第一篇:試論網(wǎng)吧消防安全現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究[推薦]
試論網(wǎng)吧消防安全現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究
隨著近年來(lái)網(wǎng)吧火災(zāi)事故的不斷發(fā)生,網(wǎng)吧的消防安全工作引起了政府和公安消防機(jī)構(gòu)的高度重視。比較有代表性的網(wǎng)吧火災(zāi)事故案例有:2002年6月16日北京藍(lán)極速網(wǎng)吧特大火災(zāi),有25人死于此次特大火災(zāi),其火災(zāi)原因是縱火,火災(zāi)發(fā)生后,國(guó)務(wù)院頒布了《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》;2006年6月4日凌晨1時(shí)左右,河南省平頂山市皓月網(wǎng)吧突發(fā)火災(zāi),造成至少27人燒傷,其中大部分為未成年人。網(wǎng)吧火災(zāi)荷載大、用火用電多、人員密集、設(shè)備價(jià)值較高的特點(diǎn),一旦發(fā)生火災(zāi),易造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失。因此,探討網(wǎng)吧消防安全現(xiàn)狀具有重大的實(shí)際意義。
一、網(wǎng)吧消防安全現(xiàn)狀
1、網(wǎng)吧選址具有消防安全隱患。許多網(wǎng)吧在選址時(shí)不嚴(yán)格按照《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》的規(guī)定,只考慮商業(yè)利益而忽視了消防安全,比如有的網(wǎng)吧就建在距離中小學(xué)不到200米的地方;有的則建在道路狹窄的老居民區(qū),在發(fā)生火災(zāi)時(shí)不利于消防部隊(duì)的救援。
2、網(wǎng)吧安全管理不善。許多網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者消防安全意識(shí)淡薄,沒(méi)有制定嚴(yán)格合理的安全管理制度,為了減少成本而減少在消防設(shè)施方面的投入,也不對(duì)所招聘的網(wǎng)吧工作人員進(jìn)行有效的消防安全知識(shí)培訓(xùn),使其工作人員不懂得撲救初起火災(zāi)、如何報(bào)警、疏散人員等。
3、網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的建筑物具有嚴(yán)重的消防安全隱患。有的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者租用一些耐火等級(jí)低、建筑物老化、安全出口不符合規(guī)范的場(chǎng)所進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。有的為防止財(cái)產(chǎn)被盜而將安全出口上鎖,造成安全出口不暢和數(shù)量不足。
4、用電量大,易造成用電線(xiàn)路負(fù)荷。網(wǎng)吧是一個(gè)用電較多的場(chǎng)所,許多電腦同時(shí)工作,并處于長(zhǎng)時(shí)間工作狀態(tài),而且網(wǎng)吧內(nèi)還有大量的電器設(shè)備如空調(diào)、風(fēng)扇、取暖器等的存在。從而加大了電路起火的危險(xiǎn)性。
5、晝夜?fàn)I業(yè),不利于執(zhí)法部門(mén)的管理。許多網(wǎng)吧為了追求高額利潤(rùn),通常24小時(shí)營(yíng)業(yè),為了逃避執(zhí)法部門(mén)的檢查,多數(shù)網(wǎng)吧在12點(diǎn)以后就把營(yíng)業(yè)廳的大門(mén)關(guān)閉,把網(wǎng)吧娛樂(lè)
人員關(guān)在網(wǎng)吧內(nèi)上網(wǎng)玩游戲。這種網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)方式具有十分嚴(yán)重的危險(xiǎn)性,河南省平頂山市皓月網(wǎng)吧火災(zāi)一案就是一個(gè)活生生的例子。
6、網(wǎng)吧消防設(shè)施損壞或不符合規(guī)范。為降低成本,一些網(wǎng)吧減少了在消防設(shè)施方面的投入,一些網(wǎng)吧沒(méi)有按要求配置滅火器、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志等,或者使用價(jià)格比較便宜的假冒偽劣產(chǎn)品。
7、多數(shù)網(wǎng)吧未經(jīng)公安消防部門(mén)審批。許多新建網(wǎng)吧未到消防部門(mén)辦理審核、驗(yàn)收、檢查手續(xù),這些無(wú)證經(jīng)營(yíng)的小網(wǎng)吧不利于執(zhí)法部門(mén)的管理,存在嚴(yán)重的火災(zāi)隱患。
二、根據(jù)上述網(wǎng)吧消防安全現(xiàn)狀,可采取以下對(duì)策:
1、嚴(yán)格對(duì)新建網(wǎng)吧的審核,從源頭上消除網(wǎng)吧的消防安全隱患。根據(jù)建設(shè)部工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)局部修訂公告第27號(hào)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》局部修訂第5.1.1條“網(wǎng)吧等歌舞娛樂(lè)放映場(chǎng)所,宜設(shè)置在一、二級(jí)耐火等級(jí)建筑內(nèi)的首層、二層或三層的靠外墻部位”,第 5.3.1條“??歌舞娛樂(lè)放映游藝場(chǎng)所的疏散出口不應(yīng)少于2個(gè),當(dāng)其建筑面積不大于50平方米時(shí),可設(shè)置1個(gè)疏散出口”,對(duì)于不符合此規(guī)范的新建網(wǎng)吧,堅(jiān)決不給以審批合格。同時(shí),對(duì)于網(wǎng)吧的選址,要嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院頒布了《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》之規(guī)定。
2、積極實(shí)施對(duì)網(wǎng)吧的整頓,加強(qiáng)對(duì)新開(kāi)業(yè)、遷址、轉(zhuǎn)讓網(wǎng)吧的審核;同時(shí),新開(kāi)業(yè)、遷址網(wǎng)吧要主動(dòng)到當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理相關(guān)手續(xù)。公安消防部門(mén)要加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)如文化、工商等的聯(lián)系,對(duì)網(wǎng)吧選址、消防安全條件進(jìn)行調(diào)查摸底,嚴(yán)格按照要求審核查其消防安全條件,對(duì)符合條件者頒發(fā)“消防安全檢查意見(jiàn)書(shū)”,準(zhǔn)予其開(kāi)業(yè),不合格者不予開(kāi)業(yè)。遷址網(wǎng)吧應(yīng)當(dāng)在遷址前經(jīng)消防部門(mén)審核,及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),抓好消防安全管理。同時(shí)要制定切實(shí)可行的滅火預(yù)案,適時(shí)進(jìn)行實(shí)地滅火演練,提高滅火撲救的能力。增強(qiáng)消防安全意識(shí),逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制。
3、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧工作人員的消防安全知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)其消防安全意識(shí),提高網(wǎng)吧對(duì)火災(zāi)的防控能力。消防監(jiān)督部門(mén)要不定期地針對(duì)網(wǎng)吧管理人員培訓(xùn),督促其抓好網(wǎng)吧消防安全工作,提高網(wǎng)吧行業(yè)的消防安全自我管理水平。
4、督促網(wǎng)吧制定全面合理的消防安全管理制度,明確網(wǎng)吧管理人員的消防安全責(zé)任制。對(duì)于未建立和落實(shí)消防安全責(zé)任制的網(wǎng)吧,責(zé)令其立即整改。網(wǎng)吧管理者應(yīng)制定詳細(xì)的消防安全管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。特別是要嚴(yán)格控制明火,禁止亂扔煙頭。營(yíng)業(yè)期間,嚴(yán)禁將門(mén)上鎖,嚴(yán)禁堵塞消防通道,保證緊急情況下人員能迅速疏散。在較大的網(wǎng)吧應(yīng)配備應(yīng)急照明設(shè)施和安全疏散指示標(biāo)志。網(wǎng)吧應(yīng)按要求配備干粉滅火器、二氧化碳滅火器等消防器材,并保證完好有效,熟悉其使用方法。同時(shí)還要制定應(yīng)急疏散預(yù)案,并組織演練。
5、規(guī)范網(wǎng)吧電氣線(xiàn)路的敷設(shè),采用合格電纜,防止線(xiàn)路因負(fù)荷過(guò)大而引起火災(zāi)。同時(shí)要嚴(yán)格網(wǎng)吧內(nèi)用電管理,做到專(zhuān)人對(duì)電氣設(shè)備的看管,按規(guī)范注意電氣線(xiàn)路、電腦設(shè)備等。
第二篇:阿克蘇市工業(yè)園區(qū)消防安全現(xiàn)狀分析及對(duì)策
開(kāi)發(fā)區(qū)與工業(yè)園區(qū)規(guī)劃及其與城市總體規(guī)劃銜接問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告
《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)工作調(diào)研的通知》(皖政辦明電?2003:125號(hào)?中,要求我廳就開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)規(guī)劃及其與城市總體規(guī)劃的銜接問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研。此前我廳已于2003年4月就工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與城市總體規(guī)劃、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃管理與城市規(guī)劃集中統(tǒng)一管理等若干方面的問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)研,接省政府辦公廳大件后,我廳又就上述有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)研,現(xiàn)就調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決問(wèn)題的方法總結(jié)如下:
一、存在的主要問(wèn)題
省委、省政府在《關(guān)于進(jìn)一步加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(皖發(fā)?2002?11號(hào))中,確定了“加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”和“以工業(yè)化為核心,加快縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)”的發(fā)展戰(zhàn)略。全省各地按照省委、省政府的指示精神,加快了木地工業(yè)化的步伐,其中開(kāi)發(fā)和工業(yè)園區(qū)等工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展成為縣域經(jīng)濟(jì)和工業(yè)化發(fā)展的重要舉措。根據(jù)城市規(guī)劃行政主客部門(mén)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)研「截止到2003年4月中旬,全省各地共設(shè)立了各級(jí)、各類(lèi)工業(yè)園區(qū)103個(gè),其中省級(jí)23個(gè)、市級(jí)23個(gè)、縣級(jí)57個(gè),園區(qū)用地規(guī)模達(dá)到728.1平方公里,工業(yè)園區(qū)的建設(shè)規(guī)模和速度較前得到了快速的提高。
但是,總結(jié)當(dāng)前我省工業(yè)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的實(shí)際情況,在取得很大成績(jī)的同時(shí),也存在著一定的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:工業(yè)園區(qū)選址不當(dāng)。此次調(diào)研中發(fā)現(xiàn),我省部分地區(qū)工業(yè)園區(qū)的選址缺乏多方案的比較和分析,從而存在著一定的盲目性。如有的工業(yè)園區(qū)遠(yuǎn)離城市或城鎮(zhèn),工業(yè)生產(chǎn)所必須的路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施不配套,當(dāng)?shù)卣栌休^大的資金用于前期的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增加了政府財(cái)政支出的負(fù)擔(dān);有的城市在不適宜工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的地區(qū)安排工業(yè)園區(qū),導(dǎo)致工業(yè)園區(qū)可能位于城市的上風(fēng)向、上游、地形復(fù)雜地區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)地區(qū)等,使進(jìn)區(qū)企業(yè)的性質(zhì)受到了較大的限制,不僅使工業(yè)園區(qū)的健康發(fā)展受到較大影響,也影響了城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;有的工業(yè)園區(qū)選址與城市總體規(guī)劃不符,占據(jù)了城市未來(lái)要發(fā)展的地區(qū),導(dǎo)致城市不得不調(diào)整發(fā)展方向和用地布局,為此我省有近40%的設(shè)市城市和縣城調(diào)整了城市總體規(guī)劃,破壞了城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性。
工業(yè)園區(qū)規(guī)模失控。受建設(shè)目標(biāo)不明確和規(guī)模預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確的影響,目前已設(shè)立的或已規(guī)劃準(zhǔn)備設(shè)立的工業(yè)園區(qū)普遍規(guī)模較大,據(jù)城市規(guī)劃行政主管部門(mén)統(tǒng)計(jì),我省各級(jí)各類(lèi)工業(yè)園區(qū)中,用地規(guī)模在50平方公里以上的有3個(gè),20平方公里以上的有6個(gè),10平方公里以上的有18個(gè),5平方公里以上的有24個(gè),即用地規(guī)模在5平方公里以上的各類(lèi)工業(yè)園區(qū)有51個(gè),占總數(shù)的近50%。甚至在有些城市中,園區(qū)用地占城市建設(shè)總用地的一半以上。以上這些不僅會(huì)導(dǎo)致工業(yè)園區(qū)土地的閑臵,更重要的會(huì)影響城市土地資本的合理經(jīng)營(yíng)、社會(huì)資源的合理分配和城市功能的合理配臵。
工業(yè)園區(qū)規(guī)劃不盡合理。目前已設(shè)立或已開(kāi)工建設(shè)的工業(yè)園區(qū),部分經(jīng)過(guò)了前期的規(guī)劃程序,但也有一部分工業(yè)園區(qū)未經(jīng)規(guī)劃而盲目建設(shè),從而出現(xiàn)了諸多空間和用地布局上的問(wèn)題。首先是園區(qū)用地的構(gòu)成和比例不當(dāng)。由于工業(yè)園區(qū)建設(shè)前期的目標(biāo)和定位的模糊性,導(dǎo)致其功能配臵不確定,進(jìn)而使得園區(qū)內(nèi)各類(lèi)用地的構(gòu)成不合理,如有的園區(qū)內(nèi)居住用地的比例偏高,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成為園區(qū)的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng);有的未安排為工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的金融、管理等公共設(shè)施和供配電、給排水等市政設(shè)施,從而影響工業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行;其次是園區(qū)各類(lèi)用地的布局和工業(yè)門(mén)類(lèi)的控制不當(dāng)。在工業(yè)園區(qū)中,各類(lèi)用地因其功能不同而有不同的區(qū)位要求,如工業(yè)用地選擇要考慮交通、環(huán)境、生產(chǎn)協(xié)作等方面的因素,居住用地要兼顧便捷的通勤交通、優(yōu)美的生活環(huán)境和良好的服務(wù)設(shè)施等,而且當(dāng)工業(yè)園區(qū)有上述選址上的先天不足時(shí),其進(jìn)區(qū)企業(yè)的門(mén)類(lèi)和布局就有更高的要求,但目前有些工業(yè)園區(qū)規(guī)劃中類(lèi)似問(wèn)題卻較為普遍,是園區(qū)發(fā)展的重要限制因素;第三是過(guò)境交通穿越工業(yè)園區(qū)。由于工業(yè)園區(qū)受產(chǎn)品和原材料運(yùn)輸?shù)挠绊?,?duì)于對(duì)外交通有較大的依賴(lài),并主要表現(xiàn)在對(duì)公路交通的依賴(lài),因此導(dǎo)致工業(yè)園區(qū)往往在過(guò)境交通的兩側(cè)建設(shè),園區(qū)內(nèi)部的道路交通和過(guò)境交通產(chǎn)生大量的交叉,不僅影響交通安全,也使園區(qū)內(nèi)部各部分之間的生產(chǎn)和生活聯(lián)系不便。
