第一篇：2012年旗縣區(qū)民政工作目標(biāo)考核辦法

關(guān)于印發(fā)《巴彥淖爾市2012年民政工作

目標(biāo)管理考核辦法》的通知

各旗縣區(qū)民政局：

為確保2012年全市民政工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，促進(jìn)全市民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展，特制定本辦法。

一、考核對象

各旗縣區(qū)民政局

二、考核內(nèi)容和分值

共考核13項(xiàng)工作，基準(zhǔn)分共600分，其分?jǐn)?shù)設(shè)置分別為：

1、城鄉(xiāng)社會救助工作（100分）

2、五保供養(yǎng)和敬老院建設(shè)（100分）

3、優(yōu)撫安置和雙擁創(chuàng)建工作（80分）

4、救災(zāi)減災(zāi)工作（40分）

5、城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作（35分）

6、村務(wù)公開和民主管理工作（10分）

7、第八屆村委會換屆選舉工作（30分）

8、社會福利和慈善事業(yè)（35分）

9、老齡工作（30分）

10、社會組織管理工作（20分）

11、區(qū)劃地名管理工作（45分）

12、其它專項(xiàng)社會事務(wù)管理工作（25分）

13綜合工作（50分）

考核具體內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)見附件《巴彥淖爾市2012年民政工作目標(biāo)管理考核細(xì)則》。

三、考核方法

考核工作由市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，考核辦公室具體組織實(shí)施。

1、自我考核。2012年12月31日前，由旗縣區(qū)民政局對照考核體系，逐項(xiàng)核實(shí)完成情況，形成綜合自評報(bào)告(一式15份)報(bào)市民政局。

2、科室審核。在各旗縣區(qū)民政局自我考核的基礎(chǔ)上，各科室按分工進(jìn)行審核。

3、組織考核。在科室審核的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成考核組，對旗縣區(qū)民政局目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核，考核情況當(dāng)場反饋。

4、黨組評價。局黨組成員依據(jù)對旗縣區(qū)民政工作綜合了解和掌握情況，進(jìn)行評價打分。

5、位次評定。市局考核辦公室依據(jù)對旗縣區(qū)綜合考評情況，折算最終考核得分（組織考核得分×70%+科室審核得分×20%+黨組評價得分×10%+獎懲加減分），并按照從高分到低分的原則提出考評位次，報(bào)市局黨組會議審定。

四、加減分辦法

1、旗縣區(qū)民政工作受到國家級、自治區(qū)級、市級黨委、政府表彰的，每次分別另加6、4、2分；受到國家級、自治區(qū)級、市級業(yè)務(wù)部門表彰的分別另加3、2、1分。同一項(xiàng)工作受到多級表彰的，按最高級別給予加分。表彰累計(jì)加分最高不超過15分。上述加分，由各旗縣區(qū)民政局提供表彰文件（以當(dāng)年發(fā)文日期為準(zhǔn)），市局考核辦公室復(fù)核。

2、被自治區(qū)黨委明文通報(bào)批評的，每次扣5分；被市委、市政府明文通報(bào)批評的，每次扣4分；被自治區(qū)民政廳明文通報(bào)批評的，每次扣3分；被市民政局明文通報(bào)批評的，每次扣2分。上述扣分，由市局相關(guān)科室復(fù)核。

3、當(dāng)年受到當(dāng)?shù)攸h委、政府“一票否決”的，取消評先評優(yōu)資格。

五、獎勵辦法

旗縣區(qū)民政工作目標(biāo)管理考核設(shè)一、二、三等獎和若干單項(xiàng)獎，市民政局對獲獎單位進(jìn)行通報(bào)表彰，頒發(fā)獎牌，并分別給一、二、三等獎獲獎單位獎勵元、元、元。

本辦法由市民政局考核辦公室負(fù)責(zé)解釋，具體考核內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)科室負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：區(qū)民政工作目標(biāo)[資料]

區(qū)民政工作目標(biāo)[資料]

篇一：關(guān)于區(qū)民政局2009重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)

民秘?2009?33號

關(guān)于區(qū)民政局2009重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)

