第一篇:職工素質(zhì)工程調(diào)研座談會經(jīng)驗(yàn)分享(寫寫幫整理)
職工素質(zhì)工程調(diào)研座談會經(jīng)驗(yàn)分享
華榮集團(tuán)工會主席:胡志微
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
大家下午好!
很榮幸參加上海市職工素質(zhì)工程調(diào)研座談會。一直以來,上海市各級黨委以及工會為華榮的發(fā)展給予了大力支持和幫助,為我們創(chuàng)造了許多學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會和條件,取得了很大的收獲。今天,能在此向大家匯報(bào)華榮職工素質(zhì)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),我感到非常自豪,這是政府領(lǐng)導(dǎo)對我公司的信任,同時(shí)也給我們提供了一個拓展視野,學(xué)習(xí)借鑒的難得契機(jī),我們一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,再接再厲,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
伴隨著華榮集團(tuán)的發(fā)展壯大,為進(jìn)一步實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,深入推進(jìn)我公司職工素質(zhì)工程建設(shè),不斷提高華榮員工的整體素質(zhì),積極響應(yīng)上級關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型職工”活動的號召,我公司率先開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,培育知識型員工”的活動,制定了《華榮集團(tuán)“實(shí)施員工素質(zhì)工程、開展創(chuàng)爭活動”五年規(guī)劃》,并明確員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),即思想道德修養(yǎng)、文明程度和科技文化知識等各個方面。在上級黨委和工會的有效指導(dǎo)下,經(jīng)過幾年的積極探索和實(shí)踐,我們?nèi)〉昧艘恍┏晒,F(xiàn)在,我就華榮員工素質(zhì)工程的開展情況向大家作以匯報(bào),并談幾點(diǎn)啟示和體會。
一、建立職工素質(zhì)工程建設(shè)的總體目標(biāo)
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視提高員工素質(zhì)工作,緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求,以提高職工思想道德素質(zhì)和職工技術(shù)技能為核心,進(jìn)一步擴(kuò)大素質(zhì)工程實(shí)施規(guī)模,發(fā)揮優(yōu)勢,整合資源,把職工素質(zhì)工程的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,為實(shí)現(xiàn)華榮持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才資源
保障。
二、職工素質(zhì)工程建設(shè)的主要做法
1、抓機(jī)制 突出全員性。公司黨支部是實(shí)施職工素質(zhì)工程的主體,發(fā)揮牽頭作用;工會充分發(fā)揮自身組織優(yōu)勢,協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門做好組織發(fā)動、推進(jìn)實(shí)施和督促落實(shí)作用;團(tuán)組織在實(shí)施職工素質(zhì)工程中把團(tuán)員、青年作為提高文化技能和思想道德素質(zhì)的重點(diǎn),積極開展各種適應(yīng)團(tuán)員、青年職工提高素質(zhì)的活動,以形成推進(jìn)職工素質(zhì)工程的強(qiáng)大工作合力,為職工素質(zhì)工程的順利實(shí)施構(gòu)筑強(qiáng)有力的組織保障體系。在制度建設(shè)方面,制定了《關(guān)于開展職工素質(zhì)工程的指導(dǎo)意見》、《思想道德、專業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)提高的實(shí)施辦法》,并對主要措施、實(shí)施內(nèi)容、考核管理等作了相應(yīng)的規(guī)定,努力從整體上提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
2、抓載體 突出實(shí)效性。一是加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè),開展 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做學(xué)習(xí)型職工,”等主題教育,通過形式多樣的職業(yè)道德教育,營造了職工愛崗敬業(yè)的氛圍。二是注重提高科技創(chuàng)新能力。以專業(yè)技術(shù)人員為骨干,以提升管理水平為目的,在廣泛開展形式多樣的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動中,形成科技攻關(guān)、科技創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)。三是抓好全員培訓(xùn)。把崗位練兵、技術(shù)比武作為實(shí)施職工素質(zhì)工程的主要手段。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),積極營造良好的人文環(huán)境,開展健康有益的職工文娛活動,提高了職工的文化品位。
三、職工素質(zhì)工程建設(shè)的體會:
在華榮,“腦袋投入”是一項(xiàng)行之有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
1、給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會,通過改變觀念提升員工素質(zhì)。根據(jù)集團(tuán)公司2010年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,每個季度,各單位都要對本季度內(nèi)組織的培訓(xùn)數(shù)量和課程內(nèi)容進(jìn)行匯總、總結(jié)。這意味著,企業(yè)以培訓(xùn)的方式
組織員工學(xué)習(xí)將被作為一項(xiàng)系統(tǒng)的管理工作予以強(qiáng)化。今年以來,不包括班組自己內(nèi)部的培訓(xùn),集團(tuán)各事業(yè)部組織了近20次培訓(xùn),這其中既有電工基礎(chǔ)知識、鉗工基礎(chǔ)知識、品質(zhì)管理和檢驗(yàn)技巧、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)、售后服務(wù)??這些與專業(yè)技能掛鉤的培訓(xùn),也有新員工工作態(tài)度和商務(wù)禮儀、營銷人員職業(yè)道德、全員企業(yè)文化培訓(xùn)等等這樣提升員工綜合素質(zhì)的課程。這些不同層次的培訓(xùn),大大拓寬了員工的思想認(rèn)識空間,對提升員工素質(zhì)起到了積極的作用。
2、給員工充實(shí)業(yè)余生活的機(jī)會,培養(yǎng)員工文明健康、積極向上的精神風(fēng)貌。董事長胡志榮經(jīng)常對我們說,關(guān)心員工,要關(guān)心其工作時(shí)間,也要關(guān)心其業(yè)余時(shí)間。員工的業(yè)余時(shí)間不去關(guān)心,不能用正確的思想和活動去占領(lǐng),就要被其它思想占領(lǐng)。因此要通過組織,開展有意義的活動把員工引向正道,把業(yè)余時(shí)間充分利用起來,使其成為社會所需要的人。在業(yè)余時(shí)間的活動形式上,華榮創(chuàng)造了各種形式、內(nèi)容多樣的文體活動,吸引和產(chǎn)生了一大批各有專長的員工。此外,還有元旦晚會、公司年度慶典等既定節(jié)日組織的各類文藝表演、每季度一次的員工生日晚會等,都極大地豐富了員工的業(yè)余生活。
各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們,回顧過去的工作,我們還有很多不足的地方,下一步,我們將逐步規(guī)范,加強(qiáng)管理,健全機(jī)制,把素質(zhì)教育工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。從而建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,適應(yīng)新形勢要求的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,勇敢地迎接激烈的市場競爭和挑戰(zhàn),為華榮的大發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。也希望大家能一如既往的關(guān)心和支持我們!
