第一篇：“面對面”贏得“心連心”—— 安徽省組織系統(tǒng)“三走進(jìn)三服務(wù)”提升組工滿意度

“面對面”贏得“心連心”

—— 安徽省組織系統(tǒng)“三走進(jìn)三服務(wù)”提升組工滿意度

“走進(jìn)基層一線、走進(jìn)黨員干部、走進(jìn)人民群眾，服務(wù)興皖富民、服務(wù)黨員干部、服務(wù)人民群眾?！比ツ暌詠恚〗M織系統(tǒng)扎實(shí)開展“三走進(jìn)三服務(wù)”活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切黨群關(guān)系，增長群眾工作本領(lǐng)，提高組織工作滿意度，為全省工作大局服務(wù)。

駐點(diǎn)走訪、調(diào)查研究、聯(lián)系幫扶、帶案下訪、交流互動、整改提高……各級組織部長率先垂范、廣大組工干部踴躍參與，在走進(jìn)中送去服務(wù)，在服務(wù)中廣納民意。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省共有1098名組織人事部門負(fù)責(zé)同志和7025名其他組工干部參加活動，走訪群眾2.62萬戶，征集群眾意見建議8019條，帶案下訪1730件，慰問困難黨員和群眾3294人，既加強(qiáng)了對基層的服務(wù)，又加強(qiáng)了自身建設(shè)。調(diào)研走訪聚智慧破難題

帶著課題下去，把基層意見帶上來，全省組織部門大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入基層，掌握實(shí)情，凝聚廣大干部和群眾的智慧，努力破解工作難題。

省委組織部部務(wù)會成員共承領(lǐng)10個(gè)課題，廣泛走訪調(diào)研，并已初步轉(zhuǎn)化為制度成果，如出臺推進(jìn)合蕪蚌試驗(yàn)區(qū)“人才特區(qū)”建設(shè)政策措施，提出農(nóng)村基層組織建設(shè)五年規(guī)劃，形成干部“德”的考察調(diào)研報(bào)告，在部分市、縣開展試點(diǎn)工作。合肥、馬鞍山、銅陵等市委組織部采取領(lǐng)導(dǎo)掛帥、科室承領(lǐng)的辦法，確定調(diào)研專題，努力尋找推動 1

組織工作的對策措施。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各級組織部門圍繞當(dāng)前組織工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，共確定調(diào)研專題1317個(gè)，形成調(diào)研報(bào)告561篇。

對焦難點(diǎn)，征集“金點(diǎn)子”，通過走訪、座談、網(wǎng)上征集等途徑，傾聽意見建議，作為組織工作創(chuàng)新的重要參考。全省組織系統(tǒng)共征集 “金點(diǎn)子”1130個(gè)，其中，加強(qiáng)組工文化建設(shè)、建立黨代表聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制、完善事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用方式等11條建議已被列為2012年組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目；總結(jié)推廣了定遠(yuǎn)縣加強(qiáng)對干部“德”的考察辦法、蕪湖市發(fā)揮黨代表作用的辦法、合肥市和宣城市加強(qiáng)組織建設(shè)促進(jìn)社會管理創(chuàng)新等6個(gè)方面的做法。黃山市總結(jié)推廣了基層探索的“三四五群眾工作法”、“駐村夜訪”和群眾全程參與村干部考核機(jī)制等。全省共總結(jié)基層新鮮經(jīng)驗(yàn)138條，發(fā)現(xiàn)和宣傳基層先進(jìn)典型人物192名。

幫扶慰問辦好事做實(shí)事

帶著感情和責(zé)任，深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)，幫扶困難黨員群眾，全省廣大組工干部盡心盡力為基層辦實(shí)事做好事。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省組織系統(tǒng)共結(jié)對幫扶6600多人，協(xié)調(diào)解決難題1382個(gè)，協(xié)調(diào)提供幫扶資金2419.8萬元。

健全組織部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層聯(lián)系點(diǎn)制度，共建立聯(lián)系點(diǎn)3387個(gè)，機(jī)關(guān)黨組織普遍與村、社區(qū)黨組織結(jié)成對子。廣大組工干部深入聯(lián)系結(jié)對點(diǎn)，參加指導(dǎo)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進(jìn)行點(diǎn)評，與基層黨員干部群眾一道，共同研究推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的具體思路、措施和方法，有力推進(jìn)工作開展。

