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      2013班主任工作考核方案

      時間:2019-05-15 00:10:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2013班主任工作考核方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2013班主任工作考核方案》。

      第一篇:2013班主任工作考核方案

      班主任工作考核方案

      班主任是班級教育教學(xué)的主要組織者,是保障學(xué)校正常教學(xué)秩序,全面提高教育質(zhì)量的中堅力量。為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,同時為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任考核津貼等提供依據(jù)。加強(qiáng)班級管理,充分發(fā)揮班主任在學(xué)校教育、教學(xué)、學(xué)生思想紀(jì)律管理中的作用,調(diào)動班主任工作積極性,形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng),全面提高學(xué)生成績。在公平、公正、公開原則的基礎(chǔ)上對班主任工作績效進(jìn)行評估考核,合理拉大班主任考核津貼,特制定本考核方案。

      一、班主任崗位職責(zé):

      班主任是班集體的組織者、教育者、指導(dǎo)者,是學(xué)校實現(xiàn)教育、教學(xué)目標(biāo)的直接責(zé)任人,是學(xué)生全面健康成長的導(dǎo)師,是協(xié)調(diào)本班各科學(xué)工作,聯(lián)系學(xué)校、家庭、社會教育之間的橋梁。一名優(yōu)秀的班主任必須具備高尚的人格、深厚的理論及文化底蘊(yùn)、高超的教育技巧、敏銳的觀察分析能力及預(yù)見性和較強(qiáng)的表達(dá)能力,只有這樣,才能言傳身教,全面提升本班學(xué)生的做人品質(zhì),促進(jìn)其健康成長,從而成為一個全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。具體職責(zé)如下:

      (一)、教育職責(zé):

      1、認(rèn)真貫徹黨的教育方針,向?qū)W生進(jìn)行政治、道德教育,保護(hù)學(xué)生的身心健康,教育學(xué)生樹立崇高理想,嚴(yán)格遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,按《中學(xué)德育大綱》要求,將學(xué)生培養(yǎng)成道德高尚,品質(zhì)優(yōu)良的有用人才;

      2、教育學(xué)生努力完成學(xué)習(xí)任務(wù),幫助學(xué)生樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,掌握正確的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)成績;

      3、教育組織指導(dǎo)學(xué)生積極參加學(xué)校組織的各類團(tuán)隊活動、學(xué)科活動及體育、勞動等活動;協(xié)助學(xué)校認(rèn)真貫徹體育衛(wèi)生工作條例,培養(yǎng)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)生活衛(wèi)生等習(xí)慣,使之全面發(fā)展;

      4、關(guān)心學(xué)生課余生活,積極組織指導(dǎo)學(xué)生參加各類社會實踐活動,鼓勵與支持學(xué)生發(fā)展正常的興趣愛好,發(fā)展個性特長;

      5、加強(qiáng)法制、安全等教育。嚴(yán)格按照教育法規(guī)辦事,教育學(xué)生遵紀(jì)守法,做文明新人,教育學(xué)生注意各類安全,懂得自我保護(hù),嚴(yán)防各類意外事故發(fā)生。

      6、深入調(diào)查研究,全面了解學(xué)生。要了解學(xué)生的個性特點,家庭環(huán)境等,努力從學(xué)生思想實際及心理發(fā)展特點的角度出發(fā),使教育工作科學(xué)化、針對性強(qiáng)、講求實效。

      7、加強(qiáng)愛的教育,尊重每一個學(xué)生,既嚴(yán)格要求,又熱情關(guān)懷,充分發(fā)揚(yáng)***,努力促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化,注重培養(yǎng)良好個性品質(zhì)。

      (二)、常規(guī)管理職責(zé):

      1、制訂班級工作的長、短期目標(biāo),并在每學(xué)期初按目標(biāo)要求制訂班級工作計劃,每學(xué)期期中工作小結(jié),期末寫出總結(jié),努力把班級建成一個奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)友愛的集體;

      2、精心組織好每周班會課,每學(xué)期主題班會不能少于三次,并于期初列計劃上報;每學(xué)期上交三次主題班會活動的實施方案及過程記錄;

      3、認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué)校、年級部舉辦的各類活動(如升旗儀式、看電影、聽報告及兩課兩操、各類評比、競賽等),班主任及時到場,整頓隊伍,嚴(yán)肅紀(jì)律,清查人員;

      4、加強(qiáng)班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的班級文化氛圍;

      5、班主任應(yīng)在學(xué)校規(guī)定時間內(nèi)到校,到校后組織學(xué)生完成各項衛(wèi)生工作(如教育、包干區(qū)、宿舍、自行車排放區(qū)等),并組織學(xué)生健全班級衛(wèi)生值日制度;

      6、深入仔細(xì)地做好學(xué)生的思想工作,公平公正地對待每一個學(xué)生,關(guān)心其成長,發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的閃光點,正確加以引導(dǎo);嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生,尊重每個學(xué)生的人格,維護(hù)其尊嚴(yán);

