第一篇:某物業(yè)管理公司維修服務(wù)部
某物業(yè)管理公司維修服務(wù)部
2011年工作總結(jié)與2012年工作思路
2011年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,因此物業(yè)管理公司對(duì)工程維修也提出了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)需要,我們?cè)诓粩嗵岣吖こ叹S修技能,其整體工作績(jī)效,專業(yè)技能,服務(wù)態(tài)度及外圍單位管理等方面有了明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促成2012年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將2011年工作總結(jié)及2012工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、關(guān)于2011年工作總結(jié)
(一)認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)范,盡職盡責(zé)實(shí)施維修管理
維修服務(wù)部負(fù)責(zé)維修工作的組織、監(jiān)督,負(fù)責(zé)報(bào)修內(nèi)容的確認(rèn)及維修工作,以及對(duì)公司制定的維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以外的報(bào)修內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)評(píng)審。我們嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)修管理工作規(guī)程,不斷規(guī)范客戶報(bào)修及公共設(shè)施設(shè)備報(bào)修處理工作,確保維修工作按時(shí)完成,經(jīng)營(yíng)管理狀況一直表現(xiàn)良好。
今年以來(lái),我們具體做了如下內(nèi)部管理工作:
1、迎新年節(jié)日布景及中秋節(jié)日布景;
2、跟進(jìn)收樓單位的維修工作和春節(jié)期間苑區(qū)各項(xiàng)維修工作;
3、翠山藍(lán)天C、D新收樓9、10、11、12街電表、路燈編號(hào),跟進(jìn)苑區(qū)所有庭院燈、柱燈、高架燈、梯燈的檢修與改造,確保 1
春節(jié)期間照明質(zhì)量,跟進(jìn)翠山藍(lán)天C、D區(qū)及云山竹語(yǔ)C區(qū)加裝外圍射燈及電表箱位移裝、翠山藍(lán)天E區(qū)外圍安裝LED燈;
4、安排春節(jié)人員值班及第三季度迎接工作、監(jiān)評(píng)準(zhǔn)備工作;
5、云山竹語(yǔ)C區(qū)、翠山藍(lán)天C、D、E區(qū)綠化水管改管,跟進(jìn)翠山藍(lán)天C區(qū)9-15街新區(qū)接管驗(yàn)收工作、云山竹語(yǔ)D區(qū)水電接管驗(yàn)收工作,綠化加壓泵房正式投入使用,苑區(qū)所有綠化水管貫通(主管滲漏維修、各分管斷裂維修);
6、苑區(qū)排污井蓋鐵絲網(wǎng)翻新及高架燈翻新;
7、跟進(jìn)翠山藍(lán)天B、C、D區(qū)水表由卡表更換為機(jī)械表;
8、跟進(jìn)電瓶車(chē)棚協(xié)調(diào)事宜及管道防爬刺的安裝、電瓶車(chē)充電位電源安裝及完善;
9、銷(xiāo)售中心及財(cái)務(wù)室搬遷協(xié)助裝空調(diào);
10、跟進(jìn)翠山藍(lán)天5街后擋土墻協(xié)商事宜;
11、污水處理站接管前內(nèi)部改造工作及投入使用后改造(裝防鼠板、翻新);
12、D區(qū)門(mén)崗出道大門(mén)損壞后協(xié)調(diào)解決及維修事宜;
13、跟進(jìn)翠山藍(lán)天C、D區(qū)8-17街光纖入戶問(wèn)題及云山竹語(yǔ)C區(qū)入戶光纖預(yù)埋線管遺留問(wèn)題(被堵、折斷);
14、跟進(jìn)翠山藍(lán)天E區(qū)6#電房安裝變壓器、高低壓電柜及電纜布線,E區(qū)電力設(shè)施及供水設(shè)施安裝,E區(qū)1、3、5座精裝單位水電驗(yàn)收及售后維護(hù);
15、跟進(jìn)翠山藍(lán)天E區(qū)大環(huán)境改造;
16、翠山藍(lán)天E區(qū)安裝游樂(lè)設(shè)施、B區(qū)3街健身器材安裝防撞膠墊;
17、跟進(jìn)翠山藍(lán)天E區(qū)精簡(jiǎn)裝修單位接管驗(yàn)收工作;
18、跟進(jìn)翠山藍(lán)天E區(qū)天然氣開(kāi)通工作;
19、飯?zhí)媒庸芎笸晟扑娫O(shè)施維護(hù);
20、土建倉(cāng)庫(kù)安裝制作大鐵門(mén)。
(二)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
1、服務(wù)部員工每天保持良好的儀容儀表,儀容儀表未達(dá)到規(guī)定要求的給予警告及處罰。同時(shí)服務(wù)部員工堅(jiān)持用真誠(chéng)的微笑熱情的接待每一位業(yè)主,細(xì)心記錄業(yè)主所反映的每一個(gè)問(wèn)題,用心跟進(jìn)業(yè)主反映的問(wèn)題并及時(shí)回復(fù),讓業(yè)主享受到我們優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù),從而提高業(yè)主滿意度。
2、對(duì)于已維修完工的維修單位,認(rèn)真做好記錄,并第一時(shí)間回復(fù)業(yè)主該單位的維修情況及記錄回復(fù)的具體內(nèi)容、時(shí)間、回復(fù)的聯(lián)系方式、業(yè)主姓名等,以便更好的服務(wù)于業(yè)主。
2011年,維修服務(wù)部共完成服務(wù)調(diào)度單2491張(1至11月,下同);有償服務(wù)89張,有償服務(wù)費(fèi)4710元;另完成項(xiàng)目部簽發(fā)的工程通知單74張。
(三)強(qiáng)化安全管理,確保正常平安
我們認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)關(guān)于深化“1+3”管理思路,認(rèn)真抓好安全管理工作:一是做到思想上高度重視,行動(dòng)上處處小心,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主;二是嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)