工業(yè)園區(qū)管理體制不順。目前部分市、縣人民政府為加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工作進(jìn)展,往往對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)采取特殊的行政管理體系,園區(qū)管理機(jī)構(gòu)擁有多項(xiàng)行政管理權(quán)限,其申包括獨(dú)立的規(guī)劃管理權(quán)。但絕大多數(shù)的園區(qū)管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的合格的城市規(guī)劃管理人員和健全的制度,導(dǎo)致園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)管理混亂,為下一步園區(qū)的健康發(fā)展增加了障礙,增加了城市預(yù)期發(fā)展的成本。
為促進(jìn)工業(yè)園區(qū)的健康、快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我省全面建設(shè)小康社會(huì)的預(yù)期目標(biāo),有必要依據(jù)科學(xué)和規(guī)律,合理解決上述諸問(wèn)題,以指導(dǎo)工業(yè)園區(qū)的選址、規(guī)劃、建設(shè)和發(fā)展。
二、依據(jù)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,合理分布工業(yè)園區(qū)
城鎮(zhèn)體系規(guī)劃是對(duì)一定區(qū)域范圍內(nèi)居民點(diǎn)體系的布局和安排,規(guī)劃從區(qū)域整體性的角度,在對(duì)比分析和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,明確了各城鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向,提出了有關(guān)生產(chǎn)力布局的建議,是產(chǎn)業(yè)區(qū)位理論在城鎮(zhèn)體系規(guī)劃中的具體運(yùn)用,為各類(lèi)工業(yè)園區(qū)的選址提供了宏觀(guān)依據(jù)。通過(guò)城鎮(zhèn)布局與生產(chǎn)力布局的緊密結(jié)合和同步協(xié)調(diào),不僅可以在工業(yè)企業(yè)集中布局的基礎(chǔ)上完善城鎮(zhèn)布局網(wǎng)絡(luò),還可以通過(guò)合理分布工業(yè)園區(qū),形成以各級(jí)中心城鎮(zhèn)為核心的城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū),其目的就是要以經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)為中心,帶動(dòng)周?chē)貐^(qū)和農(nóng)村,統(tǒng)一組織生產(chǎn)和流通,逐步形成以中心城鎮(zhèn)為依托的各種規(guī)模和各種類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)園區(qū),從而達(dá)到使分散發(fā)展的工業(yè)區(qū)在地域空間上組成一個(gè)協(xié)調(diào)的有機(jī)整體,實(shí)現(xiàn)土地資源的集聚效益與有效利用。因此,依據(jù)區(qū)域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃所確定的城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)區(qū)劃分、城鎮(zhèn)之間的職能分工和城鎮(zhèn)的空間分布進(jìn)行工業(yè)園區(qū)的選址、布點(diǎn)將有利于合理和均衡地分布工業(yè)園區(qū),避免工業(yè)園區(qū)布局的分散化和過(guò)度集中化。
三、依托城市總體規(guī)劃,統(tǒng)一規(guī)劃工業(yè)園區(qū)
《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》明確規(guī)定:“城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地利用和各項(xiàng)建設(shè)必須符合城市規(guī)劃”《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城市規(guī)劃工作的通知》(國(guó)發(fā)?1996?18號(hào))和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理工作的通知》(國(guó)發(fā)?2002?13號(hào))多次強(qiáng)調(diào)在城市規(guī)劃區(qū)的各項(xiàng)規(guī)劃和建設(shè)活動(dòng)都必須遵守城市規(guī)劃法況各類(lèi)重大項(xiàng)目的選址都必須依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和城市總體規(guī)劃。在城市總體規(guī)劃中,工業(yè)用地作為城市中主要用地和城市形態(tài)與結(jié)構(gòu)演化的主要影響因素之一,在城市用地占有較大的比例,是城市規(guī)劃重點(diǎn)考慮的對(duì)象,城市總體規(guī)劃中確定的工業(yè)用地是工業(yè)園區(qū)的合適區(qū)位,是經(jīng)過(guò)一系列基于科學(xué)性和合理性之上的選擇和決策的結(jié)果。同時(shí),工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃布局與城市總體規(guī)劃也有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,園區(qū)內(nèi)的道路系統(tǒng)要和城市的道路系統(tǒng)及對(duì)外交通系統(tǒng)要緊密銜接,保證園區(qū)的人流和貨流可以方便、快捷地進(jìn)入流通系統(tǒng);園區(qū)的水、電、氣的供應(yīng)和廢棄物的排放都需要城市提供和接納,有賴(lài)于城市按照城市整體建設(shè)和規(guī)劃的要求,需要納入城市的各類(lèi)工程系統(tǒng),由城市統(tǒng)籌布局和規(guī)劃,其總量的預(yù)測(cè)、方案的確定、系統(tǒng)的組成、用地的安排都需要依據(jù)城市規(guī)劃來(lái)進(jìn)行。因此,如果脫離了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃規(guī)劃的宏觀(guān)指導(dǎo),擅自改變城鎮(zhèn)總體規(guī)劃確定的城市及園區(qū)的布局,將會(huì)給園區(qū)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)極大的障礙。
四、依據(jù)城市規(guī)劃管理體系,科學(xué)管理工業(yè)園區(qū)
工業(yè)園區(qū)的管理,很大程度上是工業(yè)園區(qū)內(nèi)土地和空間資源的管理,是城市經(jīng)營(yíng)的有機(jī)組成部分。當(dāng)前的工業(yè)園區(qū)管理中,受人員素質(zhì)及重視程度的影響,普遍存在著管理不規(guī)范的問(wèn)題,導(dǎo)致園區(qū)建設(shè)的混亂,不僅對(duì)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展不利,也對(duì)園區(qū)周邊的城市環(huán)境造成了一定的影響,增加了園區(qū)和城市的進(jìn)一步發(fā)展的預(yù)期成木。因此工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和管理應(yīng)遵循科學(xué)的城市建設(shè)和管理的體系,在規(guī)劃管理上作好以下幾方面的工作:
加強(qiáng)園區(qū)各類(lèi)規(guī)劃的編制。為加快工業(yè)園區(qū)的健康發(fā)展,依據(jù)城市各類(lèi)用地發(fā)展的客觀(guān)規(guī)律,其首要任務(wù)是編制工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃,并在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,完善各類(lèi)工程系統(tǒng)規(guī)劃,確保園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能和城市的基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)有良好地銜接。同時(shí),在園區(qū)總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,應(yīng)編制園區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃,在控制性詳細(xì)規(guī)劃中,要針對(duì)園區(qū)招商引資和土地出讓工作,明確規(guī)劃范圍內(nèi)各地塊的用地性質(zhì)、建設(shè)強(qiáng)度、建筑密度、建筑高度、綠地率、公共綠地面積、必須配臵的公共設(shè)施等控制指標(biāo)和要求,并根據(jù)不同地塊的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),確定土地出讓的不同要求和價(jià)格,使得園區(qū)的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)能在能合理性和公平性的基礎(chǔ)上,取得效益的最大化。
加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的管理。《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城市規(guī)劃工作的通知》(國(guó)發(fā)?1996?18號(hào))和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城市規(guī)劃監(jiān)督管理工作的通知》(國(guó)發(fā)?2002?13號(hào))明確指出耍加強(qiáng)各類(lèi)園區(qū)的規(guī)劃管理,各類(lèi)園區(qū)的規(guī)劃管理應(yīng)納入城市規(guī)劃統(tǒng)一管理,市一級(jí)的規(guī)劃管理權(quán)不得下放。當(dāng)前導(dǎo)致工業(yè)園區(qū)“封閉管理”的主要原因是園區(qū)的政策優(yōu)惠,但園區(qū)的各種優(yōu)惠和方便的政策,并不意味著園區(qū)管理的放松或削弱,而是要簡(jiǎn)化管理的程序和提高管理的效率。因此,園區(qū)建設(shè)必須按照《城市規(guī)劃法》的要求,嚴(yán)格“一書(shū)二證”的核發(fā)程序。針對(duì)工業(yè)園區(qū)在建設(shè)和管理中的特殊性的要求,在具體工作中,可采取靈活、創(chuàng)新的工作機(jī)制,如對(duì)于一般項(xiàng)目,可由園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)前期工作,提出初步審查意見(jiàn),由園區(qū)所在地人民政府城市規(guī)劃行政主管部門(mén)審批和發(fā)放“一書(shū)二證”;而大中型項(xiàng)目及重要地段的建設(shè)項(xiàng)目,則由園區(qū)所在地人民政府城市規(guī)劃行政主管部門(mén)進(jìn)行審查和審批,保證項(xiàng)目建設(shè)的合理與合法。工業(yè)園區(qū)的健康發(fā)展是事關(guān)“三農(nóng)”問(wèn)題的解決和勸口快發(fā)展、“富民強(qiáng)省”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要問(wèn)題,科學(xué)地進(jìn)行工業(yè)園區(qū)的選址、規(guī)劃、建設(shè)和管理,建立合理的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃和管理的組織體系將具有重要的意義。通過(guò)發(fā)揮城市規(guī)劃的綜合調(diào)控作用,在城市規(guī)劃的引導(dǎo)下,進(jìn)行工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè),將有助于工業(yè)園區(qū)的健康發(fā)展,有利于以工業(yè)化促進(jìn)城鎮(zhèn)化,以城鎮(zhèn)化帶動(dòng)工業(yè)化,并進(jìn)而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,從而早日實(shí)現(xiàn)我省全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
第三篇:人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究
精選范文:人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究(共2篇)我市人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析和對(duì)策研究課題組,下設(shè)一個(gè)綜合材料組和三個(gè)調(diào)研小組,分機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)三塊開(kāi)展調(diào)研,以問(wèn)卷調(diào)查、座談、走訪(fǎng)等形式,對(duì)全市人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和原因,以及下一步的對(duì)策作了深入的調(diào)查研究。5月中旬以來(lái),我們共召開(kāi)座談會(huì)27個(gè),走訪(fǎng)企事業(yè)單位200多個(gè),走訪(fǎng)有關(guān)人員50多人次,回收調(diào)查問(wèn)卷455份,掌握了比較詳細(xì)的情況?,F(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>
一、人才隊(duì)伍現(xiàn)狀。
1、黨政人才隊(duì)伍基本情況。到2003年5月,江山市共有黨政干部1977名,其中中專(zhuān)以上文化1688人,占總數(shù)的85.4%,大專(zhuān)以上文化1423人,占總數(shù)的72%。市級(jí)機(jī)關(guān)干部1382人,女性194人,大專(zhuān)以上文化1013人,占總數(shù)的73.3%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部595人,其中女性134人,大專(zhuān)以上文化410人,占總數(shù)的68.9%。全市共有市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部35人,其中女性6人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員273人,其中黨政班子成員平均年齡37.5歲,大專(zhuān)以上文化占95%,女性43人;市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部249人,其中女性22人。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍基本情況。我市事業(yè)單位現(xiàn)有各類(lèi)人才7285人。從學(xué)歷層次看:大學(xué)學(xué)歷1156人,占15.86%;大專(zhuān)2676人,占36.73%;中專(zhuān)2649人,占36.36%;高中及以下804人,占11.04%。從職稱(chēng)層次看:正高級(jí)1人,僅占0.01%;副高級(jí)241人,占3.31%;中級(jí)職稱(chēng)2046人,占28.09%;初級(jí)職稱(chēng)4716人,占64.73%;其他無(wú)職稱(chēng)281人,占3.86%。從年齡結(jié)構(gòu)看:35歲以下的3427人,占47.04%;35至45歲的1729人,占23.74%;45歲以上的2129人,占29.22%。從專(zhuān)業(yè)分布結(jié)構(gòu)看:教育類(lèi)的4118人,衛(wèi)生1440人,農(nóng)林水859人,城建土管221人,群眾文化144人,交通環(huán)保140人,財(cái)稅工商116人,新聞112人,人力資源71人,其他64人。
3、企業(yè)人才隊(duì)伍基本情況。此次對(duì)全市50萬(wàn)元注冊(cè)資金以上的企業(yè),全部發(fā)放調(diào)查表,按時(shí)間要求回收400多份。從調(diào)查反饋的情況看,企業(yè)各類(lèi)人才合計(jì)2809人。其中按學(xué)歷分:研究生以上學(xué)歷5人;大專(zhuān)以上1685人,占調(diào)查合計(jì)數(shù)的60%;中專(zhuān)學(xué)歷735人,占26.2%。按專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)分:高級(jí)職稱(chēng)60人,中級(jí)職稱(chēng)817人,初級(jí)職稱(chēng)1492人。按年齡分:30歲以下641人,30-35歲648人,36-40歲765人,41-45歲402人,46-50歲207人,51-55歲98人,56-60歲38人,60歲以上10人。按人才專(zhuān)業(yè)分:機(jī)電412人,建材102人,經(jīng)濟(jì)管理982人,化工243人,營(yíng)銷(xiāo)224人,財(cái)會(huì)323人,輕紡2人,其他521人。
