第一篇：扎實(shí)做好民主管理工作 切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益

扎實(shí)做好民主管理工作 切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益

靈武市某某公司工會(huì)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持深化以職代會(huì)為基本載體的廠務(wù)公開管理制度，積極構(gòu)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，有效推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)注職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，不斷深化公開內(nèi)容。物資采購(gòu)及獎(jiǎng)懲工資、福利待遇等透明公開，制度上墻、績(jī)效上墻、加班獎(jiǎng)懲上墻。上班出勤、加班考核等涉及職工利益的具體工作中，全體職工親自參與、相互監(jiān)督，每人做到心中有數(shù)，很少有職工在福利待遇方面反映問(wèn)題。

不斷拓展公開渠道，堅(jiān)持開展檢查監(jiān)督活動(dòng)。公司各部門、各車間專門設(shè)立公開欄，重大事項(xiàng)、通報(bào)、辦理程序全部公開，廠務(wù)公開民主管理切實(shí)發(fā)揮作用。同時(shí)加大職工群眾互相監(jiān)督力度，不論職工還是領(lǐng)導(dǎo)，只要無(wú)故曠工，公開欄就會(huì)貼出通報(bào)事項(xiàng)，并且公示3天以上，予以警告，職工作為監(jiān)督者，有權(quán)提出異議。

第二篇：維護(hù)煤礦職工合法權(quán)益

維護(hù)煤礦職工合法權(quán)益，共謀科學(xué)發(fā)展新局面----論煤礦企業(yè)如何做好依法、主動(dòng)、科學(xué)維權(quán)

我礦現(xiàn)有職工543人，其中農(nóng)民工就有500人，是我公司生產(chǎn)一線的中堅(jiān)力量。煤炭行業(yè)給人的印象太艱苦，太危險(xiǎn)，再加上全國(guó)煤礦事故頻發(fā)，從而使外來(lái)務(wù)工人員對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同感，隊(duì)伍不穩(wěn)定，生產(chǎn)積極性也受到抑制。我礦通過(guò)走鄉(xiāng)串戶、勞動(dòng)力市場(chǎng)等各地招來(lái)大批農(nóng)民工，培訓(xùn)后走了一部分人，下了一天井后又走了一批人，能夠堅(jiān)持留下來(lái)工作的寥寥無(wú)幾。要改變這種局面，如何穩(wěn)定煤礦職工采掘隊(duì)伍，特別是提高農(nóng)民工的工作積極性，便是維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定與發(fā)展的重要問(wèn)題。

要想穩(wěn)定煤礦職工特別是一線采掘職工，我們應(yīng)該從以下幾方面做好以下工作：

一、政治關(guān)心

思想認(rèn)識(shí)上我們把生產(chǎn)一線職工作為政治上關(guān)心的重要目標(biāo)。他們可以入黨，可以提干，在勞模分配指標(biāo)上向生產(chǎn)一線單位傾斜。同時(shí)吸收生產(chǎn)工人加入工會(huì)作為工會(huì)組織建設(shè)的重要內(nèi)容，關(guān)心生產(chǎn)工事業(yè)上的成長(zhǎng)發(fā)展，以事業(yè)留人。只要有能力，就大膽啟用，只要有貢獻(xiàn)，就給一定的回報(bào)。生產(chǎn)中不乏藏龍臥虎之輩，我們還可以考慮把他們安排在最適合自身能力的工作崗位上，工作表現(xiàn)優(yōu)秀的給予大張旗鼓的表彰和豐富的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，樹立并推廣生產(chǎn)一線的勞模形象，使生產(chǎn)工感受到黨、政、工對(duì)他們最親切的關(guān)懷。

二、權(quán)益上維護(hù)

（1）實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，消除農(nóng)民工與正式工在身份和待遇上的差異。從根本上創(chuàng)造好的工作條件，我們已取消真正意義上的協(xié)議工，全改為合同工，農(nóng)民協(xié)議工不再是企業(yè)的“公民”，不再受到歧視，同工同酬，消除了用工制度的等級(jí)差別。