情況的報(bào)告

區(qū)目標(biāo)辦：

根據(jù)通知要求，結(jié)合貫徹區(qū)委工作會議精神、區(qū)政府工作報(bào)告及本單位職能，現(xiàn)將我局2009重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)報(bào)告如下。

一、災(zāi)害救助指揮系統(tǒng)健全完善，社會動員及時有效，“七保”工作精心組織，穩(wěn)步開展，災(zāi)民和困難群眾生活妥善安排。

二、各項(xiàng)救助制度不斷完善。城市居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)及人均補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高。農(nóng)村低保成果鞏固擴(kuò)大，逐步提高農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)率達(dá)到25%。城鄉(xiāng)醫(yī)療救助水平不斷提高。

三、基層民主政治建設(shè)不斷加強(qiáng)，城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。人民群眾選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到有效維護(hù)。

四、擁軍優(yōu)屬安置制度逐步完善。重點(diǎn)優(yōu)撫對象生活水平不低于當(dāng)?shù)鼐用衿骄钏健３擎?zhèn)退役士兵自謀職業(yè)率達(dá)90%。創(chuàng) 建雙擁模范城成效明顯。

五、殯葬改革不斷深化。農(nóng)村公益性規(guī)公墓規(guī)范建設(shè)。區(qū)三鎮(zhèn)火化率鞏固在100%。其他火化區(qū)火化率有實(shí)質(zhì)性提高。文明祭祀成為新的風(fēng)尚。

六、地名服務(wù)工程扎實(shí)開展，行政區(qū)域界線依法治理，區(qū)劃地名管理服務(wù)水平明顯提升。

七、民間組織管理不斷規(guī)范，自身素質(zhì)不斷提高，在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的作用增強(qiáng)。

八、婚姻登記管理水平全面提升?；橐龅怯浺?guī)范化建設(shè)深入開展，婚姻登記合法規(guī)范、高效便民。

九、社會福利項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。福利彩票發(fā)行量持續(xù)增長。（附：2009年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解表）

黃山市徽州區(qū)民政局

二OO九年三月十六日

2009重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解表

篇二：2013年全區(qū)民政工作目標(biāo)考核細(xì)則

2013年全區(qū)民政工作目標(biāo)考核細(xì)則

篇三：2012年旗縣區(qū)民政工作目標(biāo)考核辦法

關(guān)于印發(fā)《巴彥淖爾市2012年民政工作

目標(biāo)管理考核辦法》的通知

各旗縣區(qū)民政局：

為確保2012年全市民政工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，促進(jìn)全市民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展，特制定本辦法。

一、考核對象

各旗縣區(qū)民政局

二、考核內(nèi)容和分值

共考核13項(xiàng)工作，基準(zhǔn)分共600分，其分?jǐn)?shù)設(shè)置分別為：

1、城鄉(xiāng)社會救助工作（100分）

2、五保供養(yǎng)和敬老院建設(shè)（100分）

3、優(yōu)撫安置和雙擁創(chuàng)建工作（80分）

4、救災(zāi)減災(zāi)工作（40分）

5、城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作（35分）

6、村務(wù)公開和民主管理工作（10分）

7、第八屆村委會換屆選舉工作（30分）

8、社會福利和慈善事業(yè)（35分）

9、老齡工作（30分）

10、社會組織管理工作（20分）

11、區(qū)劃地名管理工作（45分）

12、其它專項(xiàng)社會事務(wù)管理工作（25分）

13綜合工作（50分）

考核具體內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)見附件《巴彥淖爾市2012年民政工作目標(biāo)管理考核細(xì)則》。

三、考核方法

考核工作由市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，考核辦公室具體組織實(shí)施。

1、自我考核。2012年12月31日前，由旗縣區(qū)民政局對照考核體系，逐項(xiàng)核實(shí)完成情況，形成綜合自評報(bào)告(一式15份)報(bào)市民政局。

2、科室審核。在各旗縣區(qū)民政局自我考核的基礎(chǔ)上，各科室按分工進(jìn)行審核。

3、組織考核。在科室審核的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成考核組，對旗縣區(qū)民政局目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核，考核情況當(dāng)場反饋。

