第一篇：大理州職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)辦法(試行)

大理州職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)（以下簡稱職創(chuàng)活動(dòng)），培養(yǎng)適應(yīng)我州實(shí)施科教興州和人才強(qiáng)州戰(zhàn)略需要的知識型、技能型、復(fù)合型職工隊(duì)伍，動(dòng)員和組織全州廣大職工為加快全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建功立業(yè)，根據(jù)全國、全省實(shí)施職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程通知精神，結(jié)合州委、州政府加強(qiáng)人才工作的意見，特制定本辦法。

第二條 職創(chuàng)活動(dòng)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以提高廣大職工素質(zhì)、發(fā)揮創(chuàng)造潛能為重點(diǎn)，大力發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。

第三條 職創(chuàng)活動(dòng)是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)揮工人階級先進(jìn)性，提高廣大職工的科技文化素質(zhì)和創(chuàng)新能力的重要載體；是促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、提升企事業(yè)單位技術(shù)水平和核心競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑；是黨的群眾路線和全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針在改革建設(shè)中的具體體現(xiàn)。各級政府、各部門、各行業(yè)及企事業(yè)單位要重視對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和落實(shí)。

第四條 開展職創(chuàng)活動(dòng)應(yīng)堅(jiān)持立足基層，以廣大職工群眾為主體，以創(chuàng)新為靈魂，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為努力方向，突出群眾性、創(chuàng)新性和實(shí)效性。

第二章 主要內(nèi)容

第五條 各企事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，組織職工深入開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣等活動(dòng)，推動(dòng)科技進(jìn)步，增強(qiáng)自主創(chuàng)新和研發(fā)能力，提高市場競爭能力。重點(diǎn)圍繞以下幾方面開展活動(dòng)：

（一）推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益；

（二）促進(jìn)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新材料，節(jié)能降耗，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；

（三）適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，不斷提高社會(huì)產(chǎn)品和服務(wù)的科技知識含量。

第六條 各企事業(yè)單位、國家機(jī)關(guān)和社會(huì)團(tuán)體都應(yīng)按照“活動(dòng)帶動(dòng)、組織和個(gè)人互動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、學(xué)風(fēng)促動(dòng)、制度保障”的思路，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)，使學(xué)習(xí)和工作相互促進(jìn)、良性發(fā)展，保障職工的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)，形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的良好氛圍。

第七條 涉及國家、省規(guī)定的職業(yè)資格制度工種的企事業(yè)單位，應(yīng)開展職工技能提升活動(dòng)。使從事職業(yè)資格工種的職工都獲得相應(yīng)的職業(yè)資格，并不斷提高職工的職業(yè)技能等級。

第八條 各企事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際，在車間、班組、科室當(dāng)中開展?fàn)巹?chuàng)“創(chuàng)新示范崗”、在職工當(dāng)中開展?fàn)幃?dāng)“創(chuàng)新能手”等形式多樣的主題活動(dòng)，激發(fā)創(chuàng)新意識和能力，提高職工隊(duì)伍的職業(yè)道德、技能素質(zhì)和服務(wù)水平。

第九條 各企事業(yè)單位和國家機(jī)關(guān)應(yīng)深入開展以學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)法律為主要內(nèi)容的群眾性職工讀書自學(xué)活動(dòng)，鼓勵(lì)職工崗位成才、自學(xué)成才，不斷提高勞動(dòng)技能和綜合素質(zhì)。

第十條 各級政府和各行業(yè)、系統(tǒng)主管部門應(yīng)圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)常性舉辦相關(guān)工種的技術(shù)技能大賽，吸引廣大職工和優(yōu)秀人才參加，以比促學(xué)，以賽促練，鼓勵(lì)和引導(dǎo)優(yōu)秀技能人才脫穎而出。

第三章 保障措施

第十一條 各級政府應(yīng)切實(shí)加大對職創(chuàng)活動(dòng)的重視支持力度，提供必要的經(jīng)費(fèi)保障，用于開展職創(chuàng)活動(dòng)。

第十二條 各行業(yè)、系統(tǒng)及企事業(yè)單位應(yīng)制定職創(chuàng)活動(dòng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃、近期目標(biāo)和實(shí)施辦法，健全組織運(yùn)行和投入支撐體系，完善相關(guān)工作制度和機(jī)制，保證活動(dòng)開展規(guī)范化、制度化。

第十三條 各企事業(yè)單位應(yīng)為職工教育培訓(xùn)和職創(chuàng)活動(dòng)提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。根據(jù)企業(yè)職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取與使用管理規(guī)定，按照職工工資總額的1.5%—2.5%足額提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并嚴(yán)格依規(guī)專項(xiàng)使用。

第十四條 各級勞動(dòng)保障、審計(jì)部門要加強(qiáng)對企業(yè)職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取與使用的監(jiān)督，引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)職工培訓(xùn)任務(wù)。

第十五條 重視發(fā)揮各級工會(huì)組織的作用，支持工會(huì)通過職代會(huì)、廠務(wù)公開、集體合同等制度，組織職工發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督作用，從制度上落實(shí)職工的教育培訓(xùn)權(quán)利。

第十六條 充分發(fā)揮各級職工技協(xié)和各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)（學(xué)會(huì)）的作用，組織職工技術(shù)能手、專業(yè)人員開展技術(shù)咨詢、交流、服務(wù)、培訓(xùn)等活動(dòng)。

第十七條 充分發(fā)揮各類學(xué)校、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、工人文化宮、俱樂部、圖書館等文化教育陣地作用，組織開辦各種實(shí)用型、適應(yīng)性的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，突出職工教育培訓(xùn)工作的針對性、實(shí)效性。

第十八條 宣傳新聞單位應(yīng)充分利用各種宣傳媒介，廣泛宣傳在職創(chuàng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和事跡，在全社會(huì)營造良好氛圍。

第四章 表彰獎(jiǎng)勵(lì)

第十九條 由大理州職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)職創(chuàng)活動(dòng)開展情況，適時(shí)表彰在各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人。受表彰的集體和個(gè)人在參與其它各類先進(jìn)模范榮譽(yù)評選時(shí)，同等條件下具有優(yōu)先權(quán)。

（一）對成績突出的集體授予“學(xué)習(xí)型組織”、“創(chuàng)新示范單位（崗）”等稱號，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；

（二）對成績突出的個(gè)人授予“創(chuàng)新能手”、“能工巧匠”、“技術(shù)能標(biāo)兵”等稱號，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十條 各級政府對具有推廣應(yīng)用價(jià)值的優(yōu)秀創(chuàng)新成果的完成（首創(chuàng)）集體或個(gè)人，在組織效益評估的基礎(chǔ)上，應(yīng)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十一條 實(shí)行職創(chuàng)活動(dòng)與職工職業(yè)資格技能晉級、職稱評定掛鉤制度。對受到各級政府表彰的技術(shù)骨干、創(chuàng)新能手，具有職業(yè)資格和職稱的，在政策規(guī)定范圍內(nèi)給予晉升相應(yīng)檔次，具體手續(xù)由勞動(dòng)、人事部門負(fù)責(zé)辦理。

第二十二條 在州級舉辦的職工技術(shù)技能大賽中獲得名次的職工，根據(jù)比賽規(guī)模、技能水平等確定相應(yīng)表彰名額，分別給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）對獲得各工種決賽第一名的選手，授予“大理州××技術(shù)狀元”稱號，發(fā)給證書、獎(jiǎng)金，并破格申報(bào)晉升為技師或高級工，符合條件的優(yōu)先推薦評選各級勞模；

