第一篇：新興工業(yè)園區(qū)域性職代會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)講話(huà)稿

新興工業(yè)園區(qū)域性職代會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)講話(huà)稿

今天這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)開(kāi)得很好。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的充分準(zhǔn)備，xx縣總工會(huì)、xx縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)做了大量的工作。剛才大家一起實(shí)地觀(guān)摩了區(qū)域性村級(jí)職代會(huì)和集體合同工作的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也聽(tīng)取了xx縣總工會(huì)介紹的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)這項(xiàng)工作講了很好的意見(jiàn)，部長(zhǎng)都講了很好的指導(dǎo)性意見(jiàn)，我們下去后一定要按照領(lǐng)導(dǎo)講的，掌握好進(jìn)程，貫徹好，落實(shí)好。

下面我就區(qū)域性職代會(huì)和集體合同工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、為什么要搞這項(xiàng)工作

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平不斷推進(jìn)，為我們工會(huì)工作提出了新的課題。大量的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、小城鎮(zhèn)的興起，都為農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化開(kāi)辟了很好的道路，也為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開(kāi)辟了很好的市場(chǎng)。有了工業(yè)化、有了城鎮(zhèn)化，就有了非公企業(yè)的大量產(chǎn)生，就有了非公企業(yè)的眾多的職工，也就有了這種新型的勞動(dòng)關(guān)系。所以說(shuō)區(qū)域性職代會(huì)、集體合同的產(chǎn)生是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的新形勢(shì)下的產(chǎn)物，這是歷史發(fā)展的客觀(guān)必然，同時(shí)，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工會(huì)維權(quán)形式的深化和創(chuàng)新。

首先，區(qū)域性職代會(huì)和集體合同工作是我們工會(huì)適應(yīng)新形勢(shì)，尤其是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，實(shí)行新的維權(quán)手段、新的維權(quán)形式的對(duì)原有傳統(tǒng)維權(quán)形式不斷改革、深化和創(chuàng)新的具體體現(xiàn)。

我們過(guò)去的維權(quán)手段還是有的，搞好集體合同、職代會(huì)工作是我們工會(huì)本身的任務(wù)，在這兩項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中，我們要不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，使我們的維權(quán)具有新形勢(shì)下的新的意義。

其次，區(qū)域性職代會(huì)、集體合同工作是新形勢(shì)下，整合工會(huì)資源力量，發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)的具體體現(xiàn)。工會(huì)組織要想發(fā)揮作用，就必須整合資源力量，整合我們自身的隊(duì)伍，把組織優(yōu)勢(shì)最大限度的發(fā)揮好。從現(xiàn)在看，xx縣的經(jīng)驗(yàn)是具有代表性的，也具有推廣的現(xiàn)實(shí)性，從將來(lái)發(fā)展來(lái)看，也具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。勞動(dòng)關(guān)系的和諧與社會(huì)的和諧，離不開(kāi)工會(huì)組織利用我們新形勢(shì)下這種維權(quán)形式來(lái)搞好。

第三，區(qū)域性職代會(huì)和集體合同工作是新形勢(shì)下工會(huì)工作的創(chuàng)新，也是工會(huì)工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現(xiàn)。在發(fā)展問(wèn)題上，黨委、政府、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、職工是一致的，企業(yè)發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，才會(huì)為我們工會(huì)工作的開(kāi)辟一個(gè)新的天地和平臺(tái)。經(jīng)濟(jì)不發(fā)展，我們的工會(huì)工作就會(huì)失去活力。

