第一篇：工會面對面心貼心實打?qū)嵎?wù)職工在基層活動匯報材料

“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”

匯報材料

根據(jù)團十四師工會、二二四團工會2012年工會工作的安排，七連工會按照十四師和團工會工作的總體要求開展了一系列的工作，重點開展了“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，現(xiàn)匯報如下：

一、結(jié)合師、團工會“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，七連工會及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定了實施方案，做到保障了活動扎實有序開展。

二、七連工會進一步完善了職工民主管理機制

（一）七連工會認(rèn)真學(xué)習(xí)《新疆維吾爾自治區(qū)職工代表大會條例》、《兵團團場職工代表大會工作暫行規(guī)定》等文件精神，規(guī)范了職代會制度。

（二）規(guī)范了連務(wù)公開制度，保障了職工的建議權(quán)、否決權(quán)、決定權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實。

（三）全面的規(guī)范和落實了職工民主議事會制度，七連建立了有54人組成的民主議事會，參加連隊“三中一大”的討論決定，充分發(fā)揮職工對連隊重大決定的參與權(quán)，自3月份至今七連民主議事會參加會議6次，討論決定連隊重大事宜19件，通過民主議事會的開展落實，使連隊的各項關(guān)于職工利益的事項做到了公開化、透明化，讓職工心里都有 1

一筆明白賬，從思想上保證了職工的穩(wěn)定，至今七連沒發(fā)生一起到團上訪事件。

三、突出狠抓深入職工家庭走訪活動。

七連工會、婦聯(lián)采取“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”和基層組織建設(shè)年活動相結(jié)合，每名干部、班長每月至少走訪職工5戶，全面了解職工的家庭狀況和存在的問題，在走訪過程中遇到職工急需解決的問題，及時反映到連隊，連隊集體研究解決，每月進行一次總結(jié)匯總會，截止目前干部走訪職工320多戶（次），班長走訪280戶（次），解決職工問題40多件，同時走訪過程中注重宣傳師、團有關(guān)政策和各類會議精神，無形中提高職工的整體素質(zhì)，使職工自覺“爭做知識型職工、樹新時代職工形象”。

四、關(guān)注民生問題，加大幫扶力度

工會繼續(xù)推行“大節(jié)送溫暖，平時解困難，結(jié)對幫貧困，金秋助學(xué)難，大災(zāi)送關(guān)愛，四季不斷線”的工作機制，為廣大職工群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，有效地解決職工就醫(yī)難、上學(xué)難、生活難等實際問題。加大對困難職工的技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，鼓勵職工發(fā)展自營經(jīng)濟，始終把涉及職工切身利益的事當(dāng)作工會這個“職工之家”的“家事”來辦，著力為黨政解憂，為職工解難。連工會以師團工會“面對面心貼心，實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動為契機，深入職工家中及田間地頭，了解職工困難并積極想辦法解決，通過走訪了解并解決了12戶職工的實際困難。

五、存在的問題

在看到成績的同時，我們也清醒的看到，我連的“服務(wù)職工活動”開展得還不平衡，還存在著一些不容忽視的問題，主要有：一是個別工會小組和職工參與活動的動力不足，熱情不夠高，甚至存在倦怠情緒。二是有的小組對這項活動謀劃不細致、措施不到位。這些都需要在下一步活動中重點研究和解決。三是宣傳力度不夠，未能充分發(fā)揮團電視臺、連廣播、宣傳欄等陣地的作用，大力宣傳活動中出現(xiàn)的先進典型。

第二篇：面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層

面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層

――武進區(qū)總?cè)骈_展“三個一天”學(xué)習(xí)實踐活動

為貫徹落實上級工會關(guān)于開展“基層大走訪活動”和“工會機關(guān)效能提升行動”的指示要求，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府“建設(shè)三型機關(guān)，實現(xiàn)超越期待”的號召，推動武進區(qū)總工會十四屆八次全委（擴大）會議確定的2012年工會工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成，區(qū)總領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭深入基層，扎實開展“三個一天”學(xué)習(xí)實踐活動。