行與落實(shí),嚴(yán)禁違規(guī)操作,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力;三是定期對(duì)管理的設(shè)備設(shè)施、安全用具進(jìn)行巡查、檢測(cè)、試驗(yàn)等,進(jìn)行預(yù)防性的檢修、維護(hù),并加以有效的管理;四是對(duì)于特種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、教育、引導(dǎo)。從而確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與設(shè)施設(shè)備、安全用具的正常運(yùn)行。
(四)堅(jiān)持加強(qiáng)員工培訓(xùn),不斷提高員工技能
一年來(lái),我們維修部先后組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)班 次,聘請(qǐng)講師及師傅在綠化加壓泵房和辦公室對(duì)所有員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以不斷提高員工素質(zhì)與技能。先后由同志對(duì)所有員工進(jìn)行了綠化加壓、泵房設(shè)備操作規(guī)范及維保要求的實(shí)際操作演練、服務(wù)單調(diào)度制度、設(shè)備房管理規(guī)定、維修技工安全操作規(guī)范、上門(mén)維修服務(wù)、綠化供水設(shè)備及管網(wǎng)綜合管理規(guī)定、著裝要求及儀容儀表、公共設(shè)施維護(hù)與維修、門(mén)崗道閘及洋房門(mén)禁系統(tǒng)綜合管理規(guī)定、如何搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)的重要性、物業(yè)管理?xiàng)l例相關(guān)知識(shí)、工程維修服務(wù)部管理手冊(cè)、監(jiān)控技防設(shè)備綜合管理規(guī)定及公共照明設(shè)施維護(hù)與管理等的培訓(xùn)與講解;由同志向所有員工講授了各項(xiàng)突發(fā)事件的處理、各類(lèi)設(shè)備日常巡檢規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、維修服務(wù)禮儀、公共照明管理、污水處理站設(shè)備操作規(guī)范及維保要求、常用服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范等的培訓(xùn)與講解。
二、關(guān)于存在的問(wèn)題
一年來(lái),我們維修服務(wù)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,經(jīng)過(guò)全體
員工的共同努力,各項(xiàng)工作均取得了明顯成效,經(jīng)營(yíng)管理狀況一直處于良好,安全管理狀況一切正常,也未出現(xiàn)任何事件及業(yè)主投訴情況,小區(qū)公共設(shè)備監(jiān)評(píng)每個(gè)季度均達(dá)到98.5分。但我們自認(rèn)為工作還有一些不盡人意的地方,與領(lǐng)導(dǎo)與規(guī)范的要求還有一定的差距:
1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專多能的水平還達(dá)不到;
2、電動(dòng)工具的使用場(chǎng)地應(yīng)注意清理規(guī)范;
3、養(yǎng)護(hù)單寫(xiě)的不是很規(guī)范,字跡不夠工整;
4、個(gè)別工作進(jìn)度比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。
三、關(guān)于2012年工作計(jì)劃2012年我們將按照物業(yè)管理公司總的工作安排,主要圍繞“落實(shí)計(jì)劃,完善管理,規(guī)范操作,強(qiáng)化培訓(xùn)”等幾個(gè)方面開(kāi)展。一是認(rèn)真落實(shí)公用設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃。2012年要認(rèn)真完成如下公用設(shè)施設(shè)備大、中修計(jì)劃:對(duì)銷(xiāo)售中心后的綠化加壓供水設(shè)備加裝自動(dòng)變頻器啟動(dòng)裝置,更換電機(jī)軸承、止回閥及Φ150軟節(jié);對(duì)云山竹語(yǔ)A、C區(qū)以及翠山藍(lán)天A、B、D區(qū)卡口相關(guān)設(shè)備零配件更換及自然災(zāi)害所涉及的需維修的項(xiàng)目;翠山藍(lán)天及云山竹語(yǔ)各區(qū)外圍10個(gè)快球統(tǒng)一更換為“三星”品牌;對(duì)翠山藍(lán)天及云山竹語(yǔ)各區(qū)及5個(gè)卡口的相關(guān)設(shè)備零配件更換及自然災(zāi)害所涉及的需維修的項(xiàng)目;對(duì)翠山藍(lán)天及云山竹語(yǔ)外圍已收樓區(qū)公共照明設(shè)施更改為L(zhǎng)ED燈及加裝線路;對(duì)翠山藍(lán)天B區(qū)53座后的污水處理站進(jìn)行電機(jī)維修、排風(fēng)口更換電機(jī)及整改,各檢修井口安裝不銹鋼蓋板,相關(guān)設(shè)施設(shè)備翻新;對(duì)翠山藍(lán)天E區(qū)、云山竹語(yǔ)
B區(qū)新苑區(qū)所有雨水井排水口安裝不銹鋼鋼板過(guò)濾網(wǎng),云山竹語(yǔ)
D、E區(qū)高層電梯房接管、驗(yàn)收、維護(hù)及二次供水;儲(chǔ)備高層電梯、消防、發(fā)電機(jī)等設(shè)備管理人員。除此外,還要保質(zhì)保量做好公用設(shè)施設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作。堅(jiān)持月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實(shí)。