（二）對獲得各工種決賽第二至三名的選手，授予“大理州××技術(shù)能手”稱號，發(fā)給證書、獎(jiǎng)金，并破格申報(bào)晉升為高級工；

（三）對獲得各工種決賽第三名以后至一定名次的選手，授予“大理州××技術(shù)（工種）優(yōu)勝獎(jiǎng)”，發(fā)給證書、獎(jiǎng)金，并破格申報(bào)晉升相應(yīng)的職業(yè)技能等級。

第五章 組織機(jī)構(gòu)

第二十三條 職創(chuàng)活動(dòng)堅(jiān)持“政府領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)牽頭、各方參與、通力合作”的工作格局，相關(guān)部門之間要保持和加強(qiáng)聯(lián)系與合作，認(rèn)真解決好活動(dòng)中的有關(guān)問題。

第二十四條 為加強(qiáng)對職創(chuàng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作，州人民政府成立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，州總工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長，經(jīng)委、人事局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、科技局、財(cái)政局、工商局、國稅局、地稅局、審計(jì)局、教育局、衛(wèi)生局、科協(xié)等單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的大理州職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在州總工會(huì)，負(fù)責(zé)日常工作。工作人員從相關(guān)部門抽調(diào)。各縣市也應(yīng)成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)開展好職創(chuàng)活動(dòng)。

第六章 附 則

第二十五條 本辦法解釋和修訂由大理州職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。

第二十六條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二篇：各市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新

發(fā)揮技師協(xié)會(huì)作用 為玉柴逆勢飛揚(yáng)鼓勁 ——玉柴技師協(xié)會(huì)工作匯報(bào)材料

2008年7月10日，是玉柴技師協(xié)會(huì)全體會(huì)員難忘的日子，這一天，玉柴技師協(xié)會(huì)成立大會(huì)隆重召開。在晏平主席的的大力支持和關(guān)心下，從此玉柴技師團(tuán)隊(duì)在這個(gè)新的平臺上有了新的發(fā)展空間。特別是2009以來，玉柴技師協(xié)會(huì)貫徹晏平主席的指示，本著“搭建技術(shù)交流平臺，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，建設(shè)創(chuàng)造性勞動(dòng)群體”的協(xié)會(huì)宗旨，創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作，廣大技師精神面貌煥然一新，形成相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、提升技能，全心投入大生產(chǎn)中去，不斷刷新業(yè)績記錄的新局面。如今一支擁有770多名會(huì)員、凝聚力、戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)——技師團(tuán)隊(duì)，顯現(xiàn)在一線生產(chǎn)大軍中。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，更好地部署今后的工作，現(xiàn)對2008年技師協(xié)會(huì)成立以來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

第一部分：協(xié)會(huì)近年工作主要成績、基本經(jīng)驗(yàn)及存在問題

一、創(chuàng)建技師協(xié)會(huì)，全面開展協(xié)會(huì)自身建設(shè)

在晏平主席和公司的大力支持下，2008年7月10日，玉柴技師協(xié)會(huì)成立大會(huì)在動(dòng)力大廈會(huì)議室成功召開，晏平主席和公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位一把手及160多名技師代表參加了此次會(huì)議，會(huì)議通過了以晏平主席為名譽(yù)會(huì)長，李天生總經(jīng)理、梁萍書記、沈捷總工程師、工會(huì)主席饒英賢為名譽(yù)副會(huì)長；零智勇、曹思域、龐甲永、林永賢、楊第強(qiáng)、鄧凱、梁忠瑜、曾顯林為顧問；陳金源為會(huì)長的技師協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)。制訂完善了《玉柴技師協(xié)會(huì)章程》，落實(shí)協(xié)會(huì)理事成員職責(zé)，號召廣大技師積極加入技師協(xié)會(huì)，隨即入會(huì)人數(shù)與日俱增，形成了內(nèi)燃機(jī)板塊，鑄造板塊，電工、焊工、設(shè)備維修板塊和機(jī)加工綜合板塊等4大板共有400多會(huì)員的新格局，各技術(shù)塊板還設(shè)立了組長和成員，做到分工不分家，小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，分布成了協(xié)會(huì)的工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了協(xié)會(huì)的自身建設(shè)。

玉柴技師協(xié)會(huì)的成立，充分體現(xiàn)了晏平主席和公司對玉柴廣大的技師和全體技術(shù)工人的關(guān)愛和重視，是踐行“建設(shè)創(chuàng)造性勞動(dòng)群體”團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的一項(xiàng)管理創(chuàng)新。

二、加強(qiáng)技師協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)建設(shè)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、完善技師協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)。針對技師協(xié)會(huì)理事成員責(zé)任分工不夠明確的弱點(diǎn)，在2009年初，協(xié)會(huì)增加了理事會(huì)成員，建立完善分工負(fù)責(zé)制度，并邀請了部分工程師和管理干部參加技師協(xié)會(huì)，聘請李勤博士為技師協(xié)會(huì)的高級技術(shù)理論導(dǎo)師；增補(bǔ)了譚柏新、陳財(cái)坤、賴禮南、曾亞富等公司多名專家為技師協(xié)會(huì)顧問，充實(shí)了協(xié)會(huì)專業(yè)技術(shù)能力和管理策劃能力。同時(shí)，技師協(xié)會(huì)發(fā)動(dòng)更多技師入會(huì)，技師入會(huì)率達(dá)90%以上，形成了內(nèi)燃機(jī)技術(shù)、鑄

造技術(shù)、維修與模具技術(shù)、冷加工綜合技術(shù)等4大板塊700多名會(huì)員的強(qiáng)大陣容。在2009年9月份掛牌成立了技師協(xié)會(huì)活動(dòng)室，使技師有了自己的家。通過不斷改進(jìn)管理，完善了協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)和自身建設(shè)，逐步呈現(xiàn)了具有玉柴特色的技師協(xié)會(huì)格局。

2、成立協(xié)會(huì)活動(dòng)聯(lián)絡(luò)小組，保證各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊進(jìn)行。為更好地開展技師協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，技師協(xié)會(huì)成立了宣傳、技術(shù)質(zhì)量、文體共3個(gè)活動(dòng)專項(xiàng)小組，分別策劃、聯(lián)絡(luò)、組織、實(shí)施各種活動(dòng)。

三、計(jì)劃周密，協(xié)會(huì)活動(dòng)推進(jìn)有序、有力、有效

工作有目標(biāo)、有計(jì)劃是技師協(xié)會(huì)的一貫要求，為做好協(xié)會(huì)工作計(jì)劃，在2008年底就策劃09年技師協(xié)會(huì)工作計(jì)劃，為使協(xié)會(huì)工作具有更強(qiáng)的針對性，技師協(xié)會(huì)向各單位下發(fā)2009年工作思路統(tǒng)計(jì)表，多次召開協(xié)會(huì)工作動(dòng)員會(huì)，制訂了切實(shí)可行的《2009年技師協(xié)會(huì)工作計(jì)劃》，專門召開了技師協(xié)會(huì)工作布置會(huì)，以“明確使命，牢記宗旨，精心策劃，履行職責(zé)，創(chuàng)新特色，成效遞增”為工作方針，對2009年技師協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行高效實(shí)施，分工明確，各司其職，各盡其責(zé)，并定期召開協(xié)會(huì)工作推進(jìn)會(huì)，落實(shí)月度工作任務(wù)，確保協(xié)會(huì)活動(dòng)推進(jìn)有序、有力、有效果。全年共完成工作計(jì)劃31項(xiàng)。其中一裝準(zhǔn)、一判準(zhǔn)、一澆準(zhǔn)、精修作業(yè)、模具成果展示、設(shè)備技改成果展示等五大典型活動(dòng)，取得了較好的成效。

