第一篇：堅(jiān)持以人為本拓展和諧礦區(qū)建設(shè)新境界

文章標(biāo)題：堅(jiān)持以人為本拓展和諧礦區(qū)建設(shè)新境界

集團(tuán)公司黨委提出的提升“協(xié)調(diào)共贏的和諧境界”，充分體現(xiàn)了以人為本、文明和諧、科學(xué)發(fā)展的治企方略。如何有效地提升這種境界是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。我們某煤礦近幾年在建設(shè)和諧礦區(qū)方面做了一些有益的探索和具體工作，安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、文明建設(shè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展；職工的思想境界、精神面貌、文明程度有了很大的提升。但是，構(gòu)建和諧礦區(qū)既是一個(gè)時(shí)代性的嶄新課題，又是一個(gè)不斷開(kāi)拓進(jìn)取的動(dòng)態(tài)過(guò)程。在未來(lái)的征程中，我們要立足新的實(shí)踐，自覺(jué)按照科學(xué)發(fā)展觀所貫穿的基本原則和精神，不斷開(kāi)拓和諧礦區(qū)建設(shè)的新思路和新境界。

一、發(fā)揮職工創(chuàng)造性，在追求富強(qiáng)中求和諧

以人為本，建設(shè)和諧礦區(qū)，不是閃光的標(biāo)簽、時(shí)髦的口號(hào)，它是科學(xué)先進(jìn)的治企理念，通過(guò)理念的貫徹實(shí)施，使廣大職工看到實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，享受到實(shí)實(shí)在在的成果。近期召開(kāi)的某礦第八次黨代會(huì)提出了今后五年的主要奮斗目標(biāo)，就是建設(shè)富裕、優(yōu)強(qiáng)、文明、和諧某，只有富強(qiáng)了，職工享受到了改革發(fā)展的豐碩成果，建設(shè)和諧礦區(qū)才有物質(zhì)基礎(chǔ)，和諧礦區(qū)的境界才能不斷提升。要達(dá)到職工富裕、企業(yè)優(yōu)強(qiáng)的目的，就必須堅(jiān)持以人為本，調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮職工的創(chuàng)造性，讓職工創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的激情競(jìng)相迸發(fā)，推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)的汪洋大海中劈波斬浪、揚(yáng)帆前進(jìn)。

一是職工是企業(yè)命運(yùn)的主宰。歷史是人民創(chuàng)造的，現(xiàn)在公開(kāi)站出來(lái)否定這一哲學(xué)命題的不多，但在實(shí)際工作中顛倒這一命題、偏離這一命題、弱化這一命題的人和事還不少。時(shí)下又有不少所謂的“理念”和“經(jīng)驗(yàn)”，過(guò)分地突出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人在企業(yè)發(fā)展的作用，職工往往成了陪襯。這是精英治企的翻版，是與以人為本背道而馳的。我們堅(jiān)持以人為本的“人”，是職工群眾這個(gè)“大寫(xiě)的人”。職工是企業(yè)命運(yùn)的主宰，離開(kāi)了職工，企業(yè)一天也無(wú)法生存下去，更談不上發(fā)展壯大了。

二是職工中蘊(yùn)藏著無(wú)窮的力量。人是企業(yè)中最為寶貴的財(cái)富，職工中蘊(yùn)藏著推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。把企業(yè)的興衰交給職工，職工就會(huì)把生命融入企業(yè)；只要把蘊(yùn)藏在職工中的力量挖掘出來(lái)，企業(yè)就會(huì)在創(chuàng)業(yè)發(fā)展中戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克。２００５年７、８、９三個(gè)月，我礦的生產(chǎn)接續(xù)遇到了暫時(shí)的困難，主采區(qū)綜采二在１３２０９“孤島”作戰(zhàn)，四周都是采空區(qū)，兩道壓力大，前臥后鼓。產(chǎn)量上不去，勢(shì)必要影響職工的收入。我們把困難交給職工，讓職工展開(kāi)討論，全礦上下統(tǒng)一了“某人從來(lái)不服輸”的思想，各單位主動(dòng)請(qǐng)纓創(chuàng)水平，１０個(gè)掘進(jìn)創(chuàng)新指標(biāo)全部提前完成任務(wù)，三個(gè)月的產(chǎn)量全部超額完成計(jì)劃，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，職工的收入不降反升。

三是職工中有著敢為人先的首創(chuàng)精神。近幾年來(lái)，我礦的地質(zhì)條件越來(lái)越復(fù)雜，開(kāi)采難度越來(lái)越大，但經(jīng)濟(jì)效益、各種消耗、職工收入一直處于集團(tuán)公司前列，這得益于廣大職工在安全生產(chǎn)中敢想敢做的首創(chuàng)精神。以張北平實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新為龍頭，帶動(dòng)機(jī)電、運(yùn)搬、采掘、科室等多家單位開(kāi)展了實(shí)用技術(shù)的創(chuàng)新和管理的創(chuàng)新，創(chuàng)新的內(nèi)容涵蓋了安全、生產(chǎn)、節(jié)支、降耗等各個(gè)方面，實(shí)用的效果越來(lái)越顯著。僅２００５年就有４５個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目用于安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際工作，有效地提高了企業(yè)的管理水平。