二、怎樣搞好這項(xiàng)工作

搞好區(qū)域性職代會(huì)和集體合同工作，我認(rèn)為要突出“兩化”，把握“三條原則”。

1、兩化。即個(gè)性化和特色化。

區(qū)域性職代會(huì)和集體合同一定要有自己的特點(diǎn)。為什么強(qiáng)調(diào)區(qū)域，區(qū)域就是有區(qū)域特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，好多地方是依靠資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)，每一個(gè)區(qū)域都有他特定的條件、特定的優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮會(huì)形成企業(yè)自己的特點(diǎn)。我們要搞好區(qū)域性職代會(huì)和集體合同工作，就要首先在個(gè)性化、特色化上做文章。如果區(qū)域性職代會(huì)和集體合同沒(méi)有個(gè)性化和特色化，就沒(méi)有推廣的必要。比如說(shuō)辛集皮革城，肯定是要在治理污染等方面要做好工作。[蓮山 課~件]各行業(yè)之間特點(diǎn)也不同，比如在開(kāi)發(fā)區(qū)高技術(shù)企業(yè)，職工多為高知階層，考慮的是待遇、環(huán)境和知識(shí)化；在工礦企業(yè)，職工更多的是考慮勞動(dòng)安全和生命利益，然后才是待遇的提高。我想?yún)^(qū)域性職代會(huì)和集體合同工作要突出小企業(yè)特點(diǎn)，掌握他們的個(gè)性和特色。

2、三條原則。即聯(lián)合不湊合、協(xié)商不妥協(xié)、實(shí)際不形式。

一是聯(lián)合不湊合。我們的區(qū)域性工會(huì)組織多數(shù)是聯(lián)合會(huì)，這里“聯(lián)合”不是說(shuō)湊合在一起成為一個(gè)工會(huì)組織形式就行，而是要真正發(fā)揮作用，真正為職工服務(wù)。

二是協(xié)商不妥協(xié)。職代會(huì)以及集體合同的內(nèi)容要真正在協(xié)商上做文章，這種協(xié)商是我們工會(huì)水平的體現(xiàn)，工會(huì)干部、工會(huì)組織水平高能力好，維權(quán)的手段好，維權(quán)的知識(shí)多，我們?yōu)槁毠ふf(shuō)話(huà)就有力量。如果我們本身的素質(zhì)不夠，在維權(quán)上很可能對(duì)方說(shuō)的要比我們站的高。所以說(shuō)，協(xié)商不妥協(xié)是取決于我們工會(huì)干部、工會(huì)組織的水平、能力和素質(zhì)，只有提高了自身素質(zhì)，我們才能為職工取得合法權(quán)益作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三是實(shí)際不形式。我們之所以搞區(qū)域性職代會(huì)和集體合同工作，不是說(shuō)誰(shuí)想起來(lái)要搞一個(gè)就搞了，而是從實(shí)際出發(fā)，不是搞形式。十個(gè)區(qū)域就有十個(gè)特點(diǎn)，集體合同簽幾條，每一個(gè)區(qū)域可以是兩條也可能是三條、五條，但每一條都要從實(shí)際出發(fā)，做到滿(mǎn)足企業(yè)需要、滿(mǎn)足職工需要，尤其是要能夠切實(shí)解決職工迫切需要解決的問(wèn)題。所以區(qū)域性職代會(huì)和集體合同，要重實(shí)效，而不重形式。

當(dāng)前做好區(qū)域性職代會(huì)合集體合同工作，就必須要在“兩化”、“三原則”上做文章，使工作取得實(shí)效，讓職工體會(huì)出合同的必要性，體會(huì)出職代會(huì)的權(quán)限履行的好。

三、如何搞好先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣

一是各地要參照晉州和辛集的做法，搞好自己的試點(diǎn)，但不要一味照搬。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)，農(nóng)業(yè)科技園區(qū)有科技園區(qū)的特點(diǎn)，大商城有大商城的特點(diǎn)，都不一樣，所以在推廣上要先搞試點(diǎn)，逐步推進(jìn)。

二是要培訓(xùn)人員。既要培訓(xùn)職工更主要的是培訓(xùn)工會(huì)干部，如果有什么問(wèn)題我們工會(huì)干部不理解，沒(méi)有這種素質(zhì)，在維權(quán)上肯定是要走形式的，或者是說(shuō)不到點(diǎn)子上。所以說(shuō)，對(duì)工會(huì)干部素質(zhì)的提高是一定要有的。

三是要搞好總結(jié)。晉州市、辛集市已經(jīng)有了成型的經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)谌型茝V還需要一個(gè)過(guò)程。希望各個(gè)縣（市）、區(qū)，要根據(jù)自己的特點(diǎn)，不斷深入地開(kāi)展工作，同時(shí)總結(jié)出具有自己地方特色的區(qū)域性職代會(huì)和集體合同工作經(jīng)驗(yàn)。

我希望，通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全市的區(qū)域性職代會(huì)和集體合同工作以及集體合同軟件的推廣能夠盡快的上一個(gè)新的水平.