四、掀起學(xué)習(xí)許振超高潮，為公司大生產(chǎn)打先鋒

在晏主席的倡導(dǎo)下，在2009年初玉柴迎來了全國人大常委、全國著名勞模許振超同志，許振超同志的報(bào)告會(huì)猶如一聲春雷震撼了我們，向振超同志學(xué)習(xí)成了技師們的自覺行動(dòng)，振超同志“一鉤準(zhǔn)”、“無聲響操作”的絕技正是我們玉柴技師所要追求的境界。青島港能行，玉柴也能行，成了技師們的共同心聲。

為了在09年大生產(chǎn)中創(chuàng)造新的輝煌，3月3日技師協(xié)會(huì)率先組織開展玉柴技師的大生產(chǎn)表決心儀式，向廣大技師和技術(shù)工人發(fā)出“全身心投入大生產(chǎn)”、“干就要干一流，爭就要爭第一”的倡議，在協(xié)會(huì)的號召下，集團(tuán)700多名技師立即投入到轟轟烈烈大生產(chǎn)中去。技師團(tuán)隊(duì)的凝聚力、創(chuàng)造力、工作效率、連續(xù)作戰(zhàn)的精神得到前所未有的發(fā)揮，突顯出玉柴特色的技師團(tuán)隊(duì)精神。

為了進(jìn)一步營造了濃厚的大生產(chǎn)氛圍掀起生產(chǎn)高潮，技師協(xié)會(huì)急生產(chǎn)所急，大范圍推

出“送技能到工序”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大技師主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，竭盡全力確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，組織廣大技師送技能到工序解決生產(chǎn)實(shí)際問題，通過傳方法、教絕招，提高產(chǎn)出效率，降低了成本，各技術(shù)板塊不斷創(chuàng)出最新生產(chǎn)紀(jì)錄，為公司2009年完成柴油機(jī)48萬臺，起到了一線生產(chǎn)大軍的先鋒隊(duì)領(lǐng)頭作用。

五、破解問題難點(diǎn)，提供技術(shù)支撐

“解決問題難點(diǎn)，提供技術(shù)服務(wù)”一直是玉柴技師協(xié)會(huì)肩上的重責(zé)。2008年以來，協(xié)會(huì)以解決難點(diǎn)和帶徒活動(dòng)相結(jié)合，先后組織了16次以師徒形式共400多人參加的開展故障難題會(huì)診活動(dòng)，成功解決了發(fā)動(dòng)機(jī)冷機(jī)起動(dòng)困難等故障，同時(shí)也練就了一大批年輕技師的故障處理能力；2009年9月份，為了配合公司6K重大新品項(xiàng)目開發(fā)的技術(shù)攻關(guān)，技師協(xié)會(huì)及時(shí)成立YC6K技術(shù)服務(wù)小組，開展5次技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，組織內(nèi)燃機(jī)技師發(fā)揮各自的專長和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)參與可靠性故障分析，向公司提出產(chǎn)品改進(jìn)的建議，做好技術(shù)服務(wù)，協(xié)助推進(jìn)YC6K項(xiàng)目攻關(guān)工作。

六、搭建技術(shù)交流平臺，開展技能交流與切磋 2008、2009年技師協(xié)會(huì)堅(jiān)持每月定期和不定期地發(fā)展技能交流與切蹉活動(dòng)，形式有PPT演示講解、日常故障分析會(huì)診、經(jīng)驗(yàn)互動(dòng)交流，讓廣大技師在交流中拓寬思維，互相促進(jìn)。為了把各類技術(shù)經(jīng)驗(yàn)更好傳承，技師協(xié)會(huì)開展了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)征文活動(dòng)，匯編印制了08版技術(shù)經(jīng)驗(yàn)征文書籍500多本，技師論文書籍的發(fā)布是承載著玉柴技師長期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，記錄了技師技術(shù)的昨天和今天，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)青工們快速解決各類技術(shù)難點(diǎn)提供了思路和方法，這些經(jīng)驗(yàn)、決竅、技術(shù)成果快速運(yùn)用到生產(chǎn)中去并固化，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。技師論文書籍的出版得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，晏主席親自為該書寫了序言文，很大程度上激發(fā)廣大技工們更加積極學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情，為干功立業(yè)而大顯身手。

七、樹典型持續(xù)開展特色活動(dòng)，獻(xiàn)絕技創(chuàng)成果效益倍增

以干一流，爭第一為主線。結(jié)合玉柴的實(shí)際開展絕活演示/成果展示活動(dòng)，為技師們提供了一個(gè)展示才華和能力的極佳平臺。各類絕活演示/成果展示活動(dòng)成為了2009年技師協(xié)會(huì)的一大閃亮點(diǎn)。協(xié)會(huì)先后成功地組織開展五次大型現(xiàn)場活動(dòng)，即一裝準(zhǔn)、一判準(zhǔn)、一澆準(zhǔn)絕活演示、技師模具成果展示、技師設(shè)備技術(shù)改造成果展示。得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，最使廣大技師振奮的是，我們的晏平主席每次都出席技師絕活演示/成果展示活動(dòng)，而且對技師們的業(yè)績給予了很高的評價(jià)。技師團(tuán)隊(duì)的工作激情空前高漲，在全公司迅速掀起了學(xué)習(xí)技能、練就絕活絕技的濃厚氛圍。

2009年5月6日，玉柴技師協(xié)會(huì)率先在鑄造廠開展了鑄造技師“一澆準(zhǔn)”絕活現(xiàn)場演示活動(dòng)，目的是鼓勵(lì)廣大技師練就更多的絕招絕活?！耙粷矞?zhǔn)”是將熔化的高溫鐵水一次澆入鑄型的澆口杯中，不許灑出鑄型表面，需要高超的技術(shù)，倒包、收包澆注技巧，還更需要澆注工、澆注吊車工和點(diǎn)火工三人的配合。技師“一澆準(zhǔn)”的練就，節(jié)約鐵水、減少彼鋒、節(jié)約能源，同時(shí)更好地保護(hù)砂箱的結(jié)合面，延長砂箱的使用周期，成效很大。如澆注B3200缸蓋，澆注最好與澆注最差的相比，可節(jié)約712萬元。

柴油機(jī) “一裝準(zhǔn)”，是技師們用自創(chuàng)的工裝將工裝上的指針位置調(diào)整為油泵第一缸冒油時(shí)油泵鍵所對應(yīng)的位置，然后將工裝安放在發(fā)動(dòng)機(jī)油泵上，轉(zhuǎn)動(dòng)曲軸，曲軸帶動(dòng)多輪軸轉(zhuǎn)動(dòng)，惰輪軸帶動(dòng)提前器轉(zhuǎn)動(dòng)，觀察提前器上刻度的位置，直到刻度線與工裝上指針位置重合，說明此時(shí)油泵為第一缸正好冒油位置，而后工作與試機(jī)相同，松動(dòng)提前器四顆連接螺栓，調(diào)整皮帶輪角度到提前角位置，上緊提前器四顆螺栓，再將工裝安放到油泵上檢查。這系列的程序，看似簡單，但這需要過硬的本領(lǐng)，才能很快精確做到。內(nèi)燃機(jī)技師的“一裝準(zhǔn)”絕活，可以使工廠的生產(chǎn)效率提高13.3%；降低能耗1.67元/臺；提高整機(jī)質(zhì)量：試機(jī)不用拆齒輪室小蓋板，不用拆提前器，避免小蓋板滲油、提前器緊固螺釘松脫等故障的出現(xiàn)；降低勞動(dòng)強(qiáng)度：試機(jī)工不用再蹲下及彎腰調(diào)提前角，減少工人患腰椎損傷的幾率。為了使廣大內(nèi)燃機(jī)技師掌握這高超技能，6月26日協(xié)會(huì)在一發(fā)廠開展內(nèi)燃機(jī)技師“一裝準(zhǔn)、一判準(zhǔn)”絕活技能現(xiàn)場演示活動(dòng)。在這次演示活動(dòng)中，拔尖技師龐甲永與徒弟潘元榮一起作為演示者，展示了他們練就的絕活，使技師們受到很大的啟發(fā)。