二、尊重職工的民主權(quán)，在提升文明中求和諧

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，尤其是國(guó)有企業(yè)管理中，職工要求參與企業(yè)管理的欲望越來(lái)越強(qiáng)烈，職工在參與企業(yè)管理中的作用也越來(lái)越明顯。作為企業(yè)的管理者，在和諧礦區(qū)建設(shè)中，必須有較高的認(rèn)知境界，超前的謀劃意識(shí)，兼容的坦蕩胸懷，真正做到把家底亮給職工，把決策讓給職工，把監(jiān)督交給職工。

一是保證職工的企業(yè)知情權(quán)。只有知情才能談得上參與管理和監(jiān)督。只有完全徹底的知情，職工群眾才能充分信賴管理干部，才能發(fā)自肺腑地忠于自己的企業(yè)。我們某煤礦是全國(guó)最早的企務(wù)公開(kāi)示范單位，是首家把ＩＳＯ９０００國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)引入企務(wù)公開(kāi)管理的，這就從制度上保證了職工的知情權(quán)。企務(wù)公開(kāi)在某礦上下級(jí)之間、管理部門(mén)與單位之間，起到了很好的潤(rùn)滑和調(diào)和作用，化解了矛盾，凝聚了人心，２００５年我們首次把上年的礦領(lǐng)導(dǎo)年薪收入在某網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)行公示，點(diǎn)擊的人很多，反映卻很平淡。許多職工見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)臉上露出了信任的笑容，這就是和諧的體現(xiàn)。

二是保證職工的參與決策權(quán)。對(duì)企業(yè)的重大決策，既是一種權(quán)力，更是一種責(zé)任。某礦所有的重大決策出臺(tái)前，都提前在企務(wù)公開(kāi)欄和網(wǎng)上向職工征求意見(jiàn)，集思廣益，修正完善，再提交職代會(huì)討論表決。今年的職工工資分配方案，在職代會(huì)上首次采用無(wú)記名票決，之前也有些人擔(dān)心是否能順利通過(guò)?！斗桨浮方?jīng)過(guò)幾上幾下的征求意見(jiàn)，充分體現(xiàn)了大多數(shù)職工的意志，符合現(xiàn)代企業(yè)管理中的分配原則，職工滿意，職代會(huì)票決順利通過(guò)，出現(xiàn)了生動(dòng)活潑的和諧局面。

三是保證職工民主監(jiān)督權(quán)。管理者與被管理者是一對(duì)矛盾，

第二篇：以人為本,建設(shè)和諧礦區(qū)

以人為本，建設(shè)和諧礦區(qū)

井下文明生產(chǎn)創(chuàng)水平，井上文明生活上臺(tái)階。建設(shè)和諧礦區(qū)，就要堅(jiān)持人本管理，首先礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要做人本管理的表率，積極創(chuàng)造條件，讓職工參與管理，通過(guò)改革體制，優(yōu)化制度，采取激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，做實(shí)做細(xì)職工的思想政治工作來(lái)達(dá)到人本管理的目的，構(gòu)建和諧礦區(qū)。

一、煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做人本管理的表率。

現(xiàn)代企業(yè)面臨著對(duì)企業(yè)自身素質(zhì)的挑戰(zhàn)，最要緊的是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的挑戰(zhàn)，沒(méi)有現(xiàn)代化素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，就沒(méi)有現(xiàn)代化企業(yè)。以人為本是以提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的自身素質(zhì)、塑造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的良好的自身形象為前提，從而以德服人，達(dá)到以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身的力量去影響、感染職工，進(jìn)而帶出一支素質(zhì)良好的隊(duì)伍。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、思想觀念素質(zhì)和知識(shí)能力素質(zhì)。

二、積極創(chuàng)造條件，讓職工參與管理。

職工參與管理是實(shí)行企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程的群眾路線，實(shí)行企業(yè)決策過(guò)程的群眾路線，允許職工對(duì)管理和決策提出建議和批評(píng)，給予職工適當(dāng)?shù)呐c工作相稱的決策權(quán)，這樣既有利于提高企業(yè)的管理質(zhì)量，也有利于調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。通過(guò)不斷地宣傳教育，努力樹(shù)立全體職工的主人翁責(zé)任感和地位感，樹(shù)立與企業(yè)共命運(yùn)的思想意識(shí)。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是堅(jiān)持以公有制為主體，必須明確職工在管理中的主體地位，確立他們?cè)谄髽I(yè)中的主人翁地位。

三、改革體制，優(yōu)化制度。

通過(guò)深化體制改革，建立一個(gè)全員經(jīng)營(yíng)、民主管理的體制，為各級(jí)人員參與管理、發(fā)揮才干提供機(jī)會(huì)、權(quán)利和條件。一要大膽改革舊的機(jī)構(gòu)體制，減員增效，減少管理層次，減少內(nèi)部推諉扯皮現(xiàn)象；二要本著“能者上，庸者下，平者讓”的原則，通過(guò)民主選舉、公開(kāi)招聘等措施，把那些品行端正、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，對(duì)不適應(yīng)工作的干部進(jìn)行堅(jiān)決撤換；三要對(duì)職工進(jìn)行優(yōu)化組合，使之具有互補(bǔ)性、內(nèi)合力，以產(chǎn)生良好的整體效應(yīng)；四要建立職工培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)，注重對(duì)廣大職工進(jìn)行不同類(lèi)別、不同工種的技術(shù)技能培訓(xùn)，或選派優(yōu)秀人員到先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，提高適應(yīng)工作的能力，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)活力。

