第一篇：街道兩整兩創(chuàng)學(xué)習(xí)體會(huì)

按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，北關(guān)街道不斷創(chuàng)新方式，努力提高實(shí)效，深入開展“兩整兩創(chuàng)”活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了積極的進(jìn)展。

一、制定方案，召開動(dòng)員會(huì)

區(qū)委召開“兩整兩創(chuàng)”動(dòng)員會(huì)之后，街道黨工委立即召開黨政聯(lián)席會(huì)議，結(jié)合街道實(shí)際制定出臺(tái)了“兩整兩創(chuàng)”、“集中整頓基層黨組織”、“整治環(huán)境衛(wèi)生”、“創(chuàng)新社會(huì)管理”、“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”5套切實(shí)可行的實(shí)施方案，并于7月8日召開了動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行了安排布署。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)組，明確工作職責(zé)

為切實(shí)將活動(dòng)開展好，街道成立了“兩整兩創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)整頓基層組織、整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生、創(chuàng)新社會(huì)管理、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境四個(gè)工作小組。各工作小組在領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工、各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合的原則，對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行綜合調(diào)度、協(xié)調(diào)指導(dǎo)，對(duì)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

三、做好宣傳發(fā)動(dòng)，營造輿論氛圍到位

各社區(qū)以各種形式深入細(xì)致地開展了宣傳發(fā)動(dòng)，包括編印創(chuàng)建信息、橫幅、板報(bào)、櫥窗、發(fā)放調(diào)查問卷等，讓群眾認(rèn)識(shí)到了活動(dòng)的重要性，教育引導(dǎo)廣大黨員群眾增進(jìn)大局意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、管理意識(shí)，“兩整兩創(chuàng)”活動(dòng)已家喻戶曉。

四、各項(xiàng)工作進(jìn)展情況

（一）集中整頓基層組織工作。集中整頓基層組織工作小組深入各總支（支部），以召開座談會(huì)、個(gè)別談話、發(fā)放調(diào)查問卷等形式查找問題。目前，發(fā)放調(diào)查卷200余份，召開座談會(huì)2次。

（二）整治環(huán)境衛(wèi)生工作。在公益崗位人員短缺的情況下，各社區(qū)組織老黨員、黨員公益崗位、低保戶開展集中整治環(huán)境衛(wèi)生5次。

（三）創(chuàng)新社會(huì)管理工作。一是深入調(diào)查，按片劃網(wǎng)。按照“地理布局、區(qū)域?qū)傩?、人員相熟、便于管理”的原則，以道路、巷道為邊界，將轄區(qū)劃分為33個(gè)社會(huì)管理網(wǎng)格。選拔一批責(zé)任心強(qiáng)，具有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員擔(dān)任了網(wǎng)格長，并組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是精心梳理，采集信息。組織5個(gè)社區(qū)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)公共服務(wù)、社會(huì)事務(wù)、安全穩(wěn)定、應(yīng)急管理等61項(xiàng)服務(wù)信息進(jìn)行分類處理、匯總并上報(bào)。三是做好信息錄入工作，目前已錄入15000余人次。四是完善機(jī)制。建立完善了《網(wǎng)格化管理例會(huì)制度》、《網(wǎng)格化信息排查報(bào)送制度》等10余項(xiàng)制度，按居民分類特點(diǎn)對(duì)特色網(wǎng)格進(jìn)行了初步劃分。通過這些工作的開展，為實(shí)現(xiàn)“民情聯(lián)系無遺漏、居務(wù)管理無盲點(diǎn)、為民服務(wù)無縫隙”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境工作。針對(duì)當(dāng)前發(fā)展環(huán)境中存在責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、大局意識(shí)不強(qiáng)、紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)等突出問題，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境擺上重要議事日程，重點(diǎn)解決“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等“四難”現(xiàn)象。目前，街道創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境工作小組已在機(jī)關(guān)和各社區(qū)開展監(jiān)督檢查5次，制定工作制度10余項(xiàng)。

第二篇：兩整兩創(chuàng)信息

東趙鄉(xiāng)切實(shí)開展“兩整兩創(chuàng)”活動(dòng)

東趙鄉(xiāng)黨建辦 趙麗芳

我鄉(xiāng)新一屆黨委、政府積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號(hào)召，高度重視“兩整兩創(chuàng)”活動(dòng)，并成立專門活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)整頓基層組織、整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生、創(chuàng)新社會(huì)管理、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境四個(gè)工作小組，并抽調(diào)各部門工作成員成立相應(yīng)的指導(dǎo)督查組，負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行綜合調(diào)度、協(xié)調(diào)指導(dǎo)，以及對(duì)基層工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

自全鄉(xiāng)集中開展“整頓基層組織、整治環(huán)境衛(wèi)生、創(chuàng)新社會(huì)管理、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”攻堅(jiān)行動(dòng)以來，從多方面入手，重點(diǎn)整治“三條線及入村主干道及沿線村”，著力打造李焉等十幾個(gè)衛(wèi)生精品村，全面推進(jìn)和完善全鄉(xiāng)各村、各單位環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效機(jī)制建設(shè)，全面提升我鄉(xiāng)對(duì)外形象和影響力;進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)管理模式,建立完善網(wǎng)格化管理服務(wù)體系,力求全鄉(xiāng)范圍內(nèi)社會(huì)管理和服務(wù)全覆蓋,全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理的無縫隙、無盲點(diǎn),構(gòu)筑具有榆次特色的“網(wǎng)格化”社會(huì)管理新模式，一方面為實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、旅游名鄉(xiāng)、和諧之鄉(xiāng)”的奮斗目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障，另一方面又在加強(qiáng)我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)，改善城鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境方面取得了一系列的成效，我鄉(xiāng)黨委、政府將帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民再接再厲，為切實(shí)把我鄉(xiāng)打造成為“投資的洼地、服務(wù)的高地、興業(yè)的福地”再創(chuàng)佳績。

