第一篇：19世紀(jì)美國教育發(fā)展概況

19世紀(jì)美國教育發(fā)展概況

從1783年美國獨立到19世紀(jì)末，美國社會得到了極大發(fā)展，尤其是美國經(jīng)濟(jì)在短短的一百年時間里迅速躍居世界經(jīng)濟(jì)的前列。美國內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束后，奴隸制的廢除，更是為美國社會帶來了強(qiáng)大的發(fā)展動力，使美國社會的政治、經(jīng)濟(jì)和文化等都有了質(zhì)的飛躍。對此，美國教育的發(fā)展也呈現(xiàn)出新的特點，產(chǎn)生出新的變化。

一 教育管理制度的建立和完善

19世紀(jì)是美國教育管理制度確立的時期，學(xué)區(qū)制在18世紀(jì)的基礎(chǔ)得到進(jìn)一步完善，州教育管理體制得以最終確立，而聯(lián)邦教育管理制度也正式出臺。這些管理制度的確立與完善，為20世紀(jì)美國教育的崛起與騰飛，提供了良好的制度平臺及基礎(chǔ)，對于美國教育質(zhì)量的提高發(fā)揮出重要作用。

1.學(xué)區(qū)制的興衰

在馬薩諸塞州學(xué)區(qū)制的影響下，到19世紀(jì)中期時，各州紛紛建立學(xué)區(qū)制度，使學(xué)區(qū)制成為這一時期美國教育管理的主要制度。學(xué)區(qū)制的優(yōu)點在于便于學(xué)生的就近入學(xué)，同時也符合了居民自治的愿望，因而受到地方人士的大力歡迎。但在實施過程中，學(xué)區(qū)制也開始暴露出其不足，即由于各學(xué)區(qū)的經(jīng)費投入因?qū)W校區(qū)所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)狀況而存在事實上差別，這也導(dǎo)致各學(xué)區(qū)的教育質(zhì)量的參差不齊，出現(xiàn)了教育發(fā)展的區(qū)域失衡。為此，美國社會開始對學(xué)區(qū)制度進(jìn)行反思，并提出兩方面的改革意見。一是削弱學(xué)區(qū)的職權(quán)，如將教師聘任和教材選擇的權(quán)力從學(xué)區(qū)上收，以保證學(xué)區(qū)教育質(zhì)量的相對均衡等。二是合并學(xué)區(qū)，通過把許多鄉(xiāng)村的地的小學(xué)區(qū)進(jìn)行合并使之成為大學(xué)區(qū)，這樣，既便于管理，同時也有利于提高教育的質(zhì)量。到19世紀(jì)90年代為止，學(xué)區(qū)合并成為學(xué)區(qū)制度改革的趨勢。

2.州教育管理體制的確立

美國教育管理權(quán)利主要集中在州政府的制度設(shè)計是在19世紀(jì)完成的。1791年美國憲法修正案第十條規(guī)定：“凡是憲法未曾給予聯(lián)邦制而又未曾限制給予各州的權(quán)利，都是保留給各州或人民的?！闭且源藶橐罁?jù)，美國社會認(rèn)為教育的發(fā)展與管理權(quán)利應(yīng)屬于州的政府所有。由此確立了美國的州教育管理體制。1812年到1821年。紐約州設(shè)立教育督察長，對全州的初等學(xué)校進(jìn)行管理。這標(biāo)志著美國州教育管理體制的開端。在此基礎(chǔ)上，馬薩諸塞州于1837年設(shè)立州教育委員會，真正確立起了州教育的全面領(lǐng)導(dǎo)與管理，這也直接影響了其他各州教育委員會的設(shè)立。導(dǎo)19世紀(jì)下半期，州教育管理與領(lǐng)導(dǎo)體制成為美國教育管理的基本制度，該制度也一直延續(xù)至今。

3.聯(lián)邦教育領(lǐng)導(dǎo)體制的形成美國內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束后，為加強(qiáng)對各州教育教育發(fā)展的協(xié)調(diào)，促進(jìn)美國教育的均衡發(fā)展，美國聯(lián)邦政府開始逐步介入對教育的管理與領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然，這種領(lǐng)導(dǎo)與管理是以維護(hù)地方權(quán)利為其前提的。1867年，美國設(shè)立聯(lián)邦教育署，標(biāo)志著聯(lián)邦教育管理機(jī)構(gòu)的正式成立。該就夠后于1870年被改稱為教育局，隸屬內(nèi)務(wù)部，負(fù)責(zé)教育事業(yè)的調(diào)查，統(tǒng)計；傳達(dá)各州教育情況及劃撥教育經(jīng)費等。教育局對各州的教育沒有強(qiáng)制的行政約束力。這一職責(zé)定位直到今天仍然是美國聯(lián)邦教育管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)所在。聯(lián)邦教育管理體制的確立，對于協(xié)調(diào)美國教育的平衡，確保美國教育的總體發(fā)展起到了重要作用。

二 公立教育運(yùn)動

公立教育運(yùn)動是19世紀(jì)由賀拉斯.曼和巴納德等人在美國初等教育領(lǐng)域所發(fā)起的運(yùn)動。公立教育是只有公共稅收維持，公共教育機(jī)構(gòu)管理，所有公民都能享受的免費教育?；诖?，美國19世紀(jì)的公立教育運(yùn)動主要提出了三方面的政策措施。

1.建立地方稅收制度，興辦公立小學(xué)

通過地方稅收制度的建立，為公立小學(xué)的創(chuàng)辦和運(yùn)行提供必要的經(jīng)費支持。這也是保證稅收免費教育和面向全體公民的重要制度支持。

2.強(qiáng)迫入學(xué)

1852年，馬薩諸塞州頒布了美國第一部義務(wù)教育法規(guī)定8—12歲兒童每年必須入學(xué)12周。在馬薩諸塞州的影響下，美國其他各州紛紛出臺有關(guān)法律。到19世紀(jì)末期時，美國有2/3的州出臺了本州的義務(wù)教育法。到20世紀(jì)初期時，義務(wù)教育年限延長到16歲，提出了9年義務(wù)教育的主張。

3.免費教育

公立教育運(yùn)動認(rèn)為義務(wù)教育階段應(yīng)對所有的符合規(guī)定的學(xué)齡兒童實行免費教育。1832年，紐約市首先對義務(wù)教育階段實行免費，后來，大多數(shù)州都紛紛開始實行免費政策。免費政策的實行，對于確保公立教育的公平性和平等性，具有重要意義。

三 中等教育類型

19世紀(jì)，美國中等教育除文實中學(xué)繼續(xù)發(fā)展和完善外，在19世紀(jì)下半期出現(xiàn)了公立中學(xué)。文實中學(xué)和公立中學(xué)構(gòu)成了美國19實際中等教育發(fā)展的兩大支柱。

1.文實中學(xué)

19世紀(jì)中期以前，文實中學(xué)一直是美國中等教育的主要類型，但這一時期文實中學(xué)得到了進(jìn)一步的發(fā)展和完善，從性質(zhì)上看，傳統(tǒng)的完全以私立為主的文實中學(xué)開始出現(xiàn)了變化，出現(xiàn)了許多公私合營的學(xué)校。在文實中學(xué)的類型上也有了進(jìn)一步的豐富，出現(xiàn)了三類文實中學(xué)，一是兼有升學(xué)和就業(yè)兩種職能的文實中學(xué)；二是具有專業(yè)學(xué)科性質(zhì)的文實中學(xué)，如師范類的文實中學(xué)等；三是職業(yè)性的文實中學(xué)。

文實中學(xué)的發(fā)展，擴(kuò)大了中等教育的機(jī)會，促進(jìn)了美國中等教育從歐洲的古典傳統(tǒng)向關(guān)注社會發(fā)展的現(xiàn)代中學(xué)的轉(zhuǎn)變。不可否認(rèn)，文實中學(xué)也存在相應(yīng)的局限，如期收費性質(zhì)就極大地限制了中等教育機(jī)會的普及。這也為公立中學(xué)的出現(xiàn)提供了可能。

2.公立中學(xué)

公立中學(xué)是公立教育運(yùn)動在中等教育領(lǐng)域的延伸，公立和免費原則的實行，為更多的人提供了接受中等教育的機(jī)會。美國最早的公立中學(xué)與1821年創(chuàng)辦于波士頓，但公立中學(xué)得到極大發(fā)展則是19世紀(jì)后半期的事情。由于文實中學(xué)在19世紀(jì)后半期出現(xiàn)許多不足，公立中學(xué)的出現(xiàn)恰好彌補(bǔ)了文實中學(xué)的缺陷。因此，許多文實中學(xué)在這一時期紛紛改為公立中學(xué)，這也極大地促進(jìn)了美國公立中學(xué)的發(fā)展。

在具體的教學(xué)方面，公立中學(xué)除開堅持免費和公立原則外，在課程開設(shè)上，公立中學(xué)注重結(jié)合實際的需要，重視開設(shè)英語，數(shù)學(xué)，自然科學(xué)和現(xiàn)代語言等科目。使公立中學(xué)迅速成為美國中等教育主要機(jī)構(gòu)的重要原因所在。

四 高等教育發(fā)展概況

19世紀(jì)是美國高等教育大發(fā)展的時代，無論從辦學(xué)形式，還是課程設(shè)置，學(xué)校類型和辦學(xué)規(guī)模等方面，美國的高等教育都有了巨大變化。具體而言，美國高等教育的發(fā)展在這一階段具有以下幾方面的特點。

1.辦學(xué)形式豐富多樣

美國19世紀(jì)高等教育仍然以私立為其主體，但這一時期也出現(xiàn)了許多公立的大學(xué)或?qū)W院，在辦學(xué)形式上呈現(xiàn)出公，私立并存的局面。

2.高等學(xué)校數(shù)量大增，但規(guī)模普遍偏小

18世紀(jì)末，美國共有24所高等學(xué)校，到1885年時，學(xué)生數(shù)在250人以上的高校僅有9所，大多數(shù)的高校學(xué)生在100人以內(nèi)。

3.農(nóng)工學(xué)院的興起，開創(chuàng)出大學(xué)為社會服務(wù)的先河

1862年，美國頒布《莫里爾法案》。該法案規(guī)定：聯(lián)幫政府根據(jù)各州在國會的議員人數(shù)，按每位議員三萬英畝的標(biāo)準(zhǔn)像各州撥增土地。但規(guī)定各州州只能將受贈的土地或出讓該土地所得的收入用于開辦獲資助農(nóng)業(yè)和機(jī)械工藝學(xué)院。在法案的實際執(zhí)行過程中，大部分的州都將

受贈的土地用于創(chuàng)辦農(nóng)工學(xué)院或資助原本就已經(jīng)存在的相關(guān)高等教育機(jī)構(gòu)。這在很大程度上推動了農(nóng)工教育的開展，為美國社會的發(fā)展提供了大批實用人才。

《莫里爾法案》的頒布及農(nóng)工學(xué)院的興起，為美國高等教育走向社會，打破古典高等教育傳統(tǒng)的局限提供了契機(jī)。這也是對高等教育職能的極大豐富，尤其是提出了大學(xué)的社會服務(wù)職能。這也揭示出美國高等教育在這一時期的巨大發(fā)展及其貢獻(xiàn)所在。

4.學(xué)術(shù)型大學(xué)建立，提高了美國大學(xué)的研究實力

美國在19世紀(jì)強(qiáng)調(diào)大學(xué)與社會接軌的同時，開始學(xué)習(xí)德國高等教育發(fā)展的成功經(jīng)驗。并與1876年創(chuàng)辦美國高等教育史上第一所研究型大學(xué)，開創(chuàng)了美國高等教育關(guān)注學(xué)術(shù)研究的先河。在此影響下，一大批傳統(tǒng)大學(xué)開始重視學(xué)術(shù)研究。這直接成就出了20世紀(jì)美國高等教育在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的巨大貢獻(xiàn)。

此外，美國高等教育在19世紀(jì)，開始面向女子開放。最初是從19世紀(jì)20年代開始，創(chuàng)辦了一批女子學(xué)院。到19世紀(jì)末期，各大學(xué)紛紛向女性開放，實行男女同校的教育。這也顯示出美國高等教育在民主和平等觀念上的巨大進(jìn)步。

五 賀拉斯 曼的教育思想

賀拉斯 曼是美國19世紀(jì)著名的教育家，由于他在推動美國公立學(xué)校發(fā)展方面的杰出貢獻(xiàn)，也被后人稱為美國“公立學(xué)校之父”。賀拉斯曼是美國馬薩諸塞州人，先后任過眾議員，參議員，也曾出任過議長。1837年棄政從教，任馬薩諸塞州首任教育委員會秘書，投身于該州的公立教育運(yùn)動。在他的努力下，使馬薩諸塞州成為美國公立教育的楷模，直接影響了美國其他各州公立教育運(yùn)動的開展與普及。

1.論教育的目的及作用

從當(dāng)時社會發(fā)展出發(fā)，賀拉斯.曼認(rèn)為教育的目的應(yīng)當(dāng)致力于培養(yǎng)社會所需要的各種實際工作者。為此，他曾將教育比作機(jī)器，認(rèn)為依靠這種機(jī)器，可以產(chǎn)生出發(fā)明家、發(fā)現(xiàn)家、技工、學(xué)者和律師等“產(chǎn)品”。由此表明賀拉斯.曼對教育的討論主要是立足于社會發(fā)展實際和需要進(jìn)行討論及思考的。

在教育的作用方面，賀拉斯.曼認(rèn)為教育可以在以下幾方面發(fā)揮作用。首先，用建立免費學(xué)校的辦法實施普及教育是共和政府繼續(xù)存在的必不可少的保證。賀拉斯.曼認(rèn)為美國是一個移民國家，不同的民族具有不同的文化背景，因此，如何使來自不同地域的民族能形成凝聚力，就成為美國發(fā)展必須思考的問題。他指出，只有通過學(xué)校教育，才能培養(yǎng)出符合美國需要的國家公民。也只有這樣，才可能確保國家的穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)。其次，賀拉斯.曼認(rèn)為教育是維持現(xiàn)存社會安定的重要工具。他指出，如果公民沒有受到良好的教育，就不能維持良好的社會秩序。如果沒有良好的社會秩序，富人的財產(chǎn)安全也就得不到有效保障。為此，賀拉斯.曼提出，開一所學(xué)校猶如關(guān)閉一座監(jiān)獄。第三，教育是使人民擺脫貧窮的重要手段。他說，流氓與搶劫只能得到別人原先已經(jīng)擁有的東西，而教育則能創(chuàng)造或開發(fā)出新的財源。因此，為使人民擺脫貧窮，更好提高人民的福利水平，作為國家和社會來說，就有責(zé)任、有義務(wù)承擔(dān)起教育的職責(zé)，為公民提供免費教育。

2.論教育內(nèi)容

為實現(xiàn)培養(yǎng)社會實際工作者的教育目標(biāo)，在具體的教育內(nèi)容方面，賀拉斯.曼認(rèn)為應(yīng)從體育、智育、德育和政治、宗教教育等方面進(jìn)行設(shè)計。

關(guān)于體育。賀拉斯.曼首先指出體育的意義。他指出在人類的幸福和繁榮中，健康和體力是必不可少的組成部分，個人、家庭和社會的幸福都以健康的身體為基礎(chǔ)。而健康與否是可以由人自己控制的。因此，作為人類來說，既有必要也有可能保持身體的健康。在此基礎(chǔ)上，賀拉斯.曼提出了體育的具體內(nèi)容與方法。他認(rèn)為智慧是指于體育有關(guān)的各種知識，包括生理學(xué)方面的知識、健身知識以及其他衛(wèi)生方面的知識等。而服從這些規(guī)律，最終形成良好的健康習(xí)慣。

在智育方面，賀拉斯.曼認(rèn)為主要應(yīng)向?qū)W生傳授對學(xué)生將來生活有用的實用學(xué)科，如生理學(xué)、歷史和地理等方面的科目。在學(xué)習(xí)方法上，賀拉斯.曼強(qiáng)調(diào)學(xué)生對知識的主動掌握。

賀拉斯.曼認(rèn)為道德教育是社會存在的基本需要。因此，學(xué)校教育應(yīng)努力培養(yǎng)兒童的各種道德，使他們形成相應(yīng)的道德意識，養(yǎng)成相應(yīng)的道德習(xí)慣。如何實施道德教育呢？他指出：應(yīng)盡早實施道德教育。賀拉斯.曼認(rèn)為：“在一個人的兒童時代就培養(yǎng)他走正路，他成人以后就不會離開它?！蓖瑫r道德教育應(yīng)該由富有經(jīng)驗的教師來實施，同時應(yīng)為道德教育提供一個良好的教育環(huán)境。

除體育、智育和德育外，賀拉斯.曼認(rèn)為還應(yīng)對兒童實施政治和宗教方面的教育。之所以要實行政治方面的教育，主要是為了培養(yǎng)合格的國家公民。他指出，共和國的公民應(yīng)該具有政治知識。只有這樣，公民才能明智地選出統(tǒng)治者，罷免不合格的當(dāng)選人，并能合法地維護(hù)自己的權(quán)益。在宗教教育方面，雖然賀拉斯.曼一直反對教會或教派對學(xué)校教育的干預(yù)及控制，但他并不反對在學(xué)校教育中進(jìn)行宗教信仰方面的教育。他認(rèn)為讓宗教進(jìn)入校園，有助于宗教精神的弘揚(yáng)與形成。