協(xié)會(huì)于2009年8月21日開展的 “精修作業(yè)”絕活現(xiàn)場演示活動(dòng)，由曾顯林、蘇偉等兩位高級技師帶領(lǐng)技師進(jìn)行演示。這標(biāo)志著，技師演示活動(dòng)從產(chǎn)品制造型絕招提升到高知識含量的絕技上，這次演示一提出，立即在設(shè)備維修技師中熱烈反響。在曾顯林、蘇偉兩位高級技師的努力鉆研下，分別創(chuàng)出了主軸軸承精密裝配和伺服電機(jī)相位精調(diào)的專項(xiàng)技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程控制、自主開發(fā)軟件的高新技術(shù)應(yīng)用，是長期的經(jīng)驗(yàn)與新技術(shù)的有機(jī)結(jié)合的典型，結(jié)束了國內(nèi)外設(shè)備商的壟斷，在演示中使大家開了眼界，技師團(tuán)隊(duì)的信心、決心無異將得到一次有力的提振。

2009年10月27日開展的模具技術(shù)成果展示活動(dòng)，展示了模具技師們在高精尖技術(shù)上做出了顯著的業(yè)績，其中陳金源的氣道研發(fā)能力達(dá)到國內(nèi)一流水平，打破了洋人壟斷四氣門氣道核心技術(shù)的局面，玉柴歐Ⅲ、歐Ⅳ四氣門氣道和模具都是自主開發(fā)的，節(jié)約了大量的開發(fā)費(fèi)用，帶出了一批新人；模具采用CAD/CAM和逆向工程等現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)制造，自制模具價(jià)格比國際價(jià)低80%，比國內(nèi)市場價(jià)低30～40%，其中，鑄造中心M1000機(jī)體模在09.8首次自制成功，為公司節(jié)約模具外協(xié)費(fèi)用700萬元。在自主開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)方面，陳金源共有8項(xiàng)專利（其中2項(xiàng)是發(fā)明專利），先后獲得廣西先進(jìn)工藝工裝成果獎(jiǎng)共8項(xiàng)，并獲得了08享受國務(wù)院政府特殊津貼專家殊榮；賴禮南在大型的210機(jī)體模上一次開發(fā)成功，得到資陽機(jī)車公司高度評價(jià)；如今在陳金源、賴禮南、池昭就等高級技師的引領(lǐng)下，模具板塊在RP快速成型技術(shù)、無?？焖勹T造技術(shù)，模具高速CNC技術(shù)、國內(nèi)最大的氣道吹風(fēng)臺架建成和應(yīng)用等諸多新項(xiàng)目在不斷問世，這些新成果為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

2009年12月25日，協(xié)會(huì)在二發(fā)廠開展設(shè)備技術(shù)改造成果展示活動(dòng)，展示了設(shè)備技改大師林永賢、刀具創(chuàng)新能人“楊一刀”楊貽計(jì)等技師們勇于創(chuàng)新的風(fēng)采。OP315鏜模機(jī)構(gòu)改造項(xiàng)目，經(jīng)改造后軸承的壽命從原來的15天延長至540天，停機(jī)時(shí)間從原來的200小時(shí)/年下降到16小時(shí)/年，每年減少零件更換費(fèi)用20萬元,減少停機(jī)損失368萬元/年,減少廢品損失5.6萬元/年,節(jié)約重復(fù)投資380萬元，項(xiàng)目獲得省設(shè)備改造一等獎(jiǎng)； 440V/60Hz電源成功改造后，每年創(chuàng)效169萬元以上，機(jī)組轉(zhuǎn)讓收益約100萬元；固定資產(chǎn)（廠房）費(fèi)用約150萬元，項(xiàng)目獲得省設(shè)備改造一等獎(jiǎng)；刀具技術(shù)創(chuàng)新改進(jìn)，打通瓶頸工序，使機(jī)加工生產(chǎn)節(jié)拍提升近2倍，從刀具改進(jìn)中摳成本，使4F機(jī)體線和缸蓋新線刀具費(fèi)用降幅達(dá)30%，還解決了卸荷槽免送外加工的難題，減少4G機(jī)體挺柱孔加工設(shè)備投入300萬元；專利碩果累累，累計(jì)申報(bào)專利59項(xiàng)，已廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)、技術(shù)改造中；福特二手線設(shè)備在技師團(tuán)隊(duì)的改造后，煥發(fā)青春活力，從單一的可生產(chǎn)6112產(chǎn)品變?yōu)榭杉庸?110、4112、6112三種產(chǎn)品的混線柔性生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力由原設(shè)計(jì)的4.5萬臺提高到8萬臺，提高近一倍，年產(chǎn)值增長167%，福特線的成功應(yīng)用和改造，為公司設(shè)備技術(shù)、產(chǎn)品制造技術(shù)、質(zhì)量升級積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，加快了玉柴產(chǎn)品制造技術(shù)更新?lián)Q代的進(jìn)程。

在以上五大典型活動(dòng)中，晏主席都在百忙中出席活動(dòng)，他深入車間與技師們零距離

接觸，細(xì)心地與技師們談工作、嘮家常，傾聽員工的心聲，看到技師們在現(xiàn)場展示匯報(bào)的成果時(shí)，連聲贊好！那種與員工心連心的場景產(chǎn)生出很強(qiáng)的親和力，充分體現(xiàn)了新一代玉柴掌門人的胸懷和風(fēng)范。大家都深有共同的體會(huì)：晏主席是我們的貼心人。在每次活動(dòng)中晏主席都作出了建設(shè)好和激勵(lì)技師團(tuán)隊(duì)的新指示，公司連續(xù)出臺了優(yōu)秀技師、拔尖技師、技能大師的政策，晏主席還作出了每年拔?？瞠?jiǎng)勵(lì)作出突出貢獻(xiàn)技師的最新指示。這一系列的好政策是玉柴與時(shí)俱進(jìn)在創(chuàng)新管理上的里程碑，其效力在于極大程度地調(diào)動(dòng)了一線工人的積極性，象春風(fēng)一樣暖遍人心，深得民意，全體技師們表示：晏主席最關(guān)心我們，我們要竭盡全力作好工作，用新的業(yè)績報(bào)答公司。