近日，武進區(qū)總工會蔣亞誠主席來到武進高新區(qū)總工會，與專職工會副主席吳允超共同研究和探討高新區(qū)總工會2012工會工作的思路計劃及重點工作，商定推進工作的具體措施。結(jié)合高新區(qū)規(guī)模企業(yè)多、工會基礎(chǔ)弱的實際，他建議高新區(qū)總工會一是要從域內(nèi)企業(yè)的摸底排查入手，建立詳細的企業(yè)工會情況數(shù)據(jù)庫，進一步明確組建工會、建立工會工作辦公室的目標(biāo)任務(wù)；二是要加強總工會自身建設(shè)，在健全班子、明確分工、完善制度、規(guī)范運作上下功夫；三是要重視典型的選樹，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動；四是要重視企業(yè)工會工作辦公室的建設(shè)，加大宣傳力度，促使企業(yè)老板形成共識，自覺主動建設(shè)工會辦公室；五是要加強企業(yè)工會干部的選配和培養(yǎng)，著力建設(shè)一支有活力、能干事的工會干部隊伍；六是要扎實開展“三個100”的評選活動，抓好宣傳、推進、檢查、考核、獎勵等環(huán)節(jié)，讓評選活動真正取得實效。

在學(xué)當(dāng)一天基層工會主席的實踐中，蔣亞誠還與高新區(qū)管委會的黨政領(lǐng)導(dǎo)進行了積極有效的溝通交流，在加強對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)、健全工會領(lǐng)導(dǎo)班子、建設(shè)職工活動場所、完善工會網(wǎng)絡(luò)等方面形成了共識，最大限度

地爭取了高新區(qū)黨政對工會工作的重視與支持。

隨后，蔣亞誠先后去到高新區(qū)五洋紡織機械有限公司和科能電子有限公司工會工作辦公室，當(dāng)起了企業(yè)工會辦公室專職干部。圍繞如何發(fā)揮辦公室作用、如何開展職工思想政治工作、如何結(jié)合企業(yè)開展工會活動、如何建好工會臺帳和資料，與工會辦公室工作人員進行了深入地探討和分析。現(xiàn)場解答了五洋紡織有限公司企業(yè)工會專職干部向保年提出的“開展工會活動時間受限、經(jīng)費不足，企業(yè)工會如何制定工作計劃以及如何處理行政、工會、職工三者關(guān)系”等疑問和困惑。鼓勵他們要增強信心，通過規(guī)范工作、提升檔次、增強實效來贏得企業(yè)黨政的信任，獲得職工群眾的信賴。

向保年動情地說道：“有了蔣主席的指導(dǎo)，一些疑點和困惑都豁然開朗了，工作的思路更清了，勁頭也更大了”?？颇茈娮佑邢薰究偨?jīng)理唐芬表示，企業(yè)工會工作辦公室還有很大的潛力可挖，只要賦予它更多的資源，企業(yè)助手和職工娘家的作用將愈加突出。

據(jù)悉，三月份以來，武進區(qū)總機關(guān)干部、各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）總工會主席深入基層企業(yè)，真情服務(wù)發(fā)展，全面開展學(xué)當(dāng)一天基層工會主席、學(xué)當(dāng)一天企業(yè)工會辦公室專職干部、學(xué)當(dāng)一天企業(yè)普遍職工的每月“三個一天”學(xué)習(xí)實踐活動。進一步強化了工會機關(guān)的作風(fēng)建設(shè)，密切了工會與職工的血肉聯(lián)系，為新工會工作開好頭、起好步打下了堅實的基礎(chǔ)。

以打造“三型機關(guān)”為動力

讓學(xué)習(xí)實踐活動硬著陸

為積極響應(yīng)常州市武進區(qū)委、區(qū)政府“建設(shè)三型機關(guān)，實現(xiàn)超越期待”的號召，日前，常州市武進區(qū)總工會根據(jù)“三型”機關(guān)建設(shè)工作的統(tǒng)一部署，經(jīng)區(qū)總黨組決定，在區(qū)總機關(guān)和鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)工會干部中開展“三個一天”學(xué)習(xí)實踐活動，并按照“提升工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量”的總要求，全力打響“為黨政分憂，為企業(yè)服務(wù)，為職工解難”的武進工會服務(wù)品牌?！叭齻€一天”學(xué)習(xí)實踐活動，即：學(xué)當(dāng)一天基層工會主席、學(xué)當(dāng)一天企業(yè)工會辦公室專職干部、學(xué)當(dāng)一天企業(yè)普通職工。