第二篇：總工會(huì)在區(qū)域性職代會(huì)是的講話(huà)稿

各位代表，各位同志，大家好：

今天虎臺(tái)街道地區(qū)工會(huì)在這里召開(kāi)地區(qū)企業(yè)區(qū)域性職代會(huì)，會(huì)議的目的是認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十七屆五、六中全會(huì)精神，積極推進(jìn)工會(huì)“兩個(gè)普遍”工作。開(kāi)好這次會(huì)議對(duì)于開(kāi)好局、起好步，至關(guān)重要。此次職工代表大會(huì)的勝利召開(kāi)，是加強(qiáng)民主管理、積極推進(jìn)工資集體協(xié)商，促進(jìn)各項(xiàng)工作，集思廣益的一項(xiàng)重要舉措，是企業(yè)職工政治生活中的一件大事。

區(qū)總工會(huì)按照“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，從非公有制和中小型企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，積極推進(jìn)民主管理、工資集體協(xié)商工作，大力推行鎮(zhèn)、辦區(qū)域性職代會(huì)建設(shè)；通過(guò)實(shí)行鎮(zhèn)、辦區(qū)域性職代會(huì)，加強(qiáng)鎮(zhèn)、辦基層民主政治建設(shè)，推動(dòng)民主管理水平，在構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)中做出工會(huì)組織應(yīng)有的作用。

職工代表大會(huì)作為職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督、工資集體協(xié)商的基本形式，通過(guò)行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利，參與到企業(yè)各項(xiàng)工作中來(lái)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。落實(shí)好平等協(xié)商集體合同制度。審議通過(guò)集體合同在內(nèi)容上是否符合法律規(guī)定，是否符合企業(yè)實(shí)際，是否符合職工意愿，是檢驗(yàn)一次區(qū)域性職代會(huì)是否成功的重要標(biāo)志。鎮(zhèn)辦地區(qū)工會(huì)組織要把握好“工會(huì)要約——草案制定——集體協(xié)商——簽定合同——審查管理——履約監(jiān)督”六個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)集體合同的實(shí)效性。同時(shí)，要注重集體合同的個(gè)性化和特色化，支持人數(shù)較多的企

業(yè)職工，在區(qū)域性集體合同的基礎(chǔ)上，與企業(yè)行政單獨(dú)簽定集體、勞動(dòng)合同。

依據(jù)“行政主導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作、企業(yè)認(rèn)可、職工參與”的原則，此次區(qū)域性職代會(huì)的主題是：區(qū)域性企業(yè)工資集體協(xié)商。街道地區(qū)工會(huì)要充分發(fā)揮工資要約的主體作用，在制訂協(xié)議文本時(shí)廣泛聽(tīng)取廣大職工和協(xié)商代表的意見(jiàn)，由地區(qū)工會(huì)搭建平臺(tái)，企業(yè)、職工雙方努力促成工資平等協(xié)商，提高職工工資福利、工資調(diào)整幅度、加班工資等問(wèn)題進(jìn)行集體平等協(xié)商，并本著“合法、合理、平等、互利、和諧”原則，實(shí)現(xiàn)“合作、共謀、雙贏(yíng)”的目標(biāo)。使廣大職工真正享受到改革開(kāi)放的成果，實(shí)現(xiàn)國(guó)家“十二五”末職工收入翻番的規(guī)劃目標(biāo)。

