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      求索學(xué)生精英培訓(xùn)營(yíng)考勤考核辦法

      時(shí)間:2019-05-15 00:06:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:求索學(xué)生精英培訓(xùn)營(yíng)考勤考核辦法

      求索精英培訓(xùn)營(yíng)考勤、考核實(shí)施辦法

      第一條為保證求索精英培訓(xùn)營(yíng)(以下簡(jiǎn)稱培訓(xùn)營(yíng))所有成員積極參與各項(xiàng)活動(dòng),以及培訓(xùn)的順利進(jìn)行,依據(jù)求索精英培訓(xùn)營(yíng)計(jì)劃,制定本辦法。

      第二條培訓(xùn)營(yíng)所有成員的考勤、考核適用本辦法。

      第三條本辦法由執(zhí)行部負(fù)責(zé)實(shí)施。

      第四條對(duì)培訓(xùn)營(yíng)各成員的考核,應(yīng)當(dāng)有利于促進(jìn)各成員積極參加各項(xiàng)活動(dòng)、積極提出新的見(jiàn)解及創(chuàng)新型工作思路。

      第五條對(duì)培訓(xùn)營(yíng)的考核應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平。

      第六條各項(xiàng)考勤、考核的執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列規(guī)定設(shè)置:

      (一)各項(xiàng)考勤由執(zhí)行部負(fù)責(zé)實(shí)施;

      (二)日??己思敖Y(jié)業(yè)考核由執(zhí)行部參考教師團(tuán)意見(jiàn)實(shí)施;

      (三)考核應(yīng)成立考核小組,小組成員數(shù)應(yīng)為三人以上的奇數(shù);

      (四)考核小組組長(zhǎng)應(yīng)由教師團(tuán)推薦一名老師擔(dān)任;

      (五)考核小組就考核的時(shí)間、內(nèi)容、方式進(jìn)行討論;

      (六)考核小組應(yīng)就考核時(shí)間、范圍及內(nèi)容發(fā)布考核通知;

      (七)培訓(xùn)營(yíng)成員應(yīng)按要求提交相關(guān)材料;

      (八)其他制度另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

      第七條為方便考核,各項(xiàng)競(jìng)賽性培訓(xùn)執(zhí)行部應(yīng)作特別說(shuō)明。

      第八條在日??己说募臃?、減分項(xiàng)目,應(yīng)按下列規(guī)定辦理:

      (一)遲到、早退,扣除1分/次;

      (二)請(qǐng)假,扣2分/次;

      (三)無(wú)故缺席,扣4分/次;

      (四)聽(tīng)課不帶筆記,扣1分/次;

      (五)各項(xiàng)競(jìng)賽性培訓(xùn),一律采取3分制;

      (六)其他制度另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

      第九條各項(xiàng)考核的內(nèi)容及所占比例,按下列規(guī)定辦理:

      (一)考勤基礎(chǔ)分100分,權(quán)重20%;

      (二)參與活動(dòng)基礎(chǔ)分60分,權(quán)重40%;

      (三)其他考核項(xiàng)目權(quán)重40%;

      (四)各項(xiàng)考核內(nèi)容100分置頂。

      第十條有下列情形之一者,將被淘汰:

      (一)無(wú)故缺席3次以上;

      (二)請(qǐng)假6次以上(請(qǐng)假2次折抵無(wú)故缺席1次);

      (三)結(jié)業(yè)考試達(dá)不到相關(guān)要求;

      (四)連續(xù)四次日??己吮淮_定在最后十名;

      (五)其他應(yīng)予淘汰的情形。

      第十一條被淘汰的人員將不再發(fā)放結(jié)業(yè)證書(shū)。

      第十二條本辦法自公布之日起開(kāi)始實(shí)施。

      第十三條本辦法最終解釋權(quán)歸求索團(tuán)干精英培訓(xùn)營(yíng)。

      第二篇:考勤考核辦法

      烏市第98小學(xué)教師考核“勤”的規(guī)定 老師請(qǐng)假一律有學(xué)校調(diào)課。

      1、事假: 每天扣30元,病假每天15元,遲到、早退每次5元。

      (病假:病假手續(xù)齊全,當(dāng)天的處方或買(mǎi)藥劃價(jià)單或診斷書(shū)方可按病假處理)

      2、曠課或缺課:值周領(lǐng)導(dǎo)或教務(wù)處查課時(shí)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有上課按曠課或缺課處理,定為重大教學(xué)事故???0元。

      3、為孩子開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),不耽誤自己工作的,不做事假處理(老師單獨(dú)叫家長(zhǎng)的除外)。孩子考上內(nèi)地大學(xué),給于6天送孩子的假。(以孩子報(bào)道日期為起點(diǎn))