二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)。一直以來(lái),我市大力實(shí)施科教興市戰(zhàn)略,堅(jiān)持以人為本的思想,制定和實(shí)施了一系列人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用的優(yōu)惠政策,促進(jìn)了我市人才隊(duì)伍的快速發(fā)展,初步形成了具有一定規(guī)模和質(zhì)量的人才隊(duì)伍。這支隊(duì)伍為“興工強(qiáng)市”戰(zhàn)略的實(shí)施,為江山經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展提供了重要保證,并為今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。我們的主要做法是:
1、認(rèn)真貫徹“四個(gè)尊重”方針。市委、市政府高度重視人才工作,把實(shí)施人才戰(zhàn)略、開(kāi)發(fā)人才資源擺到突出的位置,出臺(tái)了一系列加快人才隊(duì)伍建設(shè)的政策意見(jiàn),真正做到珍惜愛(ài)護(hù)人才、充分信任人才和放手使用人才,為各類(lèi)人才提供充分施展才能的舞臺(tái),并讓他們參與到重大決策、重點(diǎn)工程中去。在市委常委會(huì)和書(shū)記辦公會(huì)中,多次對(duì)人才工作作了專(zhuān)題研究。今年黨代會(huì)報(bào)告中,更是把人才工作提到新的高度,將此作為一項(xiàng)重要工作加以強(qiáng)調(diào)。為了充分體現(xiàn)人才的價(jià)值,我們建立了重大決策專(zhuān)家參與制度,聘請(qǐng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會(huì)事業(yè)、信息業(yè)等方面20名專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才擔(dān)任委員,參與重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)決策前的咨詢(xún)和論證。在黨委、政府各項(xiàng)政策和措施的引導(dǎo)下,全社會(huì)的“四個(gè)尊重”氛圍逐漸濃厚。
2、黨政干部選拔任用創(chuàng)新力度不斷加大。市委認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,不斷改進(jìn)黨管干部的方法,做好干部培養(yǎng)、推薦、選拔任用和管理工作,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍年齡、性別、知識(shí)等結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》,創(chuàng)新干部人事管理工作,加快了干部人事制度改革的步伐。一是以公開(kāi)選拔為突破口,多層次引入競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制。市委兩次采用“雙推雙考”方式,公開(kāi)選拔了8名機(jī)關(guān)部門(mén)副(科)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及選聘2名重點(diǎn)中學(xué)校長(zhǎng)。1999年11月,又推出了3個(gè)選任類(lèi)正職(林業(yè)局局長(zhǎng)、上余鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、壇石鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng))和兩個(gè)副職(團(tuán)市委副書(shū)記、峽口鎮(zhèn)副書(shū)記)崗位進(jìn)行公開(kāi)選拔。今年四月,在市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)班子調(diào)整中,市委大膽探索創(chuàng)新,對(duì)空缺的17個(gè)機(jī)關(guān)部門(mén)正職職位和1個(gè)副檢察長(zhǎng)職位,成功地采用自薦公推提名的方式進(jìn)行選拔,取得了較好的社會(huì)反響和實(shí)際效果。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)機(jī)關(guān)的中層以上干部管理中,則普遍推行“中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、一般干部雙向選擇”機(jī)制。二是市管干部任免實(shí)行常委票決制。三是加大對(duì)干部監(jiān)督力度,增強(qiáng)各級(jí)干部的工作責(zé)任心。全面實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對(duì)調(diào)離工作崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部全部進(jìn)行離任審計(jì)。在干部工作中廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),注重群眾意見(jiàn)的查證和運(yùn)用,使得群眾監(jiān)督干部的積極性得到極大提高,初步形成了群眾參與、新聞?shì)浾?、黨內(nèi)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)共同監(jiān)督的立體網(wǎng)絡(luò)。
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才綜合素質(zhì)不斷提高。不斷推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才管理制度改革,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、滾動(dòng)發(fā)展,全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。我們注重培養(yǎng)了一批急需的金融、外貿(mào)、法律以及信息等高新技術(shù)方面的專(zhuān)門(mén)人才,特別是應(yīng)對(duì)加入wto的需要,抓緊培養(yǎng)了一批精通世界貿(mào)易組織規(guī)則的專(zhuān)門(mén)人才;注重培養(yǎng)了一支具有較高技術(shù)素質(zhì)的技術(shù)工人隊(duì)伍、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍;注重培養(yǎng)了一批思想政治素質(zhì)較高、服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)、善于組織重大科研項(xiàng)目、掌握科技發(fā)展和科技人才成長(zhǎng)規(guī)律的科技管理專(zhuān)家。為充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才作用,我們建立了科技骨干掛聯(lián)市“310重點(diǎn)工程項(xiàng)目”實(shí)施制度,安排他們參與和負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的實(shí)施,在實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力和提高素質(zhì)。采取赴外招聘的方式,引進(jìn)部分急需的專(zhuān)業(yè)人才。近年來(lái),我市每年都組團(tuán)赴武漢、西安等地招聘急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,年引進(jìn)近100人。
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者職業(yè)化步伐不斷加快。以推進(jìn)“興工強(qiáng)市”戰(zhàn)略,加快江山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為立足點(diǎn),培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)、職業(yè)化的優(yōu)秀企業(yè)家。具體工作中,注重研究企業(yè)家的成長(zhǎng)規(guī)律,為他們創(chuàng)造有利于成長(zhǎng)的環(huán)境和條件,對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),市里予以重點(diǎn)扶持,為他們創(chuàng)造更大的發(fā)展空間;注重靈活對(duì)待企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題,對(duì)重點(diǎn)骨干企業(yè)的負(fù)責(zé)人,做到在政治上關(guān)心,工作上幫助,生活上保護(hù),使他們能夠全身心投入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資源向優(yōu)秀企業(yè)集中,采取托管、兼并、收購(gòu)等形式,做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。江山原有大小水泥企業(yè)18家,通過(guò) 幾年的整合,現(xiàn)主要生產(chǎn)能力集中到4家企業(yè),由4位優(yōu)秀企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理。
三、存在的主要問(wèn)題及原因分析。幾年來(lái),我市的人才隊(duì)伍建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但從總體上來(lái)看,人才隊(duì)伍現(xiàn)狀同新形勢(shì)、新任務(wù)和我市跨越式發(fā)展的要求還不相適應(yīng),主要有以下幾個(gè)方面:
1、人才總量不足。全市人才總量預(yù)計(jì)到今年年底僅為1.65萬(wàn)人,僅占總?cè)丝跀?shù)的2.9%,低于全省5.9%的平均水平,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足我市各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求。
2、人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。從分布上看,現(xiàn)有人才主要集中在黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位,占近60%之多,而企業(yè)則普遍缺乏人才。在調(diào)查的全市5000多家企業(yè)中,僅有人才2809人左右,平均每家企業(yè)不到一個(gè)。從專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看,傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)型人才較多,與知識(shí)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才稀缺。如法律、金融、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)等人才嚴(yán)重欠缺。從年齡結(jié)構(gòu)上看,中青年人才較短缺,人才隊(duì)伍老化現(xiàn)象比較明顯。從知識(shí)層次上看,高學(xué)歷和高層次的人才所占比例很小。在此次調(diào)查中,研究生學(xué)歷的僅有21人,具有高級(jí)職稱(chēng)的304人。
3、人才外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重。一是隱性外流。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近三年,我市每年考上高校本科的人數(shù)為1000人左右,而回江工作的本科畢業(yè)生畢業(yè)僅有120人左右,年外流率在80%以上;二是顯性外流。具有中高級(jí)職稱(chēng)、本科以上學(xué)歷、各學(xué)科帶頭人及業(yè)務(wù)骨干等方面的人才,隨經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)人才引進(jìn)的力度不斷加大,通過(guò)正常調(diào)離、辭職、自動(dòng)離職等方式外流,呈上升趨勢(shì),出現(xiàn)一人外流,帶動(dòng)相互熟悉或同一層次水平人員外流的“傳、幫、帶”現(xiàn)象。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近三年我市顯性流失人才數(shù)達(dá)224人,其中高級(jí)職稱(chēng)10人、中級(jí)職稱(chēng)73人、初級(jí)職稱(chēng)141人。主要集中在四大塊:教育系統(tǒng)34人、衛(wèi)生系統(tǒng)52人、農(nóng)林水系統(tǒng)42人、工業(yè)系統(tǒng)96人。
4、人才作用發(fā)揮不充分。一是為人才服務(wù)不到位,對(duì)人才沒(méi)有足夠的重視,人才的潛能發(fā)揮不足;二是受經(jīng)濟(jì)條件的限制,為人才提供物質(zhì)等方面的支持較少,對(duì)人才也缺乏系統(tǒng)有效的培訓(xùn),導(dǎo)致人才多側(cè)重于自我封閉的學(xué)習(xí),知識(shí)更新和繼續(xù)教育跟不上,實(shí)際效果較差,人才層次提高慢;三是“專(zhuān)才不專(zhuān)”,許多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任行政工作,專(zhuān)業(yè)技術(shù)不能得到應(yīng)有的發(fā)揮;四是職稱(chēng)政策缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,大多采取評(píng)審方式,重學(xué)歷、輕能力,存在著明顯的論資排輩現(xiàn)象,優(yōu)勝劣汰的機(jī)制沒(méi)有建立,造成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評(píng)職稱(chēng)難,有近90%的中高級(jí)人才與初級(jí)人才做著同樣水平的工作。
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低。我市的企業(yè)家大多是非專(zhuān)業(yè)出身,也沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的工商管理培訓(xùn),經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、金融、相關(guān)法律知識(shí)等相對(duì)缺乏,難以應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)。掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)者較少,除部分規(guī)模以上企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度外,大多數(shù)企業(yè)還是處于家庭式管理和個(gè)人管理模式,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求很不相稱(chēng)。管理體制上的弊端,導(dǎo)致外面的優(yōu)秀管理人才難以進(jìn)入企業(yè),而企業(yè)自身也難以培養(yǎng)人才,造成企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和能力不夠,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。引起上述問(wèn)題的原因很多,既有客觀(guān)原因,又有主觀(guān)原因,歸納起來(lái)有以下幾方面:一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約人才隊(duì)伍建設(shè)。我市是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,經(jīng)濟(jì)總量小,企業(yè)產(chǎn)品科技含量低,一方面社會(huì)、企業(yè)容納人才和儲(chǔ)備人才的能力有限,人才的作用難以得到有效發(fā)揮,造成人才的相對(duì)過(guò)剩。另一方面,由于在工資獎(jiǎng)金、福利待遇、工作環(huán)境、生活條件、學(xué)習(xí)深造、發(fā)展機(jī)遇等方面與杭、臺(tái)、溫等發(fā)達(dá)地區(qū)存在較大差距,“水往低處流、人往高處走”導(dǎo)致我市在新一輪人才競(jìng)爭(zhēng)中面臨更大壓力。同時(shí),我市地處浙江西部信息相對(duì)閉塞,文化學(xué)術(shù)氛圍不濃,尤其缺少大型圖書(shū)館、博物館、科技館等,難以滿(mǎn)足高層次人才的學(xué)習(xí)、進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流等需求,出現(xiàn)既引不進(jìn)外地優(yōu)秀人才,也留不住本地培養(yǎng)出的優(yōu)秀人才的尷尬局面。二是政策機(jī)制不夠完善。最近幾年,我市也下發(fā)了人才開(kāi)發(fā)方面的有關(guān)文件,但是不可否認(rèn)的是制度還不規(guī)范,有的好制度也沒(méi)有得到很好的落實(shí)。人才管理多頭無(wú)序,且人為因素多、法規(guī)因素少,人才地區(qū)所有、部門(mén)所有的界限沒(méi)有被打破,人才自由流動(dòng)的渠道不暢。人才激勵(lì)機(jī)制不夠健全,人才評(píng)價(jià)體系尚未構(gòu)建,還沒(méi)有真正形成靠市場(chǎng)機(jī)制、靠科學(xué)合理的分配政策來(lái)調(diào)動(dòng)人才積極性和創(chuàng)造性的意識(shí),普遍采用大平均、小差距的分配制度,高層次人才的勞動(dòng)價(jià)值、貢獻(xiàn)、效益與分配很不成比例,知識(shí)、技術(shù)、管理等要素參與分配的權(quán)利沒(méi)有得到很好的體現(xiàn)。三是人才觀(guān)念比較淡薄。