四、以激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

煤炭企業(yè)要以深化三項(xiàng)制度改革為突破口，以建立能上能下的干部管理機(jī)制、能進(jìn)能出的用工機(jī)制和能高能低的分配機(jī)制為目標(biāo)，完善企業(yè)自主用人制度和自主分配制度。企業(yè)分配制度的好壞是調(diào)動(dòng)職工積極性的重要因素。必須兼顧國(guó)家、企業(yè)和職工三者的利益，堅(jiān)持在生產(chǎn)發(fā)展和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的基礎(chǔ)上，逐步改善職工的福利待遇，逐年增加職工工資、獎(jiǎng)金。對(duì)基層區(qū)隊(duì)實(shí)行計(jì)件制或包崗制，取消計(jì)時(shí)工，職工的工資與材料、工作量掛鉤，實(shí)現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配原則，徹底打破大鍋飯、平均主義的分配方法，同時(shí)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等各項(xiàng)制度，來(lái)調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

五、做實(shí)做細(xì)思想政治工作。

煤炭企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要善于做實(shí)做細(xì)思想政治工作。各級(jí)干部第一要研究職工的需要，把思想教育工作做實(shí)。煤礦單身職工占一大部分，他們?cè)诘V上得不到親人的關(guān)心，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以把職工的生日核清，記在工作手冊(cè)上，到職工過(guò)生日時(shí)，在礦廣播電臺(tái)點(diǎn)上一首歌祝福他，讓職工從心里感到大家庭的溫暖，激發(fā)他為企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。第二，激發(fā)人的情感，把思想教育工作做細(xì)。要樹(shù)立干部是公仆，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念，尊重職工的人格、自尊心，與他們平等相待，同吃同住同勞動(dòng)，干部與職工才能在心理上產(chǎn)生共鳴。以高尚的情操塑造職工，使之樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，激發(fā)職工建設(shè)社會(huì)主義的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造活力，為煤炭企業(yè)的蓬勃興旺做出新的貢獻(xiàn)。

目前，煤炭企業(yè)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，其中最重要的是對(duì)人的挑戰(zhàn)，對(duì)自身素質(zhì)的挑戰(zhàn)。要搞活煤礦企業(yè)，建設(shè)和諧礦區(qū)，就必須以人為本，最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，這是企業(yè)活力的源泉和根本。

以人為本，建設(shè)和諧礦區(qū)

供應(yīng)科劉慧峰

二00八年六月五日

第三篇：堅(jiān)持以人為本建設(shè)和諧企業(yè)

堅(jiān)持以人為本建設(shè)和諧企業(yè)

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是我們黨從全面建設(shè)小康社會(huì)，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù)。國(guó)有特大型企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈和社會(huì)主義社會(huì)的重要組成部分，在構(gòu)建和諧社會(huì)的歷史進(jìn)程中責(zé)無(wú)旁貸。

一、關(guān)注職工成長(zhǎng)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，筑牢共建和諧企業(yè)的素質(zhì)基礎(chǔ)

職工群眾是公司實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展的決定力量。必須始終把職工發(fā)展放在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)地位，主動(dòng)為職工發(fā)展創(chuàng)造條件，努力營(yíng)造各類(lèi)人才干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，初步實(shí)現(xiàn)了個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。

深入開(kāi)展核心價(jià)值觀教育，不斷提升職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)。要堅(jiān)持把開(kāi)展核心價(jià)值觀教育作為和諧企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵，通過(guò)富有成效的核心價(jià)值體系建設(shè)，增強(qiáng)職工群眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。實(shí)踐中，我們通過(guò)形勢(shì)任務(wù)宣講、印發(fā)宣傳提綱、開(kāi)設(shè)形勢(shì)任務(wù)宣傳欄及職工大會(huì)、主題班會(huì)、班前班后會(huì)等形式，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)、科學(xué)判斷形勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，振奮精神、堅(jiān)定發(fā)展信心。要以“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容，以愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé)為基本要求，大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大干部職工對(duì)自己的崗位心存敬重，正確處理現(xiàn)實(shí)與理想的關(guān)系，自覺(jué)把崗位作為實(shí)現(xiàn)自我、奉獻(xiàn)社會(huì)的平臺(tái)，使“想企業(yè)好，為企業(yè)好”成為職工群眾的自覺(jué)行動(dòng)，促進(jìn)崗位職工自身追求與單位目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一。