第三篇：街道“兩創(chuàng)”工作匯報(bào)

**街道“兩創(chuàng)”工作匯報(bào)

**街道黨工委、辦事處

自全縣“兩城”創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來，我街道黨工委、辦事處認(rèn)真按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持以人為本、標(biāo)本兼治，注重整治大手筆、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、管理嚴(yán)要求、維護(hù)全方位，建立健全長效機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任，使創(chuàng)建活動(dòng)明于共識(shí)、敏于行動(dòng)、見于實(shí)效。

一、“兩創(chuàng)”工作開展情況 具體工作中做好“四個(gè)抓”：

（一）抓宣傳發(fā)動(dòng)，推動(dòng)全民創(chuàng)建。全面加強(qiáng)社會(huì)宣傳、媒體宣傳、活動(dòng)宣傳力度，街道組織召開各類工作會(huì)議，共發(fā)放倡議書*****余份，懸掛橫幅**余條，投入***萬元把靖南路改造為公益宣傳一條街；開展各類主題晚會(huì)、文藝演出、體育健身活動(dòng)及“迎兩創(chuàng)、促和諧”主題演講賽，開展“文明戶”、“清潔樓道”、“美麗庭院”評(píng)選活動(dòng)，評(píng)出清潔樓道**個(gè)，美麗庭院***個(gè)；調(diào)動(dòng)****余名志愿者，積極參與每月一次文明使者行動(dòng)，開展服務(wù)、零距離面對(duì)面勸導(dǎo)活動(dòng)；在各村設(shè)置健康教育宣傳欄，定期更換內(nèi)容，不定期發(fā)放宣傳單；開展人文素質(zhì)提升行動(dòng)，在*個(gè)社區(qū)*個(gè)村建立了人文素質(zhì)提升行動(dòng)教育實(shí)踐基地，組織舉辦了***余次教育實(shí)踐活動(dòng)。通過一系列的宣傳教育活動(dòng)，基本做到了家喻戶曉，人人皆知、人人參與的良好局面。

（二）抓建設(shè)推進(jìn)，完善城市功能。

一是實(shí)施小區(qū)靚化工程。開展老小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程，完成**小區(qū)小公園改造；**小區(qū)封閉式小區(qū)改造工程于

去年10月份開工，現(xiàn)已完成工程量的80%；完成**社區(qū)施工圖設(shè)計(jì)，進(jìn)入立項(xiàng)報(bào)批階段，并對(duì)社區(qū)的兩處停車場、道閘進(jìn)行了維修；完成**、**兩個(gè)小區(qū)的晾衣架布置和安裝。全面改善社區(qū)工作用房和服務(wù)活動(dòng)用房條件，新增**社區(qū)服務(wù)中心用房60㎡，提升了社區(qū)檔次。

二是實(shí)施公廁提檔升級(jí)工程。加快推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，開展城郊村公廁建設(shè)工程，緩解城郊村廁所衛(wèi)生問題，健全公共衛(wèi)生體系，在20個(gè)城郊村新建和改建三類公廁9座，計(jì)劃6月底完成5座，力爭10月底前完成所有城郊村三類公廁建設(shè)。

三是實(shí)施綠化補(bǔ)植工程。利用春季植株良機(jī)，由街道財(cái)政出資15萬元購買苗木，對(duì)各村綠化缺損地段和閑置地塊進(jìn)行綠化，共補(bǔ)綠1.9萬余株。****、***等村專門修造村休閑公園，大面積進(jìn)行綠化。近期，街道正著手對(duì)社區(qū)內(nèi)綠化缺損地段采取措施進(jìn)行補(bǔ)綠，對(duì)社區(qū)綠化缺損地段和閑置地塊已全面進(jìn)行排摸，計(jì)劃6月上旬進(jìn)行綠化。

四是實(shí)施城區(qū)背街小弄改造等工程。為進(jìn)一步完善中心城區(qū)背街小巷功能，提升城市品位，改善城市居民居住環(huán)境，今年把背街小巷改造工程列為為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一，已完成6條背街小弄改造，計(jì)劃年底前完成3條。明溝改暗溝完成11處，計(jì)劃年底前完成其余的7處；清理墻縫間垃圾雜物并澆筑隔離墻75處；做好公共設(shè)施維護(hù)，修復(fù)陳家弄路面。

五是加快舊村改造工程。城中村改造步伐加快，****整村拆遷安置土地已辦理供地手續(xù)，完成安置小區(qū)填渣工程，近期可完成圍墻工程，6月底可完成第一批被拆遷戶老房子評(píng)估工作。

六是加快廢品回收集聚點(diǎn)建設(shè)。完成占地52畝的廢舊物資回收集聚點(diǎn)第一期工程，建成24套房屋，完成場地平整、下水道安裝和部分道路硬化，18戶廢舊物資經(jīng)營戶已入住。***村花崗巖加工點(diǎn)已完成政策處理，近期即可填渣。

