huán)境，展現(xiàn)了一種多元開放、多向互動(dòng)、多方支撐的網(wǎng)上研修新格局。大家的思想在這里碰撞，大家的經(jīng)驗(yàn)在這里分享，于是我們的能力在這里得到提升。教師每時(shí)每刻都能充分領(lǐng)略開放、民主、互動(dòng)、協(xié)作、鼓勵(lì)等所帶來的成長喜悅。

3．校本研修網(wǎng)絡(luò)化突出了教師的主體性

網(wǎng)絡(luò)始終是工具，教師是校本研修網(wǎng)絡(luò)化的主體。在校本研修網(wǎng)絡(luò)化中，有了時(shí)間、空間的保證。在研修內(nèi)容、研修方法的選擇上，立足于學(xué)校的實(shí)際，根據(jù)新課程的特點(diǎn)和要求，盡可能改變教師的課堂教學(xué)與作業(yè)的批改的評(píng)價(jià)方法，把教師從繁重的勞動(dòng)中解脫出來，讓教師有時(shí)間讀書，有精力去研究。讓每一位教師學(xué)會(huì)利用校本研修網(wǎng)絡(luò)化促進(jìn)自己的專業(yè)成長，深刻感受到網(wǎng)絡(luò)化對(duì)教師專業(yè)成長的作用。

4.校本研修網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)緊緊圍繞主題開展

由于網(wǎng)絡(luò)的隨意性，也帶來了它的復(fù)雜性。為革除隨意討論的弊端，摒棄虛假的恭維與惡意的攻擊等不良行為，在開展校本研修網(wǎng)絡(luò)化的過程中，應(yīng)突出“問題”意識(shí)，加強(qiáng)“專題”探討，落實(shí)研修目標(biāo)。以“主題”為主線，以課例為內(nèi)容，以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為載體來開展研究。在推進(jìn)新課程過程中所遇到的“問題”為校本研修的“主題”，發(fā)揮教師個(gè)人自主的實(shí)踐反思與教研組同伴診斷、指導(dǎo)及經(jīng)驗(yàn)共享的交互作用。

當(dāng)然，校本研修網(wǎng)絡(luò)化還存在著許多不足與困惑。比如，還未開展互動(dòng)式網(wǎng)絡(luò)課堂教學(xué)研究，實(shí)踐中互聽互評(píng)是一種常見的研修方式，但這種方式受時(shí)間安排的限制，參與人員不廣泛，效果不明顯，因此，通過開設(shè)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)課堂來解決這個(gè)難題，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行直播，教師可以同步異地觀摩教師的課堂教學(xué)，也可作為資源保存在網(wǎng)絡(luò)校本研修平臺(tái)中，隨時(shí)調(diào)出觀看。比如，傳統(tǒng)教研如何和網(wǎng)絡(luò)研修進(jìn)行深入結(jié)合；如何在信息技術(shù)環(huán)境里更高效的組織校本研修活動(dòng)；如何更有效地對(duì)校本研修活動(dòng)的績效進(jìn)行評(píng)估，這些都是還需要繼續(xù)深入研究的問題。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，岳林中心小學(xué)的研修工作是市教師進(jìn)修學(xué)校的一個(gè)縮影，在以后的工作中，希望進(jìn)修學(xué)校能加大對(duì)我校的指導(dǎo)力度，同時(shí)希望也能得到在座的兄弟學(xué)校批評(píng)指正。謝謝大家！