大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)職工隊(duì)伍的能力素質(zhì)建設(shè)。要牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是最大的福利”的理念，堅(jiān)持按需培訓(xùn)的原則，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)為載體，引導(dǎo)職工立足崗位強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功。注重發(fā)揮內(nèi)部人才優(yōu)勢(shì)，深入挖掘技術(shù)潛力，選擇聘任部分理論功底深厚，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干為兼職教師，不斷強(qiáng)化職工技能操作隊(duì)伍培訓(xùn)，促進(jìn)職工技能操作水平的提高。積極倡導(dǎo)“每天學(xué)習(xí)一小時(shí)，每月學(xué)習(xí)一本書(shū)，每季完成一份學(xué)習(xí)心得”的學(xué)習(xí)方法，以理論提升促技術(shù)過(guò)硬。廣泛開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員、骨干和技術(shù)能手的傳幫帶作用，為職工群眾崗位成才創(chuàng)造了有利條件。

切實(shí)加強(qiáng)人才通道建設(shè)，為各類(lèi)人才脫穎而出搭建平臺(tái)。要堅(jiān)持“人人都是人才、人人都可成才”的人才觀，積極拓展員工的發(fā)展空間，暢通員工上升通道，初步形成了一個(gè)人盡其才、才盡其用的良好用人環(huán)境。在人才培養(yǎng)使用過(guò)程中，堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把握注重品行、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新和群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，認(rèn)真執(zhí)行基本程序，嚴(yán)格遵循民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的基本原則，為各類(lèi)人才創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。為鼓勵(lì)職工崗位成才，公司每年堅(jiān)持組織一次職工技能比賽，每年評(píng)選一批優(yōu)秀科技成果和QC成果，每年表彰一批文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。建立了能工巧匠創(chuàng)新創(chuàng)效成果展室，優(yōu)選部分創(chuàng)新成果及成果發(fā)明人的大型工作照進(jìn)行長(zhǎng)期展示，讓優(yōu)秀人才既得名、又得利，使尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造在公司蔚成風(fēng)氣。

二、尊重職工的主體地位，持續(xù)推進(jìn)基層民主建設(shè)，激發(fā)共建和諧企業(yè)的智慧和力量

從持續(xù)推進(jìn)基層民主建設(shè)入手，著力維護(hù)職工群眾民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)益，讓職工群眾廣泛參與到?jīng)Q策、管理實(shí)踐中來(lái)，有效激發(fā)職工的主人翁意識(shí)，形成干群一心共建和諧的生動(dòng)局面

一是不斷完善民主管理機(jī)制，落實(shí)職工群眾的參與權(quán)。我們認(rèn)真落實(shí)每年一次的職工代表大會(huì)制度和平等協(xié)商制度，積極為職工群眾搭建參與企業(yè)管理的平臺(tái)。

二是切實(shí)推進(jìn)廠務(wù)、黨務(wù)、業(yè)務(wù)“三公開(kāi)”，落實(shí)職工群眾的知情權(quán)。按照“思想認(rèn)識(shí)到位，全力推進(jìn)公開(kāi)；制度措施到位，保障規(guī)范公開(kāi)；流程細(xì)化到位，著重過(guò)程公開(kāi)”的要求，大力推進(jìn)陽(yáng)光管理工程。

三是完善民主管理監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)職工群眾的監(jiān)督權(quán)。公司從基層選聘了9名民主管理監(jiān)督員，每個(gè)基層廠隊(duì)分別選聘了2-3名監(jiān)督員，組成了以職工代表為主體的民主管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在重點(diǎn)對(duì)公司重大事項(xiàng)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí)，監(jiān)督員還要隨時(shí)掌握職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，為公司有關(guān)政策的出臺(tái)提供依據(jù)。同時(shí)我們注重發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，設(shè)立了民主管理意見(jiàn)箱，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)接訪日，開(kāi)通了民主管理QQ群。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)不定期下基層、進(jìn)車(chē)間、到班組，面對(duì)面地聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，將公司及各廠隊(duì)的相關(guān)決策置于職工群眾的監(jiān)督之下，收到了良好的效果。

通過(guò)基層民主管理的深入推進(jìn)，切實(shí)將職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到了實(shí)處，有效地清除了干群之間的相互猜疑，增強(qiáng)了彼此的信任，增進(jìn)了干群和諧。

三、維護(hù)職工的切身利益，加強(qiáng)和諧文化建設(shè)，努力營(yíng)造共享和諧成果的良好氛圍

在創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)踐中，我們堅(jiān)持把維護(hù)職工群眾的切身利益放在突出位置，從心理和諧、人際和諧、人企和諧三方面入手，積極培育富有自身特色的和諧文化，提升了和諧勞動(dòng)關(guān)系的創(chuàng)建水平。

一是加強(qiáng)正面引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，努力增進(jìn)員工個(gè)人心理和諧。面對(duì)職工隊(duì)伍思想多元的實(shí)際，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化正面引導(dǎo)和政策宣傳，理順情緒，解疑釋惑，引導(dǎo)職工正確對(duì)待各種矛盾，及時(shí)調(diào)整個(gè)人心態(tài)，努力增進(jìn)員工個(gè)人的心理和諧。各基層黨支部也充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)一人一事的思想政治工作方法，持續(xù)培養(yǎng)干部職工的陽(yáng)光心態(tài)。