為此，武進區(qū)總工會制定了三條工作措施，即：抓學(xué)習(xí)教育，提高學(xué)習(xí)實踐活動自覺性，抓制度落實，推動學(xué)習(xí)實踐活動常態(tài)化，抓督促考評，促進學(xué)習(xí)實踐活動顯成效。

通過開展“三個一天”學(xué)習(xí)實踐活動，著力達到“四個明顯”的工作要求：一是機關(guān)作風(fēng)明顯改進；二是服務(wù)水平明顯提升；三是工作效率明顯提高；四是隊伍建設(shè)明顯加強。

今年2月以來，武進區(qū)總工會在區(qū)總機關(guān)和鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)工會干部中開展“三個一天”學(xué)習(xí)實踐活動，大興求真務(wù)實之風(fēng)，深入下基層開展大走訪，面對面服務(wù)企業(yè)職工。

在活動中，該區(qū)總機關(guān)結(jié)合“分片包鎮(zhèn)，定點聯(lián)系”和“每周一天下基層工作日”制度的實施，工會干部每月學(xué)當(dāng)一天基層工會主席，學(xué)當(dāng)一天企業(yè)工會辦公室專職干部，學(xué)當(dāng)一天企業(yè)普通職工。同時，機關(guān)干部和鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)總工會主席，學(xué)習(xí)、研究和體會下一級工會主席的崗位工作情

況，共同商定工作的思路計劃，全面掌握基層工會工作的動態(tài)和進程，使工作的計劃部署更符合基層工作實際。

在面對面服務(wù)企業(yè)中，積極探討發(fā)揮企業(yè)工會辦公室作用的方法和途徑；探討如何有效開展職工的思想政治工作；探討如何結(jié)合企業(yè)實際，開展企業(yè)工會活動、化解職工矛盾糾紛；探討如何建立客觀有效的辦公室臺賬和資料；探討工會工作辦公室如何才贏得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時，與職工心貼心地溝通，真正把職工群眾當(dāng)親人，體驗職工辛勞、關(guān)心職工冷暖、了解民情民意。通過學(xué)習(xí)實踐，進一步強化以人為本、服務(wù)職工的責(zé)任意識，確立扎根基層、貼近職工的工作導(dǎo)向和務(wù)實作風(fēng)，準(zhǔn)確把握和反映職工群眾的真實情況和社情民意，為各級黨政決策提供有價值的意見或建議。

區(qū)總還抓學(xué)習(xí)教育，抓制度落實，抓督促考評，提高學(xué)習(xí)實踐活動自覺性，推動學(xué)習(xí)實踐活動常態(tài)化，促進學(xué)習(xí)實踐活動顯成效，在今后的學(xué)習(xí)實踐活動中，區(qū)總將進一步完善機制、落實制度、強化考核，把“三個一天”學(xué)習(xí)實踐活動推向深入，引領(lǐng)我區(qū)各級工會組織“硬實力”、“軟實力”、“巧實力”的新提升。

（吳志偉湯俊濤）

第三篇：工會“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動實施方案

“面對面、心貼心、實打?qū)?服務(wù)職工在基層”活動實施方案

為響應(yīng)上級工會開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”的活動號召，進一步作好我公司基層工作，促使在廣大干部職工中更好地發(fā)揮工會組織的積極作用，促進公司和諧穩(wěn)定發(fā)展，使公司各項工作科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。特制訂本活動方案。

一、活動宗旨

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，進一步樹立廣大干部職工觀點和服務(wù)意識，面對面地與職工交流，心貼心地做思想工作，傾聽職工意見，真情關(guān)心職工疾苦；實打?qū)嵉鼐S權(quán)服務(wù)，推動解決職工群眾生產(chǎn)生活實際困難和問題，促進職工隊伍穩(wěn)定與勞動關(guān)系和諧。

二、工作任務(wù)

公司工會干部職工要牢固樹立群眾意識和服務(wù)意識，認(rèn)真開展調(diào)查研究、宣傳政策法規(guī)、促進企業(yè)發(fā)展、推動解決困難、推進重點工作、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