謝謝大家!
第二篇:深化職工素質(zhì)工程的調(diào)研
深化職工素質(zhì)工程的調(diào)研
采氣廠工會
近年來,為全面貫徹落實(shí)胡錦濤總書記關(guān)于要充分發(fā)揮工會“大學(xué)?!弊饔?,把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好的重要指示精神,培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)時(shí)代要求和油田發(fā)展的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)油田“穩(wěn)油增氣”奮斗目標(biāo)的新要求,采氣廠工會組織把提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)視作開發(fā)人力資源的重要手段,大力開展職工素質(zhì)工程,有效地激發(fā)了干部職工的智慧和創(chuàng)造力,推進(jìn)了氣田發(fā)展。
為深化職工素質(zhì)工程,今年下半年,我們組織工會人員進(jìn)行認(rèn)真思考,專門成立“深化職工素質(zhì)工程”課題調(diào)研組,深入全廠各基層單位細(xì)致調(diào)研,采取了現(xiàn)場調(diào)查、座談、聽匯報(bào)等形式,認(rèn)真分析現(xiàn)狀,細(xì)致歸納整理,有針對性地提出了建議和措施。具體調(diào)研情況如下:
一、實(shí)施職工素質(zhì)工程,服務(wù)氣田發(fā)展的探索
采氣廠是一個集天然氣開采、凈化、輸送以及鉆前工程服務(wù)為一體的生產(chǎn)企業(yè),是油田“穩(wěn)油增氣”的重要基地,所屬基層單位9個,班組52個,現(xiàn)有職工510人。近年來,采氣廠工會認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工會組織有關(guān)指示精神,堅(jiān)持把提高職工素質(zhì)作為服務(wù)氣田發(fā)展大局、維護(hù)職工根本利益的重要工作來抓,以“提高職工操作技能、增強(qiáng)職工安全意識、規(guī)范職工崗位形象”為主要內(nèi)容,大力開展職工崗位技能練賽活動,不斷創(chuàng)新崗位技能練賽方法,強(qiáng)化練賽管理,拓展練賽層面,激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情,大幅提升了職工綜合素質(zhì),有力地促進(jìn)了職工的隊(duì)伍建設(shè),獲得了湖北省國資委授予的“文明單位”稱號。主要做法如下:
1、深化崗位練賽,促進(jìn)技能水平提升
我們貼近生產(chǎn)實(shí)際,組織職工參加通用工種的網(wǎng)上答題練賽,以及凈化操作、采氣等工種的“職業(yè)技能基本功訓(xùn)練手冊”和“職工崗位練兵達(dá)標(biāo)手冊”,要求在實(shí)施訓(xùn)練中,做到“四個一”,即每人每周完成一個訓(xùn)練項(xiàng)目,基層隊(duì)(站)每季進(jìn)行一次考評,廠里每半年進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收和兩年一次職業(yè)技能競賽,從而全面提升了職工隊(duì)伍的實(shí)際操作技能。同時(shí),我們在建南建立教學(xué)培訓(xùn)基地,廣設(shè)基層練兵臺、練兵角,實(shí)行培訓(xùn)經(jīng)?;?。為了解決氣田發(fā)展技術(shù)人才和操作人才短缺的瓶頸問題,指導(dǎo)督促各基層單位結(jié)合自身實(shí)際,廣泛開展多種形式的崗位練賽,全面促進(jìn)技能水平提升。今年以來,在全廠相繼開展了“比技術(shù)、練絕招,為新區(qū)開發(fā)儲備人才”主題對抗賽、“練技能、當(dāng)能手、作貢獻(xiàn)”為主題的職工技能練賽、“廠級課題科研競賽”等各類練賽10余場,練賽覆蓋采氣工、凈化操作工、化驗(yàn)操作工、汽車駕駛員、汽車電工、修理工、現(xiàn)場施工員、技術(shù)員、后勤服務(wù)人員等工種,參加人員達(dá)650多人次。
活動中,我們以實(shí)現(xiàn)“增儲上產(chǎn)、降本增效、管理創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo),采取“請進(jìn)來、走出去”等技術(shù)交流形式,組織開展了采氣2隊(duì)與江漢采油廠采油12隊(duì)、采氣1隊(duì)與清河采油廠采油6隊(duì)結(jié)對競賽,舉辦了采氣廠與采油研究院,與荊洲采油廠主題座談交流,積極營造勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤交流的學(xué)習(xí)氛圍,相互學(xué)習(xí)、相互幫助、相互趕超的工作結(jié)局,不斷強(qiáng)化專業(yè)技能的提升,這些練賽的開展不僅提升了各崗位工人的操作能力和水平,還促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)、苦練本領(lǐng)的積極性。近年來,采氣廠先后組織職工參加油田凈化操作工、采氣工技能大賽,分別有6人取得名次,2人榮獲江漢油田“杰出青年崗位能手”稱號,現(xiàn)有高級工170余人,9人具有技師資格。
2、開展安全活動,增強(qiáng)職工安全意識
近年來,我們以“開創(chuàng)安全工作新局面,推動安全生產(chǎn)上臺階”為目標(biāo),采取了各項(xiàng)措施,齊抓并舉,有力地增強(qiáng)了職工的安全意識,助推了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
一是根據(jù)廠實(shí)際情況,建立健全相關(guān)機(jī)制。成立了安全和環(huán)境保護(hù)委員會,建立健全了勞動保護(hù)和安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)。在車間(隊(duì))實(shí)行節(jié)能減排工作責(zé)任制,推行清潔生產(chǎn)制度;在班組積極推廣“兩表一卡”的應(yīng)用、定期組織勞動保護(hù)自查自改等活動。我們還與廠安全環(huán)保部門一道,制定出臺了安全、環(huán)境與健康運(yùn)行控制文件,編寫下發(fā)了《HSE管理手冊》,全面推行了“安全環(huán)保包保責(zé)任書”制度和全員簽訂“安全環(huán)保承諾書”;印發(fā)“安全環(huán)保在我中心”倡議書300份,組織安全知識答題200多份。
