第一篇：2013縣局目標(biāo)崗位責(zé)任制管理考核辦法1

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目標(biāo)崗位責(zé)任制管理考核辦法

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)，改善人口結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理，改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化考核，提高效率，努力建設(shè)“高效、廉潔、務(wù)實(shí)”機(jī)關(guān)，推動(dòng)全縣計(jì)劃生育工作健康發(fā)展。

二、考核內(nèi)容

機(jī)關(guān)干部按照“德、能、勤、績(jī)”四方面進(jìn)行考核。

1、考德：主要考核干部的政治覺(jué)悟，道德修養(yǎng)，思想品德和政治學(xué)習(xí)等方面；

2、考能：主要考核干部從事局內(nèi)各項(xiàng)工作能力、工作態(tài)度、敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)熟悉程度；

3、考勤：主要考核干部的出勤情況（包括請(qǐng)銷假、加班、下鄉(xiāng)、遲到、早退、曠工、脫崗等）；

4、考績(jī)：主要考核干部完成中心工作任務(wù)，主管業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

（一）考德方面：

1、加分方面

①在縣委、縣政府安排的活動(dòng)中，因工作積極，成績(jī)顯著，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)一次加10分；局內(nèi)被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人者加5分；

②每做一件好事者，受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)者加2分；公而忘私，見(jiàn)義勇為一次加5分；

③能夠弘揚(yáng)正氣，抵制糾正歪風(fēng)邪氣，拒絕接受他人禮品或財(cái)物一次者加5分；

④能經(jīng)常記寫學(xué)習(xí)筆記者加3分。

2、扣分方面

①在縣委、縣政府安排的各項(xiàng)活動(dòng)中，表現(xiàn)差，受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的扣5分。執(zhí)行計(jì)生政策有明顯偏差者扣5分；

②傳播小道消息、搬弄是非或在是非問(wèn)題上態(tài)度不明朗扣3

分，假公濟(jì)私者扣5分；

③對(duì)群眾來(lái)訪、咨詢，辦理證件時(shí)，態(tài)度生硬冷噌，引起對(duì)方反感；在集體場(chǎng)合，言語(yǔ)粗魯、吵鬧，惡語(yǔ)傷人，謾罵他人扣10分；行為過(guò)激，撕扯打鬧一次扣20分；無(wú)故不參加打掃衛(wèi)生集體勞動(dòng)者一次扣3分；

④違反計(jì)生系統(tǒng)“七不準(zhǔn)”扣4分，違反有關(guān)法律、法規(guī)等行為者扣5分；

⑤說(shuō)話辦事方面，不維護(hù)本單位聲譽(yù)和利益者扣3分；

⑥上班期間，尤其是下鄉(xiāng)檢查期間酗酒或賭博者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣20分；

⑦對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，無(wú)全局意識(shí)，以分管工作為由推諉扯皮者或拒絕接受的扣15分；

⑧檢查未記寫學(xué)習(xí)筆記者一次扣5分。

（二）考能方面：

1、加分方面

①能夠積極主動(dòng)地指導(dǎo)幫助其他同志順利完成工作任務(wù)者一次加2分；

②能夠主動(dòng)地完成他人未完成的工作者一次加4分；

③對(duì)全局工作或某一方面工作提出合理化建議，采納后對(duì)工作有促進(jìn)和推動(dòng)作用者一次加2—3分；

④每月各股室超額完成通訊稿件任務(wù)（宣傳股每月市級(jí)2篇或省級(jí)1篇，其它股室市級(jí)1篇）的每篇給撰搞人員加按國(guó)家、省、市、縣分別加20、15、10、5分，通過(guò)調(diào)查或?qū)嵺`總結(jié)，撰寫且在市級(jí)以上刊物上發(fā)表一篇具有指導(dǎo)價(jià)值的論文或典型性強(qiáng)的通訊報(bào)道，在原定基礎(chǔ)上每篇給撰搞人員加5—10分。

2、扣分方面

①不認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，凡安排工作后推說(shuō)自己不會(huì)干或粗心大意，貽誤工作受到批評(píng)者一次扣5—10分，造成重大失誤或受到市縣級(jí)通報(bào)的扣分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)干部10—15分；

②不接受批評(píng)和建議，不及時(shí)改進(jìn)缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，不善于團(tuán)結(jié)同志、合作共事與他人爭(zhēng)吵者一次扣5—15分；

③每月未完成通訊稿件刊發(fā)任務(wù)的扣分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人

3分；

（三）考勤方面：

1、加分方面

節(jié)假日全天加班、晚上加班12時(shí)以后每次各獎(jiǎng)1分（中午、晚上9時(shí)以前4次折一全天加班）。

2、扣分方面

①未能準(zhǔn)時(shí)簽到，少簽一次者扣2分，別人代簽者雙方各扣3分；上班中途無(wú)故離開(kāi)崗位者，尋找一次扣5分；曠工1天者扣10分；事假每天扣1分，不履行請(qǐng)假手續(xù)或無(wú)請(qǐng)假條者一次扣3分，一月內(nèi)病假超過(guò)4天者每天扣1分；

