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      集體上訪事件的案例分析

      時間:2019-05-14 22:49:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《集體上訪事件的案例分析》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《集體上訪事件的案例分析》。

      第一篇:集體上訪事件的案例分析

      公選筆試資料:集體上訪事件的案例分析

      一、案例情況:

      亞龍縣位于我國中西部地區(qū),槐樹灣水電站位于其境內(nèi)的化蝶河上,總投資3.9億元,由省化蝶河能源開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)建設(shè)運(yùn)營。該電站于2004年6月動工建設(shè),2005年12月投產(chǎn)發(fā)電?;睒錇畴娬竟舱饔脕嘄埧h土地1242畝,涉及拆遷戶45戶180人,征地560戶2372人。按設(shè)計要求于2007年4月11日開閘放水,實(shí)施大壩消缺維修工程。然而次日上午,征地農(nóng)夫約80人聚集到電站壩首,阻攔電站檢修施工。其主要原因如下:

      第一,在征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)問題上,農(nóng)夫認(rèn)為政府執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)過低。按照《土地治理法》規(guī)定,征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)(征地補(bǔ)償費(fèi)加安頓補(bǔ)助費(fèi))應(yīng)為征地前3年種植業(yè)平均畝產(chǎn)值的10-16倍。2003年省人民政府批準(zhǔn)亞龍縣土地征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為征地前3年種植業(yè)平均畝產(chǎn)值的10倍。亞龍縣上報“一書四方案”時2002年種植業(yè)產(chǎn)值尚未宣布,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是按省人民政府宣布的亞龍縣1999-2001年三年土地平均產(chǎn)值的10倍報批后執(zhí)行,即一類地(水地)每畝12000元,二類地(旱地)每畝7000元。但電站建設(shè)實(shí)際征地時間是2003年,此前2000-2002年三年平均產(chǎn)值的10倍為一類地每畝15360元,二類地每畝8000元,形成征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)前后每畝一類地差價3360元、二類地1000元。

      第二,要求解決因電站建設(shè)影響其生產(chǎn)生活的問題。電站建設(shè)確實(shí)影響了一些農(nóng)戶生產(chǎn)生活的水、電、路,存在臨時用地恢復(fù)困難等問題。

      第三,在國家補(bǔ)償規(guī)定之外提出了很多要求。如,提出了要進(jìn)電站當(dāng)工人,自己用電要免費(fèi),至少要低于正常電價等。

      面對嚴(yán)肅形勢,亞龍縣政府采取了以下措施:

      1、在第一時間作出反應(yīng),組成了“槐樹洼電站阻工事件”處置小組,縣委書記任組長,縣長任副組長。

      2、迅對阻工事件性質(zhì)作出了判定:改革發(fā)展過程中由于全局利益和局部利益的沖突,屬于人民內(nèi)部矛盾。確定了處置的基本方法,即說服教育,疏散疏導(dǎo),平衡利益,化解矛盾。

      3、深刻熟悉征地農(nóng)民阻工事件的復(fù)雜性及嚴(yán)肅性。形成了《阻工事件經(jīng)濟(jì)政治穩(wěn)定風(fēng)險評估報告》,這對以后有針對性制定、實(shí)施應(yīng)對措施打下了良好的基礎(chǔ)。

      4、調(diào)動各方面力量與群眾溝通對話。第一,亞龍縣政府及時向市政府作了專題匯報,取得了支持。市里派出兩名市委常委分別帶隊到亞龍縣了解情況,指導(dǎo)工作。第二,由阻工事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)20名縣級領(lǐng)導(dǎo),30名縣級機(jī)關(guān)科級實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部,協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部組成工作組,駐村駐戶,了解群眾真實(shí)想法,開展疏導(dǎo)解釋、說服教育和法制宣傳。第三,動員當(dāng)?shù)乩细刹俊⒗宵h員幫助做群眾思想工作。

      5、出臺、兌現(xiàn)征地補(bǔ)償政策。對于確因槐樹灣電站建設(shè)造成的問題,由省化蝶河能源開發(fā)有限責(zé)任公司出資解決;與電站建設(shè)確實(shí)無關(guān)、而又應(yīng)該及時解決的問題,由縣政府妥善解決;對于征地農(nóng)民提出的不合理的、過分的要求,明確答復(fù)不予解決;對應(yīng)該解決但一時解決不了的問題說明原因,解釋清晰,求得群眾的理解和支持,承諾條件成熟后解決。共梳理出應(yīng)該解決的困難和問題70件,解釋回答了不應(yīng)該解決的問題108件,對應(yīng)該解決的問題,確定了先易后難,先普遍后個別的解決原則,保證盡快逐一解決落實(shí)。公開承認(rèn)了電站征地補(bǔ)償政策確有缺陷,與業(yè)主省化蝶河能源開發(fā)有限責(zé)任公司達(dá)成一致,6月21日出臺、兌現(xiàn)了新的征地補(bǔ)償政策。

      6、嚴(yán)歷打擊違法分子。個別少數(shù)人一意孤行,其違法行為充分暴露,思想政治工作、法制宣傳教育無法解決問題時,堅決采取措施,依法處置。

      槐樹灣電站于6月28日正式下閘蓄水,7月3日恢復(fù)發(fā)電,阻工事件歷時52天后畫上句號。但這一事件給槐樹灣電站造成了直接經(jīng)濟(jì)損失約1000萬元,還有許多間接及無形 1的損失。

      二、案件評析

      目前,我國正處改革攻堅的要害時期,社會貧富兩極分化嚴(yán)重,各種矛盾和問題層出不窮,社會利益集團(tuán)之間的沖突有進(jìn)一步加劇的趨向,導(dǎo)致近年來全國各地群體性事件不斷發(fā)生,嚴(yán)重影響了社會秩序穩(wěn)定,直接威脅到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。這也同時為我黨如何進(jìn)一步提高執(zhí)政能力、整合各階層利益提出了嚴(yán)重的命題和考驗(yàn)。