二是不斷完善精細(xì)化管理措施,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化,將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度,以進(jìn)一步提高對(duì)業(yè)主的服務(wù)滿意度。
三是進(jìn)一步規(guī)范日常操作行為,提升服務(wù)品質(zhì)。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,擬定便民服務(wù)實(shí)施方案,對(duì)上述工作的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標(biāo),倡導(dǎo)公司提倡的“暖心行動(dòng)家園聆聽(tīng)計(jì)劃”,具體按公司擬定的實(shí)施方案結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況落實(shí)到位,做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃,有制度,有實(shí)施,有檢查,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)工作,將業(yè)務(wù)培訓(xùn)貫穿于日常工作的始終。加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)技能的學(xué)習(xí),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升管理標(biāo)準(zhǔn),提高員工的綜合素質(zhì)與工作效率。
某物業(yè)管理公司維修服務(wù)部
二○一一年十二月一十五日
第二篇:物業(yè)管理服務(wù)部2016年工作總結(jié)
物業(yè)管理服務(wù)部2016年工作總結(jié)
2016年轉(zhuǎn)眼已到年底,一年來(lái)物業(yè)管理服務(wù)部在后勤服務(wù)中心黨總支、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,本著“強(qiáng)化管理、細(xì)化服務(wù)、節(jié)能增效、保障供給”的工作宗旨,狠抓落實(shí),卓有成效的完成了全校水電暖正常供應(yīng)和物業(yè)維修服務(wù)等各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的效果,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)
2016年,物業(yè)管理服務(wù)部依據(jù)服務(wù)中心黨總支學(xué)習(xí)安排,結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際,嚴(yán)格按中心黨總支的要求,積極開(kāi)展黨內(nèi)組織活動(dòng),倡導(dǎo)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,積極引導(dǎo)職工樹(shù)立勤奮好學(xué)、學(xué)以致用,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的理念。
每周一進(jìn)行科室列會(huì),并轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)習(xí)學(xué)校及中心相關(guān)文件及會(huì)議精神,2016年全年共組織各類(lèi)學(xué)習(xí)10次;組織鍋爐房司爐、維修及化驗(yàn)員進(jìn)行“鍋爐運(yùn)行安全培訓(xùn)”一次;2人次赴西安參加《嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)節(jié)能公共機(jī)構(gòu)示范單位節(jié)能管理培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)使物業(yè)管理服務(wù)部職工隊(duì)伍工作主動(dòng)性、積極性有了較大的提高,工作執(zhí)行力得到了加強(qiáng)。服務(wù)教學(xué)、科研的綜合保障能力得到了較大的提高。
二、完成主要工作
1、根據(jù)學(xué)校逐步理順后勤管理機(jī)制的工作部署,在人員沒(méi)有增加,工作量增長(zhǎng)較快的情況下,2016年4月接管了學(xué)校音樂(lè)噴泉廣場(chǎng)的維修和管理,并對(duì)接管的40多幢樓宇的衛(wèi)生清潔、水電暖維修、電梯維護(hù)管理等相關(guān)工作進(jìn)行理順和加強(qiáng);做好保障和維護(hù)工作,有效完成了服務(wù)協(xié)議范圍規(guī)定的保障工作。
2、加強(qiáng)設(shè)備安全和消防安全工作。確保校園秩序的正常穩(wěn)定,采取報(bào)修“首問(wèn)責(zé)任制”,確保維修的及時(shí)性和連貫性,有效促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。
3、供水工作:全年累計(jì)完成更換三校區(qū)給水閥、自閉閥、臉盆水嘴、拖布池水嘴及軟管等300余個(gè);維修漏水管道點(diǎn)80余處;更換4千瓦排污泵1臺(tái),處理突發(fā)情況20余次,更換各類(lèi)口徑管道200余米;西校區(qū)自來(lái)水管道保溫100余米。
4、供電工作:全年累計(jì)維修更換三校區(qū)各種燈具1300余只(根),維修更換各類(lèi)開(kāi)關(guān)、插座230余個(gè)(套);更換各類(lèi)燈架、燈頭80余個(gè);維修高桿路燈8個(gè),更換路燈燈泡41個(gè),調(diào)整路燈開(kāi)關(guān)時(shí)間30余次;更換了老化電線300余米;完成更換東校區(qū)戶外10KV智能斷路器一套,更換室內(nèi)高壓柜繼電器1組;完成東校區(qū)配電室的耐壓試驗(yàn)及變壓器加油的工作,修復(fù)抽屜開(kāi)關(guān)5個(gè)。完成民族團(tuán)結(jié)林配電室10KV室內(nèi)高壓開(kāi)關(guān)的更換工作,并安裝低壓變頻柜一組;完成西校區(qū)10KV穿墻管及避雷針的更換工作,并更換低壓儲(chǔ)能柜開(kāi)關(guān)一套;配合新校區(qū)修業(yè)樓施工方完成1250KVA變壓器的更換工作,以上工作交付使用后運(yùn)行正常。