②凡參加局里組織下鄉(xiāng)等活動(dòng)期間，借故請(qǐng)假一次扣5分，下鄉(xiāng)抓工作，未能按時(shí)到崗工作者一次扣10分。

（四）考績(jī)方面：

1、加分方面

①每周考核評(píng)為先進(jìn)股室的分管和業(yè)務(wù)干事加3分；

②在工作中有創(chuàng)新和成績(jī)突出或分管主管業(yè)務(wù)工作受到

省、市表彰獎(jiǎng)勵(lì)者一次分別加5分、10分；

③在中心工作、業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作中，能創(chuàng)造性開(kāi)展工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們肯定，局務(wù)會(huì)議同意，加2—5分；

④局機(jī)關(guān)各單項(xiàng)工作受國(guó)家、省、市、縣表彰獎(jiǎng)勵(lì)，給分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)干部和相關(guān)人員分別加30、20、15、10分；

⑤個(gè)人受到國(guó)家、省、市、縣表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)30、20、15、10分。

2、扣分方面

①周講評(píng)中因工作任務(wù)完成差受到批評(píng)的分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人扣3分，每月評(píng)定為最差股室分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)干部扣5分，每周講評(píng)中三次被評(píng)為一般股室的扣相關(guān)人員2分；

②對(duì)全局計(jì)生工作目標(biāo)任務(wù)不清楚者扣3分；對(duì)所在股室工作不清楚者扣2分；對(duì)階段性工作不清楚者扣3分；

③對(duì)本職工作無(wú)計(jì)劃、無(wú)打算，心中無(wú)數(shù)未提出當(dāng)月工作目標(biāo)任務(wù)的扣10分；對(duì)本職工作不主動(dòng)、不能獨(dú)立完成工作任務(wù)者一次扣5分，對(duì)指導(dǎo)部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作不當(dāng)、不力或失

誤者一次扣10分；對(duì)省、市催報(bào)的專業(yè)性文件材料，每遲報(bào)一次扣5分，每出現(xiàn)一次差錯(cuò)，市上通報(bào)扣分的，縣上扣分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)干部各10分；

④月考核工作任務(wù)非特殊原因未完成的，扣分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)干部10—20分；

⑤局機(jī)關(guān)各單項(xiàng)工作受到國(guó)家、省、市、縣批評(píng)通報(bào)，分別扣分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)干部和相關(guān)人員30、20、15、10分；

⑥在個(gè)人考核日記實(shí)中，未如實(shí)詳細(xì)記載工作情況者，扣10分，分管領(lǐng)導(dǎo)每周末未及時(shí)檢查評(píng)定格次扣5分；

⑦加班沒(méi)有徹底完成工作任務(wù)的扣5分。

四、考核辦法

1、局機(jī)關(guān)干部職工崗位目標(biāo)責(zé)任制考核工作由機(jī)關(guān)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)確定?？己藢?shí)行日記實(shí)、周講評(píng)、月考核匯總制度。周講評(píng)由值周領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，凡月內(nèi)重復(fù)違規(guī)的加倍扣分，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議審定個(gè)人考核結(jié)果，并評(píng)選出股室工作格次，結(jié)合月匯總由局務(wù)會(huì)議確定創(chuàng)選評(píng)類別。

2、局機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)責(zé)任考核分月考核和年度考核，各月考核成績(jī)總合為全年考評(píng)結(jié)果。連續(xù)兩月考核低90分的年終不得評(píng)為先進(jìn)，相關(guān)股室不得評(píng)為先進(jìn)股室。

3、干部崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)行百分制，與個(gè)人崗位津貼60元掛鉤?？己私Y(jié)果高于100分每分獎(jiǎng)1元，低于100分每分罰1元，直至60元掛鉤津貼扣完。月終考核，當(dāng)月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

4、每月月初由局務(wù)會(huì)議研究確定當(dāng)月中心工作任務(wù)，考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)分解到相關(guān)股室和工作人員，月終根據(jù)完成記實(shí)情況由領(lǐng)導(dǎo)小組考核。個(gè)人填寫分管業(yè)務(wù)工作任務(wù)目標(biāo)，主管領(lǐng)導(dǎo)審定后交考評(píng)小組保管，月終由個(gè)人填寫完成情況，交主管領(lǐng)導(dǎo)審定后由考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組考核。

第二篇：局2012年目標(biāo)考核辦法

xx人勞社字[xxx] 號(hào)

關(guān)于印發(fā)《xxx人事勞動(dòng)和社會(huì)