      7、加強(qiáng)班級公共財產(chǎn)保護(hù)管理,教育學(xué)生愛護(hù)公物,節(jié)約水電,盡力減少人為損壞;

      8、教育與督促學(xué)生做好班級社會公德、安全、法律等生命教育活動;

      9、及時做好各類考評工作及有關(guān)獎懲工作,鼓勵先進(jìn),促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化;

      10、完成校行政及各部門對學(xué)生開展各類教育教學(xué)管理活動,維護(hù)學(xué)校的行政威信,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序;

      11、協(xié)助班級課任教師的教學(xué)管理工作,商討教育方法,互通情況,協(xié)調(diào)各科教學(xué)活動及課業(yè)負(fù)擔(dān)。努力維護(hù)任課老師的威信;做好學(xué)校及社會配合工作,加強(qiáng)家校聯(lián)系,爭取各方面的配合,共同做好學(xué)生教育工作,嚴(yán)禁向家長索要或變相索要錢物,注重自身形象塑造。

      12、加強(qiáng)班主任的相互交流,努力向校內(nèi)外先進(jìn)班主任學(xué)習(xí)。加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)教育科研,班主任每學(xué)年要寫出一篇1500字以上的教育論文,不斷提高自身的教育水平。

      班主任績效考核及津貼發(fā)放辦法:班主任津貼一年按10個月發(fā)放,260元/月,其中160元為基本津貼,100元為考核津貼,基本津貼按月發(fā)放,考核津貼根據(jù)學(xué)期末班主任常規(guī)管理考核等級發(fā)放。常規(guī)管理考核得分在90-100分之間為A等,除得考核津貼外,另獎勵200元;在75-90分之間為B等,得考核津貼,在60-75分之間為C等,得考核津貼80%;在60分以下為D等,考核不合格,扣除考核津貼。常規(guī)考核每學(xué)期進(jìn)行一次,學(xué)年總評。

      二、班主任常規(guī)管理考核(滿分100分)

      1、上***主任業(yè)務(wù)材料,參加班主任會及全校性集會活動考核(5分);不及時上***主任業(yè)務(wù)材料(如計劃、總結(jié)、論文等)每次扣1分;無故缺席班主任會或全校性集會每次扣1分;扣完為止。

      2、安全紀(jì)律教育考核(20分)

      班主任應(yīng)經(jīng)常開展安全紀(jì)律教育,若該班學(xué)生出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故,導(dǎo)致傷亡情況發(fā)生,一票否決,扣20分,且不參加文明示范班級及先進(jìn)班級評比。若班級出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,經(jīng)政教處查實(如遲到、早退、玩手機(jī)、談戀愛等)每人每次扣1分;出現(xiàn)重大違紀(jì)(如打架、賭博、酗酒等)經(jīng)政教處處分的每人每次扣2分;扣完為止。

      3、學(xué)額鞏固考核(10分)

      全校流退人數(shù)最少的班級積分為10分,其他班級每多流退一名學(xué)生,扣2分,扣完為止。

      4、出勤考核(20分)

      由學(xué)校行管人員每天對班主任早操、課間操、晚就寢及值日班主任三餐維持就餐秩序考勤,由政教處統(tǒng)計。出勤率在90%以上的該項考核為20分;80%—90%該項考核為15分;70%—80%該項考核為10分;60%—70%該項考核為5分;60%以下為0分。

      5、財產(chǎn)管理考核(5分)

      班級教寢室財產(chǎn),在檢查時原則上損壞一件扣1分,對那些價值高、損壞程度大,含有故意成份的財產(chǎn)損壞,經(jīng)財產(chǎn)驗收小組評估,可一次性扣除3-5分,扣完為止。學(xué)校每學(xué)期組織兩次財產(chǎn)檢查(期中、期末),求取平均分,就是該學(xué)期財產(chǎn)管理得分。結(jié)合《北中高中班級財產(chǎn)管理制度》,每學(xué)期驗收合格的,管理得好的班級獎勵100元。

      6、衛(wèi)生管理考核(15分)

      ⑴寢室衛(wèi)生管理考核(10分)

      寢室衛(wèi)生由值日行管及值日班主任檢查,政教處統(tǒng)計(詳情見北中高中寢室衛(wèi)生檢查表)。

      全校第一名得分率為標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)A,則該班積分為10分,全校第二名班級得分率為B,用(B÷A)×10=第二名的班級積分,其它依此類推。

      ⑵教室衛(wèi)生、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生管理考核(5分)

      教室衛(wèi)生、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生由學(xué)生會檢查評比(評分標(biāo)準(zhǔn)見附表),算出學(xué)期平均分,按上一條的計算方法算出各班得分。

      7、儀表檢查考核(10分)

