第一篇：區(qū)直機(jī)關(guān)黨務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任及其考核辦法

2010年度區(qū)直機(jī)關(guān)黨建工作考核辦法

為深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)，結(jié)合機(jī)關(guān)黨建工作實(shí)際，制定本考核辦法。

一、黨建工作目標(biāo)責(zé)任

（一）黨的思想建設(shè)（15分）

1、黨組和主要領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)關(guān)黨建工作并被列入議事日程，成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定年度黨建工作實(shí)施方案,機(jī)關(guān)黨的建設(shè)得到保障。

2、加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育，建立和完善學(xué)習(xí)教育制度，積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，有計(jì)劃、有考勤、有記錄、有筆記、有體會(huì)，支部會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容齊全。

3、建立思想政治工作制度，定期開(kāi)展思想政治狀況分析會(huì)和談心活動(dòng)。

（二）黨的組織建設(shè)（18分）

1、黨（總支）支部定期換屆，及時(shí)改選、增選、補(bǔ)選支部成員，保證支部健全。加強(qiáng)黨內(nèi)民主。黨員工作變動(dòng)后及時(shí)轉(zhuǎn)接組織關(guān)系。健全思想政治工作隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)。

2、做好后備力量的教育培養(yǎng)。要把好入黨積極分子“兩推關(guān)”、“培訓(xùn)關(guān)”和發(fā)展黨員的“入口關(guān)”以及預(yù)備黨員的“轉(zhuǎn)正關(guān)”。

3、配齊團(tuán)干部，制定團(tuán)的年初工作計(jì)劃和年終總結(jié)，形成黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建促黨建的工作機(jī)制。落實(shí)好28周歲以下青年入黨團(tuán)的“推優(yōu)”工作。

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)（10分）

1、積極開(kāi)展黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)教育，落實(shí)責(zé)任制，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施。若發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，及時(shí)查處。

2、積極開(kāi)展提升機(jī)關(guān)效能“五個(gè)一”活動(dòng)，按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)材料，糾正部門(mén)、行業(yè)不正之風(fēng)，樹(shù)立機(jī)關(guān)良好形象。

（四）制度建設(shè)（17分）

1、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，三會(huì)要有會(huì)議記錄，黨課提倡領(lǐng)導(dǎo)干部和支部成員親自講，要有內(nèi)容記錄。

2、堅(jiān)持黨費(fèi)足額按時(shí)交納制度。黨員每月向支部交納一次，支部每季度向黨工委交納一次，黨費(fèi)管理臺(tái)帳規(guī)范。

3、落實(shí)思想政治工作責(zé)任制，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包班子成員，班子成員黨員包股(室)長(zhǎng)，黨員包群眾的工作制度，支部制定出對(duì)黨員的百分制目標(biāo)考核辦法。年底搞好民主評(píng)議黨員工作，并把會(huì)議記錄評(píng)議情況及時(shí)報(bào)機(jī)關(guān)工委。

（五）基礎(chǔ)建設(shè)（10分）

1、注重黨員活動(dòng)室、黨建活動(dòng)中心等陣地建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部文化娛樂(lè)設(shè)施建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)六項(xiàng)文化建設(shè)，確保各項(xiàng)工作安排有部署、推進(jìn)有措施、爭(zhēng)創(chuàng)見(jiàn)成效。

2、重視黨建信息交流工作，按時(shí)向機(jī)關(guān)工委和組織部

上報(bào)信息。

（六）基層組織規(guī)范提升工作（10）

1、參加“公推直選”工作的支部，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，完成公推直選工作。改選換屆和新成立的支部嚴(yán)格按照規(guī)定和程序，選好配強(qiáng)支部班子。

2、建立黨組織書(shū)記黨建工作述職評(píng)議制度。根據(jù)《關(guān)于建立黨組織書(shū)記黨建工作述職評(píng)議制度的實(shí)施意見(jiàn)》（東河直工發(fā)[2010]3號(hào)），各基層黨組織書(shū)記研究制定本系統(tǒng)、本單位黨建工作總體規(guī)劃，謀劃提出具體目標(biāo)措施。年底，向機(jī)關(guān)工委做黨建工作述職報(bào)告。