（2）生產(chǎn)員工參與企業(yè)管理，切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。我們從民主管理抓起，一是確保職代會(huì)代表中一線職工的一定比例，廣泛行使職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)；二是企業(yè)招收外來(lái)務(wù)工人員都已簽定勞動(dòng)合同，同時(shí)對(duì)合同條款增加人性化管理?xiàng)l款；三是工作三個(gè)月以上就享受到了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)。

（3）工資收入向一線工人傾斜。農(nóng)民工年富力強(qiáng)，身體健康能吃苦耐勞。原來(lái)吃大鍋飯，干多干少一個(gè)樣，他們也提不起干勁，工資收入也少，難以穩(wěn)定這支隊(duì)伍。實(shí)行計(jì)件工資多勞多得從一定程度上增加一線職工的收入，但相對(duì)而言，一線職工的收入與他們付出的勞動(dòng)有一定的差距，有關(guān)部門在地面、輔助一線職工的工資原則上，向一線工人傾斜，提高他們的收入和工作熱情。

三、生活關(guān)懷

（1）改善安居環(huán)境。安居才有樂(lè)業(yè)，對(duì)企業(yè)職工宿舍大力實(shí)施“安居”工程，改善農(nóng)民工居住環(huán)境。徹底改除“臟、亂、差”局面。真正能讓他們安居樂(lè)業(yè)。

（2）改善工作環(huán)境。一方面要從投入中加大力度，更新井下設(shè)備，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)要依靠科技進(jìn)步治理各大災(zāi)害。一方面要加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)，讓他們嚴(yán)格操作規(guī)程作業(yè)，抵御突如其來(lái)的危害，成為安全自我保護(hù)的典范，鼓勵(lì)職工做到節(jié)能降耗。

四、困難幫扶

生產(chǎn)工特別是農(nóng)民工，家住偏遠(yuǎn)山區(qū)，家境狀況普遍貧窮，每年我們還拿出些資金作為困難補(bǔ)助，并視情況進(jìn)行走訪，使他們進(jìn)得來(lái)、安得心、留得住，把黨和組織的溫暖送到他們心中，把黨群、干群緊緊地捆在一起。

社會(huì)和諧取決與人與人之間的和諧，人就是財(cái)富，要善對(duì)職工，更多關(guān)心他們，尊重職工、重視職工是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要保證。與工人溝通和職工談心，對(duì)新工人以真換心，以情留人，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，并做好正面宣傳工作。協(xié)調(diào)好職工問(wèn)題把公平正義作為解決矛盾，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)和諧根本手段和目的。從真實(shí)意義上體現(xiàn)“以人為本，安全第一”的安全理念。

在工作中，我們始終堅(jiān)持依法維權(quán)、主動(dòng)維權(quán)、科學(xué)維權(quán)，要帶著感情和親情維權(quán)，認(rèn)真研究事實(shí)真相，準(zhǔn)確援引法律條文，合理提出維權(quán)主張，讓職工和企業(yè)都滿意維權(quán)結(jié)果。基層維權(quán)工作必須走法制化道路，做到依法循章，有理有節(jié)，積極請(qǐng)示，工會(huì)工作才能有持久的生命力。

六、提高服務(wù)，營(yíng)造和諧氛圍

工會(huì)的主要職能是維護(hù)職工的合法權(quán)益，而維權(quán)的過(guò)程實(shí)際上就是為職工服務(wù)的過(guò)程。只有做到心中有服務(wù)、行為盡服務(wù)、工作謀服務(wù)，才能在服務(wù)中體現(xiàn)效能，在效能中實(shí)現(xiàn)服務(wù)。正是基于這種認(rèn)識(shí)，一方面在維護(hù)職工權(quán)益方面注重學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)；積極發(fā)揮職工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中的主力軍作用。另一方面不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，練就真本事；充分發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。力爭(zhēng)在優(yōu)化環(huán)境方面多做工作；在團(tuán)結(jié)和凝聚廣大職工群眾多做工作；在最大限度地調(diào)動(dòng)他們參與“三個(gè)文明”建設(shè)的積極性上多做工作；在形成和諧勞動(dòng)關(guān)系，營(yíng)造職工創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境上多做工作。

第三篇：維護(hù)職工合法權(quán)益工作總結(jié)

維護(hù)職工合法權(quán)益工作總結(jié)

