第一篇：衛(wèi)生院民生工程村衛(wèi)生室管護(hù)實(shí)施方案[推薦]

主簿鎮(zhèn)衛(wèi)生院民生工程村衛(wèi)生室管護(hù)實(shí)施方案

為加強(qiáng)和規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系項(xiàng)目資金建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室，民生工程項(xiàng)目的管理和養(yǎng)護(hù)，提交基建項(xiàng)目的使用率，確保持續(xù)發(fā)展民生工程使用效益，實(shí)行院建院管的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況特制定如下方案： 一

成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長 ：主簿鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長 余夕朗 副組長 ：倪代軍

成員 ：胡倉 徐權(quán)志 各村室主任

二

責(zé)任分工：

第一監(jiān)管責(zé)任人： 余夕朗第一管護(hù)責(zé)任人： 各村室主任

三

村室基本情況：

（一）村室名稱：共六個(gè)行政村室

主簿衛(wèi)生院

金塘村衛(wèi)生室 南天村衛(wèi)生室

白果村衛(wèi)生室 余畈村衛(wèi)生室 大歇村衛(wèi)生室

（二）村室衛(wèi)生人員及轄區(qū)人口 概況：

1.主簿村衛(wèi)生室：醫(yī)務(wù)人員暫缺。

轄區(qū)服務(wù)人口數(shù):有18個(gè)生產(chǎn)組，共1194人。

2.金塘村衛(wèi)生室：醫(yī)務(wù)人員共3人

人員組成：儲誠華（主任）汪小豐 郝昭志

轄區(qū)服務(wù)人口數(shù)：有19個(gè)生產(chǎn)組，共1548人。

3.白果村衛(wèi)生室：醫(yī)務(wù)人員2人。

人員組成：儲慧琴（主任 女）

轄區(qū)服務(wù)人口數(shù):有24個(gè)生產(chǎn)組，共1698人。

4.大歇村衛(wèi)生室：醫(yī)務(wù)人員暫缺

轄區(qū)服務(wù)人口數(shù)：有12個(gè)生產(chǎn)組，共778人。

5.余畈村衛(wèi)生室：醫(yī)務(wù)人員1人。

人員組成：張東啟（主任）

6.南田村衛(wèi)生室：醫(yī)務(wù)人員3人

人員組成 ；葉隆興（主任）葉統(tǒng)國 朱讀胤

轄區(qū)夫人人口數(shù)：有30組 共1819人。

（三）房屋設(shè)備及使用情況：

1.項(xiàng)目實(shí)施村室（個(gè)）：共2個(gè)

① 余畈村衛(wèi)生室房屋面積90平米 使用正常，設(shè)備已配齊（見物質(zhì)登記表）環(huán)境良好 房屋管理良好。

② 南田村衛(wèi)生室房屋面積80平米 使用正常 設(shè)備已配齊 環(huán)境良好 房屋管護(hù)良好（僅村室名牌未寫）。2.村室置換衛(wèi)生（個(gè)）：共3個(gè)，與各本村有協(xié)議

① 金塘村衛(wèi)生室房屋面積90平米 使用正常（與村有協(xié)議），設(shè)備已配齊環(huán)境良好 房屋管理良好。② 主簿村衛(wèi)生室房屋面積80平米 使用異常 設(shè)備未配 人員未配 環(huán)境良好 房屋管護(hù)由村暫監(jiān)護(hù)管理。

③ 大歇村衛(wèi)生室房屋面積80平米 使用異常（村部使用）設(shè)備未配 人員未配

環(huán)境良好 房屋管護(hù)由村暫監(jiān)護(hù)管理。

3.私有房屋所設(shè)衛(wèi)生室：共1個(gè)