因此我們要充分認(rèn)識(shí)職代會(huì)在西區(qū)改革發(fā)展中的重要地位和作用。充分發(fā)揮利用職代會(huì)是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，職代會(huì)是黨組織密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠工人階級(jí)的重要載體，是實(shí)行民主管理，建立科學(xué)管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是提高管理效益的主要手段等有利條件，職工代表不僅僅是參加一下會(huì)議，舉舉手，點(diǎn)點(diǎn)頭，首先應(yīng)該是職工的代言人，代表職工的利益，也代表著職工的智慧。因此，各位職工代表應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的神圣職責(zé)和光榮使命，從自身的綜合素質(zhì)入手，深入調(diào)查研究，熟廠(chǎng)情，知民意，提高參與決策的能力，切實(shí)履行職責(zé)，承上啟下，做企業(yè)方案規(guī)劃規(guī)章的“宣傳機(jī)”，做企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者與職工利益協(xié)調(diào)的“潤(rùn)滑劑”，成為企業(yè)發(fā)展的“助推器”，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的“智囊團(tuán)”，使企業(yè)上下

一心，協(xié)力奮進(jìn)，達(dá)到企業(yè)強(qiáng)則職工盛的“雙贏(yíng)”效果。希望各位代表本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，樹(shù)立高度的使命感和責(zé)任感，認(rèn)真履行職工代表應(yīng)盡的職責(zé)，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，集中精力，群策群力開(kāi)好這次大會(huì)。

各位代表、同志們，這次會(huì)議會(huì)期短、任務(wù)重，關(guān)系到的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。站在發(fā)展大局的高度，密切結(jié)合自身實(shí)際，緊緊圍繞會(huì)議主題，講真話(huà)、重原則、求實(shí)效。我相信，這次大會(huì)一定能夠開(kāi)成團(tuán)結(jié)的大會(huì)、民主的大會(huì)、勝利的大會(huì)。

最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功！

第三篇：區(qū)域性職代會(huì)決議(工資協(xié)議)（范文模版）

第屆

區(qū)域職工代表大會(huì)決議

月召開(kāi)第屆次職工代表大會(huì)，應(yīng)到職工代表人，實(shí)到人，會(huì)議對(duì)《區(qū)域性工資集體協(xié)商協(xié)議》進(jìn)行了充分討論。一致通過(guò)。

年月日

第四篇：區(qū)域性職代會(huì)決議(集體合同)

第屆

區(qū)域職工代表大會(huì)決議

月召開(kāi)第屆次職工代表大會(huì)，應(yīng)到職工代表人，實(shí)到人，會(huì)議對(duì)《區(qū)域性集體合同》進(jìn)行了充分討論。一致通過(guò)。

年月日

第五篇：職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿

各位代表，同志們：

經(jīng)過(guò)大家的共同努力，渤海鉆探工程公司第一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議完成各項(xiàng)既定議程，就要結(jié)束了。下面，我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，把廣大干部員工的思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)。各單位回去后要召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神;組織干部員工深入學(xué)習(xí)會(huì)議文件，特別是要原原本本學(xué)習(xí)秦總代表公司所作的工作報(bào)告，切實(shí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神實(shí)質(zhì);采取領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告、機(jī)關(guān)部門(mén)組團(tuán)宣講、編發(fā)形勢(shì)任務(wù)教育材料等多種方式使會(huì)議精神迅速傳達(dá)到基層;充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)和報(bào)紙、電視等媒體廣泛宣傳會(huì)議精神。要通過(guò)宣傳教育，使公司每一名員工都清楚地知道公司20xx年取得的主要成績(jī)，清楚地知道公司面臨的有利形勢(shì)和不利因素，清楚地知道公司20xx年的目標(biāo)和任務(wù)，清楚地知道公司20xx年工作的主要舉措和要求;要通過(guò)宣傳教育，把廣大干部員工的思想迅速統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展的信心。

當(dāng)前，世界性的金融危機(jī)席卷全球，正在從發(fā)達(dá)國(guó)家向新興國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家傳導(dǎo)，從金融領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴(kuò)大。全球性需求明顯減少，國(guó)際通貨緊縮壓力加大，不穩(wěn)定不確定因素和突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)前所未有，世界經(jīng)濟(jì)可能經(jīng)歷一段低迷和調(diào)整期。受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題凸顯，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加重，股市波動(dòng)下挫，房地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮，金融風(fēng)險(xiǎn)隱患增多，財(cái)政收入增長(zhǎng)下降，就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。