3.論師范教育

賀拉斯.曼認(rèn)為教學(xué)是一門藝術(shù)，這種藝術(shù)的掌握必須經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練與培養(yǎng)。為此，他提出通過設(shè)立師范學(xué)校來培養(yǎng)掌握教學(xué)藝術(shù)的教師。在這種思想的指引下，他于1839年在馬薩諸塞州建立了美國第一批公立師范學(xué)校，開創(chuàng)了美國師范教育的先河。在這些師范學(xué)校中，除開設(shè)公立學(xué)校的各種教授科目外，還開設(shè)了學(xué)科教學(xué)法、心理學(xué)和哲學(xué)等方面的科目。

第二篇：美國工業(yè)設(shè)計發(fā)展概況

美國工業(yè)設(shè)計發(fā)展的背景和概況

正當(dāng)歐洲各國進(jìn)行現(xiàn)代主義設(shè)計的探索與試驗的時候，美國人則基于商業(yè)競爭要求，全力以赴地開始了為企業(yè)服務(wù)的工業(yè)設(shè)計運(yùn)動，在美國，這場運(yùn)動并沒有多少學(xué)究味道，也沒有什么知識分子的理想主義成份，可以說，從一開始起，美國的設(shè)計運(yùn)動就沾滿了實用主義的商業(yè)氣息。美國芝加哥建筑派的領(lǐng)導(dǎo)人物之一一路易斯（Louis Suliivan）曾經(jīng)在1907 年總結(jié)設(shè)計的原則時說：設(shè)計應(yīng)該遵循“形式追隨功能”的宗旨。美國人雖然提出這條原則，但是在美國競爭激烈的商業(yè)市場上，設(shè)計所遵循的其實是“形式追隨市場”，對于企業(yè)來說，最重要的并不是設(shè)計能否給社會帶來益處，或者對于整個人民的生活有所改善，設(shè)計唯一的要點是能夠促進(jìn)銷售。因此，約束美國早期工業(yè)設(shè)計發(fā)展的力量不是知識分子的理想主義，也不是社會民主主義，而是十足的商業(yè)競爭。市場競爭機(jī)制在發(fā)展美國設(shè)計中起到了決定性的作用。這正是為什么歐洲各國對美國的設(shè)計以為不足掛齒的地方。

雖然市場競爭充滿了金錢的味道，缺乏歐洲現(xiàn)代主義設(shè)計的那種學(xué)究味，也缺乏充滿了理想、充滿了試驗的設(shè)計運(yùn)動和設(shè)計集團(tuán)，但是，市場機(jī)制本身卻不可否定地具有非常驚人的供求關(guān)系調(diào)節(jié)功能。也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·史密斯（Adam Smith）所說的看不見的手的市場經(jīng)濟(jì)神奇功能。市場機(jī)制決定了需要什么，不需要什么，為了符合市場需求，企業(yè)不得不提供不同的產(chǎn)品、包裝，利用各種各樣的廣告來促進(jìn)銷售，這種背景使美國的設(shè)計得到比歐洲更加具體、范圍更加廣泛的發(fā)展。而這種發(fā)展與市場是密切相連的，與大批量生產(chǎn)是密切相聯(lián)的。美國早在20 世紀(jì)20 年代已經(jīng)是世界上工業(yè)化程度最高的國家之一了。1933 年，在經(jīng)濟(jì)大危機(jī)過去后，羅斯福實行經(jīng)濟(jì)宏觀改革的新政（New Deal）之后，美國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展階段，特別是歷經(jīng)第二次世界大戰(zhàn)的發(fā)展，美國成為世界最強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)大國，具有強(qiáng)大的生產(chǎn)力和龐大的國內(nèi)市場，在開始成熟的國際市場上擁有很大的占有率，憑借著這種經(jīng)濟(jì)力量，美國的設(shè)計也得到高速的發(fā)展，美國的設(shè)計教育也因而得到發(fā)展。憑籍著這種強(qiáng)大的國家經(jīng)濟(jì)實力，美國人雖然沒有多少類似包豪斯式的學(xué)院探索，但是，美國卻幾乎是輕而易舉地把歐洲人奮斗了20 年的這個設(shè)計理想在企業(yè)中、在市場上變成了現(xiàn)實，到包豪斯1933 年被希特勒封閉，大部分包豪斯原來的教員和學(xué)生移民到美國，他們發(fā)現(xiàn)了設(shè)計和設(shè)計教育試驗的最佳土壤原來不是歐洲，而是美國。歐洲的觀念和美國的市場結(jié)合，終于在戰(zhàn)后造成轟轟烈烈的國際主義設(shè)計運(yùn)動。

美國現(xiàn)代設(shè)計的發(fā)展是非常不平衡的：雖然美國現(xiàn)代建筑市場需求量極大，高層建筑在19 世紀(jì)末和20 世紀(jì)初成為各個主要城市的建筑中心，也出現(xiàn)過像弗蘭克這樣的建筑大師，但是，一直到30 年代末期，美國也還沒有形成一個能夠與德國、俄國相比的現(xiàn)代建筑設(shè)計運(yùn)動。這種情況一直到30 年代末，當(dāng)包豪斯的主要領(lǐng)導(dǎo)人物都移民來到美國以后，才出現(xiàn)了巨大的變化，因此，戰(zhàn)后美國發(fā)起的國際主義建筑運(yùn)動，其實與德國現(xiàn)代主義有不可分割的千絲萬縷的聯(lián)系。美國的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計比世界上任何一個國家都發(fā)展得迅速和成熟。雖然德國的彼得·貝倫斯早在1907 年就開始為德國電器公司設(shè)計家用電器，但是，德國的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計直到第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)前夕，依然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國，這個現(xiàn)象的原因可能與國家的經(jīng)濟(jì)情況、經(jīng)濟(jì)政策的重點、設(shè)計界和企業(yè)界對設(shè)計的基本立場和原則分不開。美國的平面設(shè)計則從開始就具有自己的特點，它的發(fā)展與廣告等促銷活動密切關(guān)聯(lián)，因而，發(fā)展得非常迅速，戰(zhàn)爭期間雖然也如同歐洲一樣，出現(xiàn)了為政治服務(wù)的平面設(shè)計運(yùn)動―政治宣傳畫，但是，主流一直是商業(yè)的。在各種設(shè)計范疇中，美國顯得最為突出的是工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計，或者說是工業(yè)設(shè)計。

如果說德國人對于設(shè)計的最大貢獻(xiàn)是建立了現(xiàn)代設(shè)計的理論和教育體系，進(jìn)行了大量的試驗，把社會利益當(dāng)作設(shè)計教育和設(shè)計本身目的，那么，美國對于世界設(shè)計的最重要的貢獻(xiàn)就是發(fā)展了工業(yè)設(shè)計，并且把工業(yè)設(shè)計職業(yè)化。由于美國的工業(yè)發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)成熟，美國是世界上第一個把工業(yè)設(shè)計變成一門獨立職業(yè)的國家。而這個職業(yè)化的過程早在20 世紀(jì)20 年代末期已經(jīng)開始在美國的紐 1 約、芝加哥等地開始出現(xiàn)了

美國工業(yè)的一個重要的發(fā)展刺激因素是第一次世界大戰(zhàn)。戰(zhàn)爭對于軍需用品和武器的需求大幅度增加，因而刺激了美國的工業(yè)發(fā)展。戰(zhàn)后，美國的工業(yè)進(jìn)入一個高速的發(fā)展階段。1918 年戰(zhàn)爭結(jié)束后，美國戰(zhàn)時工業(yè)立即迅速轉(zhuǎn)向消費品工業(yè)的生產(chǎn)，消費品的生產(chǎn)無論從產(chǎn)量或者質(zhì)量來說，都是當(dāng)時世界空前的。美國工業(yè)開始進(jìn)人大批量生產(chǎn)階段，科學(xué)管理、流水生產(chǎn)線等等新的管理和生產(chǎn)方法都開始被引人和采用。標(biāo)準(zhǔn)化和理性式的制度規(guī)范化是這次工業(yè)生產(chǎn)改革的中心。企業(yè)家盡量設(shè)法降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)量，以達(dá)到創(chuàng)造更高利潤的目的。另一方面，為了促進(jìn)市場的銷售，廣告、企業(yè)形象、商標(biāo)等種種促銷手段也開始被廣泛采用，市場競爭日益激烈。

1927 年前后，美國的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退的跡象。越來越多的小企業(yè)由于市場競爭失敗而破產(chǎn)，而這種經(jīng)濟(jì)衰退的惡劣發(fā)展情況，在1929 年的華爾街股票市場崩潰時達(dá)到頂點，美國全國進(jìn)入一次空前的經(jīng)濟(jì)大危機(jī)。危機(jī)延續(xù)了3 年之久，一直到1933 年羅斯福總統(tǒng)上臺，大規(guī)模采用“新政”的經(jīng)濟(jì)改革政策，改變美國以往政府對于宏觀經(jīng)濟(jì)放任自流的基本立場，轉(zhuǎn)為大規(guī)模的從金融、投資、稅收、社會福利等等方面進(jìn)行干預(yù)，由國家投資進(jìn)行各種大規(guī)模的基本經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目，用以工代販的基本原則來促進(jìn)就業(yè)，通過聯(lián)邦儲備系統(tǒng)對市場貨幣供應(yīng)量的宏觀調(diào)節(jié)來控制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這樣，美國經(jīng)濟(jì)才重新出現(xiàn)復(fù)興的跡象。危機(jī)期間，企業(yè)為了生存，采用的競爭手段更加激烈和強(qiáng)化，這是美國市場競爭技巧發(fā)展的一個重要的刺激因素，換言之，是美國現(xiàn)代設(shè)計的發(fā)韌點。為了適應(yīng)市場需求，美國大企業(yè)，特別是汽車制造業(yè)在此時成立了汽車外型設(shè)計部門，雇用了專業(yè)的造型設(shè)計師，形成了最早的企業(yè)內(nèi)部工業(yè)設(shè)計部門。另外一方面，由于市場需求日益增加，出現(xiàn)了一些獨立的設(shè)計事務(wù)所，根據(jù)客戶的要求從事工業(yè)產(chǎn)品、包裝、企業(yè)標(biāo)志和企業(yè)形象等方面的設(shè)計，這些設(shè)計事務(wù)所往往與大企業(yè)有長期的合作關(guān)系，形成了活躍的設(shè)計市場活動，也出現(xiàn)了美國第一代的工業(yè)設(shè)計師。

美國新一代的設(shè)計師，也就是我們稱為第一代的工業(yè)設(shè)計師就是在危機(jī)的競爭當(dāng)中產(chǎn)生的。他們與歐洲第一代現(xiàn)代設(shè)計師不同，歐洲第一代設(shè)計師的背景基本上都是建筑師，同時他們都有堅實的高等專業(yè)教育基礎(chǔ)，大部分是建筑專業(yè)畢業(yè)的，并且有長期的建筑設(shè)計經(jīng)驗。比如德國的彼得·貝倫斯、沃爾特·格羅佩斯、米斯·凡德洛、芬蘭的阿爾瓦·阿圖、荷蘭的烏德、比利時的亨利·凡德·威爾德、奧地利的約瑟夫·霍夫曼等等。美國的第一代工業(yè)設(shè)計師的專業(yè)背景也參差不齊，不少人甚至沒有正式的高等教育背景。他們設(shè)計的對象也比較繁雜，自從他們設(shè)立工業(yè)設(shè)計事務(wù)所以來，他們可以說從汽水瓶到火車頭都設(shè)計，對干歐洲人來說，這樣龐雜的設(shè)計方向簡直是不可思議的。而他們的設(shè)計方法也非常不一樣，往往比歐洲設(shè)計時間短、效率高、缺乏認(rèn)真的社會因素思考，而長于市場競爭。這些設(shè)計師都有非常特殊的設(shè)計表現(xiàn)能力，他們的設(shè)計預(yù)想圖都畫得比歐洲的同行漂亮，也講究商業(yè)談判的技術(shù)，因為他們的目的是做設(shè)計生意，而不是研究設(shè)計的社會功能。他們都沒有什么理論和設(shè)計哲學(xué)，也不象他們的歐洲同行有那么多的著作，但是他們都設(shè)計了數(shù)量驚人的產(chǎn)品、包裝、企業(yè)形象，從設(shè)計的實用性來說，他們比他們的歐洲同行發(fā)達(dá)得多，靈活得多，而從設(shè)計觀念來說，他們又顯得淺薄。無論他們與歐洲設(shè)計的差別有多么大，但是，通過他們的努力，工業(yè)設(shè)計卻終于成為市場促銷、市場競爭的一個重要組成部分從而被美國市場、美國企業(yè)界接受，這是一個非常重要的成就。從此以后，工業(yè)設(shè)計就在美國生根了。因此，可以說，真正把工業(yè)設(shè)計扎扎實實地扎人工業(yè)企業(yè)界的，是美國的第一代工業(yè)設(shè)計師們。

專業(yè)背景和教育背景的不同造成設(shè)計發(fā)展趨向不同，這是美國與歐洲設(shè)計的一個非常大的區(qū)別。與歐洲第一代工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計師的建筑設(shè)計背景完全不同，美國第一代的工業(yè)設(shè)計師不少人的專業(yè)背景是廣告業(yè)、商業(yè)藝術(shù)、櫥窗設(shè)計和其它展示設(shè)計行業(yè)，甚至是舞臺設(shè)計。這種背景使他們在設(shè)計上與他們的歐洲同事有很大區(qū)別：建筑師比較強(qiáng)調(diào)設(shè)計的社會效應(yīng)、設(shè)計對于大環(huán)境可能造成的影響、現(xiàn)代設(shè)計對于民族傳統(tǒng)的繼承性和發(fā)展性，以及設(shè)計本身的社會含義。他們對于設(shè)計師本身的文化和教育素質(zhì)的要求，對于嚴(yán)格的設(shè)計教學(xué)體系的建立非常重視，因為，沒有這樣的素質(zhì)和這樣的教育體系，是不可能培養(yǎng)出真正有責(zé)任感、有高度文化品味的建筑家的。而主要從事展示、2 促銷工作的設(shè)計師則比較講究短期的市場促銷效果，對干建筑設(shè)計師一向強(qiáng)調(diào)的那些社會因素比較淡漠。因為展示設(shè)計的目的是促進(jìn)銷售，設(shè)計的產(chǎn)品具有積極的市場沖擊性，但是同時也具有短暫的、用畢即拋的特點，而并非制造出比較永恒的產(chǎn)品，建設(shè)起一個起碼可以屹立百年的建筑物，因此，美國的工業(yè)設(shè)計師們對于設(shè)計形式造成的商業(yè)效果有明確的迫求，對設(shè)計的觀念，它會造成的社會影響作用則考慮不多。這種特征是由他們的職業(yè)背景造成的，原因是這些行業(yè)使他們對于商業(yè)競爭有比較切身的體會和認(rèn)識。這些行業(yè)還有另外一個日后成為工業(yè)設(shè)計的重要特點：集團(tuán)式的工作和嫻熟的商業(yè)談判習(xí)慣。商業(yè)設(shè)計需要一組人的同心協(xié)力，因而，他們都習(xí)慣于集體工作，習(xí)慣于與客戶打交道，習(xí)慣于與市場專家、市場調(diào)查人員聯(lián)系，對于形成工業(yè)設(shè)計來說，這是非常重要的一個特征。而這種特征在設(shè)計教育上的反映，就是對于表達(dá)技法的重視和對于設(shè)計觀念的淡漠，美國設(shè)計教育目前依然具有非常鮮明的重技法、重表現(xiàn)技術(shù)和輕視觀念的特征。

美國是世界最大的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，設(shè)計高度發(fā)達(dá)。80年代，由于美國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變，特別是制造業(yè)的衰退和服務(wù)行業(yè)的日益強(qiáng)大，使設(shè)計業(yè)也發(fā)生了很大的改變，工業(yè)設(shè)計逐步變成綜合設(shè)計，而不僅僅是針對產(chǎn)品的設(shè)計，這在本書第一章中有詳細(xì)的論述。而平面設(shè)計則因為媒介的轉(zhuǎn)變，日益發(fā)展為多元媒體設(shè)計，這種趨勢目前依然在進(jìn)一步發(fā)展。

美國設(shè)計是世界設(shè)計當(dāng)中的一個非常具有影響力、但是又非常獨特的組成部分。美國是一個由移民組成的新國家，沒有長期的發(fā)展歷史，同時又沒有所謂單一的民族傳統(tǒng)，但是具有資本主義世界各國當(dāng)中最快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，是目前世界上獨一無二的超級經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，擁有巨大的國內(nèi)市場，它的經(jīng)濟(jì)實力又使它具有相當(dāng)巨大的國際市場占有率。因此，形成許多與歐洲其它國家設(shè)計發(fā)展所不同的特點。