1、認(rèn)真組織調(diào)查走訪。公司工會小組及干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要按照分工要求，按照時間安排，深入基層面對面地與職工溝通交流，深入了解職工的生產(chǎn)生活和思想狀況，要做到想職工之所想，急職工之所急。重點了解職工合法權(quán)益落實情況、影響勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的因素等涉及到員工切身利益的問題，找準(zhǔn)突出問題，深入研究分析，提出對策建議，進一步推動問題解決。

2、通過多種渠道，廣泛宣傳政策法規(guī)。通過電視播報、廠務(wù)公開宣傳欄及班前班后會等形式，各工會小組要正確地積極引導(dǎo)職工認(rèn)識形勢，激勵廣大職工勤奮勞動。廣泛宣傳《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》等一系列保障職工權(quán)益、支持工會工作的法律法規(guī)，為開展好工會工作營

第四篇：工會二零一二年“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動總結(jié)

公司工會

“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動總結(jié)

2012年公司工會按照省電業(yè)工會“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動實施方案，把深入開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動作為貫穿工會全年工作的主線，結(jié)合公司實際，扎實開展了服務(wù)職工活動，從職工群眾最需要的事情做起，在貼近職工心聲、維護職工權(quán)益、促進職工穩(wěn)定、保障職工生活等方面下功夫，抓實在、辦實事、得實效，積極發(fā)揮工會組織的作用，認(rèn)真組織實施，在服務(wù)職工活動中取得了顯著成效，增進了與職工群眾的感情，為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻。

一、高度重視、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保服務(wù)職工活動扎實有效

工會開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動作為今年工作的重點，切實做好組織領(lǐng)導(dǎo)工作。4月6日，組織召開了“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動動員大會，并對活動全年工作進行了具體安排。會上工會主席作了重要講話，指出服務(wù)職工在基層活動是全國工會今年的一件大事，是貫徹落實關(guān)于做好新形勢下職工群眾工作要求的重要舉措，是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的迫切需要，是適應(yīng)職工隊伍新變化、滿足職工群眾新期待的內(nèi)在要求，是加強

和改進工作作風(fēng)、樹立工會組織良好形象的具體實踐。為確?；顒拥捻樌_展，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并下發(fā)了實施方案，提出了活動調(diào)研提綱和工會干部“一幫一”活動的實質(zhì)內(nèi)容，并納入工會全年重點工作考核項目。從3月份到10月底，分別進行了動員部署、組織實施、階段總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化等四個階段的工作。定期對各基層單位活動開展情況進行督導(dǎo)、每季度進行一次考核、定期要求各基層單位通報活動進展情況，事實記錄活動開展情況，確?；顒釉鷮嵱行ч_展。

二、深入一線、服務(wù)基層，全面進行“大走訪”

圍繞公司施工任務(wù)嚴(yán)重不足，外欠工程款數(shù)額巨大，人才流失的日趨嚴(yán)重，公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的實際；面對公司大批職工待崗在家，職工收入持續(xù)下降，工資不能如期發(fā)放，職工長期夫妻兩地分居，精神文化生活單調(diào)的現(xiàn)狀，制定了開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動調(diào)研提綱，各級工會干部帶著感情、帶著問題、帶著溫暖、帶著責(zé)任深入施工一線、職工隊伍、困難職工家庭、離休干部、勞動模范等群體，了解職工的工作、生活和思想狀況等方面存在的困難，特別是對在檔特困職工實現(xiàn)了全覆蓋走訪，真正摸清了職工生活的真實水平、摸清了致困致貧的真正原因、摸清了職工內(nèi)心的真實想法、摸清了職工對工會的意見和要求。廣泛征求職工、基層工會干部的意見和建議，為職工辦好事、辦實事，協(xié)助解決了一些影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的因素、制約公司生存發(fā)展的重點難點問題，對個別突出問題及時向公司行政提出了建議；解決了部分基層工會和職工群眾的實際困難。加大了“一幫一”、“群幫一”工作力度，實現(xiàn)了資金幫扶、就業(yè)幫扶、物資幫扶統(tǒng)籌兼顧，取得了實效，基本實現(xiàn)了年初制定的切入“一點”，實現(xiàn)“四線”，取得“五效”的總體要求。