（三）抓整治管理，提高創(chuàng)建成效。

一是開展重點(diǎn)區(qū)域集中整治。街道加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角、背街小巷、老小區(qū)的清理力度，組織機(jī)關(guān)干部、志愿者、村居民2280人次，開展大型義務(wù)勞動(dòng)10次，清理衛(wèi)生死角1500余處，清運(yùn)垃圾2800余噸，有效減少亂堆放、亂吊掛、亂搭建、亂丟棄現(xiàn)象。增加保潔人員，各村均配備了2—5名保潔人員，增加打掃次數(shù)，積極完善“門前三包”工作機(jī)制，形成全民共建良好格局。開展“除四害”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，推行市場化管理，委托****滅鼠除蟲服務(wù)專業(yè)公司滅殺，提高工作效率。配合做好步行街綜合整治，設(shè)立警務(wù)室，加強(qiáng)環(huán)境保潔，拆除亂搭建，維護(hù)社會(huì)秩序。

二是開展“三線六河一街”整治。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的****段、****段公路兩側(cè)進(jìn)行了綠化、砌石，對(duì)破損路面進(jìn)行了修復(fù)，計(jì)劃月底啟動(dòng)***圍墻邊改造，建設(shè)停車位，緩解附近居民、市場停車難題。并對(duì)沿線的**集團(tuán)旁垃圾倉、**學(xué)校旁垃圾倉進(jìn)行了改造，拆除**村口垃圾倉。加強(qiáng)道路保潔，每年出資10萬元，對(duì)三條公路干線保潔進(jìn)行服務(wù)外包。實(shí)施河道清污工程，對(duì)***路南面和**區(qū)域內(nèi)的6條主要河道保潔工作進(jìn)行承包，實(shí)行常態(tài)化保潔。全面集中清理了****菜場內(nèi)及周邊的垃圾和街內(nèi)各墻體、立桿、候車亭等設(shè)施上的廣告、亂涂亂寫、隨意晾曬衣服，綠化帶補(bǔ)種了花草、樹木，安裝 3

圍欄，在入口處重新安裝了減速帶，修復(fù)37處521平方破損路面。

三是開展村級(jí)菜場綜合整治。我街道共有**、***兩家集市式菜場。***菜場原址在***小學(xué)，臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重，去年下半年，***村租地600㎡，投資30萬元，搭建400㎡鋼棚式菜市場，建造了一座三類公廁，新菜場的建成，使村內(nèi)的衛(wèi)生狀況有了明顯改觀。為營造**市場周邊良好環(huán)境，去年來，街道進(jìn)行了綜合整治，對(duì)市場周邊進(jìn)行綠化帶改造，共綠化面積300余平方米，改建了公廁；對(duì)早餐攤12間房屋進(jìn)行維修，更換頂棚、后檔板，同時(shí)規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)識(shí)；專門配備4名保潔人員，對(duì)林海市場外的道路、攤位進(jìn)行清掃。

四是開展“兩違”綜合整治。理順工作體制，對(duì)街道城管中隊(duì)和規(guī)劃所實(shí)行合署辦公，同時(shí)充實(shí)執(zhí)法力量，落實(shí)巡查、舉報(bào)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)占道經(jīng)營、蒙古包、“兩違”整治，共查處各類違章建筑70處，強(qiáng)制拆除33處，面積約7300㎡，自行整改27處，停工10處；依法拆除***、***、**、**、**等村周邊地塊蒙古包2140只，拆除面積22600㎡，改善了周邊區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。

五是開展畜禽整治。搬遷***公路旁的兩戶養(yǎng)豬場，拆遷**養(yǎng)豬場，確保城區(qū)“零”養(yǎng)豬，鞏固創(chuàng)建成果。切實(shí)加強(qiáng)犬類整治，共捕殺350只狗，將家犬限制在規(guī)定范圍內(nèi)活動(dòng)，努力做到不擾民、不影響周圍環(huán)境衛(wèi)生。

六是改進(jìn)垃圾清運(yùn)模式。落實(shí)清掃保潔管理工作責(zé)任，改進(jìn)村莊環(huán)境綜合整治環(huán)衛(wèi)模式，購買250只垃圾桶，實(shí)施**、**、**、**等4個(gè)村和***街的垃圾收集以桶換桶、集 4

中清運(yùn)，減少了兩次污染。城區(qū)垃圾做到日產(chǎn)日清，即清即運(yùn)。

七是開展創(chuàng)建示范點(diǎn)建設(shè)。以**、**、**社區(qū)、**社區(qū)為創(chuàng)建示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)創(chuàng)建工作。新建東門外三類標(biāo)準(zhǔn)公廁一座，在**、***、**等村6處砌建了800余米的文化墻。**社區(qū)開展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)，建立志愿者服務(wù)隊(duì)，經(jīng)常性地開展各種社會(huì)公益活動(dòng)，提高居民參與自覺性；**社區(qū)用喜聞樂見的文藝形式進(jìn)行宣傳，使居民在社區(qū)文化中豐富生活、受到教育、提高素質(zhì)。