① 白果村衛(wèi)生室：房屋面積80平米，是由該村室醫(yī)務(wù)人員提供使用，與衛(wèi)生院沒有簽訂合同，設(shè)備已配齊。

（四）管理措施和制度落實(shí)情況：

1.加強(qiáng)協(xié)管和護(hù)管的力度，主要是對三個(gè)置換的村室和一個(gè)私供房的村室，要與該村進(jìn)行交涉協(xié)管工作的力度及業(yè)務(wù)開展的協(xié)調(diào)工作。2.盡快將主簿 大歇兩個(gè)村無村醫(yī)的問題，及早讓該村室正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，目前由金塘村衛(wèi)生室監(jiān)管負(fù)責(zé)一切共走，由南田村衛(wèi)生室監(jiān)管負(fù)責(zé)大歇村衛(wèi)生室的一切工作。

3.實(shí)行定人，定物，定編的管理措施，防止工作失空和固有財(cái)產(chǎn)流失或損壞。4.加大衛(wèi)生院對村室的管理力度，每月要對村室進(jìn)行一次現(xiàn)場督導(dǎo)，每半年實(shí)行一次各村室的物質(zhì)盤點(diǎn)和房屋使用情況檢查工作。5.管護(hù)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)各村衛(wèi)生室的護(hù)管情況核定發(fā)放

以上方案自二〇一一年十月十二日開始實(shí)施，如有不到之處或疑問之事請與院方聯(lián)系 特此方案

主簿鎮(zhèn)衛(wèi)生院

二〇一一年十月十日

第二篇：區(qū)2021年民生工程村衛(wèi)生室建設(shè)實(shí)施方案

區(qū)2021年民生工程村衛(wèi)生室建設(shè)實(shí)施方案

為盡快組織實(shí)施我區(qū)村衛(wèi)生室建設(shè)工程，保質(zhì)保量完成今年我區(qū)承擔(dān)的民生工程農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)任務(wù)，特制定本實(shí)施方案。

一、設(shè)置原則

根據(jù)《x區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》，按照因地制宜、方便群眾、便于管理的要求和“三化”（標(biāo)準(zhǔn)化、一體化、信息化）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。建成后的房屋產(chǎn)權(quán)歸村委會所有，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擁有永久使用權(quán)。建成后的村衛(wèi)生室采取兩種模式進(jìn)行管理，模式一：收編聘用，院辦院管的一體化管理；模式二：購買服務(wù)，統(tǒng)獨(dú)結(jié)合的契約化管理。

二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

按照《x省村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施，建筑面積80-120平方米，設(shè)置科學(xué)，布局合理。其中診斷室、治療室、值班室、觀察室、資料室、藥房必須獨(dú)立。必須有高壓消毒鍋、紫外線燈、中藥柜及《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的村衛(wèi)生室必備的診療設(shè)備。

三、職責(zé)分工

由區(qū)衛(wèi)生局牽頭負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及村委會積極協(xié)助配合。前期勘探、設(shè)計(jì)、環(huán)評、招投標(biāo)等準(zhǔn)備工作由區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)，現(xiàn)場管理由村委會負(fù)責(zé)。涉及拆建、翻建、新建等需報(bào)土地、規(guī)劃等部門履行相關(guān)手續(xù)的工作，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行“四制”、“六統(tǒng)一”管理，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。

四、實(shí)施內(nèi)容

五、資金來源

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)x年省民生工程農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)投資計(jì)劃的通知》文件精神，省、市財(cái)政補(bǔ)助每個(gè)村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)用費(fèi)分別為4.6萬元和0.5萬元，設(shè)備由中央財(cái)政補(bǔ)助每個(gè)村衛(wèi)生室0.6萬元，累計(jì)區(qū)級以上財(cái)政投入達(dá)5.7萬元/個(gè)，不足部分由區(qū)財(cái)政配套解決。

六、幾點(diǎn)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)，成立區(qū)

民生工程村衛(wèi)生室建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)政府分管區(qū)長為組長，區(qū)政府辦（民生辦）、發(fā)統(tǒng)局、財(cái)政局、衛(wèi)生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人為副組長，分管負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)生局，由區(qū)衛(wèi)生局項(xiàng)目辦具體負(fù)責(zé)村衛(wèi)生室建設(shè)工作。