      4、每月每個(gè)老師在不耽誤自己的工作情況下,經(jīng)校長(zhǎng)同意可以提前離校或遲來(lái)學(xué)校辦里自己的私事2次。但不得超過(guò)半天。

      5、每月公布考勤情況,有出入當(dāng)周提出,事后不再異議。

      6、一年事假3天、病假5天、遲到5次的取消年終評(píng)優(yōu)資格。

      烏市第98小學(xué)2013、2

      補(bǔ)充規(guī)定:

      婚假:兩周(正常休息和國(guó)家假期包括在內(nèi))

      產(chǎn)假:按規(guī)定之行,男方產(chǎn)假一周,小產(chǎn)假兩周。產(chǎn)檢:屬于國(guó)家規(guī)定,不計(jì)入考情

      喪假:一周(直系親屬)

      上下環(huán):3天

      第三篇:考勤考核辦法

      考勤考核辦法

      第一條:請(qǐng)銷假及考勤制度

      請(qǐng)銷假制度是核算部門(mén)人力資源運(yùn)行效率的依據(jù);是反映勞動(dòng)者的工作效率、核發(fā)勞動(dòng)者報(bào)酬和保障勞動(dòng)者權(quán)益的重要依據(jù);是公司實(shí)行規(guī)范用工、規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。因此,各部門(mén)務(wù)必高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行。為落實(shí)好此項(xiàng)工作,咨詢分公司在遵循總公司請(qǐng)銷假制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合我分公司的實(shí)際情況,特制定以下有關(guān)規(guī)定:

      一、請(qǐng)、銷假制度

      1、員工請(qǐng)年休假的,都必須事先填寫(xiě)《年休假申請(qǐng)單》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假;

      2、員工凡因病、事、婚、喪、產(chǎn)休假等需要請(qǐng)假的,都必須事先填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假;

      3、休假期滿必須及時(shí)與所在項(xiàng)目部主管和項(xiàng)目管理中心銷假,否則以曠工論處,次月績(jī)效扣減分。如有特殊情況需延長(zhǎng)休假時(shí)間,需提前告知所在項(xiàng)目部主管,經(jīng)分公司經(jīng)理同意后方可延休,回公司后補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)單》并由項(xiàng)目管理中心登記。

      4、凡五天以內(nèi)(含五天)的請(qǐng)、銷假登記,在分公司項(xiàng)目管理中心處辦理;五天以上的請(qǐng)、銷假,除在分公司項(xiàng)目管理中心處登記外還需到人力資源部備案。

      二、審批權(quán)限

      1、工作日請(qǐng)病、事假的需填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,員工請(qǐng)假一天以內(nèi)(含一天),由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理中心批準(zhǔn),并交至項(xiàng)目管理中心登記備案歸檔;員工請(qǐng)假兩天以上,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理中心批準(zhǔn),經(jīng)分公司經(jīng)理同意后方可休假,并交至項(xiàng)目管理中心登記備案歸檔;

      2、員工請(qǐng)年休假需填寫(xiě)《年休假申請(qǐng)單》,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理中心批準(zhǔn),經(jīng)分公司經(jīng)理同意,公司人力資源部門(mén)批準(zhǔn)后方可休假,并交至項(xiàng)目管理中心登記備案歸檔;

      3、員工請(qǐng)婚、喪、產(chǎn)休假的,都必須事先填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理中心批準(zhǔn),經(jīng)分公司經(jīng)理同意,公司人力資源部門(mén)批準(zhǔn)后方可休假,并交至項(xiàng)目管理中心登記歸檔;

      4、員工因工作調(diào)休,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意,報(bào)項(xiàng)目管理中心批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)休; 并交至項(xiàng)目管理中心登記備案歸檔;

      三、各種假期規(guī)定

      各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格考勤、作息制度和工作紀(jì)律,員工享有的各種假期均應(yīng)履行相關(guān)手續(xù)后方可休息。

      1、病假:因病需要治療和休養(yǎng)的,可請(qǐng)病假。

      -處罰措施。

      4、缺勤工資

      (1)員工請(qǐng)病假,扣去病假期間的績(jī)效工資,每天扣30元。(2)員工請(qǐng)事假,扣去事假期間的績(jī)效工資,每天扣50元。

      (3)員工曠工,扣去曠工期間的全部工資和績(jī)效,每半天扣50元。

      5、婚喪假、探親假、年休假、工傷假及法定節(jié)假日,工資(含績(jī)效)按職工提供正常勞動(dòng)的支付標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