國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)集團(tuán)公司造成了很大影響。突出表現(xiàn)在：一是市場(chǎng)疲軟。去年11、12月成品油平均日銷(xiāo)量大幅下降，比最高日銷(xiāo)量每天減少10萬(wàn)多噸。銷(xiāo)售不暢造成部分煉廠(chǎng)減產(chǎn)，部分油田限產(chǎn)。二是油價(jià)大幅下降，從20xx年7月11日的147美元/桶，跌到最低時(shí)候40美元以下。三是經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑，20xx年原油價(jià)格按40美元/桶測(cè)算，利潤(rùn)總額將比20xx年下降60%以上，現(xiàn)金流將入不敷出。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司采取了一系列應(yīng)對(duì)措施，包括統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)行，從嚴(yán)控制投資等。有的投資是剛性的，如海外項(xiàng)目、油氣管道項(xiàng)目等不好壓縮，與我們聯(lián)系緊密的油田勘探開(kāi)發(fā)投資必然受到較大影響。海外市場(chǎng)由于油價(jià)下跌，投資也要受影響。對(duì)于我們以鉆井為核心業(yè)務(wù)的工程技術(shù)服務(wù)公司來(lái)說(shuō)，投資少工作量就會(huì)減少。由于原油價(jià)格低，油田公司效益受影響，成本將會(huì)控制更緊，對(duì)我們的質(zhì)量、服務(wù)要求更高。公司上下必須牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，艱苦奮斗，埋頭苦干，與公司榮辱與共，共度難關(guān)。

隨著中石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的逐步開(kāi)放，公司不但要與國(guó)內(nèi)四大兄弟鉆探公司競(jìng)爭(zhēng)，而且面臨著高端市場(chǎng)與國(guó)外知名工程技術(shù)服務(wù)公司競(jìng)爭(zhēng)，低端市場(chǎng)與民營(yíng)企業(yè)鉆井隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的局面。從目前的情況看，在高端市場(chǎng)，我們?cè)诩夹g(shù)上不如國(guó)際大公司;在低端市場(chǎng)，我們?cè)谌斯こ杀旧线h(yuǎn)遠(yuǎn)高于民營(yíng)企業(yè)。這就要求我們公司上下必須牢固樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，一方面優(yōu)化市場(chǎng)布局，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取主動(dòng);一方面大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，在重要技術(shù)領(lǐng)域勇于趕超世界水平，靠技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)，靠管理提高效益。

在講形勢(shì)、講挑戰(zhàn)的同時(shí)，要大講公司長(zhǎng)期積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，大講公司組建以來(lái)取得的新成績(jī)，大講公司發(fā)展戰(zhàn)略和文化理念，使公司上下樹(shù)立良好的精神狀態(tài)，進(jìn)一步堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的信心。要充分認(rèn)識(shí)到，我們遇到的困難和挑戰(zhàn)是前進(jìn)中的問(wèn)題。這場(chǎng)金融危機(jī)并沒(méi)有改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)，我國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期仍然存在，不會(huì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)。集團(tuán)公司發(fā)展也有很多優(yōu)勢(shì)，完整的產(chǎn)業(yè)鏈增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力;資源基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大，近幾年油氣勘探年年實(shí)現(xiàn)新突破，儲(chǔ)采比大于1;綜合實(shí)力較強(qiáng)，年銷(xiāo)售收入超萬(wàn)億，資產(chǎn)負(fù)債30%;有成型配套的研發(fā)、科研體系。從我們內(nèi)部看，重組后資產(chǎn)質(zhì)量提高，專(zhuān)業(yè)化增強(qiáng)，技術(shù)水平提高，社會(huì)負(fù)擔(dān)減輕，市場(chǎng)趨于優(yōu)化。盡管制約收入增長(zhǎng)的不利因素較多，但公司處于發(fā)展上升期的趨勢(shì)不會(huì)改變。完全有條件、有能力克服當(dāng)前困難，實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。

