第一篇：鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)考核內(nèi)容及考核辦法

一、總則

為了更好地落實(shí)上級(jí)有關(guān)人事制度改革精神，進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)工作人員的事業(yè)心和責(zé)任感，樹立良好的機(jī)關(guān)形象，營造健康有序地的政府機(jī)關(guān)工作環(huán)境，特對(duì)全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行崗位責(zé)任目標(biāo)管理。

二、考核對(duì)象：“三辦一所”全體機(jī)關(guān)工作人員

三、考核內(nèi)容及評(píng)分辦法（考核95分，加分項(xiàng)目5分）

1、考勤（25分）

全體機(jī)關(guān)人員按規(guī)定作息時(shí)間到所在辦所簽到記考勤，如因會(huì)議或下鄉(xiāng)等其他原因不能簽到者，必須事先向辦所負(fù)責(zé)人說明情況，可算其出勤。堅(jiān)持有事請(qǐng)假制度，半天請(qǐng)假由三大辦主任或單位主職批準(zhǔn)，請(qǐng)假一天以上由分管理領(lǐng)導(dǎo)或常務(wù)鄉(xiāng)長批準(zhǔn)，凡是請(qǐng)假者須持批準(zhǔn)的請(qǐng)假條到考勤記載處登記，否則作為曠職處理，半天扣0.5分，依次類推計(jì)算。遲到、早退1次扣2分，曠職1次扣5分，扣完為止；

鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府召開各種會(huì)議、組織的各種活動(dòng)及雙休日、節(jié)假日、值主輔班的考勤均參照本考核辦法執(zhí)行。

2、學(xué)習(xí)（10分）

按時(shí)參加鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府及各大辦所組織的集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有記載，凡一年學(xué)習(xí)筆記達(dá)5000字、體會(huì)文章達(dá)5篇以上的記滿分，沒有撰寫體會(huì)文章的每缺一篇扣2分，字?jǐn)?shù)沒有達(dá)到的酌情扣分。

3、調(diào)研（10分）

機(jī)關(guān)工作人員要加強(qiáng)調(diào)研，帶頭撰寫調(diào)研文章和及時(shí)上報(bào)各類信息，凡被鄉(xiāng)級(jí)采用3篇、區(qū)鄉(xiāng)以上采用1篇的可得滿分，另被區(qū)、市、省所采用的另加3、5、8分，凡沒有完成任務(wù)的每缺一篇扣3分。特殊行業(yè)除外（司機(jī)、辦公室部分工作人員），凡上報(bào)信息不及時(shí)的，一次扣3分。

4、個(gè)人儀表及服務(wù)態(tài)度（10分）

機(jī)關(guān)工作人員舉止文雅，談吐文明，能端正工作態(tài)度，熱情接待每位辦事的干部群眾，積極做好本辦公室清潔衛(wèi)生，主動(dòng)處理各種矛盾，深得群眾好評(píng)可得滿分。凡衣著不整、說話粗魯，因工作態(tài)度不好而導(dǎo)致口角或在值日期間不打掃環(huán)境衛(wèi)生的一次扣5分，扣完為止。

5、本職工作（20分）

按自己工作職責(zé)要求完成好本職工作計(jì)滿分，出現(xiàn)一次工作失誤受到通報(bào)或主要領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的扣5分，凡在工作期間有打牌、上網(wǎng)或影響其他人工作的娛樂活動(dòng)的一次扣3分，扣完為止。

6、中心工作（15分）

能積極主動(dòng)參加鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理和其它中心工作并完成安排任務(wù)的得滿分，每次中心工作由召集人負(fù)責(zé)組織記載，一次不到者扣5分，扣完為止。

7、遵紀(jì)守法（5分）

機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)帶頭遵紀(jì)守法，維護(hù)干部形象，嚴(yán)禁參與抹牌賭博等其它違法違紀(jì)活動(dòng)。凡有以上現(xiàn)象受到通報(bào)或查處的，此項(xiàng)不得分。

8、加分項(xiàng)目

1、被市、區(qū)、鄉(xiāng)評(píng)為先進(jìn)的分別給予獎(jiǎng)5、4、1分。

2、年終考勤無遲到、早退、曠工的獎(jiǎng)5分。

3、單位被評(píng)為市、區(qū)、鄉(xiāng)先進(jìn)的給予負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)5、4、1分。

四、考評(píng)組織及獎(jiǎng)懲

（一）考評(píng)組織

鄉(xiāng)黨委成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨委書記擔(dān)任，副組長由副書記擔(dān)任，其成員由組織委員、宣傳委員、“三辦一所”負(fù)責(zé)人組成，具體分項(xiàng)考評(píng)按以下方案進(jìn)行。