總結(jié)多年選派工作經(jīng)驗(yàn)，省委組織部再次組織選派2000名優(yōu)秀年輕黨員干部到村任職，籌集1500萬元專項(xiàng)資金用于皖北地區(qū)加強(qiáng)村級組織活動場所建設(shè)。阜南縣開展“幫助基層黨組織解決一個(gè)難題”等服務(wù)農(nóng)村基層組織“七個(gè)一”活動?；茨鲜虚_展“組工干部一助一”活動，結(jié)對幫扶貧困戶、困難黨員或留守學(xué)生。蕪湖市組工干部為聯(lián)系點(diǎn)解決不少于2個(gè)難題，辦實(shí)事不少于1件。亳州市組工干部結(jié)對幫扶農(nóng)村特困留守兒童500多名，為群眾辦實(shí)事700余件。安慶市委組織部為所聯(lián)系村協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目資金72萬元，幫助修通了1600米村組水泥路、600米排澇溝渠。

“直接走進(jìn)群眾，就能改進(jìn)工作；直接服務(wù)群眾，就能提升形象；直接感受群眾，就能完善自我。”廣大組工干部深有體會地說，真正沉下身子，駐戶蹲點(diǎn)，帶著課題走訪，真能摸清基層的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)工作的“短板”，開啟工作思路，提升工作水平。

帶案下訪解矛盾促和諧

各級組織部門把暢通信訪渠道、傾聽群眾訴求作為掌握社情民意、密切聯(lián)系群眾的重要舉措，積極化解矛盾，促進(jìn)社會和諧。

省委組織部對近年來信訪件進(jìn)行全面梳理，列出22件有代表性的信訪件，結(jié)合工作分工，交由部務(wù)會成員“帶案下訪”，與當(dāng)?shù)攸h組織負(fù)責(zé)人一道研究解決辦法。蚌埠、池州等市建立信訪接待臺賬，在認(rèn)真梳理來信來訪和歷年積案的基礎(chǔ)上，開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶案下訪，解決信訪遺留問題。肥東縣實(shí)行信訪包保責(zé)任制，對近年來與換屆選舉、干部管理有關(guān)的48件信訪案件開展“回頭看”，通過電話聯(lián)

系、本人見面等方式，對當(dāng)事人進(jìn)行回訪，解決了多個(gè)問題。

各地采取“信訪接待日”、組織部長輪流接訪等辦法，推進(jìn)組織部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員開門接訪工作，進(jìn)一步健全接訪制度。六安市建立組織部長公開接待日制度，每月確定1天為部長公開接訪日。宿州市安排35周歲以下年輕組工干部，到信訪部門進(jìn)行為期3個(gè)月至6個(gè)月的培養(yǎng)鍛煉?；顒悠陂g，全省組織部門共接訪群眾1208人次，解決信訪問題2028個(gè)。

各級組織部門領(lǐng)導(dǎo)干部通過登門訪談、主動約談等形式，積極開展與干部談心談話工作，了解干部的想法和愿望，幫助解決各種實(shí)際困難。圍繞做好換屆工作，開展各類談心談話6.2萬人次，既充分聽取本人意見，又教育干部嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律，正確對待進(jìn)退留轉(zhuǎn)。繁昌縣將談話對象延伸到縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居負(fù)責(zé)人，注重了解換屆后干部隊(duì)伍建設(shè)情況、對干部工作的意見和建議。

以開放度的提高促進(jìn)滿意度的提高。各地還積極搭建多種平臺，深入推進(jìn)組織工作信息公開，不斷拓展組織部門與群眾溝通聯(lián)系服務(wù)渠道，自覺接受群眾監(jiān)督。滁州市委組織部以“請您走進(jìn)組織部、請您了解組織工作”為主題，邀請基層黨員、群眾到組織部參觀交流?；幢笔卸偶瘏^(qū)以“陽光、溝通、問計(jì)”為主題舉辦“走進(jìn)組織部”開放日活動，聽取意見建議，提高組織部門開放度。目前，全省組織系統(tǒng)開展“開放日”活動110多次。

（來源：安徽日報(bào)，記者黃永禮）

第二篇：組工干部“三走進(jìn)、三服務(wù)”活動總結(jié)

心系沃土寄真情春風(fēng)化雨暖人心

---XXX縣積極開展組工干部“三走進(jìn)、三服務(wù)”聯(lián)系服務(wù)活動

XXX縣委組織部積極開展組工干部“三走進(jìn)、三服務(wù)”聯(lián)系點(diǎn)服務(wù)活動，把走出機(jī)關(guān)下基層作為服務(wù)群眾、踐行宗旨的重要載體，作為破解發(fā)展難題、推動科學(xué)發(fā)展的重要實(shí)踐，作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)黨性的重要途徑，進(jìn)一步加強(qiáng)了自身建設(shè)、轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、提升了服務(wù)水平。