人才資源是第一資源的觀(guān)念還沒(méi)有真正被全社會(huì)所接受,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是人才競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)不強(qiáng),人才問(wèn)題還沒(méi)有引起全社會(huì)的足夠重視,人才工作的氛圍不濃。一些單位對(duì)人才重視還僅停留在口頭上,在人才的使用上,隨意性也比較大,未能給人才提供發(fā)揮才能的工作崗位和條件,導(dǎo)致“英雄無(wú)用武之地”;有的單位用人不公,管理簡(jiǎn)單,人際關(guān)系緊張,缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力,導(dǎo)致人才感到受排斥和壓制;有的單位對(duì)人才關(guān)心不夠,下指標(biāo)、加壓力的多,幫助解決實(shí)際困難的少。沒(méi)有把發(fā)展經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和人才資源開(kāi)發(fā)上來(lái)。一些企業(yè)固于傳統(tǒng)觀(guān)念,只重視對(duì)設(shè)備、廠(chǎng)房、土地等有形資產(chǎn)的增值,不重視人才引進(jìn)、智力開(kāi)發(fā)和素質(zhì)提高等無(wú)形資產(chǎn)的投入,只重視項(xiàng)目、資金的引進(jìn),忽視對(duì)人力、智力的開(kāi)發(fā)和引進(jìn)。四是人才自我提高意識(shí)不強(qiáng)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響還未根除,人才對(duì)單位、組織的依賴(lài)性較高,自我學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)和自我提高的主動(dòng)性不夠,導(dǎo)致素質(zhì)和能力提高不快,適應(yīng)不了當(dāng)今經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的要求。五是人才隊(duì)伍建設(shè)缺乏規(guī)劃。目前,我市的人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要尚未制定,對(duì)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃,統(tǒng)籌性、針對(duì)性和前瞻性較差。六是尊重人才的氛圍不濃。對(duì)人才使用、培養(yǎng)等方面的認(rèn)識(shí),許多還僅僅停留口頭上,全社會(huì)尚未真正形成尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,用人機(jī)制不活,擇優(yōu)使用、績(jī)能考核等仍停留在理論和口頭上,存在官本位和論資排輩等現(xiàn)象;另外,對(duì)人才的投資明顯不足,多元化的人才投資機(jī)制尚未形成,人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境還比較欠缺。
四、對(duì)策與措施。
人才工作是一項(xiàng)大的社會(huì)系統(tǒng)工程。抓好人才隊(duì)伍建設(shè)工作,必須堅(jiān)持和實(shí)現(xiàn)黨管人才,進(jìn)一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門(mén)牽頭抓總、有關(guān)部門(mén)各司其職、密切配合的工作格局,努力健全和完善人才工作咨詢(xún)決策機(jī)制、協(xié)調(diào)落實(shí)機(jī)制和監(jiān)督約束機(jī)制,不斷創(chuàng)新黨管人才的方式和方法,牢牢抓住人才培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié),把人才工作提高到一個(gè)新水平。
1、加快制訂人才規(guī)劃。要按照“黨管人才”要求,根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,首先要認(rèn)真做好人才資源狀況的摸底和人才需求的預(yù)測(cè)工作,制訂和完善人才規(guī)劃,確定明確的工作目標(biāo),提出有力度、可操作的工作措施。要從實(shí)際出發(fā),適應(yīng)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r及目標(biāo)要求來(lái)規(guī)劃人才。要立足于本地,充公發(fā)揮我市的比較優(yōu)勢(shì),以培養(yǎng)適用人才為主,努力改善人才環(huán)境,積極引進(jìn)急需的人才和智力。規(guī)劃到2010年,全市人才總數(shù)達(dá)到4.2萬(wàn)人,年均增長(zhǎng)6.5%左右,中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員達(dá)到1萬(wàn)人,大專(zhuān)以上學(xué)歷人員達(dá)到70%以上。
2、全面加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求,制定科學(xué)的人才培養(yǎng)規(guī)劃。要著眼于提高實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的政治素質(zhì)和科學(xué)決策能力、駕馭全局能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力,建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)、懂經(jīng)濟(jì)善管理的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍;著眼于提高我市企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,加快培養(yǎng)造就一批具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家;著眼于適應(yīng)全面推進(jìn)小康建設(shè)和應(yīng)對(duì)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)的需要,重點(diǎn)培養(yǎng)一批具有衢州、省甚至是全國(guó)水平的學(xué)科帶頭人,抓緊培養(yǎng)和造就一批急需的專(zhuān)門(mén)人才和專(zhuān)業(yè)人才。要加強(qiáng)教育和培訓(xùn)。積極構(gòu)建人才終身教育體系,大力發(fā)展成人教育、社區(qū)教育,推進(jìn)教育培訓(xùn)的社會(huì)化,建立和完善繼續(xù)教育制度,促進(jìn)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。要把人才的教育培訓(xùn)納入單位發(fā)展規(guī)劃,建立帶薪學(xué)習(xí)制度和經(jīng)費(fèi)保障制度,并以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)為載體,促進(jìn)學(xué)習(xí)型社會(huì)的形成。要加強(qiáng)繼續(xù)教育的針對(duì)性,實(shí)施分類(lèi)培訓(xùn),注重實(shí)效。黨政機(jī)關(guān)管理人才的重點(diǎn)是提高文化層次,開(kāi)展現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)等方面的培訓(xùn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的繼續(xù)教育,主要是進(jìn)行普遍的工商管理培訓(xùn),使其盡快熟悉現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育,著重強(qiáng)化知識(shí)的更新和創(chuàng)造能力的提高。
3、切實(shí)做好人才引進(jìn)工作。要積極應(yīng)對(duì)日益激烈的人才競(jìng)爭(zhēng),不斷完善有利于吸引人才的政策措施,健全科學(xué)、開(kāi)放的人才吸引機(jī)制。首先根據(jù)我市實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的要求,有針對(duì)性地引進(jìn)人才。對(duì)取得大學(xué)本科以上學(xué)歷的人才以及我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需、符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的人才,要積極引進(jìn)和吸收。尤其圍繞我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力引進(jìn)機(jī)電、化工、電子技術(shù)、新材料、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、外經(jīng)外貿(mào)等領(lǐng)域緊缺的高層次創(chuàng)新人才,優(yōu)先引進(jìn)一批精通世貿(mào)組織規(guī)則,通曉國(guó)際經(jīng)濟(jì)、法律和管理的專(zhuān)業(yè)人才。其次要采取多種形式,廣開(kāi)引才引智渠道。實(shí)施“構(gòu)筑人才資源高地”戰(zhàn)略,實(shí)行人才“柔性流動(dòng)”政策,開(kāi)啟吸引各類(lèi)人才來(lái)江創(chuàng)業(yè)的“綠色通道”,吸引一大批高學(xué)歷、高潛力、低年齡的高新技術(shù)人才。一是通過(guò)市場(chǎng)招聘人才,將人才直接吸納到我市人才隊(duì)伍中來(lái)。二是通過(guò)項(xiàng)目引才引智。根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,每年列出某些重大科研和技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及企業(yè)的技術(shù)難題進(jìn)行招標(biāo),引進(jìn)人才和智力。積極吸引市外成果到我市來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,在引進(jìn)科技成果的同時(shí)引進(jìn)人才,提高人才引進(jìn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。三是通過(guò)引資引才。將引進(jìn)外資和引進(jìn)技術(shù)、人才結(jié)合起來(lái)。四是通過(guò)多種形式與市外單位建立協(xié)作關(guān)系,利用它們的人才優(yōu)勢(shì),幫助我們培養(yǎng)培訓(xùn)人才。
4、完善機(jī)制,最大限度發(fā)揮人才作用。在人才使用方面要著重建立健全人才激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮人才的最大效應(yīng)。一要進(jìn)一步完善人才獎(jiǎng)勵(lì)政策。繼續(xù)堅(jiān)持評(píng)選市級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才制度,大幅度地提高相應(yīng)經(jīng)濟(jì)生活待遇;擬組織建立人才的市級(jí)功勛獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的科技人員和高層次管理人員實(shí)行重獎(jiǎng);增設(shè)“伯樂(lè)獎(jiǎng)”,對(duì)積極推薦、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才成績(jī)突出,支持科研人員做出重大貢獻(xiàn)、產(chǎn)生了巨大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的單位負(fù)責(zé)人給予重獎(jiǎng)。二要提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的社會(huì)政治地位。注意做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的教育培養(yǎng)工作,積極吸收他們中的先進(jìn)分子加入黨組織;在黨代會(huì)、人大代表和政協(xié)委員中,適當(dāng)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的比例;在市級(jí)人事安排中,將有意向從政的人才吸納到黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中;繼續(xù)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重大決策專(zhuān)家咨詢(xún)制度,切實(shí)發(fā)揮專(zhuān)家咨詢(xún)團(tuán)的作用。三要加大力度,推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革,拉大差距,促進(jìn)人才價(jià)值的貨幣化。在收入分配上,制定向人才傾斜的優(yōu)惠政策,建立和完善技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的機(jī)制,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行靈活的津貼、補(bǔ)貼制度,提高人才的保險(xiǎn)和保健標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)保證人才的物質(zhì)生活待遇不斷得到提高。四要建立人才市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。建立人才結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)的動(dòng)態(tài)機(jī)制,根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,調(diào)整人才結(jié)構(gòu)。逐步形成與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的人才利益機(jī)制,使其在引導(dǎo)人才流動(dòng)、鼓勵(lì)人才充分發(fā)揮作用方面起基礎(chǔ)和關(guān)鍵性作用。加快完善人才資源信息網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)全市人才供求信息聯(lián)網(wǎng),使信息成為人才交流、求職、就業(yè)的主要引導(dǎo)工具。建立健全人事?tīng)?zhēng)議仲裁制度,妥善解決人才流動(dòng)爭(zhēng)議,保障和維護(hù)人才和用人單位的合法權(quán)益。搞好人才市場(chǎng)場(chǎng)所建設(shè),完善人才市場(chǎng)服務(wù)功能。加強(qiáng)市人才市場(chǎng)硬件設(shè)施建設(shè),提高現(xiàn)代化程度,使其成為全市人才市場(chǎng)的“龍頭”和人才交流的中心。探索教育、衛(wèi)生人才市場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)性人才市場(chǎng)的建立方法。健全人才中介機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系,逐步建成以各級(jí)政府人事部門(mén)興辦的人才市場(chǎng)為主體、其他部門(mén)和行業(yè)及民辦人才中介機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的人才市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),形成多層次、多功能、覆蓋全社會(huì)的人才社會(huì)化服務(wù)體系。強(qiáng)化和完善人才市場(chǎng)在人才信息、人才交流、人才培訓(xùn)、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)等方面的社會(huì)化服務(wù)功能,最大限度地滿(mǎn)足人才與用人單位的需求。五要建立和完善促進(jìn)人才流動(dòng)的有關(guān)制度。進(jìn)一步消除人才流動(dòng)的體制性障礙,打破人才身份、所有制等限制,改革戶(hù)籍管理制度,探索多種人才流動(dòng)形式,加快建立和完善養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等制度。
5、積極營(yíng)造有利于人才輩出、人盡其才的環(huán)境。一要提高認(rèn)識(shí)、更新觀(guān)念。各級(jí)黨委特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要把經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展與人才資源開(kāi)發(fā)看作是一個(gè)有機(jī)的整體。經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展要依靠人才作為支撐,人才隊(duì)伍發(fā)展要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,人才隊(duì)伍的規(guī)模擴(kuò)大、素質(zhì)提高、結(jié)構(gòu)與布局調(diào)整都要以滿(mǎn)足全市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要為立足點(diǎn)。二要加大對(duì)人才工作的宣傳力度。要?jiǎng)訂T社會(huì)各方面的力量關(guān)心人才工作,支持人才工作,努力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會(huì)氛圍;三要切實(shí)保護(hù)好現(xiàn)有人才。要把事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)待遇留人的要求真正落到實(shí)處,熱情支持各類(lèi)人才的工作,真誠(chéng)關(guān)心他們的生活。要尊重人才成長(zhǎng)的客觀(guān)規(guī)律,既鼓勵(lì)他們大膽探索、積極創(chuàng)新,又不單純以成敗論英雄,保護(hù)他們的創(chuàng)新熱情;同時(shí)要關(guān)注離退休人員群體的生活,利用他們豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和掌握一技之長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),積極創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)老有所為;要進(jìn)一步完善人才工作的政策體系和法制環(huán)境,嚴(yán)格依法辦事,為營(yíng)造良好的人才環(huán)境提供政策和法律保障。