1、考勤由“三辦一所”負(fù)責(zé)及相關(guān)工作人員組織考評(píng)。

2、學(xué)習(xí)、調(diào)研由中心學(xué)習(xí)小組、“三辦一所”負(fù)責(zé)人組織考評(píng)。

3、個(gè)人儀表和工作態(tài)度由“三辦一所”參照民主測(cè)評(píng)的情況組織考評(píng)。

4、本職工作和中心工作由分管領(lǐng)導(dǎo)或“三辦一所”負(fù)責(zé)人考評(píng)。

5、遵紀(jì)守法由紀(jì)委組織考評(píng)。

（二）獎(jiǎng)懲辦法

1、年終考評(píng)分四個(gè)層次，90分以上為優(yōu)秀，80—90分為合格，60—80為基本合格，60分以下為不合格。

2、被評(píng)為優(yōu)秀的，除發(fā)放其下鄉(xiāng)補(bǔ)助外，年終獎(jiǎng)勵(lì)200元。被評(píng)為合格的發(fā)放其下鄉(xiāng)補(bǔ)助。被評(píng)為基本合格的發(fā)放下鄉(xiāng)補(bǔ)助的90％。被評(píng)為不合格的發(fā)放下鄉(xiāng)補(bǔ)助的60％。

3、考勤除了記分制外，還與經(jīng)濟(jì)掛鉤，凡是一年出滿勤的另獎(jiǎng)100元，遲到早退1次的扣5元，曠職一天的扣30元；鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府組織會(huì)議遲到1次的扣30元，曠會(huì)一次扣50元，此項(xiàng)罰款從個(gè)人下鄉(xiāng)補(bǔ)助中直接扣除。

第二篇：機(jī)關(guān)公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核辦法

機(jī)關(guān)公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核辦法

公務(wù)員事業(yè)單位工作人員的考核分為平時(shí)考核和考核。考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。一平時(shí)考核平時(shí)考核重點(diǎn)考核公務(wù)員事業(yè)單位工作人員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況結(jié)合x局具體情況為了提高考核工作的可操作性擬試行每季度對(duì)工作人員進(jìn)行考核一次?？己诵问讲捎糜晒珓?wù)員事業(yè)單位工作人員先自己給自己按考核項(xiàng)目進(jìn)行打分然后再由科室負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)打分最后由單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組打分得出該同志每季度的考核得分。結(jié)合有關(guān)考核內(nèi)容制定了如下考核表供各單位在考核中使用。公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核量化測(cè)評(píng)表 科室 姓名 本季度得分 考評(píng)時(shí)間 要素 歸類 序號(hào) 指標(biāo) 要素 檔次 基本標(biāo)準(zhǔn) 分值 自評(píng) 分管 領(lǐng)導(dǎo) 結(jié)果 單 項(xiàng) 指 標(biāo) 1 工作效率 A 比規(guī)定時(shí)間提前較多完成了任務(wù) 8 B 比規(guī)定時(shí)間提前或按時(shí)完成任務(wù) 6 C 基本按規(guī)定的時(shí)間完成任務(wù) 4 D 主觀原因沒能按時(shí)完成任務(wù) 1 2 工作質(zhì)量 A 超過規(guī)定的質(zhì)量要求較多 8 B 超過或符合規(guī)定的質(zhì)量要求 6 D 基本達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求 4 C 沒有達(dá)到規(guī)定的要求 1 3 工作數(shù)量 A 承擔(dān)任務(wù)飽滿超過分管工作質(zhì)量較大 7 B 承擔(dān)任務(wù)充實(shí)符合分管工作量 5 D 基本達(dá)到規(guī)定工作任務(wù)量 3 C 不能完成規(guī)定工作任務(wù)量 1 4 難易程度 A 所承擔(dān)任務(wù)有一項(xiàng)或多項(xiàng)是重要目標(biāo) 6 B 所承擔(dān)任務(wù)均屬常規(guī)性工作 4

D 所承擔(dān)任務(wù)容易完成 3 C 所承擔(dān)任務(wù)很容易完成 1 5 工作態(tài)度

A 工作中搶挑重?fù)?dān)責(zé)任心強(qiáng) 6 B 工作中樂于挑重?fù)?dān)有責(zé)任心 4 D

能接受上級(jí)交給的任務(wù)責(zé)任心尚可 3 C 不能接受任務(wù)責(zé)任心較差差錯(cuò)較多 1 6 本人作用 A 對(duì)所承擔(dān)工作任務(wù)的完成起到關(guān)鍵作用 6