特點之一是美國設(shè)計一向主張多元風(fēng)格，反對設(shè)計上的單一風(fēng)格壟斷。美國人對于單一設(shè)計風(fēng)格的厭惡是非常強(qiáng)烈的。歐洲設(shè)計經(jīng)常是單一性的，比如德國設(shè)計、荷蘭設(shè)計等等，這種設(shè)計上的統(tǒng)一性特征，或者英文稱為的monotheism，是美國人最不能忍受的，因為美國是一個多民族組成的國家，從人口組成上已經(jīng)具有多元特征，用同樣的風(fēng)格去適應(yīng)多元的民族組成，可以說根本沒有可能。美國設(shè)計上的反單一主義，是一個舉世聞名的特征，美國的建筑設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、平面設(shè)計、服裝設(shè)計等等，總是雜七雜八，什么風(fēng)格都有，體現(xiàn)了這個國家多民族的特征。由于美國是由移民組成的國家，因此沒有一種特別的民族特征是可以成為國家的基本設(shè)計風(fēng)格依據(jù)的，折衷主義于是就成為十分普遍的設(shè)計動機(jī)。

另外一個顯著的特征，是美國人的幽默性。對于一個拿傳統(tǒng)和嚴(yán)肅的規(guī)范開玩笑的特點，這種特征特別容易從美國的平面設(shè)計上看出來。比如交通標(biāo)志設(shè)計，在歐洲與日本都嚴(yán)格到幾近冷酷的地步，不許停車的標(biāo)志，往往都是一個P 字（英語停的首寫字母），加上一個紅色的橫叉，沒有任何討價還價的余地。而美國雖然也用同樣的標(biāo)志，但是，往往還會加上一些令人高興的官方椰榆，比如從新澤西州穿過哈德遜河的“荷蘭人隧道”，因為交通極其繁忙，全線不許停車，因而設(shè)有不許停車的標(biāo)志，第一個是標(biāo)準(zhǔn)的有紅叉的P 字標(biāo)記，第二個標(biāo)記則是一句話：“我們是講真的！”，很快就有第三個標(biāo)記，也是一句話：“想都不要想在這里停車！”(Don ' t Even Think or Parking Here!）。這種幽默的交通標(biāo)記，全世界大約只有美國人會用，看到這些標(biāo)記之后，大家都會會心一笑，而遵守規(guī)則。類似的平面設(shè)計例子，比比皆是，難以一一列舉，筆者在美國近10 年，經(jīng)?？催@些標(biāo)志或者設(shè)計而捧腹，實在是很開心的。比如美國人的活潑、天真、好動、非權(quán)威化，造成美國人對于平面標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計符號的高度輕視，美國的平面設(shè)計是世界上最為活潑和趣味的一種，這與嚴(yán)肅的歐洲風(fēng)格來比，和浪漫的法國風(fēng)格來比，都具有很大的差別。美國人喜歡用文字做游戲，紐約設(shè)計家米爾頓·格拉斯（Milton Glass）設(shè)計的“我愛紐約！”就是一個非常典型的例子，以一個心型圖案代表愛字，生動又有特點，這個設(shè)計現(xiàn)在已經(jīng)傳遍世界各地，被以各種方式轉(zhuǎn)用。美國廣告設(shè)計的幽默是世界著名的，他們天性樂觀，經(jīng)常開玩笑，這種性格自然從設(shè)計上表現(xiàn)出來，成為他們設(shè)計的一個特征。美國人常常說：如果都可以達(dá)到功能目的，為什么要那么嚴(yán)肅？這種民族 3 心態(tài)，是他們設(shè)計風(fēng)格形成的一個重要基礎(chǔ)。

美國同時又是一個高度民主的國家，國家的中心組成是中產(chǎn)階級，因而，美國人對于法國設(shè)計上那種為權(quán)貴服務(wù)為中心的精英主義（elitism）也有非常強(qiáng)烈的反感，他們認(rèn)為設(shè)計應(yīng)該是為大眾的，是人人可以共享的。反精英主義構(gòu)成美國設(shè)計觀念的另外一個特點。

美國的設(shè)計是外國設(shè)計的綜合體現(xiàn)，各國的設(shè)計運(yùn)動都在美國的設(shè)計上有所體現(xiàn)。比如德國包豪斯設(shè)計影響美國整個建筑與設(shè)計教育體系、戰(zhàn)后的瑞士國際主義平面設(shè)計影響美國全國的設(shè)計風(fēng)格等等，都是很好的例子。但是，卻沒有任何一種風(fēng)格能夠完全征服美國，美國的借鑒是折衷的、調(diào)侃的、戲謔的、歡樂的、自我為中心的。

美國設(shè)計的另外一個重要的特征是高度商業(yè)化。德國人的現(xiàn)代主義運(yùn)動在很大程度上是一個社會運(yùn)動，設(shè)計家們都具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和使命感；美國的現(xiàn)代主義大師們則基本集中于市場競爭，如何通過設(shè)計使企業(yè)取得市場競爭的勝利是他們的主要關(guān)心，因而，在某種程度上，美國設(shè)計沒有歐洲那么觀念化、哲學(xué)化、理論化，而趨于實用化、商業(yè)化。它也不象意大利設(shè)計那樣個人化，原因是美國的大批量工業(yè)生產(chǎn)不能承擔(dān)個人化設(shè)計帶來的小批量生產(chǎn)的萎縮結(jié)果。

美國人自己并不把自己的設(shè)計看得多么了不起，他們出版的書籍著作、雜志期刊上的論文，大篇幅的主要是介紹歐洲、日本的設(shè)計，而對于自己的設(shè)計，除了建筑之外，很少提及，這與歐洲各國、日本對于自己的設(shè)計的自豪態(tài)度形成非常強(qiáng)烈的對比。而歐洲人在討論現(xiàn)代設(shè)計運(yùn)動時也明顯地貶低美國人，英國出版的各種討論設(shè)計史的著作當(dāng)中，美國人的貢獻(xiàn)好像除了流線型風(fēng)格之外，一無所有。

如果我們要綜合美國設(shè)計特征，我以為特征是如下幾個方面：

實用主義

折衷主義

商業(yè)主義

多元化

非精英主義

平面設(shè)計上的幽默性

對于世界流行風(fēng)格的隨波逐流特點

美國的現(xiàn)代設(shè)計應(yīng)該說是有幾個完全不同的發(fā)展線索。其一是美國的汽車設(shè)計，這是從通用汽車公司1923 年開始擔(dān)任總裁的F ·斯隆開始發(fā)展出來的一套體系，目的主要是通過汽車外型的改觀來達(dá)到市場促銷的目的，因此稱為式樣化（Styling), 這種設(shè)計的目的是所謂的“有計劃的廢止制度”(Planned obsolescence)，利用改變外型來達(dá)到產(chǎn)品老化目的，促進(jìn)銷售。美國的這個體系從汽車設(shè)計開始，以后影響到其它的方面，形成現(xiàn)代設(shè)計的一個重要的組成部分。

第二條線索是從德國包豪斯體系演變出來的現(xiàn)代建筑設(shè)計體系。第二次世界大戰(zhàn)期間，包豪斯的主要領(lǐng)導(dǎo)人物都紛紛移民美國，從而把歐洲的現(xiàn)代主義帶到美國，經(jīng)過美國的高等院校設(shè)計教育，特別是建筑設(shè)計教育，而形成戰(zhàn)后的國際主義風(fēng)格，影響世界。關(guān)于這點，我們在討論國際主義風(fēng)格時進(jìn)行詳細(xì)的探討。

第三條發(fā)展線索是工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計。雖然德國等國很早就開始了現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計，但是，美國是真正把工業(yè)設(shè)計變成一個職業(yè)的國家。

以上三條線索是平行發(fā)展的，互相之間雖然有所影響，但是各自具有本身的獨立性，這是美國設(shè)計的非常重要的特色。只有象美國這樣的歷史短暫、移民組成的國家，才可能發(fā)展出設(shè)計上的這種多元并存的特征。

美國的平面設(shè)計具有上述的幽默、自由特色，而美國的工業(yè)設(shè)計卻更多地受到工業(yè)生產(chǎn)的限制，因此沒有平面設(shè)計那么自由。受到市場因素過多的影響，美國工業(yè)設(shè)計過于重視以有計劃的廢止制度為中心的設(shè)計方式，講究流行風(fēng)格對于銷售的刺激，而美國國民對于設(shè)計的意識水平是西方國家中比較低的，這幾個方面的因素使美國的工業(yè)設(shè)計在世界發(fā)達(dá)國家中相對水平比較低下。

美國國民設(shè)計意識和設(shè)計品味的低下的主要原因，是沒有一個意識與品味的引導(dǎo)因素。歐洲各國具有悠久的歷史傳統(tǒng)，權(quán)貴階級、特別是皇室和貴族對于設(shè)計的追求，造成社會和國民設(shè)計的品味標(biāo)準(zhǔn)，雖然大眾不可能享有那些昂貴的產(chǎn)品，但是起碼他們知道什么是高品味的設(shè)計，有一個追求的目標(biāo)。而美國自從立國以來就沒有過一個社會的權(quán)貴階級存在，也沒有過貴族社會，因此，難以形成一個影響品味和設(shè)計意識的核心。美國人講究生活方便，不再乎產(chǎn)品式樣的品味，因而造成美國有大量高水平的發(fā)明創(chuàng)造，而缺乏高水平的工業(yè)設(shè)計。美國的產(chǎn)品方便、安全、耐用、合理，但是難看，是很典型的。問題不在于設(shè)計水平，首先是社會根本沒有強(qiáng)烈的對于設(shè)計的要求，所有的要求都集中在功能和價格上，美國消費者對干除功能與價格之外的造型因素的要求是非常低的。這種背景，造成美國設(shè)計上的高度發(fā)達(dá)的功能主義、實用主義和價格考慮，而唯獨缺乏高品味的、高水準(zhǔn)的外型設(shè)計，包括美國人最引以自豪的汽車設(shè)計，也是經(jīng)常出現(xiàn)嘩眾取寵、虛張聲勢的趨向，缺乏歐洲或者日本汽車那種三易其稿、九朽一罷的設(shè)計上的精心思考和推敲。

典型的例子之一是亨利·德萊弗斯設(shè)計事務(wù)所設(shè)計的“寶利來”即時照相機(jī)（Polaroid), 從這種只有美國生產(chǎn)的照相機(jī)的觀念上，就可以看出美國人追求方便的習(xí)慣。為了達(dá)到高度方便的功能、為了達(dá)到簡單的性能要求，這種照相機(jī)在設(shè)計上不顧整體性外型，把各種各樣的功能構(gòu)件都附加上，外型缺乏統(tǒng)一、完整性，這在歐洲或者日本都是不能想象的設(shè)計上的缺點，而美國人卻行若無事，已經(jīng)使用這個設(shè)計好多年了。

從另外一個方面來看，美國是一個經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的移民國家，社會結(jié)構(gòu)復(fù)雜、種族結(jié)構(gòu)復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，造成美國設(shè)計上極大的多元化狀況，可以說世界上任何一種主要的設(shè)計風(fēng)格和設(shè)計方式在美國都存在，世界上大多數(shù)重要的設(shè)計家都在美國有自己的市場。美國人一方面不在乎設(shè)計精細(xì)，而對于各種各樣的設(shè)計也有最大的寬容度，設(shè)計的兼收并蓄式的多元化是美國工業(yè)設(shè)計的另外一個顯著特點。

美國的設(shè)計受到平面設(shè)計影響很大，因為平面設(shè)計具有很高的娛樂性，非常符合美國人的性格，其中一個很大的特點，就是對于語言的興趣。美國人在平面設(shè)計上經(jīng)常以語言為中心發(fā)展，特別是幽默性的發(fā)展，看看美國重要的知識分子雜志《紐約客》（New Yorker）上的漫畫就可以了解美國人如何重視語言在設(shè)計上的作用。《紐約時報》（New York Times）藝術(shù)主編斯蒂芬·赫勒（steven Helier）曾經(jīng)說：他們（指美國人）喜歡游戲語言文字，因為他們的傳統(tǒng)就是玩語言文字游戲的。美國的平面設(shè)計具有兩個最重要的中心：紐約和加利福尼亞。前者是美國現(xiàn)代平面設(shè)計的發(fā)源地，其積極的商業(yè)風(fēng)格和幽默特點，影響了美國平面設(shè)計的總體發(fā)展；后者則代表了美國設(shè)計上最自由、最前衛(wèi)的特征，同時也是最早采用新手段、包括電腦設(shè)計在內(nèi)的地區(qū)，在80 年代末和90 年代以來對于美國的影響特別大。加利福尼亞不但是美國設(shè)計師的集中地區(qū)，同時也是世界最杰出的設(shè)計家集中的地區(qū)，許多世界著名的設(shè)計家都來加州設(shè)立自己的設(shè)計事務(wù)所或者從事自由撰稿設(shè)計業(yè)務(wù)，對于豐富此地的設(shè)計和增強(qiáng)設(shè)計理論起到很大作用。這不但體現(xiàn)在平面設(shè)計上，在工業(yè)設(shè)計和建筑設(shè)計上也是如此，美國目前大部分重要的工業(yè)設(shè)計事務(wù)所、建筑設(shè)計事務(wù)所都在加利福尼亞州有自己的設(shè)計部門，世界主要的汽車公司，包括歐洲的八大汽車廠、日本的八大汽車公司、美國的三大汽車公司的設(shè)計總部都設(shè)在洛杉磯附近，就是一個很好的例子。

第三篇：美國旅游業(yè)發(fā)展概況

美國旅游業(yè)發(fā)展概況

美國作為世界上最重要的發(fā)達(dá)國家，同時也是一個旅游大國、強(qiáng)國。美國旅游資源極其豐富，其幅員遼闊，地貌多彩多姿，氣象萬千，是集森林、濕地、湖泊、河流、草原、沙漠、高山、火山、峽谷、冰雪、海洋于一體的國家，風(fēng)光旖旎，美不勝收。美國還有現(xiàn)代化的大都會，現(xiàn)代的科學(xué)和文化，現(xiàn)代的生活方式，加上快捷方便的海、陸、空交通服務(wù)。因此，美國的旅游收入已多年穩(wěn)居世界第一，2005年達(dá)到13000億美元，相當(dāng)于每天產(chǎn)生34億美元、每小時1.48億美元、每分鐘240萬美元，每秒鐘40萬美元。其中國際旅游收入達(dá)930億美元，國際旅游人數(shù)達(dá)4940萬人次，而每年美國人出國旅游消費也有890億美元，旅游順差40億美元，出境國際旅游人數(shù)達(dá)2700多萬人次。每年給聯(lián)邦、州、市各級政府上交的稅收達(dá)1000多億美元，如果沒有旅游對稅收的貢獻(xiàn)，美國每個家庭要多負(fù)擔(dān)924美元的稅收。直接旅游從業(yè)人員達(dá)730萬人，占全美非農(nóng)就業(yè)人數(shù)的1/8，每年旅游業(yè)員工的工資額達(dá)1630億美元。由于受“9/11”恐怖事件的襲擊，美國旅游業(yè)前幾年受到較大影響，但經(jīng)過美國政府和旅游行業(yè)的共同努力，到2006年已全面恢復(fù)到歷史最高水平。

美國從聯(lián)邦政府到各州政府以及旅游城市政府等都十分重視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，早在上個世紀(jì)70年代，聯(lián)邦政府就制定了一系列政策措施促進(jìn)和扶持旅游業(yè)發(fā)展。1995年，還專門召開了研究旅游工作的白宮會議。由國會批準(zhǔn)的免簽政策（VWP），使美國入境旅游者的68%由此獲益，美國也從這些免簽證的旅游者身上獲得了全部國際旅游收入的60%。享有此項優(yōu)惠政府的國家有27個，來自于這些國家的游客赴美旅游或商務(wù)可以在90天內(nèi)免簽證手續(xù)。

強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力、多元的文化融合和現(xiàn)代化的生活方式充分奠定了美國國際性的旅游目地的與客源國形象。下面將從其豐富的旅游資源、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)達(dá)的市場機(jī)制和成功的管理體制、發(fā)展的特點及優(yōu)勢、發(fā)展新動向以及未來十年的發(fā)展目標(biāo)等方面加以闡述：

一、美國的旅游資源

（一）國家公園

美國現(xiàn)有國家公園388個，占地8，400萬英畝，共有2，8000工作人員，每年接待游客2.8億人次。每年另有2萬名志愿者參加國家公園系統(tǒng)的保護(hù)和維護(hù)工作。中國人比較熟悉的國家公園主要有：黃石公園、科羅拉多大峽谷、尼亞加拉大瀑布等。

（二）國家森林公園和草原

全美共有155個國家森林公園和20個國家草原，是美國最大的戶外休憩場所。國家森林公園系統(tǒng)管理的土地分布有44個州和波多黎多以及未開發(fā)的土地，共有19，100萬英畝，占美國國土面積的8.5%。

（三）博物館

美國是世界上博物館最多的國家，比較大型的16，000多個，博物館每年要接待9億多游客（也有人說全美各類公立、私立博物館加起來大約有10萬座），其接待的游客比觀看專業(yè)棒球、橄欖球和籃球比賽的觀眾加起來的總數(shù)還多。每年美國的博物館要投入50多億美元用于教育項目、展出、收藏品保護(hù)以及研究等核心項目上。如紐約的自然歷史博物館占地10公頃，由22座大樓組成的大型花崗巖建筑群，設(shè)有39個大型展廳，收藏植物、動物和礦物地質(zhì)標(biāo)本3，600萬件。有人測算過，要全部看完，每天10小時，也要2個月時間。另外大都會藝術(shù)博物館也是舉世聞名，展廳多達(dá)230個，展覽面積達(dá)13萬平方米，館藏珍貴文物3，000多萬件。有博物館學(xué)者統(tǒng)計，美國人平均一生至少要進(jìn)過30次博物館（僅指大型）。僅大都會藝術(shù)博物館每年就有千萬人參觀，其中大部分是游客，門票收入超過1.5億美元。中國人耳語能詳?shù)闹饕校喝A盛頓的自然歷史博物館、航空航天博物館、紐約的大都