（七）日常工作完成情況（20分）

按要求參加機(jī)關(guān)工委組織的會(huì)議、活動(dòng)、培訓(xùn)班，按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)材料。

二、考核范圍

考核范圍包括區(qū)直機(jī)關(guān)工委所屬黨委、總支及支部。

三、考核辦法

（一）整個(gè)考核工作在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，由機(jī)關(guān)工委統(tǒng)一組織實(shí)施。采取平時(shí)考核、述職評(píng)議、綜合督查相結(jié)合的方式。

（二）述職評(píng)議。述職評(píng)議采取召開(kāi)述職評(píng)議會(huì)議的形式進(jìn)行，由區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委組織，每年組織一次，時(shí)間一般安排在年底。區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委將對(duì)各單位述職評(píng)議結(jié)果進(jìn)行匯總排序，并采取適當(dāng)方式進(jìn)行反饋和通報(bào)，并按照40%的分值折算計(jì)入述職人所在單位年度黨建目標(biāo)考核成績(jī)。

（四）綜合督查。機(jī)關(guān)工委組成考核組采取聽(tīng)取工作匯報(bào)、查看文件材料、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式，全面考評(píng)各黨組織黨建工作開(kāi)展情況。按照60%的分值折算記入年度黨建目標(biāo)考核成績(jī)。

（五）考核結(jié)果納入?yún)^(qū)直部門(mén)目標(biāo)管理考核，列入全區(qū)專(zhuān)項(xiàng)督查。

附：2010年度區(qū)直機(jī)關(guān)黨建工作檢查考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

第二篇：二里鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工目標(biāo)責(zé)任考核辦法

二里鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工目標(biāo)責(zé)任考核辦法

為了進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，最大限度激發(fā)干部的工作積極性和能動(dòng)性，牢固樹(shù)立完成任務(wù)是本職、超額才能評(píng)優(yōu)秀的觀念，大力營(yíng)造你追我趕的干事氛圍，按照“抓出勤、促出力、保目標(biāo)”的思路，參照《城固縣關(guān)于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)試行辦法》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本辦法。

一、組織實(shí)施

機(jī)關(guān)干部職工崗位目標(biāo)責(zé)任考核工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)考核辦具體組織實(shí)施?？己斯ぷ鞑扇C(jī)關(guān)干部職工崗位目標(biāo)責(zé)任考核、民主測(cè)評(píng)相結(jié)合方式。

二、考核對(duì)象：機(jī)關(guān)全體在崗干部職工

三、考核原則：公開(kāi)、公平、公正、透明

四、考核內(nèi)容和計(jì)分辦法：

（一）、機(jī)關(guān)干部職工崗位目標(biāo)責(zé)任考核

機(jī)關(guān)干部職工崗位目標(biāo)責(zé)任考核由干部職工目標(biāo)任務(wù)年終考核和平時(shí)考核兩部分構(gòu)成。平時(shí)考核重在考核干部職工的工作紀(jì)律和工作效能，為直接處罰。目標(biāo)任務(wù)考核重在考核干部職工目標(biāo)任務(wù)完成情況，考核以平時(shí)考核為 基礎(chǔ)，為考核得分的重要組成部分；考核內(nèi)容：干部職工崗位目標(biāo)責(zé)任，包村干部所包村目標(biāo)責(zé)任。

1、平時(shí)考核每月進(jìn)行一次，主要對(duì)干部職工一個(gè)月來(lái)的工作，紀(jì)律、作風(fēng)情況進(jìn)行民意評(píng)價(jià)考核。

2、崗位目標(biāo)責(zé)任考核：崗位目標(biāo)責(zé)任考核總分100分。鎮(zhèn)黨委將全年工作目標(biāo)任務(wù)（含上級(jí)分解下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)和職能目標(biāo)任務(wù)）根據(jù)崗位職責(zé)落實(shí)到每名干部職工，并簽訂工作責(zé)任書(shū)，實(shí)行百分制量化考核，其中：市縣分解下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)占70分左右，崗位職能目標(biāo)任務(wù)占30分左右。