[人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究(共2篇)]篇一:人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究 人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究
我市人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析和對(duì)策研究課題組,下設(shè)一個(gè)綜合材料組和三個(gè)調(diào)[人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究(共2篇)]研小組,分機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)三塊開(kāi)展調(diào)研,以問(wèn)卷調(diào)查、座談、走訪(fǎng)等形式,對(duì)全市人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和原因,以及下一步的對(duì)策作了深入的調(diào)查研究。5月中旬以來(lái),我們共召開(kāi)座談會(huì)27個(gè),走訪(fǎng)企事業(yè)單位200多個(gè),走訪(fǎng)有關(guān)人員50多人次,回收調(diào)查問(wèn)卷455份,掌握了比較詳細(xì)的情況。現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>
一、人才隊(duì)伍現(xiàn)狀。
1、黨政人才隊(duì)伍基本情況。到2003年5月,江山市共有黨政干部1977名,其中中專(zhuān)以上文化1688人,占總數(shù)的85.4%,大專(zhuān)以上文化1423人,占總數(shù)的72%。市級(jí)機(jī)關(guān)干部1382人,女性194人,大專(zhuān)以上文化1013人,占總數(shù)的73.3%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部595人,其中女性134人,大專(zhuān)以上文化410人,占總數(shù)的68.9%。全市共有市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部35人,其中女性6人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員273人,其中黨政班子成員平均年齡37.5歲,大專(zhuān)以上文化占95%,女性43人;市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部249人,其中女性22人。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍基本情況。我市事業(yè)單位現(xiàn)有各類(lèi)人才7285人。從學(xué)歷層次看:大學(xué)學(xué)歷1156人,占15.86%;大專(zhuān)2676人,占36.73%;中專(zhuān)2649人,占36.36%;高中及以下804人,占11.04%。從職稱(chēng)層次看:正高級(jí)1人,僅占0.01%;副高級(jí)241人,占3.31%;中級(jí)職稱(chēng)2046人,占28.09%;初級(jí)職稱(chēng)4716人,占64.73%;其他無(wú)職稱(chēng)281人,占3.86%。從年齡結(jié)構(gòu)看:35歲以下的3427人,占
47.04%;35至45歲的1729人,占23.74%;45歲以上的2129人,占29.22%。從專(zhuān)業(yè)分布結(jié)構(gòu)看:教育類(lèi)的4118人,衛(wèi)生1440人,農(nóng)林水859人,城建土管221人,群眾文化144人,交通環(huán)保140人,財(cái)稅工商116人,新聞112人,人力資源71人,其他64人。
3、企業(yè)人才隊(duì)伍基本情況。此次對(duì)全市50萬(wàn)元注冊(cè)資金以上的企業(yè),全部發(fā)放調(diào)查表,按時(shí)間要求回收400多份。從調(diào)查反饋的情況看,企業(yè)各類(lèi)人才合計(jì)2809人。其中按學(xué)歷分:研究生以上學(xué)歷5人;大專(zhuān)以上1685人,占調(diào)查合計(jì)數(shù)的60%;中專(zhuān)學(xué)歷735人,占26.2%。按專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)分:高級(jí)職稱(chēng)60
人,中級(jí)職稱(chēng)817人,初級(jí)職稱(chēng)1492人。按年齡分:30歲以下641人,30-35歲648人,36-40歲765人,41-45歲402人,46-50歲207人,51-55歲98人,56-60歲38人,60歲以上10人。按人才專(zhuān)業(yè)分:機(jī)電412人,建材102人,經(jīng)濟(jì)管理982人,化工243人,營(yíng)銷(xiāo)224人,財(cái)會(huì)323人,輕紡2人,其他521人。
二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)。
一直以來(lái),我市大力實(shí)施科教興市戰(zhàn)略,堅(jiān)持以人為本的思想,制定和實(shí)施了一系列人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用的優(yōu)惠政策,促進(jìn)了我市人才隊(duì)伍的快速發(fā)展,初步形成了具有一定規(guī)模和質(zhì)量的人才隊(duì)伍。這支隊(duì)伍為“興工強(qiáng)市”戰(zhàn)略的實(shí)施,為江山經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展提供了重要保證,并為今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。我們的主要做法是:
1、認(rèn)真貫徹“四個(gè)尊重”方針。市委、市政府高度重視人才工作,把實(shí)施人才戰(zhàn)略、開(kāi)發(fā)人才資源擺到突出的位置,出臺(tái)了一系列加快人才隊(duì)伍建設(shè)的政策意見(jiàn),真正做到珍惜愛(ài)護(hù)人才、充分信任人才和放手使用人才,為各類(lèi)人才提供充分施展才能的舞臺(tái),并讓他們參與到重大決策、重點(diǎn)工程中去。在市委常委會(huì)和書(shū)記辦公會(huì)中,多次對(duì)人才工作作了專(zhuān)題研究。今年黨代會(huì)報(bào)告中,更是把人才工作提到新的高度,將此作為一項(xiàng)重要工作加以強(qiáng)調(diào)。為了充分體現(xiàn)人才的價(jià)值,我們建立了重大決策專(zhuān)家參與制度,聘請(qǐng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會(huì)事業(yè)、信息業(yè)等方面20名專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才擔(dān)任委員,參與重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)決策前的咨詢(xún)和論證。在黨委、政府各項(xiàng)政策和措施的引導(dǎo)下,全社會(huì)的“四個(gè)尊重”氛圍逐漸濃厚。
2、黨政干部選拔任用創(chuàng)新力度不斷加大。市委認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,不斷改進(jìn)黨管干部的方法,做好干部培養(yǎng)、推薦、選拔任用和管理工作,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍年齡、性別、知識(shí)等結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》,創(chuàng)新干部人事管理工作,加快了干部人事制度改革的步伐。一是以公開(kāi)選拔為突破口,多層次引入競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制。市委兩次采用“雙推雙考”方式,公開(kāi)選拔了8名機(jī)關(guān)部門(mén)副(科)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及選聘2名重點(diǎn)中學(xué)校長(zhǎng)。1999年11月,又推出了3個(gè)選任類(lèi)正職(林業(yè)局局長(zhǎng)、上余鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、壇石鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng))和兩個(gè)副職(團(tuán)市委副書(shū)記、峽口鎮(zhèn)副書(shū)記)崗位進(jìn)行公開(kāi)選拔。今年四月,在市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)班子調(diào)整中,市委大膽探索創(chuàng)
新,對(duì)空缺的17個(gè)機(jī)關(guān)部門(mén)正職職位和1個(gè)副檢察長(zhǎng)職位,成功地采用自薦公推提名的方式進(jìn)行選拔,取得了較好的社會(huì)反響和實(shí)際效果。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)機(jī)關(guān)的中層以上干部管理中,則普遍推行“中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、一般干部雙向選擇”機(jī)制。二是市管干部任免實(shí)行常委票決制。三是加大對(duì)干部監(jiān)督力度,增強(qiáng)各級(jí)干部的工作責(zé)任心。全面實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對(duì)調(diào)離工作崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部全部進(jìn)行離任審計(jì)。在干部工作中廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),注重群眾意見(jiàn)的查證和運(yùn)用,使得群眾監(jiān)督干部的積極性得到極大提高,初步形成了群眾參與、新聞?shì)浾摗Ⅻh內(nèi)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)共同監(jiān)督的立體網(wǎng)絡(luò)。
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才綜合素質(zhì)不斷提高。不斷推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才管理制度改革,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、滾動(dòng)發(fā)展,全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。我們注重培養(yǎng)了一批急需的金融、外貿(mào)、法律以及信息等高新技術(shù)方面的專(zhuān)門(mén)人才,特別是應(yīng)對(duì)加入wto的需要,抓緊培養(yǎng)了一批精通世界貿(mào)易組織規(guī)則的專(zhuān)門(mén)人才;注重培養(yǎng)了一支具有較高技術(shù)素質(zhì)的技術(shù)工人隊(duì)伍、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍;注重培養(yǎng)了一批思想政治素質(zhì)較高、服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)、善于組織重大科研項(xiàng)目、掌握科技發(fā)展和科技人才成長(zhǎng)規(guī)律的科技管理專(zhuān)家。為充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才作用,我們建立了科技骨干掛聯(lián)市“310重點(diǎn)工程項(xiàng)目”實(shí)施制度,安排他們參與和負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的實(shí)施,在實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力和提高素質(zhì)。采取赴外招聘的方式,引進(jìn)部分急需的專(zhuān)業(yè)人才。近年來(lái),我市每年都組團(tuán)赴武漢、西安等地招聘急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,年引進(jìn)近100人。
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者職業(yè)化步伐不斷加快。以推進(jìn)“興工強(qiáng)市”戰(zhàn)略,加快江山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為立足點(diǎn),培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)、職業(yè)化的優(yōu)秀企業(yè)家。具體工作中,注重研究企業(yè)家的成長(zhǎng)規(guī)律,為他們創(chuàng)造有利于成長(zhǎng)的環(huán)境和條件,對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),市里予以重點(diǎn)扶持,為他們創(chuàng)造更大的發(fā)展空間;注重靈活對(duì)待企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題,對(duì)重點(diǎn)骨干企業(yè)的負(fù)責(zé)人,做到在政治上關(guān)心,工作上幫助,生活上保護(hù),使他們能夠全身心投入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資源向優(yōu)秀企業(yè)集中,采取托管、兼并、收購(gòu)等形式,做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。江山原有大小水泥企業(yè)18家,通過(guò) 幾年的整合,現(xiàn)主要生產(chǎn)能力集中到4家企業(yè),由4位優(yōu)秀企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理。
三、存在的主要問(wèn)題及原因分析。
幾年來(lái),我市的人才隊(duì)伍建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但從總體上來(lái)看,人才隊(duì)伍現(xiàn)狀同新形勢(shì)、新任務(wù)和我市跨越式發(fā)展的要求還不相適應(yīng),主要有以下幾個(gè)方面:
1、人才總量不足。全市人才總量預(yù)計(jì)到今年年底僅為1.65萬(wàn)人,僅占總?cè)丝跀?shù)的2.9%,低于全省5.9%的平均水平,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足我市各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求。
2、人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。從分布上看,現(xiàn)有人才主要集中在黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位,占近60%之多,而企業(yè)則普遍缺乏人才。在調(diào)查的全市5000多家企業(yè)中,僅有人才2809人左右,平均每家企業(yè)不到一個(gè)。從專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看,傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)型人才較多,與知識(shí)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才稀缺。如法律、金融、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)等人才嚴(yán)重欠缺。從年齡結(jié)構(gòu)上看,中青年人才較短缺,人才隊(duì)伍老化現(xiàn)象比較明顯。從知識(shí)層次上看,高學(xué)歷和高層次的人才所占比例很小。在此次調(diào)查中,研究生學(xué)歷的僅有21人,具有高級(jí)職稱(chēng)的304人。
3、人才外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重。一是隱性外流。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近三年,我市每年考上高校本科的人數(shù)為1000人左右,而回江工作的本科畢業(yè)生畢業(yè)僅有120人左右,年外流率在80%以上;二是顯性外流。具有中高級(jí)職稱(chēng)、本科以上學(xué)歷、各學(xué)科帶頭人及業(yè)務(wù)骨干等方面的人才,隨經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)人才引進(jìn)的力度不斷加大,通過(guò)正常調(diào)離、辭職、自動(dòng)離職等方式外流,呈上升趨勢(shì),出現(xiàn)一人外流,帶動(dòng)相互熟悉或同一層次水平人員外流的“傳、幫、帶”現(xiàn)象。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近三年我市顯性流失人才數(shù)達(dá)224人,其中高級(jí)職稱(chēng)10人、中級(jí)職稱(chēng)73人、初級(jí)職稱(chēng)141人。主要集中在四大塊:教育系統(tǒng)34人、衛(wèi)生系統(tǒng)52人、農(nóng)林水系統(tǒng)42人、工業(yè)系統(tǒng)96人。