八、培訓(xùn)活動(dòng)形式多樣，技術(shù)工人技能快速提升

為了讓一大批年輕技師快速成長起來，除了名師帶徒培訓(xùn)，技師協(xié)會(huì)還開展了外請老師講座、內(nèi)設(shè)專家講壇、現(xiàn)場授課和以賽促培、座談互動(dòng)等模式，2008年以來共計(jì)開展各類專題講座培訓(xùn)10期，技能比武培訓(xùn)3次和高級技師帶技師師帶徒培訓(xùn)80多對。同時(shí)組織各版塊技師350名技師分別到華東區(qū)、武漢、廈門、柳州、南寧、北海等地知名企業(yè)考察學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與外界的溝通交流，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)。通過多管齊下，加快技能團(tuán)隊(duì)的成長速。

協(xié)會(huì)的培訓(xùn)目標(biāo)就是要培養(yǎng)出一批具有高水平的新－代技師，不斷練就象陳金源、零智勇、龐甲永、林永賢、曾顯林、蘇偉等過硬本領(lǐng)的高級技師，經(jīng)過實(shí)踐探討，帶徒加現(xiàn)場培訓(xùn)、技術(shù)交流等方式是一條讓技師快速成才有效途徑。協(xié)會(huì)相繼開展《大型鑄件制芯及造型技能》、《內(nèi)燃機(jī)油壓低故障處理》、《精密軸承裝配》等系列現(xiàn)場培訓(xùn)和帶徒技術(shù)交流分析活動(dòng)，受到廣大技師的歡迎。技師們接受培訓(xùn)后，再進(jìn)行技術(shù)交流、分析，大家在學(xué)習(xí)中交到本工種的新朋友，在互動(dòng)活躍氣氛下的快樂地跟師學(xué)習(xí)到新知識和技能。

十、文體活動(dòng)豐富多彩，會(huì)員面貌煥然一新

除了技術(shù)技能交流活動(dòng)，協(xié)會(huì)的文體活動(dòng)也是豐富多彩，2008年開展了籃球賽、戶外團(tuán)隊(duì)等多項(xiàng)活動(dòng)，讓廣大技師都參與其中，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的其樂融融，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)作，會(huì)員的精神面貌煥然一新，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力。

十一、加大宣傳力度，協(xié)會(huì)知名度得到提高

兩年多來，是玉柴技師協(xié)會(huì)宣傳工作不懈努力，緊緊圍繞“搭建技術(shù)交流平臺，培養(yǎng)

高素質(zhì)人才，建設(shè)創(chuàng)造性勞動(dòng)群體”的協(xié)會(huì)宗旨的宣傳工作要求，成立了以黃玲為宣傳小組長的宣傳小組，組織宣傳員勤于動(dòng)筆，深入挖掘工作亮點(diǎn)，通過有效的宣傳途徑，成功塑造了玉柴技師的形象，開創(chuàng)了宣傳工作的新局面。全年圍繞協(xié)會(huì)工作計(jì)劃，有組織地開展宣傳工作，共完成通訊宣傳稿70多篇，通過深層次、全方位的宣傳報(bào)道，提高協(xié)會(huì)的知名度，營造學(xué)技術(shù)、傳經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)于生產(chǎn)的良好氛圍，吸引更多的技術(shù)工人向協(xié)會(huì)看齊。

十二、發(fā)揮激勵(lì)制度效應(yīng)，營造爭創(chuàng)氛圍，樹立典型模范

為打造一支道德高尚、素質(zhì)過硬、技藝精湛的高績效技師團(tuán)隊(duì)，更好地發(fā)揮高技能人才的示范帶頭作用，公司出臺了《玉柴集團(tuán)拔尖技師獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《技能大師評定及管理辦法》，從行為規(guī)范、生產(chǎn)安全、質(zhì)量成效、創(chuàng)新創(chuàng)效、獲獎(jiǎng)和技術(shù)成果、技術(shù)能力和傳幫帶等方面嚴(yán)格進(jìn)行評比，營造了學(xué)、趕、比、超的濃厚氛圍，并根據(jù)各位候選人的績效評比，為評選拔尖技師、技能大師提供了有力依據(jù)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。2009年評選出技師協(xié)會(huì)成員楊萬葉、劉先黎、劉英佳、賴禮南、何有能、梁忠瑜等6名拔尖技師；評選出首席技能大師陳金源、龐甲永、零智勇、曾顯林、鄧凱；工種技能大師蘇偉、林永賢、池昭就、機(jī)加李柳華、楊第強(qiáng)、曹思域。為技師隊(duì)伍樹立了標(biāo)桿。

十三、存在的不足

玉柴技師協(xié)會(huì)盡管取得了一定的成效，但也還存在一些問題和不足。玉柴技師協(xié)會(huì)是一種群眾性組織，有其自身發(fā)展的規(guī)律。在具體工作中，難免出現(xiàn)不聽從指揮，工作落實(shí)不到位、開會(huì)缺席等現(xiàn)象。為此協(xié)會(huì)工作既不能求成心切，發(fā)號施令，也不能放任自流，無所作為。而要在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)服務(wù)宗旨前提下，本著維護(hù)技師協(xié)會(huì)利益和保護(hù)會(huì)員積極性的原則，民主協(xié)商，謀求共識，積極主動(dòng)地開展工作。這就要求遵守章程規(guī)定，履行章程程序，以此來體現(xiàn)民主辦會(huì)的精神。為此，我們求真務(wù)實(shí)，深入實(shí)際，多做傾聽、溝通、交流、磋商的工作，以此來體現(xiàn)服務(wù)為本的辦會(huì)宗旨。只有這樣，技師協(xié)會(huì)才能和諧團(tuán)結(jié)，才能在健康的軌道上向前發(fā)展。

第二部份：今后協(xié)會(huì)工作思路

1、開展大型活動(dòng)：把09年五大典型活動(dòng)成果材料整理匯總編寫成完整的電子版材料，廣泛地在集團(tuán)內(nèi)宣傳學(xué)習(xí)，推廣各類絕技、絕活、技術(shù)成果，普及成大眾化的新技能、新

方法，固化到生產(chǎn)中去應(yīng)用。達(dá)到從“幾人會(huì)”變成“人人會(huì)”，從“幾個(gè)點(diǎn)”變成“很多點(diǎn)”的以點(diǎn)帶面全面覆蓋、全員創(chuàng)造質(zhì)量更優(yōu)、效率更高、價(jià)值最大化的目標(biāo)。

2、配合公司建立玉柴集團(tuán)高技能人才技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)技能人才主動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，在崗位成才、成名、成家。協(xié)助公司在2010年3月召開玉柴工人大會(huì)，隆重表彰作出突出貢獻(xiàn)的技師。

3、開展大師項(xiàng)目活動(dòng)：以首席大師、工種大師、拔尖技師為帶頭人，每人每年定向作技術(shù)項(xiàng)目，以創(chuàng)新創(chuàng)效、專利技術(shù)、技術(shù)工藝成果等項(xiàng)目為裁體，在項(xiàng)目活動(dòng)中提高自己創(chuàng)新能力的同時(shí)帶出新人，為公司創(chuàng)造新效益。

4、開展大生產(chǎn)“工序技能標(biāo)兵”活動(dòng)：舉行2010年大生產(chǎn)誓師表決心儀式，發(fā)出號召書，召書全體技師發(fā)揮一線先鋒作用，主動(dòng)積極帶頭投入大生產(chǎn)，多解決各種問題、突破生產(chǎn)瓶頸保產(chǎn)出，營造人人爭創(chuàng)工序技能標(biāo)兵氛圍。

5、開展具有特色的技能培訓(xùn)：構(gòu)筑以現(xiàn)場技能培訓(xùn)提升操作水平的攀登平臺；搭建以專家講壇方式充實(shí)理論水平向高端升級的遞進(jìn)階梯。