（二）、民意評(píng)價(jià)100分。由各單位組織全體干部職工和服務(wù)對(duì)象代表，對(duì)干部職工的思想品德（占20分）、服務(wù)態(tài)度（占30分）、工作作風(fēng)（占30分）、廉潔自律（占20分）四方面進(jìn)行民意評(píng)價(jià)考核。

(三)、考核計(jì)分辦法

1、干部職工目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)行百分制，其中崗位目標(biāo)考核占70%,民意評(píng)價(jià)占30%.。在此基礎(chǔ)上實(shí)行工作績(jī)效加減分制。

2、單項(xiàng)崗位目標(biāo)任務(wù)完成60%以上的按比例計(jì)分；超額完成的，最高加分不超過(guò)該項(xiàng)工作分值的10%；完成任 務(wù)不足60%的，該項(xiàng)工作任務(wù)量化考核不得分。

3、考核得分=崗位目標(biāo)考核得分+民意評(píng)價(jià)得分.4、加分項(xiàng)目：

（1）本所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作受到中、省、市、縣、鎮(zhèn)級(jí)黨委、政府表彰的，分別加5分、3分、2分、1分、0.5分；受到中、省、市、縣部門(mén)表彰的每次加3分、2分、1分、0.5分。同一工作受到各級(jí)表彰的，按最高標(biāo)準(zhǔn)加分一次；多個(gè)工作受到表彰的，按標(biāo)準(zhǔn)分別予以加分。

（2）本個(gè)人工作成績(jī)突出，受到中、省、市、縣、鎮(zhèn)級(jí)黨委、政府表彰或獲得榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，分別加5分、3分、2分、1分、0.5分；受到中、省、市、縣部門(mén)表彰的每次加3分、2分、1分、0.5分。（以上兩項(xiàng)加分以獎(jiǎng)牌、證書(shū)、文件為準(zhǔn)）。

5、減分項(xiàng)目：

（1）值班人員因脫崗、早退造成不良影響受到鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，一次扣值班人員各1分，一月內(nèi)累計(jì)發(fā)現(xiàn)兩次者，除扣分外，給脫崗、早退者50元/次的經(jīng)濟(jì)處罰；鎮(zhèn)考核辦隨機(jī)抽查值班情況，值班人員不在崗或電話無(wú)人接聽(tīng)，一次扣當(dāng)班全體人員各1分。（以記錄為準(zhǔn)）。

（2）遲到一次扣0.5分,全年累計(jì)病假30天的，扣年終 獎(jiǎng)20%，年終不能評(píng)為優(yōu)秀等次；事假累計(jì)15天的，扣年終獎(jiǎng)20%，年終不能評(píng)為優(yōu)秀等次；正?；榧?、喪假、產(chǎn)假不扣分，但年終不作為全勤予以加分。曠工一天扣2分。

（3）集中學(xué)習(xí)和干部下基層等活動(dòng)，達(dá)不到學(xué)習(xí)要求的，扣1分；工作手冊(cè)、學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、檢查分析材料和整改措施不能按時(shí)上交的，每次扣1分。

(4)要求上交、上報(bào)的各類(lèi)表冊(cè)資料，未按規(guī)定時(shí)限完成任務(wù)的，每次扣1分。

(5)建立信訪登記制度，全年出現(xiàn)縣級(jí)上訪累計(jì)5次扣包村干部1分，超過(guò)5次每次加扣0.5分，市級(jí)上訪每次扣1分，省級(jí)及以上每次扣2分；出現(xiàn)5人以上群眾性集體上訪事件，每次扣2分。（以司法綜治信訪辦接待記錄為準(zhǔn)）

(6)部門(mén)、村在當(dāng)年工作中某項(xiàng)工作在全縣排位處于最后三名的，扣部門(mén)同志各3分，或扣包村干部3分；受到縣委、縣政府，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府通報(bào)批評(píng)的，扣部門(mén)同志或包村干部3分，2分。同一項(xiàng)目受到各級(jí)通報(bào)批評(píng)的，按最高標(biāo)準(zhǔn)減分一次；多個(gè)項(xiàng)目受到通報(bào)批評(píng)的，按標(biāo)準(zhǔn)予以減分。

