第一篇：新時期充分發(fā)揮工會作用的幾點(diǎn)思考

新時期充分發(fā)揮工會作用的幾點(diǎn)思考

當(dāng)前中國社會正處于風(fēng)云變化的轉(zhuǎn)型時期，各種價值觀交錯混雜，世情、國情、黨情都發(fā)生了深刻變化，企業(yè)工會也面臨著大量前所未有的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。如何在黨的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮工人階級的先進(jìn)性，不斷破解難題，積極促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，創(chuàng)新工會工作成為了每一個工會人必須深思的問題。借此機(jī)會，作為一名電力局工會人的我將自己多年的工作實(shí)踐與工會工作特點(diǎn)結(jié)合起來，就探索電力局新時期如何充分發(fā)揮工會作用提出了幾點(diǎn)簡單的看法。

一、與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新切實(shí)深化加強(qiáng)工會自身建設(shè)。加強(qiáng)工會自身建設(shè)，必須把握時代發(fā)展脈搏，牢牢掌握工會自身建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，善于總結(jié)和提煉實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，積極解決工作中遇到的難題。工會是直接聯(lián)系職工和企業(yè)的紐帶，它服務(wù)職工群眾，只有充分把其活力激發(fā)出來，工會才可能成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的“職工之家”，而高素質(zhì)的工會干部隊(duì)伍則是做好這一切的關(guān)鍵。當(dāng)今社會發(fā)生了深刻的變革，如果工作方式還是老一套，工作方法還是墨守陳規(guī)，那么必然會被時代

1所淘汰，被職工所拋棄。因此只有引導(dǎo)干部不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想境界，不斷改進(jìn)干部作風(fēng)，不斷提升干部綜合能力，工會才會真正把為職工服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才會時刻站在職工的立場謀劃工作，才會有能力將職工的事情辦貼心，才會不斷增加與職工群眾的深厚感情。這樣我們才能牢牢站穩(wěn)腳跟，才能不斷創(chuàng)新工作方法，才能將工會工作做出實(shí)效。同時工會要加強(qiáng)制度建設(shè)，特別要從制度層面加強(qiáng)工會反腐倡廉建設(shè)，只有打造出一支作風(fēng)過硬、廉潔自律的工會干部隊(duì)伍，才能真正的把為職工服務(wù)的好事辦實(shí)，實(shí)事辦好。

二、方式多樣，不斷增強(qiáng)工會教育培訓(xùn)載體能力建設(shè)。電力供應(yīng)具有高度自動化和發(fā)、供、用同時完成的特點(diǎn)，其獨(dú)特的生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)和大電網(wǎng)、大容量、高電壓形成的高危的作業(yè)環(huán)境，對職工綜合素質(zhì)的要求大大高于一般企業(yè)。隨著社會的發(fā)展，生產(chǎn)、生活更是與電密不可分，一旦電力無法保障，一座城市的秩序?qū)淮騺y。換句話來說，電力供應(yīng)一旦出現(xiàn)問題，電力局職工必須在最短的時間內(nèi)將故障排除，這些都對職工的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。職工無疑是公司最寶貴的財富，只有不斷為職工提供方便高效的學(xué)習(xí)的平臺，職工才能快速汲取有用的知識，職工的能力才有可

能在較短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)較快提升，職工的自我價值、社會價值及企業(yè)發(fā)展才會更好的統(tǒng)一起來。這也就要求工會要在崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，如技能培訓(xùn)，技能比武、弘揚(yáng)集體主義的文體活動等。要力爭在實(shí)踐中將職工的能力提升，在工作中將集體主義弘揚(yáng)起來，在日常管理中將企業(yè)文化樹立起來。工會要注意在企業(yè)內(nèi)部建立非正式組織，通過各種方式，讓職工找到志同道合的朋友，同時幫助職工走出去參加形式多樣的協(xié)會，分享愛好、交流學(xué)術(shù)，在活動中充分展現(xiàn)職工的人格魅力和特長，這樣既可以讓職工在發(fā)展自己的同時，又對外宣傳了企業(yè)、促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。工會要加大宣傳力度，特別要注意挖掘職工的優(yōu)秀事跡，通過樹立榜樣，鼓舞全體職工向先進(jìn)靠攏，逐漸在公司內(nèi)部形成一個良好的氛圍。一個學(xué)習(xí)型、開放型、創(chuàng)新型組織的良性運(yùn)轉(zhuǎn)也必然會推動公司走上新的一個臺階。

三、依法維權(quán)，不斷推動以人為本的權(quán)益維護(hù)機(jī)制建設(shè)?！吨腥A人民共和國工會法》中明確規(guī)定：工會必須密切聯(lián)系職工，聽取和反映職工的意見和要求，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。這也表明關(guān)心職工的身心健康是工會責(zé)無旁貸的義務(wù)，工會也就必須要突出維權(quán)的職責(zé)。一是要突出利益協(xié)調(diào)機(jī)制的建設(shè)，大力完善工

會與政府聯(lián)系會議制度和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展與職工薪酬的平衡點(diǎn)，促進(jìn)職工共享企業(yè)發(fā)展成果；二是要暢通信息渠道和訴求渠道，要深入到職工中去調(diào)研，努力做到“問計于職工、問需于職工”，切實(shí)將職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題反饋給黨委和行政；三是要深入困難職工家中送溫暖，不拋棄、不放棄是中華民族的良好傳統(tǒng)，要從最基本的生活救助擴(kuò)展到醫(yī)療、就學(xué)等全方位的幫扶，要幫助困難職工一步步走向富裕之路?？傊?，工會應(yīng)當(dāng)在法律的框架內(nèi)想方設(shè)法地讓職工沐浴在陽光下，讓職工快樂無憂的在企業(yè)工作，在良好的氛圍中與企業(yè)共同發(fā)展，這樣工會才會真正成為一個充滿愛心、充滿陽光的職工之家。

