第一篇：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理02

以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新步伐的一項(xiàng)重要舉措。按照分公司黨委的要求，中心所緊密圍繞隊(duì)伍建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面提升職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提高職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，為構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展的中心所奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化管理相融合，提升隊(duì)伍整體水平

（一）加強(qiáng)所部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升管理創(chuàng)新水平所領(lǐng)導(dǎo)班子要本著以“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”這個(gè)根本要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，緊緊圍繞分公司黨委確定的工作目標(biāo)，在實(shí)踐中提高執(zhí)行力，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，努力鍛練成為政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，員工信得過的帶頭人。因此，所領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，經(jīng)常深入基層班組，研究隊(duì)伍建設(shè)中存在的各類熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做到嚴(yán)管和關(guān)愛相結(jié)合，要轉(zhuǎn)變觀念實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式由量的擴(kuò)張到質(zhì)的轉(zhuǎn)變、由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變、管理方式由傳統(tǒng)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步探索先進(jìn)的管理方法，要強(qiáng)化片區(qū)協(xié)作，擴(kuò)大高速公路公共服務(wù)理念，完善安全管理，形成特

色，以點(diǎn)帶面，最終達(dá)到優(yōu)化管理，統(tǒng)一模式，形成品牌形象，努力打造出一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、良好的職工隊(duì)伍形象，為推動(dòng)收費(fèi)工作的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）提升職工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平和意識(shí)

通過學(xué)習(xí)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作行為、減少?gòu)V大職工工作差錯(cuò)；學(xué)習(xí)特殊業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)，減少繳費(fèi)爭(zhēng)議、加強(qiáng)費(fèi)源管理；學(xué)習(xí)突發(fā)事件處置標(biāo)準(zhǔn)，提高運(yùn)營(yíng)效率、確保車道暢通；學(xué)習(xí)禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)水平；學(xué)習(xí)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)、提升工作質(zhì)量。通過這一標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，促進(jìn)職工隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)的提升，確保我們職工隊(duì)伍建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理模式更加融合，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍建設(shè)的水平和層次。

（三）規(guī)范職工禮儀培訓(xùn)，建設(shè)文明服務(wù)窗口

按照公司要求，統(tǒng)一征費(fèi)行為規(guī)范、文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)，提高文明服務(wù)水平，樹立文明窗口形象。所部要求全體職工提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)待，并結(jié)合征費(fèi)人員的服務(wù)崗位，針對(duì)坐姿、站姿、立姿、行姿、微笑以及職業(yè)禮儀等進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。還按要求制定了“禮儀服務(wù)規(guī)范”，如扶窗瞭望、目視交流、點(diǎn)頭微笑、揮手送行、隊(duì)列訓(xùn)練、交通指揮手勢(shì)學(xué)習(xí)活動(dòng)，激發(fā)全體職工全身心投入到高速公路事業(yè)當(dāng)中，提高工作熱情和積極性，推動(dòng)所部各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。

二，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精良的高

素質(zhì)人才隊(duì)伍

（一）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步打基礎(chǔ)抓規(guī)范提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)用制度化、規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段，建章立制，建立健全所部各類管理制度，以及職工學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制和例會(huì)制度，同時(shí)把這些管理制度做到精細(xì)化管理，并且把精細(xì)化管理理念通過集中學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合起來的方式滲透到每個(gè)班組，落實(shí)到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)與職工的互動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工的凝聚力 首先增強(qiáng)員工的五種意識(shí)。即增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，增強(qiáng)榮辱意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。大力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、友愛、真誠(chéng)、和諧的工作氛圍，做到在政治上關(guān)心，工作上支持，為廣大職工提供空間發(fā)展的平臺(tái)，對(duì)有能力的員工大膽重用。同時(shí)在生活上做到關(guān)愛職工，建立“職工之家”了解職工工作、生活情況，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，為其解除后顧之憂,營(yíng)造和諧的工作氛圍。

（三）強(qiáng)化職工隊(duì)伍政治思想建設(shè)

大力倡導(dǎo)“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。堅(jiān)持不懈地開展“五愛”即愛祖國(guó)、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義”理想信念教育。堅(jiān)持不懈地開展“三觀”即“世界觀、人生觀、價(jià)值觀”

教育。堅(jiān)持不懈地進(jìn)行“四德”即“社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德、家庭美德”教育，增強(qiáng)職工辨別美丑、是非、曲直、榮辱的能力。堅(jiān)持不懈地開展趕、學(xué)、比、超教育活動(dòng)，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取的工作精神，樹立起高速人良好形象。

三，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持以人為本與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合（一）注重人文關(guān)懷和職工心理疏導(dǎo)。

中心所黨支部成立以來，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，大力加強(qiáng)黨組織建設(shè)，把解決職工思想問題與關(guān)心愛護(hù)及解決職工實(shí)際問題結(jié)合起來，加強(qiáng)經(jīng)常性廉潔自律教育。從征費(fèi)工作的實(shí)際出發(fā)，組織廣大職工學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，觀看近年來高速公路通行費(fèi)征收工作中發(fā)生的違章違紀(jì)事件典型案例警示教育片等活動(dòng)，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、強(qiáng)化征費(fèi)、稽查、監(jiān)控、票證的管理，做到預(yù)防教育在先 監(jiān)督關(guān)口前移。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高征管隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