二是舉辦了各類安全知識培訓(xùn)。采氣廠是集易燃、易爆、易中毒于一體的高危行業(yè)。因此,廠工會把安全知識的培訓(xùn)也作為了安全文化中的重點(diǎn)來展開。安全知識培訓(xùn)涵蓋了安全防護(hù)器材使用、應(yīng)急救援知識和安全預(yù)案演練。培訓(xùn)的內(nèi)容包括:正壓式空氣呼吸器的使用,硫化氫和可燃?xì)怏w檢測儀的使用,硫化氫中毒現(xiàn)場的急救,蛇毒、蜂毒中毒現(xiàn)場的急救,現(xiàn)場軟組織扭傷、骨折、燒傷應(yīng)急處理等。這些安全知識培訓(xùn)注重理論結(jié)合實(shí)際和強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)效果,通過對骨干人員的培訓(xùn),以點(diǎn)帶面,切實(shí)提高了全廠職工的安全防護(hù)技能。
三是開展了形式多樣的企業(yè)文化安全活動。為了將中國石化《安全生產(chǎn)禁令》變成全廠職工的自覺行為,我們舉辦了《安全生產(chǎn)禁令》學(xué)習(xí)競賽活動。使大家深刻地認(rèn)識到《禁令》是安全生產(chǎn)的“高壓線”,是生活工作的“保障線”,是生命安全的“保護(hù)神”。與此同時(shí),我們還整合資源,與行政相關(guān)部門一道,積極開展了“學(xué)、查、創(chuàng)”安全示范崗創(chuàng)建活動,切實(shí)發(fā)揮了職工在生產(chǎn)中的安全哨兵作用。不斷創(chuàng)新競賽活動的方式方法,精心策劃和組織了采氣廠“安康杯”安全知識競賽、百日安全生產(chǎn)無事故和“我要安全”活動。目前,這些活動都成為了采氣廠職工所喜愛的一項(xiàng)安全文化活動。2009年精心組織職工參與了油田網(wǎng)上安全答題活動,采氣廠先后有32人進(jìn)入油田月度賽前100名,在季度賽中,油田前50名中,我廠就有職工34人獲獎,為采氣廠爭得了榮譽(yù)。采氣廠凈化站30萬方凈化裝置自2007年11月16日投入運(yùn)行以來,已連續(xù)安全平穩(wěn)運(yùn)行942天,運(yùn)行過程中設(shè)備完好率保持在100%,凈化氣合格率100%,創(chuàng)國內(nèi)同類型裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行周期最長記錄。今年以來,采氣廠又開展了以“賽成本、降消耗;賽安全、零事故;賽紀(jì)律、爭先鋒”為內(nèi)容的“三賽”勞動競賽,將安全活動進(jìn)一步推向深入。
目前,采氣廠安全文化氛圍濃厚,全廠職工樹立起了“紀(jì)律就是安全,技能就是生命”、“安全從我做起”的安全文化觀念,采氣廠也逐步形成了具有自己特色的安全文化觀,3、創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位,展示職工素質(zhì)風(fēng)采 為推動“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動深入開展,廠工會在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞我廠中心工作,組織開展了“4321”讀書活動?;顒釉诟鲉挝稽h政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在各級工會的精心組織下,在職工的積極響應(yīng)下,得到了廣泛開展,共投入資金近10萬元購買圖書和設(shè)施,建立職工書屋4個,設(shè)立井站流動書屋23個,在全廠上下掀起了一股讀書學(xué)習(xí)的熱潮。據(jù)統(tǒng)計(jì),全廠共推薦書籍30余種,內(nèi)容含蓋政治、經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)、生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)等,有近500名職工參加集體讀書活動。還聯(lián)合其他部門在廠網(wǎng)頁上開辦了“讀書交流”專欄,發(fā)動職工撰寫心得體會。僅2010年,廠網(wǎng)頁上陸續(xù)選登職工讀書心得60余篇,點(diǎn)擊量達(dá)8000多次。讀書活動的深入開展,激發(fā)了職工的首創(chuàng)意識,促進(jìn)了創(chuàng)新創(chuàng)效活動的深入開展。據(jù)統(tǒng)計(jì),三年來,廠職工提合理化建議300條,采納實(shí)施42條;實(shí)現(xiàn)小改小革、技術(shù)改進(jìn)37項(xiàng),推廣運(yùn)用新工藝、先進(jìn)操作法30余項(xiàng),攻克生產(chǎn)技術(shù)難題10個,累計(jì)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值600多萬元,有效地促進(jìn)了采氣廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
基層工會主席、班組長是企業(yè)基層管理建設(shè)的骨干力量,為不斷發(fā)揮他們的中堅(jiān)力量,廠工會還舉辦班組長培訓(xùn)班,組織各基層單位班組長進(jìn)行了培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。為增強(qiáng)培訓(xùn)效果,還專門請來局培訓(xùn)中心的教師上課,授課采取了多種方式:室外拓展訓(xùn)練,提升了大家的學(xué)習(xí)興趣和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力;集中教學(xué),教師們上課由淺入深,通俗易懂,有理論,也有案例,深受學(xué)員們的好評;分組討論座談,分別就自己的管理能力和工作方法進(jìn)行自我剖析,交流經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作;游戲輔助,通過一次次的小游戲,貼近實(shí)際,加強(qiáng)互動。近年來,采氣廠共培訓(xùn)班組長165人次,有近100名班組長參加了素質(zhì)拓展訓(xùn)練。通過培訓(xùn),職工一些陳舊的思維模式得到改變,已沉睡的一些潛能被喚醒,職工們在組織、協(xié)調(diào)、溝通能力上也都得到了很好的鍛煉,同時(shí)還增進(jìn)了職工彼此間的友誼、信任和理解,樹立起一種積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。廠工會還多方籌措資金,組織職工到航道局、川維等企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),大家表示要把培訓(xùn)中增長的知識、樹立的理念和精神好好運(yùn)用到工作和學(xué)習(xí)中去,在各自崗位上做出更大貢獻(xiàn)。