5、供暖工作:供暖間歇期,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)四校區(qū)(含預(yù)科部)鍋爐房的安全閥、壓力表及流量計(jì)進(jìn)行了年檢;對(duì)六個(gè)鍋爐房共14臺(tái)鍋爐的燃燒機(jī)進(jìn)行了維保,并更換伺服電機(jī)一套;維修更換各種口徑閥門(mén)共計(jì)200余個(gè),更換φ200的伸縮器2臺(tái),更換部分主供暖管網(wǎng)60余米,維修75KW電機(jī)一組,維修循環(huán)泵、補(bǔ)水泵3組;維修更換東校區(qū)2、3號(hào)鍋爐煙管40余根;西校區(qū)更換鍋爐房主地溝管道240米,維修更換預(yù)科部主管道40余米;以上工作的完成,有效地保證了供暖工作的實(shí)施。供暖期間,累計(jì)完成處理跑、冒事故170余次,更換暖氣片3組。寒假期間調(diào)整供暖時(shí)間,有效地節(jié)約了能源,降低了供暖成本。這些工作的完成,確保了四校區(qū)6個(gè)供暖系統(tǒng)的正常供暖工作。
6、家政工作:梳理了保潔人員的工作安排,確保清潔人員到位。加強(qiáng)管理清潔管理,確保樓內(nèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。同時(shí)加強(qiáng)維修工作,全年維修更換下水管道120余米,清理及維修沉淀井20余個(gè),疏通堵塞管道550余次,更換大便器4處,維修給排水潔具80余個(gè),更換鎖具60余個(gè),更換下水軟管50多個(gè),維修更換住宅區(qū)樓道燈具、開(kāi)關(guān)等100余只,安裝玻璃70余片,清理、疏通屋面雨水管30余棟,雨季搶險(xiǎn)排水10余次,協(xié)助水、暖班組恢復(fù)路面100余米,這些工作的完成,確保了各項(xiàng)設(shè)施的正常使用。
7、節(jié)能平臺(tái)建設(shè)工作:積極協(xié)調(diào)節(jié)相關(guān)部門(mén),使節(jié)能平臺(tái)設(shè)備上線率達(dá)到90%以上,并將青海民族大學(xué)能監(jiān)管平臺(tái)并入省節(jié)能監(jiān)管平臺(tái),每日上傳數(shù)據(jù)、按月上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù),為全省的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。配合相關(guān)人員完成了校園節(jié)能二期改造實(shí)施方案的編寫(xiě)、制定、評(píng)審及招標(biāo)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)告知使用單位或第一時(shí)間通知相關(guān)部門(mén)抓緊維修,全年發(fā)現(xiàn)自來(lái)水跑冒滴漏16次,節(jié)約資金約1.8萬(wàn)余元,更換水電表9塊,網(wǎng)管7個(gè)。在完成本職工作的同時(shí),配合供電班維修更換路燈40余次,配合供水一班完成水塔相關(guān)設(shè)施的維修3次,降低了成本,節(jié)約了資金,提高了工作效率。
9、其他工作:組織人員歷時(shí)21天完成了西昆校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓的供暖系統(tǒng)恢復(fù)工作,共更換各類(lèi)閥門(mén)300余個(gè),管道30余米,暖氣片14組,已交付使用;春節(jié)期間歷時(shí)2天,出工16人次,完成了東序校區(qū)供電系統(tǒng)的搶修工作;配合綠化環(huán)衛(wèi)管理部完成新校區(qū)潤(rùn)澤園噴灌系統(tǒng)的安裝工作,共鋪設(shè)管子920米,安裝噴頭50個(gè),各種閥門(mén)15個(gè);配合綠化環(huán)衛(wèi)管理部完成新校區(qū)亮化工程安裝高桿路燈5個(gè),安裝100wLED投光燈26個(gè)。這些工作的完成,即鍛煉了工作隊(duì)伍,同時(shí)提升了員工的工作能力。
以上工作的完成,有力保證了水電暖的正常供應(yīng)和家政服務(wù)、物業(yè)管理服務(wù)工作的正常進(jìn)行。
四、存在的主要問(wèn)題
1、政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)跟不上學(xué)校發(fā)展需求。
2、職工隊(duì)伍老齡化,隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng);工作紀(jì)律和 安全意識(shí)仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、外聘工工資待遇低,留不住人。
4、與相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、2017年工作重點(diǎn)
1、配合施工單位做好校園節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)二期建設(shè)項(xiàng)目。
2、配合學(xué)校完成東序校區(qū)鍋爐房的增容擴(kuò)建工程。
3、繼續(xù)向?qū)W校申請(qǐng)加快學(xué)校三網(wǎng)改造項(xiàng)目建設(shè)。
物業(yè)管理服務(wù)部
二〇一六年十一月一日
第三篇:維修專項(xiàng)物業(yè)管理
維修專項(xiàng)物業(yè)管理
一、行政管理
(一)人員管理
1、人員調(diào)配、職責(zé)分工
2、人員工資標(biāo)準(zhǔn)制定、發(fā)放
3、人員培訓(xùn)
(二)制度管理
1、制度擬定、落實(shí)
2、質(zhì)量與安全
3、人員考核
4、計(jì)劃編制
(三)資料管理
二、業(yè)務(wù)管理
1、日常巡檢工作
2、日常維修工作
3、設(shè)備機(jī)房定期保養(yǎng)
4、甲方專項(xiàng)分包巡檢
第四篇:水電維修服務(wù)部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
換裝庫(kù)水暖巡查維修計(jì)劃
項(xiàng)目:水暖巡查、水管暖氣維修項(xiàng)目。
項(xiàng)目概況:阿拉山口口岸是我國(guó)著名的風(fēng)口,冬季嚴(yán)寒、夏季酷熱、常年干旱缺水,自然條件十分惡劣。巡查檢