      綜觀近年來各地發(fā)生的群體性事件,大致可分為兩大類,即維權(quán)類群體性事件和泄憤類群體性事件。其實(shí),多數(shù)的泄憤類事件的起因也是維權(quán)性質(zhì)的,只不過當(dāng)初維權(quán)活動涉及的人數(shù)較少而已,但隨著事情的發(fā)展,越來越多的與此事無關(guān)的出于義憤的群眾大規(guī)模參與其中,從而導(dǎo)致局面失去控制,釀成影響極為惡劣的泄憤類群體性事件。

      通過對上面《亞龍縣平息槐樹灣水電站被征地農(nóng)民群體性事件》案例的仔細(xì)研讀,我們可以看出,這起案例就屬于第一類,即維權(quán)類群體性事件,同時,還可以總結(jié)出它的一些基本特征:

      1、事件緣由涉及人數(shù)較多。比如征地、拆遷、勞資關(guān)系、企業(yè)破產(chǎn)重組、移民安頓補(bǔ)償?shù)葐栴},涉及人數(shù)一般較多。

      2、問題長期得不到解決。在爆發(fā)群體性事件前,受害群體已多次向有關(guān)部門反映過他們的問題和困難,但因?yàn)槎喾N主觀或客觀原因,他們的問題和困難長期得不到解決。

      3、目標(biāo)合法性與行為非法性同時存在。維權(quán)目標(biāo)一般有一定合理性,但維權(quán)行為多數(shù)不合法,如采取阻工、堵門、斷路、越級上訪等形式。

      4、帶有一定組織性。此類事件,一般有幾個核心人物,即領(lǐng)頭者,這些人目標(biāo)明確、態(tài)度頑固,有一定組織能力,個別人在群眾中還有一定的威望。

      5、屬于利益之爭,基本沒有政治性目的。維權(quán)目標(biāo)一般是經(jīng)濟(jì)利益,政治性目的不強(qiáng),屬于人民內(nèi)部矛盾。

      6、若不及時平息,有轉(zhuǎn)化為泄憤類群體性事件的可能性。

      那么,當(dāng)我們直接面對此類群體性事件時,如何及時有效地進(jìn)行處置呢?我認(rèn)為,主要應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

      1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要在第一時間趕到現(xiàn)場,及時平息群眾情緒。能當(dāng)場解決的,要當(dāng)場解決;問題較復(fù)雜、不能當(dāng)場解決的,要理順群眾情緒,鄭重承諾在短期內(nèi)認(rèn)真對待、扎實(shí)解決,防止群眾情緒進(jìn)一步激化,導(dǎo)致局面失控。

      2、成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。從有關(guān)部門抽調(diào)人員組成解決此問題的專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組,所有人員近期內(nèi)要脫離本職工作,全力以赴;同時,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,擔(dān)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人。

      3、派出工作組,深入群眾,調(diào)查摸底,吃透情況。對群眾反映的問題,要迅速收集匯總,分類歸納,及時向工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

      4、領(lǐng)導(dǎo)小組要及時研究對策。對群眾反映有道理的,要采取措施,克服困難,及時解決;對部分合理的要求,要部分予于解決;對完全不合理的要求,要態(tài)度明確,堅決不予解決;對在工作中存在違法違紀(jì)現(xiàn)象的政府部門干部職工,不能一味偏袒愛護(hù),該處理的必須處理。

      5、工作組要做好群眾的思想政治工作??梢岳脵C(jī)關(guān)干部或社會賢達(dá)人士的親戚、同學(xué)、戰(zhàn)友、朋友等各種社會關(guān)系,組織這些人深入?yún)⑴c群體性事件的群眾家中,宣講法律法規(guī),闡明政策措施,曉之以理、動之以情,逐步理順群眾情緒。

      7、對個別頑固分子,肆無忌憚鼓動群眾鬧事,跨越法律底線的,要果斷予以打擊。

      6、要堅持各種信息公開透明。必要時,政府可以召開新聞發(fā)布會,向媒體公開事件調(diào)查處理進(jìn)展情況,謹(jǐn)防各種不真實(shí)的小道消息在人群中擴(kuò)散,造成不良后果。

      7、處置過程中要謹(jǐn)慎使用警力,防止激化矛盾。

      二、案例情況:

      某縣決定到A村建造火葬場,找來了專家論證,征求了村支兩委的意見,村支兩委認(rèn)為這是縣里對A村的關(guān)心,可以拿到項目,發(fā)展經(jīng)濟(jì)。但是該村的村民知道后,認(rèn)為破壞了風(fēng)水,不吉利,不斷到鄉(xiāng)政府上訪,鄉(xiāng)政府為了平息事態(tài),派出所民警來維護(hù)秩序,但造成了大規(guī)模的沖突,并打傷了警察??h委、縣政府非常重視這件事,馬上派出工作組協(xié)調(diào)。請問:(1)如果你是工作組的負(fù)責(zé)人怎么協(xié)調(diào)這次事件?(2)從這件事情得出什么教訓(xùn)?

      參考思路一:

      (1)如果我是工作組長,我應(yīng)該充分認(rèn)識到,安全穩(wěn)定工作無小事。當(dāng)前我國正處在社會轉(zhuǎn)型期和矛盾凸顯期,新情況新問題層除不窮,有效化解群眾訴求,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是新形勢下做好農(nóng)村工作的重中之中。在具體處理過程中注意以下策略和步驟:第一、作為工作組長,以身作則,第一時間到達(dá)現(xiàn)場,在第一線做工作,“靠前掌控?!睉?yīng)及時將現(xiàn)場情況向縣委、政府匯報,并立即啟動公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

      第二、注意就事論事。不對群體事件作“過度政治化”解讀,不輕率地將群體性事件定性為“敵我矛盾”,不將群眾的集體行為視為是與政府的對抗行動,且有針對性地解決群眾的有關(guān)利益訴求。

      第三、慎用警力。盡是量不與群眾發(fā)生直接對抗、沖突。在“妥協(xié)”和“壓制”之間拿捏尺寸,該“柔軟”的,“身段要柔軟”,該“強(qiáng)硬”的,當(dāng)然也要“強(qiáng)硬”,已經(jīng)發(fā)生了肢體沖突,就要果斷處罰,將肇事者繩之以法,迅速控制現(xiàn)場局勢。

      (2)從這件事我們應(yīng)該吸取的教訓(xùn)是:

      第一、堅持正確的群眾觀,要把群眾利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),正確對待群眾訴求,必須堅持以人為本的原則把群眾需要作為第一訴求。群眾利益無小事。促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收,必須堅持以人為本,始終把維護(hù)廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

      第二、堅持決策的民主化、法治化和科學(xué)化。需要召開村民大會或村民代表大會的,必須要按程序召開,充分聽取不同意見,考慮到方方面面的因素,以決策的民主化、法治化來保證決策的科學(xué)化。問政于民,問計于民,問需于民是我們做好群眾工作的根本方法。第三、提高廣大農(nóng)民的科技意識和法律意識。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村科學(xué)技術(shù)及法律法規(guī)的普及和宣傳,特別是在牽涉到建火葬場這種十分敏感的問題上,尤其要注意做好前期的宣傳、發(fā)動和說服工作。

      第四、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),提高農(nóng)村“兩委”班子的綜合素質(zhì)能力,為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供組織保障。

      第五、完善信訪體制機(jī)制,暢通信訪渠道。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),變上訪為下訪。

      參考思路二:

      我的對策:

      安全穩(wěn)定工作無小事。當(dāng)前我國進(jìn)入社會的轉(zhuǎn)型期和矛盾的凸顯期,不同社會群體之間的利益沖突增多,以群體性事件、突發(fā)公共安全事件等形式表現(xiàn)出來。迅速及時的處理各種矛盾沖突,是當(dāng)前維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要任務(wù),必須高度重視,科學(xué)、謹(jǐn)慎處置應(yīng)對。如果我是工作組組長,會按照以下的策略和原則開展協(xié)調(diào)工作:

      一、靠前指揮,避免事態(tài)進(jìn)一步升級。第一時間趕到?jīng)_突現(xiàn)場,將受傷警察和群眾送往

      醫(yī)院。耐心傾聽群眾訴求和意見,表明政府高度重視的態(tài)度,穩(wěn)定群眾情緒。

      二、正確定性,不做過多政治化解讀。村支委建設(shè)火葬場初衷是好的,決策方式不合法。群眾思想觀念比較落后,認(rèn)為火葬場侵害了自身權(quán)益。產(chǎn)生沖突基本不是因?yàn)檎文康模虼藢儆谌嗣駜?nèi)部矛盾,要慎用警力。

      三、深入調(diào)查,依法處理違法行為。調(diào)查沖突時的具體情況和起因,絕大多數(shù)群眾是目的和動機(jī)是單純的。也不排除可能有個別動機(jī)不純的不法分子,對于借機(jī)滋事的人員要依法處理,發(fā)揮法律對維穩(wěn)的重要作用。

      四、要求村委會按照法定程序重新商議火葬場建設(shè)事項。對村委會負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主法治觀念教育,促使其自覺依照相關(guān)程序規(guī)定對村集體事務(wù)進(jìn)行決定,避免類似事件的再次發(fā)生。

      五、如有必要,做好相關(guān)信息公開。如果事件受到媒體關(guān)注或者社會上出現(xiàn)有關(guān)謠言,應(yīng)該在第一時間通過權(quán)威渠道發(fā)布事件情況和政府處理過程,自覺接受社會監(jiān)督,同時避免不實(shí)消息的傳播和發(fā)酵。

      這件事對我們的教訓(xùn)啟示是:

      一、正確看待群眾上訪表達(dá)訴求的現(xiàn)象。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立執(zhí)政為民的理念,把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)歸結(jié)到實(shí)現(xiàn)、發(fā)展、維護(hù)人民群眾利益上去。就會自覺把群眾呼聲當(dāng)成工作第一信號,把群眾建議當(dāng)成工作的改進(jìn)方向。一些干部抱著的群眾上訪就是對政府施壓、對抗政府的錯誤思想,是群眾正常上訪演變成惡性群體性事件的推動因素。

      二、推行村務(wù)公開,使村級邁入議事民主化、法制化、程序化軌道。村務(wù)不公開、議事不民主是造成村民利益受到侵害的根源。在事關(guān)農(nóng)村群眾切身利益的問題上,要讓群眾說了算,通過完善相關(guān)制度,保障村民的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表決權(quán)。把最終的決定權(quán)歸還給人民,以民主化、法制化來保障最終決策的科學(xué)化,減少執(zhí)行過程中可能產(chǎn)生的阻力。

      三、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),提高兩委班子的綜合素質(zhì)。兩委班子是村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會建設(shè)的帶頭人,班子的素質(zhì)很大程度上影響了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定發(fā)展。要提高班子成員綜合素質(zhì)水平,提高民主法治意識,自覺接受群眾監(jiān)督,提高領(lǐng)導(dǎo)村級經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力和水平。

      四、加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè),提高農(nóng)村群眾的科技意識和法律意識。目前農(nóng)村群眾中還存在這不少于時代潮流發(fā)展不相匹配、不相適應(yīng)的陳舊思想觀念,對新事物的接受能力還有待提高。同時,法律意識淡薄,不懂得用合理合法的方式來維護(hù)自己的利益。新農(nóng)村建設(shè)的重要課題是培育新農(nóng)民,要加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè),提高農(nóng)民群眾素質(zhì)。

      五、建立健全基層矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制,變?nèi)罕娚显L為干部下訪。干部要經(jīng)常深入基層傾聽群眾呼聲、了解群眾訴求,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。防止因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)不及時而升級擴(kuò)大,增加調(diào)解處理的難度。

      第二篇:”集體辭職“案例分析[推薦]

      “集體辭職”案例分析

      關(guān)于亞太機(jī)電集團(tuán)公司的集體辭職案例,我們從案例中了解到該公司的新員工提出辭職的原因是她們認(rèn)為公司在社會福利,工作時間,加班報酬,法定假日等方面不規(guī)范的做法。認(rèn)為他們沒發(fā)揮出自己的最大的優(yōu)勢,因而集體提出了辭職。

      雖然公司自己認(rèn)為在這些方面做出了很大的努力,在他們的能力的范圍內(nèi)為新員工提供了方便。但是這些畢業(yè)生仍然辭職。在老員工認(rèn)為,公司是對新人的偏愛。