新時期、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，雖然時代對工會提出了更高的要求，但只要工會人求真務(wù)實(shí)，善抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，敢抓突出問題，積極促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，大力維護(hù)好職工的合法權(quán)益，就一定能找準(zhǔn)自己的位置，真正成為黨委靠得住、行政離不開、職工信賴的職工之家。

第二篇：對新形勢下充分發(fā)揮工會作用的思考

對新形勢下充分發(fā)揮工會作用的思考

http://2012/7/5 10:59來源： 廣西工人報

一、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)和政府支持是開展好工會工作的前提條件

(一)提供強(qiáng)有力的政治保障。黨委要把工會工作擺上重要位置，納入到全局的工作目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一部署。

(二)提供強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。黨委要高度重視工會領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷為工會切實(shí)解決實(shí)際問題。

(三)提供強(qiáng)有力的政府支持。政府要高度重視工會工作，不斷健全和完善與工會的聯(lián)系機(jī)制，擴(kuò)大溝通渠道，為工會工作創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。一是完善工作機(jī)制。二是提供政策支持。三是創(chuàng)造工作條件。四是提供財力保障。

二、加強(qiáng)工會組織建設(shè)、全面提高服務(wù)水平是開展好工會工作的重要基礎(chǔ)

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織體系建設(shè)。一是堅(jiān)持“黨建帶動工建、工建服務(wù)黨建”的原則，著重以非公企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、專業(yè)市場、項(xiàng)目工地、行政村(社區(qū))等為重點(diǎn)領(lǐng)域，以農(nóng)民工為重點(diǎn)對象，依法推動企業(yè)普遍建立工會組織。二是進(jìn)一步密切黨同職工群眾的血肉聯(lián)系，鞏固黨的階級基礎(chǔ)和執(zhí)政地位。三是全面推廣工會會員實(shí)名制數(shù)據(jù)庫管理，進(jìn)一步加強(qiáng)會員的動態(tài)管理。四是進(jìn)一步完善職工代表大會制度，進(jìn)一步落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)和建議權(quán)。

(二)想方設(shè)法全面提升職工素質(zhì)。首先各級工會要充分發(fā)揮“大學(xué)?！弊饔茫M織廣大職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，全面提高職工素質(zhì)。其次要全面開展“社會主義榮辱觀”宣傳教育活動，為努力造就一支愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍奠定良好的思想基礎(chǔ)。三是廣泛開展“我為‘十二五’規(guī)劃作貢獻(xiàn)”為主題的提合理化建議、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造等建功立業(yè)競賽活動。四是在全社會著力營造“尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)尚。

(三)切實(shí)做好職工的服務(wù)工作。一是要創(chuàng)新活動方式。用職工喜聞樂見的形式，開展豐富多彩的職工文體活動。二是要關(guān)心困難職工。要做困難職工的“第一知情人”、“第一報告人”、“第一幫助人”，建立困難職工檔案，盡心盡力為他們解決實(shí)際困難。

三、努力做好維權(quán)工作、保護(hù)職工合法權(quán)益是開展好工會工作的根本保證

一是進(jìn)一步加快工會維權(quán)工作體系建設(shè)。廣泛開展創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，推行工資集體協(xié)商要約行動，依法推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商、集體合同和勞動合同的簽訂和履行，拓寬簽訂覆蓋面，提高履約率。二是進(jìn)一步推進(jìn)和完善與政府及政府有關(guān)部門的聯(lián)席(聯(lián)系)會議制度、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方會議制度、職代會制度、廠務(wù)公開制度等維權(quán)機(jī)制建設(shè)，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。三是要密切聯(lián)系職工，大力拓展維權(quán)領(lǐng)域。四是進(jìn)一步推進(jìn)工會幫扶體系建設(shè)，不斷增強(qiáng)幫扶實(shí)力。

扶綏縣委常委、宣傳部部長李春鳳

第三篇：充分發(fā)揮工會女職工組織作用

充分發(fā)揮工會女職工組織作用

2009年，信豐縣工會女職工委員會，在縣委、縣政府和縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在市總女職工委員會的指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局及工會工作全局，積極應(yīng)對金融危機(jī)，攻堅(jiān)克難，大力實(shí)施女職工素質(zhì)提升、權(quán)益維護(hù)、愛心幫扶行動，進(jìn)一步增強(qiáng)了女職工組織的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了工會女職工組織在促進(jìn)信豐經(jīng)濟(jì)追趕與跨越發(fā)展中的積極作用。

一、緊跟形勢，不斷夯實(shí)女職工組織基礎(chǔ)

近年來由于新建企業(yè)不斷增多，企業(yè)所有制形式發(fā)生了很大變化，為了進(jìn)一步加強(qiáng)新時期女職工組織建設(shè)，縣總工會女職工委員會堅(jiān)持工會組建工作與女職工組織同步組建的原則，切實(shí)抓好改制企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)工會女職工組織組建工作，做到符合條件的單位和企業(yè)全部建立女職工組織，并且重新登記上報了女職工組織建設(shè)情況,所有基層工會配備了兼職女職工干部，為在女職工中廣泛開展女職工工作夯實(shí)了組織基礎(chǔ)。