保障局二0一二年目標(biāo)管理考核辦法》的通知

市社保局、局機(jī)關(guān)各科室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局管理工作，完善部門績(jī)效考核制度，更好地服務(wù)于市委、政府中心工作，局機(jī)關(guān)結(jié)合實(shí)際，制定了《xxx人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局二0一一年目標(biāo)管理考核辦法》，現(xiàn)印發(fā)你們，望各部門（科室）負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，確保完成全年任務(wù)。

xxx人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局

xxx年3月

xxx人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局二0一二年

目標(biāo)管理考核辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局管理工作，完善部門績(jī)效考核制度，更好地服務(wù)于市委、市政府中心工作，按照“服務(wù)、紀(jì)律、效率”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),特制定本辦法。

一、考核原則

堅(jiān)持定量分析與定性分析、日?？己伺c考核、分級(jí)管理與層層負(fù)責(zé)、因崗定責(zé)與目標(biāo)量化相結(jié)合以及科學(xué)合理、客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則，對(duì)各部門（科室）和工作人員進(jìn)行目標(biāo)管理考核。

二、適用范圍

本辦法適用于市社保局和局機(jī)關(guān)各科室。

三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

考核得分由年終考核得分（平時(shí)考核占60%、年底考核占40%）、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰兩部分組成。其中，年終考核分為業(yè)務(wù)目標(biāo)考核、公共目標(biāo)考核和民主評(píng)議三部分，實(shí)行百分制，業(yè)務(wù)目標(biāo)考核占70%，公共目標(biāo)考核占20%，民主評(píng)議考核占10%。

（一）年終考核得分 業(yè)務(wù)目標(biāo)（70分）

1、完成地區(qū)和市委、政府下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，并有一定創(chuàng)新。（35分）

2、完成黨建和精神文明、政治文明各項(xiàng)任務(wù)。（20分）

3、完成信息、調(diào)研文稿、經(jīng)驗(yàn)交流材料任務(wù)。（10分）。

4、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（5分）公共目標(biāo)（20分）

所有工作人員均須嚴(yán)格遵守如下規(guī)定：

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，在大事大非問(wèn)題上態(tài)度不曖昧、行動(dòng)不動(dòng)搖。如發(fā)現(xiàn)有傳謠、信謠等破壞民族團(tuán)結(jié)的事件，每人次扣除該科室0.5分。

2、嚴(yán)格執(zhí)行xxx作風(fēng)建設(shè)年“十個(gè)嚴(yán)禁”，確?！拔业膷徫粺o(wú)差錯(cuò)、我的崗位請(qǐng)放心”，以共同維護(hù)全局的集體榮譽(yù)和良好形象。如發(fā)現(xiàn)有辦事效率低、對(duì)辦事人員態(tài)度不好，與之發(fā)生爭(zhēng)吵、打架等影響局整體形象的行為，或被辦事人員舉報(bào)，經(jīng)核實(shí)屬實(shí)的，每人次扣除該科室0.5分。

3、樹(shù)立大局意識(shí)，服從單位安排，不因個(gè)人好惡和私人情感影響局機(jī)關(guān)整體工作的有序開(kāi)展，在規(guī)定的時(shí)限按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，如因個(gè)人原因未能完成任務(wù)被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)教育的（包括所有信息、材料未按時(shí)完成、質(zhì)量不過(guò)關(guān)等），每人次扣除該科室0.2分。若工作中出現(xiàn)差錯(cuò)，科室或科室工作人員被局領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)或以文件形式通報(bào)的，每人次扣除該科室0.5分，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門批評(píng)我局涉及到的科室和人員，每人次扣除該科室1分。

4、嚴(yán)格遵守局里制定的管理規(guī)章制度，曠工者每人次扣除該科室0.5分；嚴(yán)禁上班期間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲、網(wǎng)上購(gòu)物及其他與工作無(wú)關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人次扣除該科室0.5分；遲到、早退，每人次扣除該科室0.2分；對(duì)值班期間擅離崗位或無(wú)故不值班人員，每人次扣除該科室0.2分；上班期間不得串辦公室聊天，不得鎖閉辦公室門，如發(fā)現(xiàn)脫崗、離崗的，每人次扣除該科室0.2分；無(wú)故不參加市委、政府和上級(jí)部門舉辦的各類活動(dòng)或培訓(xùn)，被通報(bào)批評(píng)的，每人次扣除該科室0.2分；不接局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室電話，給工作造成影響的，每人次扣除該科室0.2分；未關(guān)電源或電腦引起嚴(yán)重后果的，每人次扣除該科室0.2分。

5、局工作人員之間、科室之間、部門內(nèi)部協(xié)作配合不力，鬧無(wú)原則糾紛，影響工作正常開(kāi)展的，發(fā)現(xiàn)一次扣除主要責(zé)任科室0.5分，次要責(zé)任科室0.2分。