今年是困難之年，也是搶抓機(jī)遇之年。應(yīng)當(dāng)看到，金融危機(jī)和集團(tuán)公司的調(diào)整期，正是我們加快內(nèi)部專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)資源向優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)傾斜的有利時(shí)機(jī);油價(jià)下降，正是我們更好地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才的有利時(shí)機(jī);日子緊張，正是我們大練內(nèi)功的好機(jī)會(huì)。必須統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，變壓力為動(dòng)力，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇，奮發(fā)有為做好工作。

二、狠抓會(huì)議精神的落實(shí)，把廣大干部員工的力量集中到完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)上來(lái)。公司的目標(biāo)已經(jīng)確定，政策措施已經(jīng)明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是抓落實(shí)。各單位要迅速把任務(wù)目標(biāo)層層分解到基層，把責(zé)任層層落實(shí)到基層，把壓力層層傳遞到基層。

把科學(xué)發(fā)展的理念層層傳遞到基層。發(fā)展是硬道理。這是我國(guó)改革開(kāi)放30年取得的一條基本經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)對(duì)世界性的金融危機(jī)要靠發(fā)展，克服金融危機(jī)給石油行業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響要靠發(fā)展，迎接公司面臨的困難和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)也要靠發(fā)展。各單位要結(jié)合貫徹落實(shí)職代會(huì)精神廣泛宣傳我國(guó)改革開(kāi)放30年取得的巨大發(fā)展成就和基本經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深入宣貫公司“16246”發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司要求確定自身發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)形勢(shì)變化研究實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的措施辦法。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù)，各單位要自覺(jué)把保持增長(zhǎng)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、改善質(zhì)量、惠及員工作為工作主線(xiàn)，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。保持增長(zhǎng)，就是要把做大經(jīng)濟(jì)總量作為首要任務(wù)，完善市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)制，大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，抓緊發(fā)展鉆井工程總承包，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局，保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。調(diào)整結(jié)構(gòu)，就是要把深化改革作為強(qiáng)大動(dòng)力，穩(wěn)妥實(shí)施專(zhuān)業(yè)化重組，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)鉆井與技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)高端市場(chǎng)的能力。改善質(zhì)量，就是要把提高盈利能力作為主攻方向，堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略，持續(xù)提高鉆井速度，加快自主產(chǎn)品研制，扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷提升整體施工效率和經(jīng)營(yíng)管理水平?；菁皢T工，就是要把持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件作為基本要求，抓緊解決關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，努力創(chuàng)造和諧安定環(huán)境，逐步完善福利保障體系，不斷豐富員工文化生活，時(shí)刻讓大家感受到企業(yè)的溫暖。

把市場(chǎng)創(chuàng)收和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解到基層。這次會(huì)議明確了公司20xx年市場(chǎng)創(chuàng)收指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。會(huì)后，要把這些指標(biāo)迅速分解到各專(zhuān)業(yè)路、各二級(jí)單位。各專(zhuān)業(yè)處室、直附屬單位要自覺(jué)承擔(dān)起分解落實(shí)指標(biāo)的責(zé)任，根據(jù)各自職責(zé)分工，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系。各二級(jí)單位要把公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到基層，形成人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)眾人挑的生動(dòng)局面。要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，領(lǐng)導(dǎo)人員既要掛帥又要出征，親自研究市場(chǎng)，親自開(kāi)拓市場(chǎng)，從市場(chǎng)調(diào)研、信息收集，到公關(guān)攬活、施工組織，都要親自上手，想方設(shè)法鞏固老市場(chǎng)，千方百計(jì)開(kāi)拓新市場(chǎng)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)要明確指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，把全部精力用在闖市場(chǎng)上。機(jī)關(guān)和二線(xiàn)都要圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，切實(shí)為市場(chǎng)前線(xiàn)服好務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題。要進(jìn)一步提高鉆井速度，克服提速潛力不大、空間不多的畏難情緒，解放思想，敢于探索，大膽實(shí)踐，積極推廣新工藝新技術(shù)，集成應(yīng)用成熟技術(shù)，強(qiáng)化管理減少和避免工程事故，搞好協(xié)作配合提高效率。通過(guò)鉆井提速，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)能力，開(kāi)創(chuàng)公司全新局面。