B 對(duì)所承擔(dān)工作任務(wù)的完成起到主要作用 4 D 對(duì)所承擔(dān)工作任務(wù)的完成起到一般作用 3 C 沒有起到崗位職責(zé)所要求的作用 1 綜 合 指 標(biāo) 7 思想作風(fēng) A 思想品德較好作風(fēng)正派 6 B 思想品德一般作風(fēng)較正派 4 D 思想品德差作風(fēng)不正派 2 8 組織協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作 A 組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)出色完成組織協(xié)調(diào)任務(wù)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)與同事關(guān)系融洽 6 B 組織協(xié)調(diào)有力較好能完成組織協(xié)調(diào)任務(wù)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神與同事關(guān)系較好 4 D 組織協(xié)調(diào)能力一般有時(shí)不能完成組織協(xié)調(diào)任務(wù)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神較好與同事關(guān)系一般 3 C 組織協(xié)調(diào)能力較差不能完成組織協(xié)調(diào)任務(wù)沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神與同事關(guān)系緊張 1 9 業(yè)務(wù)能力 A 處理工作和解決問題的能力強(qiáng) 6 B 有處理工作和解決問題的能力 4 C 處理工作和解決問題的能力一般 3 D 處理工作和解決問題的能力差 1 10 文字表達(dá)能力 A 文字綜合和語言表達(dá)能力強(qiáng) 6 B 有一定的文字綜合和語言表達(dá)能力 4 C 文字綜合和語言表達(dá)能力一般 3 D 文字綜合和語言表達(dá)能力差 1 11 工作態(tài)度 A 對(duì)工作熱情做事認(rèn)真服務(wù)態(tài)度很好 6 B 工作比較熱情做事較認(rèn)真服務(wù)態(tài)度較好 4 C 工作熱情一般做事認(rèn)真程度一般服務(wù)態(tài)度一般 3 D 沒有工作熱情不認(rèn)真做事服務(wù)態(tài)度較差 1 12 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)政治學(xué)習(xí)A 積極參加單位的政治學(xué)習(xí)和各類專業(yè)培訓(xùn)、繼續(xù)教育。開會(huì)學(xué)習(xí)無遲到早退 8 B 能參加學(xué)習(xí)活動(dòng)開會(huì)、學(xué)習(xí)有1次遲到或早退現(xiàn)象 6 C 能參加學(xué)習(xí)有2次遲到或早退 3 D 每季度開會(huì)或?qū)W習(xí)缺席2次以上的 0 13 出勤情況 A

嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間不遲到、早退有事請(qǐng)假無擅離崗位或外出辦私事每季度病事假不超過2天 5 B 能執(zhí)行作息時(shí)間基本上無遲到、早退每季度病事假不超過4天 4 C 偶爾有遲到、早退現(xiàn)象或者每季度病事假在5-7天內(nèi)的 2 D 被發(fā)現(xiàn)多次遲到、早退有擅離崗位被發(fā)現(xiàn)多次外出辦私事的或者每季度病事假超過7天的 0 特 殊 指 標(biāo) 14 廉 政 方 面16分 A 模范遵守有關(guān)法律法規(guī)秉公辦事廉潔奉公 16 B 工作中有越權(quán)或違規(guī)行為違反規(guī)定打招呼、寫條子、托人情影響行業(yè)管理和行政執(zhí)法公允未造成后果的 6 C 濫用職權(quán)或利用職務(wù)之便搞錢權(quán)交易、從事商業(yè)性盈利活動(dòng)、“吃拿卡要”的 0 D 收受或變相收受被管理單位的禮金、禮品、有價(jià)證券或接受宴請(qǐng)的 0 E 讓被管理單位報(bào)銷個(gè)人費(fèi)用或參加被管理單位提供的在營業(yè)性休閑娛樂場(chǎng)所活動(dòng)的。0 F 放任、縱容配偶、子女等直接親屬利用本人職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取非法利益的 0 G 違反綜合治理、交通法規(guī)、禁酒令等相關(guān)規(guī)定行為的 0 得 分 被考核人簽名 本單位考核小組審定分 考核組長簽名 x局考核小組審定分年終考核時(shí) 蓋章 本考核表說明

1、本表所進(jìn)行的考核每季度開展一次由單位自行組織在每季度的最后一月的30日前完成并將考核表格、考核分匯總存檔備查

2、年終考核在每年的12月15日前完成考核也用本表格進(jìn)行打分?？己朔忠话阋獏⒄毡厩?季度考核分的平均分。各事業(yè)單位在自己組織考核的基礎(chǔ)上將每個(gè)工作人員的年終考核表報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定憑考核匯總情況和考核等級(jí)到局人事教育科審批當(dāng)年的考核獎(jiǎng)。

3、單位領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)給各科室負(fù)責(zé)人打分各科室負(fù)責(zé)人

對(duì)科室成員進(jìn)行打分。經(jīng)本單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后確定被考核人得分。

4、考評(píng)結(jié)果與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先和年終考核等級(jí)掛鉤考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀95100分合格稱職8595分基本合格基本稱職75分85分不合格不稱職75分以下。二考核 考核按下列程序進(jìn)行

1、被考核公務(wù)員事業(yè)單位工作人員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)并在一定范圍內(nèi)述職 并給自己打出考核分。

2、主管領(lǐng)導(dǎo)或科長在聽取群眾意見和公務(wù)員事業(yè)單位工作人員本人意見的基礎(chǔ)上根據(jù)平時(shí)考核情況和個(gè)人總結(jié)寫出評(píng)語提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求

3、對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員事業(yè)單位工作人員在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公示