二、提升素質(zhì)，不斷增強(qiáng)女職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力

一是各級工會女職工委員會以推動技術(shù)進(jìn)步、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)，組織帶領(lǐng)女職工積極參加技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、提合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等各種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。黨政機(jī)關(guān)在女職工中開展了以規(guī)范運(yùn)作程序、提高辦事能力、實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容的“機(jī)關(guān)效能年”活動；教育系統(tǒng)在中小學(xué)中開展了“師德教育”、“示范課活動”；人民醫(yī)院開展了“女職工護(hù)理技能競賽”；在企業(yè)中開展了女職工技術(shù)技能競賽活動，如恒隆酒業(yè)集團(tuán)公司開展了操作技能競賽，通過競賽涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀貼標(biāo)員、質(zhì)檢能手、裝箱能手，并在全車間推廣了李江紅的“商標(biāo)快速粘貼法”。二是積極開展再就業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)介紹。年初在縣陳毅廣場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開了4場招聘會，提供就業(yè)崗位5000多個，介紹1900

多名返鄉(xiāng)女農(nóng)民工就業(yè)。2009年縣總工會與就業(yè)局聯(lián)合舉辦了下崗職工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班2期，幫助52名下崗女職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，召開了返鄉(xiāng)農(nóng)民工座談會。同時縣總工會還選送了兩名女工到廣州參加江西省總工會組織的美容美發(fā)培訓(xùn)、選送了一名下崗女職工到北京參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。三是在全縣女職工中開展了“送信心、送信息、送崗位、送溫暖、送技術(shù)、送文化”的六送活動。通過積極開展適應(yīng)女職工特點(diǎn)的各種職業(yè)技能培訓(xùn)，著力提高企業(yè)女職工特別是女農(nóng)民工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力、創(chuàng)業(yè)能力和競爭能力。

三、切實(shí)維權(quán)，充分發(fā)揮女職工在構(gòu)建和諧企業(yè)中的重要作用

要做到切實(shí)維權(quán)，首先要當(dāng)好女職工的第一知情人。我們建立了完整的特困女職工、特困單親女職工書面檔案和電子檔案210戶，使特困女職工和單親女職工能夠享受到工會送溫暖工程經(jīng)常性的幫扶。同時，繼續(xù)開展春節(jié)走訪慰問活動，去年春節(jié)期間慰問困難女職工140戶，送出慰問金4.2萬元，金秋助學(xué)資助6名困難女職工子女上大學(xué)，為困難女職工投保了一份團(tuán)體意外保險，受到了職工群眾的好評。

二是深入基層開展調(diào)研活動。去年四月，全國總工會女工部封蕾處長及省總工會女工部、市總領(lǐng)導(dǎo)一行，深入信豐綠源人造板等公司，就國際金融危機(jī)影響下非公企業(yè)女職工面臨新情況新問題進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研中封蕾處長對綠源人造板有限公司在維護(hù)女職工合法權(quán)益方面做出的努力和縣總工會女工部近兩年的工作做法予以了肯定，同時也希望信豐縣總工會女工部繼續(xù)努力做好女職工維權(quán)工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)新建企業(yè)女職工作，構(gòu)建和諧企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)

三是縣總工會成立了維護(hù)女職工合法權(quán)益領(lǐng)導(dǎo)小組，各系統(tǒng)、縣直基層、企業(yè)工會也都分別成立了相應(yīng)的組織，為切實(shí)維權(quán)提供了組織保證?？h總工會還與縣法院成立了“維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益合議庭”，縣司法局成立了“維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益律師服務(wù)團(tuán)”，縣總工會在江豐律師事務(wù)所成立了法律援助工作站，縣總工會開通了12351農(nóng)民工服務(wù)熱線電話，聘請了兩名律師長年為困難職工、農(nóng)民工提供法律援助。2009年我們認(rèn)真接待困難職工、農(nóng)民工來電、來信、來訪，并做好了來信來訪的登記核查和處理。一年來共受理拖欠農(nóng)民工工資、勞資糾紛、法律援助235件，涉及農(nóng)民工550多人,其中女職工340人，涉案標(biāo)的360多萬元，法律咨詢1200件。為維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益和促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定提供了有力的保障。

四是積極推行女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)合同的簽訂工作。我們采取了廣泛宣傳發(fā)動，耐心與企業(yè)溝通，重點(diǎn)突破，穩(wěn)步推進(jìn)的工作措施，在女職工專項(xiàng)合同工作中不斷克服困難，強(qiáng)化措施、加大溝通和協(xié)商力度，到目前為止，我縣簽訂女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同302家。穩(wěn)步推進(jìn)了女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的簽訂工作。

五是積極開展了義診幫扶活動?？h總工會與縣衛(wèi)生局聯(lián)合組織全縣10個衛(wèi)生院從2009年1月--11月分別在縣城、工業(yè)園區(qū)，敬老院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩上開展義診幫扶10場，共有64名醫(yī)務(wù)人員，接受下崗女職工、女農(nóng)民工、群眾咨詢1680人次，義診治療140多人次，發(fā)放宣傳資料7880份(12種)，免費(fèi)發(fā)放藥品價值3萬元，發(fā)放醫(yī)療服務(wù)優(yōu)惠卡130張，發(fā)放醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系卡120張、婦科檢查160多人。緩解了下崗女職工、女農(nóng)民工看病難、看病貴的問題，減輕了農(nóng)民工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，受到了農(nóng)民工的稱贊，為構(gòu)建和諧平安信豐作出了積極努力。

六是注重維護(hù)女職工的文化權(quán)益，積極開展豐富多彩的文化體育活動。2009年的“三八”婦女節(jié)縣總工會表彰了2008女職工工作先進(jìn)集體，先進(jìn)標(biāo)兵、優(yōu)秀女工工作者，同時組織部分基層優(yōu)秀女工干部、女職工標(biāo)兵到外省學(xué)習(xí)考察。各基層女職工組織在“三八”節(jié)期間積極組織本單位女職工開展拔河、卡拉ok、演講、登山比賽。縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)節(jié)日期間也組織女農(nóng)民工開展各種形式的文化體育活動，充分展示了我縣女職工的風(fēng)采，為我縣女職工的文化建設(shè)增添了靚麗的色彩。