4、人才作用發(fā)揮不充分。一是為人才服務(wù)不到位,對(duì)人才沒(méi)有足夠的重視,人才的潛能發(fā)揮不足;二是受經(jīng)濟(jì)條件的限制,為人才提供物質(zhì)等方面的支持較少,對(duì)人才也缺乏系統(tǒng)有效的培訓(xùn),導(dǎo)致人才多側(cè)重于自我封閉的學(xué)習(xí),知識(shí)更新和繼續(xù)教育跟不上,實(shí)際效果較差,人才層次提高慢;三是“專(zhuān)才不專(zhuān)”,許多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任行政工作,專(zhuān)業(yè)技術(shù)不能得到應(yīng)有的發(fā)揮;四是職稱(chēng)政策缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,大多采取評(píng)審方式,重學(xué)歷、輕能力,存在著明顯的論資排輩現(xiàn)象,優(yōu)勝劣汰的機(jī)制沒(méi)有建立,造成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評(píng)職稱(chēng)難,有近90%的中高級(jí)人才與初級(jí)人才做著同樣水平的工作。
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低。我市的企業(yè)家大多是非專(zhuān)業(yè)出身,也沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的工商管理培訓(xùn),經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、金融、相關(guān)法律知識(shí)等相對(duì)缺乏,難以應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)。掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)者較少,除部分規(guī)模以上企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度外,大多數(shù)企業(yè)還是處于家庭式管理和個(gè)人管理模式,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求很不相稱(chēng)。管理體制上的弊端,導(dǎo)致外面的優(yōu)秀管理人才難以進(jìn)入企業(yè),而企業(yè)自身也難以培養(yǎng)人才,造成企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和能力不夠,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
引起上述問(wèn)題的原因很多,既有客觀(guān)原因,又有主觀(guān)原因,歸納起來(lái)有以下幾方面:
一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約人才隊(duì)伍建設(shè)。我市是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,經(jīng)濟(jì)總量小,企業(yè)產(chǎn)品科技含量低,一方面社會(huì)、企業(yè)容納人才和儲(chǔ)備人才的能力有限,人才的作用難以得到有效發(fā)揮,造成人才的相對(duì)過(guò)剩。另一方面,由于在工資獎(jiǎng)金、福利待遇、工作環(huán)境、生活條件、學(xué)習(xí)深造、發(fā)展機(jī)遇等方面與杭、臺(tái)、溫等發(fā)達(dá)地區(qū)存在較大差距,“水往低處流、人往高處走”導(dǎo)致我市在新一輪人才競(jìng)爭(zhēng)中面臨更大壓力。同時(shí),我市地處浙江西部信息相對(duì)閉塞,文化學(xué)術(shù)氛圍不濃,尤其缺少大型圖書(shū)館、博物館、科技館等,難以滿(mǎn)足高層次人才的學(xué)習(xí)、進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流等需求,出現(xiàn)既引不進(jìn)外地優(yōu)秀人才,也留不住本地培養(yǎng)出的優(yōu)秀人才的尷尬局面。
二是政策機(jī)制不夠完善。最近幾年,我市也下發(fā)了人才開(kāi)發(fā)方面的有關(guān)文件,但是不可否認(rèn)的是制度還不規(guī)范,有的好制度也沒(méi)有得到很好的落實(shí)。人才管理多頭無(wú)序,且人為因素多、法規(guī)因素少,人才地區(qū)所有、部門(mén)所有的界限沒(méi)有被打破,人才自由流動(dòng)的渠道不暢。人才激勵(lì)機(jī)制不夠健全,人才評(píng)價(jià)體系尚未構(gòu)建,還沒(méi)有真正形成靠市場(chǎng)機(jī)制、靠科學(xué)合理的分配政策來(lái)調(diào)動(dòng)人才積極性和創(chuàng)造性的意識(shí),普遍采用大平均、小差距的分配制度,高層次人才的勞動(dòng)價(jià)值、貢獻(xiàn)、效益與分配很不成比例,知識(shí)、技術(shù)、管理等要素參與分配的權(quán)利沒(méi)有得到很好的體現(xiàn)。
三是人才觀(guān)念比較淡薄。人才資源是
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摘 要:建設(shè)產(chǎn)業(yè)襄陽(yáng)、都市襄陽(yáng)、文化襄陽(yáng)、綠色襄陽(yáng),是加快省域副中心城市發(fā)展的戰(zhàn)略選擇和內(nèi)在需求。作者結(jié)合多年與企業(yè)交往的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)襄陽(yáng)市現(xiàn)有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的分析,從中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并提出解決問(wèn)題的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè) 問(wèn)題 主要對(duì)策
科學(xué)發(fā)展是時(shí)代的主題,是必須堅(jiān)持的根本理念。建設(shè)產(chǎn)業(yè)襄陽(yáng)、都市襄陽(yáng)、文化襄陽(yáng)、綠色襄陽(yáng),是加快省域副中心城市發(fā)展的戰(zhàn)略選擇和內(nèi)在要求。產(chǎn)業(yè)襄陽(yáng)的建設(shè),除了政府要有魄力和勇氣外,還需要有與之適應(yīng)的龐大的人力資源隊(duì)伍作支撐。建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)人才隊(duì)伍,已成為建設(shè)產(chǎn)業(yè)襄陽(yáng)的迫切任務(wù)。企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況已成為促進(jìn)或制約企業(yè)甚至整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。
一、襄陽(yáng)市企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
近五年來(lái),襄陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。地區(qū)生產(chǎn)總值相繼邁上1000億元、1500億元臺(tái)階,五年年均增長(zhǎng)15%以上,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型取得積極成效,支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,新興產(chǎn)業(yè)加快成長(zhǎng),文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新突破,多點(diǎn)支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局逐步形成。但對(duì)企業(yè)進(jìn)行剖析后,發(fā)現(xiàn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)情況差異較大,下面將對(duì)以下幾類(lèi)企業(yè)進(jìn)行分析。
1.大中型企業(yè)和科技含量高的企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)先于企業(yè)發(fā)展
由于這類(lèi)企業(yè)對(duì)員工的綜合素質(zhì)要求起點(diǎn)較高,具有自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,關(guān)注企業(yè)文化建設(shè),高度關(guān)注員工隊(duì)伍建設(shè),有寬松的工作環(huán)境和良好的福利待遇,員工職業(yè)生涯晉升制度完善,員工的工作業(yè)績(jī)得到企業(yè)的認(rèn)可,企業(yè)給員工的回報(bào)豐厚,從而員工隊(duì)伍穩(wěn)定,員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度高。因此,這類(lèi)企業(yè)凝聚力強(qiáng),企業(yè)的發(fā)展與員工的生存息息相關(guān),而員工綜合素質(zhì)的不斷提高,又有力地促進(jìn)了企業(yè)的良性發(fā)展。但這類(lèi)企業(yè)在襄陽(yáng)市企業(yè)中的比例不高。
2.改制企業(yè)和民營(yíng)中型企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)滯后于企業(yè)發(fā)展
2003年開(kāi)始的企業(yè)轉(zhuǎn)制,讓部分企業(yè)人才隊(duì)伍受到重創(chuàng)。如原湖北化纖集團(tuán)有限公司的8000余名職工,實(shí)行“一刀切”后,許多具有30年工齡、年齡50歲左右的生產(chǎn)骨干被宣布內(nèi)部退養(yǎng),職工人數(shù)一時(shí)驟減為4200人,造成管理、技術(shù)層人員斷層。實(shí)踐證明,人員的急劇變動(dòng),給改制后的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大影響。
[人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究(共2篇)] 3.民營(yíng)小企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展
小型企業(yè)由于自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大,生產(chǎn)條件與經(jīng)營(yíng)環(huán)境相對(duì)較差,對(duì)員工的吸引力不大,造成員工隊(duì)伍難以穩(wěn)定,員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高,往往面臨生產(chǎn)任務(wù)不飽滿(mǎn)或生產(chǎn)任務(wù)無(wú)法完成的情況。
二、襄陽(yáng)市企業(yè)人才隊(duì)伍存在的問(wèn)題
1.人力資源總量與企業(yè)發(fā)展需求差距過(guò)大 根據(jù)襄陽(yáng)市戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,今后城市面積將發(fā)展為300平方公里,人口300萬(wàn)~500萬(wàn),而襄陽(yáng)市全市總?cè)丝诓?97萬(wàn),僅從人口總量上看,就不能滿(mǎn)足城市發(fā)展規(guī)模的要求。再?gòu)娜丝诮Y(jié)構(gòu)來(lái)看,“產(chǎn)業(yè)襄陽(yáng)”人力資源需求也有較大缺口。隨著各地區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,今后各地自身人力資源就地消化能力增強(qiáng),人力資源流動(dòng)將減弱,這是一個(gè)需要決策者進(jìn)行前瞻性思考的戰(zhàn)略問(wèn)題。
2.企業(yè)人才隊(duì)伍構(gòu)成不合理
(1)年齡結(jié)構(gòu)不盡合理。現(xiàn)在企業(yè)普遍用人年齡為18~40歲,在一般情況下,女35歲、男45歲以上就會(huì)被企業(yè)拒收。僅從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這種做法對(duì)企業(yè)發(fā)展不利。我們認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該像一個(gè)家庭,有一個(gè)年齡梯次,形成“三代同堂”,起到承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)的作用,這樣既能保證企業(yè)的正常發(fā)展,又能促進(jìn)內(nèi)部和諧。
(2)技術(shù)結(jié)構(gòu)不盡合理。企業(yè)人才技術(shù)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是有層級(jí)的,初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)人才的組合應(yīng)有一個(gè)合理的比例。人才的成長(zhǎng)是需要時(shí)間的,沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)際工作的長(zhǎng)期鍛煉,要成為企業(yè)的核心人才是不可能的。
(3)學(xué)歷層次不盡合理。企業(yè)員工學(xué)歷不均衡嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展,特別是高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在職員工中,農(nóng)民工占有較大比例,一些具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的人員又不大愿意長(zhǎng)期從事普通崗位的工作,中專(zhuān)、技校畢業(yè)的學(xué)生基礎(chǔ)較薄弱,這些員工情況各異,各自工作需求不同,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)也不同。
(4)管理層自身素質(zhì)不高。許多企業(yè)的管理者是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員出身,他們創(chuàng)建企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是技術(shù),而在管理方面卻不夠?qū)I(yè)。
3.企業(yè)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)重視不夠
企業(yè)的人才培養(yǎng)主體作用難以充分發(fā)揮。企業(yè)是技能人才的需求主體和用人單位,應(yīng)承擔(dān)培養(yǎng)技能人才的主體責(zé)任。但一些企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制后,存在著急功近利的短視行為,只抓經(jīng)濟(jì)效益,忽視企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),只考慮人才“夠用”而不考慮“備用”。
4.政府公共教育資源不足,技工教育發(fā)展受到諸多制約
一是技工教育經(jīng)費(fèi)投入?yún)T乏;二是技工學(xué)校招生困難;三是技工學(xué)校辦學(xué)體制存在諸多問(wèn)題;四是民辦技能培訓(xùn)發(fā)展緩慢。
5.職業(yè)資格證書(shū)制度社會(huì)推行存在困難
由于對(duì)職業(yè)資格證書(shū)制度相關(guān)政策理解不夠,勞動(dòng)者、用人單位對(duì)職業(yè)資格證書(shū)制度的重要性認(rèn)識(shí)不足,這是一個(gè)值得重視的問(wèn)題,必須加大對(duì)職業(yè)資格證書(shū)制度的宣傳力度。
三、襄陽(yáng)市企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策
面對(duì)襄陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì),針對(duì)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題,各級(jí)地方政府和企業(yè)必須積極探索企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的新路子,努力形成襄陽(yáng)市人才隊(duì)伍建設(shè)的環(huán)境優(yōu)勢(shì)、機(jī)制優(yōu)勢(shì)和人才資源整合優(yōu)勢(shì)。
1.地方政府要高度重視企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作
要切實(shí)加強(qiáng)政府對(duì)企業(yè)技能人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立由組織、人力資源社會(huì)保障、發(fā)展改革、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、國(guó)資、教育、人事、科技等部門(mén)組成的技能人才工作部門(mén)協(xié)調(diào)制度,加強(qiáng)對(duì)技能人才工作的宏觀(guān)指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)和組織推動(dòng)。