6、開展團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)：分板塊開展團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，提高協(xié)作能力、凝聚力、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神，抓好思想和紀(jì)律建設(shè)，形成團(tuán)隊(duì)最大合力。

7、加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，作好對拔尖技師、技能大師、好人好事的報(bào)導(dǎo)，在玉柴建設(shè)者報(bào)、電視臺出專版，樹立標(biāo)桿，營造氛圍。

8、開展技師協(xié)會(huì)內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，協(xié)助公司做好評選拔尖技師、技能大師工作，引導(dǎo)技師向拔尖、大師級高端目標(biāo)發(fā)展。

9、組織對口技術(shù)工種外出學(xué)習(xí)，認(rèn)真策劃好的各批次對應(yīng)工種外出學(xué)習(xí)考察，達(dá)到“帶著問題去學(xué)習(xí)、取得新招回來用”的目的。

10、開展技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)：各技術(shù)板塊以生產(chǎn)中出現(xiàn)的典型重大技術(shù)質(zhì)量問題為切入點(diǎn)，擬出近1-3項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，制訂計(jì)劃開展攻關(guān)活動(dòng)，按季度列報(bào)成果到協(xié)會(huì)辦，整理匯總后進(jìn)行評審上報(bào)公司申請獎(jiǎng)勵(lì)。

11、繼續(xù)開展“技師會(huì)診疑難雜癥”活動(dòng)——各技術(shù)板塊對應(yīng)工種技術(shù)，對現(xiàn)場的“疑難雜癥”開展會(huì)診活動(dòng)，內(nèi)燃機(jī)板塊要發(fā)揮試驗(yàn)室技師參與試驗(yàn)的優(yōu)勢，為新品開發(fā)中先期消滅故障起先導(dǎo)作用，為公司提供解決問題的意見或建議，在解決實(shí)際問題中共同提高

處理問題的能力，同時(shí)帶出一批高水平的徒弟。

12、繼續(xù)開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)編寫——主動(dòng)投稿和征文比賽相結(jié)合，挖掘出經(jīng)驗(yàn)名篇傳承下來。

技師協(xié)會(huì)經(jīng)過2008、2009年、2010年上半年的發(fā)展，取得了較好的業(yè)績，是技師們最開心、最有成就感的，蕩漾在技師們臉上笑容和自豪是從來沒有過的！廣大技師一致認(rèn)為：晏主席對技師團(tuán)隊(duì)高度重視和非常關(guān)愛，連年出臺激勵(lì)技師團(tuán)隊(duì)的好政策，極大地鼓舞了玉柴技師的斗志。

玉柴技師協(xié)會(huì)

二○一○年七月十六日

第三篇：公司職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)材料

公司職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)材料

**國資水泥**有限公司歷來重視職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，建廠伊始，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)就被列為工廠的一項(xiàng)重要工作，而且常抓不懈，取得了顯著的成績：用低熱的褐煤煅燒出優(yōu)質(zhì)的水泥，屬國內(nèi)首創(chuàng)；將工業(yè)廢煤渣加入料漿中煅燒，提高了水泥的產(chǎn)量和質(zhì)量，工藝技術(shù)達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。為把職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)不斷引向深

入，**水泥廠于____年成立了科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)，____年又成立了由黨政工團(tuán)及相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成的公司職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，在主要分廠、分公司也相應(yīng)建立了職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。幾年來，公司從轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念、強(qiáng)化創(chuàng)新意識入手，針對公司生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)積極開展多種形式的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，取得了較好的人才效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

公司主要從以下_個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新：

一、創(chuàng)新觀念，干部職工齊心協(xié)力謀發(fā)展

**國資水泥**有限公司，從投產(chǎn)時(shí)年產(chǎn)__萬噸的中型企業(yè)一躍成為全省最大、年產(chǎn)___萬噸優(yōu)質(zhì)水泥的國家大型企業(yè)，成功之處就在于不斷地自我創(chuàng)新和發(fā)展。面對部分職工不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀的實(shí)際，公司進(jìn)行了建廠以來力度最大的一次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及定編、定崗、定員工作，分廠、部門由原來的__個(gè)調(diào)整為__個(gè)，中層管理人員從__人精簡到__人。建立了全員競聘上崗的競爭機(jī)制。為提高干部職工的發(fā)展創(chuàng)新意識，公司曾多次分批派出干部和職工到我國中部、東部發(fā)達(dá)地區(qū)和先進(jìn)企業(yè)參觀考察，并以點(diǎn)帶面推動(dòng)職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，使公司上下形成了干部職工兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍。____年公司水泥生產(chǎn)和銷售量繼續(xù)位居全省第一，產(chǎn)銷___萬噸。

二、創(chuàng)新企業(yè)管理，提高公司整體效益

幾年來，公司始終把創(chuàng)新管理作為首要任務(wù)來抓，一是實(shí)行了嚴(yán)格的系統(tǒng)計(jì)劃管理，把市場需求、產(chǎn)品銷售和產(chǎn)品生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來集中決策、統(tǒng)一部署。這樣的創(chuàng)新管理產(chǎn)生了較好的效益。粉塵排放總量____年比____年下降__.__，排放點(diǎn)達(dá)標(biāo)率為___，設(shè)備噪聲下降__分貝;____年各項(xiàng)能耗均低于考核指標(biāo)，公司共節(jié)約原煤_____噸、電____萬度、柴油___噸、研磨體___噸，節(jié)約資金____.__萬元。二是調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員配置，挖掘和用好人力資源。在全公司范圍內(nèi)對原有繁鎖的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了撤并，變“金字塔型”為“扁平型”；對人員進(jìn)行了合理調(diào)配，做到一人多崗、一專多能；選人用人變原來的“相馬型”為“賽馬型”。三是公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛職負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，極大地增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感，使領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)作用得到了充分發(fā)揮，有效地提高了領(lǐng)導(dǎo)效率。四是嚴(yán)格執(zhí)行工作制度和工作紀(jì)律，對生產(chǎn)、經(jīng)營和擴(kuò)建發(fā)展工作進(jìn)行全程的、全方位的控制，全廠一盤棋，保證了各項(xiàng)工作健康有序地進(jìn)行。

三、適應(yīng)市場需求，實(shí)施工藝創(chuàng)新

對工藝進(jìn)行不斷創(chuàng)新是**公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。過去，我們用低熱褐煤把劣質(zhì)礦料煅燒成了優(yōu)質(zhì)熟料并生產(chǎn)出了高標(biāo)號水泥，在全國創(chuàng)造了先例；如今，公司又通過改變配料方案，生產(chǎn)出適應(yīng)市場需求的各種水泥。公司出廠的水泥合格率、富裕強(qiáng)度合格率、包裝袋重合格率均達(dá)到___。____年公司榮獲“中國優(yōu)秀建材企業(yè)”、“中國優(yōu)秀建材產(chǎn)品”、“**省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“**省名牌__強(qiáng)”等榮譽(yù)。公司在生產(chǎn)_個(gè)品種_個(gè)等級水泥產(chǎn)品的同時(shí)，還具備了生產(chǎn)道路水泥、大壩水泥和客戶特殊需要的其它特種水泥的能力。為滿足公路建設(shè)需求而專門研制生產(chǎn)的公路水穩(wěn)層專用水泥已成為眾多施工單位的首選產(chǎn)品。