第四篇：淺談如何充分發(fā)揮工會作用

淺談如何充分發(fā)揮工會作用

國有企業(yè)工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利的代表，是黨的群眾工作的重要組成部分，是推進(jìn)企業(yè)改革、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保持隊(duì)伍穩(wěn)定的依靠力量。工會要為建設(shè)和諧企業(yè)發(fā)揮作用，在黨政和職工之間架起更加暢通的橋梁，系起更加緊密的紐帶，在建設(shè)和諧企業(yè)的進(jìn)程中施展著更大的作用。就如何充分發(fā)揮工會作用，筆者淺談幾點(diǎn)看法：

企業(yè)各級管理者應(yīng)重視工會作用發(fā)揮，真正把企業(yè)工會建設(shè)成為“職工之家”。在構(gòu)建和諧企業(yè)的今天，尤其是基層單位的行政管理者，應(yīng)高度重視凝聚力工程建設(shè)，積極做好職工群眾的貼心工作。堅(jiān)持以人為本的理念，做到在生活上關(guān)心職工，關(guān)心職工的冷暖，關(guān)心職工的疾苦，關(guān)心職工的健康安全。這是凝聚力工程中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。積極采取平等交流及個別談心等方式，來了解新老職工的思想情緒，把握他們的呼吸脈搏，因地制宜創(chuàng)造優(yōu)美的生活與工作環(huán)境，豐富業(yè)余文化生活，改善職工福利，努力提高生活品質(zhì)，讓職工確確實(shí)實(shí)地感受到企業(yè)的溫暖，感受到一種深厚的友情，更好地促進(jìn)職工安居樂業(yè)。

在政治上尊重職工，主要是尊重職工的自身價值和權(quán)力。無論職位高低、新老同志，在入黨、培訓(xùn)、選拔人才、評功評獎、福利上一律享受平等待遇，讓大家在同一起跑線上平等競爭，在競爭中

實(shí)現(xiàn)自身價值。在工作上依靠職工，工人是企業(yè)的主人，是企業(yè)的重要資源，是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。要堅(jiān)定不移地確認(rèn)員工在企業(yè)的主人翁地位，凡重大決策，必須經(jīng)員工大會討論通過，倡導(dǎo)大家發(fā)表意見，暢所欲言。員工有權(quán)通過各種渠道向企業(yè)提出建議和意見。對有價值的建議和意見還要進(jìn)行表彰和獎勵，借以充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動全體員工的積極性。落實(shí)工人階級主人翁地位?？朔压と水?dāng)成打工仔的雇傭思想，增強(qiáng)工人階級主人翁意識；通過職代會、座談會等多種形式，堅(jiān)持經(jīng)常性把企業(yè)面臨的形勢和困難向員工交底，集思廣益，使企業(yè)改革的每一舉錯，都能充分體現(xiàn)民主意志和主人翁地位，維護(hù)員工的合法權(quán)益和主人翁地位。促進(jìn)員工以主人翁姿態(tài)關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營，關(guān)注企業(yè)改革發(fā)展，重視企業(yè)效益，愛護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

在工作內(nèi)容上，要適應(yīng)職工群眾的需求不斷提升工作層次?！按道瓘棾焙透愫寐毠じ＠仁枪ぷ鞯幕窘M成內(nèi)容，有利于豐富職工業(yè)余文化生活，活躍企業(yè)氣氛，激發(fā)職工工作積極性等。然而時代的變遷，環(huán)境的變化，要求企業(yè)工會工作內(nèi)容必須提升層次。要服務(wù)發(fā)展大局，深入開展“事事爭上游，人人爭先進(jìn)” 及“加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力”等積極向上的有益活動，培養(yǎng)職工的“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”和“我是中央企業(yè)，我要做的更好”的理念。把職工群眾的智慧和力量凝聚到同舟共濟(jì)，共克時艱，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上來，與企業(yè)一起夯實(shí)保障職工合法權(quán)益的基礎(chǔ)。

深化職代會制度的建設(shè)工作，加強(qiáng)企業(yè)的民主管理。企業(yè)職代會制度是企業(yè)進(jìn)行民主管理、規(guī)范協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的有效手段，其作用和價值日漸顯現(xiàn)出來，工會必須要深化職代會制度的建設(shè)工作，進(jìn)一步完善職工民主管理、企務(wù)公開制度，認(rèn)真落實(shí)職代會的各項(xiàng)職權(quán)，使職工通過職代會，在企業(yè)的經(jīng)營管理中，充分享有知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使企業(yè)與廣大職工結(jié)成一個統(tǒng)一的利益共同體，在促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

在企業(yè)發(fā)展的同時，要堅(jiān)持以人為本。工會應(yīng)盡職保障職工的合法利益，通過集體協(xié)商的方式，建立職工工資正常增長機(jī)制，使職工的收入水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步保持同步，在涉及職工切身利益的重大問題上，要充分表達(dá)職工的意志、愿望和要求，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的重大決策和職工工資、人力資源管理等事項(xiàng)的公開、公正、公平，保障職工知情、參與和決策的各項(xiàng)民主權(quán)利。

要加大對困難職工的幫扶力度。幫助困難職工的工作，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容之一，工會的幫扶工作有兩方面的內(nèi)容，一是監(jiān)督和落實(shí)好針對困難職工群體的各項(xiàng)基本保障政策，讓困難職工了解掌握并充分享受到這些政策。二是廣泛開展對困難職工的就業(yè)救助、子女工作分配、醫(yī)療救助，推動送溫暖工程的經(jīng)?；⒅贫然?，為職工排憂解難。幫扶工作應(yīng)加強(qiáng)針對性，保證實(shí)效性，從職工群眾迫切需要幫助的方面人手，多在“扶”字上下功夫，探索多