一是“實(shí)打?qū)崱遍_展走訪調(diào)研，真實(shí)了解基層情況

為開展好此次“三走進(jìn)、三服務(wù)”走訪聯(lián)系活動，縣委組織部專門下發(fā)了《關(guān)于建立縣委組織部干部“三走進(jìn)三服務(wù)”活動“三走進(jìn)、三服務(wù)”聯(lián)系點(diǎn)的通知》，要求組織部機(jī)關(guān)每名組工干部都要帶頭聯(lián)系群眾，健全基層聯(lián)系點(diǎn)和蹲點(diǎn)調(diào)研制度。部機(jī)關(guān)每名組工干部都建立了1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)村、1所學(xué)校、1家非公企業(yè)、1個(gè)社區(qū)、1名基層黨員干部、1名專家人才、1名致富能手、1個(gè)貧困戶和1名留守兒童等10個(gè)不同類型的聯(lián)系點(diǎn)。為便于經(jīng)常保持聯(lián)系，縣委組織部又把部機(jī)關(guān)每位組工干部的“三走進(jìn)、三服務(wù)”詳細(xì)聯(lián)系點(diǎn)情況匯總印制成一本小冊子，做到人手一本，隨身攜帶，以利于隨時(shí)隨地經(jīng)常保持聯(lián)系。為確保走訪取得實(shí)際效果，縣委常委、組織部長XXX要求參加走訪聯(lián)系的每名組工干部都要撰寫一篇心得體會，把走訪了解到的“三走進(jìn)、三服務(wù)”聯(lián)系點(diǎn)的基本情況、征求到的意見和建議、發(fā)現(xiàn)的問題以及幫助辦的好事和解決的難題等方面內(nèi)容全部寫進(jìn)去。

二是“面對面”開展談心交心，認(rèn)真傾聽干群心聲

深入開展談心活動，傾聽來自基層一線的聲音。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設(shè)年活動，圍繞“組織工作如何更好地服務(wù)科學(xué)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展”為談話核心，以找準(zhǔn)影響組織工作科學(xué)發(fā)展的突出問題為突破口，針對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)以及組織部門自身建設(shè)中存在的突出問題，緊緊圍繞全縣“雙十工程”、礦區(qū)建設(shè)、以及招商引資、計(jì)劃生育等重點(diǎn)工作確定談心內(nèi)容，有針對性地開展調(diào)查研究。組織部工作人員通過召開座談會、入戶走訪等方式問計(jì)于民、問政于民，從基層尋找破解工作難題、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的良策。目前，確定重點(diǎn)調(diào)研課題5個(gè)，深入基層調(diào)研27人次，形成調(diào)研報(bào)告6篇，為基層單位提供建議51條，有效推動了基層工作的開展。

三是“手牽手”開展結(jié)對幫扶，著力解決實(shí)際問題。

組織部工作人員分別深入到各自的聯(lián)系點(diǎn)，了解情況，征求意見和建議，幫助解決實(shí)際困難。在貧困戶家中，詳細(xì)了解困難原因，幫助盡快脫貧，共送去了6200元慰問金；在慰問留守兒童時(shí)，送去了學(xué)習(xí)資料，開展談心談話活動，幫助他們走出孤獨(dú)的心理陰影，促進(jìn)留守兒童健康快樂成長；積極發(fā)揮組織工作業(yè)務(wù)優(yōu)勢，指導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系的村、社區(qū)、非公企業(yè)開展黨建工作，爭創(chuàng)“五個(gè)好”先進(jìn)黨支部；廣泛征求專家人才、基層黨員干部、致富能手的意見和建議，切實(shí)做好組工干部服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作。對于組織部門無法解決的問題，走訪人要及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，幫助協(xié)調(diào)