民主評(píng)議（10分）

采取發(fā)放測(cè)評(píng)表的方式就工作人員工作態(tài)度、工作作風(fēng)、協(xié)作精神以及業(yè)務(wù)工作完成情況等方面進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，局領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分占5分，各部門（科室）人員評(píng)議占5分。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)及處罰

l、內(nèi)，業(yè)務(wù)科（室）受到國(guó)家表彰的，每一項(xiàng)（次）給被表彰科室加15分；受到自治區(qū)表彰的，每一項(xiàng)（次）加10分；受到地區(qū)表彰的，每一項(xiàng)（次）加5分，受市委、政府表彰的，每一項(xiàng)（次）加2分。

2、各部門（科室）及個(gè)人在完成額定信息任務(wù)內(nèi)，地區(qū)級(jí)信息每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元，自治區(qū)級(jí)信息每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元，在完成額定信息任務(wù)以外的，地區(qū)級(jí)信息每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元、自治區(qū)級(jí)信息每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元，并對(duì)科室進(jìn)行加分（市級(jí)加0.1分、地區(qū)級(jí)加0.2分，自治區(qū)級(jí)加0.3分），國(guó)家級(jí)信息每篇獎(jiǎng)勵(lì)800元，科室加0.4分。未完成各類額定信息任務(wù)的各部門（科室），按照各類信息對(duì)應(yīng)的分值給予扣分。

四、否決項(xiàng)目 按市上規(guī)定執(zhí)行。

本考核辦法自xxx年1月起執(zhí)行。

xxx人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局

二0一二年三月

市社會(huì)保險(xiǎn)管理局xxx工作目標(biāo)責(zé)任狀

責(zé)任人：

1、完成地區(qū)下達(dá)的五大保險(xiǎn)任務(wù)，基金征繳率達(dá)到95%，發(fā)放率達(dá)到100%，養(yǎng)老金社會(huì)發(fā)放率達(dá)100%，企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)率達(dá)95%以上；城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)81638人續(xù)保目標(biāo)。

2、每月25日前向局行政辦報(bào)兩條高質(zhì)量的信息以編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，全年信息、調(diào)研、督查及經(jīng)驗(yàn)交流材料被地區(qū)級(jí)采用2篇，完成市委辦、政府辦信息各60分，完成《xxx黨建文萃》刊稿2 篇，市委調(diào)研內(nèi)參刊1篇，市委督查1篇，完成外宣辦下達(dá)的外宣任務(wù)。

3、完成上級(jí)部門及局交辦的其他任務(wù)。

4、完成精神文明、政治文明各項(xiàng)任務(wù)。

5、爭(zhēng)取綜合業(yè)務(wù)工作八縣一市排名第一。

局考核領(lǐng)導(dǎo)小組（簽章）責(zé)任單位（簽章）

xxx年三月

局行政辦xxx工作目標(biāo)責(zé)任狀

責(zé)任人：

1、按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文字材料處理任務(wù)。

2、承辦會(huì)議及時(shí)、周到、準(zhǔn)確。

3、管理好局行政公章。

4、管理好全局考勤、日?？己斯ぷ?。

5、做好局機(jī)關(guān)日常文件、材料的復(fù)印、打印。

6、做好局文書檔案整理、管理，做到查閱檔案方便快捷。

7、做好全市人事檔案管理，及時(shí)為相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)。

8、駕駛員為局領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)使用車輛提供良好服務(wù)，保證行車安全。定期做好車輛檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保證車輛處于良好運(yùn)行狀態(tài)，保持車輛外觀整潔。

9、嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度處理會(huì)計(jì)事務(wù)。

10、督查各科室完成全年信息、調(diào)研、督查及經(jīng)驗(yàn)交流材料情況，完成《xxx黨建文萃》刊稿2 篇，市委調(diào)研內(nèi)參刊1篇，市委督查1篇，今日新疆1篇，黨員之友1篇。

11、做好精神文明、政治文明工作。

12、積極完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

局考核領(lǐng)導(dǎo)小組（簽章）責(zé)任科室（簽章）

xxx年三月

局就業(yè)辦xxx年工作目標(biāo)責(zé)任狀

責(zé)任人 ：

1、完成地區(qū)和市委、政府下達(dá)的全年業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)；實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)8800人，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)7600人（其中轉(zhuǎn)移城鎮(zhèn)就業(yè)5000人），實(shí)現(xiàn)大中專畢業(yè)生就業(yè)1700人，創(chuàng)建地區(qū)級(jí)充分就業(yè)社區(qū)7個(gè)。