會藝術(shù)博物館、紐約現(xiàn)代美術(shù)館和自然歷史博物館等。

（四）國家步道系統(tǒng)

所謂的步道系統(tǒng)是指一條可以是專門建設(shè)的，也可以是人走出來的，可供至少一人或多人（包括但不僅僅局限于徒步旅行、騎自行車、滑冰、滑雪、輪椅等，還包括越野娛樂交通工作如摩托車、雪地汽車、能行駛于各種地形的越野四輪驅(qū)動汽車等）通過的步道線路。這些步道系統(tǒng)是根據(jù)美國國家步道系統(tǒng)法而建立起來的，主要有三種類型：

國家風(fēng)景步道。是指100英里或更長的、連續(xù)的主要用于非機(jī)動車輛的著名步道，這樣的步道系統(tǒng)需要國會立法確定。如美國最長的步道：阿巴拉契亞國家風(fēng)景步道，是1968年確定的，全長3453公里，南北縱貫6個州，由國家公園管理局管理。

國家歷史遺跡步道。是指歷史上或史前的線路。這些線路對美國具有重大的歷史意義，由國會立法確定。如劉易斯和克拉克國家歷史遺跡步道，是為紀(jì)念劉易斯和克拉克帶領(lǐng)探險隊響應(yīng)美國第三任總統(tǒng)杰佛遜的號召于1803年12月11日出發(fā)尋找一條橫跨大陸通向太平洋的水路而向西部行進(jìn)的道路。實際上，這也是美國向西部拓展疆土的一條路線。

國家娛樂步道。根據(jù)國家步道系統(tǒng)法的授權(quán)，由美國農(nóng)業(yè)部或內(nèi)務(wù)部部長發(fā)布的目前已經(jīng)存在的地區(qū)性和當(dāng)?shù)氐牟降馈?/p>

現(xiàn)有的23條國家風(fēng)景步道和國家歷史遺跡以及800條國家娛樂步道分別由美國內(nèi)務(wù)部的國家公園管理局和土地管理局以及美國農(nóng)業(yè)部的森林管理局來管理。

（五）主題公園

美國的主題公園是世界主要公園的鼻祖，這與美國人的追求刺激、喜歡冒險，樂于參與的天性有關(guān)。從1955年，第一個迪斯尼在洛杉磯建成開放后，主題公園已經(jīng)成為美國大眾，尤其是年青人最喜愛的娛樂目的地。迪斯尼公司除了主題公園外現(xiàn)在還擁有電影、電視、房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)，而主題公園及度假區(qū)所占公司的經(jīng)濟(jì)份額并不高，但其形象、品牌價值極大，我們一般所稱迪斯尼均指其主題公園和度假區(qū)。2005年，迪斯尼在四個國家（美國、法國、日本和中國），五個地方（美國有奧蘭多和洛杉磯二處），11個主題公園。其中1971年10月1日開始開業(yè)的奧蘭多迪斯尼項目含六個主題公園，占地面積有17萬畝，為迪斯尼最大的一個項目?，F(xiàn)在當(dāng)?shù)卣畬γ课蛔∷薜挠慰褪?美元每天作為地方旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項資金。迪斯尼在美國聘有員工17.5萬人，每年的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)90億美元。迪斯尼還有一條世界頂級的豪華游輪線路，有35個度假酒店（3.2萬個賓館客房）。7個度假俱樂部有會員9萬多人。

其實美國除了迪斯尼這個世界最著名的主題公園外，還有一個地區(qū)性的主題公園“六面旗”（SIX FALGS）也是一個非常有影響的主題公園，它也是世界最大的地區(qū)性主題公園公司。其第一個主題公園于1961年在美國的德克薩斯州開業(yè)，當(dāng)年的門票為2.95美元，且是世界上第一個實現(xiàn)一票通的主題公園，“一票通”理念后來被旅游界所廣為應(yīng)用?，F(xiàn)在，該公司擁有主題公園30個，除了加拿大和墨西哥各有一個以外，其它28個均分布于美國境內(nèi)，號稱全美95%的人口分布在該公司主題公園的8小時車程范圍內(nèi)。在美國境內(nèi)其有3萬員工，去年有3400萬游客在該公司的主題公園內(nèi)享受了2.5億小時，平均每人在公園待有7小時25分鐘，全年產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)11億美元。該主題公園的最大特色就是過山車，共有160個過山車項目分布在30個主題公園里，共長約400萬公里，相當(dāng)于繞地球赤道100周或是地球通向月亮的距離，比世界上其它所有主題公園的過山車加起來還要多。

（六）高爾夫球場

美國是高爾夫最大的市場，有近17，000家球場和4000萬左右的高爾夫球友。該項運(yùn)動及相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的6%，比博彩、電影以及礦產(chǎn)等行業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)中所占的比重還大。如南卡羅萊納州（面積8.3萬平方公里，列全美第40位，人口425萬，列全美第26位）就有380個高爾夫球場，其中5個球場排名在世界前100名之內(nèi)，1999年該州

就共接待了3.5萬名海外高爾夫球迷，僅高爾夫球場入場費就為該州貢獻(xiàn)了1億多美元的稅收收入。

（七）州立公園

全美共有5，655個州立公園，占地1，300萬英畝。州立公園相比較國家公園是離家較近的戶外休憩場。2001年，全美州立公園共接待游客7.58億人次，其中一半多屬于免費性質(zhì)。州立公園資產(chǎn)雖只占美國所有戶外娛樂資產(chǎn)的2%，但所接待的游客卻占全美所有戶外休憩場所接待游客總數(shù)的29%。全美共有97個穩(wěn)定的州立公園管理機(jī)構(gòu)，管理費用 每年約有18億美元。共有22，000名全日制公園工作人員，58，000多名季節(jié)性或兼職工作人員。每名全日制工作人員平均負(fù)責(zé)600多英畝的州立公園，接待35，000名游客。

二、美國的旅游交通設(shè)施

美國的旅游交通十分發(fā)達(dá)，航空、鐵路與公路系統(tǒng)縱橫交錯，設(shè)備完善舒適，為旅游的空間位移提供了充分的保證。是旅游業(yè)成熟的重要表現(xiàn)所在。

（一）航空運(yùn)輸

全美1，300多個城市都有機(jī)場，象紐約、芝加哥、洛杉磯、亞特蘭大、華盛頓等重要城市都有2-3個機(jī)場，據(jù)不完全統(tǒng)計顯示，美國機(jī)場鋪設(shè)跑道的有5，100多座，小型未經(jīng)鋪設(shè)跑道更有9，500多座，合計約15，000座。還有專供直升機(jī)使用的機(jī)場132座。所以在美國乘飛機(jī)旅行就與同在中國坐公交一樣方便。當(dāng)然，因為“9/11”的影響，現(xiàn)在美國機(jī)場安檢非常令人不方便，但這是另外一回事。全美有大型航空公司多達(dá)50多家，國內(nèi)定期航線達(dá)28萬公里，所以競爭也相當(dāng)激勵，各家公司常年不斷有名目重多的促銷優(yōu)惠，有時可以買到非常實惠的機(jī)票。而且各家公司還設(shè)計有各種各樣的線路組合可供游客選擇。

（二）鐵路交通

目前，美國建成的營運(yùn)鐵路總長達(dá)38.6萬公里，為世界之最。鐵路為上世紀(jì)90年代以前美國最重要的內(nèi)陸運(yùn)輸交通工具。現(xiàn)在盡管因為飛機(jī)和家庭汽車的普及，鐵路交通并不顯得那么重要了，就是半政府半民間性質(zhì)的1971年成立的全美最大鐵路公司AMTRAK也經(jīng)營不景氣。與中國情況相反的是，在美國坐長途火車旅行多是富人的享受。因為有的鐵路公司為了吸引不太在意時間的長途旅行游客、或是喜歡欣賞鐵路沿線風(fēng)光的游客，專門設(shè)計了非常舒適環(huán)境的旅游列車，座椅是按航空座椅標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，且要寬大得多，可坐可臥，一節(jié)車廂只有50多個坐位，空間感是乘飛機(jī)和自駕車不可比擬的。多數(shù)車上有電腦上網(wǎng)設(shè)施，方便游客在休閑的間隙處理業(yè)務(wù)或是與親朋好友聯(lián)系，及時了時世界上發(fā)生的一切，利用網(wǎng)絡(luò)處理自己的行程。有的甚至設(shè)有電影放映間、洗浴室、按摩室、小賭場等。坐這樣的高級游客列車就象住在流動的賓館一樣。當(dāng)然其價位也是優(yōu)質(zhì)的，與飛機(jī)票價差不多，有的比飛機(jī)票還高。

（三）公路交通

美國的高速公路更是四通八達(dá)，密如蜘蛛網(wǎng)；而且設(shè)計非?？茖W(xué)，不同道路的交叉聯(lián)系順暢；路標(biāo)系統(tǒng)完善。高速公路極少有收費站，僅有的收費站主要是對大型橋梁、隧道的收費，且比較便宜，多為1美元左右，高的一般也不超過5美元，低的也有25美分或50美元的。全美公路總長約637萬公里。平日行駛車輛達(dá)16，000萬輛。據(jù)抽樣調(diào)查資料表明：美國居民外出開自用車者占80%，乘飛機(jī)占18.2%，乘巴士者占1.2%，乘火車者僅占0.6%。在美外出旅行租車也很普遍，各大機(jī)場都有專門的租車區(qū)域，網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂或是現(xiàn)場租用都非常方便，價格也比較合理。多數(shù)全國連鎖的租車公司甚至可以在任何不同的地方租車、還車。開車到機(jī)場多數(shù)還有專門的道路指示去專門的租車還車區(qū)域。

（四）水路運(yùn)輸

水上巡游業(yè)是目前旅游業(yè)中發(fā)展速度最快的一個領(lǐng)域，無論是游客、游船還是游客承擔(dān)量都有了迅猛的發(fā)展。美國巡游行業(yè)大多集中在佛羅里達(dá)州內(nèi)的港口，主要原因是這里與加勒比海的水上巡游近在咫尺。水上游覽一般持續(xù)在四天或七天，個別巡游持續(xù)到十到十四天。邁阿密目前享有“世界水上巡游之都”的美譽(yù)。紐約市和波士頓是著名的水上巡游出發(fā)點，游輪從此出發(fā)開往新英格蘭、百慕大和加拿大的沿海省份。

據(jù)國際巡游公司協(xié)會（Cruise Lines International Associations ,CLIA）指出，自1980年以來，北美的游客數(shù)量為143萬人次，1996年為466萬人次，年增長率為7.6%,全行業(yè)的顧客滿意率達(dá)到90。8%，沒有任何一種度假方式能夠在產(chǎn)品滿意度和回頭率方面超過水上巡游業(yè)。在過去的五年里乘坐過游輪的顧客中，平均每人共乘坐2.4次，或者每2年乘坐1次。盡管現(xiàn)代巡游業(yè)才只有20多年的歷史，但它已成為美國旅行與旅游行業(yè)的一個重要部門。

三、美國的旅游管理體制

美國的旅游業(yè)管理體制也比較復(fù)雜，主要原因是旅游業(yè)的關(guān)聯(lián)性高，旅游資源分散在森林公園、國家公園、博物館、部隊等多頭體系中?？偟膩碚f，分為政府組織與非政府組織兩類，同時分為國家、州及地方政府等不同層次。

（一）國家層面

1、政府組織

美國旅行與旅游管理局曾是國家的官方旅游局，負(fù)責(zé)制定旅游政策，吸引外國游客來美旅游并刺激國內(nèi)旅行，1996年國會取消了美國旅游管理局，一些職能被并入國際貿(mào)易管理局，同時成立了旅游產(chǎn)業(yè)局（Tourism Industries,簡稱TI，現(xiàn)已改名為國家旅游辦公室），下設(shè)旅游行業(yè)助理秘書辦公室、旅游開發(fā)部和旅游政策協(xié)調(diào)部/旅游政策理事會三個部門。它的使命是促進(jìn)美國旅行與旅游業(yè)的發(fā)展，通過旅游出口努力創(chuàng)造就業(yè)環(huán)境。在三個職能機(jī)構(gòu)中，秘書辦公室主要是充當(dāng)美國政府的主要接觸點，在政策、國際商業(yè)外交和旅游貿(mào)易開發(fā)問題方面代表美國，促進(jìn)白宮旅行與旅游大會提出的國家旅游戰(zhàn)略建議的實施；旅游開發(fā)部的職能主要是收集并傳播來自美國國際旅行方面的數(shù)據(jù)與信息，確保旅游衛(wèi)星核算技術(shù)的領(lǐng)先地位，發(fā)展信息反饋和服務(wù)管理系統(tǒng)，向社區(qū)和企業(yè)提供援助等；而政策協(xié)調(diào)部則主要對各個機(jī)構(gòu)影響旅游發(fā)展的聯(lián)邦計劃進(jìn)行協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與行業(yè)、國會、州、地方政府的聯(lián)系。

除此之外，許多其他的政府機(jī)構(gòu)也在旅游業(yè)中發(fā)揮著積極的作用如美國國務(wù)院負(fù)責(zé)頒發(fā)護(hù)照，海關(guān)負(fù)責(zé)監(jiān)測國際旅行，國家海運(yùn)委員會負(fù)責(zé)船只管理，國家公園管理局和林業(yè)局負(fù)責(zé)提供風(fēng)景區(qū)和旅游設(shè)施，如森林管理局分為四個層次的機(jī)構(gòu)：全國性的機(jī)構(gòu)通常稱為華盛頓辦公室、9個地區(qū)性的機(jī)構(gòu)、國家森林公園和草原系統(tǒng)、以及600個護(hù)林區(qū)。約有30,000多名雇員。

1916年8月25日，由總統(tǒng)威爾遜簽署法案成立美國內(nèi)務(wù)部的國家公園管理局，管理當(dāng)時的40個國家公園和紀(jì)念館，到目前為止，共管理著388個國家公園。其主要任務(wù)是國家公園、草原系統(tǒng)的自然資源、文化資源的價值不受損害，為當(dāng)代美國人和子孫后代提供娛樂、教育和啟發(fā)靈感的場所。

正是由于旅游業(yè)高度的關(guān)聯(lián)性與綜合性，在旅游政策協(xié)調(diào)部中，設(shè)有旅游政策理事會，對重大的旅游戰(zhàn)略政策的制定起著協(xié)調(diào)監(jiān)督的作用。確保旅游政策的根本點的實現(xiàn)：目的地競爭力與可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)。

2、非政府組織

美國旅游行業(yè)協(xié)會（Travel Industry Association of America, TIA）是美國主要的非政府性質(zhì)的旅游組織，是一個非盈利機(jī)構(gòu)，充當(dāng)美國旅行行業(yè)各個部門的統(tǒng)一組織，在美國，有50多萬個不同性質(zhì)的組織為旅行與旅游行業(yè)提供服務(wù)，它們同時也向旅行者提供廣泛的服

務(wù)。

相比較政府部門對旅游業(yè)的管理與市場促銷。旅游行業(yè)協(xié)會更是發(fā)揮了直接的重要作用。TIA支持三個主要的市場營銷計劃：一是在國際上享有很高盛譽(yù)的探索美國國際會議計劃，它將65個國家的國際旅客服務(wù)機(jī)構(gòu)、新聞記者與美國旅行供應(yīng)商連接在一起，在美國創(chuàng)造了相當(dāng)于30億美元的旅游產(chǎn)品銷售額，極大的促進(jìn)了美國旅行與旅游業(yè)的發(fā)展；二是市場營銷前景論壇，這是每年一次的教育活動，主要為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人集中舉行為期兩天的系列研討會，使他們能夠及時處理一些問題，同時就未來的旅行模式提出詳細(xì)的構(gòu)想；三是探索美國國內(nèi)旅游營銷計劃，其宗旨是鼓勵美國消費者通過促銷活動、電子旅行信息和隨處可見的旅行廣告標(biāo)志來更多的認(rèn)識自己的國家，促使人們更多的產(chǎn)生“探索美國”的強(qiáng)烈愿望。同時在行業(yè)需求預(yù)測分析及研究上做出了突出貢獻(xiàn)。