      綜上所訴,在公司,新人,老員工之間。我們找的到這次“集體辭職”在公司與新人之間的不足的地方。對于公司來說,這次集體辭職的事件,在公司的立場上是認(rèn)為做了最大的努力改善對新員工提供了方便。但是既然有“集體辭職”事件的發(fā)生表明了公司對這些的改善還是不足,對于一些的策略還是不足以滿足員工的要求。有人可能問為什么老員工為什么沒有提出辭職這些事情。在這方面我們組的觀點(diǎn)是,既然是老員工,一定是在這個公司做了很久的事情了,對于一些什么的都麻木了。要求不是那么的高。在公司的實(shí)施“科技興廠”的戰(zhàn)略,公司招的的員工都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)家子弟。后期實(shí)施這一戰(zhàn)略是引進(jìn)的大批大中專畢業(yè)生,老員工的知識技能一般不高,從這一點(diǎn)可以看出。所以老員工沒提出辭職,表明他們那一觀點(diǎn)。

      新員工的辭職。就現(xiàn)在而言,大多數(shù)的畢業(yè)生都是眼高于手。

      對于公司的不滿,是自我感覺良好。公司沒給與自己能力相應(yīng)的報酬,為了能找到“伯樂”所以新員工也就是這些畢業(yè)生集體的辭職了。

      ①關(guān)于企業(yè)是應(yīng)引進(jìn)最優(yōu)人才還是最合適的人才,我們組的觀點(diǎn)是:引進(jìn)最合適的人才。首先即使你引進(jìn)的是最優(yōu)的人才,但是這最優(yōu)的人才不能適合你的公司,公司是不能發(fā)揮他的最大才能的,他也不能發(fā)揮自己的最大的才能。也很有可能發(fā)生辭職事件。

      ②企業(yè)在正式的信息溝通上應(yīng)該定期的做上下級的信息的交流,了解下級的對于公司反映,公司的生產(chǎn)狀況等等。

      ③第一點(diǎn)是新員工在于公司的交流上:新員工應(yīng)該站在公司的立場上,為公司考慮。公司也應(yīng)該盡最大的努力為新員工提供便利。新老員工之間,學(xué)習(xí)互相的優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長避短?!绻覀?6名新員工我會在現(xiàn)階段的公司福利下做好自己該做的事情,在事業(yè)有成的時候適時的提出自己的要求,改善自身的福利。

      第三篇:企業(yè)員工集體上訪事件應(yīng)急預(yù)案

      企業(yè)員工集體上訪事件應(yīng)急預(yù)案

      為了及時控制和妥善處理我廠員工集體上訪事件,最大限度地減少對公司和分廠的不良影響,維護(hù)生產(chǎn)的穩(wěn)定順利,建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處理果斷的應(yīng)急處置機(jī)制。根據(jù)四川德勝集團(tuán)鋼鐵有限公司員工手冊和原料廠行政管理制度,結(jié)合我廠實(shí)際情況制訂本預(yù)案:

      一、指導(dǎo)思想

      體現(xiàn)以人為本,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),以思想和心理引導(dǎo)為主,解決員工提出的實(shí)際問題,及時果斷處置集體上訪、異常上訪事件,維護(hù)班組穩(wěn)定,確保信息渠道暢通,及時收集員工思想動態(tài),為分廠營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)班組建設(shè)。

      二、工作原則

      1、堅持統(tǒng)一指揮,反應(yīng)迅速,處理及時、妥善,協(xié)調(diào)各方、就地解決,疏導(dǎo)教育、耐心勸離的原則。

      2、準(zhǔn)確及時向上級反映員工的思想動態(tài)和述求,維護(hù)員工的合法權(quán)益原則。

      3、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合,耐心勸離,防止矛盾激化原則。

      三、協(xié)調(diào)小組

      組長:xxx

      副組長:xxx、xxx

      成員:xxx、羅文平、張俊、劉偉、周煉、師蓮香、燕萍英

      四、事件反映程序

      公司辦

      副廠長

      五、各科室職責(zé)

      1、辦公室;首先及時準(zhǔn)確的向上級反映員工的上訪事件的真實(shí)情況,立刻協(xié)助工段管理人員就地協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)教育、耐心勸離,集體上訪員工,盡量避免員工到集體公司辦公室。

      在就地疏導(dǎo)和勸離無果的情況下,考慮將員工帶到辦公室或者廠長辦公室、會議室,請分廠領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

      在以上疏導(dǎo)勸離無果的情況下,按程序立刻通知公司領(lǐng)導(dǎo),安環(huán)科通知保衛(wèi)部。

      2、安環(huán)科;收到員工集體上訪信息后,立刻到集體公司辦公室樓下,對員工進(jìn)行勸離,并立刻通知保衛(wèi)部門衛(wèi),協(xié)助疏導(dǎo)和勸離,已到辦公樓下的員工。

      3、生產(chǎn)科;協(xié)助辦公室進(jìn)行疏導(dǎo)和勸離,并通知調(diào)度安排生產(chǎn)。

      4、設(shè)備科;收集員工提出的與設(shè)備相關(guān)的疑問,并給出明確的答復(fù)。

      5、工段管理人員;工段管理人員時刻同上訪人員一起,隨時進(jìn)行勸說,及時掌握員工新的思想動態(tài),上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      六、上訪事件等級劃分

      根據(jù)員工集體上訪事件參與人數(shù)、影響大小及其危害程度,可劃分為一般、重大、特大三個級別的集體上訪事件。

      (一)、一般性集體上訪事件:5人以上10人以下,到 分廠或者到公司辦公室。

      (二)重大集體上訪事件:10人以上30人以下,到集體公司集體上訪、請愿、靜坐等行為。

      (三)特大集體上訪事件:30人以上,到集體公司辦公室或者區(qū)及以上政府部門集體上訪、請愿、靜坐等行為;或人數(shù)雖不到30人,但行為激烈,如:聚集圍堵沖擊公司嗎、門衛(wèi),圍堵沖擊政府部門、黨政機(jī)關(guān)、非法集會、游行、示威,堵塞公路交通,以及在公共場所懸掛標(biāo)語、呼喊口號、攔截領(lǐng)導(dǎo)座車等影響較大的上訪行為。