      儀表檢查由政教處聯(lián)合年級組檢查考核,開學(xué)初第一個星期和期中考試后的一個星期為固定檢查,其余為抽查,每次檢查設(shè)10分,一人不合格減0.5分,扣完為止。學(xué)期結(jié)束求出平均分,即為該班儀表檢查考核得分。

      8、三操考核(10分)

      三操考核以學(xué)生會檢查為主,政教處抽查為輔,早操、課間操每次設(shè)10分(人數(shù)3分,每少一人扣0.5分,扣完為止;校服3分,有一人沒穿校服,扣0.5分,扣完為止;整齊度及精神狀態(tài)4分)。眼保健操每次檢查設(shè)10分(班內(nèi)人數(shù)4分,少一人扣1分,扣完為止;做操紀(jì)律3分,整齊度及精神狀態(tài)3分)。下午第一節(jié)課為體育課或室外活動課,不扣分。檢查得分之和除以檢查次數(shù),即為該項考核得分。

      9、黑板報考核(5分)

      黑板報由學(xué)生會檢查評比,按第六條第一款的方法計算。

      三、班級學(xué)習(xí)成績考核(滿分100分)(教務(wù)處提供材料)

      1、學(xué)校組織的大型考試(期中、期末),各班總成績平均分在年級排第一名所得分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)A,則該班積分為100分;第二名班級所得分?jǐn)?shù)為B,用(B÷A)×100=第二名的班級積分,其它依此類推。兩次得分之和求平均分為該班學(xué)業(yè)成績考核得分。

      2、附加:參加省市縣學(xué)科競賽活動,獲省級一等獎積10分,獲省二等獎積9分,獲省三等獎積8分,獲市級一等獎積6分,獲市級二等獎積5分,獲市級三等獎積4分,獲縣級一等獎積3分,獲縣級二等獎積2分,獲縣級三等獎積1分,附加分不折算,直接加入考核得分,同科競賽不累加。

      四、參加學(xué)校各處室、團(tuán)委、年級組、教研組組織的比賽活動成績考核(各處室、團(tuán)委、年級組、教研組提供材料)。

      1、全校活動中,全校個人第一名積5分,全校個人第二名積3分,全校個人第三名積2分,團(tuán)體積分翻倍;在年級活動中,獲年級第一名積3分,獲年級第二名積2分,獲年級第三名積1分,團(tuán)體積分翻倍。

      2、運(yùn)動會由團(tuán)委制定的分制計算。第1第2項積分之和原則上不超過100分,超過了以100分計算。

      3、附加分:參加省市縣各項活動中,獲省級一等獎積10分,獲省二等獎積9分,獲省三等獎積8分,獲市級一等獎積6分,獲市級二等獎積5分,獲市級三等獎積4分,獲縣級一等獎積3分,獲縣級二等獎積2分,獲縣級三等獎積1分,附加分不折算,直接加入考核得分,同項活動不累加。

      班主任工作考核

      一級指標(biāo) 序號 二級指標(biāo) 分值 自評 年級組考評 德育處考評

      有計劃、有落實、有記錄認(rèn)真完成班級計劃,有目標(biāo)有措施,切實可行有針對性,能體現(xiàn)班級在本學(xué)期內(nèi)的重點工作并加以落實。2分認(rèn)真填寫好“班主任手冊”中的各項內(nèi)容,并準(zhǔn)時交政教處。2分注重工作資料的積累,包括:班級日記、班會記錄和學(xué)生教育記錄等。2分 日常管理工作每天早上7:40前必須到教室,檢查學(xué)生儀表規(guī)范、教室環(huán)境,統(tǒng)計出勤人數(shù)。3分廣播操、室內(nèi)操準(zhǔn)時到班級,督促班級學(xué)生進(jìn)退場快、靜、齊,動作有力、到位,做操安靜、認(rèn)真。3分校班會班主任在場,不挪作它用;組織全體學(xué)生認(rèn)真收聽,做好筆記。班會課有主題有教案。3分大掃除班主任在場,并組織學(xué)生做好清掃,無安全事故。3分班主任切實進(jìn)行學(xué)生用餐管理,用餐安靜有序,不浪費糧食,地面無臟物。2分 9 能認(rèn)真組織收聽、收看學(xué)校各類教育廣播、電視。2分

      思想道德教育按照年級德育教育系列的要求,對學(xué)生進(jìn)行理想教育、愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、法制教育以及心理健康教育,完成有關(guān)的教育活動。4分做好學(xué)生思想教育及行為規(guī)范教育工作,采用談心、周記(兩周一次)等形式,及時了解學(xué)生思想動態(tài),有的放矢地對學(xué)生進(jìn)行思想教育。4分關(guān)心指導(dǎo)好團(tuán)隊工作,每月召開1~2次班干部會議,并做好記錄,引導(dǎo)團(tuán)員、干部開展批評與自我批評,培養(yǎng)有相對影響力的班干部隊伍。3分按照學(xué)校及年級組計劃要求,每學(xué)年召開一次主題教育公開課,并有詳細(xì)教案;每學(xué)期召開一次主題教育交流課,并有簡案。3分建立特殊學(xué)生幫教制度。進(jìn)行專門幫教,經(jīng)常關(guān)心,做好幫教記錄和相關(guān)的處理意見的記載。3分