解決，真正達(dá)到增進(jìn)與群眾的感情、幫助基層解決實(shí)際問題的目的。

為建立組工干部聯(lián)系服務(wù)群眾長效機(jī)制，XXX縣委組織部還要求部機(jī)關(guān)每位組工干部除參加部機(jī)關(guān)安排的集中走訪活動外，平時(shí)還要與結(jié)對聯(lián)系點(diǎn)經(jīng)常保持聯(lián)系。下半年，組織部還將開展一次集中走訪活動，深入基層一線，虛心向基層黨員干部學(xué)習(xí)，傾聽群眾心聲，腳踏實(shí)地為群眾辦實(shí)事，切實(shí)做好聯(lián)系服務(wù)黨員、干部、人才和群眾工作。全年走訪結(jié)束時(shí)，部機(jī)關(guān)將召開“三走進(jìn)、三服務(wù)”走訪座談會，交流心得體會，促進(jìn)走訪活動向深度廣度發(fā)展。同時(shí)，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員和縣直單位組織人事干部也要結(jié)合實(shí)際，建立自己的聯(lián)系點(diǎn)，并報(bào)組織部備案。從今年開始，縣委組織部將把干部聯(lián)系服務(wù)群眾的情況，納入干部的實(shí)績檔案，作為干部提拔任用的重要參考，使聯(lián)系服務(wù)群眾工作成為全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動。

第三篇：組織系統(tǒng)“三走進(jìn)三服務(wù)”活動總結(jié)

**區(qū)組織系統(tǒng)“三走進(jìn)三服務(wù)”活動總結(jié)

按照省、市委組織部門的統(tǒng)一部署和區(qū)委關(guān)于開展“三級書記大走訪”活動的具體要求，從2011年10月起，我區(qū)組織系統(tǒng)全面開展“三走進(jìn)三服務(wù)”活動，廣大組工干部積極響應(yīng)，立足實(shí)際，真正做到走進(jìn)基層一線、走進(jìn)黨員干部、走進(jìn)人民群眾，服務(wù)富民強(qiáng)區(qū)、服務(wù)黨員干部、服務(wù)人民群眾，整個(gè)活動呈現(xiàn)了開局迅速、推進(jìn)有序、效果初顯的良好局面。

一、活動開展情況

（一）周密謀劃，廣泛動員。接到活動通知后,區(qū)委組織部迅速召開專題會議進(jìn)行研究，及時(shí)制定了活動實(shí)施方案, 并成立了由常委部長任組長, 分管部長任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員組建了辦公室,下設(shè)綜合、宣傳、督查3個(gè)小組,負(fù)責(zé)活動的具體落實(shí)，部內(nèi)組工干部根據(jù)自身工作職責(zé)與分工不同，采取自己選與組織定相結(jié)合的方式，結(jié)合活動要求設(shè)立談心談話崗、調(diào)研宣傳崗和信訪接待崗。隨后，組織召開了**區(qū)組織系統(tǒng)“三走進(jìn)三服務(wù)”活動動員大會，進(jìn)行專題部署安排，會議要求全區(qū)組工干部以“三走進(jìn)三服務(wù)”活動為契機(jī)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，具體做到“七講七不”，即要講政治、不盲目，講大局、不偏離，講奉獻(xiàn)、不患失，講務(wù)實(shí)、不弄虛，講創(chuàng)優(yōu)、不落后，講團(tuán)結(jié)、不是非，講廉潔、不謀私。

（二）深入調(diào)研，匯聚民智。區(qū)委組織部針對全區(qū)組織

1工作實(shí)際情況，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題、股室領(lǐng)題、人人參與”的工作機(jī)制，堅(jiān)持調(diào)研方式貼近實(shí)際工作、調(diào)研內(nèi)容貼近重點(diǎn)課題、調(diào)研成果貼近活動目的，制定調(diào)研計(jì)劃，確定調(diào)研課題，由部領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)分管股室，按照“定、查、議、解”四個(gè)步驟，采取多種形式，組織開展以“切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、打造過硬隊(duì)伍、服務(wù)富民強(qiáng)區(qū)”為主題的調(diào)研活動。區(qū)委常委、組織部長張振富帶頭輕車簡從,深入聯(lián)系點(diǎn)城北鄉(xiāng)五星村進(jìn)行調(diào)研,聯(lián)系點(diǎn)黨組織理清工作思路,幫助解決實(shí)際問題，并走訪慰問了當(dāng)?shù)卮迕?，真正做到與群眾“零距離”接觸、“面對面”交心。區(qū)委組織部其他組工干部開展走訪不少于7天,廣泛收集了社情民意,掌握基層情況,了解基層群眾在生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難和問題?；顒悠陂g，全區(qū)組工干部共深入22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、66個(gè)村（社區(qū)），34家單位,走訪群眾612戶、召開座談會122場次、發(fā)放調(diào)查問卷5000多份，形成調(diào)研報(bào)告7篇,撰寫民情日記10篇,在推進(jìn)組織工作創(chuàng)新、破解組織工作難題、提高組織工作科學(xué)化水平等方面取得了一批成果。