（四）抓機(jī)制落實(shí)，全力推進(jìn)創(chuàng)建。

一是健全內(nèi)部責(zé)任分工協(xié)作機(jī)制。專門成立工作班子，街道黨工委書記親自抓，黨工委副書負(fù)責(zé)具體抓。細(xì)化分解兩城創(chuàng)建各項(xiàng)工作任務(wù)，與經(jīng)濟(jì)工作和其他業(yè)務(wù)工作一并納入各科室領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任目標(biāo)范疇，社區(qū)辦負(fù)責(zé)城區(qū)片農(nóng)村和社區(qū)環(huán)境綜合整治，城市管理科負(fù)責(zé)建設(shè)和“兩違”整治工作，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)科負(fù)責(zé)河道整治工作，社會(huì)事業(yè)科負(fù)責(zé)城郊村環(huán)境綜合整治工作，宣傳室負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作日常督查，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、措施得力。各村（社區(qū)）分別成立由黨支部書記為主要負(fù)責(zé)人的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建工作落實(shí)到基層，落實(shí)到具體責(zé)任人。

二是健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。制定出臺(tái)街道環(huán)境衛(wèi)生工作考核辦法，邀請(qǐng)“兩代表一委員”，對(duì)各村、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行一月一檢查，一季一評(píng)比，給予0.5—2萬元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的通報(bào)批評(píng)，聯(lián)村干部負(fù)連帶責(zé)任。落實(shí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)制度，對(duì)各村的環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)垃圾

桶配備給予50%補(bǔ)助，村莊綠化給予苗木款50%補(bǔ)助，硬化道路補(bǔ)助10%，公廁補(bǔ)助50%，考核獎(jiǎng)懲到位。自兩創(chuàng)工作開展以來，街道已投入約700萬元，新增保潔人員60名，確保工作運(yùn)轉(zhuǎn)和需要。

三是健全常態(tài)化監(jiān)督檢查機(jī)制。街道每星期召開一次兩城創(chuàng)建工作例會(huì)，定期聽取匯報(bào)，通過采取召開居民座談會(huì)、組織人大代表、政協(xié)委員視察、協(xié)調(diào)有關(guān)單位，解決有關(guān)問題。創(chuàng)建辦對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行督辦，現(xiàn)已發(fā)出整改督查單200余份。

四是健全應(yīng)急動(dòng)態(tài)機(jī)制。對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)部位實(shí)行定人、定點(diǎn)、定段、定任務(wù)，扎實(shí)抓好落實(shí)。對(duì)迎檢和創(chuàng)建工作所涉及到的事，做到特事特辦，急事急辦，主動(dòng)服務(wù)，密切配合。在迎檢過程中，注意掌握動(dòng)態(tài)情況，一旦發(fā)現(xiàn)有苗頭問題，馬上派人趕赴現(xiàn)場及時(shí)整改彌補(bǔ)。

二、存在的主要問題

前期，我街道在兩創(chuàng)方面投入了大量的人力、物力、財(cái)力，取得了一定成效，但仍存在不少差距和問題，主要表現(xiàn)在：

（一）城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部排水明溝較多，排污問題得不到根本性解決；每村雖制定保潔制度，大部分村保潔人員還不足，總體保潔質(zhì)量不高，致使環(huán)境衛(wèi)生反彈問題時(shí)有出現(xiàn)。

（二）城郊村、城鄉(xiāng)結(jié)合部亂堆放、亂扔建筑垃圾、亂張貼等“三亂”易復(fù)發(fā)現(xiàn)象突出；“三線六河一街”雖經(jīng)過大力整治，但離創(chuàng)建要求還有一定距離，還需進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)長期保潔、長效督查機(jī)制。

（三）老舊小區(qū)較多，絕大部分老小區(qū)都存在著違規(guī)搭建、車棚（架空層）出租、小間住人以及寵物敞放等老大難問題，部分小區(qū)缺損綠化帶未補(bǔ)植，樓道定期清掃制度落實(shí)不夠到位，缺少監(jiān)管。小街巷硬板化、綠化破損現(xiàn)象普遍存在。

（四）村民兩創(chuàng)意識(shí)較淡薄，亂張貼、亂堆放、亂搭建、亂晾曬等現(xiàn)象普遍存在，衛(wèi)生死角清除單靠街道自行整治力量單薄，效果不明顯；城市基礎(chǔ)設(shè)施還需要大量資金投入等等。

三、下步工作安排

下步我們根據(jù)迎檢總體要求，明確整改目標(biāo)，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排時(shí)序進(jìn)度，集中精力加強(qiáng)整改，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳拓展平臺(tái)，營造濃厚創(chuàng)建氛圍。利用好宣傳陣地，把造勢(shì)與做事結(jié)合起來，開展經(jīng)常性教育活動(dòng)，有側(cè)重地選擇教育內(nèi)容，分類指導(dǎo)，分層施教；廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題性活動(dòng)，堅(jiān)持每月一次志愿者文明使者行動(dòng)，開展第二屆“美麗庭院、清潔樓道”評(píng)選等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)、借助各方力量，全力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提高群眾知曉度、參與度和滿意度，促使創(chuàng)建工作由“政府推動(dòng)”向“社會(huì)推動(dòng)，群眾自發(fā)”方向發(fā)展。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)跟進(jìn)力度，切實(shí)改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，設(shè)施抓配套，功能抓完善。一是認(rèn)真抓好公廁建設(shè)。完成11個(gè)城郊村的公廁建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。二是抓緊開展背街小巷改造和排水明溝改暗溝工作。全面完成背街小弄改造和明溝改暗溝計(jì)劃任務(wù)，開展**巷的路