建設(shè)一支高素質(zhì)的征管隊(duì)伍，關(guān)鍵在于提高職工的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)。一方面合理安排各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。為了使職工能夠盡快熟悉征費(fèi)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式不斷加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)通過組織開展征費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試、業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流會(huì)等方式來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，不斷地增強(qiáng)征管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力；另一方面完善學(xué)習(xí)和考評(píng)機(jī)制。健全完善學(xué)習(xí)計(jì)劃、業(yè)務(wù)測(cè)試、業(yè)務(wù)考核等制度標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)習(xí)型

組織建設(shè)已深得人心。通過學(xué)習(xí)教育，使每一位員工能夠用科學(xué)的理論來武裝自己，用正確的知識(shí)來充實(shí)自己，用先進(jìn)文化來提升自己。

（三）加強(qiáng)征管隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。

在抓好征管隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，更加注重抓好隊(duì)伍的風(fēng)紀(jì)整頓和文明服務(wù)工作。通過開展軍訓(xùn)、內(nèi)務(wù)評(píng)比等活動(dòng)，使員工逐步養(yǎng)成了良好的生活作風(fēng)。通過黨工團(tuán)的創(chuàng)建榮譽(yù)建設(shè)，引導(dǎo)廣大職工發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、廉潔高效、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以極大的熱情投身爭(zhēng)創(chuàng)工作中，從而進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。

加強(qiáng)笑嘻嘻笑嘻嘻職工隊(duì)伍建設(shè)，是當(dāng)前中心所管理工作的重點(diǎn)。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，才能創(chuàng)出優(yōu)秀的職工隊(duì)伍；只有一支過硬的職工隊(duì)伍才能創(chuàng)造出一流的所部形象。在今后的中心所管理工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)，提升廣大黨員的黨性修養(yǎng)，塑造廉政自律的職工隊(duì)伍，銳意進(jìn)取，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，推進(jìn)中心所管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。

第二篇：強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè) 優(yōu)化教育管理

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè) 優(yōu)化教育管理

為全面推進(jìn)高均衡發(fā)展、打造高品質(zhì)教育而努力奮斗

——蕭山區(qū)教育局工作報(bào)告

蔡仁林

（2011年1月27日）

同志們：

在新春佳節(jié)來臨之際，我們召開2011年教育局工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議、省教育工作會(huì)議和區(qū)委十三屆十次全會(huì)精神，回顧總結(jié)去年教育工作，表彰2010各類先進(jìn)，分析當(dāng)前教育發(fā)展形勢(shì)，研究部署今年工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全區(qū)教育工作者，全面推進(jìn)高均衡發(fā)展，全力打造高品質(zhì)教育，為開創(chuàng)蕭山教育新一輪科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗。

下面，我代表區(qū)教育局作工作報(bào)告。

一、過去一年工作的回顧

2010年是?十一五?的收官之年，全區(qū)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞?推進(jìn)高均衡發(fā)展、打造高品質(zhì)教育?發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)實(shí)施?學(xué)有所教?六大行動(dòng)，較好完成了?十一五?規(guī)劃和年初教育工作會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

全區(qū)學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)到99%，義務(wù)教育入學(xué)率、鞏固率、完成率均接近或達(dá)到100%，三類殘疾兒童入學(xué)率達(dá)到100%，-******81920212223-

第三篇：強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)

“五抓”并舉強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)

新學(xué)期，我校采取將五項(xiàng)措施抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。

一是抓學(xué)習(xí)。把《走進(jìn)新課程》、《現(xiàn)代教育導(dǎo)報(bào)》、《東營(yíng)教育》等作為教師的必讀刊物，要求廣泛學(xué)習(xí)新課程理論，使新課改理念成為每位教師的自覺行為。并印發(fā)校本學(xué)習(xí)材料，進(jìn)一步提升每位教師的思想境界及綜合素質(zhì)。

二是抓活動(dòng)。大力開展教學(xué)通用基本功和學(xué)科基本功訓(xùn)練，層層開展優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、精品課展示、課堂教學(xué)分級(jí)達(dá)標(biāo)等活動(dòng)，人人參與課改課題研究、教學(xué)成果研討會(huì)，為每位教師搭建起展示自我的舞臺(tái)。

三是抓培訓(xùn)。實(shí)施“借腦興教”工程，要求每個(gè)教師每學(xué)期至少外出一次向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)活動(dòng)，鼓勵(lì)教師走出去，參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，支持教師學(xué)歷深造。目前，我校已先后到北宋三中、汀羅