二是廣泛開(kāi)展“和諧班組”創(chuàng)建活動(dòng)，努力增進(jìn)人際和諧。堅(jiān)持把和諧班組創(chuàng)建作為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要內(nèi)容和有效途徑，通過(guò)增進(jìn)班組成員之間的人際和諧推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧。在班組創(chuàng)建實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持以人為本的理念，引導(dǎo)廣大職工團(tuán)結(jié)互助，相互支持，相互關(guān)愛(ài)，使基層家文化不斷深化。

企業(yè)是社會(huì)的重要組成部分，建設(shè)和諧企業(yè)也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要一環(huán)。只要企業(yè)各級(jí)黨政組織能夠正確認(rèn)識(shí)自身所肩負(fù)的重要使命，提高思想認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新工作方法，服務(wù)職工群眾，我們一定會(huì)在構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第四篇：堅(jiān)持以人為本 構(gòu)建建設(shè)系統(tǒng)和諧環(huán)境

近年來(lái)，特別是地改市以來(lái)，我市建設(shè)事業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各行、各業(yè)及各部門(mén)的共同努力下，城市面貌有了很大的改觀。城市道路、橋梁、供水、供電、通信、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、公交、燃?xì)?、防洪等各?xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施及公益性設(shè)施取得了快速發(fā)展，建成區(qū)面積已由“九五”末不足10平方公里發(fā)展到現(xiàn)在13平方公里，城市人口已達(dá)14萬(wàn)人，盡管與周邊發(fā)達(dá)城市相比還存在一段距離，但隨著市委、市政府提出建設(shè)山水園林、生態(tài)旅游城市和歷史文化名城的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，池州的城市化進(jìn)程也將隨之加快，作為城市建設(shè)部門(mén)，我們清楚的認(rèn)識(shí)到：二十一世紀(jì)是中國(guó)城市化的世紀(jì)，城市化的重點(diǎn)應(yīng)該是以人的需要為出發(fā)點(diǎn)和終極目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本，追求人與自然和諧發(fā)展，構(gòu)建建設(shè)系統(tǒng)和諧環(huán)境，是城市建設(shè)永恒的課題。

一、科學(xué)合理規(guī)劃、展現(xiàn)“以人為本”

全面發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展從來(lái)就是城市規(guī)劃的根本原則，可持續(xù)發(fā)展是城市規(guī)劃的目的所在，以人為本更是城市規(guī)劃的基本要求。因此，我們一切建設(shè)工作均應(yīng)堅(jiān)持規(guī)劃先行原則，以特色為靈魂，創(chuàng)新思路，努力提高規(guī)劃質(zhì)量，充分凸現(xiàn)規(guī)劃對(duì)城市建設(shè)指導(dǎo)的科學(xué)性，對(duì)人的適用性和對(duì)社會(huì)的效益性。

為此，我委曾聘請(qǐng)了上海同濟(jì)大學(xué)高起點(diǎn)完成了8272平方公里市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃及城市總體規(guī)劃的編制。新一輪市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃大膽突破行政區(qū)劃的概念，根據(jù)池州現(xiàn)狀特點(diǎn)及自然生態(tài)環(huán)境特征，按照“立足區(qū)域、注重特色、因地制宜、合理布局”的原則，提出了“一主一副一區(qū)，聯(lián)動(dòng)發(fā)展，組團(tuán)推進(jìn)，三位一體”（主城區(qū)、青陽(yáng)副城及九華風(fēng)景名勝區(qū)）的組團(tuán)式空間發(fā)展格局，及適應(yīng)經(jīng)濟(jì)區(qū)域化要求的，城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的，“城-城、城-鄉(xiāng)、城-山”互動(dòng)的，促進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的城鎮(zhèn)體系。堅(jiān)持城鎮(zhèn)總體規(guī)劃以綜合競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和居住環(huán)境為重點(diǎn)，處理好城市與區(qū)域、局部和整體、近期和無(wú)期、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，注重保護(hù)歷史文化名城和歷史文化保護(hù)區(qū)。

其次我們不斷完善規(guī)劃體系，在市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃及城市總體規(guī)劃指導(dǎo)下，加快進(jìn)行了城市多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃以及集鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃的編制，提高了規(guī)劃的覆蓋面。同時(shí)嚴(yán)格批后管理，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

再次是注重城市設(shè)計(jì)的高標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)規(guī)劃決策的科學(xué)性?？茖W(xué)的發(fā)展觀要求城市設(shè)計(jì)要根據(jù)城市的自然特征、歷史特點(diǎn)、文化特質(zhì)，堅(jiān)持建筑美與自然美相結(jié)合，使建筑物和城市廣嘗道路、園林、雕塑及其他自然景觀有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)城市設(shè)計(jì)，努力弘揚(yáng)歷史文化，體現(xiàn)時(shí)代風(fēng)貌。為確保規(guī)劃設(shè)計(jì)的先進(jìn)性和科學(xué)性，我們采勸走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，一方面組織有關(guān)人員參觀國(guó)內(nèi)外先進(jìn)城市，了解現(xiàn)代城市建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；另一方面邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)界的知名專(zhuān)家、教授，為我市城市建設(shè)出謀劃策，切實(shí)提高我市城市設(shè)計(jì)水平。同時(shí)堅(jiān)持規(guī)劃設(shè)計(jì)面向市場(chǎng)，依靠群眾，廣泛宣傳，征求市民意見(jiàn)，提高公眾的參與度。項(xiàng)目決策審批實(shí)行分級(jí)審查、審批制，嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)，保證決策的科學(xué)性。如市政府1號(hào)工程清溪河環(huán)境綜合整治項(xiàng)目，在景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)上，充分體現(xiàn)這一設(shè)計(jì)理念，力求高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，不求最大，但求最佳；不求最新，但求最特。