（三）切實(shí)幫扶，共建共進(jìn)。我區(qū)采用多種方式，切實(shí)加強(qiáng)城鄉(xiāng)黨組織之間聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)黨建資源共享互動，有效促進(jìn)了全區(qū)基層黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展?；顒娱_展以來，區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各股室都建立了基層黨建聯(lián)系點(diǎn)，分別聯(lián)系1個(gè)村、1個(gè)社區(qū)和一個(gè)非公企業(yè)，聯(lián)系1名基層黨員。始終堅(jiān)持以“三幫三扶”為抓手，在為民“解難題”上抓落實(shí)、在為民“辦實(shí)事”上下功夫。開展“三幫”，服務(wù)方式重

創(chuàng)新：在重點(diǎn)困難上，由領(lǐng)導(dǎo)“面對面”帶頭幫；在長期困難上，由部機(jī)關(guān)黨支部“一幫一”掛鉤幫；在突發(fā)困難上，由黨員“多幫一”合力幫。推進(jìn)“三扶”，服務(wù)內(nèi)涵重延伸：在主題實(shí)踐中“扶困”，在結(jié)對互助中“扶志”，在邊議邊改中“扶心”。以“五個(gè)一”活動為載體，即組織召開一次結(jié)對共建會議，幫助開展一系列黨員活動，結(jié)對幫扶一批困難黨員群眾，幫助找好一條經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，幫助完善一套民主管村制度，扎實(shí)開展幫扶工作。其中，區(qū)委組織部投入8萬余元為城北鄉(xiāng)五星村修建大塘、渠道和機(jī)耕路，降低了該村農(nóng)作灌溉成本，避免了干旱季節(jié)用水矛盾。兩節(jié)期間，部領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)工作人員對離退休老干部、幫扶聯(lián)系戶、困難黨員和老黨員分別進(jìn)行了走訪慰問。共慰問黨員群眾18人，共投入幫扶資金18000元和價(jià)值30000余元的慰問品。

（四）暢通渠道，加強(qiáng)互動。深入推進(jìn)組織部門信息公開、新聞發(fā)布等工作,讓群眾及時(shí)了解組織工作情況。開展“走進(jìn)組織部”活動 ,邀請部分“兩代表一委員”和基層群眾走進(jìn)組織部機(jī)關(guān),了解組織工作職責(zé),提出意見建議,初步實(shí)現(xiàn)了“以了解促理解,以理解促互動”的目的。注重在各項(xiàng)干部培訓(xùn)活動中穿插形勢政策教育，在10月14日-16日舉辦的全區(qū)村黨組織書記培訓(xùn)班上，區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，市、區(qū)第三次黨代會精神和區(qū)、鄉(xiāng)、村三級換屆工作情況進(jìn)行了宣傳講解，并號召全體學(xué)員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會及省第九次黨代會精神，以科學(xué)的理論武裝自己，更好地投入到新農(nóng)村

建設(shè)工作中去。開展“深入基層送黨課”活動,讓廣大黨員了解黨的先進(jìn)理論，了解國家及省市的方針政策,了解黨委政府的工作目標(biāo)、思路和舉措，并借助此活動以講促學(xué)，以評促講，把組工干部推向書本，推向基層，提高調(diào)研能力和演講能力，全方位提升組工干部綜合素質(zhì)。目前，已組織“走進(jìn)組織部”活動2次,開設(shè)部長信箱1個(gè), 收到各類意見和建議166條，其中有價(jià)值、有可行性的8條建議已錄入“金點(diǎn)子”登記簿中，為全區(qū)部分基層黨組織選送主題黨課共35場。

（五）接訪下訪，促進(jìn)和諧。全區(qū)組工干部把接待上訪群眾作為組織部門掌握社情民意,密切聯(lián)系群眾的重要舉措,建立開門接訪和帶案下訪制度,直接傾聽群眾的呼聲,主動化解基層矛盾。區(qū)委組織部對涉及組織工作的信訪案件進(jìn)行了認(rèn)真梳理,對近年來的信訪辦理情況進(jìn)行了全面督查、回訪，同時(shí)還對部機(jī)關(guān)全體干部進(jìn)行了信訪業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),增強(qiáng)政策運(yùn)用水平和做群眾思想政治工作的能力。建立部長公開接待日制度，制定部領(lǐng)導(dǎo)班子成員接訪排班表，確定每月兩天為公開接待日，切實(shí)推進(jìn)接訪工作深入開展。截至目前,部主要領(lǐng)導(dǎo)先后批示信訪件68起,包案的兩起信訪疑難案件正在積極協(xié)調(diào)處理，共接待群眾37人次，受理事項(xiàng)20件，解決問題16件（4件正在辦理中），活動期間累計(jì)安排8名年輕組工干部到區(qū)信訪局掛職鍛煉。