      行為規(guī)范教育教育好學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校一日常規(guī)(例:不遲到,儀表儀容整潔,兩分鐘預(yù)備鈴安靜,有秩序上專用教室,文明休息,不亂扔雜物,不吃零食)。10分組織好班級學(xué)生參加年級、學(xué)校的各項集體活動,均能體現(xiàn)出守紀(jì)、文明。4分 17 教室環(huán)境整潔,每日值日生工作到位(按衛(wèi)生室要求);課桌椅、門窗、燈、勞動工具等符合總務(wù)處管理要求,無損壞。4分主動及時、公正合理處理偶發(fā)事件,處理結(jié)果及時報告有關(guān)部門,盡力杜絕學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)事件。4分做好一天教育、教學(xué)工作的小結(jié),強(qiáng)化一天學(xué)生行為規(guī)范的遵守。4分 培訓(xùn)與科研認(rèn)真參加每一次班主任例會學(xué)習(xí),不遲到,不早退,不無故缺席。4分 21 認(rèn)真參加年級班主任會議,寫好班主任月考評表并交年級組長檢查。3分 22 每學(xué)期根據(jù)自己工作的實際,完成專題小結(jié)、論文、案例分析或科研課題 3分 家校聯(lián)系與社會實踐經(jīng)常與家長溝通、指導(dǎo),按要求有計劃進(jìn)行家訪,每學(xué)年達(dá)到100%,特殊學(xué)生

      與家長建立聯(lián)系制度。4分認(rèn)真填寫學(xué)生手冊,做好家長會和家長接待工作,耐心接待家長,取得家長對工作的支持。4分定期組織學(xué)生赴簽約的社會實踐基地開展志愿者活動;組織落實好假期內(nèi)的班級、小隊實踐活動。2分

      教育效果形成良好班風(fēng),行為規(guī)范評比在年級名列前茅。5分加強(qiáng)與任課教師聯(lián)系,指導(dǎo)并督促學(xué)生按照學(xué)校要求完成學(xué)習(xí)任務(wù),班級有良好的課堂紀(jì)律與學(xué)習(xí)氣氛。5分組織好本班學(xué)生有序參加學(xué)校各種儀式教育活動及學(xué)校藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)等活動,并取得成績。5分

      總分

      第二篇:班主任工作考核方案

      班主任工作考核方案

      為發(fā)揮班主任在班級管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動班主任工作的積極性,需要制訂班主任工作考核方案。以下是小編為你整理的班主任工作考核方案范例,希望能幫到你。

      班主任工作考核方案范例

      為加強(qiáng)和改進(jìn)我校德育工作,發(fā)揮班主任工作的主動性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)班主任工作的規(guī)范性,提高實效性,全面提升我校的教育質(zhì)量,特制定本辦法。

      一、考核內(nèi)容

      考核內(nèi)容包括班主任常規(guī)工作考核和班級每日常規(guī)考核,總分為200分,班主任常規(guī)工作考核和班級每日常規(guī)考核各為100分。(不含加分)

      (一)班主任常規(guī)工作考核(100分)

      1.大課間、課外文體活動管理。班主任要現(xiàn)場督促指導(dǎo)學(xué)生參加大課間、課外問題活動,確?;顒又刃蛘?。(10分)

      2.班會課。班會課要按規(guī)定每周一次,要有明確的主題,要解決一定的實際問題。(10分)

      3.上交各種材料。班主任必須按要求完成和送交有關(guān)材料。(10分)

      4.班主任會議。按時參加班主任例會或班主任培訓(xùn)活動,及時落實會議精神,安排、改進(jìn)班級工作。(10分)

      5.學(xué)生午餐管理。督促學(xué)生排隊到食堂,確保學(xué)生午餐的文明有序。(10分)

      6.家校聯(lián)系。組織開好學(xué)生家長會,接待好家長的來訪,做好家訪、電話或短信交流等工作,其中“家校路路通”每月群發(fā)短信不少于8條。(10分)

      7.大型學(xué)生活動管理。學(xué)生參加學(xué)校的大型活動,班主任必須到場,維持好學(xué)生秩序。(10分)

      8.學(xué)生的考評。按照學(xué)校要求,做好平時、期中和期末的學(xué)生考評工作,學(xué)生成績冊等填寫規(guī)范。(10分)

      9.出勤。按照學(xué)校要求,每天按時到校,關(guān)心學(xué)生,尤其要做好班級學(xué)生的早晨、午間、放學(xué)前的管理工作。(10分)

      10.認(rèn)真完成學(xué)校的其他即時性工作。(10分)