4、黨組評價。局黨組成員依據(jù)對旗縣區(qū)民政工作綜合了解和掌握情況，進(jìn)行評價打分。

5、位次評定。市局考核辦公室依據(jù)對旗縣區(qū)綜合考評情況，折算最終考核得分（組織考核得分×70%+科室審核得分×20%+黨組評價得分×10%+獎懲加減分），并按照從高分到低分的原則提出考評位次，報(bào)市局黨組會議審定。

四、加減分辦法

1、旗縣區(qū)民政工作受到國家級、自治區(qū)級、市級黨委、政府表彰的，每次分別另加6、4、2分；受到國家級、自治區(qū)級、市級業(yè)務(wù)部門表彰的分別另加3、2、1分。同一項(xiàng)工作受到多級表彰的，按最高級別給予加分。表彰累計(jì)加分最高不超過15分。上述加分，由各旗縣區(qū)民政局提供表彰文件（以當(dāng)年發(fā)文日期為準(zhǔn)），市局考核辦公室復(fù)核。

2、被自治區(qū)黨委明文通報(bào)批評的，每次扣5分；被市委、市政府明文通報(bào)批評的，每次扣4分；被自治區(qū)民政廳明文通報(bào)批評的，每次扣3分；被市民政局明文通報(bào)批評的，每次扣2分。上述扣分，由市局相關(guān)科室復(fù)核。

3、當(dāng)年受到當(dāng)?shù)攸h委、政府“一票否決”的，取消評先評優(yōu)資格。

五、獎勵辦法

旗縣區(qū)民政工作目標(biāo)管理考核設(shè)一、二、三等獎和若干單項(xiàng)獎，市民政局對獲獎單位進(jìn)行通報(bào)表彰，頒發(fā)獎牌，并分別給一、二、三等獎獲獎單位獎勵元、元、元。

本辦法由市民政局考核辦公室負(fù)責(zé)解釋，具體考核內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)科室負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：XX區(qū)XX局責(zé)任目標(biāo)考核辦法

財(cái)??號

關(guān)于印發(fā)XX區(qū)xx局目標(biāo)考核辦法的通知

各鎮(zhèn)（辦）XX所，局機(jī)關(guān)各科室，局屬各單位：

《XX區(qū)xx局目標(biāo)考核辦法》已經(jīng)研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二〇一〇年二月二十六日

XX區(qū)xx局目標(biāo)考核辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理，健全競爭激勵機(jī)制，充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性和主觀能動性，促進(jìn)XX工作各項(xiàng)目標(biāo)順利完成，特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委“XXXXX”戰(zhàn)略和XX中心工作，深入推行競爭激勵機(jī)制，嚴(yán)格考評，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

二、考核機(jī)構(gòu)

經(jīng)研究，決定成立目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組成如下：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，XXX同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常督查管理工作。

三、考核對象

局機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位。對各鎮(zhèn)（辦）XX所、各單位工作人員的考核參照本辦法執(zhí)行。

四、考核內(nèi)容

各單位簽訂的2010年責(zé)任目標(biāo)。

五、考核程序

1、單位自評：每月底，各科室負(fù)責(zé)人對照本單位的工作目標(biāo)，逐項(xiàng)進(jìn)行小結(jié)，按照完成情況進(jìn)行打分，并將自評結(jié)果以書面形式報(bào)到考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、集中考評：考核領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各單位的自評結(jié)果，對各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行集中考評。

六、考核原則

1、實(shí)事求是原則；

2、定期考核與日常督查相結(jié)合原則；

3、獎懲結(jié)合原則；

4、一票否決原則。

七、計(jì)分方法

實(shí)行百分制。

八、加、扣分及一票否決因素

1、無數(shù)字量化的工作，未開展的，該項(xiàng)不得分；未完成的，視進(jìn)展情況由考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評分。

2、數(shù)字指標(biāo)考核，以賬面數(shù)字為準(zhǔn)。未完成目標(biāo)的，按已完成比例得分；超任務(wù)的，按超出比例加分，加分最多不超過該項(xiàng)分值的30%。

3、不按規(guī)定時間上報(bào)每月工作計(jì)劃和每月目標(biāo)完成情況（經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字）的，按少報(bào)次數(shù)的比例進(jìn)行扣分（每月按8次計(jì)算）。