修服務(wù)是組織一群經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)的專業(yè)維修隊(duì)伍,以優(yōu)質(zhì)的服
務(wù),供水暖故障診斷、快速維修,24小時(shí)服務(wù)。
項(xiàng)目
一、水暖巡查、維修:
1、在供暖前和檢修所有水管暖氣管線閥門(mén),2、供暖后每天三人巡查一次檢查閥門(mén)管線暖氣是否有異常
項(xiàng)目
二、每天巡查和維修費(fèi)
1、每天三人巡查和維修每人一人按200元:計(jì)600元/天
2、人員生活費(fèi)每人每天60元 3人:計(jì)180元/天
3、租房屋費(fèi)每天為:計(jì)34元/天
4、每天合計(jì)814元/天
二、維修項(xiàng)目:
1、水管維修、暖氣維修、管道閥門(mén)維修
2、維修費(fèi)和材料費(fèi)按市場(chǎng)價(jià)計(jì)算
換裝庫(kù)彩板房的巡查和維修
項(xiàng)目:換裝庫(kù)彩板房巡查、彩板房維修:
項(xiàng)目概況:阿拉山口口岸是我國(guó)著名的風(fēng)口,冬季嚴(yán)寒、夏季酷熱、常年干旱缺水,自然條件十分惡劣。急修服
務(wù)隊(duì)是一群經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)的專業(yè)鋼構(gòu)、彩板房維修隊(duì)伍,以優(yōu)
質(zhì)的服務(wù),為庫(kù)區(qū)快速維修,保證庫(kù)區(qū)安全無(wú)事故。
項(xiàng)目
一、庫(kù)區(qū)板房巡查、維修
1、每天巡查一到兩次,每次兩人到四人,每人工資為200
元/天。
2、庫(kù)房的巡查要上屋面,巡查人員高空作業(yè)費(fèi)人工費(fèi)總額
20%計(jì)算。
3、腳手架費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額計(jì)算。
4、人員出租房屋費(fèi)按每套房屋1000元,每天為34元/天
5、人員生活費(fèi)每人每天按60元。
項(xiàng)目
二、換裝庫(kù)彩板房巡查和維修費(fèi):
1、巡查維修四人每人每天為200元×4人計(jì)800元/天
2、人員生活費(fèi)每人每天60元×4人計(jì)240元/天
3、租房屋費(fèi)每天為計(jì)34元/天
4、每天合計(jì)1074元/天
5、維修材料費(fèi)、高空補(bǔ)助費(fèi)、腳手架費(fèi)另算
換裝庫(kù)電線路燈巡查維修計(jì)劃
項(xiàng)目:巡查:電線電路,開(kāi)關(guān)插座,照明燈具維修項(xiàng)目。
一、電線、開(kāi)關(guān)插座,照明燈具巡查
1、每天兩人巡查維修每人每天按200元計(jì)400元/天
2、人員生活費(fèi)每人每天60元計(jì)240元/天
3、租房屋費(fèi)每天為計(jì)34元/天
4、每天合計(jì)674元/天
5、材料費(fèi)按當(dāng)年市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)計(jì)算
二、維修項(xiàng)目
1、電線維修
2、開(kāi)關(guān)插座維修
3、照明燈具維修
高空作業(yè)費(fèi)人工費(fèi)總額20%計(jì)提。腳手架按實(shí)際發(fā)生額計(jì)費(fèi)。
第五篇:物業(yè)管理房屋維修方案
第十部分 物業(yè)設(shè)施、設(shè)備維修、維護(hù)方案
第一節(jié) 物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)
1.業(yè)主對(duì)物業(yè)專有部分的裝修、養(yǎng)護(hù)行為不得妨礙其他業(yè)主的合法權(quán)益。
2.因維修、養(yǎng)護(hù)物業(yè)設(shè)備確需進(jìn)入其他業(yè)主的物業(yè)專有部分時(shí),業(yè)主或物業(yè)公司應(yīng)事先告知相關(guān)業(yè)主,相關(guān)業(yè)主應(yīng)給予必要的配合。
3.相關(guān)業(yè)主阻撓維修養(yǎng)護(hù)的進(jìn)行造成物業(yè)損壞及其他損失的,應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)并承擔(dān)賠償責(zé)任。
4.發(fā)生危及公共利益或其他業(yè)主合法權(quán)益的緊急情況,必須及時(shí)進(jìn)入物業(yè)專有部分進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)但無(wú)法通知相關(guān)業(yè)主的,物業(yè)公司可向相鄰業(yè)主說(shuō)明情況,在居委會(huì)或派出所監(jiān)督下進(jìn)入相關(guān)業(yè)主的物業(yè)專有部分進(jìn)行維修。事后應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)業(yè)主并做好善后工作。
5.因維修養(yǎng)護(hù)物業(yè)或者公共利益,確需臨時(shí)占用、挖掘道路、場(chǎng)地的,應(yīng)當(dāng)征得建設(shè)單位、小區(qū)物業(yè)管理處和業(yè)委會(huì)的同意,并在約定期限內(nèi)恢復(fù)原狀。
6.建設(shè)單位應(yīng)按國(guó)家規(guī)定的保修期限和保修范圍承擔(dān)物業(yè)的保修責(zé)任。建設(shè)單位在保修期限和保修范圍內(nèi)拒絕修復(fù)或拖延修復(fù)的,業(yè)主可以自行或委托他人修復(fù),修復(fù)費(fèi)用及修復(fù)期間造成的其他損失由建設(shè)單位承擔(dān)。
7.本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主按規(guī)定繳存、使用和管理物業(yè)專項(xiàng)維修資金。
第二節(jié) 公共設(shè)施維護(hù)管理
(1)對(duì)共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)(依法應(yīng)由專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)的除外),保證共用設(shè)施設(shè)備能正常運(yùn)行和使用,杜絕安全事故的發(fā)生。