在上級(jí)工會(huì)和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)行政的大力支持下，全局各級(jí)工會(huì)組織充分發(fā)揮職代會(huì)在職工民主管理中的主渠道作用，認(rèn)真履行表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，現(xiàn)將維護(hù)職工合法權(quán)益的工作總結(jié)如下：

一、健全公務(wù)公開制度，落實(shí)職工的各項(xiàng)民主權(quán)利。局建立健全了公務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主辦、工會(huì)協(xié)辦、紀(jì)委監(jiān)督”的政務(wù)公開運(yùn)作機(jī)制。各基層單位結(jié)合自身的實(shí)際，制訂了公務(wù)公開的實(shí)施意見和具體辦法，明確了公務(wù)公開的原則、形式、內(nèi)容和具體要求，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、物資采購(gòu)、工資獎(jiǎng)金分配、干部提拔任用、等重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)設(shè)立公務(wù)公開欄、意見箱，利用網(wǎng)絡(luò)、展板和召開黨會(huì)議等形式及時(shí)全面公開。不斷完善公務(wù)公開實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)持促進(jìn)施工生產(chǎn)、加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合原則，確定公開的內(nèi)容、公開的形式和監(jiān)督檢查方式，堅(jiān)持凡是與施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和涉及職工切身利益的重要問(wèn)題都應(yīng)該實(shí)行公開，發(fā)揮廣大干部職工的知情權(quán)、審議權(quán)和決定權(quán)，把公務(wù)公開落在實(shí)處。

二、提高工會(huì)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為維護(hù)職工合法權(quán)益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各級(jí)工會(huì)是職代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，一年來(lái)，各級(jí)工會(huì)組織加強(qiáng)自身建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，全面維護(hù)職工合法權(quán)益，為農(nóng)業(yè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。

一是積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、群眾安全監(jiān)督員活動(dòng)，發(fā)揮職工的主力軍作用。圍繞建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍這個(gè)中心，各級(jí)工會(huì)大力開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，營(yíng)造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍。二是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。圍繞女職工特殊權(quán)益的維護(hù)，認(rèn)真落實(shí)女職工定期健康檢查、“四期”保護(hù)、婦科普查、辦理女職工特殊疾病保險(xiǎn)等事項(xiàng)；加強(qiáng)職工文化體育工作；加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作，各級(jí)工會(huì)健全完善了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、使用工作制度，嚴(yán)格預(yù)算管理和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程。

三、進(jìn)一步落實(shí)“三不讓”承諾，建立職工幫困救助的長(zhǎng)效機(jī)制。在全局逐步建立起“覆蓋廣泛、運(yùn)作規(guī)范、救助及時(shí)、保障有力”的落實(shí)“三不讓”承諾運(yùn)作機(jī)制，尤其要突出特困、重困職工群體的重點(diǎn)幫扶；加大職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)工作力度，積極推進(jìn)職工互助保障計(jì)劃工作；要不斷提高女職工自身綜合素質(zhì)，為女職工搭建展示風(fēng)采的平臺(tái)，切實(shí)維護(hù)女職工的特殊權(quán)益。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。各級(jí)工會(huì)要健全基層工會(huì)的各項(xiàng)工作制度，充分發(fā)揮基層工會(huì)組織服務(wù)職工，推動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)和諧的作用；要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)干部維護(hù)職工合法權(quán)益的能力和水平；要堅(jiān)持為基層、生產(chǎn)一線和干部職工服務(wù)的方針，廣泛開展職工群眾喜聞樂(lè)見的各類文體活動(dòng)，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，促進(jìn)本單位的文化和精神文明建設(shè)；要加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)審工作，依法收繳，管好、用活工會(huì)經(jīng)費(fèi)；要加強(qiáng)工**論研究，做好信息調(diào)研工作。

在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我局職代會(huì)和工會(huì)工作與上級(jí)工會(huì)、局黨委的要求和干部職工的期盼還存在一定的差距，主要是表現(xiàn)在，職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，與其它優(yōu)秀單位相比還有一定的差距；在困難職工幫扶長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)上，還要進(jìn)一步完善；工會(huì)干部的思想觀念、工作方法和工作能力上還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