      七、處置方法

      (一)、在分廠階段

      1、由分廠辦公室出面進(jìn)行就地集體,盡量將員工穩(wěn)在原料廠內(nèi)部進(jìn)行勸解疏導(dǎo),解決員工提出的問題。

      2、將員工集中到辦公室或者會議室,請廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行勸

      說和回答員工的疑難問題。

      3、請公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場進(jìn)行勸解。

      (二)、到集團(tuán)公司辦公室階段

      1、多派人員進(jìn)行逐個勸解,疏導(dǎo),必要時通知其家屬和朋友協(xié)助勸解。

      2、通知保衛(wèi)部啟動員工集體上訪應(yīng)急預(yù)案,盡量避免員工到公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室進(jìn)行請愿,或者沖、堵集體大門。

      3、矛盾發(fā)生激化,事態(tài)失控制后,由分廠協(xié)助保衛(wèi)部或者公安機(jī)關(guān)解決。

      4、準(zhǔn)備車輛及時將思想松懈,矛盾得到化解的員工進(jìn)行疏散。

      八、預(yù)防與監(jiān)測

      (一)、分廠領(lǐng)導(dǎo)要隨時參加員工班前、班后會,了解員工思想動態(tài),及時協(xié)調(diào)各方力量解決員工的實(shí)際問題,從根本上避免集體事件的發(fā)生。

      (二)、開展勞動和社會保障工作的日常監(jiān)測和排查工作。班組不得隱瞞員工的任何疑問和述求,要及時上報。辦公室要及時收集員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,協(xié)調(diào)督促責(zé)任單位給予解答或解決,落實(shí)責(zé)任制度,對潛在的隱患和苗頭,采取措施予以排查和化解,并如實(shí)向上級報告。

      (三)加強(qiáng)值班制度

      成立廠領(lǐng)導(dǎo)值班小組在重大節(jié)日和重大活動期間,實(shí)行

      領(lǐng)導(dǎo)值班制度。重大節(jié)日期間,值班人員要隨時到生產(chǎn)現(xiàn)場了解員工的思想動態(tài)。

      (四)、制定《原料廠員工意見處理信息反饋管理制度》。

      九、事后分析

      (一)、在員工集體上訪矛盾化解后,首先要迅速恢復(fù)生產(chǎn),引導(dǎo)崗位員工的思想,避免發(fā)生安全事故。

      (二)、組織相關(guān)人員對員工提出的問題進(jìn)行分析,并給出明確的答復(fù),在矛盾解決當(dāng)天召開分析會,最遲第二天將明確書面答復(fù)下發(fā)到員工手中。

      (三)、辦公室對事件參與者進(jìn)行恰當(dāng)?shù)氖潞蠼逃?/p>

      (四)、舉一反三避免此類事件的發(fā)生。

      (五)、對該集體上訪事件的相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任部門進(jìn)行處罰。

      原料廠

      2012年3月25日

      第四篇:**市處置大規(guī)模集體上訪事件應(yīng)急預(yù)案

      **市是**自治州的首府城市,是全州政治、經(jīng)濟(jì)、文化各項事業(yè)的中心,交通便利、人口密集,經(jīng)濟(jì)、社會活動頻繁,發(fā)生各類大規(guī)模集體上訪的潛在條件相對便利,隱患也相對較多。為了切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力,積極防范和及時處置大規(guī)模集體上訪事件,保證我市經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行和社會的平安穩(wěn)定,制定此預(yù)案。

      一、指導(dǎo)思想和基本原則

      (一)指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持“誠信立市、工業(yè)強(qiáng)市、依法治市”的總體目標(biāo),為確保我市社會穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的大規(guī)模集體信訪事件處置體系。

      (二)基本原則

      堅持以人為本的原則。充分依靠群眾,維護(hù)廣大人民群眾的根本利益,保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全,積極預(yù)防和最大限度地減少大規(guī)模集體性上訪事件對正常生產(chǎn)、生活和辦公秩序的危害。

      堅持預(yù)防為主的原則。把處置大規(guī)模集體信訪事件的各項工作落實(shí)在日常管理之中,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),增強(qiáng)預(yù)防分析,做好預(yù)案演練,提高防范意識,將預(yù)防與應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合起來。有效控制事態(tài),力爭實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

      堅持屬地為主的原則。實(shí)行屬地管理,專業(yè)處置。建立延吉市處置大規(guī)模集體信訪事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),形成市、鎮(zhèn)(街道)兩級管理,分級負(fù)責(zé)、分類指揮、綜合協(xié)調(diào)、逐級提升的大規(guī)模集體信訪事件處置體系。

      二、目的和適用范圍

      (一)目的針對**市大規(guī)模集體信訪事件的現(xiàn)狀和特點(diǎn),通過編制預(yù)案,達(dá)到如下目的:

      1、有效整合現(xiàn)有的信訪工作機(jī)構(gòu)和信息等資源,建立應(yīng)對大規(guī)模集體信訪事件的防范、指揮、處置體制和機(jī)制;

      2、通過規(guī)范大規(guī)模集體信訪事件的等級分類,確定處置不同等級大規(guī)模集體信訪事件的啟動程序,明確黨政各部門及相關(guān)單位的職責(zé)和權(quán)利;

      3、通過整合現(xiàn)有的大規(guī)模集體信訪事件緊急處置資源,建立分工明確、責(zé)任到人、優(yōu)勢互補(bǔ)、常備不懈的大規(guī)模集體信訪事處置保障體系;

      4、通過整合現(xiàn)有的預(yù)防大規(guī)模集體信訪事件信息資源,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,形成機(jī)制優(yōu)化、反應(yīng)靈敏的信息支撐系統(tǒng)。

      5、通過預(yù)案的實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,理順管理體制和機(jī)制,實(shí)現(xiàn)防范系統(tǒng)化、決策科學(xué)化,指揮智能化、保障統(tǒng)籌化,從而進(jìn)一步提高我市處置大規(guī)模集體信訪事件的能力。

      (二)適用范圍

      用于指導(dǎo)、預(yù)防和處置發(fā)生在我市轄區(qū)內(nèi)的各類大規(guī)模集體信訪事件。

      三、事件等級

      為有效處置大規(guī)模集體信訪事件,依據(jù)其可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產(chǎn)損失等情況,由高到低劃分為特別重大(Ⅰ級)、重大(Ⅱ級)、較大(Ⅲ級)、一般(Ⅳ級)四個級別。