（二）州與城市層面

美國50個州和華盛頓特區(qū)政府都設(shè)有專門發(fā)展旅游的政府機(jī)構(gòu)，重要的旅游城市和郡政府也有專門的類似機(jī)構(gòu)來管理和促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。這些機(jī)構(gòu)不僅要從事信息、廣告、市場宣傳等多方面的活動，還要研究整個州的娛樂、風(fēng)景、歷史、公路和名勝古跡。國內(nèi)廣告宣傳是大多數(shù)州旅游機(jī)構(gòu)預(yù)算最大的一項資金來源。同時州旅游機(jī)構(gòu)也參與產(chǎn)品開發(fā)、文化遺產(chǎn)、鄉(xiāng)村開發(fā)、環(huán)境保護(hù)等。美國許多城市建立了會議與游客管理局（Convention and Visitors Bureau）,是一個非盈利性的龐大組織，代表一個城市或地區(qū)，將各類游客吸引到該城市并為其服務(wù)，它是一個單一的實體，通過在該地區(qū)建立的游客服務(wù)機(jī)構(gòu)，將政府、貿(mào)易與市民協(xié)會、個體性質(zhì)的旅游供應(yīng)者（如飯店、汽車旅館、餐館、風(fēng)景區(qū)和地方交通部門）的利益集中在一起，筆者曾考察了佛羅里達(dá)州橙子郡（奧蘭多市所在地）會展旅游局（CVB），是一個私營機(jī)構(gòu)，政府及各旅游企業(yè)尤其是迪士尼每年都有足夠量的贊助。值得提出的是，在諸多的旅游服務(wù)機(jī)構(gòu)中，遍布各地的游客中心（VISITOR CENTER）為國內(nèi)外旅游者提供了極便利優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，筆者借旅游之機(jī)，參觀訪問了大量的游客中心（Visitor Center），此類機(jī)構(gòu)在宣傳當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源、提供旅游資訊、方便旅游者方面提供了更多的人性化服務(wù)，有效地宣傳了旅游目的地的形象。

四、美國旅游業(yè)市場狀況

美國前總統(tǒng)比爾.克林頓曾說：“旅行與旅游對于21世紀(jì)的美國人是非常重要的，它是我們最大的商務(wù)服務(wù)出口項目，是國家第二大雇主”。

（一）國際客源市場

近幾年來的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，美國在接待國際游客的數(shù)量上居第三位，但在國際旅游收入方面卻居世界第一位。由于受到“9/11”事件的影響，美國的國際旅游人數(shù)2006年恢復(fù)到2000年的最好水平，以后數(shù)年均將有不同程度的持續(xù)增長，2003年為其近年來的最低谷，入境游人數(shù)僅為4120萬人次。

在國際客源市場中，多年來位于前五位的分別是加拿大、墨西哥、英國、日本和德國。2005年日本入境人數(shù)為3,883,906人次，中國（含香港）位列十二位，為405，380人次，僅占日本的10%左右。美國的旅游業(yè)收入比其國際旅游人數(shù)恢復(fù)得要早2年左右，在2004年已達(dá)到當(dāng)時的歷史紀(jì)錄，比歷史上的紀(jì)錄2000年5808億美元還增長了3.32%。

（二）酒店與相關(guān)服務(wù)業(yè)

發(fā)源于歐洲的酒店業(yè)，二十世紀(jì)50年代，伴隨著美國航空公司的崛起在美國得到了規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和集團(tuán)化的發(fā)展，1998年由《酒店》雜志列出的排行前25位的連鎖酒店集團(tuán)中，17個總部設(shè)在美國。目前歐洲占全球客房供應(yīng)的44.7%，而美國占27%。

美國酒店業(yè)更突出的反映了時代的發(fā)展趨勢：一方面，酒店業(yè)的所有權(quán)正在經(jīng)歷著巨大 的變化，并購的浪潮迅速擴(kuò)大，并有波及整個旅游業(yè)的趨勢。酒店業(yè)由獨立經(jīng)營朝著連鎖、特許經(jīng)營、管理合同的方式發(fā)展，充分實現(xiàn)著“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和自然擴(kuò)大規(guī)模的潛力。例如，截至2005年，國際酒店業(yè)中，以香格里拉、凱悅、萬豪、喜達(dá)屋、洲際等為代表的31個國際飯店管理公司的47個品牌通過自行投資、委托管理、特許經(jīng)營等多種方式進(jìn)入中國。全球排名前十位的飯店集團(tuán)已全部進(jìn)入中國飯店市場。另一方面，酒店的市場細(xì)分更加細(xì)致、多樣化，產(chǎn)品更加個性化。從全套服務(wù)酒店到有限服務(wù)酒店，從住宿與早餐服務(wù)到分時度假再到經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品形式更加豐富，將發(fā)源于歐洲的酒店業(yè)理念進(jìn)一步擴(kuò)大與豐富了。（1）01-05年酒店業(yè)的供應(yīng)量逐漸下降，說明近年來新建酒店數(shù)量減少；（2）因受“9/11”的影響，2001及2002年需求、客房出租率、平均房價、單房產(chǎn)值等都有不同程度的下降，直到2003年才止跌，而近二年又有較大幅度的回升。（3）在04與05兩年中，RevPar的增長率均超過ADR的增長率，反映出酒店經(jīng)營的綜合效益顯著提高，每間房的收益潛力得到了很大的挖掘。

（三）旅行代理與分銷組織（旅行社）

旅游業(yè)的發(fā)展依賴完善發(fā)達(dá)的分銷渠道與組織。美國旅行代理業(yè)成熟完善。有世界最大的旅行和旅游專業(yè)隊伍的協(xié)會組織美國旅行代理協(xié)會（ASTA），擁有26500個會員，分布在135個國家。據(jù)《旅行周刊》1998年報道，盡管美國的旅行市場趨于平穩(wěn)，而旅行代理業(yè)務(wù)在過去的30年中仍呈顯著增長之勢。旅行代理正大量使用自動化技術(shù)，據(jù)美國 Merrill Lynch 的調(diào)查，2005年全美在線旅游代理市場增長19％，達(dá)到277億美元。而直接提供在線服務(wù)的旅游供應(yīng)商收入增長27％，達(dá)到325億美元。在線旅游銷售收入占2005年全部旅游市場收入的30％，而2004年這個比例是25％，2003年則21％。他們預(yù)測，到2007年，39％的旅游活動將在網(wǎng)上進(jìn)行預(yù)訂。

旅行代理的未來具有旺盛的生命力，它能適應(yīng)不斷變化的市場，提供高質(zhì)量的服務(wù)，旅行行業(yè)的發(fā)展離不開旅行代理，他們在未來會繼續(xù)為顧客節(jié)省時間和金錢。同時支持旅行代理的另一個因素是，它是美國僅有的幾個長年使用計算機(jī)系統(tǒng)并熟知其價值的行業(yè)之一。

到2005年12月，全美共有擁有機(jī)票代理權(quán)的旅行社19871處，而根據(jù)美國勞動部的統(tǒng)計，在2004年，美國有各類旅行社10.3萬家（包括有機(jī)票代理權(quán)和眾多無機(jī)票代理權(quán)的家庭型旅行社）。根據(jù)美國“旅行周刊”的報道，每年旅行社對旅游業(yè)的貢獻(xiàn)有1200億美元，現(xiàn)在旅行社的業(yè)務(wù)（含網(wǎng)上預(yù)訂系統(tǒng)）主要包括： 87%的游輪預(yù)訂，81%的包價旅游，51%的航空旅行，47%的酒店預(yù)訂，45%的租車業(yè)務(wù)。令人比較意外的是，2005年的美國商務(wù)旅行者中有32%的人是通過旅行社進(jìn)行預(yù)訂的，而一年前這個比例僅是25%，所以說旅行社的商務(wù)旅行業(yè)務(wù)在新形勢下，不但沒有萎縮，而且有較大發(fā)展。旅行銷售需要使用技術(shù)，但又不完全依靠技術(shù)，旅行是一個復(fù)雜的服務(wù)行業(yè)，消費者在這個行業(yè)中需求的是價值，他們對價值的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過技術(shù)。

五、美國旅游業(yè)發(fā)展的特點及優(yōu)勢

1、旅游總量大，效益好。

良好的旅游目的地形象，使得國際入境游規(guī)模超過出境游，呈現(xiàn)旅游貿(mào)易順差，并且美國國內(nèi)游發(fā)展迅速，保持多年增長的勢頭，多年穩(wěn)居世界第一的旅游收入對美國經(jīng)濟(jì)起到了重要的作用，成為繼汽車、食品銷售之后的第三大產(chǎn)業(yè)，在美國有32個州，旅游業(yè)成為第一、第二或第三大雇主，以至于許多民選官員也越來越關(guān)注旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用。不可否認(rèn)旅游業(yè)在美國已成為最重要的經(jīng)濟(jì)力量，其所扮演的角色與承擔(dān)的責(zé)任必將引起全社會深刻的思考。

2、管理體制高效。

主要表現(xiàn)在以下幾方面，首先，旅游業(yè)是高度關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)，各級政府的協(xié)調(diào)必不可少，從聯(lián)邦到州再到地方城市均建立有相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)旅游業(yè)的發(fā)展，與此同時，各級非政府組織發(fā)揮了積極重要的作用，從行業(yè)咨詢、宣傳促銷、人力資源培訓(xùn)、行業(yè)調(diào)研、標(biāo)準(zhǔn)制定等都為政府決策起到了重要的參考依據(jù)。

美國商務(wù)部旅游局是主管旅游業(yè)的職能機(jī)構(gòu)。其主要職能是制定政策，進(jìn)行市場調(diào)研和宣傳促銷，并積極開拓國際旅游市場，為了促進(jìn)美國的全球認(rèn)識。另外，還專門成立了“全國旅游政策委員會”和“旅游顧問委員會”，前者的組成成員是全國與旅游業(yè)有關(guān)的各行業(yè)的部長，后者的任務(wù)是為政策委員會的部長充當(dāng)顧問，貫徹旅游法規(guī)的實施。美國旅游組織很多，主要有：美國具有多個國際權(quán)威的行業(yè)協(xié)會，如美國旅游協(xié)會（TIA）、國際娛樂園與旅游景區(qū)協(xié)會（IAAPA）、美國旅行社協(xié)會（ASTA）、美國酒店與住宿業(yè)協(xié)會（AH&MA）等，他們的研究成果在國際上具有絕對的權(quán)威性與科學(xué)性。這些組織在協(xié)調(diào)各有關(guān)部門及各行業(yè)之間的關(guān)系上，起了重要作用。這同時與旅游企業(yè)對非政府組織的大力支持是分不開的；其次，建立各方利益(Stakeholders)的協(xié)調(diào)機(jī)制，如旅游決策理事會。在旅游決策，尤其是目的地旅游開發(fā)時，要有各方利益代表，如當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、旅游企業(yè)，自然資源管理等部門的參與；最后，推動旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力之一的旅游研究全面有深度，各級旅游管理機(jī)構(gòu)和旅游業(yè)各類協(xié)會都有專門的研究部分，對其范疇內(nèi)的基本情況和熱點難點都有連續(xù)細(xì)致的研究。

3、雄厚的經(jīng)濟(jì)實力及強(qiáng)勁的增長勢頭為旅游業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一方面旅游業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施完善發(fā)達(dá)先進(jìn)，交通設(shè)施世界一流；一方面自然環(huán)境與資源保護(hù)全球領(lǐng)先，大量的國家公園、森林公園、步道系統(tǒng)成為目的地重要的吸引物之一；人文歷史資源更是滲透到旅游業(yè)的每一個細(xì)節(jié)中，大量的公益設(shè)施如博物館、展覽館、紀(jì)念館等既很好的宣揚(yáng)了美國的歷史與文化，又為旅游業(yè)增加了文化的底蘊(yùn)。最后旅游業(yè)的信息化程度高，無論在旅行代理業(yè)還是酒店業(yè)及相關(guān)服務(wù)業(yè)都充分顯示出高科技的優(yōu)勢與強(qiáng)大的競爭力。最后，美國是世界上首屈一指的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)大國，人們收入頗豐。目前，這是一個非常強(qiáng)勁的美國經(jīng)濟(jì)增長。隨著經(jīng)濟(jì)的增長，消費逐漸趨于正常，消費者的信心日益穩(wěn)定。在此狀況下，美國旅游界人士預(yù)測，今后兩年美國旅游業(yè)仍將有一個強(qiáng)勁、健康和持續(xù)的增長。

4、旅游業(yè)發(fā)展以先進(jìn)的理念為指導(dǎo)，可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)旅游、文化尊重等在各方利益的制約與平衡下得到了很好的實現(xiàn)。并且正逐步在旅游者的行動中得到實現(xiàn)。

5、旅游活動深入社會每一個階層，真正成為提高人類生活品質(zhì)的一部分。

旅游使人們更加熱愛自己的生存環(huán)境，更加尊重文化的異同，更加珍惜旅游的經(jīng)歷，發(fā)揮著重要的教育職能，每年在美國的各類國家公園與自然保護(hù)區(qū)內(nèi)有大量的義工在默默地奉獻(xiàn)著自己的勞動。

6、先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用。

由于電腦在美國的普遍使用，美國的旅行社管理、飯店管理等早已實現(xiàn)了電腦化。自1983年以來，幾乎所有美國的旅行社都已進(jìn)入計算機(jī)預(yù)訂系統(tǒng)（CRS）。在美國，平均每個旅行社的經(jīng)營點有5個計算機(jī)終端，其中3個處理日常業(yè)務(wù)信息。在所有的計算機(jī)系統(tǒng)中，光盤將文字、視頻、圖形和聲音相結(jié)合，系統(tǒng)將是有益的大多數(shù)旅行社的未來。目前利用光盤的旅行社數(shù)量正在增長。在飯店，每個客人都可以在房間里獲得天氣預(yù)報、股市行情之類的信息，當(dāng)然還可以查閱自己在飯店的消費賬單。電子門鎖在美國飯店的使用極為普遍，大大提高了客房的安全系數(shù)。此外，有的飯店還安裝了光感應(yīng)裝置，人在客房、走廊里移動，電燈自動打開；人離開房間、走廊，電燈自動熄滅。

7、國民旅游消費行為。

美國政府為了鼓勵人們外出度假消費，特意將一些假期改在周一或周五，為了是要推動假日的周末系列的一體化也增加了三四天。感恩節(jié)之后、圣誕節(jié)之前的假期為一年中的長假期，復(fù)活節(jié)、獨立日、哥倫布日、停戰(zhàn)日等都是短假期。美國的學(xué)生及教師假期相對更多，每年3月份有春假；五六月份有暑假。11月底至新年有寒假。

8、旅游資源豐富。

美國幅員遼闊，自然環(huán)境千姿百態(tài)，可為游人提供觀光、登山、露營、滑雪、游泳、劃船、度假、療養(yǎng)等各種游憩活動，滿足人們的旅游需求。美國人文旅游資源也相當(dāng)豐富，主要有三種類型，一是以人文景觀為主要內(nèi)容的國家公園，如費城的國家獨立歷史公園等。二是大型人工游樂場，洛杉磯的迪斯尼游樂園和奧蘭多的迪斯尼世界為其代表。三是古今名勝和文化設(shè)施，紐約的自由女神、影城好萊塢等。美國現(xiàn)有5334座州立公園，占地面積78萬公頃，歷史遺跡65604處，是美國游客的主要興趣點，1994年接待游客7.52億人次。600家主題公園和游樂園，包括水上公園、小高爾夫球場、家庭娛樂中心、動物園、水族館、歷史自然景點也是美國人經(jīng)常光顧的場所，?在1996年，她獲得兩次訪問。8億，比上年增加4.9％，游客消費達(dá)60億美元之巨。此外，游客較為集中的是369家國家公園，包括自然保留地、歷史遺跡、紀(jì)念碑、紀(jì)念地等，1995年國家公園接待游客2.7億人次，直接收入64億美元，間接收入49億美元。除此以外，美國人多熱衷于周末郊游、登山、露營、燒烤及自行車越野等貼近自然的活動。美國人國內(nèi)旅游以散客為主，多以家庭或三五好友結(jié)伴出游，較少通過旅行社。飛機(jī)是洲際間主要交通工具，根據(jù)汽車的狀態(tài)，如果你不希望我的車駕駛，則到汽車租賃公司租車。

9、美國的物價水平不高

美國物價水平不高，且常年穩(wěn)定不變，所以在大、小型商場購物是人們一項首要的休閑活動。據(jù)國際購物中心協(xié)會（ICSC）報告，全美購物中心零售額達(dá)9140億美元，其中美國國內(nèi)旅游者的購物花費為3030億美元。美國有許多綜合商店，如百貨商店、超級市場等，還有名目繁多的專業(yè)商店。紐約的“梅西”號稱世界最大的百貨商店。超級市場大多采用連鎖經(jīng)營方式，如沃爾瑪公司、K?MART公司的超級市場在全美各地都可以見到。美國把重點放在度假，購物 特別是感恩節(jié)、圣誕節(jié)前后更為集中。利用周末購物也較為普遍，特大及超特大的商業(yè)設(shè)施（SHOPPING MALL）總是客流不斷。加州、佛羅里達(dá)州等地還有最受游客歡迎的廠家直銷店（OUT LET），匯集上千家生產(chǎn)廠家的大型購物中心，同時提供餐飲、娛樂設(shè)施，可供游客停留足足一天，甚至更多時間。

六、近年美國旅游的新動向

近年美國旅游的新動向主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①25～34歲的人旅行多于其他年齡段的人；35～44歲年齡段的人商務(wù)旅行多于其他年齡段的人。