種幫扶形式，使幫扶資源得到有效配置和整合。形成企業(yè)黨政工齊抓共管，有關(guān)部門共同參與，工會有效運(yùn)作的長效機(jī)制。

認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)非常重要的工作，也是值得工會特別關(guān)注的工作重點(diǎn)。作為企業(yè)，要全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落實(shí)到實(shí)處，堅(jiān)決遏制重特大安全事故的發(fā)生。在這些工作中，工會組織要監(jiān)督行政落實(shí)安全生產(chǎn)措施、改善職工作業(yè)條件，組織開展行之有效的各種群眾性的安全生產(chǎn)活動，保證職工的身體健康、平安，從而保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)和諧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

第五篇：充分發(fā)揮工會的維護(hù)監(jiān)督作用

充分發(fā)揮工會的維護(hù)監(jiān)督作用 確保企業(yè)分立破產(chǎn)工作的順利實(shí)施

齊齊哈爾北方機(jī)器有限責(zé)任公司工會

在貫徹落實(shí)國務(wù)院（2002）7號文件《關(guān)于軍工企業(yè)改革脫困方案》精神過程中，齊齊哈爾和平機(jī)器廠作為實(shí)施“軍品分立，其余部分破產(chǎn)重組”政策的中國兵器行業(yè)首批試點(diǎn)企業(yè)，歷時近兩年時間，基本接近完成了此項(xiàng)改制任務(wù)?，F(xiàn)對原和平廠實(shí)施分立破產(chǎn)以來的工會主要工作情況綜合匯報如下：

一、進(jìn)行工作探索，促進(jìn)工會干部統(tǒng)一認(rèn)識，為搞好分立破產(chǎn)夯實(shí)思想基礎(chǔ)

“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。在整個分立破產(chǎn)實(shí)施過程中，工會始終注意抓好對兩級工會班子的思想引導(dǎo)，以適應(yīng)企業(yè)實(shí)行重大轉(zhuǎn)制變革的形勢，通過各種方式和措施推動工會干部思想觀念的轉(zhuǎn)變，提高 大家對貫徹落實(shí)中央和國務(wù)院有關(guān)軍工企業(yè)改革脫困政策重大意義的認(rèn)識，從而以一個聲音、一個步調(diào)參與到分立破產(chǎn)的各項(xiàng)工作之中。我們組織全廠各級工會干部積極投入到黨委組織開展的“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，確保工廠改制順利進(jìn)行”為主題的大討論活動中。廠工會又側(cè)重在工會干部中組織開展了以“如何做好企業(yè)分立破產(chǎn)中的工會工作” 為主題的理論研討活動。這期間，黨政工共同參與傳達(dá)、宣講黨中央、國務(wù)院有關(guān)國企特別是軍工企業(yè)改革脫困的一系列文件和方針、政策，引導(dǎo)各級組織和各級干部認(rèn)真消化理解政策內(nèi)涵，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，并積極探索如何最大限度地利用政策實(shí)現(xiàn)企業(yè)從根本上擺脫困境的辦法和途徑。在各級工會干部提高認(rèn)識、堅(jiān)定信心的基礎(chǔ)上，我們又根據(jù)黨委下發(fā)的關(guān)于《確保和平廠破產(chǎn)重組階段各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的黨委工作意見》的精神，舉辦工會干部和職工代表團(tuán)（組）長參加的分立破產(chǎn)政策知識專題研修班，深入探討在分立破產(chǎn)中的工會工作。通過內(nèi)外借鑒、上下結(jié)合的學(xué)習(xí)討論，大家更加認(rèn)清了工廠所面臨的形勢，對黨委提出的“分立破產(chǎn)是工廠解困發(fā)展的最后一次機(jī)遇”的觀點(diǎn)形成了高度共識，明確了企業(yè)分立破產(chǎn)的總體思路、具體措施和各個階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。與此同時，又根據(jù)黨委所確定的我廠分立破產(chǎn)所遵循的基本原則和指導(dǎo)思想：即“最大限度地用足用好國家軍工企業(yè)解困政策；最大限度地保護(hù)好廣大職工的根本利益；最大限度地調(diào)整和建設(shè)好企業(yè)參與市場競爭的格局和機(jī)制”以及對工會工作的具體要求，結(jié)合工會工作的職能和特點(diǎn)，研究提出了在分立破產(chǎn)過程中的工會工作任務(wù)、工作原則、工作方法及目標(biāo)。

工作任務(wù)：深入宣傳國家政策，妥善化解各類矛盾，全力維護(hù)職工利益，確保分立破產(chǎn)成功。

工作原則：教育是基礎(chǔ)，維權(quán)是前提，政策是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。

工作方法及目標(biāo)：加強(qiáng)民主監(jiān)督，堅(jiān)持依法維權(quán)；提供周到服務(wù)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

在破產(chǎn)前期準(zhǔn)備階段，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)黨委工作意見精神，向全廠各級工會組織下發(fā)了《關(guān)于在破產(chǎn)重組階段的工會工作要求》的文件，要求全廠各級工會組織和工會干部要按照廠黨委的部署，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動；要全過程地履行好工會工作職能；要多方面地開展好政策宣傳教育；要保證工廠破產(chǎn)重組職工代表大會的順利 召開；要注意發(fā)揮“廠務(wù)公開“的作用；要切實(shí)實(shí)施好職工生活送溫暖工程；要做好相關(guān)考核檢查工作。為具體加強(qiáng)分立破產(chǎn)中的民主監(jiān)督工作，我們又下發(fā)了《關(guān)于在職工離崗安置、重組上崗過程中必須注意做好幾項(xiàng)工作的意見》的文件，既向工廠有關(guān)方面提出建議，又嚴(yán)格要求各級工會組織，對富余人員的離崗額度必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要科學(xué)確定，有關(guān)方案要經(jīng)本單位的職工代表大會討論通過，整個工作過程要有透明度，要為富余人員多創(chuàng)造一些可以自行選擇的安置渠道。實(shí)踐證明，由于這些要求和建議在事前提出并廣為宣傳，因而對全廠工會工作起到了具體的指導(dǎo)作用，尤其是預(yù)防和減少了運(yùn)作中出現(xiàn)的偏差。