為幫助新進(jìn)人員和復(fù)轉(zhuǎn)軍人盡快轉(zhuǎn)變角色,投入到建設(shè)大氣田的征程中,廠工會還深入開展“導(dǎo)師帶徒”活動,為他們物色“合適”的師傅,制定專門的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),把“導(dǎo)師帶徒”活動推向深入。2007年成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《采氣廠導(dǎo)師帶徒活動實(shí)施辦法》,使導(dǎo)師帶徒活動程序化、規(guī)范化。為確保導(dǎo)師帶徒活動有序進(jìn)行,廠工會和相關(guān)部門一起定期對合同執(zhí)行情況、徒弟的學(xué)習(xí)情況等進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤、考查、反饋。通過“導(dǎo)師帶徒”活動,剛?cè)霃S的新青年都能很好地適應(yīng)工作環(huán)境,很快的完成從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)崗位要求。
同時(shí),我們?yōu)椴粩嗉訌?qiáng)職工的技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),對職工進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。圍繞“鞏固基礎(chǔ)知識,增強(qiáng)安全意識,為新區(qū)發(fā)展培養(yǎng)人才”,舉辦了兩期集安全、設(shè)備、地質(zhì)基礎(chǔ)知識、氣舉排水采氣和高含硫氣井開采的技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)采取討論、互動、舉例論證等多種方式進(jìn)行,進(jìn)一步提高了職工風(fēng)險(xiǎn)評估能力,鞏固了采氣基礎(chǔ)知識及井站各類設(shè)備的使用維護(hù)、保養(yǎng);同時(shí)加深了對高含硫氣井的認(rèn)識以及氣舉排水采氣新工藝的了解。同時(shí)還積極開展對外交流會,邀請上海寶鋼商貿(mào)有限公司、寶鋼股份研究院的技術(shù)人員來我廠講解油管相關(guān)知識。通過交流,不僅讓大家更深入地了解了油套管的選材、使用和維護(hù)等方面的知識,提高了對油管的管理和使用。
自2006年以來,廠工會在職工中持續(xù)開展“強(qiáng)技能,提素質(zhì),展員工風(fēng)采”的崗位綜合技能達(dá)標(biāo)賽,同時(shí)還在女職工中開展了“學(xué)習(xí)進(jìn)家庭,建功在崗位”女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動,全面激發(fā)了全廠職工的工作熱情,他們立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),先后涌現(xiàn)出了中石化青年崗位能手田建川;局級天然氣凈化操作工技術(shù)比武狀元周弟軍;采氣工技術(shù)比武狀元錢川華;巾幗建功先進(jìn)個人魏麗萍、楊麗娟;局級氣藏動態(tài)分析賽技術(shù)員組三等獎王周杰、工人組二等獎向梅;在油田鍋爐工大賽中,我廠尹春蓉也獲得了較好成績。如今,通過系列素質(zhì)工程建設(shè),采氣廠職工的思想得到了有效凝聚,操作技能和安全意識得到了明顯增強(qiáng),舉止風(fēng)貌和崗位形象得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)?,F(xiàn)在,他們正昂首闊步邁向建設(shè)大氣田的征程。
二、當(dāng)前實(shí)施職工素質(zhì)工程存在的突出問題
隨著改革的不斷深入,社會經(jīng)濟(jì)、思想觀念以日新月異的速度在變化,受到思維習(xí)慣的影響,職工素質(zhì)工程逐步暴露出不足,影響了職工素質(zhì)的提高。當(dāng)前,實(shí)施職工素質(zhì)工程主要存在的不足:
1、實(shí)施職工素質(zhì)工程不平衡。實(shí)施職工素質(zhì)工程作為教育職工、提升隊(duì)伍素質(zhì)的工作手段已被廣泛認(rèn)可,但認(rèn)知程度不一,其原因:一是抓素質(zhì)工程的精力不夠。工會人員承擔(dān)事務(wù)多,基層工會人員是兼職的,不能滿足工會工作需要,影響了職工素質(zhì)工程的正常開展和實(shí)施。二是沒有全面形成齊抓共管的格局。仍習(xí)慣于唱“獨(dú)角戲”,不善于協(xié)作與溝通,習(xí)慣于獨(dú)自“包攬”,致使工作被動,合力不夠。三是重視不夠,對工會工作在理解、認(rèn)識上存在著偏差,在思想上不夠重視,對活動的安排、指導(dǎo)不得力,上下沒有形成聯(lián)動,致使部分活動的開展上下脫節(jié)。
2、素質(zhì)工程實(shí)施過程管理不到位。職工素質(zhì)工程在做法上已經(jīng)形成了一整套的思路,在形式上創(chuàng)新不夠。少數(shù)單位把職工素質(zhì)工程看作是一項(xiàng)具體的活動形式,只停留在表面做文章,貼個標(biāo)語,喊個口號,是目標(biāo)大、內(nèi)容虛、管理松,流于形式,缺乏深入細(xì)致的組織工作,虎頭蛇尾,直接影響了素質(zhì)工程最終的效果。
3、職工素質(zhì)工程經(jīng)費(fèi)提取不到位。按照《全國職工素質(zhì)建設(shè)工程五年規(guī)劃發(fā)布》有關(guān)條款,應(yīng)該提取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于職工素質(zhì)工程,但一直沒有見到與之配套的文件,因此經(jīng)費(fèi)的落實(shí)有難度。雖然企業(yè)行政每年給工會一定的經(jīng)費(fèi)開展職工素質(zhì)工程,但與工資總額1.5%-2.5%的提取的比例相距較遠(yuǎn),從而影響了職工素質(zhì)工程的深入推進(jìn)。
三、對創(chuàng)新職工素質(zhì)工程的建議
1、出臺職工素質(zhì)工程實(shí)施細(xì)則。通過制訂職工素質(zhì)工程實(shí)施辦法,為基層開展職工素質(zhì)工程提供政策依據(jù)。同時(shí),也可以對基層職工素質(zhì)工程進(jìn)行規(guī)范,把由工會獨(dú)自承擔(dān)的實(shí)施機(jī)制,變成由工會牽頭發(fā)動、相關(guān)部門主抓、各部門協(xié)作配合,工會表彰驗(yàn)收的實(shí)施機(jī)制,便于相關(guān)部門明確責(zé)任,齊抓共管,避免職工素質(zhì)工程流于形式。