2.充分發(fā)揮企業(yè)在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)中的主體作用
企業(yè)在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的同時(shí),要制定企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的企業(yè)人才隊(duì)伍。企業(yè)必須重視技能人才的技術(shù)培訓(xùn)工作,特別要加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)隊(duì)伍的培訓(xùn),并將其作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作長(zhǎng)抓不懈。
3.大力發(fā)展職業(yè)技能教育,夯實(shí)技能人才培養(yǎng)基礎(chǔ)
政府應(yīng)以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)為宗旨,構(gòu)建科學(xué)的技能人才培養(yǎng)體系。
4.加大職業(yè)資格證書(shū)對(duì)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的推動(dòng)作用
加強(qiáng)與企業(yè)合作,建立企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)體系。取消職業(yè)資格報(bào)考比例限制,打破資歷、身份和年齡限定,對(duì)掌握高技能、復(fù)合技能且有突出貢獻(xiàn)的人員
放寬技師申報(bào)條件,鼓勵(lì)具有高技能的青年職工參加高技能人才評(píng)價(jià),拓寬員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)通道。5.優(yōu)化技能人才成長(zhǎng)的制度環(huán)境
完善技能人才選拔機(jī)制,建立通過(guò)技能競(jìng)賽公開(kāi)選拔、培養(yǎng)技能人才的成長(zhǎng)通道。針對(duì)企業(yè)特點(diǎn),建立適合企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際且與事業(yè)單位相對(duì)應(yīng)的職級(jí)制度;引導(dǎo)企業(yè)建立“使用與培訓(xùn)考核相結(jié)合,待遇與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相聯(lián)系”的技能人才激勵(lì)機(jī)制。
6.完善技能人才表彰機(jī)制
建立和完善技能人才表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度,形成不同層級(jí)的技能人才獎(jiǎng)勵(lì)體系。政府在表彰科技人才、管理人才的同時(shí),還要著力表彰有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)高技能人才。
7.完善農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn),提升農(nóng)民工綜合素質(zhì)
隨著城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐的加快,農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)
第四篇:人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究
我市人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析和對(duì)策研究課題組,下設(shè)一個(gè)綜合材料組和三個(gè)調(diào)研小組,分機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)三塊開(kāi)展調(diào)研,以問(wèn)卷調(diào)查、座談、走訪(fǎng)等形式,對(duì)全市人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和原因,以及下一步的對(duì)策作了深入的調(diào)查研究。5月中旬以來(lái),我們共召開(kāi)座談會(huì)27個(gè),走訪(fǎng)企事業(yè)單位200多個(gè),走訪(fǎng)有關(guān)人員50多人次,回收調(diào)查問(wèn)卷455份,掌握了比較詳細(xì)的情況?,F(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>
一、人才隊(duì)伍現(xiàn)狀。
1、黨政人才隊(duì)伍基本情況。到2003年5月,江山市共有黨政干部1977名,其中中專(zhuān)以上文化1688人,占總數(shù)的85.4%,大專(zhuān)以上文化1423人,占總數(shù)的72%。市級(jí)機(jī)關(guān)干部1382人,女性194人,大專(zhuān)以上文化1013人,占總數(shù)的73.3%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部595人,其中女性134人,大專(zhuān)以上文化410人,占總數(shù)的68.9%。全市共有市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部35人,其中女性6人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員273人,其中黨政班子成員平均年齡37.5歲,大專(zhuān)以上文化占95%,女性43人;市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部249人,其中女性22人。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍基本情況。我市事業(yè)單位現(xiàn)有各類(lèi)人才7285人。從學(xué)歷層次看:大學(xué)學(xué)歷1156人,占15.86%;大專(zhuān)2676人,占36.73%;中專(zhuān)2649人,占36.36%;高中及以下804人,占11.04%。從職稱(chēng)層次看:正高級(jí)1人,僅占0.01%;副高級(jí)241人,占3.31%;中級(jí)職稱(chēng)2046人,占28.09%;初級(jí)職稱(chēng)4716人,占64.73%;其他無(wú)職稱(chēng)281人,占3.86%。從年齡結(jié)構(gòu)看:35歲以下的3427人,占47.04%;35至45歲的1729人,占23.74%;45歲以上的2129人,占29.22%。從專(zhuān)業(yè)分布結(jié)構(gòu)看:教育類(lèi)的4118人,衛(wèi)生1440人,農(nóng)林水859人,城建土管221人,群眾文化144人,交通環(huán)保140人,財(cái)稅工商116人,新聞112人,人力資源71人,其他64人。
3、企業(yè)人才隊(duì)伍基本情況。此次對(duì)全市50萬(wàn)元注冊(cè)資金以上的企業(yè),全部發(fā)放調(diào)查表,按時(shí)間要求回收400多份。從調(diào)查反饋的情況看,企業(yè)各類(lèi)人才合計(jì)2809人。其中按學(xué)歷分:研究生以上學(xué)歷5人;大專(zhuān)以上1685人,占調(diào)查合計(jì)數(shù)的60%;中專(zhuān)學(xué)歷735人,占26.2%。按專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)分:高級(jí)職稱(chēng)60人,中級(jí)職稱(chēng)817人,初級(jí)職稱(chēng)1492人。按年齡分:30歲以下641人,30-35歲648人,36-40歲765人,41-45歲402人,46-50歲207人,51-55歲98人,56-60歲38人,60歲以上10人。按人才專(zhuān)業(yè)分:機(jī)電412人,建材102人,經(jīng)濟(jì)管理982人,化工243人,營(yíng)銷(xiāo)224人,財(cái)會(huì)323人,輕紡2人,其他521人。
二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)。
一直以來(lái),我市大力實(shí)施科教興市戰(zhàn)略,堅(jiān)持以人為本的思想,制定和實(shí)施了一系列人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用的優(yōu)惠政策,促進(jìn)了我市人才隊(duì)伍的快速發(fā)展,初步形成了具有一定規(guī)模和質(zhì)量的人才隊(duì)伍。這支隊(duì)伍為“興工強(qiáng)市”戰(zhàn)略的實(shí)施,為江山經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展提供了重要保證,并為今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。我們的主要做法是:
1、認(rèn)真貫徹“四個(gè)尊重”方針。市委、市政府高度重視人才工作,把實(shí)施人才戰(zhàn)略、開(kāi)發(fā)人才資源擺到突出的位置,出臺(tái)了一系列加快人才隊(duì)伍建設(shè)的政策意見(jiàn),真正做到珍惜愛(ài)護(hù)人才、充分信任人才和放手使用人才,為各類(lèi)人才提供充分施展才能的舞臺(tái),并讓他們參與到重大決策、重點(diǎn)工程中去。在市委常委會(huì)和書(shū)記辦公會(huì)中,多次對(duì)人才工作作了專(zhuān)題研究。今年黨代會(huì)報(bào)告中,更是把人才工作提到新的高度,將此作為一項(xiàng)重要工作加以強(qiáng)調(diào)。為了充分體現(xiàn)人才的價(jià)值,我們建立了重大決策專(zhuān)家參與制度,聘請(qǐng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會(huì)事業(yè)、信息業(yè)等方面20名專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才擔(dān)任委員,參與重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)決策前的咨詢(xún)和論證。在黨委、政府各項(xiàng)政策和措施的引導(dǎo)下,全社會(huì)的“四個(gè)尊重”氛圍逐漸濃厚。
2、黨政干部選拔任用創(chuàng)新力度不斷加大。市委認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,不斷改進(jìn)黨管干部的方法,做好干部培養(yǎng)、推薦、選拔任用和管理工作,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍年齡、性別、知識(shí)等結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》,創(chuàng)新干部人事管理工作,加快了干部人事制度改革的步伐。一是以公開(kāi)選拔為突破口,多層次引入競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制。市委兩次采用“雙推雙考”方式,公開(kāi)選拔了8名機(jī)關(guān)部門(mén)副(科)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及選聘2名重點(diǎn)中學(xué)校長(zhǎng)。1999年11月,又推出了3個(gè)選任類(lèi)正職(林業(yè)局局長(zhǎng)、上余鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、壇石鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng))和兩個(gè)副職(團(tuán)市委副書(shū)記、峽口鎮(zhèn)副書(shū)記)崗位進(jìn)行公開(kāi)選拔。今年四月,在市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)班子調(diào)整中,市委大膽探索創(chuàng)新,對(duì)空缺的17個(gè)機(jī)關(guān)部門(mén)正職職位和1個(gè)副檢察長(zhǎng)職位,成功地采用自薦公推提名的方式進(jìn)行選拔,取得了較好的社會(huì)反響和實(shí)際效果。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)機(jī)關(guān)的中層以上干部管理中,則普遍推行“中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、一般干部雙向選擇”機(jī)制。二是市管干部任免實(shí)行常委票決制。三是加大對(duì)干部監(jiān)督力度,增強(qiáng)各級(jí)干部的工作責(zé)任心。全面實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對(duì)調(diào)離工作崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部全部進(jìn)行離任審計(jì)。在干部工作中廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),注重群眾意見(jiàn)的查證和運(yùn)用,使得群眾監(jiān)督干部的積極性得到極大提高,初步形成了群眾參與、新聞?shì)浾?、黨內(nèi)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)共同監(jiān)督的立體網(wǎng)絡(luò)。
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才綜合素質(zhì)不斷提高。不斷推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才管理制度改革,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、滾動(dòng)發(fā)展,全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。我們注重培養(yǎng)了一批急需的金融、外貿(mào)、法律以及信息等高新技術(shù)方面的專(zhuān)門(mén)人才,特別是應(yīng)對(duì)加入WTO的需要,抓緊培養(yǎng)了一批精通世界貿(mào)易組織規(guī)則的專(zhuān)門(mén)人才;注重培養(yǎng)了一支具有較高技術(shù)素質(zhì)的技術(shù)工人隊(duì)伍、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍;注重培養(yǎng)了一批思想政治素質(zhì)較高、服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)、善于組織重大科研項(xiàng)目、掌握科技發(fā)展和科技人才成長(zhǎng)規(guī)律的科技管理專(zhuān)家。為充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才作用,我們建立了科技骨干掛聯(lián)市“310重點(diǎn)工程項(xiàng)目”實(shí)施制度,安排他們參與和負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的實(shí)施,在實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力和提高素質(zhì)。采取赴外招聘的方式,引進(jìn)部分急需的專(zhuān)業(yè)人才。近年來(lái),我市每年都組團(tuán)赴武漢、西安等地招聘急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,年引進(jìn)近100人。
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者職業(yè)化步伐不斷加快。以推進(jìn)“興工強(qiáng)市”戰(zhàn)略,加快江山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為立足點(diǎn),培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)、職業(yè)化的優(yōu)秀企業(yè)家。具體工作中,注重研究企業(yè)家的成長(zhǎng)規(guī)律,為他們創(chuàng)造有利于成長(zhǎng)的環(huán)境和條件,對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),市里予以重點(diǎn)扶持,為他們創(chuàng)造更大的發(fā)展空間;注重靈活對(duì)待企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題,對(duì)重點(diǎn)骨干企業(yè)的負(fù)責(zé)人,做到在政治上關(guān)心,工作上幫助,生活上保護(hù),使他們能夠全身心投入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資源向優(yōu)秀企業(yè)集中,采取托管、兼并、收購(gòu)等形式,做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。江山原有大小水泥企業(yè)18家,通過(guò) 幾年的整合,現(xiàn)主要生產(chǎn)能力集中到4家企業(yè),由4位優(yōu)秀企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理。
三、存在的主要問(wèn)題及原因分析。