**回族彝族自治縣農(nóng)業(yè)局

第四篇：實(shí)施電力主輔分離,應(yīng)切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益

實(shí)施電力主輔分離，應(yīng)切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益

高國(guó)豐 | 2007-09-21 | 閱讀 399 次

電力主輔分離改革是國(guó)家電力體制改革與整個(gè)國(guó)有資產(chǎn)管理改革的重要環(huán)節(jié)。由于電力系統(tǒng)的行業(yè)特殊性，以及歷次電力改革中的漸進(jìn)性，導(dǎo)致電力主輔改革仍存在我們亟待認(rèn)真對(duì)待的事情，其中電力企業(yè)主輔分離改革過(guò)程中、乃至主輔分離后，如何維護(hù)職工、尤其是電力輔業(yè)職工的合法權(quán)益乃是事關(guān)電力改革成敗的關(guān)鍵。

一、電力主輔業(yè)分離現(xiàn)狀及維權(quán)難點(diǎn)

江西省電力公司已率先在電力主輔分離走出了關(guān)鍵一步，其在2006年就提出了實(shí)現(xiàn)主業(yè)年內(nèi)無(wú)多經(jīng)的目標(biāo)，但綜觀電力主輔分離改革，其涉及的電力企業(yè)面廣、地區(qū)差異大、電力企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量多，又加上相關(guān)利益錯(cuò)綜復(fù)雜、政府政策相對(duì)滯后以及配套措施不足等原因，電力主輔分離改革成為電力體制改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)。這項(xiàng)改革的核心難點(diǎn)主要集中在主業(yè)和輔業(yè)在人員與業(yè)務(wù)上的雙關(guān)聯(lián)上，相應(yīng)地，電力企業(yè)職工的合法權(quán)益維護(hù)也存在雙關(guān)聯(lián)。具體而言，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

電力輔業(yè)公司治理體系不完全健全。公司治理指股東、出資人、所有者（委托人）對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子（代理人）的管理，公司治理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。公司治理一般可以分為兩個(gè)部分：一個(gè)是治理結(jié)構(gòu)，另一個(gè)是治理機(jī)制。治理結(jié)構(gòu)包括股權(quán)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)以及治理結(jié)構(gòu)設(shè)置。如股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等；治理機(jī)制有外部的，最典型的是資本市場(chǎng)的監(jiān)管、也有企業(yè)內(nèi)部的，重要的是如企業(yè)的用人機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等。建立或完善公司治理結(jié)構(gòu)可解決公司體制問(wèn)題、建立或完善治理機(jī)制可解決公司機(jī)制問(wèn)題。

電力體制改革以前，電力多經(jīng)企業(yè)是基于為主業(yè)減負(fù)增效而設(shè)立的，多經(jīng)企業(yè)資金多由職工持股而來(lái)，因職工持股人數(shù)眾多，且大多也比較平均。這種本質(zhì)上的投資行為在職工腦海中往往被誤化為集資，他們對(duì)回報(bào)的期望值很高。但對(duì)持股企業(yè)（多經(jīng)企業(yè)）運(yùn)作、管理、決策不甚關(guān)心，或關(guān)心、關(guān)注不夠。而對(duì)于多經(jīng)發(fā)展決策的投資人權(quán)力一般就讓渡給對(duì)應(yīng)主業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。沒(méi)有真正建立起嚴(yán)格意義上的法人治理結(jié)構(gòu)。這種異化了的公司治理體系客觀上將輔業(yè)的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上轉(zhuǎn)嫁到了主業(yè)。另外，多經(jīng)企業(yè)的用人機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制不甚健全，也沒(méi)有也不可能建立嚴(yán)格意義上的法人治理結(jié)構(gòu)。

電力輔業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)遭到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。電力輔業(yè)的業(yè)務(wù)定位往往是與主業(yè)密切相關(guān)的領(lǐng)域，例如，電力工程、電力設(shè)計(jì)、電力物資、電力設(shè)備制造、電力主業(yè)的物業(yè)服務(wù)等。電力多經(jīng)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求方基本上就是對(duì)應(yīng)的電力主業(yè)機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)化程度不高，即使市場(chǎng)化程度較高的沿海發(fā)達(dá)地區(qū)電力輔業(yè)，也存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)化程度低、市場(chǎng)占有率較窄、市場(chǎng)開發(fā)程度不高等現(xiàn)象。從而導(dǎo)致電力輔業(yè)人員的市場(chǎng)化意識(shí)、市場(chǎng)化能力不足。鑒于此，導(dǎo)致電力多經(jīng)企業(yè)沒(méi)有開拓社會(huì)業(yè)務(wù)的壓力和動(dòng)力，電力企業(yè)應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)的沖擊能力較差，主輔分離后，電力企業(yè)生存和發(fā)展的壓力增大，電力輔業(yè)從業(yè)人員壓力也相應(yīng)增大。