(2)建立共用設(shè)施設(shè)備清冊(cè)檔案(設(shè)備臺(tái)賬),有設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)記錄。
(3)有設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范,按操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范開(kāi)展工作。
(4)對(duì)共用設(shè)施設(shè)備定期組織巡查,做好巡查記錄。需要維修,屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,向業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告與建議,按有關(guān)規(guī)定辦理。
(5)特種設(shè)施設(shè)備和測(cè)量?jī)x表、儀器,按照政府有關(guān)規(guī)定,定期進(jìn)行檢測(cè)校準(zhǔn),使之符合相關(guān)規(guī)范。
(6)設(shè)備房保持整齊清潔,安全設(shè)施符合規(guī)范,無(wú)鼠害,無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,無(wú)堆積雜物;設(shè)備設(shè)施銘牌、標(biāo)識(shí),規(guī)范、統(tǒng)一、完整;操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)范、管理制度上墻。
(7)各類(lèi)管線有分類(lèi)標(biāo)識(shí)和流向標(biāo)識(shí),各類(lèi)記錄本、登記本(運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、交接班等)齊全,記錄完整;監(jiān)控記錄可保存15天,并能正?;胤拧?/p>
(8)對(duì)小區(qū)內(nèi)變壓器、高層屋面、有安全隱患的健身設(shè)施、燃?xì)庹{(diào)壓站(箱)、水系沿岸等危及人身安全的部位設(shè)置明顯警示標(biāo)志,制定防范措施;對(duì)可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案。(9)公共區(qū)域內(nèi)的雨、污水管道每年檢查、疏通1次;雨、污水井每半年檢查、清掏1次;雨、污水管道及井發(fā)生堵塞應(yīng)及時(shí)疏通;化糞池清掏每年至少1次,每季度檢查1次,防止外溢。
(10)建立設(shè)備設(shè)施巡視制度,有專人巡視。配電室、排污泵等每日巡視至少兩次,有巡視記錄。鍋爐房、熱力站、空調(diào)機(jī)房、高壓配電室、中控室等有專人24小時(shí)值守,值守人員每班工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)。
(11)每日對(duì)園區(qū)路面、景觀、小品、圍墻(護(hù)欄)、窨井、健身設(shè)施、兒童娛樂(lè)設(shè)施、照明設(shè)施、門(mén)禁、周界報(bào)警監(jiān)視系統(tǒng)等巡視1次。保證設(shè)施設(shè)備能正常使用,無(wú)安全隱患。
(12)設(shè)立日常消耗物料、備件倉(cāng)庫(kù),保證日常維修的及時(shí)性。倉(cāng)庫(kù)有完善的管理制度,專人管理,物品分類(lèi)碼放。
(13)使用中水系統(tǒng)的,確保水質(zhì)達(dá)到國(guó)家中水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。(14)載人電梯日夜24小時(shí)正常運(yùn)行。
(15)消防設(shè)施設(shè)備完好,可隨時(shí)啟用,消防通道暢通。(16)小區(qū)主要道路及停車(chē)場(chǎng)交通標(biāo)志齊全。(17)路燈、樓道燈完好率不低于95%。
第三節(jié) 特種設(shè)備維護(hù)管理
1.電梯及自動(dòng)扶梯
(1)保證辦公樓至少一臺(tái)電梯24小時(shí)運(yùn)行,電梯和自動(dòng)扶梯運(yùn)行平穩(wěn),乘座舒適,電梯準(zhǔn)確啟動(dòng)運(yùn)行,停層準(zhǔn)確。轎廂內(nèi)、外按鈕、燈具等配件保持完好。(2)電梯和自動(dòng)扶梯應(yīng)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格,應(yīng)由專業(yè)資質(zhì)維修保養(yǎng)單位進(jìn)行定期保養(yǎng),每年進(jìn)行安全檢測(cè)并持有有效的《安全使用許可證》,在有效期內(nèi)安全運(yùn)行。
(3)應(yīng)有專業(yè)人員對(duì)電梯保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)電梯運(yùn)行進(jìn)行管理,并應(yīng)做好日常電梯運(yùn)行的巡檢與記錄。
(4)電梯發(fā)生一般故障,一小時(shí)內(nèi)專業(yè)維修人員應(yīng)到場(chǎng)修理。發(fā)生電梯困人或其他重大事件時(shí),物業(yè)管理人員應(yīng)及時(shí)處理,專業(yè)維修人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。
2.空調(diào)系統(tǒng)
(1)對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)該按照規(guī)定的頻次進(jìn)行。(2)定期對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,測(cè)試運(yùn)行控制和安全控制功能,記錄運(yùn)行參數(shù),分析運(yùn)行記錄。
(3)定期檢查冷卻塔風(fēng)機(jī)變速齒輪箱、淋水裝置、循環(huán)泵、電器控制箱,保證冷卻塔及附屬設(shè)施的正常運(yùn)行和良好保養(yǎng),提供符合要求的冷卻水。
(4)定期對(duì)空氣處理單元、新風(fēng)處理單元、風(fēng)機(jī)盤(pán)管、濾網(wǎng)、加濕器、風(fēng)閥、積水盤(pán)、風(fēng)機(jī)表冷器進(jìn)行清洗和保養(yǎng);定期清洗和更換空調(diào)機(jī)組的空氣過(guò)濾器、冷凝水積水盤(pán)和冷凝水管道。