4、由本機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核等次

5、將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務(wù)員事業(yè)單位工作人員并由公務(wù)員事業(yè)單位工作人員本人簽署意見。三為了加強(qiáng)考核的可操作性確?？己斯ぷ骱徒?jīng)濟(jì)掛鉤另外規(guī)定如下獎(jiǎng)懲條例

1、工作期間有損政府、單位形象侵犯公眾利益造成惡劣影響的扣發(fā)一個(gè)月目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

2、無故不參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的全年累計(jì)三次及以上者扣發(fā)一個(gè)月目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

3、工作推委、拖拉不能及時(shí)完成工作任務(wù)且產(chǎn)生較大影響的扣發(fā)一個(gè)月目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

4、因工作失職或失誤造成不良后果的扣發(fā)一個(gè)月目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

5、連續(xù)曠工3天含3天或累計(jì)曠工5天含5天的扣發(fā)全年獎(jiǎng)金。

6、當(dāng)病假累計(jì)不超過6個(gè)月的照發(fā)超過6個(gè)月的每超過1個(gè)月減發(fā)一個(gè)月平均獎(jiǎng)不參加考核。

7、當(dāng)事假累計(jì)6天含6天以下照發(fā)7至15天含15天扣發(fā)當(dāng)公休假補(bǔ)助累計(jì)事假15天以上的每超過5天含

5天減發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金。

8、當(dāng)年受黨團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告含、行政記過含以上處分人員或在處分期間的人員不發(fā)受黨團(tuán)內(nèi)行政警告處分含人員扣發(fā)全年40的目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

9、以工作為名大吃大喝或吃拿卡要的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)一個(gè)月目標(biāo)管理獎(jiǎng)情節(jié)嚴(yán)重的扣發(fā)當(dāng)年40目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

10、對(duì)第一次違法禁酒規(guī)定的取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格扣發(fā)一個(gè)月目標(biāo)管理獎(jiǎng)。對(duì)第二次違反的扣發(fā)二個(gè)月目標(biāo)管理獎(jiǎng)對(duì)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)違反規(guī)定三次者按規(guī)定給予辭退。

11、人民來信反映問題的查實(shí)一次情況屬實(shí)但未造成嚴(yán)重后果的可定為基本合格基本稱職被考核人要被更換工作崗位查實(shí)2次定為不合格不稱職被考核人待崗半年查實(shí)三次勒令辭退。

第三篇：2012年機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)管理考核辦法.(軫溪鄉(xiāng))doc2

樂沙軫委發(fā)?2012? 號(hào)

中共樂山市沙灣區(qū)軫溪鄉(xiāng)委員會(huì)

樂山市沙灣區(qū)軫溪鄉(xiāng)人民政府

2012年機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)管理

考 核 辦 法

鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各工作人員：

為加強(qiáng)干部管理，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升干部素質(zhì)，著力打造一支“作風(fēng)過硬、雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)勤政、廉潔高效”的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，切實(shí)強(qiáng)化機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)工作，努力實(shí)現(xiàn)好群眾最根本的利益，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，提升黨委政府形象。經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，本著責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，民主、公開、細(xì)化；年終、平時(shí)互補(bǔ)；過程結(jié)果兼顧；獎(jiǎng)勤罰懶并

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舉、激勵(lì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的原則，制定本考核辦法。

一、實(shí)行月匯報(bào)，季督查，半年公開，年終“一述三評(píng)’考核制

“月匯報(bào)”即分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部和聯(lián)系村干部每月結(jié)合中心工作和本職工作，按進(jìn)度總結(jié)上月工作，安排下月主要工作?！凹径讲椤奔袋h政辦每季度根據(jù)工作進(jìn)展情況和目標(biāo)完成進(jìn)行督，對(duì)末按進(jìn)度完成的，要對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人給予通報(bào)；半年的督查情況，由黨委政府根據(jù)情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行公開通報(bào)，并納入年終考核依據(jù)。年終一述三評(píng)即：采取機(jī)關(guān)干部個(gè)人述職，個(gè)人自評(píng)，機(jī)關(guān)、村干部、兩代表測(cè)評(píng)，黨委考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一考評(píng)。對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等次進(jìn)行測(cè)評(píng)；黨委考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)干部考核測(cè)評(píng)結(jié)果和平時(shí)工作表現(xiàn)情況，確定等次和最終得分?jǐn)?shù)。

二、實(shí)行特色、先進(jìn)加分制

凡所在工作部門獲得省委、省政府先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)

人等榮譽(yù)稱號(hào)的集體獎(jiǎng)勵(lì)800元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)400元；獲得市委、市政府先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的部門獎(jiǎng)勵(lì)400元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元；獲得區(qū)委、區(qū)政府先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的部門獎(jiǎng)勵(lì)200元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100元；獲區(qū)級(jí)部門先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的集體獎(jiǎng)100元，個(gè)人獲50元。