電力輔業(yè)用人機(jī)制不夠靈活。電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部的主要經(jīng)營(yíng)管理生產(chǎn)人員基本上都是來(lái)自于原來(lái)的主業(yè)機(jī)構(gòu)，這些人員大多數(shù)更習(xí)慣于把從事的工作當(dāng)成一件原主業(yè)衍生的任務(wù)，而不是當(dāng)做一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)來(lái)考慮。他們習(xí)慣于把原主業(yè)的工作方式、工作習(xí)慣、工作模式運(yùn)用到電力輔業(yè)工作中來(lái)，從另一方面來(lái)說(shuō)，這些來(lái)自于原主業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理生產(chǎn)人員也存在重重思想顧慮，擔(dān)心電力輔業(yè)會(huì)垮，擔(dān)心不能再回到原主業(yè)工作等，但總拿自己與主業(yè)工作同志相比，有一定思想包袱。再有，電力輔業(yè)基本上都存在“三種人”的問(wèn)題，一種是電力主業(yè)委派的管理人員或其他從主業(yè)富余分流的人員；另一種是集體工（家屬工）；第三種是社會(huì)招聘人員。前一種人待遇明顯高于后兩種人，“同工不同酬”的現(xiàn)象非常普遍地存在于電力輔業(yè)中。由此導(dǎo)致前一種人壓力不足、后兩種人動(dòng)力不足，影響了企業(yè)的健康發(fā)展。

總之，電力主輔分離改革涉及到的利益及關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，問(wèn)題與沖突相互交織、歷史與現(xiàn)實(shí)間矛盾重疊，因此在主輔分離過(guò)程中，維護(hù)輔業(yè)職工的合法權(quán)益乃是當(dāng)務(wù)之急。

二、從電力企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系來(lái)看，應(yīng)建立相應(yīng)維權(quán)機(jī)制及采取相應(yīng)的舉措，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

（一）從外部來(lái)看，應(yīng)建立和健全關(guān)于電力體制改革的配套措施，從體制上確保電力體制改革中及其后的職工合法權(quán)益。

電力改革本身是一件政策性很強(qiáng)的工作，因此，相關(guān)的配套政策是否到位，政策是否科學(xué)并具操作性對(duì)于穩(wěn)定分離后的電力輔業(yè)職工合法權(quán)益顯得至關(guān)重要。從整個(gè)國(guó)家層面出臺(tái)的政策看，目前是方向性、原則性的文件多，而可操作性、配套措施到位的則相對(duì)較少。另外，電力輔業(yè)發(fā)展起來(lái)本身是歷次改革的產(chǎn)物，如今要通過(guò)新的改革來(lái)解決眾多歷史問(wèn)題。因此從國(guó)家層面上來(lái)說(shuō)，應(yīng)完善政策體系，制定相關(guān)改革配套措施，對(duì)電力輔業(yè)的改革進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，力求實(shí)現(xiàn)輔業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過(guò)渡、各方利益矛盾的基本協(xié)調(diào)平衡，從而有利于電力輔業(yè)人員乃至電力主業(yè)人員的穩(wěn)定；從具體實(shí)施國(guó)家電力體制改革部門來(lái)說(shuō)，應(yīng)制定相關(guān)改革配套措施，如對(duì)主輔分離后，建立可進(jìn)可退的主業(yè)人事用工代理制度、輔業(yè)職工社會(huì)勞保統(tǒng)籌可代由主業(yè)承擔(dān)、從事輔業(yè)（多經(jīng)）工作滿十五年并年齡在五十歲以上職工可回主業(yè)工作直至退休等等，從而在體制上解決職工的后顧之憂。

（二）從電力輔業(yè)內(nèi)部來(lái)看，推行內(nèi)部體制與機(jī)制創(chuàng)新，為維護(hù)輔業(yè)企業(yè)職工合法權(quán)益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