4、臨時性工作（上級臨時布置或局臨時安排的帶有全局性、需耗費(fèi)大量時間和精力完成的工作），完成情況以向考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送的書面總結(jié)材料為準(zhǔn)。未按時完成的，視影響程度由考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行扣分，直至扣完；完成出色的，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行加分，加分最多不超過3分。

5、違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一次或被有關(guān)部門通報(bào)的，扣除該項(xiàng)全部分值。

6、違背上級政策或局業(yè)務(wù)管理制度的，發(fā)現(xiàn)一次，扣除該項(xiàng)全部分值。如被上級通報(bào)批評或被媒體曝光的，當(dāng)月考評為最后一名，且取消該單位及有關(guān)責(zé)任人年終評先資格。

7、違反計(jì)劃生育政策，發(fā)生安全生產(chǎn)、平安建設(shè)、信訪穩(wěn)定等問題的（不可抗力因素除外），除按國家有關(guān)規(guī)定處理外，當(dāng)月考核為最后一名，且取消該單位及相關(guān)責(zé)任人年終評先資格。

九、工作制度

1、督查制度?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月不定期進(jìn)行督查，并將督查情況及時進(jìn)行公示，督查結(jié)果納入當(dāng)月考評。

2、按月考核制度。每月考核一次，半年和全年考核得分以各月考核為基礎(chǔ)，得分為各月份考核得分累加并除以相應(yīng)的月數(shù)。

3、通報(bào)制度。每月10日前，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將上月考核結(jié)果在公示欄內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

十、本辦法從2010年1月1日起執(zhí)行。

主題詞：行政事務(wù)目標(biāo)考核辦法通知

XX區(qū)xx局辦公室2010年2月26日印發(fā)

第四篇：目標(biāo)考核辦法

目標(biāo)考核辦法

AQ3.1.1.1

1為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定,采取切實(shí)可行的措施,促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本辦法.一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定。

二、本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。

三、安全管理目標(biāo)考核實(shí)行分級考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各施工作業(yè)班組考核。

四、安全管理目標(biāo)的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級審查，逐級上報(bào)。

五、考核結(jié)果分為：

1．傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過指標(biāo)二個等級。

2．安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級(同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”)。

六、公司每季、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程項(xiàng)目部要利用黑板報(bào)或圖表在工地登記。

七、獎罰：

1．內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項(xiàng)目，作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長均可人圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個人的評比、職務(wù)晉升、獎金的評定等等。

2．第一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目，作業(yè)班組除要通報(bào)批評外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。

3．第二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。

八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直至追究刑事責(zé)任。

九、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第五篇：-市-區(qū)基層黨建工作目標(biāo)考核辦法

***組發(fā)?2012?8號

關(guān)于印發(fā)《**市**區(qū)基層黨建工作 目標(biāo)考核辦法（試行）》的通知

各黨（工）委：

為推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動深入開展，進(jìn)一步深化、細(xì)化全區(qū)基層黨建工作項(xiàng)目化管理目標(biāo)責(zé)任，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實(shí)開展，現(xiàn)將《*市**區(qū)基層黨建工作目標(biāo)考核辦法（試行）》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹落實(shí)。

中共*市**區(qū)委組織部

二〇一二年三月十四日

*市**區(qū)基層黨建工作目標(biāo)考核辦法

（試行）

2012年是中央確定的基層組織建設(shè)年。為深入貫徹落實(shí)區(qū)第二次黨代會精神和黨委抓基層黨建工作責(zé)任制，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實(shí)開展，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，增強(qiáng)基層黨建工作活力，提高基層黨建工作科學(xué)化水平，今年將對全區(qū)基層黨建工作實(shí)行項(xiàng)目化管理。

一、指導(dǎo)思想

按照中央和省委、市委的要求，結(jié)合在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年，對全區(qū)基層黨建工作進(jìn)一步深化、細(xì)化、量化，落實(shí)基層黨建工作責(zé)任，明確推進(jìn)措施，完善工作制度，增強(qiáng)黨建工作的針對性和實(shí)效性。通過對基層黨建工作實(shí)行項(xiàng)目化管理、目標(biāo)式考核，使基層黨建工作有目標(biāo)、落實(shí)有抓手、考核有依據(jù)，不斷提升基層黨建工作規(guī)范化、制度化水平，為實(shí)現(xiàn)區(qū)委提出的“打造金龍山下新都市，建設(shè)*什河畔明珠城”工作主題奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、考核內(nèi)容