      特別重大大規(guī)模集體信訪事件(Ⅰ級):是指事態(tài)非常復(fù)雜,對全州、全省乃至全國的公共安全、政治穩(wěn)定和社會經(jīng)濟(jì)秩序帶來嚴(yán)重危害或威脅,已經(jīng)或可能造成特別重大人員傷亡、特別重大財產(chǎn)損失或重大生態(tài)環(huán)境破壞,需要市委、市政府統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),調(diào)度自治州首府市各方面資源和力量進(jìn)行應(yīng)急處置的緊急事件。

      重大大規(guī)模集體信訪事件(Ⅱ級):指事態(tài)復(fù)雜,對一定區(qū)域內(nèi)的公共安全、政治穩(wěn)定和社會經(jīng)濟(jì)秩序造成嚴(yán)重危害或威脅,已經(jīng)或可能造成重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失或嚴(yán)重生態(tài)環(huán)境破壞,需要調(diào)度多個單位、部門的力量和資源進(jìn)行聯(lián)合處置的緊急事件。

      較大大規(guī)模集體信訪事件(Ⅲ級):指事態(tài)較為復(fù)雜,對一定區(qū)域內(nèi)的公共安全、政治穩(wěn)定和社會經(jīng)濟(jì)秩序造成一定危害或威脅。已經(jīng)或可能造成較大人員傷亡、較大財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞,調(diào)度轄市內(nèi)多個部門或鎮(zhèn)(街道)的力量和資源就能夠處置的事件。

      一般大規(guī)模集體信訪事件(Ⅳ級):指事態(tài)比較簡單,僅對較小范圍內(nèi)的公共安全、政治穩(wěn)定和社會經(jīng)濟(jì)秩序造成嚴(yán)重危害或威脅,已經(jīng)或可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,只需要調(diào)度市內(nèi)個別部門或鎮(zhèn)(街道)的力量和資源就能夠處置的事件。

      四、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

      (一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

      設(shè)立**市大規(guī)模集體信訪事件應(yīng)急委員會,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全市大規(guī)模集體信訪事件應(yīng)對工作。

      主 任:** 市委常委、政法委書記

      副主任:**市長助理、市信訪局局長

      成員單位:市委辦公室、市政府辦公室、市公安局、武警**支隊一大隊、**公安消防大隊、全市三鎮(zhèn)、六街等。

      市信訪局局長為總協(xié)調(diào)人,市委、市政府辦公室主任配合協(xié)助,協(xié)調(diào)應(yīng)對工作。各成員單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,各司其職,各負(fù)其責(zé)。

      (二)職責(zé)

      應(yīng)急委員會的職責(zé)是:

      1、研究確定全市應(yīng)對大規(guī)模集體信訪事件的重大決策和指導(dǎo)意見;

      2、審定市大規(guī)模集體信訪事件應(yīng)急預(yù)案;

      3、開展處置一般、較大、重大大規(guī)模集體信訪事件的組織指揮,在州委、州政府領(lǐng)導(dǎo)下開展處置特大大規(guī)模集體信訪事件的組織指揮;

      4、在應(yīng)對大規(guī)模集體信訪事件工作中,協(xié)調(diào)與市內(nèi)中、省、州直單位和部門的關(guān)系;

      5、當(dāng)大規(guī)模集體信訪事件超出延吉市處置能力時,依程序請求省、州支援;

      **市處置大規(guī)模集體信訪事件應(yīng)急委員會下設(shè)辦公室,作為日常辦事機(jī)構(gòu),辦公室設(shè)在市信訪局。

      應(yīng)急委員會辦公室主要職責(zé)是:

      1、執(zhí)行市應(yīng)急委員會的決定,統(tǒng)—組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查全市大規(guī)模集體信訪事件的應(yīng)對工作;

      2、收集、分析研究各專業(yè)系統(tǒng)報送的大規(guī)模集體信訪事件相關(guān)信息,報送市應(yīng)急委員會,對于特別重大和重大事件的預(yù)警信息,要根據(jù)市應(yīng)急委員會的決定及時報送市委、市政府;

      3、定期組織修訂市處置大規(guī)模集體信訪事件應(yīng)急預(yù)案,督促檢查預(yù)案演習(xí)工作;

      4、負(fù)責(zé)建立健全和完善處置大規(guī)模集體信訪事件信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息共享,保障網(wǎng)絡(luò)暢通;

      5、發(fā)生大規(guī)模集體信訪事件時,為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、通信、預(yù)案、咨詢和指揮場所等;

      6、組織協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)對大規(guī)模集體信訪事件的宣傳教育和培訓(xùn)工作;

      7、承擔(dān)市委、市政府和市應(yīng)急委員會交辦的其它應(yīng)急事項。

      第五篇:集體土地權(quán)屬爭議案例分析

      集體土地權(quán)屬爭議案例分析

      【案情】 洋景村、石湖村和富新村是博羅縣柏塘鎮(zhèn)下屬的三個行政村,地理位置相鄰接壤。1957-1958年間,在當(dāng)時大搞興修水利、增產(chǎn)增收的形勢下,石湖村與洋景村協(xié)商,并取得了該村的同意,使用了洋景村轄區(qū)內(nèi)的兩塊土地,面積分別為24.7畝、13.4畝,修筑了兩個山塘,面積大的山地叫“直徑”山塘。1957年冬建,1958年建成使用。面積小的叫“山豬斗”山塘,1957年冬建成使用。由于兩個山塘建成后,計劃主要是灌溉石湖村的土地,因而在筑兩個山塘?xí)r,所需勞動力主要是由石湖村負(fù)責(zé),洋景村主要提供所需土地。富新村是1958年新豐江水庫移民,移居柏塘?xí)r屬石湖轄內(nèi)的幾個生產(chǎn)隊(1978年從石湖村分出),因遷來時忙于建設(shè)家園,故當(dāng)時地方政府未予分配修筑山塘的任務(wù)。但富新村屬下有80%土地的用水依賴于“直徑”山塘。山塘建成后,三個村的村民一直和睦相處,共同灌溉使用。因山塘所在位置靠近洋景村,石湖村在筑兩個山瑭時曾口頭表態(tài)過,由洋景村負(fù)責(zé)山塘的管理,并在保證灌溉用水的前提下,同意洋景村放養(yǎng)鮮魚,所得收益亦歸洋景村。1986年三個行政村的上級政府柏塘區(qū)公所,為了加強(qiáng)對山塘的管理,以養(yǎng)魚與蓄水灌溉的矛盾難于解決為由,作出了?直徑’、‘山豬斗’兩個山塘養(yǎng)魚、灌溉和其他管理權(quán),從1986年4月15日起歸石湖村所有”的決議。1998年間,因兩山塘的水面養(yǎng)殖發(fā)包權(quán)問題引起爭議,柏塘鎮(zhèn)政府于1998年3月10日和3月13日,作出處理意見,均維持1986年柏塘區(qū)公所的決議。洋景村不服,用書面向省政府、博羅縣政府投訴,提出要求撤銷柏塘區(qū)公所1986年4月14日的決議,恢復(fù)其對兩個山塘的管理權(quán)。與此同時,富新村亦向縣政府提出,應(yīng)得到“直徑”山塘的使用權(quán),確保農(nóng)業(yè)灌溉。