2、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作。工會干部是職工素質(zhì)工程的倡導(dǎo)者和發(fā)起人,在教育引導(dǎo)廣大職工投入生產(chǎn)建設(shè)有著不可替代的作用。只有不斷提升綜合素質(zhì),才能進(jìn)一步深化職工素質(zhì)工程。一應(yīng)逐級組織開辦職工素質(zhì)工程培訓(xùn)班,提升工會干部的對職工素質(zhì)工程的理論水平、策劃能力、創(chuàng)新能力。二應(yīng)收集、整理群眾性職工素質(zhì)工程方面的培訓(xùn)資料,指導(dǎo)基層工會干部抓好職工素質(zhì)工程的組織、考核、管理工作。三應(yīng)開展創(chuàng)新職工素質(zhì)工程機(jī)制的論文征集,擴(kuò)大信息交流,指導(dǎo)各級工會深入持久地推進(jìn)職工素質(zhì)工程。四應(yīng)發(fā)揮先進(jìn)模范的典型引路作用,大力選樹、宣傳各方面的先進(jìn)模范,對他們進(jìn)行進(jìn)一步培養(yǎng)、教育,使他們在職工群眾中,以身示范,發(fā)揮好模范帶頭作用,帶領(lǐng)職工深入開展職工素質(zhì)工程活動,推進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)。
3、擴(kuò)大職工素質(zhì)工程的參與面。擴(kuò)大職工素質(zhì)工程實(shí)施對象,應(yīng)不拘泥于操作層面的工人,還應(yīng)覆蓋全體員工,不光在生產(chǎn)系統(tǒng)展開,還在經(jīng)營、政工、生活系統(tǒng)開展,拓寬幅度,豐富層次。認(rèn)真開展多層面、全方位的職工素質(zhì)工程,確保職工素質(zhì)工程無盲區(qū),促進(jìn)管理水平、職工隊(duì)伍素質(zhì)能夠得到均衡性的提升。
2010年10月20日
第三篇:煤礦職工素質(zhì)調(diào)研報(bào)告
金煤公司職工素質(zhì)調(diào)研報(bào)告
------提高培訓(xùn)效果的調(diào)研報(bào)告
隨著國家對煤礦安全生產(chǎn)的重視,職工培訓(xùn)在煤礦安全生
產(chǎn)中發(fā)揮著越來越重要的作用,怎樣提高培訓(xùn)效果,怎樣讓培訓(xùn)不走過場,學(xué)員對安全生產(chǎn)培訓(xùn)是個怎樣的看法?培訓(xùn)中心又應(yīng)該怎樣考核培訓(xùn)取得的效果?通過訪問學(xué)員,專兼職教師對此問題的看法,對培訓(xùn)效果評估和培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控方面做了調(diào)查研究,現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果總結(jié)如下:
我培訓(xùn)中心為四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全礦的一般工種培訓(xùn),特殊工種輔導(dǎo)性的培訓(xùn)工作,以幫助在縣、地區(qū)取證。全礦近一千五百人,每年培訓(xùn)將近千人的工人,要將每個工種都輪訓(xùn)一回,培訓(xùn)任務(wù)十分繁重。同時(shí),為了適應(yīng)安全形勢的需要,培訓(xùn)內(nèi)容也愈加繁多。那么,培訓(xùn)效果究竟如何?通過詢問各個任課教師,抽查學(xué)員考試試卷,抽查聽課等,得出如下結(jié)果:
一、實(shí)踐操作課學(xué)員掌握情況良好。
我校的實(shí)踐課有自救器的使用,創(chuàng)傷急救和專業(yè)課的實(shí)驗(yàn)。自救器的使用這門課要求每個學(xué)員上臺佩戴自救器。在學(xué)校沒有制定自救器量化考核標(biāo)準(zhǔn)以前,雖然任課教師要求學(xué)員每個人上臺佩戴,但如果學(xué)員人數(shù)多的時(shí)候,有些學(xué)員上課的時(shí)候不認(rèn)真聽講,輪到自己的時(shí)候不會佩戴,或者投機(jī)取巧并沒有佩戴。自救器要求學(xué)員100%佩戴并在30秒內(nèi)完成,但實(shí)際往往達(dá)不到要求。后學(xué)校制定了自救器量化考核標(biāo)準(zhǔn)并專門配備了秒表,有了
這些硬性約束,學(xué)員學(xué)習(xí)自覺性大大提高,佩戴標(biāo)準(zhǔn)一次通過率達(dá)到95%以上。
創(chuàng)傷急救無硬性要求,一般是教師在課堂通過模擬人演示
后進(jìn)行提問,要求部分學(xué)員上臺演示。這門課一般在試卷上出題來檢測學(xué)員學(xué)習(xí)水平。但無法測出學(xué)員實(shí)際掌握情況。尤其是具體的創(chuàng)傷急救方法,若學(xué)員不親自操作急救方法,而只記住理論內(nèi)容,那么以后在工作的時(shí)候若用到,學(xué)員會不會操作仍是個問題。自救器使用是硬性規(guī)定,但對必要的急救常識的掌握,也在我們的日常生活,工作中能發(fā)揮重要的作用。
專業(yè)課的操作實(shí)驗(yàn)是由專業(yè)教師帶隊(duì)去實(shí)驗(yàn)室,由教師邊
現(xiàn)場操作并講解。對專業(yè)課來說,教師借助實(shí)驗(yàn)儀器講解專業(yè)原理,可以讓枯燥的專業(yè)知識變得更加生動形象,具體,更利于學(xué)員對知識的掌握。
二、理論課學(xué)員掌握情況。
將近五天的理論課學(xué)習(xí),對于內(nèi)容繁多的煤礦安全知識來
說,時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,延長教學(xué)時(shí)間是一項(xiàng)十分必要的措施。但學(xué)員學(xué)習(xí)效果究竟怎樣,我對電鉗工培訓(xùn)進(jìn)行了5天的跟蹤調(diào)查。
該班55人,每天出勤52個左右,也就是說每天都有3名
學(xué)員由于這樣那樣的原因請假。學(xué)員有客觀理由可以理解,但學(xué)習(xí)時(shí)間本來就短,再一請假,時(shí)間就更少了。學(xué)校雖然對請假管理嚴(yán)格,但是仍有學(xué)員請假后偷偷上班,其不外乎經(jīng)濟(jì)原因:上班產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于學(xué)習(xí)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。究其原因,1、學(xué)員單位對送職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)熱情不高,應(yīng)付了事,隊(duì)里有情況仍叫正在培訓(xùn)的學(xué)員回來上班,因?yàn)橛械膯T工屬于骨干型。