按照《*市**區(qū)2012年組織工作要點(diǎn)》和《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年的實(shí)施方案》的要求，2012基層黨建工作將在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直系統(tǒng)三個層面共49個直屬黨（工）委均實(shí)行百分制量化考核。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委（涉農(nóng)街道黨工委）考核項(xiàng)目主要包括:班子自身建設(shè)、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、“村民參與、村官

承諾”、大學(xué)生村官管理、“文建明工作法”、黨務(wù)村務(wù)公開、遠(yuǎn)程教育、活動陣地建設(shè)、創(chuàng)新性工作等項(xiàng)內(nèi)容。

街道黨工委考核項(xiàng)目主要包括：班子自身建設(shè)、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、建立長效機(jī)制、開展主題實(shí)踐活動、創(chuàng)建特色品牌社區(qū)、網(wǎng)格化管理、非公經(jīng)濟(jì)和“兩新”組織黨組織組建、創(chuàng)新性工作等項(xiàng)內(nèi)容。

區(qū)直系統(tǒng)黨（工）委考核項(xiàng)目主要包括：班子自身建設(shè)、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、“雙創(chuàng)一流”活動、窗口行業(yè)開展“三亮三比三評”活動、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員先鋒崗、制度建設(shè)、創(chuàng)新性工作等項(xiàng)內(nèi)容。

三、考核方式

考核實(shí)行日?？己伺c集中考核相結(jié)合，半年小結(jié)與年終總評相結(jié)合，集中考核一般安排在年底進(jìn)行。

1.日?？己?。通過建立資料定期調(diào)閱、重點(diǎn)工作定期督辦、工作調(diào)研、走訪群眾等方式，隨機(jī)對各黨（工）委黨建工作情況等進(jìn)行檢查；

2.自查自評。年底各黨（工）委對全年黨建工作進(jìn)行自查自評，形成黨建工作書面自查報(bào)告，連同加分項(xiàng)目證明材料報(bào)區(qū)委組織部黨建科；

3.集中考核。區(qū)委組織部成立考核組，采取聽取匯報(bào)、黨的基本知識測試、查閱資料、實(shí)地查看、座談了解、民主測評等方式，按照《2012**區(qū)基層黨建工作目標(biāo)考核量化表》所列內(nèi)容逐項(xiàng)量化評分；

4.加分項(xiàng)目。對創(chuàng)新性工作和典型示范工作突出的，根據(jù)各黨（工）委提供的加分證明材料給予適當(dāng)加分（最高10分），并計(jì)入考核總成績。

四、結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果結(jié)合平時工作進(jìn)行綜合評定，并由高分到低分依次排名（駐*單位黨委單獨(dú)排名），依次評定出優(yōu)秀、良好、一般三個等次。其中得分在90分以上（含90分）為優(yōu)秀，得分在80（含80分）—90分為良好，得分未達(dá)到80分的為一般。考核結(jié)果將作為評價黨（工）委工作的重要依據(jù)之一。

各黨（工）委要嚴(yán)格按照要求，制定切實(shí)可行的工作方案，明確推進(jìn)方式、組織措施、完成時限等內(nèi)容，抓好基層黨建項(xiàng)目化管理工作。要實(shí)行項(xiàng)目登記管理制度，對近期能完成的項(xiàng)目，要集中力量加快推進(jìn)，抓出實(shí)效；對需要較長時間才能完成的，要搞好整體規(guī)劃，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

附：《2012**區(qū)基層黨建工作目標(biāo)考核量化表》

主題詞：基層黨建 目標(biāo)考核 責(zé)任分解 通知

抄 送：區(qū)紀(jì)委、區(qū)委辦、區(qū)委宣傳部

（共印60份）中共*市**區(qū)委組織部辦公室 2012年3月14日印發(fā)