二、更新傳統(tǒng)觀念、強(qiáng)化為民意識(shí)

市委、市政府去年底就提出建設(shè)為民政府，對(duì)我們建設(shè)系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)要把“整修群眾門(mén)前路、點(diǎn)亮百姓窗前燈”作為2004年建設(shè)工作的著力點(diǎn)，這個(gè)命題雖然今天已被廣泛理解和認(rèn)同，但當(dāng)初提出時(shí)，我們思想上至少存在兩個(gè)方面的模糊認(rèn)識(shí)和擔(dān)心。一是為民政府建設(shè)助長(zhǎng)了部分市民過(guò)分追求個(gè)人利益，增加了城市的拆遷難度；二是建設(shè)部門(mén)的工作與市民密切相關(guān)，管與被管的矛盾將更加突出。這使我們一度畏難情緒明顯。在市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于建設(shè)負(fù)責(zé)任、有作為的為民政府的理念指導(dǎo)下，委黨組通過(guò)開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)教育后，“民貴官輕”的思維逐步在建設(shè)部門(mén)樹(shù)立起來(lái)，并先后制定了一系列踐行為民政府建設(shè)的措施，努力把群眾反映的問(wèn)題作為第一信號(hào)，認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理。反過(guò)來(lái)又通過(guò)化解矛盾、解決問(wèn)題的實(shí)際成果，來(lái)不斷提升系統(tǒng)干部職工對(duì)建設(shè)為民政府的認(rèn)同感、參與度、自覺(jué)性、責(zé)任心。

在人民至上、民貴官輕的思維方式確立后，我們乘勢(shì)引導(dǎo)系統(tǒng)職工結(jié)合貫徹實(shí)施《行政許可法》，在堅(jiān)持依法行政的同時(shí)，倡導(dǎo)人性化管理方式。首先界定城市管理對(duì)象是市民，管與被管的矛盾是人民內(nèi)部矛盾，有不少管理對(duì)象屬于弱勢(shì)群體，要求全委上下要以公仆之責(zé)、平民之心履行管理職能，把管理與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在執(zhí)法管理中，要以對(duì)待客人的態(tài)度，運(yùn)用說(shuō)服教育方式，更多地運(yùn)用親和力的辦法，提高執(zhí)法技巧，使極大部分管理個(gè)案處理起到了事半功倍的效果。僅城管去隊(duì)執(zhí)法管理，自推行人性化管理以來(lái)，投訴率下降60%以上。今年清溪河等重點(diǎn)工程大規(guī)模拆遷基本沒(méi)有發(fā)生矛盾激化的問(wèn)題。二是推進(jìn)建務(wù)公開(kāi)，規(guī)范辦事程序，加強(qiáng)建章立制，強(qiáng)化批后監(jiān)管。自七月份起，建口所有審批項(xiàng)目一律進(jìn)中心，一個(gè)窗口辦理，一站式服務(wù)，變跑部門(mén)為部門(mén)跑。另外我委還采取了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)中心坐班制，加大現(xiàn)場(chǎng)受理答復(fù)問(wèn)題的比重，以方便群眾。

三、完善城市功能、方便市民生活

城市功能不全，是池州中心城市必須著力解決的問(wèn)題。在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市發(fā)改委的支持下，我委今年通過(guò)爭(zhēng)取國(guó)債資金和招商引資，啟動(dòng)了總投資1.13億元的城市垃圾處理、污水處理兩大工程；運(yùn)用市場(chǎng)手段，通過(guò)出讓公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，在政府沒(méi)拿一分錢(qián)的情況下，平穩(wěn)實(shí)施了公交改革及融資，新上50輛公交新型車(chē)，開(kāi)通了3條公交線路，連通了市區(qū)各片，改善了城市形象。同時(shí)按照市政府的要求，新建和安裝了9座城市星級(jí)公廁、7座垃圾中轉(zhuǎn)站及36個(gè)公交站點(diǎn)；修建了百荷步行街東廣場(chǎng)，實(shí)驗(yàn)小學(xué)門(mén)前廣場(chǎng)等人性化休閑廣常今年我們按照市政府下達(dá)的計(jì)劃，建設(shè)500套廉租房，使一大批住房特困戶享受到為民政府建設(shè)的特殊政策，住上了新房。為保證清溪河、南外環(huán)等重點(diǎn)工程拆遷戶得到妥善安置，已征地70畝建設(shè)安置房，工程已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)階段。此外還通過(guò)市區(qū)協(xié)作，共投入580萬(wàn)元加大了對(duì)城市后街背巷的整治，使一批路不平、燈不明、下水道不通、環(huán)境較差的后街小巷臟亂差問(wèn)題得以改善。通過(guò)加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理，落實(shí)管理措施，提升了小區(qū)居民居住質(zhì)量，提升了城市的建設(shè)品位。