2、創(chuàng)建“自治區(qū)級(jí)創(chuàng)業(yè)型縣市”工作通過(guò)自治區(qū)驗(yàn)收。

3、按新黨發(fā)【2010】18號(hào)文件精神和局制定的宣傳計(jì)劃逐項(xiàng)抓好落實(shí)。

4、每月25日前向局行政辦報(bào)兩條高質(zhì)量的信息以編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，全年信息、調(diào)研、督查及經(jīng)驗(yàn)交流材料被自治區(qū)級(jí)采用1篇，被地區(qū)級(jí)采用2篇，市委辦、政府辦信息各60分，完成《xxx黨建文萃》刊稿2篇，市委調(diào)研內(nèi)參刊稿1篇，市委督查刊稿1篇，中國(guó)組織人事報(bào)刊稿3篇，外宣刊稿3篇，獨(dú)立、及時(shí)完成本科室材料撰寫、上報(bào)。

3、完成上級(jí)部門及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

4、完成精神文明、政治文明各項(xiàng)任務(wù)。

5、爭(zhēng)取業(yè)務(wù)工作八縣一市排名第一。

局考核領(lǐng)導(dǎo)小組（簽章）責(zé)任科室（簽章）

二o一一年三月

局培訓(xùn)辦xxx年工作目標(biāo)責(zé)任狀

責(zé)任人：

1、完成地區(qū)和市委、政府下達(dá)的全年業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)。完成各類職業(yè)技能培訓(xùn)22100人，其中：在崗位職工培訓(xùn)2100人、就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)3100人、勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)3000人、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)6300人、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力致富技能培訓(xùn)7600人；完成培養(yǎng)合格產(chǎn)業(yè)工人900人。

2、建立大中專畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)、農(nóng)村富余勞動(dòng)力及企業(yè)用工信息庫(kù)，進(jìn)行實(shí)名制登記，檔案資料規(guī)范，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們到企業(yè)工作。

3、每年不少于4次專場(chǎng)招聘會(huì)，介紹成功就業(yè)人數(shù)不少于40 %，做好跟蹤服務(wù)，并要求質(zhì)量。

4、職業(yè)技能培訓(xùn)合格率達(dá)95%，其中50%轉(zhuǎn)移就業(yè)。

5、按照新三化要求，政策宣傳每年不少于4次，信息發(fā)布不少于10次，信息每月更新一次，并要求準(zhǔn)確性與企業(yè)評(píng)價(jià)相掛鉤。

6、通過(guò)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)需要人才進(jìn)行培訓(xùn)。

7、每月25日前向局行政辦報(bào)兩條高質(zhì)量的信息以編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，全年信息、調(diào)研、督查及經(jīng)驗(yàn)交流材料被自治區(qū)級(jí)采用1篇，被地區(qū)級(jí)采用2篇，市委辦、政府辦信息各60分，完成《xxx黨建文萃》刊稿2篇，市委調(diào)研內(nèi)參刊稿1篇，市委督查1篇，外宣4篇，獨(dú)立、及時(shí)完成本科室材料撰寫、上報(bào)。

8、完成上級(jí)部門及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

9、完成精神文明、政治文明各項(xiàng)任務(wù)。

10、爭(zhēng)取業(yè)務(wù)工作八縣一市排名第一。

局考核領(lǐng)導(dǎo)小組（簽章）責(zé)任科室（簽章）

xxx年三月

局綜合辦xxx年工作目標(biāo)責(zé)任狀

責(zé)任人：

1、完成地區(qū)和市委、政府下達(dá)的全年業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)。

2、做好新農(nóng)保啟動(dòng)工作

3、做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的對(duì)接工作，積極與教育、民政部門聯(lián)系加大宣傳，加大對(duì)社區(qū)的指導(dǎo)和督查，每季度一次。

4、每年定期不定期對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抽查不少于3次。

5、每月積極與監(jiān)察大隊(duì)對(duì)接，協(xié)調(diào)完成五項(xiàng)基金征繳任務(wù)。

6、每月25日前向局行政辦報(bào)兩條高質(zhì)量的信息以編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，全年信息、調(diào)研、督查及經(jīng)驗(yàn)交流材料被自治區(qū)級(jí)采用1篇，被地區(qū)級(jí)采用2篇，市委辦、政府辦信息各50分，外宣2篇。獨(dú)立、及時(shí)完成本科室材料撰寫、上報(bào)。

7、完成上級(jí)部門及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

8、完成精神文明、政治文明各項(xiàng)任務(wù)。

9、爭(zhēng)取業(yè)務(wù)工作八縣一市排名第一。

局考核領(lǐng)導(dǎo)小組（簽章）責(zé)任科室（簽章）

xxx年三月

局仲裁辦xxx年工作目標(biāo)責(zé)任狀

責(zé)任人 ：

1、完成地區(qū)和市委、政府下達(dá)的全年業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)。

2、人事勞動(dòng)仲裁、信訪案件按期結(jié)案率95%以上，無(wú)越級(jí)上訪情況發(fā)生。

3、每月25日前向局行政辦報(bào)兩條高質(zhì)量的信息以編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，全年完成市委辦、政府辦信息各20分，外宣1篇。獨(dú)立、及時(shí)完成本科室材料撰寫、上報(bào)。