（二）充分認(rèn)識到位。村衛(wèi)生室建設(shè)是今年我區(qū)民生工程實(shí)施工作的重要內(nèi)容之一，是區(qū)委、區(qū)政府著力提升農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平，切實(shí)保障群眾切身利益的重要舉措。各有關(guān)部門和單位務(wù)必高度重視，充分認(rèn)識做好村衛(wèi)生室建設(shè)工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，確保按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。

（三）加強(qiáng)資金管理。實(shí)行專戶管理、資金?？顚Ｓ?，專戶設(shè)在區(qū)財(cái)政局。嚴(yán)格資金撥付程序，采取按進(jìn)度撥款方式支付。工程結(jié)束立即審計(jì)決算，確保資金規(guī)范使用。

第三篇：衛(wèi)生院幫扶村衛(wèi)生室工作計(jì)劃

尚河衛(wèi)生院幫扶村衛(wèi)生室工作計(jì)劃

為確保人民群眾的身體健康和生命安全，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的管理，提高村衛(wèi)生室醫(yī)療條件，使其在業(yè)務(wù)、管理、行政職能上得到進(jìn)一步提高，向甲級村衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)靠攏，直接達(dá)到甲級村衛(wèi)生室，現(xiàn)根據(jù)衛(wèi)生院年初工作計(jì)劃，結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際制定本幫扶計(jì)劃。

一、組織措施

1、成立幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、衛(wèi)生院幫扶工作有一定比例的經(jīng)費(fèi)投入；幫扶工作

納入衛(wèi)生院的日常工作。

二、實(shí)施辦法

1、由幫扶小組對幫扶村衛(wèi)生室進(jìn)行幫扶管理，幫助村衛(wèi)生室建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、管理措施、加強(qiáng)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，免費(fèi)為村衛(wèi)生人員到鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行各種業(yè)務(wù)和知識學(xué)習(xí)及進(jìn)修。

2、由鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供少量的物品及資金，作為甲級村衛(wèi)生室的創(chuàng)建投入。

3、負(fù)責(zé)對衛(wèi)生室業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，每月一次，主要針對傳染病、地方病、常見病、多發(fā)病防治。同時(shí)要將培訓(xùn)次數(shù)、內(nèi)容和培訓(xùn)效果記入工作日志。

4、采取巡回醫(yī)療的方式，不定期對支援衛(wèi)生室及衛(wèi)生

人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、幫助建立病歷及各類醫(yī)療文書書寫制度，門診處方和住院病歷合格率達(dá)到≥90%。

6、提高無菌合格率。

三、項(xiàng)目范圍：轄區(qū)內(nèi)全部衛(wèi)生室。

1、從衛(wèi)生院抽調(diào)衛(wèi)生技術(shù)人員組成醫(yī)療隊(duì)，每醫(yī)療隊(duì)有3人組成，醫(yī)療隊(duì)中至少有1名主治醫(yī)師以上職稱的技術(shù)人員，一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師，一名婦幼醫(yī)師。醫(yī)療隊(duì)由張厚芳（主治醫(yī)師）擔(dān)任組長，全面協(xié)調(diào)醫(yī)療隊(duì)在當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳌⑸詈凸芾?。派出技術(shù)好、作風(fēng)好、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)療隊(duì)員。

2、派出的醫(yī)療隊(duì)抽調(diào)醫(yī)療隊(duì)人員要本著臨床與防保結(jié)合、職稱結(jié)合、科室結(jié)合的原則，抽調(diào)有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技術(shù)和較高的政治素質(zhì)人員，確保援助任務(wù)順利完成。

3、醫(yī)療隊(duì)人員在一年的支援期間內(nèi)，人事關(guān)系、待遇不變。

4、醫(yī)療隊(duì)員支援工作期間，每月生活補(bǔ)助1000元（含交通費(fèi)），飯費(fèi)自理，工資由單位發(fā)放。

四、項(xiàng)目監(jiān)督與評估

衛(wèi)生院負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的監(jiān)督管理和總結(jié)評估工作。項(xiàng)目結(jié)束后，衛(wèi)生院要及時(shí)完成項(xiàng)目總結(jié)評估報(bào)告。