(5)定期進(jìn)行循環(huán)泵、空調(diào)主機(jī)、冷卻風(fēng)機(jī)電柜主電路螺栓緊固,測(cè)試絕緣值,作好記錄。
(6)定期對(duì)空調(diào)系統(tǒng)主機(jī)、水泵、電機(jī)、管道、膨脹水箱、集水器、分水器進(jìn)行檢查保養(yǎng)。(7)各種管道完好,閥件及儀表齊備,無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。(8)保證冷凍主機(jī)及附屬設(shè)施的正常運(yùn)行和良好保養(yǎng),提供符合要求的冷凍水。
(9)保證采暖熱水及附屬設(shè)施的正常運(yùn)行和良好保養(yǎng),提供符合要求的采暖熱水。
(10)對(duì)空調(diào)循環(huán)水質(zhì)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和水質(zhì)分析,保證水系統(tǒng)內(nèi)的水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。
(11)定期檢查空調(diào)機(jī)組馬達(dá)、風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,記錄運(yùn)行參數(shù)。(12)定期安排對(duì)新風(fēng)量、排風(fēng)量的測(cè)定。(13)應(yīng)考慮定期安排對(duì)空氣品質(zhì)的測(cè)定。(14)定期安排對(duì)風(fēng)管系統(tǒng)的清洗。
第十一部分 小區(qū)房屋維修維護(hù)方案
第一節(jié) 房屋維修維護(hù)管理
1、每年1次對(duì)房屋共用部位及共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全普查,根據(jù)普查情況制定維修和管理計(jì)劃,上報(bào)委托方并組織實(shí)施。
2、對(duì)房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù),保證房屋的使用功能和安全,杜絕安全事故的發(fā)生,填寫(xiě)檢修記錄和保養(yǎng)記錄并確保記錄的完整和真實(shí)。
3、根據(jù)房屋實(shí)際使用年限,適時(shí)檢查房屋共用部位的使用狀況。需要維修,屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,向業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告與建議,按有關(guān)規(guī)定辦理。
4、每日巡查1次小區(qū)房屋單元門(mén)、樓梯通道以及其他共用部位的門(mén)窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)。
5、保持公共區(qū)域玻璃、門(mén)窗配件完好,開(kāi)閉正常,需要維修的兩個(gè)工作日內(nèi)完成;照明設(shè)施一般故障(損壞的燈座、燈泡、開(kāi)關(guān)等)在兩天內(nèi)安排修復(fù)完成,其他故障5個(gè)工作日內(nèi)完成,保證樓道照明燈具90%能正常使用;墻面、頂面粉刷層發(fā)現(xiàn)剝落或污損,應(yīng)每1個(gè)月集中安排1次修補(bǔ)、除污;步行梯、樓房散水等設(shè)施,保持基本完好和使用功能,需要維修的,每1個(gè)月集中1次進(jìn)行維修。
6、按照政府有關(guān)規(guī)定,每年進(jìn)行1次房屋避雷檢測(cè),符合避雷規(guī)范要求。
7、對(duì)違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時(shí)告知和勸阻,并及時(shí)報(bào)告政府有關(guān)主管部門(mén)。
8、小區(qū)主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖,主要路口設(shè)有路標(biāo)。保持小區(qū)各組團(tuán)、棟及單元(門(mén))、戶標(biāo)志清晰。
第二節(jié) 房屋裝修管理
房屋室內(nèi)裝修直接關(guān)系到物業(yè)安全和住戶的生命安全等各方權(quán)益。因此,為加強(qiáng)物業(yè)管理,保證物業(yè)的完好和安全,保持物業(yè)轄區(qū)的整潔美觀,維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益,本公司根據(jù)政府有關(guān)法規(guī)及《小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》的有關(guān)內(nèi)容及要求,特制定以下裝修管理規(guī)定:
1、業(yè)主在裝修前,需按下列程序辦理裝修手續(xù):提前七天向物業(yè)管理處提交書(shū)面申請(qǐng),須認(rèn)真填寫(xiě)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間等,提供施工圖和施工單位(隊(duì)伍)名稱、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)及家裝證原件,管理處在三個(gè)工作日內(nèi)提交小區(qū)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn),并給以答復(fù)。
2、根據(jù)業(yè)主房屋裝飾裝修時(shí)間的長(zhǎng)短,需交納裝修保證押金。
3、業(yè)主有責(zé)任督導(dǎo)裝修施工隊(duì)伍到管理處辦理“裝修許可證”,經(jīng)審核驗(yàn)證后,裝修隊(duì)伍需提供施工人員名單及身份證復(fù)印件,并到管理處辦理小區(qū)臨時(shí)“出入證”(施工人員交個(gè)人身份證復(fù)印件一份,免冠相片一張,工本費(fèi):人民幣拾元,押金:人民幣叁拾元),將臨時(shí)出入證佩戴在胸前,并在指定的區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。