優(yōu)化和調(diào)整電力輔業(yè)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)。必須率先籌劃股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，在股權(quán)機(jī)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，對(duì)于權(quán)屬不清的要加以界定，對(duì)于直接從事電力輔業(yè)企業(yè)運(yùn)作管理的核心管理人員及核心技術(shù)人員需要有大力的傾斜措施，同時(shí)要規(guī)劃和正確處理主業(yè)人員股權(quán)的處置問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，建立科學(xué)的決策體系。要做到股權(quán)明晰，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)主業(yè)與輔業(yè)的人事分開，管理分開、資產(chǎn)分開，從而優(yōu)化輔業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，建立健全法人治理機(jī)制及結(jié)構(gòu)，使經(jīng)營(yíng)者、管理者都應(yīng)該是真正意義的股東，從而能實(shí)現(xiàn)公司治理的良性發(fā)展，做到責(zé)、權(quán)、利的三者有機(jī)結(jié)合。推行職工董事、職工監(jiān)事制度，企業(yè)的職工代表要依法進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。從而在法人治理結(jié)構(gòu)上確保輔業(yè)員工的合法權(quán)益。

加強(qiáng)電力輔業(yè)企業(yè)職工從源頭的參與企業(yè)管理，積極發(fā)揮工會(huì)組織的職能及作用，進(jìn)一步維護(hù)職工的合法權(quán)益。作為職工利益的代表者和維護(hù)者，工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的一個(gè)重要方面，就是代表職工參與國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)事務(wù)的管理，從源頭上進(jìn)行維護(hù)。新修改的《工會(huì)法》對(duì)此做出了明確規(guī)定。在“總則”第5條中，《工會(huì)法》規(guī)定：“工會(huì)組織和教育職工依照憲法和法律的規(guī)定行使民主權(quán)利，發(fā)揮國(guó)家主人翁的作用，通過(guò)各種途徑和形式，參與管理國(guó)家事務(wù)、管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)、管理社會(huì)事務(wù)；協(xié)助人民政府開展工作，維護(hù)工人階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政的社會(huì)主義國(guó)家政權(quán)?！迸c此同時(shí)，《工會(huì)法》第33條、34條還對(duì)工會(huì)參與管理國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)的主要形式和途徑作出了具體的規(guī)定，增加了工會(huì)組織的責(zé)任，為工會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化源頭參與創(chuàng)造了必要的條件。進(jìn)一步健全職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的機(jī)制。具體到電力主輔分離過(guò)程中的輔業(yè)企業(yè)，就是要加強(qiáng)工會(huì)的職能建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)“三重一大”制度實(shí)施以及在企業(yè)其它重要制度制訂和修改等方面的積極作用。凡涉及職工切身利益的重大決策，都要經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)，大多數(shù)職工不同意的，不予實(shí)行。輔業(yè)企業(yè)制定改革及重大制度時(shí)，應(yīng)充分考慮職工的承受能力和切身利益，在符合政策的原則下，條件盡量從優(yōu)。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)未提交職代會(huì)審議不實(shí)施，職工安置方案未經(jīng)職代會(huì)表決通過(guò)不生效，通過(guò)工會(huì)的源頭參與，不僅可以把廣大職工群眾的意愿和要求充分反映到企業(yè)的決策過(guò)程中去，有利于促進(jìn)各項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化；同時(shí)也可以使企業(yè)制定的各項(xiàng)制度更加符合廣大職工群眾的利益和要求，從總體上實(shí)現(xiàn)對(duì)職工權(quán)益的維護(hù)。

要重視和穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，建立健全用工機(jī)制。黨的十六屆六中全會(huì)提出了如何構(gòu)建和諧社會(huì)，其中