把安全環(huán)保和穩(wěn)定責(zé)任層層落實(shí)到基層。安全環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻，維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任重大。雖然公司組建后，高度重視安全生產(chǎn)工作，健全組織，完善制度，狠抓管理，在新組建的五個(gè)鉆探公司率先實(shí)施qhse體系認(rèn)證，安全指標(biāo)控制在集團(tuán)公司規(guī)定范圍內(nèi)。但是，鉆探業(yè)務(wù)畢竟是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，再加上基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，員工安全素質(zhì)有待提高，違章指揮、違章操作的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，甚至發(fā)生了亡人事故，反映出公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)還比較薄弱，安全環(huán)保工作仍然繁重。公司上下要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，質(zhì)量至上，以人為本”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“六條禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)，狠反“三違”行為，嚴(yán)格井控管理，強(qiáng)化隱患治理，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保公司安全環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。穩(wěn)定是發(fā)展的條件，維護(hù)穩(wěn)定是各級(jí)組織的重大責(zé)任。要繼續(xù)深化“四個(gè)教育”，多為員工群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定;要加強(qiáng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，凡是關(guān)系員工切身利益的政策出臺(tái)，都要認(rèn)真進(jìn)行評(píng)估論證，避免引發(fā)不穩(wěn)定問(wèn)題;要加強(qiáng)與兩個(gè)油區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，共同做好各群體的穩(wěn)定工作;加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品和放射源、火工品管理，做好海外項(xiàng)目防恐工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

三、充分發(fā)揮職代會(huì)作用，把廣大干部員工的聰明才智凝聚到推動(dòng)公司又好又快發(fā)展上來(lái)。員工是企業(yè)的主人，職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式。要充分發(fā)揮公司和二級(jí)單位職代會(huì)的作用，單位領(lǐng)導(dǎo)要定期向職代會(huì)報(bào)告工作;財(cái)務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用情況須提交職代會(huì)審議;企業(yè)分配政策、獎(jiǎng)懲辦法、勞動(dòng)保護(hù)措施、重要規(guī)章制度和集體合同方案，須提交職代會(huì)或代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審查;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要自覺(jué)接受職工代表的監(jiān)督和評(píng)議。

要做好職工代表提案工作。各位職工代表都要發(fā)揮主人翁作用，以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真收集廣大員工的意見(jiàn)和建議，并進(jìn)行分析研究，形成議案;凡職代會(huì)立案的議案，公司和二級(jí)單位要指定主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，明確具體承辦部門(mén)和單位，提出辦理標(biāo)準(zhǔn)和要求，并在下次職代會(huì)上報(bào)告辦理情況;沒(méi)有立案的議案也要落實(shí)責(zé)任，及時(shí)回饋辦理結(jié)果。

要做好職代會(huì)閉會(huì)期間民主管理工作。認(rèn)真執(zhí)行代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)制度，凡職代會(huì)閉會(huì)期間出臺(tái)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、重大改革方案和涉及員工收入分配、福利待遇、安全健康等政策規(guī)定，都要按照民主程序提交代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議。

要提高職工代表履職能力。各級(jí)職代會(huì)當(dāng)選的職工代表要努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、政策法律知識(shí)和民主管理知識(shí)，切實(shí)提高參政議政能力;要經(jīng)常深入基層、深入群眾調(diào)查研究，善于吸取群眾的建議和智慧，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力。

同志們，今天的會(huì)議已經(jīng)對(duì)全年工作作了安排部署。目標(biāo)明確，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。廣大干部員工一定要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，振奮精神，搶抓機(jī)遇，全面完成任務(wù)目標(biāo)，為建設(shè)優(yōu)勢(shì)突出的國(guó)際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司做出新的更大的貢獻(xiàn)!