面改造和**路的破損路面修補(bǔ)。三是抓緊***城中村改造，完成安置規(guī)劃方案及安置小區(qū)和房屋評(píng)估。四是抓緊小區(qū)改造。爭取年底前全面完成**小區(qū)改造、基本完成**小區(qū)改造項(xiàng)目。五是繼續(xù)建設(shè)****廢品回收集聚點(diǎn)，動(dòng)工興建**花崗巖加工點(diǎn)，力爭10底前完成搬遷工作。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)管理嚴(yán)格督改，鞏固拓展創(chuàng)建成果。一是強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理。提高日常保潔標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常衛(wèi)生管理，增配農(nóng)村保潔員，進(jìn)一步加強(qiáng)“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”管理工作，實(shí)現(xiàn)桶裝收集清運(yùn)垃圾處理模式全覆蓋。加大社區(qū)環(huán)境綜合整治力度，落實(shí)責(zé)任，定期巡查，搞好社區(qū)的綠化和美化，培育社區(qū)自治意識(shí)，增強(qiáng)社區(qū)自治功能。繼續(xù)做好除四害和犬類整治工作。二是加大“兩違”整治力度。對(duì)2011年7月1日以后發(fā)生的違法用地、違法建設(shè)進(jìn)行排查，確定整治對(duì)象，聯(lián)合相關(guān)部門進(jìn)行集中整治。轄區(qū)集中區(qū)域的蒙古包已基本清理，下步將對(duì)個(gè)別散亂的蒙古包繼續(xù)進(jìn)行打擊和拆除。三是落實(shí)常態(tài)化監(jiān)督檢查。建立健全定期通報(bào)督查制、限時(shí)辦結(jié)制和激勵(lì)“三機(jī)制”，繼續(xù)推行“每星期一報(bào)”、“每月一查”、“每季一評(píng)”制度，對(duì)存在問題較多的工作，經(jīng)常組織專門力量進(jìn)行抽查、暗訪或?qū)ｍ?xiàng)督辦，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度和整改落實(shí)情況，確保圓滿完成創(chuàng)建任務(wù)。

第四篇：兩滿意學(xué)習(xí)體會(huì)

“現(xiàn)場滿意、群眾滿意”學(xué)習(xí)體會(huì)

技術(shù)科 劉明生

根據(jù)站黨委要求，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)黨員干部作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)現(xiàn)場、服務(wù)職工的意識(shí)，站黨委決定在機(jī)關(guān)全體黨員中開展一次“現(xiàn)場滿意、職工滿意”專題學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，下面我就這次學(xué)習(xí)交流活動(dòng)談一下自己的心得體會(huì)：

一、對(duì)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識(shí)

這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題，并明確提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。重點(diǎn)剖析存在的“四風(fēng)”問題及根源，做到查擺問題準(zhǔn)、原因分析透、危害后果明、整改措施實(shí)。聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，重點(diǎn)查找自己存在的問題和不足，并對(duì)個(gè)人存在問題的原因進(jìn)行了更深層次的剖析，達(dá)到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性的目的。

二、存在的主要問題

1、政治敏銳性不高理論學(xué)習(xí)不足，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐不夠。一是政治敏銳性不高，學(xué)習(xí)的自覺性不足。作為一名非黨員和一般技術(shù)干部，平時(shí)對(duì)自己需要和熟悉的專業(yè)技術(shù)知識(shí)關(guān)心的多一些，而對(duì)政治和黨的理論學(xué)習(xí)不足，認(rèn)為這和自己的工作聯(lián)系不大，不需要學(xué)習(xí)，僅有的學(xué)習(xí)基本上都

是車站高一些專題活動(dòng)等機(jī)會(huì)，效果不佳，都是“要我學(xué)”、“突擊學(xué)”，從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺性不高，而且學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)效果不佳。二是學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持的不好?？陀^上強(qiáng)調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神。三是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。在理論體系把握上和“融匯貫通”地運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實(shí)際工作上不適應(yīng)，忽視了理論對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)，對(duì)待理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個(gè)別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來。

2、工作作風(fēng)不實(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神不夠。一是接到工作任務(wù)，有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候更是如此，有時(shí)存在著應(yīng)付以求過關(guān)的想法，影響了工作效果，沒有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。二是欠缺創(chuàng)新意識(shí)，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，局限于上級(jí)布置什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無行動(dòng)的狀態(tài)。

3、群眾意識(shí)不強(qiáng)，為基層服務(wù)的宗旨不夠。一是很少去中間站和車間，現(xiàn)在計(jì)算機(jī)事務(wù)處理一般都在網(wǎng)上完成，加上機(jī)關(guān)車輛使用也比較緊張，所以現(xiàn)在很少去現(xiàn)場，這樣對(duì)現(xiàn)場的設(shè)備狀況和人員情況都不能有效把控，由于人員變動(dòng)，有很多單位部門的人員都不認(rèn)識(shí)了，這無形間拉大了機(jī)關(guān)和現(xiàn)場的距離，產(chǎn)生了干群間的生疏感，讓現(xiàn)場一線的職

工感覺機(jī)關(guān)是那么遙遠(yuǎn)和生疏，未能做到“從職工中來，到職工中去”，沒有真正和職工打成一片，缺乏服務(wù)現(xiàn)場的意識(shí)。二是對(duì)現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)把控不夠，對(duì)現(xiàn)場運(yùn)行設(shè)備的了解主要靠聽現(xiàn)場的電話反映和抽查，不夠全面系統(tǒng)，不能深入現(xiàn)場了解情況。這些都是宗旨觀念淡薄，群眾服務(wù)意識(shí)差的表現(xiàn)。