②主力，他娶了一個美國游客的 他們占旅行人數(shù)的61％，單身僅占21％。

③55歲以上的人群逐漸壯大，他們財力和時間充裕，因而成為美國旅游業(yè)最具吸引力的客源層。

④在美國，夫婦均工作的家庭已有3 000萬，他們有經(jīng)濟(jì)實力，旅游潛力超過其他家庭，構(gòu)成了美國旅游業(yè)重要的客源層。

⑤探險旅游市場基礎(chǔ)廣闊，50％以上的美國成年旅游者（大約7 400萬人）一生中至少作一次探險旅行。

⑥賭博已成為許多美國人度假旅行的重要內(nèi)容，1994年有6 560萬人次的度假旅游者參與過賭博活動。

⑦高爾夫球，旅游，2 900萬美國游客（占旅游人數(shù)的1/5）在過去三年旅行中打過高爾夫球。

⑧綠色旅游對旅游者至關(guān)重要，83％的旅游者支持組織綠色旅行的公司，并愿意多付6.2％的費用購買他們的產(chǎn)品。

⑨兒童節(jié)目備受家庭的青睞。50％的家庭暑假度假會優(yōu)先考慮選擇為兒童設(shè)計的特別節(jié)目，如菜單、娛樂和優(yōu)惠。

⑩通過因特網(wǎng)預(yù)訂機(jī)票、客房已成為必然趨勢，1997年美國人通過因特網(wǎng)絡(luò)作旅游預(yù)訂額達(dá)到100億美元。這種發(fā)展趨勢會有增無減，對旅行代理商是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

七、美國旅游業(yè)未來十年發(fā)展目標(biāo)

多種因素制約著美國入境游客量的增加，為了促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展，美國制定了旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，他們的一些做法或許值得借鑒。

旅游業(yè)在美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中至關(guān)重要。2012年，美國旅游業(yè)對其GDP的貢獻(xiàn)接近1.4萬億美元，旅游業(yè)出口額創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到1953億美元，占其服務(wù)業(yè)出口的27%，創(chuàng)造760多萬個就業(yè)崗位。然而，世界新興旅游目的地的增多、區(qū)域間低成本航空費用促使游客就近旅游時代的來臨，加之匯率波動以及“9·11”后收緊的國土安全政策等制約著美國入境游客量的增加。2012年初，美國總統(tǒng)奧巴馬簽署了一項行政命令，授權(quán)美國商務(wù)部旅游局成立專門工作小組制定“美國旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”（以下簡稱《發(fā)展戰(zhàn)略》），成為美國第一個國家級層面促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。其總體發(fā)展目標(biāo)是：到2021年末，年均吸引1億人次的境外游客，入境旅游收入2500億美元，同時鼓勵國民在境內(nèi)旅游消費，以此創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，美國制定并實施以下措施：

1、推銷美國，增加旅游業(yè)出口，鼓勵國民在境內(nèi)旅游消費。

一是向境外游客傳遞歡迎到美國旅游的信息，特別是美國高層官員，包括美國總統(tǒng)要對外釋放積極信號，提供準(zhǔn)確信息，歡迎并邀請國外游客到訪美國。二是與州、郡、縣等不同層級地方的公共和私營部門建立伙伴關(guān)系，為他們提供對外促進(jìn)宣傳的資料和實物，協(xié)調(diào)并充分利用國際國內(nèi)市場營銷成果，具體是：加強(qiáng)與“品牌美國”旅游促銷機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)合作，提高聯(lián)邦政府的推廣力度，促銷重點目標(biāo)有加拿大和墨西哥等鄰國、澳大利亞、法國、德國、日本、韓國和英國等免簽國家、巴西、中國和印度等經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的國家。與私營實體建立伙伴關(guān)系，充分利用與之已達(dá)成和將達(dá)成的協(xié)議，進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作，共同促銷美國各級各類旅游資源。加強(qiáng)聯(lián)邦政府部門與州和地方各級旅游資源管理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，向有資質(zhì)的公共部門提供贈款和技術(shù)服務(wù)，支持他們開展地方旅游促銷宣傳活動，吸引更多的游客。三是建立聯(lián)邦政府一級的統(tǒng)一旅游促銷機(jī)構(gòu)，開放更多的旅游目的地、景點、公園和博物館，進(jìn)一步開拓國際游客市場，加強(qiáng)旅游展銷會、旅游考察團(tuán)、旅游行程及旅游手冊等方面協(xié)調(diào)，實施全方位對外促銷，鼓勵國民在境內(nèi)休閑度假。四是進(jìn)一步完善電子旅游網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，實時更新網(wǎng)上旅游信息，方便零散游客依據(jù)便捷旅游信息定制個人旅游行程。美國商務(wù)部旅游局將會同“品牌美國”等機(jī)構(gòu)及時分析研究市場需求，以此開發(fā)新的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺，滿足將來

潛在游客的需求。

2、降低門檻，為境內(nèi)外游客提供安全、便捷的旅游環(huán)境。一是在現(xiàn)已有的105家領(lǐng)空開放合作伙伴基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大領(lǐng)空開放合作伙伴，加強(qiáng)與私營部門合作，甄別開展旅游服務(wù)貿(mào)易自由化所面臨的挑戰(zhàn)，加大實施與重點市場國家政府簽訂合作協(xié)議力度，促進(jìn)旅游流動性。二是簡化入境通關(guān)簽證流程，提高旅檢效率。延長簽證有效期，繼續(xù)擴(kuò)大巴西簽證機(jī)構(gòu)，完善中國武漢簽證機(jī)構(gòu)設(shè)施并增加相應(yīng)簽證工作人員等。三是繼續(xù)完善交通基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)與歐盟和中國交通部門合作，啟動試點航空合作項目，加強(qiáng)與加拿大和墨西哥鄰國邊境交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，開通至美國標(biāo)志性旅游目的地多式聯(lián)運(yùn)交通工具，為游客深度游提供大眾化選擇。

3、為境內(nèi)外游客提供高品質(zhì)的游客體驗，激勵重復(fù)旅游。

一是在現(xiàn)有的旅游信息基礎(chǔ)上，為游客提供超出想象的旅游資訊，重點是圍繞著名景區(qū)附近鮮為人知的景點開發(fā)更多的旅游線路，為各類不同需求游客提供組合的旅游產(chǎn)品，延長他們在美旅游的行程。目前的試點有：

——拉斯維加斯，增設(shè)通往其周邊的紅巖峽谷國家野生圣湖保護(hù)區(qū)、大峽谷國家公園、米德湖國家休閑區(qū)、死亡谷國家公園和錫安國家公園的旅游線路。

——邁阿密，增設(shè)通往其市郊鱷魚湖國家野生動物保護(hù)區(qū)、比斯坎國家公園和佛羅里達(dá)群島國家海洋保護(hù)區(qū)的旅游線路,以此探索“原生態(tài)邁阿密”。

——舊金山，除游客蜂擁而至的金門大橋外，增設(shè)通往世界最高紅杉木國家森林暨穆爾紀(jì)念林園、唐·愛德華茲舊金山灣野生動物保護(hù)區(qū)的太平洋百類鳥遷徙地、加州最美麗海岸線風(fēng)光景點、Farallones國家海洋哺乳動物保護(hù)區(qū)以及太浩湖流域的旅游線路。

二是培育更多的旅游專業(yè)人才隊伍和機(jī)構(gòu)，提高旅游接待能力。三是幫扶中小型旅游企業(yè)開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，為他們開業(yè)經(jīng)營提供必要信息、加強(qiáng)其職業(yè)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擴(kuò)大中小型旅游企業(yè)的融資渠道。

4、優(yōu)先協(xié)調(diào)聯(lián)邦政府各部門支持旅游業(yè)的有關(guān)事項。一是在聯(lián)邦政府內(nèi)部組成一個由各部門派員參加的正式領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，辦公室設(shè)在美國商務(wù)部，協(xié)調(diào)解決日常事務(wù)，定期召開峰會或旅游大會，加強(qiáng)各部門間經(jīng)驗交流、減少障礙、達(dá)成共識，有效實施《發(fā)展戰(zhàn)略》。二是整合全美旅游資源，完善地理旅游信息、數(shù)據(jù)和地圖，確保美國國家文化資源得到充分保護(hù)和認(rèn)知，增強(qiáng)當(dāng)?shù)鼐用竦淖院栏泻托麄髫?zé)任意識，共享美國獨特的旅游體驗。

5、加強(qiáng)統(tǒng)計和研究分析，適時評估《發(fā)展戰(zhàn)略》執(zhí)行情況。加強(qiáng)與旅游從業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系與合作，及時收集有關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，為決策部門采取更好措施發(fā)展旅游業(yè)提供有效的參考資料。通過制定評估具體指標(biāo)，對《發(fā)展戰(zhàn)略》的執(zhí)行情況加以監(jiān)督和評價，發(fā)布執(zhí)行情況報告，對未達(dá)到指標(biāo)要求的，有針對性地采取行動加以改進(jìn)。

第四篇：美國近期科技發(fā)展概況

美國科技進(jìn)步概覽

------1990-2012年的美國科技進(jìn)步

一、以時間為線索的美國科技政策及概況

90年代以前美國占據(jù)世界領(lǐng)先地位的行業(yè)主要是航空航天、計算機(jī)和信息技術(shù)、生物技術(shù)（生物醫(yī)藥占70%以上）。這種格局是拜冷戰(zhàn)期間“為國防而科研”政策下投入的巨額科研經(jīng)費，但即使是在冷戰(zhàn)結(jié)束前，1979年12月美國科學(xué)院向國會提交的咨文中就已經(jīng)指出：“美國科學(xué)的狀況雖說是出色的，但是在世界上已不再有鶴立雞群的形象了”。冷戰(zhàn)結(jié)束后，和平與發(fā)展成為人類共同話題，以跨國公司為主體的生產(chǎn)全球化，促進(jìn)了國際分工，也激發(fā)了經(jīng)濟(jì)與科技競爭，而此時的美國經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)了衰退跡象，1988年美國國家科學(xué)基金會發(fā)表的報告稱“除化學(xué)加工和航天工程外，日本幾乎在所有高科技領(lǐng)域都與美國不相上下或超過美國”。

面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，美國自老布什年代就開始調(diào)整科技政策：1991年白宮發(fā)表第一份國家關(guān)鍵技術(shù)報告，提出了對國家經(jīng)濟(jì)繁榮和國家安全至關(guān)重要的六個領(lǐng)域（材料技術(shù)、制造技術(shù)、信息和通信技術(shù)、生物技術(shù)、航空和運(yùn)輸技術(shù)、能源和環(huán)境技術(shù)）的22項關(guān)鍵技術(shù)，反映了科技發(fā)展由以軍事為主轉(zhuǎn)變?yōu)檐娒窠Y(jié)合的方向；1992年初，聯(lián)邦科學(xué)、工程與技術(shù)協(xié)調(diào)委員會完成了高性能計算與通信研究計劃等5大科研計劃；國會通過了再投資法，促進(jìn)軍民兩用技術(shù)的開發(fā)?？肆诸D上臺后進(jìn)一步發(fā)揮政府職能作用，依靠科技創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長：1993年，國家科學(xué)技術(shù)委員會（NSTC）成立，轉(zhuǎn)變了二戰(zhàn)后美國各部門各自為政的科研管理體系，使NSTC成為科技界在政府的代言人；建立了總統(tǒng)科技顧問委員會（PCAST），提供科技建議并協(xié)助NTSC工作。政府在軍事和民用科技兩個方向上的R&D投入，從老布什政府的6:4比例調(diào)整為1993年的5:5，軍、民基本持平。重視教育，聯(lián)邦政府加強(qiáng)對大學(xué)的R&D資助，從1993到2001年增長幅度為53%，提高了美國大學(xué)的科研能力，并為美國青少年提供了更多的教育機(jī)會。到2001年，R&D在GDP中的比例上升到了2.71%，在主要發(fā)達(dá)國家中僅次于日本。20世紀(jì)的最后十年，美國在人類基因組計劃、信息高速公路計劃和國家納米技術(shù)等領(lǐng)域，又一次走在了世界的前面，到2001年，美國成為世界上高技術(shù)產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國家：高技術(shù)產(chǎn)出占全球同類產(chǎn)出的32%，僅IT產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值就達(dá)2937億美元；高技術(shù)產(chǎn)品占出口額的50%以上，附加值高；美國在計算機(jī)及軟件、辦公設(shè)備、電視設(shè)備、通訊設(shè)備、飛機(jī)及零部件、科學(xué)儀器、藥品、發(fā)動機(jī)和渦輪機(jī)、導(dǎo)彈和航天飛機(jī)等技術(shù)領(lǐng)域成為領(lǐng)先國家；美國成為世界知識密集型服務(wù)業(yè)的最大供應(yīng)國；成為知識產(chǎn)權(quán)凈出口國，2001年知識產(chǎn)權(quán)許可收入達(dá)49億美元，為知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

9.11以后美國科技發(fā)展有了新的變化。2001年小布什就職后施行政府簡政放權(quán)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力和積極性的政策，一方面大力推進(jìn)基礎(chǔ)科研，但集中于對美國關(guān)系重大的信息技術(shù)、醫(yī)學(xué)研究等領(lǐng)域，比如2004年國會批準(zhǔn)的聯(lián)邦研發(fā)投入達(dá)1269.7億美金，比2003財增加96.7億美金，增長8.2%，但增加額的99%被國防部、健康與人類服務(wù)部、能源部和國土安全部獲得；另一方面為適應(yīng)反恐需要，更加重視軍事科技，將反恐、反生化戰(zhàn)的研發(fā)提到優(yōu)先地位，國防研發(fā)經(jīng)費從2001年的457億美元上漲到2004年的709.4億美元，呈快速增長趨勢。

二、近年來美國發(fā)展最迅速的高科技領(lǐng)域：

（一）、生物技術(shù)(Biotechnology，BT)美國生物技術(shù)起步早，發(fā)展完善，已經(jīng)具備了全球最先進(jìn)的技術(shù)水平，最多的技術(shù)成果儲備，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈、人力資源充足、專利保護(hù)得力、資本市場結(jié)構(gòu)合理，關(guān)聯(lián)企業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)配套完善，形成了多個發(fā)展勢頭良好的產(chǎn)業(yè)集群和優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。目前，生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為美國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心動力之一，增長速度大致是在25%-30%，是整個經(jīng)濟(jì)增長平均數(shù)的8-10倍。其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)水平在轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品、制藥、生化儀器和醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域居世界前列；對全球的大豆、玉米生產(chǎn)具有重要影響；每年FDA（美國食品藥品監(jiān)督管理局）批準(zhǔn)約150至200種具有重要意義的新藥；并在基因和分子生物學(xué)水平上占據(jù)科技制高點，形成了波士頓、洛杉磯、紐約、費城、北卡金三角、圣迭戈、舊金山、西雅圖和華盛頓-巴爾的摩共九大生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

生物技術(shù)部門是美國經(jīng)濟(jì)中充滿活力的領(lǐng)域，它創(chuàng)造并拉動了更多的就業(yè)。2004年，美國生物技術(shù)部門的就業(yè)總?cè)藬?shù)達(dá)到120萬人，其中有三分之二服務(wù)于醫(yī)療器械設(shè)備檢驗和醫(yī)學(xué)實驗室等分部門，這兩個部門各有40多萬人。制藥部門雇用31.3萬多人，農(nóng)業(yè)原料和化學(xué)品部門大約有10.5萬人。2001年以來，生物技術(shù)部門的就業(yè)率增長了1% 多一點，而同期全美就業(yè)人數(shù)下降了0.7%。

生物技術(shù)部門120萬個工作崗位使美國經(jīng)濟(jì)新增了580萬個工作崗位，這樣，生物技術(shù)部門對就業(yè)人數(shù)的影響是總共創(chuàng)造了700萬個工作崗位。2004年，生物技術(shù)部門的人均年工資為65775美元，比其他部門的人均年工資高出26000美元。不僅生物技術(shù)工人的工資大大高于平均水平，而且自2001年以來，生物部門工人的實際收入增長了6.4%。

正是由于生物技術(shù)帶來的巨大的經(jīng)濟(jì)效益，美國各州都在投資發(fā)展生物技術(shù)。從總體上講，各州都花費數(shù)十億美元用于支持生命科學(xué)研究和必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加州的研究投入最高，州政府批準(zhǔn)用30億美元債券投資建立再生醫(yī)學(xué)研究所。華盛頓州設(shè)立了3.5億美元的生命科學(xué)發(fā)現(xiàn)基金，用以支持具有經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Φ纳锟茖W(xué)研究。賓州州長建議設(shè)立5億美元的沙克遺產(chǎn)基金，支持生物科學(xué)教師的招聘和設(shè)施的建設(shè)。其他州也制定了一些重要計劃，為包括生物技術(shù)在內(nèi)的許多技術(shù)部門提供資助。

最近美國國家科學(xué)基金會的一項研究證實了大學(xué)設(shè)施經(jīng)費的大幅增長，指出2002和2003財年間有76億美元用于新建科學(xué)與工程研究場所上，而其中有56%花費在與生物技術(shù)有關(guān)的設(shè)施上。各許多州還在繼續(xù)進(jìn)行設(shè)施建設(shè)?？蒲袡C(jī)構(gòu)在2004和2005財年耗資91億美元新建1900萬平方英尺的研究場所，其中工程、生物學(xué)和醫(yī)學(xué)占72%。

關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)基因技術(shù)、人類基因組、化學(xué)&生物制藥、生物芯片、基因治療