2、培訓(xùn)期間補(bǔ)助較低,學(xué)員不愿意培訓(xùn),應(yīng)付了事。對于這兩點(diǎn),這就不僅僅需要培訓(xùn)中心與基層隊(duì)組密切配合,還要求上級領(lǐng)導(dǎo)賦予培訓(xùn)中心一定的培訓(xùn)考核權(quán)利,對此種情況加一是大處罰力度,將學(xué)員出勤,學(xué)員成績與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的考評掛鉤,二是保證并提高學(xué)員培訓(xùn)期間待遇問題,這樣才能保證學(xué)員一有事就請假的問題。
保證了出勤,在課堂上也要讓學(xué)員坐的下去,聽的進(jìn)去。
對教師來說,提高教學(xué)技巧是應(yīng)盡之責(zé);對學(xué)員來說,在目前情況下考試應(yīng)該是檢驗(yàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,檢驗(yàn)教師的教學(xué)效果的不二法寶。我培訓(xùn)中心一般采用的是閉卷考試,但在監(jiān)考過程中,發(fā)現(xiàn)有抄襲行為的不在少數(shù)。
這類人一般有以下幾個原因:
1、煤礦一線職工文化水平較
低,上課的時(shí)候雖然聽的懂,但考試的時(shí)候由于記憶力問題,仍舊不會答題,只得抄自己筆記。
2、上課的時(shí)候就沒聽講,筆記也沒有記,考試的時(shí)候抄別人的。
對于第一類人,他們往往填空題,選擇判斷答得比較多,手指口述也會背,但對于問答題,則往往求助于筆記。第二類人,則是什么也不會,一直在翻看課本或者培訓(xùn)筆記。
如何禁止這種情況,我有以下建議。
1、對待試卷題目,我們可以參考其他類型的考試。現(xiàn)在有
很多考試都是采用大題量,選擇題的形式。原來采取過論述題的形式,但效果不理想。但試卷上都采用單選與多選結(jié)合的形式,理論上可以保證題量較多,讓學(xué)員來不及抄襲。但在實(shí)際實(shí)行中,則要和任課老師協(xié)商好,并且 上級各種檢查往往要檢查試卷內(nèi)容,改變出題形式則有一定風(fēng)險(xiǎn)。
2、對待學(xué)員成績,學(xué)?,F(xiàn)在采用的是自救器和煤礦井下應(yīng)知應(yīng)會知識必須過關(guān)才能參加考試。一次不及格直接參加下次學(xué)習(xí)。這樣一來,我們就要求有一系列的補(bǔ)充措施。可以把自救器和煤礦井下應(yīng)知應(yīng)會知識、手指口述以至創(chuàng)傷急救操作編制量化標(biāo)準(zhǔn),按一定比例折合考試分?jǐn)?shù)。同時(shí),在每次考試后進(jìn)行試卷總結(jié),若一道題錯90%以上,或這道題沒有講過則分清責(zé)任,對任課教師或者試卷管理人員進(jìn)行處罰,以增強(qiáng)其責(zé)任心。
采取這些方法,只是釜底抽薪,強(qiáng)制性的讓學(xué)員學(xué)習(xí)。我們還應(yīng)該探索其他方式,切切實(shí)實(shí)的讓學(xué)員把學(xué)來的安全培訓(xùn)知識轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際行動。
職工安全技術(shù)培訓(xùn)中心
教師:李長鳴
2011年5月22日
第四篇:煤礦職工素質(zhì)調(diào)研報(bào)告
煤礦職工素質(zhì)調(diào)研報(bào)告
------提高培訓(xùn)效果的調(diào)研報(bào)告
隨著國家對煤礦安全生產(chǎn)的重視,職工培訓(xùn)在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著越來越重要的作用,怎樣提高培訓(xùn)效果,怎樣讓培訓(xùn)不走過場,學(xué)員對安全生產(chǎn)培訓(xùn)是個怎樣的看法,學(xué)校應(yīng)該怎樣考核培訓(xùn)取得的效果?通過訪問學(xué)員,教師對此問題的看法,對培訓(xùn)效果評估和培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控方面做了調(diào)查研究,現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果總結(jié)如下:
我校為四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全礦的一般工種培訓(xùn),全礦三四千人,每年培訓(xùn)將近三千左右的工人,對比全校不到三百人的培訓(xùn)面積,培訓(xùn)任務(wù)十分繁重。同時(shí),為了適應(yīng)安全形勢的需要,培訓(xùn)內(nèi)容也愈加繁多。那么,培訓(xùn)效果究竟如何?我通過詢問任課教師,抽查學(xué)員考試試卷,得出如下結(jié)果。
一、實(shí)踐操作課學(xué)員掌握情況良好。
我校的實(shí)踐課有自救器的使用,創(chuàng)傷急救和專業(yè)課的實(shí)驗(yàn)。自救器的使用這門課要求每個學(xué)員上臺佩戴自救器。在學(xué)校沒有制定自救器量化考核標(biāo)準(zhǔn)以前,雖然任課教師要求學(xué)員每個人上臺佩戴,但如果學(xué)員人數(shù)多的時(shí)候,有些學(xué)員上課的時(shí)候不認(rèn)真聽講,輪到自己的時(shí)候不會佩戴,或者投機(jī)取巧并沒有佩戴。自救器要求學(xué)員100%佩戴并在30秒內(nèi)完成,但實(shí)際往往達(dá)不到要求。后學(xué)校制定了自救器量化考核標(biāo)準(zhǔn)并專門配備了秒表,有了這些硬性約束,學(xué)員學(xué)習(xí)自覺性大大提高,佩戴一次通過率達(dá)到
95%以上。
創(chuàng)傷急救無硬性要求,一般是教師在課堂演示后進(jìn)行提問,要求部分學(xué)員上臺演示。這門課一般在試卷上出題來檢測學(xué)員學(xué)習(xí)水平。但無法測出學(xué)員實(shí)際掌握情況。尤其是具體的創(chuàng)傷急救方法,若學(xué)員不親自操作急救方法,而只記住理論內(nèi)容,那么以后在工作的時(shí)候若用到,學(xué)員會不會操作仍是個問題。自救器使用是硬性規(guī)定,但對必要的急救常識的掌握,也在我們的日常生活,工作中能發(fā)揮重要的作用。
專業(yè)課的操作實(shí)驗(yàn)是由專業(yè)教師帶隊(duì)去實(shí)驗(yàn)室,由教師邊現(xiàn)場操作并講解。對專業(yè)課來說,教師借助實(shí)驗(yàn)儀器講解專業(yè)原理,可以讓枯燥的專業(yè)知識變得更加生動形象,具體,更利于學(xué)員對知識的掌握。
二、理論課學(xué)員掌握情況。