（一）監(jiān)督指導(dǎo)

監(jiān)督指導(dǎo)內(nèi)容包括：項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度完成情況；補(bǔ)助資金

到位及使用情況；幫扶醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)開展情況；幫扶醫(yī)務(wù)人員工作情況；項(xiàng)目指標(biāo)完成情況；督導(dǎo)項(xiàng)目工作應(yīng)做到有所側(cè)重、重點(diǎn)突出，確保督導(dǎo)效果。每次督導(dǎo)完成后及時(shí)總結(jié)，并書面上報(bào)。

（二）職責(zé)分工

1、衛(wèi)生院要承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的全面責(zé)任，落實(shí)項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)項(xiàng)目日常事務(wù)管理，確保受援衛(wèi)生室和下派醫(yī)療隊(duì)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2、嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理和使用，充分發(fā)揮項(xiàng)目資金使用效益。

3、建立嚴(yán)格的考勤制度，不定期深入受援衛(wèi)生室對派出人員進(jìn)行考勤。

4、接受各級項(xiàng)目監(jiān)督指導(dǎo)和評估。

（三）考核驗(yàn)收

項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，衛(wèi)生院要對醫(yī)療隊(duì)工作情況進(jìn)行全面考核。同時(shí)，對每個(gè)醫(yī)療隊(duì)員的工作情況進(jìn)行考核，評出等次。醫(yī)療隊(duì)工作評為三個(gè)等次：突出、合格、不合格；醫(yī)療隊(duì)員工作評為四個(gè)等次：優(yōu)秀、較好、好、不稱職。個(gè)人考核結(jié)果計(jì)入本人檔案，作為受聘、晉升的依據(jù)。

尚河衛(wèi)生院衛(wèi)生室?guī)头龉ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組

組長張厚芳

副組長

成員

趙大兵 趙宏 苗桂東 曾慶斌 張瑞芝 程向平李煒 付朝明

第四篇：XX鎮(zhèn)村衛(wèi)生室及衛(wèi)生院工作人員績效考核實(shí)施方案

XX鎮(zhèn)村衛(wèi)生室及衛(wèi)生院工作人員績效考核

實(shí)施方案

鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，充分調(diào)動全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，全面提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（X衛(wèi)〔2010〕192號）文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。

一、考核目的通過建立和完善以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量及滿意度為主要內(nèi)容、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的考核機(jī)制，促使村衛(wèi)生室及衛(wèi)生院工作人員認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能，充分調(diào)動全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的積極性和主動性，確保完成我鎮(zhèn)促進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)均等化工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為廣大居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二、考核原則

（一）堅(jiān)持績效考核與社會效益掛鉤，突出鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的公益性。

（二）堅(jiān)持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價(jià)，合理量化考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和滿意度為考核重點(diǎn)，促進(jìn)村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員全面履行職責(zé)。

（三）堅(jiān)持一年兩次考核，采取集中考核與不定期督查考評相結(jié)合，逐步完善考核辦法。

（四）堅(jiān)持獎優(yōu)罰劣，考核結(jié)果與村衛(wèi)生室的財(cái)政補(bǔ)助以及醫(yī)務(wù)人員的收入待遇相結(jié)合。

三、考核范圍

各村衛(wèi)生室及鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員

四、考核內(nèi)容

（一）村衛(wèi)生室考核內(nèi)容

1、基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用、規(guī)范藥房建設(shè)和藥品零差銷售執(zhí)行等情況。

2、公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核基本公共衛(wèi)生服務(wù)分解任務(wù)完成及落實(shí)情況。

3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施情況。

4、鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

5、人事財(cái)務(wù)管理情況。

6、村衛(wèi)生室環(huán)境管理情況。

7、群眾滿意度情況。

（二）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員考核內(nèi)容

鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員的考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