（二）、信息產(chǎn)業(yè)（IT業(yè)）

美國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點是產(chǎn)業(yè)競爭力領(lǐng)跑全球，技術(shù)創(chuàng)新水平居首位，注重掌控標(biāo)準(zhǔn)制高點。2006年到2009年，美國信息產(chǎn)業(yè)增加值的復(fù)合增長率為3.8%，占其GDP的比重始終保持在8%左右。2009年，美國信息產(chǎn)業(yè)完成增加值約為10649億美元，較2008年增長4個百分點。

產(chǎn)業(yè)競爭力領(lǐng)跑全球。根據(jù)英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家信息部(EIU)的《IT產(chǎn)業(yè)競爭力指數(shù)》報告，美國IT產(chǎn)業(yè)競爭力在全球居于領(lǐng)先位置，這主要是由于美國擁有良好的創(chuàng)新氛圍、雄厚的人才資源、先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、健全的法律制度、政府的支持以及開放的商業(yè)環(huán)境。

技術(shù)創(chuàng)新水平居首位。基于全球最雄厚的技術(shù)創(chuàng)新成果儲備、最充裕的人才儲備和巨額的信息技術(shù)研發(fā)投入，美國的信息技術(shù)水平在全世界處于絕對領(lǐng)先地位。二戰(zhàn)后，全球60%的信息科技發(fā)明出自美國，70%在美國最先付諸使用，這些創(chuàng)新一直推動著美國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

注重掌控標(biāo)準(zhǔn)制高點。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范代表著信息技術(shù)的主流，掌握標(biāo)準(zhǔn)往往就意味著掌握市場。美國政府和信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)都非常注重對標(biāo)準(zhǔn)的掌握，積極爭取在制定信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面發(fā)揮重要作用。對基礎(chǔ)軟件、辦公軟件、移動通信等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的掌控幫助美國企業(yè)獲得了巨額利潤。

目前，美國信息產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算技術(shù)、移動互聯(lián)、軟件技術(shù)和電子商務(wù)等方向上具有優(yōu)勢。

補(bǔ)充信息：云計算 云計算（cloud computing），是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計算方式，通過這種方式，共享的軟硬件資源和信息可以按需提供給計算機(jī)和其他設(shè)備?！霸啤逼鋵嵤蔷W(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)的一種比喻說法。云計算的核心思想，是將大量用網(wǎng)絡(luò)連接的計算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，構(gòu)成一個計算資源池向用戶按需服務(wù)。1983年，太陽電腦（Sun Microsystems）提出“網(wǎng)絡(luò)是電腦”（“The Network is the Computer”）,2006年3月，亞馬遜（Amazon）推出彈性計算云（Elastic Compute Cloud；EC2）服務(wù)。

2006年8月9日，Google首席執(zhí)行官埃里克·施密特（Eric Schmidt）在搜索引擎大會（SES San Jose 2006）首次提出“云計算”（Cloud Computing）的概念。Google“云端計算”源于Google工程師克里斯托弗·比希利亞所做的“Google 101”項目。

2007年10月，Google與IBM開始在美國大學(xué)校園，包括卡內(nèi)基美隆大學(xué)、麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)柏克萊分校及馬里蘭大學(xué)等，推廣云計算的計劃，這項計劃希望能降低分布式計算技術(shù)在學(xué)術(shù)研究方面的成本，并為這些大學(xué)提供相關(guān)的軟硬件設(shè)備及技術(shù)支持（包括數(shù)百臺個人電腦及BladeCenter與System x服務(wù)器，這些計算平臺將提供1600個處理器，支持包括Linux、Xen、Hadoop等開放源代碼平臺）。而學(xué)生則可以通過網(wǎng)絡(luò)開發(fā)各項以大規(guī)模計算為基礎(chǔ)的研究計劃。

2008年1月30日，Google宣布在臺灣啟動“云計算學(xué)術(shù)計劃”，將與臺灣臺大、交大等學(xué)校合作，將這種先進(jìn)的大規(guī)模、快速計算技術(shù)推廣到校園。

2008年2月1日，IBM（NYSE: IBM）宣布將在中國無錫太湖新城科教產(chǎn)業(yè)園為中國的軟件公司建立全球第一個云計算中心（Cloud Computing Center）。

2008年7月29日，雅虎、惠普和英特爾宣布一項涵蓋美國、德國和新加坡的聯(lián)合研究計劃，推出云計算研究測試床，推進(jìn)云計算。該計劃要與合作伙伴創(chuàng)建6個數(shù)據(jù)中心作為研究試驗平臺，每個數(shù)據(jù)中心配置1400個至4000個處理器。這些合作伙伴包括新加坡資訊通信發(fā)展管理局、德國卡爾斯魯厄大學(xué)Steinbuch計算中心、美國伊利諾伊大學(xué)香賓分校、英特爾研究院、惠普實驗室和雅虎。

2008年8月3日，美國專利商標(biāo)局網(wǎng)站信息顯示，戴爾正在申請“云計算”（Cloud Computing）商標(biāo)，此舉旨在加強(qiáng)對這一未來可能重塑技術(shù)。

2010年3月5日，Novell與云安全聯(lián)盟（CSA）共同宣布一項供應(yīng)商中立計劃，名為“可信任云計算計劃（Trusted Cloud Initiative）”。

2010年7月，美國國家航空航天局和包括Rackspace、AMD、Intel、戴爾等支持廠商共同宣布“OpenStack”開放源代碼計劃，微軟在2010年10月表示支持OpenStack與Windows Server 2008 R2的集成；而Ubuntu已把OpenStack加至11.04版本中。

2011年2月，思科系統(tǒng)正式加入OpenStack，重點研制OpenStack的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

2011年10月20日，“盛大云”宣布旗下產(chǎn)品MongoIC正式對外開放，這是中國第一家專業(yè)的MongoDB云服務(wù),也是全球第一家支持?jǐn)?shù)據(jù)庫恢復(fù)的MongoDB云服務(wù)。

（三）、航空航天業(yè) 航空航天業(yè)是美國的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，迄今為止只有前蘇聯(lián)在某些航天項目上有短暫的領(lǐng)先。目前，美國在無人智能型航空航天器、隱身飛機(jī)、發(fā)動機(jī)、特種材料及加工制造能力等方面居領(lǐng)先地位，在大型客機(jī)等領(lǐng)域與歐洲平分天下。

補(bǔ)充信息：無人機(jī) 無人駕駛飛機(jī)是一種以無線電遙控或由自身程序控制為主的不載人飛機(jī)，目前主要應(yīng)用于現(xiàn)代戰(zhàn)爭。它的研制成功和戰(zhàn)場運(yùn)用,揭開了以遠(yuǎn)距離攻擊型智能化武器、信息化武器為主導(dǎo)的“非接觸性戰(zhàn)爭”的新篇章。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭已是坦克、大炮、飛機(jī)、軍艦多兵種之間有機(jī)配合，空地海天電一體的立體戰(zhàn)爭。其技術(shù)之先進(jìn)、殺傷力之強(qiáng)和危險性之大，都是前所未有的。而無人機(jī)以其體積小、重量輕、機(jī)動性好、飛行時間長和便于隱蔽為特點，尤其是因其無人駕駛，特別適合于執(zhí)行危險性大的任務(wù)，故在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中正發(fā)揮著越來越大的作用。如在1982年發(fā)生的貝卡谷地之戰(zhàn)和1991年爆發(fā)的海灣戰(zhàn)爭中，無人機(jī)在偵察監(jiān)視、干擾敵方雷達(dá)通信系統(tǒng)和引導(dǎo)己方進(jìn)攻武器等方面，都發(fā)揮了極其重要的作用。由美國五角大樓和國防部高級研究計劃局(DARPA)共同研發(fā)的，同時作為研制新一代打擊速度超過火箭的特超音速武器計劃的一部分，一款被命名為“獵鷹HTV-2”的無人飛行器可達(dá)到音速20倍飛行。美國軍方希望這款新型無人機(jī)能確保在1個小時內(nèi)對全球范圍內(nèi)任何地點的恐怖分子或者流亡政府實施打擊，這種攻擊能力叫做“常規(guī)定時全球打擊系統(tǒng)(CPGS)”。

在距地球表面15公里高度處，大氣壓力與大氣密度分別約為地面的12.3%和 16.2%；在30公里高度處，分別約為地面的1.2%和1.6%；在60公里高度處，分別僅為地面的0.031?和0.028?，已接近真空狀態(tài)，空氣阻力非常小，因此，飛行阻力也非常小。

只要使用火箭把HTV-2從地面發(fā)射到亞軌道，進(jìn)入大氣層后利用氣動升力進(jìn)行遠(yuǎn)距離滑翔飛行。

當(dāng)其爬升到40公里高度時關(guān)閉發(fā)動機(jī)，飛機(jī)依靠慣性滑行到60公里的高度時開始回落；隨著飛機(jī)回落，升力逐漸加大，到達(dá)35公里(稠密大氣層的邊緣)時短暫啟動發(fā)動機(jī)，推動飛機(jī)再次爬升。如此周而復(fù)始，飛機(jī)每兩分多鐘進(jìn)行一次“跳躍”，每一跳約450公里。這與在池塘里打水漂的過程有著異曲同工之妙。

HTV-2的載重為5噸，可以選擇攜帶多種武器，一枚鉆地彈，4枚小直徑的精確彈藥，還可以攜帶6枚廣域自主搜尋目標(biāo)彈藥，或是6架進(jìn)行情報收集、監(jiān)視、偵察的無人機(jī)。分別能夠在45分鐘內(nèi)、52分鐘內(nèi)精確擊中遠(yuǎn)達(dá)13000公里、16700公里的各種目標(biāo)，其效率和效能非常驚人。

國防部高級研究計劃局計劃戰(zhàn)術(shù)策略辦公署主管戴夫-內(nèi)蘭德(Dave Neyland)說：“我們將著眼攻克一些挑戰(zhàn)，比如：持續(xù)極超音速飛行任務(wù)。我們需要提高技術(shù)知識，從而促進(jìn)未來極超音速技術(shù)的發(fā)展??”

2011年4月，第一架“獵鷹”HTV-2在飛行了短短9分鐘之后，便消失在太平洋上空，至今仍未找到；8月11日，第二架“獵鷹”起飛約10分鐘后，飛機(jī)已沿軌道進(jìn)入滑翔階段，但約26分鐘后失控。

在軍事科學(xué)院研究員杜文龍看來，“如果只是孤立地看待HTV-2的失敗，那就大錯特錯了?！倍盼凝堈f。事實上，與HTV-2幾乎同時期被研發(fā)的高超音速飛機(jī)，還有大名鼎鼎的X-37B太空戰(zhàn)機(jī)，以及X-51高超音速巡航導(dǎo)彈。

X-37B被稱為軌道上的戰(zhàn)斗機(jī)，它既可以在太空巡航偵察，又能進(jìn)入大氣層執(zhí)行攻擊任務(wù)，可以在單一行動中摧毀敵軍衛(wèi)星和來襲導(dǎo)彈。去年首次試飛成功后，第二架X-37B已經(jīng)于2011年3月5日再次進(jìn)行為期9個月的軌道試驗飛行。

X-51則由B－52轟炸機(jī)帶到3.5萬英尺的高空進(jìn)行發(fā)射，幾乎可以在一小時內(nèi)對地球上任何一處目標(biāo)實行精確打擊。此前，只有彈道導(dǎo)彈和宇宙飛船才能達(dá)到這種速度。2010年5月26日，首架X-51A完成了143秒的飛行，隨后遙測信號中斷，致使飛行提前終止。

杜文龍認(rèn)為，目前這三種高超音速武器系統(tǒng)在試飛階段并不順利，但它們絕對是美國未來“1小時打遍全球”的核心武器。HTV-2的成功僅僅是一個時間問題。這就不難理解，在2010年4月8日的布拉格削減核武器新條約簽署中，美國為何答應(yīng)得如此爽快。因為，它已開始在其他國家的一個軍事空白領(lǐng)域建立新型戰(zhàn)略打擊能力。

（四）、納米技術(shù)

請參考蕭鏡如教授有關(guān)納米技術(shù)的介紹

三、美國產(chǎn)業(yè)界對R&D的貢獻(xiàn)

美國產(chǎn)業(yè)界參與研發(fā)始自1876年托馬斯。愛迪生（Thomas Edison）建立的門羅公園（Menlo Park）實驗室，而真正的大實驗室開端的標(biāo)志是1901年通用電氣公司（GE）研究實驗室的建立。二次世界大戰(zhàn)以后，產(chǎn)業(yè)界對科研的投入不斷增加，由1953年的188億美元增加到1757億美元，幾乎增長了10倍。到2000年以后，產(chǎn)業(yè)界投入的科研經(jīng)費已經(jīng)占美國R&D經(jīng)費總額的三分之二以上。在制造業(yè)中，中、大型公司和巨型公司（雇員25000人以上）是研發(fā)的主體，研發(fā)投資占前三位是：計算機(jī)及電子產(chǎn)品、運(yùn)輸設(shè)備和化學(xué)工業(yè)，而在非制造業(yè)中，500人以下的小公司是研發(fā)的主力，研發(fā)投資占前三位的是：職業(yè)與科學(xué)技術(shù)服務(wù)、貿(mào)易和信息業(yè)。

四、跨國公司和外資公司對美國高科技的貢獻(xiàn)

90年代以后，出于政治經(jīng)濟(jì)推動和稅務(wù)壁壘及避稅等動機(jī)，美國跨國公司和海外擴(kuò)張蓬勃發(fā)展。到2000年美國的跨國公司產(chǎn)出增加值達(dá)2.7萬億美元，銷售收入9.03萬億美元，在美國以外的全世界擁有3120萬職員。美**公司研發(fā)支出達(dá)1316億美元，而其在海外的控股子公司在國外的產(chǎn)業(yè)研發(fā)投資達(dá)到197.58億美元，占當(dāng)年研發(fā)投資總額的13.1%。90年代以后，美國跨國子公司在海外研發(fā)投資以年均6.9%的速度增長，高于母公司研發(fā)投資年均4.3%的增長幅度。美國跨國公司在海外控股公司的研發(fā)投資主要分布在德國、英國、加拿大、法國、日本和瑞典六個國家，占投資總額的三分之二以上。從行業(yè)分布而言，國外研發(fā)投資主要集中于運(yùn)輸設(shè)備（29%），計算機(jī)與電子產(chǎn)品（25%）和化學(xué)工業(yè)（22%，其中83%是生物醫(yī)藥行業(yè)）。

2000年在美國的外國控股公司（股份占50%以上），其總增加值達(dá)到4494億美元，銷售收入達(dá)2.05萬億，在美國擁有556萬職員，這些公司的增加值占美國私營工業(yè)GDP的6%，私營企業(yè)就業(yè)人數(shù)的4.9%，研發(fā)投資達(dá)261億美元，占全美研發(fā)投資的13%。德國、英國、瑞士、日本、加拿大、法國和荷蘭七個國家的投資合計占外國公司在美國投資的90%以上。從行業(yè)來看，外國控股公司研發(fā)主要集中在制造業(yè)，占78.8%，有2/3的外國公司研發(fā)集中在化學(xué)工業(yè)（其中80%為制藥業(yè)）、計算機(jī)與電子產(chǎn)品、運(yùn)輸設(shè)備制造和電子元器件制造。以上信息反映出美國在強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)中的開放格局，利用國際分工完成美國獨自無力完成的項目或降低開發(fā)成本，參見補(bǔ)充文章《國際分工---以蘋果、波音和英特爾為案例》。

五、題外話兼總結(jié)：美國科技實力的評價、教育和自由的因素

作為當(dāng)今世界上最發(fā)達(dá)的國家，美國仍然難逃信心危機(jī)的歷史怪圈。1957年當(dāng)前蘇聯(lián)把地球衛(wèi)星送進(jìn)太空時，美國人覺得天就快塌了。1980年代，當(dāng)日本的各種電器大量涌進(jìn)美國市場時，美國人又如臨大敵。20多年后的今天，美國人對自己的科技實力又產(chǎn)生了懷疑，因為其經(jīng)濟(jì)增長率落在了芬蘭的后面。

盡管如此，一個不容忽視的事實是，美國在知識產(chǎn)權(quán)和科學(xué)技術(shù)等領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢是巨大的，美國仍然是當(dāng)之無愧的王者。眾多的知名學(xué)者、專利發(fā)明、各類影響巨大的學(xué)術(shù)論文，以及諾貝爾獎得主，都從側(cè)面證明著美國的實力。其中最根本的，還有美國科學(xué)界的自由的文化氛圍，這也是推動著美國經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的動力之一，并且為發(fā)明創(chuàng)造和改革創(chuàng)新提供了良好的發(fā)展空間。

科技創(chuàng)造的實質(zhì)是一種主動、自發(fā)的行為。一個社會的創(chuàng)造力與自由的文化氛圍息息相關(guān)，而美國社會正是追求著為人們的思想交流提供一個無障礙、限制最少的平臺。在這里，各個民族與各種文化的融合創(chuàng)造出的不僅僅是美食和音樂，還有偉大的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)家們。在這樣的氛圍下，移民們創(chuàng)造著美國：匈牙利人創(chuàng)辦了英特爾，俄羅斯人創(chuàng)造了Google，中國人帶來了雅虎?？茖W(xué)界寬松自由的文化特質(zhì)為美國的科技生產(chǎn)力、科技創(chuàng)新能力提供了智力保障。