五、考核程序

(一)平時(shí)考核一般在次月5日前進(jìn)行,由本單位召開(kāi)全體干部職工會(huì)議,發(fā)放《機(jī)關(guān)干部職工目標(biāo)責(zé)任考核民意評(píng)價(jià) 表》，按照等次限額比例推薦干部職工月考核等次。匯總后，由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定干部職工月考核等次結(jié)果，并予以公示，作為年終考核依據(jù)。

（二）年終考核一般在翌年初結(jié)合公務(wù)員考核同步進(jìn)行。程序如下：

1、自查總結(jié)。機(jī)關(guān)干部職工對(duì)照本人承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真自查，總結(jié)成績(jī)，分析不足，形成個(gè)人工作總結(jié)材料。

2、述職評(píng)議。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)召開(kāi)全體干部職工和部分服務(wù)對(duì)象參加的年終考核評(píng)議會(huì)，由機(jī)關(guān)干部職工述職，逐項(xiàng)說(shuō)明工作任務(wù)完成情況，參會(huì)人員進(jìn)行評(píng)議，并發(fā)放《機(jī)關(guān)干部職工目標(biāo)責(zé)任考核民意評(píng)價(jià)表》，進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。

3、匯總公示。鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)干部職工崗位目標(biāo)考核、民意評(píng)價(jià)和績(jī)效加減分情況，匯總計(jì)算每位干部職工個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核成績(jī)，并予以公示。

4、確定等次。按照每位干部職工個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核成績(jī)、德才表現(xiàn)和等次限額比例，由鎮(zhèn)黨委研究確定每位干部職工目標(biāo)責(zé)任考核等次，經(jīng)公示后兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

六、考核等次的確定

（一）干部職工目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一 般、較差四個(gè)等次。

（二）干部職工目標(biāo)責(zé)任考核等次限額比例原則上優(yōu)秀控制在40%左右，良好在50%左右，一般和較差按10%的比例確定，每年都要評(píng)出一般或較差等次人員。

（三）干部職工目標(biāo)責(zé)任考核確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：

1、思想政治品德好；

2、業(yè)務(wù)精通，工作能力強(qiáng)；

3、工作責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，作風(fēng)扎實(shí)，服務(wù)態(tài)度好；

4、工作實(shí)績(jī)突出；

5、清正廉潔；

6、個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核成績(jī)?cè)?5分以上。

（四）干部職工目標(biāo)責(zé)任考核確定為良好等次須具備下列條件：

1、思想政治品德好；

2、業(yè)務(wù)精通，工作能力較強(qiáng)；

3、工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；

4、能夠完成本職工作；

5、廉潔自律；

6、個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核成績(jī)?cè)?5分以上。

（五）具有下列情形之一，個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核確定為一般等次：

1、思想政治素質(zhì)一般；

2、履行職責(zé)的作能力較弱；

3、工作責(zé)任心一般，工作作風(fēng)方面存在明顯不足；

4、能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或者在工作中有較大失誤；

5、能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足；

6、個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核成績(jī)?cè)?0--85分之間（不含85分）。

（六）具有下列情形之一，個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核確定為較差等次：

1、思想政治素質(zhì)較差；

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；

3、工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；

4、不能完成本職工作，或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；

5、存在不廉潔問(wèn)題，且情形較為嚴(yán)重；

6、個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核成績(jī)?cè)?0分以下。

七、考核結(jié)果運(yùn)用

（一）干部職工平時(shí)考核與年終考核相掛鉤。月考核確定為優(yōu)秀等次的，每一次在其年終考核總成績(jī)中加1分；月考核確定為一般等次的，每次在其年終考核總成績(jī)中扣減1分；考核確定為較差等次的，每次扣減2分.（二）干部職工目標(biāo)責(zé)任考核與工作評(píng)優(yōu)樹(shù)模相掛鉤。目標(biāo)責(zé)任考核為優(yōu)秀等次的，其公務(wù)員（機(jī)關(guān)工作人員）考核方可確定為優(yōu)秀等次，并優(yōu)先評(píng)選各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人；考核為一般和較差等次的，不得評(píng)為各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人。