      (二)班級每日常規(guī)考核(100分)

      包括自行車停放、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生行為習(xí)慣、紀(jì)律、黑板報、升旗和兩操、用餐和愛護(hù)公物等。詳見《xx中學(xué)常規(guī)管理考核要求》。

      (三)加分項目

      1班主任撰寫有關(guān)教育管理、德育論文、案例、隨筆等在市級以上的刊物發(fā)表或評比中獲獎,市級一篇加3分,大市級一篇加5分,省級一篇加7分,國家級一篇加10分。

      2.當(dāng)月校園文明監(jiān)督崗得“星”數(shù)量達(dá)年級前三名,分別加3、2、1分。

      3.班主任或?qū)W生的事跡在市級以上報刊報道,市級加3分,大市級加5分,省級加7分,全國級加10分。

      4.學(xué)生做好人好事,拾金不昧,受學(xué)校表揚(yáng)或記錄一次獎1分。

      5.學(xué)生競賽獎:市級以上一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分,學(xué)校一等獎3分,二等獎2分,三等獎1分。

      6.學(xué)生勇于向不良現(xiàn)象作斗爭,檢舉揭發(fā)違紀(jì)事件一件加1分。

      7.班級集體獎。市級以上一等獎7分,二等獎6分,三等獎5分;學(xué)校一等獎3分,二等獎2分,三等獎1分。(包括運(yùn)動會等)

      二、考核辦法

      (一)班主任常規(guī)工作考核辦法。在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,由德育處牽頭,充分發(fā)揮各處室的職能作用,按月對班主任常規(guī)工作逐條進(jìn)行考核。有下列情形之一者,當(dāng)月班主任常規(guī)工作考核扣5-20分,并取消評優(yōu)評先資格。

      1.因班主任管理不當(dāng)而造成學(xué)生出走、流失或安全事故。

      2.班級中有學(xué)生違法犯罪。

      3.班主任有體罰或變相體罰現(xiàn)象造成不良影響。

      4.向家長索要錢物等。

      5.向?qū)W生亂征訂或亂收費。

      6.其他有損教師形象的。

      (二)班級每日常規(guī)考核辦法。

      1.由德育處組織學(xué)生文明監(jiān)督崗負(fù)責(zé)檢查,采用每天抽查一個項目的辦法,開展班級爭星競賽。即當(dāng)天所查項目不扣分,則在該班級的《爭星競賽榜》上加一顆星。按月考核,每少一顆星則在當(dāng)月班級每日常規(guī)考核中扣2分。

      2.班級中發(fā)生學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)事件受到全校通報批評以上處理的在當(dāng)月的班級每日常規(guī)考核中扣2-5分。

      (三)加分項目的考核由德育處負(fù)責(zé),按月考核。

      (四)班主任的貼津以當(dāng)月考核總分代分。其測算公式為:班主任津貼=班主任津貼總額

      ÷

      班主任考核總分×班主任個人考核得分。(人均津貼每月400元。)

      (五)寒暑假班主任工作由德育處另行制定方案考核。

      (六)班主任的考核結(jié)果為評選優(yōu)秀班主任的主要依據(jù),對不能勝任班主任工作的學(xué)校有權(quán)進(jìn)行崗位調(diào)整。

      1.因班主任管理不當(dāng)而造成學(xué)生出走、流失或安全事故。

      2.班級中有學(xué)生違法犯罪。

      3.班主任有體罰或變相體罰現(xiàn)象造成不良影響。

      4.向家長索要錢物等。

      5.向?qū)W生亂征訂或亂收費。

      6.其他有損教師形象的。

      班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容:(滿分為300分)

      1、能及時制訂和實施本學(xué)期班隊工作計劃并按時上交者得10分,遲交者扣4分,不交者扣10分,未按計劃實施的酌情扣分。

      2、能認(rèn)真上好班隊課,每學(xué)期不得少于8次,每舉行一次得1分。認(rèn)真上好每月一節(jié)的主題班隊課,主題班隊課時間低段不得少于30分鐘,高段不得少于35分鐘,主題班隊課要求主題明確、內(nèi)容豐富、形式新穎、有完整方案、學(xué)生參與率高,每上好一節(jié)主題班隊課得5分。優(yōu)質(zhì)班隊課評比獲校級一、二、三等獎的分別得3分、2分、1分。本項滿分10分。(以學(xué)校檢查和班隊活動記錄為依據(jù))

      3、每天能進(jìn)行對學(xué)生思想道德教育或安全教育,并及時做好記錄,每學(xué)期談話記錄至少20次,每次得一分。本項滿分為20分。(以學(xué)校抽查和班級談話記錄為依據(jù))

      4、經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系,每學(xué)期對50%的學(xué)生作一次家訪、電訪或家長書面聯(lián)系一次,并做好家訪記錄,全學(xué)期最多得分不超過10分,家訪率尚未達(dá)到要求的酌情扣分。(以學(xué)校檢查家訪記錄為依據(jù))