4、完成上級(jí)部門及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

5、完成精神文明、政治文明各項(xiàng)任務(wù)。

6、爭(zhēng)取業(yè)務(wù)工作八縣一市排名第一。

局考核領(lǐng)導(dǎo)小組（簽章）責(zé)任科室（簽章）

xxx年三月

局勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)xxx年工作目標(biāo)責(zé)任狀

責(zé)任人：

1、完成地區(qū)和市委、政府下達(dá)的全年業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)。

2、每年巡查不少于1000戶，并要求質(zhì)量

3、做好和諧指數(shù)評(píng)定工作：規(guī)模以上企業(yè)不低于60%，行業(yè)評(píng)定不低于50%，并指導(dǎo)各類企業(yè)，每年提升2個(gè)和諧指數(shù)（下企業(yè)指導(dǎo)一年不少于2次）

4、對(duì)復(fù)雜案件的受理應(yīng)想辦法及時(shí)受理，不能及時(shí)受理的，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如未及時(shí)匯報(bào)引發(fā)的上訪由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

5、企業(yè)從業(yè)人員信息登記率達(dá)100%

6、開(kāi)展案件評(píng)審工作，如發(fā)現(xiàn)一件未評(píng)審或未通過(guò)，扣考核分，并追究當(dāng)事人責(zé)任（以科室考核辦法為準(zhǔn)）

7、勞動(dòng)合同備案：巡查到的企業(yè)備案率達(dá)100%

8、用人單位合同簽訂率達(dá)85%以上，勞動(dòng)違法投訴案件查處率達(dá)100%。

9、每月25日前向局行政辦報(bào)兩條高質(zhì)量的信息以編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，全年信息、調(diào)研、督查及經(jīng)驗(yàn)交流材料被自治區(qū)級(jí)采用1篇，被地區(qū)級(jí)采用2篇，市委、政府信息各40分，完成《xxx黨建文萃》刊稿1篇，市委調(diào)研內(nèi)參刊稿1篇，市委督查刊稿1篇。獨(dú)立、及時(shí)完成本科室材料撰寫、上報(bào)。

10、完成上級(jí)部門及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

11、完成精神文明、政治文明各項(xiàng)任務(wù)。

12、爭(zhēng)取業(yè)務(wù)工作八縣一市排名第一。

局考核領(lǐng)導(dǎo)小組（簽章）責(zé)任科室（簽章）

xxx年三月

局公務(wù)員辦xxx年工作目標(biāo)責(zé)任狀

責(zé)任人 ：

1、完成地區(qū)和市委、政府下達(dá)的全年業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)。執(zhí)行“4211”相關(guān)規(guī)定，杜絕充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的五大畢業(yè)生、選調(diào)生和留疆戰(zhàn)士未滿調(diào)動(dòng)的現(xiàn)象發(fā)生；落實(shí)《阿克蘇地區(qū)人事調(diào)配工作規(guī)定》，杜絕人員逆向流動(dòng)。

2、每月25日前向局行政辦報(bào)兩條高質(zhì)量的信息以編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，全年完成市委辦、政府辦信息各15分，完成《xxx黨建文萃》刊稿1篇，完成中國(guó)組織人事報(bào)刊稿1篇。獨(dú)立、及時(shí)完成本科室材料撰寫、上報(bào)。

3、完成上級(jí)部門及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

4、完成精神文明、政治文明各項(xiàng)任務(wù)。

5、爭(zhēng)取業(yè)務(wù)工作八縣一市排名第一。

局考核領(lǐng)導(dǎo)小組（簽章）責(zé)任科室（簽章）

xxx年三月

第三篇：崗位責(zé)任制考核辦法

水城縣雞場(chǎng)霖源煤礦

安全生制度

執(zhí)行日期：2018年

水城縣雞場(chǎng)霖源煤礦

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法

二〇一八年十月十六日

霖源煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法 為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，加大對(duì)嚴(yán)重“三違”和隱患的問(wèn)責(zé)力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，按照“一級(jí)抓一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)隱患和“三違”實(shí)施問(wèn)責(zé)追究，形成安全管理強(qiáng)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過(guò)程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級(jí)考核

（一）煤礦安全科牽頭，各科室配合分別對(duì)副科級(jí)以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

（二）煤礦要成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級(jí)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目

（一）安全管理效果（工傷或級(jí)別事故）。

（二）上級(jí)部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

（三）入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

（四）按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神。

（五）認(rèn)真落實(shí)值班、帶班制度。

（六）分管人員遵章守紀(jì)和安全效果。

（七）按時(shí)完成上級(jí)管理人員交辦任務(wù)。

四、安全責(zé)任劃分

（一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）礦長(zhǎng)是本單位安全教育的第一責(zé)任人，并對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）分管副職（含生產(chǎn)、機(jī)電、總工程師）對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（四）職工違章是造成事故的直接原因，分管責(zé)任隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；如果現(xiàn)場(chǎng)存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。