二、存在問題的主要原因

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)主動(dòng)，重業(yè)務(wù)輕政治理論學(xué)習(xí)。一是沒有把理論學(xué)習(xí)放在重要位置，學(xué)習(xí)存在片面性，缺乏對(duì)理論的系統(tǒng)研究和深刻理解，這是政治理論不成熟的具體表現(xiàn)。二是理論與實(shí)踐隔離，忽視了理論與實(shí)踐的辨證唯物關(guān)系，對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)，不能用馬列主義的立場和觀點(diǎn)分析問題，不具備用鄧小平理論認(rèn)識(shí)問題、解決問題的能力。理論上的成熟是黨員和干部政治上成熟的基礎(chǔ)，只有在理論上分清是非，才能做到政治上的清醒和堅(jiān)定。

2、改造主觀世界不夠自覺主動(dòng)，缺乏艱苦奮斗的精神。以事務(wù)工作代替政治理論學(xué)習(xí)，對(duì)自己要求放松了，考慮個(gè)人的榮辱利益多了，考慮群眾利益和全局利益少了。致使工作有時(shí)不夠深入，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識(shí)淡化，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

3、群眾工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，宗旨觀念有所淡化。對(duì)黨的群眾路線認(rèn)識(shí)不深，對(duì)堅(jiān)持改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的重要性認(rèn)識(shí)不足，還沒有真正在思想上、行動(dòng)上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。在工作上現(xiàn)場觀念淡薄，以各種借口脫離現(xiàn)場，為職工想的少、做的少，服務(wù)現(xiàn)場，缺乏真功夫。

三、今后改進(jìn)措施與努力方向

1、要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論功底。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點(diǎn)，特別要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。

2、要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。黨員干部應(yīng)該把維護(hù)和實(shí)踐人民的利益放在首位。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神，把個(gè)人的追求融入黨的事業(yè)之中，堅(jiān)持黨的事業(yè)第一、職工的利益第一；要保持思想道德的純潔性，正確對(duì)待金錢名利，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受；在工作作風(fēng)上，要深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，傾聽職工意見，想職工之所想，急職工之所

急，忙職工之所需，同職工建立起水乳交融的關(guān)系；要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作；善于從政治、全局的高度認(rèn)識(shí)事物，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。

3、要進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。始終圍繞保障我站計(jì)算機(jī)安全平穩(wěn)運(yùn)行這項(xiàng)中心工作，帶頭貫徹和落實(shí)上級(jí)部門各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。

總之，教育實(shí)踐活動(dòng)，要圍繞“學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評(píng)，落實(shí)整改、建章立制”三個(gè)環(huán)節(jié)深入推進(jìn)，特別是在反對(duì)“四風(fēng)”問題今后改進(jìn)措施與努力方向上作出公開承諾，接受監(jiān)督，并以實(shí)際行動(dòng)履約踐諾，今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神，加倍努力，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為計(jì)算機(jī)平穩(wěn)運(yùn)行多作貢獻(xiàn)。

第五篇：兩要求、兩意見學(xué)習(xí)體會(huì)

“兩意見，兩要求”學(xué)習(xí)心得體會(huì)

景谷一中 朱華

我校全體教職工于2015年2月27日下午2:30在學(xué)校階梯教室集中學(xué)習(xí)了普洱市“兩要求，兩意見”的文件精神?！皩?duì)上級(jí)要添彩不添亂，對(duì)同級(jí)要補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，對(duì)下級(jí)要多鼓勵(lì)少批評(píng)，對(duì)自己要多找錯(cuò)少找好?！边@更是實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)又要求我們教育管理人員從自身要求做起，不但要提升個(gè)人素質(zhì)、更要學(xué)會(huì)從繁雜的事務(wù)中解脫出來學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、同時(shí)還要樹立全局意識(shí)，培養(yǎng)有吃苦精神、愿意進(jìn)取的年輕干部。我學(xué)習(xí)的體會(huì)是：

一、行政管理嚴(yán)明化

一所學(xué)校的好壞，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)、工作能力以及團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。因此，切實(shí)加強(qiáng)班子成員的學(xué)習(xí)、思想和作風(fēng)建設(shè)，學(xué)校堅(jiān)持“四三”管理，即：領(lǐng)導(dǎo)班子必須具備四種意識(shí)和堅(jiān)持三項(xiàng)制度。

四種意識(shí)：

1、率先垂范的奉獻(xiàn)意識(shí)

作為班子成員，要求教師和學(xué)生做到的，自己必須首先做到，班子成員必須敢于提出“向我看齊”的口號(hào)，付出比教師勞動(dòng)多的多的勞動(dòng)，這樣才能更好地帶領(lǐng)全體師生。

2、超越自我的創(chuàng)新意識(shí)

學(xué)校的發(fā)展要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先是創(chuàng)新型人才，領(lǐng)導(dǎo)不能墨守成規(guī)，要不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，超越自我。多余分管工作，要善于吸收最新的管理方法和教育科研成果，創(chuàng)造性地做好本職工作。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作的互助意識(shí)

學(xué)校工作的成敗，取決于領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，直接營銷著教職工的工作情緒。只有班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的集體形象，才能產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和同心力，才能有效地帶領(lǐng)全校師生完成各項(xiàng)教育任務(wù)。