第五篇：堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)和諧校園建設(shè)[模版]

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堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)和諧校園建設(shè)

作者：

來(lái)源：《教育與職業(yè)·綜合版》2011年第11期

建設(shè)和諧社會(huì)是黨和政府提出的一項(xiàng)偉大而艱巨的歷史任務(wù)，而促進(jìn)高等教育的和諧發(fā)展則是建設(shè)和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。高等教育的和諧發(fā)展，指的是高等教育在遵循教育規(guī)律的前提下，在滿足社會(huì)現(xiàn)實(shí)需要、不斷引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的一種狀態(tài)。在當(dāng)前，要實(shí)現(xiàn)高等教育的和諧發(fā)展，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，在深化辦學(xué)體制改革上下工夫。

主持人：李文君投稿郵箱： liwenjun163@163.com

堅(jiān)持以人為本，引領(lǐng)高校又好又快發(fā)展

西安理工大學(xué)校長(zhǎng)劉丁

社會(huì)的發(fā)展，必須圍繞“以人為本”這個(gè)核心。對(duì)于我們辦學(xué)來(lái)說(shuō)，堅(jiān)持以人為本就是堅(jiān)持教育以育人為本，以學(xué)生為主體，培養(yǎng)優(yōu)秀人才；辦學(xué)以人才為本，以教師為主體，建設(shè)和諧校園。

“以育人為本”，源于“大學(xué)之道在于育人，而非制器”。人才培養(yǎng)是大學(xué)最根本的使命，也是大學(xué)存在價(jià)值的集中體現(xiàn)，這是自大學(xué)誕生以來(lái)永恒的主題。盡管長(zhǎng)期以來(lái)就如何培養(yǎng)人才有著不同的理念和眾多的流派，但為社會(huì)發(fā)展、科學(xué)進(jìn)步塑造精英卻是大學(xué)長(zhǎng)期追求的目標(biāo)。把“育人為本”落實(shí)到教育工作實(shí)際中，就是要以學(xué)生成長(zhǎng)成才和全面發(fā)展為中心，學(xué)校的各項(xiàng)工作都要以服務(wù)學(xué)生全面發(fā)展為中心，真正做到尊重學(xué)生、理解學(xué)生、關(guān)心學(xué)生，為每一個(gè)學(xué)生提供實(shí)現(xiàn)理想、成就事業(yè)的機(jī)會(huì)和培養(yǎng)他們各方面的能力。要從這一目標(biāo)出發(fā)，不斷探索在不同時(shí)期和條件下的人才培養(yǎng)模式，通過(guò)適時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)方案、課程體系、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，整合學(xué)校資源，為學(xué)生成才創(chuàng)造良好的條件。

“以人才為本”，還要突出體現(xiàn)在尊重教師、關(guān)心教師、大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)等方面，充分激發(fā)教師的創(chuàng)造力，最大限度地發(fā)揮教師育人的主觀能動(dòng)性。

在“以人為本”中實(shí)施素質(zhì)教育

南京工業(yè)大學(xué)黨委書(shū)記王德明

教育質(zhì)量是決定教育事業(yè)能否承擔(dān)起黨和人民賦予的歷史使命的決定性因素，是提高學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的首要因素。在教育質(zhì)量觀上，應(yīng)始終堅(jiān)持育人為本、德育為先的方針。我們十分重視思想政治教育理論課教學(xué)在學(xué)生思想政治工作中的主渠道作用，成立了思想政治理論教育課領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化馬克思主義對(duì)高校意識(shí)形態(tài)的指導(dǎo)。積極推進(jìn)“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”“名人名家

進(jìn)校園”工程和大學(xué)生素質(zhì)拓展工程。以“談心屋”為新載體，積極探索思想政治教育工作創(chuàng)新之路。自胡錦濤同志以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀講話發(fā)表以來(lái)，我們組織了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，成效顯著。

在教育教學(xué)工作中，我們根據(jù)社會(huì)的需要科學(xué)制訂教學(xué)計(jì)劃，合理設(shè)置課程，強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)，著力于學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和個(gè)性發(fā)展的塑造。在“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽中，學(xué)校選手以兩個(gè)三等獎(jiǎng)的成績(jī)交出了一份滿意的答卷。在全國(guó)、全省組織的其他各類(lèi)比賽中，學(xué)生也屢屢獲獎(jiǎng)，捷報(bào)頻傳。

我們還高度重視畢業(yè)生的就業(yè)工作，通過(guò)加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、推進(jìn)體制改革、做好就業(yè)調(diào)研、積極總結(jié)創(chuàng)新等幾個(gè)環(huán)節(jié)，形成了有形市場(chǎng)與無(wú)形市場(chǎng)相結(jié)合、綜合市場(chǎng)與畢業(yè)生周末就業(yè)市場(chǎng)相結(jié)合、專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)與二級(jí)學(xué)院日常招聘活動(dòng)相結(jié)合的校內(nèi)畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)新機(jī)制。

深入推進(jìn)社會(huì)主義和諧校園建設(shè)