網(wǎng)絡(luò)媒體影視新聞報(bào)道和采用每超過目標(biāo)任務(wù)一組

獎(jiǎng)勵(lì)10元，廣播稿每超1條獎(jiǎng)10元；市級(jí)以上黨報(bào)黨刊采用稿件1篇（聯(lián)名的只算1人）獎(jiǎng)勵(lì)100元。《樂山日?qǐng)?bào)》頭版頭條每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元，頭版獎(jiǎng)勵(lì)200元；《四川日?qǐng)?bào)》 —-2-—

頭版頭條每篇獎(jiǎng)勵(lì)1000元，頭版獎(jiǎng)勵(lì)500元,其它版面200元。區(qū)兩辦信息目標(biāo)任務(wù)超過目標(biāo)分后每1分獎(jiǎng)勵(lì)10元；調(diào)研文章每篇500元。

對(duì)聯(lián)系村干部和中層干部實(shí)行崗位加分制。即：聯(lián)系村干部在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上按所聯(lián)系村的一、二、三等獎(jiǎng)分別加8分、6分；黨政辦、財(cái)政所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會(huì)服務(wù)中心主任加8分，其余群團(tuán)、站所負(fù)責(zé)人加5分。

三、實(shí)行過錯(cuò)追究扣分制

按照“德”、“能”、“勤”、“績”“執(zhí)行力”對(duì)照工作目標(biāo)，對(duì)未按時(shí)完成工作任務(wù)和工作質(zhì)量差的實(shí)行扣分。

（一）德：嚴(yán)格管理和上下班制度，每曠工1天扣2分；遲到或早退的每次扣1分。

（二）能：工作拖沓，不能按時(shí)完成黨委、政府和上級(jí)主管部門安排工作的扣2分。

（三）勤：工作不務(wù)實(shí)，了解情況不深入、虛報(bào)、假報(bào)、瞞報(bào)情況扣2分。

（四）績：因工作失誤，受到區(qū)委、區(qū)政府通報(bào)批評(píng)的所涉及人扣2分；受到區(qū)級(jí)主管部門書面通報(bào)批評(píng)的所涉及人員扣1分；因工作不到位造成重大損失影響區(qū)對(duì)鄉(xiāng)目標(biāo)考核的每例扣5分,并承擔(dān)由此造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

（五）執(zhí)行力：工作人員不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排或在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不按時(shí)認(rèn)真完成任務(wù)的，出現(xiàn)一次扣5分。

經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)違反機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度、紀(jì)律、形象、作風(fēng)等方面出現(xiàn)的問題書面通報(bào)扣1分，重大問題扣分由黨委另

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行決定標(biāo)準(zhǔn)。

四、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)取平均分制

班子成員在其分管中層干部人員平均得分作為最終考核得分；正職領(lǐng)導(dǎo)取副職領(lǐng)導(dǎo)的平均得分作為最終考核得分。

五、本辦法由考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體實(shí)施，涉及機(jī)關(guān)制度執(zhí)行的日常記錄，考核由黨政辦公室具體負(fù)責(zé)，末執(zhí)行到位的，辦公室人員按違反制度當(dāng)事人同等處理。

六、考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王文輝、羅建勛，副組長：張金平、熊偉凌、羅建兵，成員：張英、江沅、蔣豆艾、王旗、曾實(shí)。

七、本辦法獎(jiǎng)金在區(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門目標(biāo)考核獎(jiǎng)中列支。

二O一二年二月十日

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主題詞：目標(biāo)考核辦法

抄報(bào)：區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委

中共樂山市沙灣區(qū)軫溪鄉(xiāng)委員會(huì)2012年2月7日印發(fā)

（共印30份）

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第四篇：鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部管理考核辦法（試行）

XX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部管理考核辦法

（試行）

為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，加強(qiáng)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動(dòng)性，高效推進(jìn)XX鄉(xiāng)各項(xiàng)工作，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。

一、考核原則

目標(biāo)績效考核按照平時(shí)與定期，定性與定量相結(jié)合的方式，堅(jiān)持客觀公正，民主公開，注重實(shí)效的原則，改進(jìn)和完善工作機(jī)制，營造鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、狠抓落實(shí)的良好氛圍，激勵(lì)干部努力工作，提高工作質(zhì)量與效率，促進(jìn)干部管理科學(xué)化、制度化。

二、考核組織及對(duì)象

（一）考核組織。成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記XX任組長，黨委副書記、鄉(xiāng)長XX任第一副組長，XX任常務(wù)副組長，其他黨政班子、黨政辦負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在黨政辦。

（二）考核對(duì)象?？己藢?duì)象為XX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)在編在崗工作人員。

三、考核方式

考核對(duì)象采取量化考核方式，每位考核對(duì)象績效基本分為100分?？己瞬扇∪粘？己撕湍杲K考核測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式，日常考核評(píng)分占40%，年終考核評(píng)分為60%（其中考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)分占30%，民主測(cè)評(píng)評(píng)分占30%）。日?？己擞刹块T負(fù)責(zé)人、部門分管領(lǐng)導(dǎo)以及紀(jì)委、黨政辦結(jié)合日常表現(xiàn)和考勤情況提供相關(guān)資料，聘請(qǐng)第三方每半年進(jìn)行一次考核評(píng)分，年終匯總折算平均分，年終組織述職民主測(cè)評(píng)和考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核評(píng)分。獎(jiǎng)勵(lì)加分另行計(jì)算，年終統(tǒng)計(jì)加分。