      【處理】 直徑、山豬斗兩個山塘建于1957年,根據(jù)1956年6月30日第一屆全國人民代表大會第三次會議通過的《高級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社示范章程》第二條規(guī)定,社員所有的土地作為主要生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)為合作社集體所有。故建山塘?xí)r其土地已收為洋景高級社集體,不屬于當(dāng)時的自然村集體。兩個山塘建成后,灌溉受益一直是洋景、石湖、富新轄下的村民小組水田。1962年“四固定”時,兩個山塘有否確權(quán)哪個生產(chǎn)隊或生產(chǎn)大隊,各方均無法提供充分依據(jù)加于認(rèn)定。兩個山塘的修建其主要目的是解決農(nóng)田灌溉。三個行政村的村民已共同連續(xù)使用了兩個山塘幾十年。根據(jù)1995年3月11日國家土地管理局發(fā)布的《確定土地所有權(quán)和使用權(quán)的若干規(guī)定》第二十一條、第二十二條之規(guī)定.撤銷柏塘區(qū)公所1986年作出的兩個山塘的所有權(quán)、使用權(quán)只歸石湖村的決議。重申明確“直徑”山塘的所有權(quán)和使用權(quán)為洋景、石湖、富新三個村共同所有;“山豬斗”山塘的所有權(quán)和使用權(quán)為洋景、石湖兩村共同所有。博羅縣政府作出上述裁決后,石湖村不服,先后向惠州市人民政府申請復(fù)議和博羅縣人民法院起訴,市人民政府及博羅縣人民法院均維持博羅縣人民政府的處理決定。

      【評析】 本案是一起因土地權(quán)屬引起的爭議案件,涉及到三個行政村,時間長達(dá)15年,屬于歷史遺留問題。土地行政主管部門在處理這類土地權(quán)屬案件時,應(yīng)本著尊重歷史、承認(rèn)現(xiàn)實(shí)、合理合法的原則,在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上,依照我國有關(guān)的法律、法規(guī)和政策來解決。由于歷史原因,建國后,我國的土地權(quán)屬經(jīng)歷了土地改革、互助組、合作化、人民公社等演變過程,在土地私有制轉(zhuǎn)變?yōu)槿袼兄坪图w所有制過程中,加上人們的土地權(quán)屬意識淡薄,土地權(quán)屬出現(xiàn)了混亂。所以,中共中央1962年9月頒布了《農(nóng)村人民公社工作條例》(簡稱《六十條》),其中第二十一條規(guī)定:“生產(chǎn)隊范圍內(nèi)的土地都?xì)w生產(chǎn)隊所有?!边@是《六十條》的主要內(nèi)容之一,也是國家在土地管理方面的一次政策性確權(quán)。生產(chǎn)隊范圍內(nèi)的土地就是指生產(chǎn)隊當(dāng)時實(shí)際占有、支配、使用,管理收益的土地,固定給生產(chǎn)隊所有,長期不變。柏塘鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府在處理該案時沒有充分考慮尊重歷史,承認(rèn)現(xiàn)實(shí),合理臺法的原則,導(dǎo)致糾紛不斷升級。在處理該案問題時,還應(yīng)從有利滿足農(nóng)田灌溉(即當(dāng)時修筑山塘主要目的)等角度出發(fā)。這樣處理既尊重了歷史,又照顧了現(xiàn)實(shí),做到了合情合理。

      土地權(quán)屬爭議案件調(diào)查處理 業(yè)務(wù)辦理指南

      一、業(yè)務(wù)事項名稱

      土地權(quán)屬爭議案件調(diào)查處理

      二、主辦科室

      地籍科、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國土資源所

      三、辦理依據(jù)

      1、《中華人民共和國土地管理法》;

      2、《土地權(quán)屬爭議調(diào)查處理辦法》(國土資源部第17號令)。

      四、辦理種類

      1、單位與單位之間發(fā)生的爭議案件:由爭議土地所在地的縣級國土資源行政主管部門調(diào)查處理。

      2、個人之間、個人與單位之間發(fā)生的爭議案件:可根據(jù)當(dāng)事人的申請,由鄉(xiāng)級人民政府受理和處理。

      五、辦理時限

      國土資源行政主管部門或鄉(xiāng)級人民政府收到當(dāng)事人申請調(diào)查處理土地權(quán)屬爭議書面申請書后,在7個工作日內(nèi)提出是否受理的意見:受理的,在決定受理之日起5個工作日內(nèi)將申請書副本發(fā)送對方當(dāng)事人,在受理之日起6個月內(nèi)(因情況復(fù)雜需延長由主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn))提出調(diào)查處理意見,并在5個工作日內(nèi)報同級人民政府下達(dá)處理決定;不受理的,及時擬定不予受理建議書,報同級人民政府做出不予受理決定。

      六、辦理程序

      申請——審查——受理——調(diào)查——調(diào)解——處理——審批——送達(dá)——立卷歸檔。

      關(guān)于印發(fā)處理土地權(quán)屬爭議案件文書格式的通知

      關(guān)于印發(fā)處理土地權(quán)屬爭議案件文書格式的通知 國家土地管理局

      各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市土地(國土)管理局(廳)解放軍土地管理局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)土地管理局:

      為了貫徹實(shí)施《土地權(quán)屬爭議處理暫行辦法》,規(guī)范土地權(quán)屬爭議調(diào)處工作,現(xiàn)將統(tǒng)一制定的處理土地權(quán)屬爭議案件的文書格式印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。

      附件一:土地權(quán)屬爭議案件申請書及受理表

      編號:

      -------------------------------------- | 申 |名稱(姓名)| |地址及郵編| |

      | 請 |------|-------|-----|-----------| | 人 |法定代表人 | | 職 務(wù) | |

      |---|------|-------|-----|-----------| |對 當(dāng)|名稱(姓名)| |地址及郵編| |

      | 事|------|-------|-----|-----------| |方 人|法定代表人 | | 職 務(wù) | |

      |---|--------------------------------| |案 來| 申請 |申請日期| |

      | |----|---------------------------| |件 源| 交辦 |交辦單位及日期| |

      |---|--------------------------------| |請 事| | | | | |求 項| |

      |---|--------------------------------| | | | | 事 | | | | | | | | | 實(shí) | | | | | | | | | 及 | | | | | | | |

      | 理 |附:證據(jù)材料 份 | | | |

      | | 申請人(簽字或蓋章)| | 由 | | | | 年 月 日 |

      |---|--------------------------------| |土 門| | |地 受| | |管 理|(章)| |理 意| |

      |部 見| 年 月 日 |

      |---|--------------------------------| | 備 | | | | | | | | | | | | 注 | |

      --------------------------------------

      附件二:土地權(quán)屬爭議案件受理通知書

      ____土受字〔 〕第 號 ______________:

      ____________________一案,我局 已受理,特此通知。(土地管理局章)年 月 日

      附件三:土地權(quán)屬爭議案件不予受理通知書

      ____土退字〔 〕第 號 __________: _______________________一案,因 _____________________________ _____________________________ _____________________________ 不予受理,特此通知。現(xiàn)退回證據(jù)材料 件。(土地管理局章)年 月 日

      附件四:詢問筆錄

      (首 頁)共 頁

      詢問時間:_______________

      詢問地點(diǎn):____________________ 被詢問人(姓名、年齡、單位、職務(wù)、住址、郵政編 碼、電話):___________________ _________________________ _________________________ 詢問人:________記錄人:________ 詢問內(nèi)容:___________________ __________________________ __________________________ __________________________ __________________________ __________________________ 注:筆錄交本人閱讀或向其宣讀,并在每頁筆錄上由被詢 問人簽名。

      附件五:土地權(quán)屬爭議案件調(diào)解書

      (首 頁)___土調(diào)字〔 〕第 號

      -------------------------------------- | 申 |名稱(姓名)| |地址及郵編| | | 請 | | | | |

      | 人 |------|-------|-----|-----------| | |法定代表人 | | 職 務(wù) | |

      |---|------|-------|-----|-----------| |對 當(dāng)|名稱(姓名)| |地址及郵編| | | 事| | | | |

      |方 人|------|-------|-----|-----------| | |法定代表人 | | 職 務(wù) | |

      -------------------------------------- 因__________一案,申請人與對方當(dāng)事人就 土地權(quán)屬問題主要爭議事實(shí)及調(diào)解協(xié)議為:_______ __________________________ __________________________ __________________________ __________________________ __________________________ __________________________ __________________________ __________________________ __________________________ __________________________ __________________________ __________________________ __________________________ __________________________ __________________________ __________________________ __________________________ __________________________ __________________________ __________________________ 申請人(簽字或蓋章)對方當(dāng)事人(簽字或蓋章)承辦人(簽字)(土地管理局章)年 月 日

      附件六:土地權(quán)屬爭議案件行政決定審批表

      ____行審字〔 〕第 號

      -------------------------------------- | 申 |名稱(姓名)| |地址及郵編| | | 請 | | | | | | 人 |------|-------|-----|-----------| | |法定代表人 | | 職 務(wù) | |

      |---|------|-------|-----|-----------| |對 當(dāng)|名稱(姓名)| |地址及郵編| | | 事| | | | |

      |方 人|------|-------|-----|-----------| | |法定代表人 | | 職 務(wù) | |

      |------------------------------------| |爭議事由| |

      |------------------------------------| |承辦意見及依據(jù): | | | | | | | | | | |

      | 承辦人(簽字)土地管理局主管(簽字)| | |

      |(土地管理局章)| | |

      | 年 月 日 |

      |------------------------------------| |決定意見: | | | | | | |

      |(人民政府章)| | |

      | 年 月 日 |

      --------------------------------------

      附件七:簽收土地權(quán)屬爭議案件行政決定書回證

      ____行決字〔 〕第 號

      -------------------------------------- |簽 收 人| | 簽收日期 | |

      -------------------------------------- ?????????????????????????????????????? 土地權(quán)屬爭議案件行政決定書 ____行決字〔 〕第 號

      -------------------------------------- | 申 |名稱(姓名)| |地址及郵編| | | 請 | | | | |

      | 人 |------|-------|-----|-----------| | |法定代表人 | | 職 務(wù) | |

      |---|------|-------|-----|-----------| |對 當(dāng)|名稱(姓名)| |地址及郵編| | | 事| | | | |

      |方 人|------|-------|-----|-----------| | |法定代表人 | | 職 務(wù) | |

      |------------------------------------| |爭議事由| |

      |------------------------------------| | 經(jīng)查 | | | | | | | | | | |

      | 根據(jù) 的規(guī)定,現(xiàn)決定 | | | | | | | | |

      | 如不服本決定,可在接到本決定之日起 日內(nèi) | |向 申請復(fù)議或者向人民法院起訴。| |(人民政府章)| | |

      | 年 月 日 |

      --------------------------------------

      附件八:土地權(quán)屬爭議案件授權(quán)委托書

      ____________________(簡稱甲方)因與____________________土地權(quán)屬爭 議一案,委托____________________(簡稱乙方)代理。甲方委托乙方的代理事項和權(quán)限: 委托人(簽字或蓋章)年 月 日

      1996年2月9日

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