（六）認(rèn)真歸納，建章立制。為確?；顒尤〉脤?shí)效，避免“一陣風(fēng)、走過場”，全面梳理征集到的意見建議，深入總結(jié)活動中的經(jīng)驗(yàn)做法，積極探索建立“三走進(jìn)三服務(wù)”活

動長效機(jī)制，努力做到服務(wù)基層群眾經(jīng)常化、制度化。區(qū)委組織部初步建立了定期走訪、駐點(diǎn)幫扶、結(jié)對共建、開門接訪以及組織部門開放日等制度；已建立部長接待日制度，提高了組織部門信訪工作質(zhì)量；已建立年輕組工干部掛職機(jī)制，確保每月至少有1名年輕組工干部到區(qū)信訪局掛職。

二、群眾反映問題和主要措施

在走訪調(diào)研中，群眾反映最強(qiáng)烈的問題有：黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理，黨員發(fā)展不平衡、文化水平不高，基層黨組織服務(wù)黨員、群眾能力不強(qiáng)等;街道社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)還比較薄弱,社區(qū)服務(wù)職能單一，在調(diào)動各方力量，有效整合和充分利用社區(qū)資源，向廣大居民提供便捷、周到服務(wù)方面，部分社區(qū)還未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；基層組織建設(shè)與私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不能很好適應(yīng)，非公企業(yè)黨建工作相對經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍顯滯后，企業(yè)黨組織覆蓋面不大，發(fā)展黨員數(shù)量不多，后備力量仍顯不足。

為切實(shí)解決好這些問題，進(jìn)一步提高我區(qū)組織工作科學(xué)發(fā)展、服務(wù)大局能力，區(qū)委組織部在深入調(diào)研、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，提出了具體應(yīng)對措施：一是在黨員發(fā)展對象選擇和培訓(xùn)內(nèi)容上著力。提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，注重從干部隊(duì)伍中發(fā)展，從致富能手中發(fā)展，從新型農(nóng)民“土專家”、“田秀才”中發(fā)展；優(yōu)化黨員年齡結(jié)構(gòu)，主要在增強(qiáng)黨組織的吸引力，在入黨積極分子和黨員培訓(xùn)內(nèi)容上，既認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、時(shí)事政治，又因人施教，根據(jù)不同類別的黨員進(jìn)行不同內(nèi)容的培訓(xùn)，同時(shí)改變過去上黨課“滿堂灌”的方式，采取遠(yuǎn)程教育、實(shí)地參觀、現(xiàn)身說法、上門服務(wù)多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。二是建立村級黨員服務(wù)中心。在雙河鎮(zhèn)墩子灣村、木廠鎮(zhèn)北三十鋪村建成2個(gè)村級黨員服務(wù)中心，服務(wù)大廳面積均達(dá)到150平方米，并安裝了LED電子屏，做到制度健全，功能齊全，配套完善。三是推行網(wǎng)格化管理，在清水河街道北苑社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在5個(gè)社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理，把支部建在網(wǎng)格中，把黨小組建在樓宇上，形成黨組織建設(shè)網(wǎng)格化、管理網(wǎng)格化、服務(wù)網(wǎng)格化工作格局，創(chuàng)新了社會管理模式，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨建與社區(qū)管理的無縫對接。四是探索建立黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度，對于少數(shù)新型規(guī)模較大、效益較好、比較穩(wěn)定而沒有建立黨組織的企業(yè)，從機(jī)關(guān)事業(yè)單位選派黨建工作聯(lián)絡(luò)員，做好宣傳黨的政策、發(fā)展黨員以及幫助建立黨組織等工作。