三、想職工所想、幫職工所需，對職工進行“大幫扶” 一是，深化活動內(nèi)涵，全方位，多途徑關(guān)懷困難職工。建立完善了困難職工幫扶系統(tǒng)，全面落實了工會幫扶工作網(wǎng)絡(luò)化、成效化的工作格局。切實解決職工的實際困難。對特困、大病、和自然災(zāi)害等特殊原因?qū)е律钐貏e困難的職工進行走訪慰問，切實為他們排憂解難，把公司的關(guān)懷和工會的愛心送到廣大職工的心坎上。在今年的兩節(jié)送溫暖期間，深入職工家庭、走到職工病床前實實在在進行了走訪慰問，送去了慰問金、慰問品和慰問信共計萬余元;“金秋助學(xué)”資助了困難家庭的學(xué)生，發(fā)放助學(xué)金余元；倡導(dǎo)各基層分會為大病住院職工捐助。

二是，加強安全生產(chǎn)和勞動保護工作。工會堅持以“安康杯”競賽活動為抓手，切實搞好職工的保安全工作。組織開展了“安康杯”啟動儀式、“安全生產(chǎn)月”、安全知識培訓(xùn)、安全知識競賽答卷等活動，強化日常勞動安全監(jiān)督檢查力度，堅持關(guān)愛職工辦更多好事實事。參與公司事故隱患排

查工作，加大參與重大安生產(chǎn)全事故、職業(yè)危害事件調(diào)查處理力度，不斷探索新形勢下工會勞動保護工作的新思路和新方法，增強工會勞動保護工作的實效性。與相關(guān)部分對檢修分公司一起安全事故進行了妥善處理。

三是，重視抓好勞模管理工作，將“面、心、實”工作融入在勞模管理工作中。組織召開了勞模座談會、春節(jié)慰問等活動，并贈與了慰問品。讓勞模們體會到工會組織對他們最真切的照顧。

四是，為女職工投專項醫(yī)療保險，為女職工身體保駕護航。今年共計為公司名女職工投放醫(yī)療保險元，發(fā)放女職工健康用品件，實實在在服務(wù)女職工。

五是，六是，為施工一線開展“四送”活動，帶著公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，帶著全體職工家屬的深情問候，在7、8月份期間，工會開展了“送安全到一線、送文化到基層、送教育到班組、送清涼到職工”為主題的“四送”活動，慰問奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大職工。給職工們送去了慰問金、班組建設(shè)圖書、雜志、電熱水壺和防暑降溫用品等，同時工會女工委組織動員廣大女職工為職工們送去溫馨的提示和祝福短信500余條，營造了溫馨短信促安全的工作氛圍。在慰問中領(lǐng)導(dǎo)詳細了解了一線職工的生產(chǎn)和生活情況，并叮囑大家面對高溫酷暑一定要多飲水，保重身體，注意安全，平安健康地度過

炎炎夏日。囑咐項目部要安排好職工的食宿生活和作息時間，做好防暑、防疫等衛(wèi)生消毒工作，努力為職工創(chuàng)造較好的生活、工作環(huán)境。

七是，服務(wù)職工業(yè)余文化生活，為激發(fā)廣大一線職工群眾在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的熱情和奮發(fā)進取的精神，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，做出更多、更大的貢獻，我們分赴等項目部開展了第九屆“情系職工”慰問巡回慰問演出活動。組織召開了興趣協(xié)會活動推進會，同時還組織舉行了“職工乒乓球友誼賽”、“鑼鼓展演”、“舞蹈展演”、“曲藝展演”等比賽；組織職工、深入職工、融入職工，豐富充實了職工的業(yè)余生活，讓職工都有展現(xiàn)自我的平臺。通過一年來的工作實踐證明，開展“面心實”活動是工會組織服務(wù)基層職工的有效形式，是做好新形勢下群眾工作的有效探索，是工會展示作為、樹立形象的有效途徑。雖然，我們發(fā)揮工會的優(yōu)勢，把開展服務(wù)在基層活動作為推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展的重要機遇和強大動力，以活動的開展促進重點工作，以工作實效檢驗工作成果，取得了一定實效，但離上級工會的要求和廣大職工的需求，還有一定的差距。下一步，工會將歸納梳理活動中的好經(jīng)驗好做法，積極解決企業(yè)和職工反映的實際問題，切實把活動成果轉(zhuǎn)化為工會聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的長效機制，進一步提高工會干部服務(wù)基層、服務(wù)職工的能力和水平。為公司的改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出新的更大貢獻！