幾年來(lái),我市的人才隊(duì)伍建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但從總體上來(lái)看,人才隊(duì)伍現(xiàn)狀同新形勢(shì)、新任務(wù)和我市跨越式發(fā)展的要求還不相適應(yīng),主要有以下幾個(gè)方面:
1、人才總量不足。全市人才總量預(yù)計(jì)到今年年底僅為1.65萬(wàn)人,僅占總?cè)丝跀?shù)的2.9%,低于全省5.9%的平均水平,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足我市各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求。
2、人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。從分布上看,現(xiàn)有人才主要集中在黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位,占近60%之多,而企業(yè)則普遍缺乏人才。在調(diào)查的全市5000多家企業(yè)中,僅有人才2809人左右,平均每家企業(yè)不到一個(gè)。從專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看,傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)型人才較多,與知識(shí)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才稀缺。如法律、金融、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)等人才嚴(yán)重欠缺。從年齡結(jié)構(gòu)上看,中青年人才較短缺,人才隊(duì)伍老化現(xiàn)象比較明顯。從知識(shí)層次上看,高學(xué)歷和高層次的人才所占比例很小。在此次調(diào)查中,研究生學(xué)歷的僅有21人,具有高級(jí)職稱(chēng)的304人。
3、人才外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重。一是隱性外流。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近三年,我市每年考上高校本科的人數(shù)為1000人左右,而回江工作的本科畢業(yè)生畢業(yè)僅有120人左右,年外流率在80%以上;二是顯性外流。具有中高級(jí)職稱(chēng)、本科以上學(xué)歷、各學(xué)科帶頭人及業(yè)務(wù)骨干等方面的人才,隨經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)人才引進(jìn)的力度不斷加大,通過(guò)正常調(diào)離、辭職、自動(dòng)離職等方式外流,呈上升趨勢(shì),出現(xiàn)一人外流,帶動(dòng)相互熟悉或同一層次水平人員外流的“傳、幫、帶”現(xiàn)象。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近三年我市顯性流失人才數(shù)達(dá)224人,其中高級(jí)職稱(chēng)10人、中級(jí)職稱(chēng)73人、初級(jí)職稱(chēng)141人。主要集中在四大塊:教育系統(tǒng)34人、衛(wèi)生系統(tǒng)52人、農(nóng)林水系統(tǒng)42人、工業(yè)系統(tǒng)96人。
4、人才作用發(fā)揮不充分。一是為人才服務(wù)不到位,對(duì)人才沒(méi)有足夠的重視,人才的潛能發(fā)揮不足;二是受經(jīng)濟(jì)條件的限制,為人才提供物質(zhì)等方面的支持較少,對(duì)人才也缺乏系統(tǒng)有效的培訓(xùn),導(dǎo)致人才多側(cè)重于自我封閉的學(xué)習(xí),知識(shí)更新和繼續(xù)教育跟不上,實(shí)際效果較差,人才層次提高慢;三是“專(zhuān)才不專(zhuān)”,許多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任行政工作,專(zhuān)業(yè)技術(shù)不能得到應(yīng)有的發(fā)揮;四是職稱(chēng)政策缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,大多采取評(píng)審方式,重學(xué)歷、輕能力,存在著明顯的論資排輩現(xiàn)象,優(yōu)勝劣汰的機(jī)制沒(méi)有建立,造成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評(píng)職稱(chēng)難,有近90%的中高級(jí)人才與初級(jí)人才做著同樣水平的工作。
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低。我市的企業(yè)家大多是非專(zhuān)業(yè)出身,也沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的工商管理培訓(xùn),經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、金融、相關(guān)法律知識(shí)等相對(duì)缺乏,難以應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)。掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)者較少,除部分規(guī)模以上企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度外,大多數(shù)企業(yè)還是處于家庭式管理和個(gè)人管理模式,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求很不相稱(chēng)。管理體制上的弊端,導(dǎo)致外面的優(yōu)秀管理人才難以進(jìn)入企業(yè),而企業(yè)自身也難以培養(yǎng)人才,造成企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和能力不夠,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
引起上述問(wèn)題的原因很多,既有客觀(guān)原因,又有主觀(guān)原因,歸納起來(lái)有以下幾方面:
一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約人才隊(duì)伍建設(shè)。我市是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,經(jīng)濟(jì)總量小,企業(yè)產(chǎn)品科技含量低,一方面社會(huì)、企業(yè)容納人才和儲(chǔ)備人才的能力有限,人才的作用難以得到有效發(fā)揮
第五篇:人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究
我市人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析和對(duì)策研究課題組,下設(shè)一個(gè)綜合材料組和三個(gè)調(diào)研小組,分機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)三塊開(kāi)展調(diào)研,以問(wèn)卷調(diào)查、座談、走訪(fǎng)等形式,對(duì)全市人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和原因,以及下一步的對(duì)策作了深入的調(diào)查研究。5月中旬以來(lái),我們共召開(kāi)座談會(huì)27個(gè),走訪(fǎng)企事業(yè)單位200多個(gè),走訪(fǎng)有關(guān)人員50多人次,回收調(diào)查問(wèn)卷455份,掌握了比較詳細(xì)的情況?,F(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>
一、人才隊(duì)伍現(xiàn)狀。
1、黨政人才隊(duì)伍基本情況。到2003年5月,江山市共有黨政干部1977名,其中中專(zhuān)以上文化1688人,占總數(shù)的85.4%,大專(zhuān)以上文化1423人,占總數(shù)的72%。市級(jí)機(jī)關(guān)干部1382人,女性194人,大專(zhuān)以上文化1013人,占總數(shù)的73.3%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部595人,其中女性134人,大專(zhuān)以上文化410人,占總數(shù)的68.9%。全市共有市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部35人,其中女性6人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員273人,其中黨政班子成員平均年齡37.5歲,大專(zhuān)以上文化占95%,女性43人;市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部249人,其中女性22人。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍基本情況。我市事業(yè)單位現(xiàn)有各類(lèi)人才7285人。從學(xué)歷層次看:大學(xué)學(xué)歷1156人,占15.86%;大專(zhuān)2676人,占36.73%;中專(zhuān)2649人,占36.36%;高中及以下804人,占11.04%。從職稱(chēng)層次看:正高級(jí)1人,僅占0.01%;副高級(jí)241人,占3.31%;中級(jí)職稱(chēng)2046人,占28.09%;初級(jí)職稱(chēng)4716人,占64.73%;其他無(wú)職稱(chēng)281人,占3.86%。從年齡結(jié)構(gòu)看:35歲以下的3427人,占47.04%;35至45歲的1729人,占23.74%;45歲以上的2129人,占29.22%。從專(zhuān)業(yè)分布結(jié)構(gòu)看:教育類(lèi)的4118人,衛(wèi)生1440人,農(nóng)林水859人,城建土管221人,群眾文化144人,交通環(huán)保140人,財(cái)稅工商116人,新聞112人,人力資源71人,其他64人。
3、企業(yè)人才隊(duì)伍基本情況。此次對(duì)全市50萬(wàn)元注冊(cè)資金以上的企業(yè),全部發(fā)放調(diào)查表,按時(shí)間要求回收400多份。從調(diào)查反饋的情況看,企業(yè)各類(lèi)人才合計(jì)2809人。其中按學(xué)歷分:研究生以上學(xué)歷5人;大專(zhuān)以上1685人,占調(diào)查合計(jì)數(shù)的60%;中專(zhuān)學(xué)歷735人,占26.2%。按專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)分:高級(jí)職稱(chēng)60人,中級(jí)職稱(chēng)817人,初級(jí)職稱(chēng)1492人。按年齡分:30歲以下641人,30-35歲648人,36-40歲765人,41-45歲402人,46-50歲207人,51-55歲98人,56-60歲38人,60歲以上10人。按人才專(zhuān)業(yè)分:機(jī)電412人,建材102人,經(jīng)濟(jì)管理982人,化工243人,營(yíng)銷(xiāo)224人,財(cái)會(huì)323人,輕紡2人,其他521人。
二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)。
一直以來(lái),我市大力實(shí)施科教興市戰(zhàn)略,堅(jiān)持以人為本的思想,制定和實(shí)施了一系列人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用的優(yōu)惠政策,促進(jìn)了我市人才隊(duì)伍的快速發(fā)展,初步形成了具有一定規(guī)模和質(zhì)量的人才隊(duì)伍。這支隊(duì)伍為“興工強(qiáng)市”戰(zhàn)略的實(shí)施,為江山經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展提供了重要保證,并為今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。我們的主要做法是:
1、認(rèn)真貫徹“四個(gè)尊重”方針。市委、市政府高度重視人才工作,把實(shí)施人才戰(zhàn)略、開(kāi)發(fā)人才資源擺到突出的位置,出臺(tái)了一系列加快人才隊(duì)伍建設(shè)的政策意見(jiàn),真正做到珍惜愛(ài)護(hù)人才、充分信任人才和放手使用人才,為各類(lèi)人才提供充分施展才能的舞臺(tái),并讓他們參與到重大決策、重點(diǎn)工程中去。在市委常委會(huì)和書(shū)記辦公會(huì)中,多次對(duì)人才工作作了專(zhuān)題研究。今年黨代會(huì)報(bào)告中,更是把人才工作提到新的高度,將此作為一項(xiàng)重要工作加以強(qiáng)調(diào)。為了充分體現(xiàn)人才的價(jià)值,我們建立了重大決策專(zhuān)家參與制度,聘請(qǐng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會(huì)事業(yè)、信息業(yè)等方面20名專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才擔(dān)任委員,參與重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)決策前的咨詢(xún)和論證。在黨委、政府各項(xiàng)政策和措施的引導(dǎo)下,全社會(huì)的“四個(gè)尊重”氛圍逐漸濃厚。
2、黨政干部選拔任用創(chuàng)新力度不斷加大。市委認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,不斷改進(jìn)黨管干部的方法,做好干部培養(yǎng)、推薦、選拔任用和管理工作,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍年齡、性別、知識(shí)等結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》,創(chuàng)新干部人事管理工作,加快了干部人事制度改革的步伐。一是以公開(kāi)選拔為突破口,多層次引入競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制。市委兩次采用“雙推雙考”方式,公開(kāi)選拔了8名機(jī)關(guān)部門(mén)副(科)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及選聘2名重點(diǎn)中學(xué)校長(zhǎng)。1999年11月,又推出了3個(gè)選任類(lèi)正職(林業(yè)局局長(zhǎng)、上余鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、壇石鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng))和兩個(gè)副職(團(tuán)市委副書(shū)記、峽口鎮(zhèn)副書(shū)記)崗位進(jìn)行公開(kāi)選拔。今年四月,在市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)班子調(diào)整中,市委大膽探索創(chuàng)新,對(duì)空缺的17個(gè)機(jī)關(guān)部門(mén)正職職位和1個(gè)副檢察長(zhǎng)職位,成功地采用自薦公推提名的方式進(jìn)行選拔,取得了較好的社會(huì)反響和實(shí)際效果。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)機(jī)關(guān)的中層以上干部管理中,則普遍推行“中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、一般干部雙向選擇”機(jī)制。二是市管干部任免實(shí)行常委票決制。三是加大對(duì)干部監(jiān)督力度,增強(qiáng)各級(jí)干部的工作責(zé)任心。全面實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對(duì)調(diào)離工作崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部全部進(jìn)行離任審計(jì)。在干部工作中廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),注重群眾意見(jiàn)的查證和運(yùn)用,使得群眾監(jiān)督干部的積極性得到極大提高,初步形成了群眾參與、新聞?shì)浾?、黨內(nèi)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)共同監(jiān)督的立體網(wǎng)絡(luò)。
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才綜合素質(zhì)不斷提高。不斷推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才管理制度改革,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、滾動(dòng)發(fā)展,全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。我們注重培養(yǎng)了一批急需的金融、外貿(mào)、法律以及信息等高新技術(shù)方面的專(zhuān)門(mén)人才,特別是應(yīng)對(duì)加入WTO的需要,抓緊培養(yǎng)了一批精通世界貿(mào)易組織規(guī)則的專(zhuān)門(mén)人才;注重培養(yǎng)了一支具有較高技術(shù)素質(zhì)的技術(shù)工人隊(duì)伍、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍;注重培養(yǎng)了一批思想政治素質(zhì)較高、服務(wù)