第四篇：組工干部三講三提升活動心得體會

組工干部三講三提升活動心得體會

投稿人：佚名 文章加入時(shí)間： 2012年4月18日6:43

圍繞中心、服務(wù)大局是組織工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿。作為管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人才，組工干部更需要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定理想信念，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性。首先，要提高政治覺悟。要始終圍繞黨委工作中心思考、謀劃、推進(jìn)組織工作，著眼于科學(xué)發(fā)展選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)。其次，要強(qiáng)化宗旨意識。要堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，處理好國家、集體、個(gè)人三者的利益關(guān)系，使組織工作積極主動地為黨員、干部、人才和廣大群眾服務(wù)。最后，要樹立組織觀念。要毫不動搖地貫徹執(zhí)行上級決定，不折不扣地落實(shí)政策，確保有令必行、有禁必止，不搞陽奉陰違、“兩面派”...毛澤東同志曾說過：牢騷太盛防腸斷，風(fēng)物長宜放眼量。組織部門和組織工作雖然在外人看來有著耀眼的光環(huán)——可以掌握一個(gè)人的進(jìn)退流轉(zhuǎn)、職務(wù)升遷??但新形勢下組織工作的社會關(guān)注度越來越高，工作任務(wù)和面臨的新挑戰(zhàn)不斷增加，工作標(biāo)準(zhǔn)隨之提高，不少組工干部對此深感壓力大、責(zé)任重，組織部門和組工干部經(jīng)常加班加點(diǎn)、夜以繼日地工作，往往要付出成倍的艱辛努力。作為一名組工干部，首先，要調(diào)整心態(tài)，淡泊名利。要消除急功近利的思想和心理上的不平衡，守得住清貧，耐得住寂寞，抗得住誘惑，毫無怨言地做好本職工作，努力建設(shè)“三個(gè)之家”。其次，要見賢思齊，貼心服務(wù)。要向李林森等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，深入思考“進(jìn)組織部門為了什么，到組織部門干了什么，在組織部門和別人比什么”，當(dāng)好黨員、干部、人才的“娘家人”，樹立組工干部可親、可敬、可信、可靠的形象。最后，要不辱使命，敬業(yè)奉獻(xiàn)。要牢記黨的重托和干部群眾的期望，帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求去工作??

第五篇：組工干部三講三提升活動心得體會

免費(fèi)

分享

創(chuàng)新

組工干部三講三提升活動心得體會

做組工工作就要做黨性最強(qiáng)的干部

黨性最強(qiáng)，是新時(shí)期組工干部素質(zhì)的基本準(zhǔn)則，是建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)組織工作“三服務(wù)、兩滿意”的客觀需要，是提升黨的建設(shè)和組織工作科學(xué)化水平的必然要求。通過學(xué)習(xí)和日常工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為組工干部講黨性，應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：

一、講政治、顧大局。

圍繞中心、服務(wù)大局是組織工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿。作為管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人才，組工干部更需要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定理想信念，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性。首先，要提高政治覺悟。要始終圍繞黨委工作中心思考、謀劃、推進(jìn)組織工作，著眼于科學(xué)發(fā)展選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)。其次，要強(qiáng)化宗旨意識。要堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，處理好國家、集體、個(gè)人三者的利益關(guān)系，使組織工作積極主動地為黨員、干部、人才和廣大群眾服務(wù)。最后，要樹立組織觀念。要毫不動搖地貫徹執(zhí)行上級決定，不折不扣地落實(shí)政策，確保有令必行、有禁必止，不搞陽奉陰違、“兩面派”。

二、講學(xué)習(xí)、求創(chuàng)新。

延安整風(fēng)運(yùn)動中，毛澤東同志曾引用明代翰林學(xué)士謝縉的詩句“墻頭蘆葦，頭重腳輕根底淺；山間竹筍，嘴尖皮厚腹中空”來諷刺沒有真才實(shí)學(xué)的黨八股。當(dāng)前，組織工作的艱巨性使一些組工干部因工作繁忙而淡忘、甚至放棄了學(xué)習(xí)，造成了理論上的不適應(yīng)和本領(lǐng)上的恐慌。面對提高執(zhí)政能力和保持先進(jìn)性的雙重考驗(yàn)，組工干部要把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣、一種修養(yǎng)、一種品德，做到學(xué)以增智、學(xué)以立德、學(xué)以創(chuàng)業(yè)，開闊思路、開闊眼界、開闊胸襟。首先，要做馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)的引領(lǐng)者。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動為契機(jī)，帶頭學(xué)習(xí)，爭做學(xué)習(xí)型黨員、學(xué)習(xí)型干部；要以黨的基本理論、方針、政策、中心任務(wù)和組織工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)知識儲備，做組織工作的“活字典”、“政策通”；要通過“組織部長講黨課”活動，深化學(xué)習(xí)層面，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，突出學(xué)習(xí)實(shí)效。其次，要做科學(xué)發(fā)展觀的踐行者。要大興理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，深化拓展“組織部長下基層”

免費(fèi)