四、依靠科技提高勞動(dòng)生產(chǎn)力

近幾年來，公司QC成果卓有成效，在公司舉辦的第二十屆QC成果發(fā)表會(huì)上，共有__篇工程技改、績效工資分配以及小改小革、技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢、節(jié)能降耗等方面的QC成果發(fā)表。公司注重以科技成果推廣來提升職工的創(chuàng)新能力，使水泥粉磨生產(chǎn)線安裝工程創(chuàng)造三個(gè)建設(shè)奇跡：**分公司年產(chǎn)__._萬噸的第二條水泥粉磨生產(chǎn)線一次投料試車成功，創(chuàng)造了建設(shè)工期__天的奇跡；**分公司年產(chǎn)___萬噸的第二條水泥粉磨生產(chǎn)線又是一次投料試車成功，創(chuàng)建設(shè)工期__天的奇跡；**分公司（**粉磨站）年產(chǎn)__萬噸水泥粉磨生產(chǎn)線一次投料試車成功，創(chuàng)造了建設(shè)工期僅用__天的奇跡（同類型設(shè)備國內(nèi)一般安裝時(shí)間需要_個(gè)月到半年）。**分公司粉磨站磨機(jī)直徑_._米,被譽(yù)為“**第一大磨”。吊裝這一龐然大物，成了一大工程難題。面對這一難題，職工敢于創(chuàng)新，采用拖排方式，用螞蟻搬家的功夫吊裝，僅用兩天半時(shí)間就順利吊裝到位,建成了我國**地區(qū)最大的水泥粉磨生產(chǎn)線。

第四篇：職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程工作總結(jié)

五一九廠職工技能競賽工程工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推動(dòng)職工技能競賽工程的深入開展，不斷提高廣大職工的技術(shù)技能素質(zhì)，我廠每年緊緊結(jié)合院職工“技能月”活動(dòng)通知要求，省國防科技工業(yè)工會(huì)相關(guān)通知要求，并結(jié)合我廠實(shí)際情況開展一些列以提升職工技術(shù)技能水平為目的的技能競賽，取得了顯著成效。

近兩年，我廠持續(xù)開展了天車工技能競賽、鉗工技能競賽、焊工技能競賽，并選派優(yōu)秀職工參加了省、市職工職業(yè)技能大賽，借助這些平臺，一大批優(yōu)秀技能人員脫穎而出，成效顯著，現(xiàn)就近兩年我廠開展此項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)及做法總結(jié)如下：

一、黨政工組織高度重視

為組織開展好此項(xiàng)工作，確保工作真正取得實(shí)效，實(shí)現(xiàn)通過競賽提升職工技能素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)增長效益的目標(biāo)，我廠黨、政、工對此項(xiàng)工作高度重視，抓早、抓緊、抓實(shí)此項(xiàng)工作。每的大型技能競賽中，競賽委員會(huì)牽頭，組織廠思想政治工作部、人力資源部等相關(guān)單位賽前一月就及時(shí)開展了宣傳、動(dòng)員、培訓(xùn)、練兵等一系列前期準(zhǔn)備工作。2010年成立了由廠黨委書記、工會(huì)主席為主任，廠工程技術(shù)、組織人事、工會(huì)等部門領(lǐng)導(dǎo)和廠行政及工會(huì)副主席為副主任和成員的專業(yè)競賽委員會(huì)。成立了由廠專家和分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)組成的專業(yè)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。充分的前期準(zhǔn)備工作和科學(xué)切實(shí)的實(shí)施方案以及務(wù)實(shí)高效的組織領(lǐng)導(dǎo)工作為此項(xiàng)工作的進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、規(guī)范的競賽程序和科學(xué)的競賽標(biāo)準(zhǔn)

每年的技能競賽大賽均分為選拔賽、初賽和決賽三個(gè)階段。選拔賽的考評人員由生產(chǎn)單位的專業(yè)技術(shù)人員組成，初賽的考評人員由廠抽調(diào)具有考評員資格的人員組成，決賽的考評員由專業(yè)競賽委員會(huì)聘請有考評員資格的人員組成。

三、貼近生產(chǎn)工作實(shí)際、體現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展方向的競賽形式 每年的大型技能競賽中，模仿中央電視臺狀元360節(jié)目，結(jié)合我廠實(shí)際情況，大膽性地制定場面震撼、規(guī)模浩大的競賽方案，通過近10年的技術(shù)比武工作總結(jié)，競賽項(xiàng)目逐漸由原先的觀賞性為主過度到近幾年的適用性為主，觀賞性為輔，對實(shí)際生產(chǎn)起到了積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用。近幾年，在比賽中，更是加大了對比賽賽中項(xiàng)目點(diǎn)評環(huán)節(jié)的策劃和組織，多次聘請長治市專家及廠特技技師等對比賽項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)評，使新參加比賽的選手對自己從事的工種有了全新的認(rèn)識，對比賽有了更加詳實(shí)的方法和總結(jié)。

四、驕人的成績

在2011的天車工技能大賽中，我廠職工XXX取得天車工第一的好成績，隨后參加省裝備技術(shù)制造業(yè)比賽取得第一名的好成績，獲得山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、三晉技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號，在2012年山西省職工職業(yè)技能大賽中，我廠高度重視，外聘專家對參賽選手進(jìn)行為其半月的封閉式訓(xùn)練和輔導(dǎo)，在比賽中，我廠選手XXX取得鉗工第四名的好成績。成績的取得，得益于我廠此項(xiàng)工作良性循環(huán)機(jī)制的建立，在多年的技術(shù)比武和院技能月活動(dòng)中，我廠積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和做法，形成了成熟的機(jī)制，確保了此項(xiàng)工作的順利實(shí)施和開展。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

總結(jié)在本次大賽成功舉辦的經(jīng)驗(yàn)有這么幾個(gè)方面：

一是廠黨政工組織高度重視，給予了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)支持，使大賽各項(xiàng)工作準(zhǔn)備落實(shí)早、上下各塊協(xié)調(diào)聯(lián)系緊密，工作開展順暢。

二是大賽專業(yè)競賽委員會(huì)務(wù)實(shí)、高效的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工作。專業(yè)競賽委員會(huì)從籌備階段就抽調(diào)了得力人員，對大賽各項(xiàng)工作精心組織、各個(gè)工作環(huán)節(jié)精心布置安排，認(rèn)真細(xì)致地制定了貼近生產(chǎn)工作實(shí)際，科學(xué)、切實(shí)的大賽實(shí)施方案，為整個(gè)大賽的成功舉辦奠定了基礎(chǔ)。

三是承辦單位認(rèn)真細(xì)致的基礎(chǔ)工作和廣大職工學(xué)習(xí)崗位技能、提高自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)積極性和熱情。從宣傳動(dòng)員階段開始，承辦單位的廣大干部職工就對舉辦此次大賽翹首以待，認(rèn)為這是一次通過大賽，學(xué)習(xí)技能、提升素質(zhì)的良好機(jī)會(huì)。在今年的鉗工技能競賽初賽階段，我廠二分廠更是打破常規(guī)，不作任何考前培訓(xùn)，直接讓選手參加比賽。該廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究認(rèn)為，此次技術(shù)技能大賽為該單位提供了一個(gè)總結(jié)、檢驗(yàn)崗位技能，提高職工素質(zhì)的良好平臺，應(yīng)以大賽為契機(jī)，通過貼近生產(chǎn)實(shí)際的“實(shí)戰(zhàn)型”的比賽來對分廠職工一年來的技能素質(zhì)進(jìn)行一個(gè)摸底和促進(jìn)。從實(shí)施結(jié)果來看，效果十分顯著。通過這種“實(shí)戰(zhàn)型”的比賽，全體職工都對自己的技能素質(zhì)情況有了一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識，也為該單位今后對每一名職工的管理、考評和培訓(xùn)提供了一個(gè)客觀準(zhǔn)確的依據(jù)，起到了以大賽促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好效果。