第五篇：工會二零一二年“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動總結(jié)

公司工會

“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動總結(jié)

2012年公司工會按照省電業(yè)工會“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動實施方案，把深入開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動作為貫穿工會全年工作的主線，結(jié)合公司實際，扎實開展了服務(wù)職工活動，從職工群眾最需要的事情做起，在貼近職工心聲、維護職工權(quán)益、促進職工穩(wěn)定、保障職工生活等方面下功夫，抓實在、辦實事、得實效，積極發(fā)揮工會組織的作用，認(rèn)真組織實施，在服務(wù)職工活動中取得了顯著成效，增進了與職工群眾的感情，為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻。

一、高度重視、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保服務(wù)職工活動扎實有效

工會開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動作為今年工作的重點，切實做好組織領(lǐng)導(dǎo)工作。4月6日，組織召開了“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動動員大會，并對活動全年工作進行了具體安排。會上工會主席作了重要講話，指出服務(wù)職工在基層活動是全國工會今年的一件大事，是貫徹落實關(guān)于做好新形勢下職工群眾工作要求的重要舉措，是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的迫切需要，是適應(yīng)職工隊伍新變化、滿足職工群眾新期待的內(nèi)在要求，是加強和改進工作作風(fēng)、樹立工會組織良好形象的具體實踐。為確保活動的順利開展，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并下發(fā)了實施方案，提出了活動調(diào)研提綱和工會干部“一幫一”活動的實質(zhì)內(nèi)容，并納入工會全年重點工作考核項目。從3月份到10月底，分別進行了動員部署、組織實施、階段總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化等四個階段的工作。定期對各基層單位活動開展情況進行督導(dǎo)、每季度進行一次考核、定期要求各基層單位通報活動進展情況，事實記錄活動開展情況，確保活動扎實有效開展。

二、深入一線、服務(wù)基層，全面進行“大走訪” 圍繞公司施工任務(wù)嚴(yán)重不足，外欠工程款數(shù)額巨大，人才流失的日趨嚴(yán)重，公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的實際；面對公司大批職工待崗在家，職工收入持續(xù)下降，工資不能如期發(fā)放，職工長期夫妻兩地分居，精神文化生活單調(diào)的現(xiàn)狀，制定了開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動調(diào)研提綱，各級工會干部帶著感情、帶著問題、帶著溫暖、帶著責(zé)任深入施工一線、職工隊伍、困難職工家庭、離休干部、勞動模范等群體，了解職工的工作、生活和思想狀況等方面存在的困難，特別是對在檔特困職工實現(xiàn)了全覆蓋走訪，真正摸清了職工生活的真實水平、摸清了致困致貧的真正原因、摸清了職工內(nèi)心的真實想法、摸清了職工對工會的意見和要求。廣泛征求職工、基層工會干部的意見和建議，為職工辦好事、辦實事，協(xié)助解決了一些影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的因素、制約公司生存發(fā)展的重點難點問題，對個別突出問題及時向公司行政提出了建議；解決了部分基層工會和職工群眾的實際困難。加大了“一幫一”、“群幫一”工作力度，實現(xiàn)了資金幫扶、就業(yè)幫扶、物資幫扶統(tǒng)籌兼顧，取得了實效，基本實現(xiàn)了年初制定的切入“一點”，實現(xiàn)“四線”，取得“五效”的總體要求。

三、想職工所想、幫職工所需，對職工進行“大幫扶”