一中、汀羅二中、陳莊三中求取真經(jīng)，近期將組織人員赴安丘四中考察學(xué)習(xí)。

四是抓骨干。規(guī)定，凡是骨干教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人，必須選擇一名青年教師作為幫扶對(duì)象，并使之在1-3年內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的水平或拿到相應(yīng)的稱號(hào)。各學(xué)科教研組長(zhǎng)，必須選擇本學(xué)科1名后進(jìn)教師作為自己的幫扶對(duì)象，并盡快使其教學(xué)水平得到提高。并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲規(guī)定，進(jìn)一步激發(fā)骨干教師的干勁。

五是抓考評(píng)。依據(jù)教研室評(píng)價(jià)方案，我校進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范了《北嶺中學(xué)教學(xué)成績(jī)計(jì)算辦法及獎(jiǎng)懲方案》，通過聽評(píng)課、查常規(guī)評(píng)出校級(jí)教壇新秀、骨干教師、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任。并對(duì)這些優(yōu)秀教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，激發(fā)教師不斷進(jìn)取的內(nèi)驅(qū)力。

第四篇：強(qiáng)化村干部隊(duì)伍建設(shè)

強(qiáng)化村干部隊(duì)伍建設(shè)

1、研究村班子現(xiàn)狀，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。

2、對(duì)村班子開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察，強(qiáng)化班子整體素質(zhì)，增強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃的能力。

3、召開村班子例會(huì)和完善后備干部培養(yǎng)，活化班子工作干勁，增強(qiáng)服務(wù)群眾的能力。

4、開展談心談話，推行雙向互動(dòng)，亮化班子工作情況，增強(qiáng)民主管理的能力。

5、推進(jìn)“三三五五”工程 強(qiáng)化農(nóng)村民主監(jiān)督。

6、完善管理制度，規(guī)范村干部隊(duì)伍管理。要加強(qiáng)制度建設(shè)，健全和落實(shí)好以民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”、財(cái)務(wù)管理等制度規(guī)定，完善村級(jí)組織運(yùn)行規(guī)則，用制度、規(guī)則、約束和規(guī)范村干部的行為，保證村級(jí)組織正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、建立激勵(lì)保障機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性。一是提高村干部待遇；二是 拓展村干部發(fā)展空間；三是健全村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)、離任補(bǔ)助和困難救助機(jī)制；四是建立村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障制度；五是努力優(yōu)化村干部的工作環(huán)境。

8、建立績(jī)效考核機(jī)制，提高村干部履職效能。一是健全完善村干部目標(biāo)管理考核制度。二是創(chuàng)新考核方法。

第五篇：司法局強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

縣司法局開展“四抓”活動(dòng)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)近日來，縣司法局大力開展“四抓”活動(dòng)，努力開創(chuàng)了司法行政工作新局面。

一、抓班子、帶隊(duì)伍。“火車跑得快，全看車頭帶?！笨h司法局緊緊圍繞“公正司法行政、一心便民為民”的工作主題，力圖打造出一支職業(yè)素質(zhì)優(yōu)良、司法行政能力較強(qiáng)、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母删?duì)伍。完善健全了本局的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持在管理中規(guī)范工作，在服務(wù)中體現(xiàn)管理，做到用制度管人，用制度理財(cái)。

二、抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把學(xué)習(xí)當(dāng)做首要任務(wù)來抓，充分利用一切業(yè)余時(shí)間抓學(xué)習(xí)、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的工作指導(dǎo)水平和廣大司法行政干警的業(yè)務(wù)能力。

三、抓作風(fēng)、樹形象。按照“工作態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變、工作效率明顯提高、工作質(zhì)量明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)”的要求，司法局結(jié)合工作實(shí)際，提出搞好“五個(gè)破除”，樹牢“五種意識(shí)”?！?五個(gè)破除”：即破除滿足現(xiàn)狀、低標(biāo)準(zhǔn)工作的落后思想；破除懶惰等靠、貪圖安逸的落后思想；破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的落后思想；破除反應(yīng)遲鈍、等待觀望的落后思想；破除各自為戰(zhàn)、自我封閉的落后思想。樹牢“五種意識(shí)”：一是科學(xué)發(fā)展意識(shí)。二是憂患意識(shí)和艱苦奮斗精神。要受得了寂寞，守得住情操，耐得住清貧，要有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

三是創(chuàng)新意識(shí)。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新工作載體、創(chuàng)新發(fā)展舉措、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法。四是全局意識(shí)。牢固樹立全局上下一盤棋、系統(tǒng)上下一股勁思想，形成制度健全、機(jī)制完善、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機(jī)關(guān)工作秩序，形成推動(dòng)工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新的強(qiáng)大結(jié)合。五是服務(wù)意識(shí)。牢固樹立社會(huì)主義法治理念，培養(yǎng)法律思維，弘揚(yáng)法治精神，正確處理依法履行職責(zé)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系，在服務(wù)中推進(jìn)司法行政工作。

四、抓硬件、上臺(tái)階?？h司法局大力改善辦公環(huán)境，根據(jù)各所需求配備了硬件設(shè)施，使機(jī)關(guān)辦公條件明顯改善，為干警營(yíng)造了拴心留人的工作環(huán)境和鼓勵(lì)干警工作、支持干警辦事的濃厚氛圍。