4、虛心學(xué)習(xí)的自謙意識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要虛心認(rèn)真學(xué)習(xí)，不能高高在上，要嚴(yán)以律己，寬以待人，廣泛聽取教師和學(xué)生的建議，并將建議在行政會(huì)研究，應(yīng)用于各自的工作，更好地做好學(xué)校工作。三項(xiàng)制度：

1、推門聽課制度

為更好督促學(xué)校新課改工作的開展，要求領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)不打招呼走進(jìn)課堂聽課，并參加各自下組的教研組評(píng)課。

2、值周領(lǐng)導(dǎo)制度

《值周領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)》明確領(lǐng)導(dǎo)輪流每周一名領(lǐng)導(dǎo)檢查督促本周工作的基本職責(zé)，《值周領(lǐng)導(dǎo)周志》要求值周領(lǐng)導(dǎo)分門別類將檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄并在行政會(huì)做總結(jié)匯報(bào)。

3、校長檢查制度

校長對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的《聽課記錄》、各類心得體會(huì)進(jìn)行檢查、簽字制度，督促班子成員更好完善本職工作。

二、制度管理規(guī)范化

規(guī)范化的制度，是提升辦學(xué)形象，促進(jìn)學(xué)校教育健康發(fā)展的關(guān)鍵。我們注重制度管理規(guī)范化的建設(shè)，用來保障學(xué)校各項(xiàng)工作的進(jìn)行，提高學(xué)校執(zhí)行的能力。

1、教育教學(xué)管理

教育教學(xué)管理是學(xué)校制度管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，主要包括：

①集體備課制度管理：我校的“彈性化教案”教學(xué)模式主要通過集體備課制度實(shí)現(xiàn)。每周周二、周四晚教研組、備課組會(huì)從確定主備人、討論備課課題，形成教案直至教后反思，都要通過集體備課。在繼續(xù)完善我?！皬椥曰贪浮蹦Ｊ角疤嵯?，本學(xué)期，我校集體備課的一個(gè)重要內(nèi)容就是教后反思。②聽評(píng)課制度：學(xué)校教導(dǎo)處安排各類講課要貫穿于整個(gè)學(xué)期，教研組、教師要通過聽課，要取長補(bǔ)短，找出問題，評(píng)課領(lǐng)導(dǎo)下組，教師要認(rèn)真填寫評(píng)課反饋表，領(lǐng)導(dǎo)、同志都要達(dá)到教育局聽評(píng)課次數(shù)，并以此來提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。③考勤制度：教導(dǎo)處安排專人對(duì)教師上課、自習(xí)、出操、升旗、例會(huì)等認(rèn)真實(shí)際地考核，每周一公布，每月一匯總。作為教師考核和績效的依據(jù)。④新課堂改革制度：新課堂改革是我校教學(xué)的研究重點(diǎn)，因此，我校新課堂改革制度完整地規(guī)定了教學(xué)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和日常學(xué)生行為規(guī)范的各項(xiàng)要求。主要包括：

A：《學(xué)校課堂改革目標(biāo)實(shí)施細(xì)化表》明確了學(xué)校在各個(gè)階段所要開展的活動(dòng)及要完成的任務(wù)。比如：第二周要召開的學(xué)生課堂行為規(guī)范教育會(huì)，第三周要求的行為規(guī)范的主題班會(huì)。第八周的以“課堂行為規(guī)范”為主題的演講比賽等等。

B、學(xué)校課改研討會(huì)。學(xué)校課改目標(biāo)細(xì)則中計(jì)劃，學(xué)校本學(xué)期要進(jìn)行三次學(xué)校課改研討會(huì)，第七周，學(xué)校進(jìn)行了第一次課改研討會(huì)，從效果上來看，發(fā)言同志就課改中存在的文體、課改的心得、課改意識(shí)等方面談，取得了特別好的效果，會(huì)議持續(xù)3個(gè)小時(shí)，發(fā)言稿準(zhǔn)備充分，教師討論熱烈，學(xué)校已將所有發(fā)言稿裝訂成冊(cè)，并要求各教研組就本組實(shí)際寫出總結(jié)，以后，如此會(huì)議學(xué)校將按照計(jì)劃進(jìn)行。

C、學(xué)生課堂行為規(guī)范評(píng)價(jià)表。要求教師對(duì)一周來在課堂行為規(guī)范方面做的好的同學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫優(yōu)秀規(guī)范生，每班5名，評(píng)價(jià)表上報(bào)學(xué)校，分類填寫評(píng)語。

D、學(xué)生課堂行為規(guī)范生公布欄，學(xué)校開設(shè)專欄，在每周一對(duì)上周在課堂行為方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行公布表揚(yáng)，表現(xiàn)差的，待提高生進(jìn)行批評(píng)，并要求班主任在每周班會(huì)進(jìn)行總結(jié)。

⑤教研組長、備課組長工作制度：教研組長、備課組長要組織好本組教師搞好教研教改活動(dòng)，學(xué)校將教研組長、備課組長工作職責(zé)制成牌，分別掛在各組長辦公室。⑥理化生實(shí)驗(yàn)室使用登記制度：雖然我校所有教學(xué)班都安裝了多媒體設(shè)備，實(shí)驗(yàn)教師可以進(jìn)行演示，但是，學(xué)校從學(xué)生操作能力的培養(yǎng)角度出發(fā)，要求教師實(shí)驗(yàn)開出率必須達(dá)到95%以上，而實(shí)驗(yàn)室使用登記制度正好監(jiān)督教師的實(shí)驗(yàn)開出率。