4、裝修垃圾須袋裝后堆放在指定地點(diǎn),以便管理處統(tǒng)一清運(yùn)。裝修垃圾清運(yùn)處置費(fèi)為:按建筑面積為l00平方米以下的收300元裝修垃圾清運(yùn)費(fèi),建筑面積為100平方米以上至150千方米以下的收450元裝修垃圾清運(yùn)費(fèi),建筑面積為150平方米以上的收600元裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)。
5、裝飾裝修只限于購(gòu)買(mǎi)或租賃房屋的室內(nèi),不得超出該室內(nèi),不得將樓面公共走道納入自己的裝修范圍。
6、本物業(yè)禁止加封陽(yáng)臺(tái)窗,禁止對(duì)陽(yáng)臺(tái)窗戶及任何部位樓宇外部加封防盜籠、網(wǎng)等設(shè)施,禁止加設(shè)雨蓬,禁止以任何形式改變樓宇外部形象的—致性。
7、需安裝空調(diào)機(jī)時(shí),應(yīng)事先與管理處聯(lián)系,為保持房屋外觀統(tǒng)一、整潔、完好,應(yīng)在管理處指定的位置和指導(dǎo)下進(jìn)行安裝。
8、禁止改動(dòng)陽(yáng)臺(tái)、門(mén)、窗等原有設(shè)計(jì)及外觀款式、顏色,避免造成與樓宇外觀的不一致性。
9、禁止拆改原房屋的立柱,內(nèi)外承重墻、梁、樓板等主體結(jié)構(gòu)部件及公共設(shè)施。正常使用室內(nèi)配套設(shè)施設(shè)備。
10、禁止改動(dòng)給排水管道、水電系統(tǒng),以及抽油煙機(jī)孔。特別是衛(wèi)生間不得有任何改動(dòng)。
11、根據(jù)煤氣公司安全管理的有關(guān)規(guī)定,禁止以任何形式封閉煤氣管道及煤氣表。禁止改動(dòng)煤氣管道。
12、裝修室內(nèi),樓頂、地面不應(yīng)鑿除原水泥面層,地面禁止使用超過(guò)12mm厚度的地磚,22mm厚度的大理石、花崗巖等硬質(zhì)裝飾材料。
13、禁止將裝修材料和裝修垃圾堆放在樓道,妨礙樓道通行和消防通道的暢通。
14、嚴(yán)禁將垃圾倒入下水管道內(nèi)或?qū)⑸钗鬯捎晁艿琅懦觥?/p>
15、禁止從外墻吊運(yùn)物件;裝修材料不允許集中堆放,不允許超過(guò)樓面承重負(fù)荷。
16、陽(yáng)臺(tái)禁止裝飾裝修,禁止堆放大件裝飾材料。
17、在裝修期間,禁止在小區(qū)內(nèi)生火煮飯。施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁使用電、爐、煤氣等明火,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。禁止施工人員在小區(qū)內(nèi)留宿。
18、裝修時(shí)間
裝飾裝修工作時(shí)間為周一至周五上午8:00--12:00,下午 14:00--19:00;周六至周日上午:9:30--12:00,下午14:00--18:00,不得在其它時(shí)間施工,以免影響他人休息。
19、裝修期限
初級(jí)裝修工程為30天,中級(jí)裝修工程為45天,高級(jí)裝修工程為60天。確需延期裝修,應(yīng)提前辦理延期手續(xù)及補(bǔ)交保證押金。所購(gòu)房屋在一年內(nèi)須進(jìn)行初次裝修。
20、房屋裝飾裝修應(yīng)填寫(xiě)《裝修申請(qǐng)表》,經(jīng)管理處審核后方可進(jìn)行裝修,并遵守本規(guī)定。若未辦理裝修手續(xù)擅自裝修的,除補(bǔ)辦裝修申請(qǐng)外,還須繳納違約金:人民幣壹仟元。
21、業(yè)主未按《裝修申請(qǐng)表》內(nèi)容進(jìn)行裝修的,扣違約金人民幣壹仟元,情節(jié)嚴(yán)重者,追究其法律責(zé)任。
22、裝修垃圾實(shí)行袋裝化管理,禁止將裝修垃圾放入生活垃圾桶或堆放在公共樓道及小區(qū)四周,裝修垃圾應(yīng)統(tǒng)一放置在指定地點(diǎn)(有標(biāo)識(shí))。否則,除承擔(dān)政府執(zhí)法部門(mén)的處罰外,還要向管理處繳納違約金人民幣貳佰元。
23、搬運(yùn)材料要愛(ài)護(hù)樓梯、走道等公共設(shè)施設(shè)備,撞傷他人或損壞公共部位等由業(yè)主負(fù)責(zé)賠償和修復(fù)。
24、裝修施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、損毀他人財(cái)物或公共設(shè)施等,由業(yè)主負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。
25、禁止亂搭亂接公用水、電線路,違者扣違約金。
26、嚴(yán)禁隨地大、小便,違者對(duì)大便者罰款人民幣伍佰元,小便者罰款人民幣貳佰元。
27、業(yè)主在裝修期間,需交納裝修保證押金。
28、裝修保證押金是為保障廣大業(yè)主及住戶利益不受侵害,是業(yè)主及裝修施工方遵守本規(guī)定的經(jīng)濟(jì)保證,要求文明施工,注重施工質(zhì)量。業(yè)主聘用裝飾裝修人員違反有關(guān)規(guī)定,給廣大業(yè)主及住戶生活帶來(lái)不便或造成損失的,將從業(yè)主裝修保證金中扣除,同時(shí),造成責(zé)任事故的由業(yè)主負(fù)責(zé)。
29、裝修保證押金:
(1)裝修工期30天以內(nèi),保證金額為壹仟元整;
(2)裝修工期在30天以上45天以內(nèi),保證金額為貳仟元整;(3)裝修工期在45天以上60天以內(nèi),保證金額為叁仟元整; 30、裝修管理費(fèi)用
根據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部第110號(hào)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的有關(guān)規(guī)定收取裝修管理費(fèi)用。
此項(xiàng)費(fèi)用按照《裝修申請(qǐng)表》申請(qǐng)裝修天數(shù)計(jì),每天收取裝修管理服務(wù)費(fèi)l0元,裝修延期每天收取裝修管理服務(wù)費(fèi)15元。(費(fèi)用由裝修單位交納)
31、竣工檢查
業(yè)主房屋裝修完工后,應(yīng)在一周內(nèi)將竣工圖及竣工資料送報(bào)管理處存檔,以便查證。同時(shí),管理處將組織技術(shù)人員進(jìn)行檢查認(rèn)可后。如無(wú)違規(guī)違章情況或妨礙他人正常使用物業(yè)的現(xiàn)象(如滲漏、堵、冒等),交付業(yè)主正常使用半年后方可退還裝修押金。