為使各級工會組織和各級工會干部在工作中各司其職、分工合作，我們按照工廠的部署，把破產(chǎn)重組過程中對職工及家屬的宣傳教育工作、民主管理工作、生活保障工作、生產(chǎn)自救工作等充實(shí)了新的內(nèi)容，調(diào)整好協(xié)作關(guān)系，將責(zé)任落實(shí)到工會各委辦，細(xì)化到每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并編制了相應(yīng)的工作網(wǎng)絡(luò)圖表。同時，廠工會主席隨同6名廠級領(lǐng)導(dǎo)直接參與破產(chǎn)。在操作過程中，廠工會主席任工廠破產(chǎn)重組領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、職工安置組副組長，廠工會副主席任破產(chǎn)重組辦公室副主任、職工安置組成員。各基層單位工會主席任本單位破產(chǎn)重組領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，在企業(yè)不同層面的源頭上直接參與破產(chǎn)重組工作的組織和決策。由于思路確定、責(zé)任明確，統(tǒng)一了工會干部的思想認(rèn)識，從而為工會直接參與破產(chǎn)重組工作奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)民主監(jiān)督，促進(jìn)分立破產(chǎn)依法操作，為維護(hù)職工合法權(quán)益工作到位 加強(qiáng)民主監(jiān)督的意義在于，對分立破產(chǎn)期間的職工最關(guān)切、利益最直接、反映最強(qiáng)烈、極易受侵害的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過以職代會為主要形式的民主管理程序來把關(guān)，使其充分反映職工意志，代表職工利益，保證分立破產(chǎn)依法公正的實(shí)施，得到職工群眾的擁護(hù)支持。

軍品公司分立時首先要進(jìn)行人員界定，這是分立階段中職工最為關(guān)注反映也最為強(qiáng)烈的問題；在破產(chǎn)清算和企業(yè)重組階段中，重組企業(yè)按崗位進(jìn)行競聘上崗，更是矛盾突出極易出現(xiàn)不穩(wěn)定因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這些過程中，如果沒有統(tǒng)一的一把尺子來衡量，執(zhí)行不當(dāng)，就會涉及影響到較多職工的勞動權(quán)益。根據(jù)工廠在幾年前實(shí)施下崗分流再就業(yè)時的工作經(jīng)驗(yàn)，我們從一開始就意識到這是一個帶有普遍性的問題。因此我們在先期就印發(fā)文件，向工廠有關(guān)方面提出了“規(guī)范操作程序，實(shí)施民主監(jiān)督”的建議。這些建議得到了工廠黨政的認(rèn)可，并且寫進(jìn)了工廠有關(guān)文件，在工作中予以實(shí)施。由于工廠注重了按政策辦事，按程序辦事，在進(jìn)行軍品公司分立中人員界定時提出了“根據(jù)從事不同生產(chǎn)性質(zhì)的單位整體劃分，人隨設(shè)備（資產(chǎn)）劃分，職工按技能、工作態(tài)度分類排序劃分的操作原則”征求全廠職工代表同意后實(shí)行。從而使軍品公司分立人員界定工作順利完成。重組企業(yè)在今年安排重組職工上崗時，實(shí)行了各基層重組單位的重組方案必須經(jīng)本單位職代會討論通過后實(shí)施，并按民主程序靠技能、靠評議進(jìn)行競聘上崗。操作中都做到了崗位數(shù)公開、定員數(shù)公開、競聘人員公開、崗位標(biāo)準(zhǔn)公開、評議結(jié)果公開、聘用名單公開。這樣既避免了少數(shù)人說了算搞關(guān)系聘任，或向職工勒卡要，也分散化解了矛盾，使落聘者心服口服。最后重組企業(yè)確 定重組人員1605人，要求參加重組人員1708人，有103人落聘被移交到安置組進(jìn)行自謀職業(yè)處理，重組工作得以平穩(wěn)進(jìn)行。