通過此次技能大賽，目前已在廣大職工中掀起了一股敬崗愛業(yè)，學(xué)習(xí)技能的良好風(fēng)氣，實(shí)現(xiàn)了通過大賽鍛煉隊(duì)伍，提升職工素質(zhì)的目標(biāo)。在今后的工作中我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以培養(yǎng)造就一支適應(yīng)我廠人才強(qiáng)企戰(zhàn)略目標(biāo)需要的高技能人才隊(duì)伍而繼續(xù)努力。

第五篇：優(yōu)秀職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新小組申報(bào)材料

優(yōu)秀職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新小組申報(bào)表

堅(jiān)持不懈 行走在技術(shù)創(chuàng)新之路

測量組，一個(gè)50人不到的車間的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，多年以來，數(shù)度實(shí)現(xiàn)了礦山測量技術(shù)跨越式的進(jìn)步，為礦山測量技術(shù)甩脫落后的帽子燃燒了著激情。他們當(dāng)中，有干技術(shù)出身的車間領(lǐng)導(dǎo)，有基礎(chǔ)扎實(shí)的高級工程師，也有奮戰(zhàn)在一線的普通測量工，但就是他們，憑借良好的創(chuàng)新意識，扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和勤奮實(shí)干的精神，在礦山的發(fā)展史上添加了厚重的一筆。他們多次提出的各項(xiàng)技術(shù)改革和技術(shù)創(chuàng)新均取得了成功，實(shí)實(shí)在在的推動(dòng)了礦山測量技術(shù)的進(jìn)步，主要包含以下幾點(diǎn)：

一、全站儀取代經(jīng)緯儀，實(shí)現(xiàn)測量技術(shù)跨越，達(dá)成井下現(xiàn)場無紙化

數(shù)字地球的興起讓大家實(shí)實(shí)在在的看到了數(shù)字化所帶來的便捷，測量技術(shù)團(tuán)隊(duì)也敏感的察覺到了數(shù)字化礦山即將成為主流的趨勢。但是礦山數(shù)十年來一直沿用的井下測量方法---全站儀+鋼尺測量數(shù)據(jù)、現(xiàn)場記錄數(shù)據(jù)并計(jì)算成果實(shí)地使用。這一方法所采用的儀器工具是建礦之初就使用的，而且井下現(xiàn)場環(huán)境嘈雜，實(shí)地記錄和計(jì)算出錯(cuò)概率大，不利于零缺陷管理的要求，更不利于數(shù)字化礦山所要求的無紙化需求。此時(shí)，礦山已經(jīng)擁有了花費(fèi)數(shù)十萬元購買的全站儀，除了每月一次的尾礦壩沉降監(jiān)測，基本處于閑置狀態(tài)。根據(jù)這一情況，他們，他們開展了全站儀＋GRZ4棱鏡在井下施工測量中的應(yīng)用的試驗(yàn)，從測量方法的確立、現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù)的采集、誤差精度的評定直至最終確立投入使用，在一年多的時(shí)間里，無不凝聚了他的汗水和精力。最終實(shí)現(xiàn)了礦山井下測量方法的大變革---全站儀全面取代經(jīng)緯儀，達(dá)成井下現(xiàn)場無紙化，為目前正在開展的數(shù)字化礦山奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)該方法的投入使用，顯著的提高了測量效率，原礦產(chǎn)量從250萬噸至400萬噸的跨越，測量作業(yè)面明顯增加，但測量人數(shù)不但沒有增加，反而從15人減少到了10人，仍然能夠滿足生產(chǎn)各項(xiàng)要求。

二、地面測量引入GPS，效率成倍提高，測量天塹變通途

梅山鐵礦地面測量工作量大難點(diǎn)多困擾測量人員很長時(shí)間。數(shù)千人的單位，測量任務(wù)全部壓在測量團(tuán)隊(duì)區(qū)區(qū)10來人身上：房屋建筑測量放點(diǎn)、建筑物監(jiān)測、尾礦壩位移監(jiān)測、塌陷區(qū)圈定、礦量測量、地形測量等等。同時(shí)，地面僅僅依靠全站儀測量，很多問題很難解決，比如塌陷區(qū)定期監(jiān)測圈定、大尺度控制測量。敏感的他們很快意識到了在理論學(xué)習(xí)中學(xué)到的GPS的優(yōu)點(diǎn)能很好的解決這兩大矛盾，于是在每次的會(huì)議上、在多次的談話中他們都適時(shí)的提出自己對礦山引入GPS迫切性的觀點(diǎn)，終于在2005年下半年，礦業(yè)公司采礦場迎來了它的第一臺套的GPS設(shè)備。剛開始時(shí)，他們心里也沒什么底氣。畢竟那么多年除了理論學(xué)習(xí)外，這么貴重的儀器他我們一次都沒摸過。多少個(gè)不眠的夜晚資料的翻閱，多少次頂著烈日野外的實(shí)地測試，讓他們對GPS引入后的應(yīng)用底氣大增，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)

了在地面測量各項(xiàng)工作中的使用，如塌陷區(qū)圈定及征地邊界的放樣、秦淮河清淤測量等，使得測量地面效率成倍提高，人員配置需求量大幅減少，并解決了以往根本無法完成的諸多難題如測量舊資料的快速獲取、長距離控制測量等。

三、數(shù)字化礦山建設(shè)再發(fā)力，突破瓶頸，成就國內(nèi)示范效仿點(diǎn)

數(shù)字化礦山過程中的測量數(shù)據(jù)采集一直是困擾和阻礙國內(nèi)礦山的問題，對數(shù)字化礦山軟件surpac應(yīng)用的推進(jìn)極為不利。在引入Surpac軟件后，這一問題也困擾了梅山人一年之久?；A(chǔ)不打好，更加談不上更上一層樓。在surpac軟件測量模塊技術(shù)攻關(guān)中，他們發(fā)現(xiàn)死搬硬套原有的方法根本無法解決實(shí)際問題，工作一度陷入停滯。經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊脱芯?，他們?chuàng)造性地引進(jìn)了免棱鏡激光全站儀。團(tuán)隊(duì)還自主設(shè)計(jì)制作了適合礦山使用的免棱鏡激光反射標(biāo)桿，使井下巷道數(shù)據(jù)采集效率極其低下甚至無法完成任務(wù)的難題得到了解決，極大地提高了數(shù)據(jù)精度和工作效率，并由此總結(jié)出一套方法，綜合起來申請國家專利并獲得了通過，在2010年9月份更是傳來了在西安舉行的第十九屆全國發(fā)明展獲得了全國發(fā)明銀獎(jiǎng)的捷報(bào)。團(tuán)隊(duì)成員所在的《數(shù)字化梅山礦業(yè)生產(chǎn)管控一體化系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用》創(chuàng)新小組也獲得了寶鋼集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新重大成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

多年的測量工作并沒有磨滅他們對梅山的熱愛，“干一行，愛一行”的熱情在他們心目中已經(jīng)化做了“愛一行，精一行”的動(dòng)力，讓自己所在的崗位成為礦山行業(yè)中的佼佼者更是他們不懈的追求，也督促著他在技術(shù)之路上不斷創(chuàng)新。