（五）安全副職對(duì)本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級(jí)檢查中，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級(jí)查到嚴(yán)重“三違”，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度與分管副職相同。

（六）在上級(jí)同一次檢查中，如果有兩個(gè)及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上，再追究單位正職的責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一。

（七）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒(méi)有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導(dǎo)致類似一般（A類）及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全副職承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。

（八）煤礦專業(yè)科室對(duì)所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安檢科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任，罰款額度是分管科室的二分之一。

（九）各單位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管部室的二分之一。

（十）單位自行排查出來(lái)的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計(jì)劃或安全技術(shù)措施，并報(bào)上級(jí)部門的不予追究處罰。但是，沒(méi)有按照計(jì)劃落實(shí)整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

（一）強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，各單位要對(duì)查出的每一個(gè)“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明，建立相關(guān)臺(tái)帳，把安全責(zé)任落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，實(shí)施事前問(wèn)責(zé)；特別是對(duì)問(wèn)題整改不及時(shí)、落實(shí)不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級(jí)等手段嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過(guò)程源頭控制的轉(zhuǎn)變。

（三）按照“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、過(guò)錯(cuò)責(zé)任和“下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分清責(zé)任，自下而上逐級(jí)核查各責(zé)任人的履職情況，進(jìn)行責(zé)任倒查。

（四）責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問(wèn)題存在的主觀因素。

（五）煤礦安全生產(chǎn)部室每個(gè)副科級(jí)及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵(lì)其他人員反“三違”、查隱患。

（六）煤礦應(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法，強(qiáng)化“三違”整治工作。

（七）煤礦各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負(fù)責(zé)對(duì)本礦自行檢查的情況整理匯總。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法

按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級(jí)各類人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果，對(duì)失職人員及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。

（一）責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨(dú)使用，也可同時(shí)運(yùn)用。

（二）發(fā)生工亡事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見(jiàn)執(zhí)行。

（三）煤礦發(fā)生一級(jí)非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的礦級(jí)干部及有關(guān)人員，必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。

（四）隱患方面的責(zé)任追究，按照《煤礦安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為A（較大）、B（較輕）兩類。

1、礦以上單位查出的一般隱患（B類），每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各100元，罰隊(duì)長(zhǎng)200元。

2、煤礦及以上單位查出的一般隱患（A類）每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各200元，罰隊(duì)長(zhǎng)400元，罰分管部室責(zé)任人200元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。

3．煤礦查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各500元，罰隊(duì)長(zhǎng)800元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

4、煤礦以上單位查出的重大隱患，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各1000元，罰隊(duì)長(zhǎng)1500元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。

5、在上級(jí)檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各1000元。

6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。

7、煤礦查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各1000元，罰隊(duì)長(zhǎng)、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。

8、煤礦以上單位查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人1500元，罰隊(duì)長(zhǎng)、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元；罰責(zé)任單位安全副職500元/處。

9、完善隱患處理閉合機(jī)制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報(bào)批評(píng)，并罰責(zé)任人2000元。

10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé)，在上級(jí)部門復(fù)查隱患時(shí)出現(xiàn)沒(méi)有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責(zé)任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2000元/條，罰安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人1000元/條。

11、在煤礦及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會(huì)議上通報(bào)批評(píng)的，對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款2000元；罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。

（五）按照“五自”管理的原則，加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。

1、煤礦及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯(cuò)誤的，罰責(zé)任人100元/處。

2、煤礦查出的一般“三違”行為，罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、支書各200元；罰當(dāng)班安檢員100元。

3、煤礦查處嚴(yán)重“三違”行為，對(duì)“三違”人員和班組長(zhǎng)各罰款500元；罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、各300元；罰當(dāng)班安檢員200元。

4、煤礦及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責(zé)任人800元；罰班組長(zhǎng)、和隊(duì)長(zhǎng)各500元；罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元；罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

5、沒(méi)有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念，不能及時(shí)接聽(tīng)上級(jí)電話以及沒(méi)有及時(shí)查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。

6、違反公司值班制度的，對(duì)責(zé)任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。

7、各級(jí)管理人員要提升對(duì)安全規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒(méi)有事先申報(bào)原因的，對(duì)責(zé)任人罰款200元。

8、對(duì)拒不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的，對(duì)單位主要責(zé)任人罰款5000元，安全副職沒(méi)有主動(dòng)上報(bào)的同等處罰。

9、沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報(bào)和執(zhí)行安全評(píng)估評(píng)價(jià)制度的，對(duì)直接責(zé)任人罰款200—500元/次。

10、內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評(píng)先資格。

11、“三違”人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)，季度安全獎(jiǎng)下浮1/3，安全獎(jiǎng)下浮1/12。

（六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認(rèn)真做文明生產(chǎn)工作。

1、煤礦安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。

2、煤礦領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對(duì)單位分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。