蘇州大學(xué)黨委書(shū)記王卓君

黨的十七大報(bào)告指出，社會(huì)和諧是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)屬性。高校在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新長(zhǎng)征中擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)人才、傳播知識(shí)和服務(wù)社會(huì)的職責(zé)，發(fā)揮著獨(dú)特的功能和作用。同時(shí)，作為社會(huì)的一部分，高等學(xué)校也必須把構(gòu)建和諧校園作為學(xué)校改革發(fā)展的重大任務(wù)。構(gòu)建社會(huì)主義和諧校園，就是要把學(xué)校建設(shè)成為最適宜教師施展才華、學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展的“生態(tài)系統(tǒng)”，具備民主、科學(xué)、人文、開(kāi)放的育人環(huán)境和自由、創(chuàng)新、活躍的學(xué)術(shù)氛圍，體現(xiàn)出高等教育的使命。為此，我們必須在黨的十七大精神指引下，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)師生發(fā)展，努力形成全體師生各盡其能、各得其所而又和諧相處的局面，為建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的高水平大學(xué)提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和良好的校園環(huán)境。在我校的第十次黨代會(huì)上，勾畫(huà)了學(xué)校今后五年發(fā)展的藍(lán)圖，明確了學(xué)校發(fā)展的主題和任務(wù)，即堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧校園，努力建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名高水平大學(xué)。

“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，是馬克思主義關(guān)于人的全面發(fā)展的基本觀點(diǎn)的充分體現(xiàn)。以人為本，就是以人為根本，以人為目標(biāo)，一切為了人的全面發(fā)展。為此，我們將在辦學(xué)過(guò)程中牢固確立并認(rèn)真踐行“辦學(xué)以人才為本、以教師為主體，教育以育人為本、以學(xué)生為主體”的理念，把師生員工的利益放在首位，從師生員工的根本利益需要出發(fā)來(lái)謀劃學(xué)校發(fā)展，切實(shí)保障廣大師生員工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，讓學(xué)校發(fā)展的成果惠及全體師生員工，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與師生員工的共同發(fā)展。將按照民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、安全文明的總要求和共同建設(shè)、共同享有的原則，把解決好師生員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題作為構(gòu)建和諧校園的當(dāng)務(wù)之急，盡力為廣大教職員工創(chuàng)造更加有利于發(fā)揮創(chuàng)造性和工作積極性的條件，以最大的努力不斷改善教職員工的工作和生活條件。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)高等教育和諧發(fā)展

四川師范大學(xué)黨委書(shū)記高林遠(yuǎn)

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)高等教育和諧發(fā)展，必須正確處理教育者和被教育者之間的關(guān)系，努力建設(shè)和諧校園。高等教育的根本任務(wù)是育人，即使所有學(xué)生健康成長(zhǎng)、增長(zhǎng)才智，成為成熟的社會(huì)公民，高等教育的職責(zé)就是為青年人進(jìn)入社會(huì)做好充分準(zhǔn)備。這樣的目的和使命，決定了高校辦學(xué)必須堅(jiān)持“以學(xué)生為本”的方針。

因此，在教師隊(duì)伍建設(shè)上，要本著提高講授質(zhì)量和水平、為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)的原則，努力提升教師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德水平；在課程設(shè)置和開(kāi)發(fā)上，應(yīng)堅(jiān)持把對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)是否有用作為基本原則，所有課程都必須圍繞學(xué)生成長(zhǎng)的目標(biāo)來(lái)開(kāi)發(fā)和設(shè)置，堅(jiān)決制止因人設(shè)課、因無(wú)人不設(shè)課的現(xiàn)象；在教學(xué)評(píng)估上，應(yīng)充分尊重學(xué)生的意見(jiàn)或建議，使教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)學(xué)生的意志和選擇；在科研上，應(yīng)堅(jiān)持科研為教學(xué)服務(wù)的原則，大力促進(jìn)科研成果向教學(xué)實(shí)力的轉(zhuǎn)化，使學(xué)生成為學(xué)?？蒲械闹苯邮芤嬲?；在硬件環(huán)境方面，學(xué)校的教室設(shè)備、圖書(shū)資料、體育場(chǎng)館、餐廳宿舍和交通條件的布局都應(yīng)以方便學(xué)生為準(zhǔn)則。只有這樣，才能真正貫徹“以生為本”的原則，實(shí)現(xiàn)高校內(nèi)部的和諧發(fā)展。

最近幾年，一些學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展不是以服務(wù)學(xué)生為主，而是以提高學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益為主；學(xué)校工作不是以提高教學(xué)質(zhì)量、幫助學(xué)生健康成長(zhǎng)為中心，而是以增加科研數(shù)量、提高教師的科研水平為中心；教學(xué)管理和后勤服務(wù)也不是以方便學(xué)生為主，而是以便于管理為主，如此等等，不勝枚舉。學(xué)生與學(xué)校的關(guān)系沒(méi)有從前那么密切了，學(xué)生對(duì)學(xué)校的認(rèn)同度也逐漸下降，這對(duì)學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展，都有弊而無(wú)利。所以，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)高等教育的和諧發(fā)展，必須牢固樹(shù)立“以學(xué)生為本”的辦學(xué)思想，逐步構(gòu)建以服務(wù)學(xué)生成才為核心的學(xué)校工作格局和教學(xué)生活體系。