五、考核方法和程序

1、鎮(zhèn)組成立考核組，采取定期集中考核和不定期經(jīng)常性督查考評相結(jié)合的辦法進(jìn)行考核。按照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，通過查閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式，分別于每年6月下旬和12月下旬對村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)衛(wèi)生工作人員進(jìn)行二次集中考核。同時(shí)按照《鎮(zhèn)村衛(wèi)生室工作督查考評表》的內(nèi)容，對各村衛(wèi)生室進(jìn)行不定期經(jīng)常性督查考評，嚴(yán)格落實(shí)獎懲。

2、考核組人員。組長：XX副組長：XXXX

成員：XXXXX

六、考核運(yùn)用

（一）村衛(wèi)生室考核結(jié)果運(yùn)用

1、集中考核實(shí)行百分制，考核結(jié)果分合格與不合格2個(gè)等次?？己撕细竦拇逍l(wèi)生室，按照核定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助；不合格的，按照考核合格確定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)乘以考核得分比進(jìn)行補(bǔ)助。

2、在不定期經(jīng)常性督查考評中，第一次督查考評位居后三名的村衛(wèi)生室，給予村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人通報(bào)批評；連續(xù)兩次督查考評位居后三名的村衛(wèi)生室，給予村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人誡勉一個(gè)月處分；連續(xù)三次督查考評位居后三名的村衛(wèi)生室，對村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人給予解聘處分。

3、每年兩次集中考核結(jié)果各按50%的納入年終總評。年終總評中位居前3名的村衛(wèi)生室，授予“優(yōu)秀村衛(wèi)生室”稱號，并依次給予2000元、1000元、500元的獎勵(lì)；年終總評中位居后3名的村衛(wèi)生室，全鎮(zhèn)通報(bào)批評，并依次給予2000元、1000元、500元的處罰，責(zé)令限期整改。同時(shí)，最后一名的村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人給予誡勉半年處分，其他醫(yī)務(wù)人員給予效能告誡一次。年終考評結(jié)果存檔并抄送縣衛(wèi)生局。

4、在市、縣各項(xiàng)檢查中，取得好的成績，給鎮(zhèn)掙得榮譽(yù)的村衛(wèi)生室，對村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人給予一定的物質(zhì)獎勵(lì)；在市、縣各項(xiàng)檢查中，被查出問題，給鎮(zhèn)造成影響的村衛(wèi)生室，對村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人給予解聘處分。

（二）鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員考核結(jié)果運(yùn)用

鎮(zhèn)衛(wèi)生院對工作人員的考核結(jié)果，作為其考核周期（每周期為半年）獎勵(lì)性績效工資分配的主要依據(jù)和晉級、獎勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。

二0一二年三月二十六日

第五篇：2018年 程家山衛(wèi)生院村衛(wèi)生室績效考核實(shí)施方案

程家山鄉(xiāng)

2018年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

績效考核實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，提高我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率，更好地為全鄉(xiāng)居民服務(wù)，根據(jù)《關(guān)于黎城縣2018年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核方案的通知》（黎衛(wèi)〔2018〕

15、16號文件）、結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，特制定此實(shí)施方案。

一、考核目的

督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)職能，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)機(jī)制。合理使用資金，規(guī)范項(xiàng)目管理，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有效落實(shí)、提高項(xiàng)目實(shí)施效果和質(zhì)量。

二、考核依據(jù)

（一）《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（第三版）

（二）中醫(yī)藥服務(wù)、肺結(jié)核患者健康管理服務(wù)規(guī)范。

（三）黎城縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局關(guān)于印發(fā)2018年基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案的通知（黎衛(wèi)計(jì)字2018、15、16號文件）

三、考核原則

（一）堅(jiān)持公平、公正、公開的考核方式，考核結(jié)果向社會公示，接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，透明化管理，陽光考核。

（二）堅(jiān)持每季度考核一次，對承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的衛(wèi)生室和計(jì)生保健室進(jìn)行考核。

（三）堅(jiān)持獎優(yōu)罰劣，以考兌補(bǔ)。落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核制度，根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的完成數(shù)量、質(zhì)量、真實(shí)性和居民滿意度知曉率進(jìn)行考核，考核完畢按照考核結(jié)果發(fā)放補(bǔ)助。