3、在煤礦及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對(duì)單位正職、分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責(zé)任人100元/處。

4、安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的，對(duì)單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊(duì)正職分別罰款500元/處。

（七）對(duì)安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處罰，由煤礦安全科提出處理意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位，受罰人員在3日內(nèi)到財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過(guò)6日仍未繳納罰款的，責(zé)令停職檢查。

七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（一）煤礦根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果，對(duì)煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)；各單位制定各級(jí)人員的考核辦法。

（二）按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行季度排名，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各800元；獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各400元。

（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動(dòng)采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的，獎(jiǎng)勵(lì)500—2000元；管理人員沒(méi)有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的，給予通報(bào)批評(píng)。

（四）在煤礦上級(jí)單位組織的會(huì)議中受到通報(bào)或點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人2000元。

（五）在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，煤礦組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，獎(jiǎng)勵(lì)單位正職和分管副職各2000元，獎(jiǎng)勵(lì)其他直接相關(guān)副職各1000元。

（六）向煤礦安檢科實(shí)名舉報(bào)重大隱患或干部違章指揮，查證屬實(shí)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并為舉報(bào)人員嚴(yán)格保密。

八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

二〇一八年十月十六日

第四篇：崗位責(zé)任制考核辦法

崗位責(zé)任制考核辦法

根據(jù)局務(wù)會(huì)議研究討論意見(jiàn)，制定崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。

考核內(nèi)容：在年初工作研討會(huì)的基礎(chǔ)上，經(jīng)班子會(huì)研究討論確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)。結(jié)合科股室工作分工制崗位目標(biāo)責(zé)任制，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，班子會(huì)議審核通過(guò)，上報(bào)支部存檔、個(gè)人存檔。內(nèi)容要具體細(xì)化、量化。

分?jǐn)?shù)劃分：根據(jù)工作量的大小，劃分若干條款，合理確定分?jǐn)?shù)。難度較大的所占比重要高一些。重點(diǎn)工作90分，臨時(shí)性工作10分，滿分為100分。

考核辦法：機(jī)關(guān)支部與考核小組年末根據(jù)工作完成依據(jù)逐人、逐條款進(jìn)行數(shù)字合實(shí)，均以報(bào)表、驗(yàn)收數(shù)字、審批文件為依據(jù)。沒(méi)有依據(jù)的按辦公室和局長(zhǎng)掌握的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。在個(gè)人自報(bào)完成分?jǐn)?shù)的前提下，依據(jù)考核情況確定個(gè)人得分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)班子會(huì)審核通過(guò)。

受獎(jiǎng)基礎(chǔ)分為80分（含80分），80分以下不予受獎(jiǎng)。個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)按：應(yīng)得獎(jiǎng)金額數(shù)×考核分?jǐn)?shù)，為個(gè)人實(shí)得獎(jiǎng)金數(shù)（不含其它工作獎(jiǎng)項(xiàng)及加分?jǐn)?shù)）。

當(dāng)年受處分、違紀(jì)者取消受獎(jiǎng)資格。因工作失誤造成經(jīng)濟(jì)損失千元以上或單位受影響通報(bào)批評(píng)的，取消受獎(jiǎng)資格。

第五篇：安全管理目標(biāo)考核辦法

安全管理目標(biāo)考核辦法

1、安全責(zé)任目標(biāo)管理是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容之一，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行目標(biāo)管理，做到目標(biāo)分解責(zé)任到人、責(zé)任到事、考核到人。安全責(zé)任目標(biāo)考核分項(xiàng)目終結(jié)考核、、月度考核三種，項(xiàng)目經(jīng)理由上級(jí)考核，項(xiàng)目其他人員由項(xiàng)目考核組考核。

2、月度考核時(shí)間定為次月2日，考核定位次年元月15日前，項(xiàng)目終結(jié)考核為項(xiàng)目竣工退場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)。

3、安全責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果分優(yōu)良（目標(biāo)落實(shí)良好）、合格（達(dá)到目標(biāo)）、不合格（沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)）三級(jí)。

4、安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容為總目標(biāo)分解后的項(xiàng)目管理人員各自的安全責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容和具體的安全工作。

5、考核方法為對(duì)照項(xiàng)目管理人員各自的安全責(zé)任目標(biāo)和具體的工作內(nèi)容，逐一檢查，并結(jié)合項(xiàng)目部和上級(jí)部門的定期安全檢查評(píng)價(jià)，沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的為不合格，達(dá)到目標(biāo)的為合格，良號(hào)地達(dá)到目標(biāo)的為優(yōu)良。

6、項(xiàng)目部按公司（分公司的）有關(guān)辦法，對(duì)考核達(dá)到優(yōu)良者予以獎(jiǎng)勵(lì)（補(bǔ)充：）對(duì)考核為不合格者，予以處罰（補(bǔ)充：）。

7、考核結(jié)果由安全員負(fù)責(zé)記錄存檔。