      5、每周一的升國旗儀式,能認(rèn)真組織學(xué)生參加并做到紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然,少先隊員敬隊禮、肅立、學(xué)生齊唱國歌,每次的課間操認(rèn)真組織,做到隊列整齊、動作有力、到位、合拍。每次學(xué)生達(dá)不到要求的扣1分,滿分15分。(以值周班級檢查為依據(jù))

      6、能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作,經(jīng)常了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)情況。每月至少能組織一次班級學(xué)生干部會議的得10分,每缺一次扣2分。本項滿分為10分。(以班干部會議記錄為依據(jù))

      7、能積極參加學(xué)校舉行的各項集體活動。滿分20分,缺一次扣1分,組織不當(dāng)扣1分,活動效果差扣1分。

      8、按規(guī)定發(fā)放告家長書和回收好有關(guān)回執(zhí)得10分,每一次得1分,缺一次扣1分,發(fā)放不按時的扣1分,回收不及時的扣1分。(以檢查結(jié)果為依據(jù))

      9、家長會每學(xué)期召開1—2次,家長到會率必須在75%以上,并做到有計劃有安排,家長到會率在70%——74%的扣2分,在70%以下的扣5分,無講話稿的扣5分,滿分10分。(以學(xué)校檢查為依據(jù))

      10、認(rèn)真記錄班主任手冊。具體、完整的得10分,不具體的扣5分,無記載不得分。(以檢查結(jié)果為依據(jù))

      11、班主任能認(rèn)真反思、不斷探索,及時撰寫階段性或?qū)W期班主任工作總結(jié),并按時上交者得2分,遲交者扣2分,不交者扣5分。

      12、能積極撰寫班集體建設(shè)或其他德育論文(20分),德育論文縣級獲獎或發(fā)表的得4分,縣級交流的得5分;德育論文市級發(fā)表、獲獎的得8分,市級交流的得10分,省級及以上獲獎或發(fā)表的得20分,交流的得25分。45周歲及以上教師能積極撰寫班集體建設(shè)或其他德育論文并上交學(xué)校德育處(打印稿)得2分。

      13、能科學(xué)、規(guī)范管理班級,有切合班級實際的班規(guī)、班風(fēng)或?qū)W風(fēng),目標(biāo)明確,所帶班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)好的得30分,所帶班級班風(fēng)差,班級混亂的扣15分,無班規(guī)、班風(fēng)、班級目標(biāo)(班級遠(yuǎn)、中、近目標(biāo)需在教室醒目位置張掛)的各扣3分。

      14、班主任工作資料積累20分,要求資料齊全,記載詳細(xì),包裝新穎,欄目新鮮。期末把所有資料裝入班集體建設(shè)資料盒,學(xué)校德育處根據(jù)學(xué)校制定的班集體建設(shè)資料指標(biāo)進(jìn)行檢查,缺一項扣2分。

      五、班級工作實績考核內(nèi)容:(滿分為200分)

      第三篇:班主任工作考核方案

      班主任工作考核方案

      為發(fā)揮班主任在班級管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,特制定本方案。

      一、量化細(xì)則(總分100分):

      1.班主任工作會議、班主任工作手冊、計劃、總結(jié)、論文(10分)班主任必須準(zhǔn)時參加班主任工作會議,認(rèn)真制定班主任工作計劃,撰寫總結(jié),認(rèn)真用好班主任工作手冊,按規(guī)定撰寫德育論文。會議缺席一次或材料少交一份扣2分,無班主任工作手冊扣5分。

      2.班風(fēng)班貌(20分)努力營造健康文明的班級風(fēng)貌,以簡潔清新、特色有用為原則對教室環(huán)境進(jìn)行布置,明確班級奮斗目標(biāo),沒有布置扣2分;指導(dǎo)學(xué)生出好黑板報,每月一期,每期都要有主題、有內(nèi)容,杜絕錯字、別字,每月底檢查,未完成任務(wù)每次扣2分。每天第一節(jié)課前和第五節(jié)課前15分鐘分別對教室、衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃。嚴(yán)禁學(xué)生在教學(xué)區(qū)域吃東西、吸煙、亂扔亂拋。一次批評點名扣2分。

      3.學(xué)習(xí)管理(20分)班主任要協(xié)調(diào)各課任課教師,努力督促學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù),杜絕曠課和以非必要理由的請假,確保到課率100%,一人次曠課扣0.1分。

      4.班會(4分)認(rèn)真上每節(jié)班會課(安排在大周的第二天下午第七節(jié)課),并做好記錄。如有不認(rèn)真?zhèn)湔n,上課遲到、早退或擅自將班會改為自習(xí)的,每次扣2分。