曾有人擔(dān)心布什政府削減研發(fā)預(yù)算對國家實力的影響。然而，前蘇聯(lián)、日本，以及很多其他國家的失誤正是由于過分相信科技創(chuàng)新必須要依靠政府作出全面的計劃、提供充裕的資金，才能得到發(fā)展。

再回到前面facebook和iPod的那個問題，為什么美國創(chuàng)新能力很強(qiáng)？為什么奧巴馬很自豪地稱美國是“the nation only bound by the boundary of our imagination”（一個僅被自己想象力的邊際限制的國家）？美國創(chuàng)新的體制和創(chuàng)新文化也許是美國永葆高科技青春的真正秘密。拋開美元經(jīng)濟(jì)等其它因素不談，僅就體制而言，在其它國家沒有形成可與之競爭的軟環(huán)境之前，美國的高科技神話仍將延續(xù)。

補(bǔ)充信息：美國教育的在哪些地方真正是有價值的？

第一，信息量龐大：美國小孩所處的信息環(huán)境比我們國內(nèi)的小孩來得好很多。美國各種前沿的信息資源非常多，不論是電視、電影、互聯(lián)網(wǎng)、書店、圖書館。好奇心和上進(jìn)心強(qiáng)烈的小孩就不斷受各種最新信息帶來的視覺和內(nèi)容刺激，因此想法和點子就很多。美國人的邏輯可能是這樣的：不一定每個小孩都需要出類拔萃，但只要其中一個小孩是Steve Jobs 或者M(jìn)ark Zuckerberg，美國人就能改變世界。第二，與社會接軌早：美國小孩很早就通過打工、義工進(jìn)入社會，與社會接觸。初中和高中的設(shè)置的一些課程，比如修車、理財、電視制作，也直接與社會接軌。并且，在中學(xué)學(xué)校里，大家就像生活在一個外面真正社會的雛形中。在學(xué)校同學(xué)之間、老師眼中最好的學(xué)生并不是學(xué)習(xí)最成功的。成功的學(xué)生首先要有personal charisma（個人魅力），他（她）能和周圍的同學(xué)相處很好，能感召和影響身邊的人。Your peer like you as a person first, then admire your academic smartness.(大家要先喜歡你這個人，接下來才會去佩服你學(xué)習(xí)成績的優(yōu)異)第三，全球化的視野：很多美國高中生常常打起一個旅行包自己一個人去世界各國走走，不斷給自己注入一些新鮮的東西，不斷獲得新的視野。在美國，即使家庭條件一般的小孩也會自己上旅行網(wǎng)站，一個人定出又好又經(jīng)濟(jì)的旅游計劃。第四，品質(zhì)教育（Courtesy Education）：在美國學(xué)校的不同場合，有各種細(xì)節(jié)會引導(dǎo)你要講究誠信，要時時為他人著想。在學(xué)校里，一些穿著打扮很痞氣的“問題學(xué)生”，在進(jìn)門時也會順手扶一下門，讓后面的人都好進(jìn)。第五，領(lǐng)導(dǎo)他人的能力：在和美國同學(xué)一起玩時，我觀察到他們講話都很開朗的樣子,有時候愛大喊大叫，很有表演意識, 但是他們能做到嘩眾卻不“取寵”,一切都很自然。而且我的美國同學(xué)在組織集體活動中的確很有招數(shù),總能把活動氣氛搞得很好,調(diào)動起所有參與者的情緒。與美國學(xué)生在一起，我就常常感覺自己被這些同齡人的朝氣所感染，“乖乖”地聽他們講話，跟著他們?nèi)ネ妫麄儤?。實際上，這不知不覺間，我們中國小孩與外國小孩在領(lǐng)導(dǎo)能力上就不斷拉開距離。他們也許在智商并不比你高，但今天在學(xué)校課外活動中是他們帶著你樂，明天在工作崗位上就是管理你。我們要從這個緯度找到我們跟外國小孩的差距，而不是總覺得那些外國同學(xué)很傻，只知道玩，學(xué)習(xí)上根本不用功。美國人的視角就像作為天子之國的周，他做任何事情其實都是匯集全世界各種族聰明才智的集體力量。而美國人在自己教育中主要培養(yǎng)自己的大局觀和領(lǐng)導(dǎo)力，然后自己在上面管理這些全球聰明才智。以王者之道教育出來的美國人，當(dāng)然成為王者。

第五篇：美國護(hù)理概況與發(fā)展

美國護(hù)理概況與發(fā)展

安徽醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校

朱麗

主要內(nèi)容：

? 美國護(hù)理概況

? 當(dāng)代護(hù)士角色和功能的發(fā)展 ? 當(dāng)代護(hù)理教育與發(fā)展 ? 當(dāng)代護(hù)理科學(xué)研究與發(fā)展

? 當(dāng)代美國衛(wèi)生保健服務(wù)體系與改革 ? 醫(yī)院和護(hù)理管理特點

? 21世紀(jì)世界護(hù)理面臨的十大趨勢

（一）美國護(hù)理

和美國護(hù)士地位

? To the Army Nurses From 1861～1865 ? Angels of Mercy and Life Amid Scenes of Conflict and Death ? Daughters of Veterans 1914 ? A tribute of honor and certitude from the Massachusetts Department

（二）美國護(hù)士的認(rèn)證

? 執(zhí)業(yè)認(rèn)證——License(NCLEN-RN)

執(zhí)業(yè)必備條件，執(zhí)業(yè)基本能力認(rèn)可

法律規(guī)定

? 資格認(rèn)證——Certification

高級或特殊實踐能力認(rèn) 自愿參加(三)美國護(hù)士的服裝

（四）美國護(hù)士的組織

? 美國護(hù)理聯(lián)盟（NLN）? 美國護(hù)士協(xié)會（ANA）? 美國護(hù)理科學(xué)院（AAN）

? 國際護(hù)理榮譽(yù)組織（SIGMA）

（五）美國護(hù)理雜志

? 以學(xué)科分類 ? 側(cè)重專業(yè)角色 ? 學(xué)術(shù)理論水平? 按專題分類 當(dāng)代護(hù)士角色

功能與發(fā)展

（一）傳統(tǒng)護(hù)士角色功能

? 護(hù)理提供者（Care Provider）

? 教育者和顧問（Educator and Counselor）? 宣傳者（Advocate）

? 變革促進(jìn)者（Change Agent）

? 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者（Leader and Manager）?

研究者（Researcher）

（二）傳統(tǒng)護(hù)士角色的變化

? 注冊護(hù)士人口老化，平均45.2歲(2000)? 男性比例明顯增加4.5～14.7%(1980 ～2000)? 教育水平也明顯提高

1977:

67%中專、11%大專、18%本科

2000：大多數(shù)大專和本科，10.2%碩士以上

（三）當(dāng)代護(hù)理角色的變化

? 臨終關(guān)懷護(hù)士（Hospice Nurse）

? 資訊學(xué)專業(yè)護(hù)士（Informatic Nurse Specialist）? 質(zhì)量管理者（Quality Manager）? 飛行護(hù)士（Flight Nurse）

? 電話隨訪護(hù)士（Telephone Triage Nurse）?

法護(hù)（Forensic Nurse）

四)高級護(hù)理實踐（Advanced Practice Nursing,APN）

? 概念 ：

建立在通過基本的護(hù)理教育所獲得的知識和技術(shù)基礎(chǔ)上的實踐。

? 新概念：

在更大的護(hù)理學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)的某一專科臨床范圍內(nèi)，將更多的實踐技能、理論知識和以研究為基礎(chǔ)的治療手段來護(hù)理病人。高級實踐護(hù)士（APN）

? 護(hù)理執(zhí)業(yè)者（開業(yè)護(hù)士 Nursing Practitioner,NP)? 臨床專業(yè)護(hù)士（臨床護(hù)理專家 Clinical Nursing Specialist,CNS）? 護(hù)士麻醉師(CRNA)? 助產(chǎn)士（CNM）

? 個案管理高級實踐護(hù)士(APNCM)臨床專業(yè)護(hù)士(臨床護(hù)理專家 Clinical Nursing Specialist,CNS)

? 概念：

通過研究生以上教育準(zhǔn)備（碩士或博士）

成為一個明確界定的知識領(lǐng)域和臨床護(hù)

理實踐范圍的專門人才（1980，ANA）

? 認(rèn)證：美國護(hù)士資格認(rèn)證中心

? 角色功能：專家型護(hù)士、教育者、顧問、研究者、行政管理者和臨床護(hù)理的領(lǐng)導(dǎo)者 臨床專業(yè)護(hù)士

? 基本標(biāo)準(zhǔn)和能力

三個基本標(biāo)準(zhǔn)：

某一個?？谱o(hù)理方面的碩士或博士學(xué)位

某一專科方面的高級水平的專業(yè)證書

有護(hù)理病人及其家庭的實踐經(jīng)歷并將其作為工作的重點。

一個中心能力：

直接臨床實踐的能力

? 臨床專業(yè)護(hù)士六大核心能力 ? 中心能力

? 指導(dǎo)和教育病人、家屬和其他看護(hù)者的能力 ? 提供咨詢的能力 ? 研究能力

? 臨床和專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 倫理決策能力

臨床專業(yè)護(hù)士

? 所需技能

? 心理治療、家庭治療、悲傷治療、音樂治療

? 危重病人處理、疼痛管理、傷口管理、高級身體評估法、書寫醫(yī)囑和護(hù)囑和手術(shù)干預(yù)及評價等。

? 醫(yī)生的合作者，主要承擔(dān)病人病情分類、采集病史、體格檢查、書寫醫(yī)囑、記錄病情、決定用藥或改變用藥、做診斷性檢查和實驗檢查等工作。? 醫(yī)療方面的技術(shù)操作。高級實踐護(hù)士的教育

? 教育層次和形式

?

碩士、碩士后和博士三層次。

?

高級實踐護(hù)士的最低標(biāo)準(zhǔn)：碩士學(xué)歷。? 學(xué)生入學(xué)資格

?

本科學(xué)歷或本科以上學(xué)歷的注冊護(hù)士

（五）護(hù)士角色的未來

? 護(hù)理專業(yè)的指數(shù)增長

? 護(hù)理發(fā)展有利于進(jìn)一步加強(qiáng)初級保健 ? 醫(yī)院護(hù)士的需求永遠(yuǎn)存在

? 家庭健康保健機(jī)構(gòu)有更多的工作崗位 ? 長期護(hù)理方面就業(yè)增加 ? 了解機(jī)會、把握機(jī)會

當(dāng)代護(hù)理教育 與發(fā)展

（一）美國護(hù)士受教育水平

? 護(hù)理院校（2000）

本科：661所

碩士：367所

博士：323所

? 注冊護(hù)士總數(shù)2694540（2000）

中專：22.3%、大專:34.3%、學(xué)士:32.7%

碩士:9.6%、博士:0.6%(二)基本教育層次

? 執(zhí)照護(hù)士教育(LPN)? 醫(yī)院文憑教育(HDP)? 準(zhǔn)學(xué)士學(xué)位教育(ADN)? 學(xué)士學(xué)位教育(BSN)? 碩士學(xué)位教育 ? 博士學(xué)位教育

執(zhí)照護(hù)士(Licensed Practical Nurse,LPN)教育

? 受訓(xùn)時間：9 ～12月

? 教育機(jī)構(gòu)：高中、醫(yī)院、職業(yè)技術(shù)學(xué)校 ? 課程：基本護(hù)理技術(shù)

? 工作范疇：基礎(chǔ)技術(shù)性床邊護(hù)理，醫(yī)院、護(hù)理院、家庭護(hù)理、醫(yī)生辦公室

準(zhǔn)學(xué)士學(xué)位教育(Associate Degree Nursing Program,ADN)

? 受訓(xùn)時間：2年

? 教育機(jī)構(gòu)：社區(qū)學(xué)院和3年制高校 ? 課程：人文、自然科學(xué)、臨床護(hù)理

? 工作范疇：基本技術(shù)護(hù)理，醫(yī)院、初級保健機(jī)構(gòu)

學(xué)士學(xué)位教育(Baccalaureate Degree NursingProgram ,BSN)

? 受訓(xùn)時間：2～4年 ? 教育機(jī)構(gòu)：學(xué)院和大學(xué)

? 課程：人文、自然科學(xué)、臨床護(hù)理、社區(qū)護(hù)理、管理、研究等 ? 工作范疇：基本專業(yè)實踐、管理、醫(yī)院、社區(qū)和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

碩士學(xué)位教育(Master’s Degree Nursing Program ,MSN)

? 受訓(xùn)時間： 1～ 2年 ? 教育機(jī)構(gòu)：大學(xué)

? 工作范疇：高級護(hù)理實踐、管理、教育、領(lǐng)導(dǎo)崗位

（三）教育技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)

? 網(wǎng)絡(luò)教學(xué)計劃 ? 增加師生交流 ? 教育技術(shù)現(xiàn)代化

（四）臨床護(hù)理教學(xué)

? 沒有完整的1年實習(xí)期 ? 學(xué)校教師帶教

? 臨床學(xué)校教師帶教 ? 帶教形式靈活

（五）醫(yī)院護(hù)士的繼續(xù)教育

? 崗前培訓(xùn)

醫(yī)院政策法規(guī)

醫(yī)院任務(wù)和理念

基本護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程

? 繼續(xù)教育 強(qiáng)制性

計劃靈活

課程豐富

免費實施

現(xiàn)代護(hù)理科學(xué)研究 與發(fā)展

（一）護(hù)理科研的發(fā)展

? ～40年代：護(hù)士本身 ? 40～60年代：護(hù)理教育 ? 70年代：改善病人護(hù)理

? 80年代：自然科學(xué)研究范例，定量多于定性，小組代替?zhèn)€人 ? 90年代：衛(wèi)生保健改革

（二）當(dāng)前國際護(hù)理研究的新動向

? 三大特點：

研究范圍擴(kuò)大

研究問題深化

研究手段多樣化

（二）當(dāng)前國際護(hù)理研究的新動向

六大趨勢：

? 從醫(yī)院內(nèi)病人護(hù)理轉(zhuǎn)向院外病人護(hù)理

? 從研究身體疾患轉(zhuǎn)向研究影響健康的心理和社會因素 ? 從研究直接護(hù)理病人的技術(shù)轉(zhuǎn)向間接護(hù)理方法 ? 從治療疾病轉(zhuǎn)向預(yù)防疾病，提高生活質(zhì)量 ? 從單純的病人護(hù)理轉(zhuǎn)向全人口健康保健 ? 從單一文化護(hù)理轉(zhuǎn)向多元文化護(hù)理

美國衛(wèi)生保健服務(wù)體系及改革

（一）衛(wèi)生保健服務(wù)體系

? 初級保?。≒rimary Care）(二)管理性衛(wèi)生保?。∕anaged Health Care）? 急癥保健（Acute Care）

? 急癥后保?。≒ostacute Care）? 改革的緣由和效果 ? 管理性衛(wèi)生保健的界定

管理性衛(wèi)生保健是一個將資金和衛(wèi)

生保健服務(wù)機(jī)構(gòu)與其所管轄的服務(wù)

下綜合起來的衛(wèi)生保健服務(wù)體系，又稱管理性治療（Managed Care）

它具有一個預(yù)付費機(jī)制。

(二)管理性衛(wèi)生保?。∕anaged Health Care）

? 管理性衛(wèi)生保健特點 ?

概念轉(zhuǎn)換 ?

重視成本效益 ?

服務(wù)對象變化

入院晚、出院早、五多一少

? 管理性衛(wèi)生保健的質(zhì)量控制

二)管理性衛(wèi)生保健（Managed Health Care）

? 護(hù)士在衛(wèi)生保健體系中的作用

? 衛(wèi)生保健服務(wù)體系改革集中在四個方面：

服務(wù)費用、服務(wù)利用度、服務(wù)傳遞形式、服務(wù)質(zhì)量

? 承擔(dān)服務(wù)利用率和質(zhì)量管理的功能和個案管理

? 教育病人及其家屬就一定技術(shù)的性能價格比做出正確的選擇

美國醫(yī)院和 護(hù)理管理特色

（一）病人至上的服務(wù) 思想具體化

? 醫(yī)院建立“三室”

病人接待室

家屬等待室

病人學(xué)習(xí)室

? 尊重病人的權(quán)利 ? 服務(wù)細(xì)微處見精神

]

（一）病人至上的服務(wù) 思想具體化 護(hù)士臨床能力評估的系統(tǒng)化

? 執(zhí)行測試

技能登錄

同行評價

圖表/記錄

? 客觀測試

MCQ考試、開放性病例分析題

錄像題、現(xiàn)場考試

世紀(jì)世界護(hù)理面臨的十大趨勢

? 世界人口組成的變化

平均壽命延長

世界人口遷徙變易

經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致護(hù)理從業(yè)人員差異變大

? 技術(shù)爆炸

? 世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球化趨勢

? 患者成為擁有更多信息和更多治療選擇權(quán)的消費者

? 由以病人為基礎(chǔ)的護(hù)理轉(zhuǎn)向以人口為基礎(chǔ)的護(hù)理，護(hù)理的復(fù)雜性增加 ? 醫(yī)療護(hù)理管理方法的變革 ? 保健政策制度的變化 ? 跨學(xué)科實踐的發(fā)展

? 護(hù)士短缺、工作壓力和終生學(xué)習(xí)要求增加 ? 護(hù)理科學(xué)和研究的進(jìn)步