四、日?？己藢?shí)施細(xì)則

（一）德（20分）

一是職業(yè)道德。

1.政治過硬。面對(duì)重大政治事件、問題時(shí)理想信念弱化，政治立場(chǎng)不堅(jiān)定，黨性原則丟失，在大是大非面前不敢于斗爭(zhēng)，不服從組織安排等，被督查到一次扣10分；

2.勤奮敬業(yè)。黨委、政府或分管領(lǐng)導(dǎo)、部門安排的工作推動(dòng)不力，存在無故拖延、工作不扯回消，講理由等，被分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)一次扣5分；

3.崇尚實(shí)干，求真務(wù)實(shí)。對(duì)黨委、政府安排的工作選擇性完成，存在作風(fēng)漂浮、敷衍了事的行為，或不深入基層了解情況，工作報(bào)告或材料報(bào)送等給黨委、政府提供錯(cuò)誤信息，出現(xiàn)謊報(bào)、錯(cuò)報(bào)，弄虛作假等情況，被督查到一次扣5分。民情日記每年不得少于50篇，每少一篇扣0.2分；

4.遵守社會(huì)公德。在公共場(chǎng)所說大話，亂表態(tài)，有損黨員干部形象，不起表率作用等，或工作中弄虛作假欺騙組織，被督查或群眾舉報(bào)屬實(shí)的扣5分；

5.爭(zhēng)名奪利，向組織無理提要求、要待遇，被督查到一次扣5分；

6.遵守保密規(guī)定。工作中泄露工作秘密對(duì)單位造成嚴(yán)重影響的扣10分。

（二）能

（20分）

一是獨(dú)立工作能力。因?qū)I(yè)務(wù)不了解不熟悉，黨委、政府或分管領(lǐng)導(dǎo)、部門安排的工作推進(jìn)進(jìn)度緩慢甚至限期未辦結(jié)、未完成，過程中不匯報(bào)、不扯回消等，無法獨(dú)立完成工作，被鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)或紀(jì)委通報(bào)一次扣3分；

二是執(zhí)行能力。對(duì)安排的工作不接受，變相推諉，經(jīng)常以不會(huì)或不熟悉情況等為由推脫工作，被鄉(xiāng)紀(jì)委督查到一次扣3分；

三是協(xié)作能力。對(duì)待基層的訴求、相關(guān)部門要求配合的工作存在推諉扯皮、打太極，缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神等行為，被鄉(xiāng)紀(jì)委督查一次扣3分；

四是開拓創(chuàng)新能力。對(duì)新事物、新工作、新要求、新思路等不善于學(xué)習(xí)，沿用老辦法老思路來對(duì)待當(dāng)前新形勢(shì)下的各類工作，不主動(dòng)想辦法，循規(guī)守舊導(dǎo)致工作推動(dòng)不力、效率不高等，被鄉(xiāng)紀(jì)委督查一次扣3分。

（三）勤（20分）

一是考勤管理。嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理，遲到、早退一次扣1分，無故曠工1天扣3分，曠工2天扣5分，曠工3天直接納入最低檔次進(jìn)行考核。開會(huì)遲到扣1分，缺席扣2分。

二是請(qǐng)銷假管理。因病因事離開工作崗位要履行請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假統(tǒng)一使用《請(qǐng)假審批單》，因事情緊急不能事先履行請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)按程序電話請(qǐng)假，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。

1.不按程序履行請(qǐng)假手續(xù)的一次扣2分；

2.不及時(shí)銷假的一次扣2分；銷假后不及時(shí)上班按曠工處理；

3.請(qǐng)假期間，工作未交接或交接不到位造成工作嚴(yán)重失誤的，一次扣5分；

4.請(qǐng)假未得到批準(zhǔn)擅自離崗按曠工處理。

三是值班管理。值班人員必須按時(shí)到崗，值班期間不準(zhǔn)請(qǐng)假。經(jīng)由值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)黨政辦備案后可自行調(diào)班，擅自離崗或不在崗按曠工予以處理。凡被鄉(xiāng)紀(jì)委、區(qū)級(jí)及以上部門督查通報(bào)者，每次扣5分。值班期間因主觀原因造成信息不靈、記錄不清、矛盾上交或發(fā)生其他不良后果，每次扣3分。

四是工作紀(jì)律。

1.工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事。如玩手機(jī)、打瞌睡、玩電腦、串崗、聊天等，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