      5.班級活動(5分)學(xué)生活動每月至少有一次,包括學(xué)生處、團(tuán)委組織的大活動或以班級為單位,結(jié)合本專業(yè)和本班學(xué)生特點,積極開展豐富多彩的課外活動或主題班會。組織有力,效果明顯的得5分;組織不力,敷衍應(yīng)付的最多得2分;沒有組織或參與的此項不得分。

      6.關(guān)愛學(xué)生、家校聯(lián)系(3分)班主任要關(guān)愛學(xué)生,經(jīng)常與學(xué)生家長有電話聯(lián)系或約見,及時溝通情況,并在班主任工作手冊中有記錄。工作要有耐心、有方法,處理問題要有第一手資料。要求每周不低于5人次。如有家長投訴或反映未能及時告知學(xué)生情況因此造成后果或不良影響者,此項不得分。

      7.五到位管理(10分)第一節(jié)課、課間操、第五節(jié)課、晚自習(xí)、學(xué)生就寢管理有序,紀(jì)律良好。管理不力或不在崗,批評點名一次扣2分。

      8.住宿生管理(10分)關(guān)心住宿生生活,督促住宿生早起,指導(dǎo)學(xué)生美化居室,嚴(yán)格遵守宿舍規(guī)定,積極協(xié)助宿管員工作,男女生宿舍每周至少各走訪4次,以宿管員記錄為據(jù)。關(guān)心不夠、管理不力,批評點名一次扣2分。全校通報表揚(yáng)一次加2分。如班內(nèi)無住宿生,則此項不得分。

      9.欠費催繳與財產(chǎn)管理(3分)班主任要協(xié)助總務(wù)處催繳欠費,教育學(xué)生妥善保管和使用班級財產(chǎn),損壞公物要及時修好。否則此項不得分。

      10.安全文明(15分)學(xué)生參加集會時班主任必須到場,維持秩序,如集會時紀(jì)律松散,學(xué)生無故曠會,或發(fā)生有損學(xué)校名譽(yù)的事此項不得分。班主任要教育學(xué)生自覺遵紀(jì)守法,杜絕打架、偷竊、賭博、吸煙、違規(guī)使用大功率電器、與校外不良分子勾結(jié)等擾亂校園秩序、危及校園安定的行為,出現(xiàn)一例扣5分。學(xué)生形象樸素大方,日常行為文明有序,無奇裝異服,無彩發(fā)或男生留長發(fā),無男女生交往不當(dāng)或行為不雅,出現(xiàn)一例扣2分。

      對照以上標(biāo)準(zhǔn),班主任工作實行月考評,當(dāng)月考評結(jié)果于次月第一周公布。為鼓勵先進(jìn),以上各項,如表現(xiàn)突出,特別優(yōu)秀者可酌情相應(yīng)加分。

      第四篇:班主任工作考核方案

      忠縣石寶鎮(zhèn)咸隆小學(xué)校

      班主任工作考核方案

      班主任是班集體的組織者、教育者、指導(dǎo)者、管理者,是學(xué)校實現(xiàn)教育、教學(xué)目標(biāo)的直接責(zé)任人,是學(xué)生全面健康成長的導(dǎo)師,是協(xié)調(diào)本班各學(xué)科工作,聯(lián)系學(xué)校、家庭、社會教育之間的橋梁。為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)。在公平、公正、公開原則的基礎(chǔ)上對班主任工作績效進(jìn)行評估考核,特制定本方案??己思?xì)則:

      1、班主任工作會議、計劃、總結(jié):

      班主任必須準(zhǔn)時參加班主任工作會議,認(rèn)真制定班主任工作計劃,撰寫總結(jié),并做好家訪記錄。材料不及時上交每次扣幣5元;無故缺席班主任會或全校性集會每次扣幣30元。

      2、衛(wèi)生管理考核:

      (見清潔衛(wèi)生管理制度)。

      3、安全文明:

      學(xué)生參加集合集會時班主任必須到場,維持秩序。班主任要教育學(xué)生自覺遵紀(jì)守法,杜絕打架、偷竊、賭博、吸煙、與校外不良分子勾結(jié)等擾亂校園秩序、危及校園安定的行為。班級出現(xiàn)一次不安全穩(wěn)定事故每次扣幣50元。

      4、班級活動: 認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué)校舉辦的各類活動(如升旗儀式、看電影、聽報告、社會實踐活動、大隊部活動及兩操、各類演出、運(yùn)動會等),班主任及時到場,整頓隊伍,嚴(yán)肅紀(jì)律,清查人員。沒有組織或參與的每次扣幣5元。

      5、學(xué)生生活管理及就餐率考核:

      非住校班級班主任每天中午為學(xué)生分飯服務(wù);住校班級班主任每天早、中、晚分別為學(xué)生分飯服務(wù)。若無故缺席,每次扣幣5元。在校就餐人數(shù)每生×3元。班級就餐率=班級就餐人數(shù)÷班級人數(shù)×100%,班級就餐率高于學(xué)校平均就餐率的加一個百分點×5元;低于學(xué)校平均就餐率的扣一個百分點×1元。此項考核以學(xué)期計算。