第四部分講到加強(qiáng)制度建設(shè)，保障社會(huì)公平正義“妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，正確處理企業(yè)內(nèi)部矛盾”。這是對(duì)勞動(dòng)關(guān)系和諧之間內(nèi)在聯(lián)系的深刻闡述與準(zhǔn)確把握。從一定意義上說(shuō)：勞動(dòng)關(guān)系是現(xiàn)代社會(huì)是否和諧的標(biāo)志。勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)與前提，而社會(huì)和諧又是勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定的體現(xiàn)與保證。隨著電力體制改革、主多分離到位，多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部不同職工成份利益的多樣化，對(duì)工會(huì)協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系的能力，載體等都提出了新的要求。如何解決電力輔業(yè)企業(yè)用工中同工不同酬現(xiàn)象，就必須建立科學(xué)的用工機(jī)制，打破電力輔業(yè)企業(yè)“三種人”的身份限制，因事設(shè)崗、因崗設(shè)人、因崗定資，真正建立起現(xiàn)代企業(yè)用工制度，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利三者的緊密結(jié)合。同時(shí)正如本文前述把一些不愿意和不符合電力輔業(yè)企業(yè)工作的全民身份人員按照相關(guān)制度讓其回到主業(yè)工作，從而就能在用人機(jī)制上確保電力輔業(yè)職工的合法權(quán)益。

企業(yè)發(fā)展的根本在人，尤其在電力輔業(yè)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，不斷地調(diào)整與提升經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的能力與素質(zhì)顯得刻不容緩。在電力分離改革過(guò)程中，以及改革后的運(yùn)作發(fā)展，可以說(shuō)很大程度上取決于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理意識(shí)與經(jīng)營(yíng)能力。提高電力輔業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的整體素質(zhì)，認(rèn)真謀劃和規(guī)劃經(jīng)營(yíng)人員的素質(zhì)及水平提升乃是維護(hù)當(dāng)前電力輔業(yè)人員合法權(quán)益的又一關(guān)鍵所在。

進(jìn)一步夯實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益的基礎(chǔ)，進(jìn)一步豐富對(duì)困難職工的扶助措施。堅(jiān)持工會(huì)與企業(yè)行政聯(lián)合對(duì)履行合同情況進(jìn)行督察，堅(jiān)持把集體合同履行情況向職代會(huì)報(bào)告，有力地維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益。廣泛推行和履行平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí)要開展“送溫暖”活動(dòng)，健全困難職工檔案，發(fā)揮工會(huì)的維護(hù)職能，當(dāng)好對(duì)困難職工情況的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人，真情扶貧幫困。

總之，改革是為了發(fā)展，發(fā)展是為了更好的謀取和維護(hù)廣大人民的利益。電力主輔改革由于其行業(yè)特殊性，更是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，需要我們?cè)谡邔用嫔嫌羞M(jìn)一步的突破與創(chuàng)新，在電力企業(yè)內(nèi)部不斷完善治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制，發(fā)揮工會(huì)組織的職能及作用，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)職工合法權(quán)益的真正維護(hù)。

第五篇：扎實(shí)做好保密管理工作

做好保密管理工作

按照統(tǒng)一安排部署，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保密管理工作的意見》,制定了三項(xiàng)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)保密管理工作。

1、加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全保密意識(shí)。利用會(huì)議和政治學(xué)習(xí)時(shí)間及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)的保密工作指示和文件精神。組織全體警察職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《保密法》，簽訂保密工作承諾書，加強(qiáng)對(duì)警察職工保密業(yè)務(wù)知識(shí)的教育培訓(xùn)，使全員以高度的責(zé)任感和使命感做好保密工作。

2、完善保密工作責(zé)任機(jī)制，確保時(shí)刻遵守安全保密的各項(xiàng)規(guī)章制度。強(qiáng)化責(zé)任追究，切實(shí)落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作要求。對(duì)下發(fā)的涉密文件資料，由保密員登記、管理，放入鐵柜中上鎖保存。嚴(yán)禁將密級(jí)文件資料帶回家或帶入公共場(chǎng)所，嚴(yán)禁私自留存密級(jí)文件資料。

3、嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)信息安全管理。對(duì)內(nèi)外網(wǎng)計(jì)算機(jī)貼注標(biāo)識(shí)，確定每臺(tái)計(jì)算機(jī)的使用責(zé)任人，對(duì)存有的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)全部進(jìn)行實(shí)名登記。每月開展一次信息安全大檢查，形成常態(tài)化的檢查機(jī)制，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患全面落實(shí)整改，責(zé)任追究到人。積極推進(jìn)計(jì)算機(jī)桌面管理系統(tǒng)和非法外聯(lián)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，保證信息安全。

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