制訂“破產(chǎn)重組方案”和“人員安置方案”是事關(guān)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和重組企業(yè)生存發(fā)展的核心問題，必須經(jīng)企業(yè)職工代表大會來審議通過，這是破產(chǎn)重組過程中的重要關(guān)節(jié)點(diǎn)，也是實(shí)施民主監(jiān)督的最關(guān)鍵的表現(xiàn)形式。直接決定著破產(chǎn)重組工作能否順利啟動和有效實(shí)施，直接影響到職工代表大會的成敗。我們把這項(xiàng)工作當(dāng)作重中之重的任務(wù)來抓好抓實(shí)。工廠初步擬定了破產(chǎn)企業(yè)重組和人員安置方案，即將企業(yè)分成三大塊：一是將為軍品提供保障服務(wù)的生產(chǎn)單位與民品設(shè)計、銷售共9個單位1200余人，破產(chǎn)后組建為民品總公司，作為軍品公司參股的股份制企業(yè)；二是將一三產(chǎn)業(yè)各實(shí)體共400余人，破產(chǎn)重組建成投資發(fā)展有限公司，變成股份制的民營企業(yè)；三是將兩個熱力分廠共450余人合并組成一個熱力公司同物業(yè)公司等企業(yè)辦社會單位一起整建制剝離到地方。方案確定后，呈報集團(tuán)公司并得到集團(tuán)公司同意。應(yīng)該說這個方案是符合十六大和中央精神的。但經(jīng)過四個多月的討論和方案論證，很多職工意見較大，尤其是7號文件和國防科工委302號文件要求操作時必須先將企業(yè)下劃地方，然后再進(jìn)行重組和人員安置，廣大職工抵觸情緒更大，由于市政府對企業(yè)情況不很了解，也感到難以操作，一直未能涉及此事。為什么廣大職工的意見和情緒這么大？帶著這個問題，我們參與了工廠組成的專門調(diào)查組，深入到各單位調(diào)查了解職工思想動態(tài)，反映出來的突出問題有：一是大多數(shù)職工在軍工企業(yè)干了幾十年，甚至幾代人都在這個企業(yè)工作，與企業(yè)結(jié)下了深厚的“軍工情結(jié)”，難以割舍這份情感。二是部分職工擔(dān)心企業(yè)下劃地方后搞產(chǎn)改時把 企業(yè)賣掉，怕自己被下崗，尤其是熱力公司和物業(yè)公司的500來名職工反響更為強(qiáng)烈。三是絕大多數(shù)職工擔(dān)心下劃地方后，養(yǎng)老統(tǒng)籌由省統(tǒng)籌變?yōu)槭薪y(tǒng)籌，退休后養(yǎng)老金降低，生活沒保障。四是個別公司在擬定重組預(yù)案時，重組人員只占在崗人數(shù)的三分之一，大部分職工擔(dān)心破產(chǎn)后失業(yè)。五是年齡偏大的職工、單職工（配偶無工作、下崗、離異或傷亡等）、特困職工擔(dān)心破產(chǎn)后不被重組，喪失工作，無生活保障等。把情況反映到工廠后，針對廣大職工的諸多思想動態(tài)，工廠黨政決定采納職工代表們的建議，組成了幾個調(diào)查組，深入到破產(chǎn)企業(yè)每一個單位實(shí)地調(diào)查，摸清干部職工的思想動態(tài)，掌握每一個單位班子和廣大職工的想法和現(xiàn)狀，重新擬定重組和人員安置方案。經(jīng)過兩個多月的調(diào)研、摸底，又?jǐn)M定出三套重組和人員安置方案交各職工代表組討論征求意見。最后決定先將破產(chǎn)企業(yè)整體重組為“齊齊哈爾和平機(jī)器有限責(zé)任公司”。不參加重組人員一次性安置；企業(yè)辦社會部分的學(xué)校、醫(yī)院、公安、供水站、家屬委整建制移交地方。重組方案最大限度地考慮了廣大職工的意愿，一出臺就得到大多數(shù)職工擁護(hù)。在時機(jī)和條件基本成熟的2002年12月5日~6日，我們召開了早已著手籌備的和平廠第十四屆四次職代會。在這次具有歷史意義的工廠職工代表大會上，直接參與企業(yè)破產(chǎn)重組的260多名職工代表，審議討論了《齊齊哈爾和平機(jī)器廠破產(chǎn)重組和職工安置方案》和《關(guān)于破產(chǎn)過程中處理歷史遺留問題和職工安置問題有關(guān)辦法的說明》，經(jīng)過充分的會前、會中討論和對職工代表意見的聽取采納，在對方案表決時，到會235人，大會以230票同意、2票反對、3票棄權(quán)順利通過。使工廠順利進(jìn)行分立破產(chǎn)有了一個良好的開端。工廠職代會通過《和平廠破產(chǎn)重組和職工安置方案》之后，重組企業(yè)又研究制定了《企業(yè)重組實(shí)施方案》和《人員安置實(shí)施細(xì)則》。對這兩個執(zhí)行方案，我們一再堅(jiān)持必須經(jīng)民主監(jiān)督程序把關(guān)，使之不偏離工廠總體方案的軌道。在時間緊、職工熱點(diǎn)問題多的情況下，我們又組織召開了重組企業(yè)職工代表團(tuán)組長聯(lián)席會議，審議修改通過了這兩個具體方案。使具體實(shí)施人員安置政策有了可操作性的保證。

為加強(qiáng)在人員安置、職工上崗離崗過程中執(zhí)行情況的民主監(jiān)督，我們組織職工代表執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。如重組企業(yè)中的民品總公司原有職工1200余人，最初確定重組人員時只設(shè)定600多人，其內(nèi)部職工人心很不穩(wěn)。我們把檢查了解的情況反映到工廠之后，工廠立即予以糾正，后來他們重組人員安排到1100多人。另外，對提前5年退休、病退、退職以及工傷、職業(yè)病人員，自謀職業(yè)、內(nèi)部退養(yǎng)的人員的安置，工廠特別設(shè)立了專門工作組。我們按黨委部署抽調(diào)了8名工會干部，連同一些機(jī)關(guān)干部與業(yè)務(wù)人員一起進(jìn)行具體安置工作。在工作中隨時接待來信來訪，聽取意見，反映情況，寓預(yù)防于協(xié)助之中。這一工作期間，共對39名職工的安置偏差及時予以了調(diào)整糾正。保證了工作的真實(shí)準(zhǔn)確性，維護(hù)了執(zhí)行政策的公正性。

三、關(guān)心群眾疾苦，促進(jìn)分立破產(chǎn)有情操作，為解決職工困難服務(wù)到位

在分立破產(chǎn)工作中，時刻要注意對存在困難和即將面臨困難的職工給予高度重視和關(guān)心，讓職工感到離崗有盼頭，下崗有出路，生存有保障，生活有依靠。這是確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，分立破產(chǎn)工作 順利實(shí)施的又一關(guān)鍵所在。