分享

創(chuàng)新

活動，動員全體組工干部深入基層、深入一線，向基層學(xué)、向群眾學(xué)、向先進(jìn)學(xué)，邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐，不斷提高自身應(yīng)對各種復(fù)雜局面和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的能力。最后，要做改革創(chuàng)新的推動者。要勇于突破條條框框的束縛，敢于走前人沒有走過的路，不斷推進(jìn)組織工作思路理念創(chuàng)新、實(shí)踐載體創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新和方式方法創(chuàng)新，在打造組織工作新亮點(diǎn)上有新突破，在組織工作服務(wù)大局上有新進(jìn)展，在推進(jìn)組織工作科學(xué)化上有新提升。

三、講原則、樹正氣。

組織工作與黨員、干部、人才利益密切相關(guān)，作為相關(guān)政策制度的落實(shí)者、執(zhí)行者，組工干部必須堅(jiān)持實(shí)事求是、剛正不阿，不該說的不說，不該問的不問，不隨便表態(tài)，營造公平正義的社會環(huán)境。首先，要明確政策界限。要全面把握政策原則內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，不當(dāng)“歪嘴和尚”，特別是在事關(guān)黨員、干部、人才切身利益的重大事項(xiàng)上，要堅(jiān)決杜絕自由主義和老好人思想，不徇私情，不“騎墻”，不拿黨的事業(yè)做交易。其次，要敢于堅(jiān)持原則。堅(jiān)持做到“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”，敢于和不正之風(fēng)做堅(jiān)決斗爭，對待原則問題要站穩(wěn)腳跟、不讓步，大是大非面前要旗幟鮮明、不含糊，關(guān)鍵時(shí)刻要敢于直言、不退縮，重要環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把關(guān)、不變通。最后，要勇于弘揚(yáng)正氣。要始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，做到不為人情所擾、不為名利所動、不為物欲所惑；要始終堅(jiān)持開放包容、廣開言路、從善如流，做到和諧共事、虛懷若谷、取信于民；要始終堅(jiān)持重德才、重實(shí)績、重公論，為黨和人民的事業(yè)凝心聚力、廣納賢才；要始終堅(jiān)持公道正派、清正廉潔，以謹(jǐn)言慎行、踏實(shí)干事、清白做人的實(shí)際行動去感召人、鼓舞人、影響人。

四、講服務(wù)、比奉獻(xiàn)。

毛澤東同志曾說過：牢騷太盛防腸斷，風(fēng)物長宜放眼量。組織部門和組織工作雖然在外人看來有著耀眼的光環(huán)——可以掌握一個(gè)人的進(jìn)退流轉(zhuǎn)、職務(wù)升遷??但新形勢下組織工作的社會關(guān)注度越來越高，工作任務(wù)和面臨的新挑戰(zhàn)不斷增加，工作標(biāo)準(zhǔn)隨之提高，不少組工干部對此深感壓力大、責(zé)任重，組織部門和組工干部經(jīng)常加班加點(diǎn)、夜以繼日地工作，往往要付出成倍的艱辛努力。作為一名組工干部，首先，要調(diào)整心態(tài)，淡泊名利。要消除急功近利的思想和心理上的不平衡，守得住清貧，耐得住寂寞，抗得住誘惑，毫無怨言地做好本職工作，免費(fèi)

分享

創(chuàng)新

努力建設(shè)“三個(gè)之家”。其次，要見賢思齊，貼心服務(wù)。要向李林森等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，深入思考“進(jìn)組織部門為了什么，到組織部門干了什么，在組織部門和別人比什么”，當(dāng)好黨員、干部、人才的“娘家人”，樹立組工干部可親、可敬、可信、可靠的形象。最后，要不辱使命，敬業(yè)奉獻(xiàn)。要牢記黨的重托和干部群眾的期望，帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求去工作。要樹立正確的考核導(dǎo)向和用人導(dǎo)向，不斷提高選人用人的公信度和組織工作的滿意度；要全面貫徹落實(shí)《-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，不斷推進(jìn)干部人事制度改革；要統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮人才的引領(lǐng)作用，不斷擴(kuò)大黨的執(zhí)政基礎(chǔ)；要構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的黨建工作新格局，不斷鞏固黨的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

總之，作為一名組工干部，要把黨委滿意、人民滿意作為衡量組織工作的核心價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，使組織工作為大局服務(wù)、為黨員干部人才服務(wù)、為人民群眾服務(wù)，創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和人民的檢驗(yàn)的業(yè)績。

資料來源：http://004km.cn/data/xdth/