2、安全管理。安全重于泰山，學(xué)校把安全工作放在日常工作的重要位置，制度管理主要有

①領(lǐng)導(dǎo)帶班巡邏制度：每天晚自習(xí)時(shí)由一名領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)3名男教師在旗桿下值班，并對(duì)校園內(nèi)及校外進(jìn)行值班巡邏，嚴(yán)防校外人員進(jìn)入及學(xué)生間的突發(fā)事件。

②門衛(wèi)制度：校外人員進(jìn)出一律登記，確保師生教學(xué)活動(dòng)的開展。③安全責(zé)任書：班主任工作責(zé)任書，輔導(dǎo)區(qū)學(xué)校校長責(zé)任書，食堂經(jīng)營者的食品安全責(zé)任書等等，實(shí)行責(zé)任追究，使責(zé)任明確化。

④各類應(yīng)急預(yù)案：安全領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長，主管安全的副校長為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。每學(xué)期都要研究制定各類突發(fā)事件演練及應(yīng)急預(yù)案、地震演練及事件應(yīng)急預(yù)案，火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，“蛋奶工程”及食品衛(wèi)生時(shí)間應(yīng)急預(yù)案等具體詳盡。

3、衛(wèi)生管理

潔凈的環(huán)境能營造一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，我校制定了完善的制度來約束師生，主要包括：

①清潔區(qū)衛(wèi)生檢查、評(píng)比制度。

②教室衛(wèi)生檢查、評(píng)比制度：我校每個(gè)教學(xué)班都裝有多媒體設(shè)備，因此，要求班級(jí)不能掃，要用拖把拖，每周對(duì)清潔區(qū)和教室的檢查進(jìn)行評(píng)比，記錄，評(píng)出模范班級(jí)。

③食堂衛(wèi)生、檢查評(píng)比制度

4、住宿生管理：

宿舍以班級(jí)為單位管理，由班主任要求，管理員進(jìn)行管理，主要包括： ①宿舍衛(wèi)生及作息制度 ②管理員安全責(zé)任書：管理員老師要對(duì)學(xué)生的安全負(fù)責(zé)，并對(duì)學(xué)生宿舍的衛(wèi)生及各班學(xué)生的作息情況進(jìn)行檢查登記，評(píng)出模范宿舍。

③校外住宿點(diǎn)管理：由于我校只有女生宿舍而沒有男生宿舍，針對(duì)此情況，學(xué)校與在校外集中住宿的幾個(gè)大的宿舍點(diǎn)的房主簽訂安全責(zé)任書，實(shí)行安全責(zé)任追究。

5、各部室管理：

學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、儀器室、圖書室等各部室都有管理員及制度：要求管理員負(fù)責(zé)各部室的具體工作，比如圖書室，我們要求每周二、三、四下午分別對(duì)三、二、一年級(jí)同學(xué)開放。以發(fā)揮學(xué)校藏書的價(jià)值，增加學(xué)生的閱讀量，提高學(xué)生的表達(dá)能力。

三、民主管理人文化

學(xué)校管理的最高境界是“讓每個(gè)教職員工都感到自己重要”，從而使每個(gè)人的積極性最大限度迸發(fā)出來。而這些，我覺得離不開學(xué)校的民主管理，在民主管理中，我奉行“商量、計(jì)算、傾聽、公開、服務(wù)”的十字方針。

商量：學(xué)校是集體的，因而有關(guān)制度的制定、決策的形成，都可以“商量”出來。引導(dǎo)教師參與學(xué)校的民主管理，凡涉及全校教師禮儀，或者重大規(guī)章制度和重大決策，都要提到教代會(huì)上商量決定。比如：我校績效考核細(xì)則及每次職稱評(píng)定細(xì)則都必須經(jīng)過教代會(huì)通過才能生效。

計(jì)算：“優(yōu)秀是計(jì)算出來的”。任何評(píng)優(yōu)事項(xiàng)，從來不是哪個(gè)人或班子成員決定，而是根據(jù)制度、考勤、成績等考核用數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，通過“計(jì)算”產(chǎn)生。

傾聽：傾聽師生、家長的聲音，是改進(jìn)工作、強(qiáng)化措施、解決問題的一種途徑，每學(xué)期學(xué)校均要召開家長會(huì)、學(xué)生座談會(huì)、調(diào)查問卷等活動(dòng)來集思廣益。

公開：師生進(jìn)學(xué)校的大事小事都應(yīng)該有知情權(quán)。因此，學(xué)校每學(xué)期的收費(fèi)、評(píng)優(yōu)、財(cái)務(wù)采購等均在公示欄公示，學(xué)校事務(wù)實(shí)現(xiàn)陽光操作，滿足了廣大師生的知情權(quán)。

服務(wù)：學(xué)校的管理要有服務(wù)意識(shí)，學(xué)校始終堅(jiān)持“為學(xué)生和教師服務(wù)”的宗旨，領(lǐng)導(dǎo)班子和后勤人員一切工作要保證教學(xué)工作的順利開展。細(xì)節(jié)決定成敗，精細(xì)化管理是質(zhì)量提升的保證。實(shí)施精細(xì)化管理就是要落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，做到處處有管理，事事有管理。尤其要加強(qiáng)過程管理，積小勝成大勝，實(shí)現(xiàn)過程管理中的精細(xì)化，這樣，學(xué)校工作也就能更好更快發(fā)展。

2015年3月2日