將近五天的理論課學(xué)習(xí),對于內(nèi)容繁多的煤礦安全知識來說,時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,延長教學(xué)時(shí)間是一項(xiàng)十分必要的措施。但學(xué)員學(xué)習(xí)效果究竟怎樣,我對某班進(jìn)行了一個星期的跟蹤調(diào)查。
該班60人,每天出勤55個左右,也就是說每天都有5名學(xué)員由于這樣那樣的原因請假。學(xué)員有客觀理由可以理解,但學(xué)習(xí)時(shí)間本來就短,再一請假,時(shí)間就更少了。學(xué)校雖然對請假管理嚴(yán)格,但是仍有學(xué)員請假后偷偷上班,其不外乎經(jīng)濟(jì)原因:上班產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于學(xué)習(xí)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。究其原因,1、學(xué)員單位對送職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)熱情不高,應(yīng)付了事,隊(duì)里有情
況仍叫正在培訓(xùn)的學(xué)員回來上班。
2、培訓(xùn)期間工資較低,學(xué)員不愿意培訓(xùn)。對于這兩點(diǎn),這就不僅僅需要學(xué)校與基層密切配合,還要求上級領(lǐng)導(dǎo)賦予學(xué)校一定的權(quán)利,對此種情況加一是大處罰力度,將學(xué)員出勤,學(xué)員成績與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的考評掛鉤,二是保證并提高學(xué)員培訓(xùn)期間待遇問題,這樣才能保證學(xué)員一有事就請假的問題。
保證了出勤,在課堂上也要讓學(xué)員坐的下去,聽的進(jìn)去。對教師來說,提高教學(xué)技巧是應(yīng)盡之責(zé);對學(xué)員來說,在目前情況下考試應(yīng)該是檢驗(yàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,檢驗(yàn)教師的教學(xué)效果的不二法寶。我校一般實(shí)行的是閉卷考試,但在監(jiān)考過程中,發(fā)現(xiàn)有抄襲行為的不在少數(shù)。
這類人一般有以下幾個原因:
1、煤礦一線職工文化水平較低,上課的時(shí)候雖然聽的懂,但考試的時(shí)候由于記憶力問題,仍舊不會答題,只得抄自己筆記。
2、上課的時(shí)候就沒聽講,筆記也沒有記,考試的時(shí)候抄別人的。
對于第一類人,他們往往填空題,選擇判斷答得比較多,手指口述也會背,但對于問答題,則往往求助于筆記。第二類人,則是什么也不會,一直再翻看課本。
如何禁止這種情況,我有以下建議。
1、對待試卷題目,我們可以參考其他類型的考試?,F(xiàn)在有很多考試都是采用大題量,選擇題的形式。原來采取過論述題的形式,但效果不理想。但試卷上都采用單選與多選結(jié)合的形式,理論上可以保證題量較多,讓學(xué)員來不及抄襲。但在實(shí)際實(shí)行中,則要和任課老師協(xié)商好,并且 上級各種檢查往往要檢查試卷內(nèi)容,改變出題形式則有一定風(fēng)險(xiǎn)。
2、對待學(xué)員成績,學(xué)校現(xiàn)在采用的是自救器和手指口述必須過關(guān)才能參加考試。成績不過關(guān)交補(bǔ)考費(fèi)后可以參加補(bǔ)考。這樣就讓學(xué)員形成了這樣一種心理:補(bǔ)考就是一交錢就讓過了。而補(bǔ)考監(jiān)考嚴(yán)格往往實(shí)際操作起來比較困難,因此,就建議取消補(bǔ)考。一次不及格直接參加下次學(xué)習(xí)。這樣一來,我們就要求有一系列的補(bǔ)充措施??梢园炎跃绕骱褪种缚谑鲆灾羷?chuàng)傷急救操作編制量化標(biāo)準(zhǔn),按一定比例折合考試分?jǐn)?shù)。同時(shí),在每次考試后進(jìn)行試卷總結(jié),若一道題錯90%以上,或這道題沒有講過則分清責(zé)任,對任課教師或者試卷管理人員進(jìn)行處罰,以增強(qiáng)其責(zé)任心。
采取這些方法,只是釜底抽薪,強(qiáng)制性的讓學(xué)員學(xué)習(xí)。我們還應(yīng)該探索其他方式,切切實(shí)實(shí)的讓學(xué)員把學(xué)來的安全培訓(xùn)知識轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際行動。
3.12
第五篇:職工素質(zhì)建設(shè)工程實(shí)施方案
濟(jì)寧市xxxxxx職工素質(zhì)建設(shè)工程工作
實(shí)施方案
根據(jù)濟(jì)寧市全民科學(xué)素質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)的《關(guān)于落實(shí)﹤?cè)窨茖W(xué)素質(zhì)行動計(jì)劃綱要﹥“十三五中期評估有關(guān)工作的通知”》(濟(jì)全科組辦發(fā)【2018】1號)、省總工會下發(fā)的《山東省職工素質(zhì)建設(shè)工程五年規(guī)劃(2018-2019)》和濟(jì)寧市總工會《2018全市職工素質(zhì)建設(shè)工程工作實(shí)施方案》及濟(jì)寧市兗州區(qū)總工會濟(jì)兗會字【2018】18號《關(guān)于印發(fā)﹤2018全區(qū)職工素質(zhì)建設(shè)工程工作實(shí)施方案﹥》等文件精神,現(xiàn)制定2018工作實(shí)施方案如下。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)總書記系列重要講話精神和中央、省委黨的群團(tuán)工作會議精神,按照區(qū)委、區(qū)政府推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程工作部署,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),在職工中牢固樹立新發(fā)展理念,加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍,為決勝全面建成小康社會、建設(shè)富強(qiáng)美麗幸福和諧新兗州提供堅(jiān)實(shí)的人才智力支持。
二、任務(wù)和措施
(一)提升職工隊(duì)伍思想道德素質(zhì)