四、考核內(nèi)容

1、組織管理。包括項(xiàng)目管理、整改落實(shí)等

2、項(xiàng)目執(zhí)行?；竟残l(wèi)生服務(wù)14類15大項(xiàng)55項(xiàng)的實(shí)施數(shù)量和質(zhì)量。

3、實(shí)施效果。群眾滿意度、知曉率。

五、考核對象；

我轄區(qū)內(nèi)所有承擔(dān)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)的機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人和參與公共衛(wèi)生的計(jì)生信息員。

六、考核方法和程序

（一）根據(jù)上級精神特制定，考核領(lǐng)導(dǎo)小組、負(fù)責(zé)考核基本公共衛(wèi)生的具體組織實(shí)施。考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長；程慧敏(院長)副組長；王蘇慶（公共衛(wèi)生負(fù)責(zé)人）具體分工；連偉良負(fù)責(zé)（衛(wèi)生監(jiān)督、計(jì)劃免疫、）

石麗梅（孕產(chǎn)婦管理健康服務(wù)、兒童健康管理、免費(fèi)避孕藥具發(fā)放）

申建剛（健康檔案管理、簽約服務(wù)）申芳芳（慢性病管理、老年人管理）

李琳、（傳染病、肺結(jié)核、計(jì)劃免疫）石秀麗（衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管）

任艷娟（健康教育、健康素養(yǎng)、嚴(yán)重精神障礙患者管理）王蘇慶（中醫(yī)藥服務(wù)）

（二）每季度根據(jù)衛(wèi)生院制定的《鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)》負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生所承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核。每季度進(jìn)行一次績效考核，村衛(wèi)生室服務(wù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行600元基礎(chǔ)補(bǔ)助+計(jì)件計(jì)量補(bǔ)助（如有新的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)另行通知），及績效考核結(jié)果獎罰情況相結(jié)合的方法進(jìn)行發(fā)放

（三）聘用申建剛同志為我院的公衛(wèi)專職人員，負(fù)責(zé)日常信息維護(hù)，健康檔案管理，參與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理報(bào)表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每月500元，從基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)中支出，聘用楊志芬為我院的公衛(wèi)人員參與資料整理，以及日常交代的工作，每月1000元，從基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)中支出。聘用李琳為我院的公衛(wèi)專職人員參與檔案管理，以及日常交代的臨時(shí)工作，每月800元，從基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)中支出。

六、考核結(jié)果應(yīng)用和補(bǔ)助

（一）考核總分100分。并分別按照居民健康檔案12%、健康教育5%、預(yù)防接種5%、0—6歲兒童保健8%、孕產(chǎn)婦保健8%、老年人保健12%、傳染病防治5%、高血壓管理8%、糖尿病管理8%，嚴(yán)重精神障礙患者管理5%、肺結(jié)核患者管理5%、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管5%、中醫(yī)藥健康服務(wù)6%，健康素養(yǎng)促進(jìn)活動5%，免費(fèi)發(fā)放避孕藥具3%。

（二）考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格三個(gè)等次。分值90分以上為優(yōu)秀，85-89分為合格，85分以下為基本合格。按照排名打分情況進(jìn)行獎罰，前三名按照排名順序，依次按照基礎(chǔ)補(bǔ)助的5%、3%、2%分別進(jìn)行獎勵(lì)，排名后三名按照排名順序，依次按照基礎(chǔ)補(bǔ)助2%、3%、5% 進(jìn)行罰除。

（三）、績效考核補(bǔ)助采取計(jì)件計(jì)量方法執(zhí)行具體情況見附件1、2。

八、實(shí)施與管理

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際制訂具體實(shí)施細(xì)則，明確職責(zé)分工，在組織上、補(bǔ)助上、措施上予以保證。

（二）加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作。做到考核公正公開，補(bǔ)助分配合理，資料檔案齊全，規(guī)章制度健全，管理規(guī)范有序。加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的落實(shí)及鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助足額到位。

附件：1.程家山鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)計(jì)件計(jì)量考核統(tǒng)計(jì)表

附件；2程家山鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核細(xì)則

程家山鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2018.2.25