近兩年中，各級工會干部在職工中召開的座談會、專題會共有20多次，針對一些問題搞調(diào)查不計其數(shù)，轉(zhuǎn)遞到工廠的情況反映、調(diào)查報告35篇。接待在安置中有異義、生活面臨嚴(yán)重困難的職工200多人次，為職工直接轉(zhuǎn)遞和反映協(xié)調(diào)問題150多人次。如有些職工按實(shí)際要求從事過有害工種，但在檔案中缺乏記載，或是年齡記載有誤等等，直接涉及職工今后的安置和待遇，我們就直接到人事、勞資、技安等有關(guān)部門查檔案、查原始資料、搞調(diào)查，有的還直接為有病的職工代筆代言，反映情況。有些職工反映一些單位個別經(jīng)營者的不良行為，我們就派工會干部參與調(diào)查考核，參與提出處理意見。兩年中，兩級工會共為職工反映出工資問題、勞動關(guān)系問題、醫(yī)療保險問題、歷史遺留拖欠問題等二十幾項(xiàng)，涉及方方面面，其中得到解決的占75%以上。如重組企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營的冶金設(shè)備公司因內(nèi)部管理問題，使5名職工在年只領(lǐng)到了不足50%的工資，反映到工會后，我們多次進(jìn)行協(xié)調(diào)，并將情況反映到工廠，經(jīng)工廠主要領(lǐng)導(dǎo)決策，使問題得到妥善解決，穩(wěn)定了隊(duì)伍。

由于企業(yè)近十多年來的嚴(yán)重虧損，已累計拖欠部分職工數(shù)十個月工資，僅拖欠職工醫(yī)療保險費(fèi)用、住房公積金、獨(dú)生子女費(fèi)、取暖費(fèi)、集資款等就近千萬元。分立破產(chǎn)之前，工會已通過職代會確立提案，監(jiān)督落實(shí)，逐步償還了一部分。為使這個問題依法在分立破產(chǎn)期間得到解決，我們通過各種場合督促工廠人勞、財務(wù)等有關(guān)部門提高工作效率，多方籌集資金，后通過工廠變現(xiàn)資產(chǎn)方式，使這一問題得到了基本解決。對一些基層獨(dú)立經(jīng)營單位拖欠職工的工資、集資款、取暖費(fèi)等，我們也通過兩級工會予以督促解決。在這 一過程中，工廠四門公示，向職工公開拖欠帳目明細(xì)，讓職工核查，對有差錯的及時糾正，核準(zhǔn)后及時兌現(xiàn)，維護(hù)了職工的經(jīng)濟(jì)利益，緩解了部分職工的生活困難。

在進(jìn)入分立破產(chǎn)的近兩年中，一些在職職工和傷病職工在勞動關(guān)系、勞動報酬、保險待遇等方面積累存在的問題都集中反映出來，先后都找工會請求進(jìn)行勞動關(guān)系爭議調(diào)解。我們針對反映出來的問題，組織勞動爭議調(diào)解人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，提出意見，督促有關(guān)單位進(jìn)行整改，使絕大多數(shù)問題得到了解決。職工醫(yī)院由于實(shí)行科室承包后拖欠在職職工婚假、病假、工傷等工資達(dá)二十多人次。我們得知后立即進(jìn)行政策宣傳，與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)一起學(xué)習(xí)《勞動法》、《工會法》，進(jìn)行勞動法規(guī)教育，督促他們盡快整改，經(jīng)多次督促催辦，醫(yī)院進(jìn)行了整改，給予了應(yīng)有的補(bǔ)發(fā)。從2002年到現(xiàn)在，工廠勞動爭議調(diào)解委員會已受理調(diào)解26起，其中24起得到了較為圓滿解決。

在實(shí)施分立破產(chǎn)的過程當(dāng)中，尤其更要注意對下崗職工、生活特困職工的關(guān)心與照顧。由于他們面臨的生活負(fù)擔(dān)和精神壓力更重，必須保證一家一戶的溫飽，才能使操作中不發(fā)生任何意外事件。我們首先堅(jiān)持重大節(jié)日的家訪慰問活動，各級黨政工領(lǐng)導(dǎo)干部直接深入到職工家庭訪貧問苦，對他們因病、因老人子女負(fù)擔(dān)、因突發(fā)原因所造成的生活困難及時給予經(jīng)濟(jì)救濟(jì)，及時緩解他們的生活急難。這兩年中投入的困補(bǔ)費(fèi)用達(dá)70多萬元，同時，為生活和醫(yī)療出現(xiàn)困難的職工采取了特殊照顧的辦法，緩解了他們的危難。對下崗職工，我們一是給他們創(chuàng)造提供技能性培訓(xùn)、重返崗位的機(jī)會。二是開辦了職工生活扶貧基地。兩年中，我們已組織50多名下崗職工及家屬到市場中集中經(jīng)營或是在社會上分散經(jīng)營，為他們開展生產(chǎn)自救投 入扶貧貸款和扶助資金40多萬元。目前這些下崗特困職工都已脫貧，有一部分人已經(jīng)走上致富之路。有一些下崗職工已重返工作崗位，隨著職工工資收入的增加，職工的生活困難已普遍得到緩解。在分立破產(chǎn)職工安置過程中，我們還盡可能地協(xié)助工廠用好用足國家政策，工廠明確規(guī)定：“對各類特困職工給予照顧，保證其在重組企業(yè)有崗位?！边€特別制定了針對年齡偏大，又不夠提前5年退休的職工實(shí)施內(nèi)部提前退養(yǎng)的照顧政策，使這些特殊群體有了生活保障，維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定。

二OO五年十一月