2.當(dāng)事人承擔(dān)的工作任務(wù)因個(gè)人原因造成失誤，被群眾投訴或舉報(bào)屬實(shí)的，一次扣5分。

3.違反工作紀(jì)律，被媒體曝光（含網(wǎng)絡(luò)）并造成惡劣影響的，一次扣10分并直接納入最低檔次進(jìn)行考核。

（四）績

（20分）

一是工作效率。鄉(xiāng)黨委、政府交辦的工作完成質(zhì)量不高，效果不好，推進(jìn)不力，受到主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，一次扣5分。

二是工作成績。工作人員所承擔(dān)的工作任務(wù)受到區(qū)委區(qū)管委或區(qū)直部門通報(bào)批評(píng)的，一次分別扣5分、3分。

三是滿意度。鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及部門對(duì)當(dāng)事人承擔(dān)的工作任務(wù)每年進(jìn)行綜合評(píng)定，根據(jù)完成工作效率和質(zhì)量給予評(píng)定，酌情扣0-10分。

（五）廉

（20分）

1.存在截留貪污、私分公款，挪用公款或不按規(guī)定時(shí)間上交有關(guān)款項(xiàng)，凡經(jīng)查屬實(shí)的，一次扣10分；

2.凡受到舉報(bào)查實(shí)私自亂收費(fèi)、亂罰款的行為；一次扣10分；

3.借工作之便存在向群眾吃、拿、卡、要行為的，經(jīng)查屬實(shí)的，一次扣10分；

4.嚴(yán)禁賭博，凡參與賭博經(jīng)他人舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)的，一次扣10分；

5.受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的工作人員，扣20分。

存在以上五種情形之一，直接納入最低檔次進(jìn)行考核。

五、獎(jiǎng)勵(lì)制度

（一）工作成績突出，榮獲國家、省、市、區(qū)表彰和榮譽(yù)的，以批準(zhǔn)單位的文件、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書、表彰通報(bào)為準(zhǔn)，對(duì)直接負(fù)責(zé)人或具體經(jīng)辦人，國家級(jí)獎(jiǎng)加20分、省級(jí)獎(jiǎng)加15分、市級(jí)獎(jiǎng)加10分、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)加5分。屬于部門（站所）類榮譽(yù)和先進(jìn)的，減半計(jì)分。

（二）單項(xiàng)工作在區(qū)里考核第一名的，分別給部門（站所）負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員加3分。

同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加分一次，不重復(fù)加分。

六、考核結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果作為年底評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)，結(jié)合上級(jí)下達(dá)優(yōu)崗指標(biāo)，根據(jù)考核得分確定上報(bào)推薦名單。

年終考核排倒數(shù)三名且總分低于80分的，發(fā)放目標(biāo)績效獎(jiǎng)的80%。

七、本考核辦法未盡事宜經(jīng)黨政會(huì)研究決定，解釋權(quán)歸XX鄉(xiāng)黨委、政府所有。

八、本辦法從XX年XX月XX日起執(zhí)行。

第五篇：天水鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員考核辦法 (修改稿)

天水鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員

考核辦法（草）

各大辦公室、各職能部門：

為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化效能管理，切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力促使鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體人員改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體機(jī)關(guān)人員的工作熱情和積極性，牢固樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)，真正達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的考核目的。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，2011年對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體人員實(shí)行目標(biāo)管理百分考核。

一、考核對(duì)象

1、全體公務(wù)員和參照管理人員；

2、鎮(zhèn)屬事業(yè)單位工作人員；

3、在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作的其他性質(zhì)的各類人員。

二、考核方式：

實(shí)行百分制考核，日?？己丝偡种?0分，崗位考核總分值30分，考核總分值50分。

三、考核辦法

（一）、日?？己耍?0分）

由考核小組辦公室牽頭實(shí)施，該考核實(shí)行扣分制。具體考核內(nèi)容是：

1、會(huì)議制度：考核相關(guān)人員出席會(huì)議情況。因故不能出席的應(yīng)征得會(huì)議召集人同意，每次會(huì)議由會(huì)議召集人會(huì)同機(jī)關(guān)辦公室簽到。不定時(shí)抽查與會(huì)情況，遲到、早退者每次扣0.5分，無故缺席者每次扣1分。

2、工作作息制度：機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)按照作息時(shí)間統(tǒng)一簽到（8：15收簽到表）。未簽到者在事前提前向辦公室請(qǐng)假，或事后寫明原因，經(jīng)大辦公室主任簽字證明，否則作未簽到處理。定期統(tǒng)計(jì)和不定期抽查簽到情況，未簽到或遲到每次扣0.5分，早退每次扣0.5分，簽到后不在崗履職每次扣1分。

3、值班制度：遵守值班制度，因事確需調(diào)班的，需提前向值班長或主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，無故擅自離崗、脫崗的發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成嚴(yán)重后果的除黨紀(jì)、政紀(jì)處分外，取消一切獎(jiǎng)金及補(bǔ)助。