      6、寄宿生管理:

      關(guān)心寄宿生生活,督促寄宿生按時就寢。班主任在學(xué)生住校期間每天晚上至少要到男女生寢室各走訪1次,清點寄宿生人數(shù),并在查寢記錄上簽字。若發(fā)現(xiàn)有學(xué)生未在寢室,經(jīng)查找未果,要及時向?qū)W校報告。若不查寢和不簽到,每次扣幣10元

      7、住校班級班主任每學(xué)期加150元。

      8、班額及學(xué)額鞏固考核:

      以學(xué)生人數(shù)最少班級為基數(shù),各班多的人數(shù)×6元/生(為加分)。各班中途或下期流失一名學(xué)生到校外,每生扣幣30元;校內(nèi)留級復(fù)讀的每生扣幣15元(學(xué)校承諾的除外)。(注:下期流失學(xué)生算到上期班主任頭上)

      9、欠費催繳與財產(chǎn)管理: 班主任必須要催繳班級欠費并按時上交財會室,否則從獎勵績效中扣除(學(xué)校承諾的除外)。教育學(xué)生妥善保管和使用班級財產(chǎn),損壞公物要及時修好。無故損壞班級及學(xué)校財產(chǎn),每次扣幣50元。

      10、其他臨時工作(當(dāng)然是有意義、有價值的活動): 按學(xué)校規(guī)定能參與完成的獎勵100元/次。不能完成將扣幣50元/次。

      11、附加項:

      參加市、縣、鎮(zhèn)各項演出活動,參加市級活動每次獎1000元,參加縣級活動每次獎500元,參加鎮(zhèn)級活動每次獎200元,同項活動不累加。(注:此項活動要能為學(xué)校爭光)

      以上獎懲將納入201330%獎勵績效中。

      本方案適用于本校區(qū)班主任工作考核,自2013年春季學(xué)期開始實施。

      忠縣石寶鎮(zhèn)咸隆小學(xué)校

      2013年春季

      第五篇:班主任工作考核方案

      班主任工作考核方案

      班主任是學(xué)校教育第一線的骨干力量,是學(xué)校教育工作最基層的組織者和協(xié)調(diào)者。為提高班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,鼓勵班主任認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極探索班主任工作規(guī)律,努力創(chuàng)造班主任工作特色,本著公開、公正、公平的原則,制訂本方案。

      一、考核體系

      1、班主任工作考核分兩大系列:月評系列和期末總評系列。

      2、月評系列分為兩大內(nèi)容:班主任工作和學(xué)生常規(guī)表現(xiàn)。

      (1)班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容主要包括: 常規(guī)工作、崇德尚美,修身立志、安全工作、臨時性工作、獎勵性工作。

      (2)學(xué)生常規(guī)表現(xiàn)考核內(nèi)容主要包括:踐行《弟子規(guī)》為基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,包括紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、品質(zhì)修養(yǎng)等

      3、期末總評以每個月的考核為依據(jù),取平均成績。

      二、考核方法

      1、月評與總評相結(jié)合。既考查平時的日常工作能否落到實處,又要檢驗班主任的工作整體效應(yīng)和綜合水平。鼓勵廣大班主任在扎實工作的前提下,努力上臺階,創(chuàng)特色。

      2、定性評價和定量考核相結(jié)合,過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合。

      3、考核由學(xué)校德育處組織。

      (1)平時,德育處按照考核指標(biāo)做好工作的布置、督促、檢查、評價和記錄,有關(guān)結(jié)果及時公布或通報給班主任。

      (2)每月底德育處組織對班主任的定性評價工作。

      4、學(xué)期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格三個等次。

      5、德育處在認(rèn)真考核的基礎(chǔ)上,提出初步考核意見,并報校長室審核。原則上,“優(yōu)秀”比例不超過30%,“良好”比例不要超過40%,慎重給出“基本合格”。

      三、考核結(jié)果

      1、班主任工作考核的結(jié)果是班主任津貼發(fā)放的重要依據(jù)。

      2、班主任工作考核的結(jié)果將記入班主任工作檔案,是聘任班主任的重要參考。

      3、對考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的班主任,學(xué)校將授予“校優(yōu)秀班主任”稱號,并頒發(fā)證書和獎金。

      四、班主任津貼的發(fā)放

      1、班主任津貼分為月考核津貼和期末獎勵津貼兩個部分。

      2、班主任月考核津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):

      按月考核第一梯隊500元,第二梯隊350第三梯隊200的標(biāo)準(zhǔn)計算,按照月考核情況進(jìn)行發(fā)放。

      3、班主任期末獎勵津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):

      優(yōu)秀:800元/學(xué)期;良好:600元/學(xué)期;合格:

      400元/學(xué)期

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