      6、休產(chǎn)假期間,產(chǎn)假工資按職工提供正常勞動(dòng)的支付標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

      7、病、事假等假期,可以用公司因工作需要安排加班的加班節(jié)余假申請(qǐng)抵沖,但必須書(shū)面提出并經(jīng)項(xiàng)目管理中心和分公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

      五、責(zé)任追究

      堅(jiān)持“誰(shuí)用人、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制度。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人有責(zé)任按實(shí)報(bào)人員動(dòng)態(tài),一旦出現(xiàn)員工實(shí)際情況與人員動(dòng)態(tài)不相符者,相關(guān)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及當(dāng)事員工次月績(jī)效考核扣減。

      附表1:《年休假申請(qǐng)單》 附表2:《請(qǐng)假申請(qǐng)單》

      第二條:?jiǎn)T工動(dòng)態(tài)考勤管理辦法

      根據(jù)公司文件要求,更好的加強(qiáng)員工出勤動(dòng)態(tài)管理,特制定本辦法。

      1、分公司員工動(dòng)態(tài)考勤管理體系包含:《日??记诒怼贰ⅰ秵T工每日動(dòng)態(tài)表(電子版)》、員工報(bào)銷單三個(gè)部分。三部分記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整,反映真實(shí)出勤情況。

      2、《日??记诒怼酚身?xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)審核,項(xiàng)目管理中心按月審核簽批,每月隨報(bào)銷交至項(xiàng)目管理中心。

      3、《員工每日動(dòng)態(tài)(電子版)》由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織填報(bào),每周五發(fā)至項(xiàng)目管理中心,由項(xiàng)目管理中心匯總備案,填寫(xiě)《各項(xiàng)目部人員動(dòng)態(tài)總表》。

      (1)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人因公干外出辦事時(shí),每日動(dòng)態(tài)應(yīng)提前上報(bào)項(xiàng)目管理中心備案(在分公司項(xiàng)目管理群內(nèi)注明時(shí)間、地點(diǎn)、事由),未備案經(jīng)檢查不在崗的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,視曠工處理。

      第四篇:精英特訓(xùn)營(yíng)”培訓(xùn)心得分享

      “精英特訓(xùn)營(yíng)”培訓(xùn)心得分享---變態(tài)隊(duì) 張?zhí)K

      很高興再次有機(jī)會(huì)參加中旭股份給我們帶來(lái)為期2天的培訓(xùn),在這里我要感謝我們第二隊(duì)全體隊(duì)員把這個(gè)成果分享的機(jī)會(huì)交給了我,感謝其他5個(gè)團(tuán)隊(duì)把第一個(gè)上臺(tái)分享的機(jī)會(huì)讓給了我們2隊(duì)。同時(shí)我更要感謝集團(tuán)公司李總為全體員工創(chuàng)造了這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),感謝中旭股份李亞偉老師這兩天的精彩授課,謝謝你們!通過(guò)兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我受益匪淺,讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)力量有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)到了工作中存在的一些問(wèn)題,學(xué)到了一些解決問(wèn)題的方法。下面我就談一下我在這次培訓(xùn)中的心得,與大家共同分享:

      一、創(chuàng)建優(yōu)良團(tuán)隊(duì)

      在我們的日常工作中,很多工作都不是由某一個(gè)人來(lái)獨(dú)立完成的,而是由整個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有成員共同協(xié)作來(lái)完成的。一項(xiàng)工作中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題或者任何一個(gè)人工作失誤都有可能導(dǎo)致整個(gè)工作失敗,因此在工作中一定需要一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),只有所有團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力才能高效率高質(zhì)量地完成工作。有的團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)很喜歡那些工作能力很強(qiáng)的隊(duì)員,卻往往忽視了那些工作能力一般的隊(duì)員,在工作中他們以為只要培養(yǎng)幾個(gè)優(yōu)秀的員工就可以了,但是他們卻沒(méi)意識(shí)到,工作不是由某個(gè)成員完成的,而是由整個(gè)團(tuán)隊(duì)完成的,只有所有的成員的能力都提升了,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力才能提升。這就像木桶原理,木桶中盛水的多少不是取決于木桶上最長(zhǎng)的木板高度,而是最短的木板高度。因此一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),一定要發(fā)揮所有隊(duì)員的作用,提高所有隊(duì)員的工作能力,這樣才能高效率的完成工作。有的團(tuán)隊(duì)中,可能所有成員的個(gè)人能力都很強(qiáng),但他們?cè)诠餐瓿赡骋豁?xiàng)工作的時(shí)候效率卻不是很高,甚至效率很低,這是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員只注重個(gè)人努力而不注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,或者有的團(tuán)隊(duì)中可能每一個(gè)成員都很努力,但是每個(gè)人努力的方向不同,這樣大家收獲的也可能只有苦勞。因此,要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),一定要有統(tǒng)一的目標(biāo),統(tǒng)一的思想和統(tǒng)一的行動(dòng)。在工作中大家朝著同一個(gè)目標(biāo),勁往一處使,才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。