4、請(qǐng)銷假制度：機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員請(qǐng)假七天內(nèi)的報(bào)鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過七天報(bào)縣委組織部批準(zhǔn)；部門負(fù)責(zé)人及公務(wù)員請(qǐng)假三天以內(nèi)的報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上的報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；其余人員請(qǐng)假一天的報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天的報(bào)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上的報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請(qǐng)假期滿要及時(shí)銷假，未請(qǐng)假又未上班視為曠工處理。請(qǐng)假三天以上一律書面請(qǐng)假（由黨政辦扎口管理登記）。超過一個(gè)月扣除半年考核獎(jiǎng)，超過兩個(gè)月的扣除全年考核獎(jiǎng)；病假超過三個(gè)月的扣發(fā)全年考核獎(jiǎng)；產(chǎn)假、探親假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)：凡參與賭博，工作日午間飲酒(上級(jí)來人、招商引資，需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))等違反作風(fēng)建設(shè)的行為，被縣、鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組查實(shí)的,取消當(dāng)月考核獎(jiǎng)；當(dāng)年受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，取消全年考核獎(jiǎng)，情節(jié)嚴(yán)重的年終不得評(píng)為稱職合格以上等次。

（二）、崗位考核（30分）

在崗工作情況考核（10分）：

工作人員定崗后，必須在職在崗，服從工作安排，不得從事其他工作。定崗而不在崗工作的，由部門分管領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，不得參加評(píng)優(yōu)評(píng)先和年終獎(jiǎng)金分配。

工作實(shí)績考核（20分）：該項(xiàng)考核細(xì)化到個(gè)人，各大辦公室主任根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù)分解情況及每月工作任務(wù)完成情況打分，跨辦

公室工作的，由主要工作所在辦公室會(huì)同其他辦主任酌情打分。

（三）、考核（50）

1、述職測(cè)評(píng)考核（10分）:

機(jī)關(guān)工作人員年底前要將一年的工作進(jìn)行述職，并進(jìn)行互評(píng)、班子成員測(cè)評(píng)打分,加權(quán)平均后作為個(gè)人最終得分。

2、完成任務(wù)考核（15分）:

各大辦公室完成縣交、鎮(zhèn)交全年任務(wù)得滿分。未完成全年任務(wù)的，依據(jù)任務(wù)性質(zhì)及影響，由各大辦主任根據(jù)每個(gè)人工作表現(xiàn)扣分；班子成員由主要領(lǐng)導(dǎo)扣分。

3、爭(zhēng)位考核（基本分25分）

以部門、站所為單位考核，按照東發(fā)?2011?7號(hào)文件設(shè)置的“開放杯”、“項(xiàng)目建設(shè)杯”、“工業(yè)發(fā)展杯”、“興財(cái)杯”、“城建杯”、“興農(nóng)杯”、“綜合保障先進(jìn)單位”等考核獎(jiǎng)項(xiàng)，在全縣考核排名前五的，得基本分，在第五名的基礎(chǔ)上，每上升或下降1名，該部門、站所人均獎(jiǎng)勵(lì)或扣除2分，位列全縣最后三名的，不得分。

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員如分工多個(gè)部門、站所的，其考核獎(jiǎng)以在全縣考核排名最后項(xiàng)工作排名得分計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金；部門工作人員聯(lián)系多項(xiàng)工作的，年終得分和獎(jiǎng)金為在全縣考核排名最后一項(xiàng)工作計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金；所分工的工作上級(jí)沒有考核或排名的人員，年終獎(jiǎng)金按所在部門、站所其他人員（班子成員除外）的平均獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)。

各大辦公室主任可以根據(jù)工作人員的實(shí)際表現(xiàn)，在總分值不變的情況下，對(duì)個(gè)體進(jìn)行加減分；跨大辦公室工作的，其分值系數(shù)按定崗的主要工作確定。根據(jù)工作內(nèi)容，考核辦法將每一項(xiàng)工作的考核排名辦法及爭(zhēng)取目標(biāo)細(xì)化到機(jī)關(guān)人員以便平時(shí)和年終考核，細(xì)化表由個(gè)人填寫，部門負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)黨政辦備案。

工作既有在縣政府名列前茅又有在縣排后三名，由鎮(zhèn)考核小

組辦公室審核分值系數(shù)報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)；被縣政府及縣政府以上通報(bào)批評(píng)的所有獲獎(jiǎng)一律不予增加分值系數(shù)。受縣政府及縣政府以上通報(bào)批評(píng)的，每次扣除全年考核獎(jiǎng)的20%，但造成嚴(yán)重后果的扣發(fā)全部考核獎(jiǎng)，并視其情節(jié)給予黨紀(jì)、政紀(jì)和組織處理。

專業(yè)招商人員同時(shí)參照天發(fā)?2011?3號(hào)文件考核執(zhí)行。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)建立機(jī)關(guān)工作人員考核小組。

組長：XXX，副組長：XXX、XXX，成員：班子其他成員?？己诵〗M下設(shè)辦公室。主任：XXX（兼），副主任：XXX、XXX，成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。本辦法由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員考核小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。