一是，深化活動內(nèi)涵，全方位，多途徑關(guān)懷困難職工。建立完善了困難職工幫扶系統(tǒng)，全面落實了工會幫扶工作網(wǎng)絡(luò)化、成效化的工作格局。切實解決職工的實際困難。對特困、大病、和自然災(zāi)害等特殊原因?qū)е律钐貏e困難的職工進行走訪慰問，切實為他們排憂解難，把公司的關(guān)懷和工會的愛心送到廣大職工的心坎上。在今年的兩節(jié)送溫暖期間，深入職工家庭、走到職工病床前實實在在進行了走訪慰問，送去了慰問金、慰問品和慰問信共計 萬余元;“金秋助學(xué)”資助了 困難家庭的學(xué)生，發(fā)放助學(xué)金 余元；倡導(dǎo)各基層分會為大病住院職工捐助。

二是，加強安全生產(chǎn)和勞動保護工作。工會堅持以“安康杯”競賽活動為抓手，切實搞好職工的保安全工作。組織開展了“安康杯”啟動儀式、“安全生產(chǎn)月”、安全知識培訓(xùn)、安全知識競賽答卷等活動，強化日常勞動安全監(jiān)督檢查力度，堅持關(guān)愛職工辦更多好事實事。參與公司事故隱患排查工作，加大參與重大安生產(chǎn)全事故、職業(yè)危害事件調(diào)查處理力度，不斷探索新形勢下工會勞動保護工作的新思路和新方法，增強工會勞動保護工作的實效性。與相關(guān)部分對檢修分公司一起安全事故進行了妥善處理。

三是，重視抓好勞模管理工作，將“面、心、實”工作融入在勞模管理工作中。組織召開了勞模座談會、春節(jié)慰問等活動，并贈與了慰問品。讓勞模們體會到工會組織對他們最真切的照顧。

四是，為女職工投專項醫(yī)療保險，為女職工身體保駕護航。今年共計為公司 名女職工投放醫(yī)療保險 元，發(fā)放女職工健康用品 件，實實在在服務(wù)女職工。

五是，六是，為施工一線開展“四送”活動，帶著公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，帶著全體職工家屬的深情問候，在7、8月份期間，工會開展了“送安全到一線、送文化到基層、送教育到班組、送清涼到職工”為主題的“四送”活動，慰問奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大職工。給職工們送去了慰問金、班組建設(shè)圖書、雜志、電熱水壺和防暑降溫用品等，同時工會女工委組織動員廣大女職工為職工們送去溫馨的提示和祝福短信500余條，營造了溫馨短信促安全的工作氛圍。在慰問中領(lǐng)導(dǎo)詳細了解了一線職工的生產(chǎn)和生活情況，并叮囑大家面對高溫酷暑一定要多飲水，保重身體，注意安全，平安健康地度過炎炎夏日。囑咐項目部要安排好職工的食宿生活和作息時間，做好防暑、防疫等衛(wèi)生消毒工作，努力為職工創(chuàng)造較好的生活、工作環(huán)境。

七是，服務(wù)職工業(yè)余文化生活，為激發(fā)廣大一線職工群眾在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的熱情和奮發(fā)進取的精神，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，做出更多、更大的貢獻，我們分赴 等項目部開展了第九屆“情系職工”慰問巡回慰問演出活動。組織召開了興趣協(xié)會活動推進會，同時還組織舉行了“職工乒乓球友誼賽”、“鑼鼓展演”、“舞蹈展演”、“曲藝展演”等比賽；組織職工、深入職工、融入職工，豐富充實了職工的業(yè)余生活，讓職工都有展現(xiàn)自我的平臺。

通過一年來的工作實踐證明，開展“面心實”活動是工會組織服務(wù)基層職工的有效形式，是做好新形勢下群眾工作的有效探索，是工會展示作為、樹立形象的有效途徑。雖然，我們發(fā)揮工會的優(yōu)勢，把開展服務(wù)在基層活動作為推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展的重要機遇和強大動力，以活動的開展促進重點工作，以工作實效檢驗工作成果，取得了一定實效，但離上級工會的要求和廣大職工的需求，還有一定的差距。下一步，工會將歸納梳理活動中的好經(jīng)驗好做法，積極解決企業(yè)和職工反映的實際問題，切實把活動成果轉(zhuǎn)化為工會聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的長效機制，進一步提高工會干部服務(wù)基層、服務(wù)職工的能力和水平。為公司的改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出新的更大貢獻！