      二、工作重視工作過(guò)程,更要重視結(jié)果

      工作中,工作過(guò)程反映一個(gè)人的工作態(tài)度,工作結(jié)果反映一個(gè)人的工作能力。傳統(tǒng)的思想告訴我們,在工作中首先要有一個(gè)良好的工作態(tài)度,因?yàn)檫@樣,我們?cè)诠ぷ髦型容^重視工作過(guò)程,好多人往往把工作過(guò)程放在了第一位。但是我們仔細(xì)一想,我們所需要的卻是結(jié)果,而不是過(guò)程。這就好比一個(gè)人打井,他很努力,一天挖了好幾個(gè)井,每個(gè)也都很深,但是沒(méi)有一個(gè)出水的,這個(gè)人的工作態(tài)度很認(rèn)真,也很努力的去工作,他費(fèi)了很大的氣力,卻是徒勞無(wú)功,因?yàn)橐豢跊](méi)有水的井并不是我們想要的,我們要的是一口水井?,F(xiàn)實(shí)中我們很多人都犯了挖井人犯的錯(cuò)誤,都是為了做任務(wù)而去做任務(wù),這樣看似把該做的都做了,但是卻沒(méi)有得到想要的結(jié)果。我們只有把結(jié)果放在第一位了,那么我們?cè)诠ぷ髦胁拍軟_著結(jié)果這個(gè)終極目標(biāo)去努力,當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy和阻礙的時(shí)候,我們才能努力去想辦法解決,去得到我們想要的結(jié)果,而不是把精力放在工作的過(guò)程上。

      最后我想說(shuō)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的主體是團(tuán)隊(duì),而不是團(tuán)隊(duì)中的某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),或者某一個(gè)能干的成員,只有我們所有的團(tuán)隊(duì)成員共同努力,一起學(xué)習(xí),一起成長(zhǎng),在工作中相互幫助,相互協(xié)作,這樣我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才會(huì)提高,我們的團(tuán)隊(duì)才能成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?!皼](méi)用完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,我們寧房集團(tuán)要想做大做強(qiáng),就必先要做大做強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)。只要我們整個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一致,那么我們一定會(huì),所向披靡,戰(zhàn)無(wú)不勝!同時(shí)我作為一名80后員工,我想代表我們新一代的80、90后員工在這里向集團(tuán)公司承諾,我們將會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和努力,將逐步成長(zhǎng)和成熟起來(lái),我們80、90后員工必定會(huì)成為集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的中堅(jiān)力量,謝謝大家!

      第五篇:?jiǎn)T工考勤考核辦法

      員工考勤考核辦法

      1、公司原則上實(shí)行每日七小時(shí)工作制,工作時(shí)間為:

      夏季:上午8:00——12:00;下午3:00——6:00

      冬季:上午8:00——12:00;下午2:30——5:302、上班實(shí)行簽到制,公司所有員工上班時(shí)親自到辦公室簽到,不得委托別人或代人簽到。如有特殊情況,須電話向辦公室負(fù)責(zé)人說(shuō)明。否則,雙方按曠工一日論處。

      3、員工按時(shí)上、下班,當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次為曠工一日。

      4、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不上班以曠工論處。

      5、員工曠工一天扣發(fā)兩天的工資,曠工5天扣半個(gè)月工資,曠工10天予以除名。

      6、員工每月規(guī)定假日為:常寧市內(nèi)的4天,超出常寧市范圍的6天。屬國(guó)家規(guī)定的法定假日(元旦、五一、十一、春節(jié)),由公司決定是否休息。

      7、員工可享受?chē)?guó)家規(guī)定的婚、喪、計(jì)劃生育、工傷假,公司不扣發(fā)工資。

      8、員工請(qǐng)假須事先填寫(xiě)《請(qǐng)假條》,并說(shuō)明請(qǐng)假原由、時(shí)間。一般員工請(qǐng)假一天由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),兩天以上(含兩天)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假按天數(shù)扣發(fā)工資。部門(mén)負(fù)責(zé)人外出辦事須報(bào)告總經(jīng)理。

      9、辦公室在次月的五號(hào)前將上個(gè)月員工考勤考核情況表報(bào)財(cái)務(wù)部,作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。

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