1、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨到十九大精神。持續(xù)做好黨的 十九大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹,用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝職工頭腦。大力宣傳黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,大力宣傳新思想指導(dǎo)下工會組織的新氣象新作為。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)施方案,利用讀書研討、座談交流、宣講報(bào)告等多種形式,努力在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,推動十九大精神進(jìn)公司、進(jìn)科室、進(jìn)車隊(duì)。
2、努力培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀。積極開展社會主義核心價(jià)值普及宣傳,運(yùn)用生動活潑的形式,宣傳解讀社會主義核心價(jià)值觀。在職工中大力宣傳中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)美德,廣泛開展以職工職業(yè)道德為重點(diǎn)的“四德”教育,深化“善行義舉”進(jìn)企業(yè)活動,推動社會主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)精神和職工文化建設(shè),用道德建設(shè)的先進(jìn)典型和優(yōu)秀事跡引領(lǐng)社會新風(fēng)尚,引導(dǎo)廣大職工爭做社會主義核心價(jià)值觀的積極踐行者。
3、開展“中國夢·勞動美”主題教育實(shí)踐活動。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù),組織開展“中國夢·勞動美-學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神”主題教育。
4、持續(xù)推進(jìn)職工家庭文明建設(shè)。繼續(xù)開展“寫家書·傳親情”活動,通過開展征文、演講、經(jīng)典誦讀等喜聞樂見的形式,引導(dǎo)廣大女職工在家庭文明建設(shè)中發(fā)揮積極作用。
(二)提升職工隊(duì)伍科學(xué)文化素養(yǎng)
1、宣傳創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。圍繞“節(jié)約能源資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、保障安全健康、促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)造”主題開展科普工作。圍繞上述主題開展職工創(chuàng)新科技活動周、科普日、職工科技工作者日鳳群眾性、社會性的科普宣傳活動,動員廣大職工群眾積極參與,充分利用公司公交周報(bào)和宣傳欄進(jìn)行廣泛宣傳。
2、開展職工素質(zhì)教育培訓(xùn)。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),廣泛宣傳厚道魯商的思想精髓,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,樹立新時(shí)期職工道德和業(yè)務(wù)技能方面新的理念和創(chuàng)新意識,樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識和誠信意識,定期開展內(nèi)容包括法治、誠信、安全、運(yùn)營、服務(wù)、技能等教育培訓(xùn)。
3、推進(jìn)女職工素質(zhì)提升工程。組織動員女職工積極參加“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”主題勞動和技能競賽,廣泛開展體現(xiàn)女職工特色的崗位創(chuàng)新技能大賽、女職工雙創(chuàng)培訓(xùn)和成果展示活動,注重培養(yǎng)女職工創(chuàng)新工作室,培養(yǎng)女性駕駛員和高技能人才,著力建設(shè)一支適應(yīng)新舊動能轉(zhuǎn)換需要的知識型、技能型、創(chuàng)新型女職工隊(duì)伍,完善女職工成長成才機(jī)制,助推女職工發(fā)展有空間、上升有通道。
4、引導(dǎo)職工不斷強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的理念。
(三)提升職工隊(duì)伍技術(shù)技能素質(zhì)
公司每年組織職工進(jìn)行“技術(shù)大比武”,包括駕駛員、修 理工、點(diǎn)鈔員工等,使高技能人才得到培養(yǎng)和鍛煉;在區(qū)總工會、區(qū)人力資源和社會保障局聯(lián)合舉辦“擼起袖子加油干,爭當(dāng)時(shí)代好工匠”暨第五屆全區(qū)職工職業(yè)技能大賽中,區(qū)公共汽車公司負(fù)責(zé)承辦道路客運(yùn)汽車駕駛員比賽部分,并取得較好的成績;參加了區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局開展的“讓黨放心,人民滿意”演講比賽、宣傳部和總工會、廣電局組織的“路奇、爭做最美勞動者”演講比賽和濟(jì)寧市人民政府法制辦組織的喜迎黨的十九大演講比賽,并獲得的較好的成績。
公司積極培養(yǎng)先進(jìn)模范。在選拔優(yōu)秀人才和先進(jìn)模范上要把握好以下三個方面: 一是堅(jiān)持實(shí)事求是,展現(xiàn)真實(shí)。二是堅(jiān)持形式多樣,以情感人。三是堅(jiān)持群體效應(yīng),全面推廣。公司每年都選出一部分先進(jìn)典型人物,予以表彰。
(四)提升職工隊(duì)伍安全衛(wèi)生健康素質(zhì)
1、提升職工安全衛(wèi)生素質(zhì)。
2、組織動員職工參與全民健身活動。
3、提升職工隊(duì)伍心理健康水平。
三、推動落實(shí)
1、明確職責(zé)。公司工會成立領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理任組長,辦公室設(shè)在公司辦公室,負(fù)責(zé)2018公司職工素質(zhì)建設(shè)工程工作的組織實(shí)施、工作調(diào)度,推動各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。各責(zé)任科室責(zé)任到人,明確目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度,認(rèn)真貫徹 落實(shí)好本實(shí)施方案。
2、加強(qiáng)宣傳。利用公司宣傳欄和公交周報(bào),大力宣傳,努力擴(kuò)大社會影響。
3、考核評估。公司對職工素質(zhì)建設(shè)工作的開展情況進(jìn)行考核評價(jià)。