（三）干部職工目標(biāo)責(zé)任考核與年終考核獎(jiǎng)金相掛鉤。依據(jù)干部職工考核等次分檔發(fā)放。

1、本單位目標(biāo)責(zé)任考核被評(píng)為優(yōu)秀等次的，單位考核獎(jiǎng)按機(jī)關(guān)在編在崗干部職工每人500元標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)單位年終考核獎(jiǎng)金；被評(píng)為良好等次的，按機(jī)關(guān)在編在崗干部職工每人300元標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)單位年終考核獎(jiǎng)金；被評(píng)為一般和較差等次的，該單位所有人員不發(fā)年終考核獎(jiǎng)金。

2、機(jī)關(guān)干部職工個(gè)人工目標(biāo)責(zé)任考核為優(yōu)秀等次的，年終考核獎(jiǎng)金原則上按單位考核獎(jiǎng)人均標(biāo)準(zhǔn)的120%發(fā)放；

3、個(gè)人工目標(biāo)責(zé)任考核為良好等次的，年終考核獎(jiǎng) 金按單位考核獎(jiǎng)人均標(biāo)準(zhǔn)的100%發(fā)放；

4、個(gè)人工目標(biāo)責(zé)任考核為一般等次的，不發(fā)年終考核獎(jiǎng)金；

5、個(gè)人工目標(biāo)責(zé)任考核為較差等次的，不發(fā)年終考核獎(jiǎng)金和第13個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。

（四）領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎(jiǎng)金按本單位考核的等次獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。干部職工獎(jiǎng)金發(fā)放方案由鎮(zhèn)黨委會(huì)議研究確定，不得平均分配。

八、附則

（一）本辦法自2012年開(kāi)始實(shí)施，此前有關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)金發(fā)放方面的規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。

（二）本辦法所稱(chēng)的“干部職工”不包含領(lǐng)導(dǎo)班子成員，班子成員的考核按照《城固縣關(guān)于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)試行辦法》第四章有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三篇：區(qū)直機(jī)關(guān)工委崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

區(qū)直機(jī)關(guān)工委崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)工委機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，特制訂本考核辦法。

一、考核對(duì)象

區(qū)直機(jī)關(guān)工委全體工作人員。

二、考核內(nèi)容及分值

考核分為季度和年考，均實(shí)行百分制記分考核。

（一）季考（100分）

1、考勤（10分）

（1）每季按規(guī)定出全勤,記10分；

遲到或早退每次扣0.5分，缺勤一天扣1分（婚喪假等除外）；

事假、病假每三天扣1分，年休假記出勤。

（2）事假、病假、婚喪假等按有關(guān)請(qǐng)假制度的規(guī)定辦理審批手續(xù)，除緊急或突發(fā)事情可以在事后補(bǔ)辦手續(xù)外，未經(jīng)同意擅自離崗的作曠工處理。

（3）無(wú)故不參加工委機(jī)關(guān)和上級(jí)組織的學(xué)習(xí)和會(huì)議，每次扣3分。

（4）無(wú)故不參加雙休日、節(jié)假日值班及工作需要的加班，每次扣5分。

（5）被區(qū)糾風(fēng)辦查處通報(bào)的，扣10分。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)（10分）

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，記6分。

（2）參加上級(jí)部門(mén)的各類(lèi)培訓(xùn)，考試考核成績(jī)合格以上，記4分；

不合格的不記分；

沒(méi)有培訓(xùn)任務(wù)的，記4分。

3、中心工作（20分）

①積極參加并及時(shí)認(rèn)真完成工委下達(dá)的中心工作，記10分；

沒(méi)有完成的，按未完成的工作量扣分。

②按時(shí)完成工委交辦的工作任務(wù)，記10分，工委要求各委、室報(bào)送的各項(xiàng)書(shū)面材料應(yīng)及時(shí)報(bào)送，未按時(shí)報(bào)送的扣2分/次。

4、本職工作（60分）

按委、室的工作人員職能分工進(jìn)行考核，根據(jù)本委、室工作計(jì)劃及要求制定各自的責(zé)任目標(biāo)，按季分解并全部完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)的，得滿分；

未完成的按項(xiàng)扣分。

5、加、扣分因素

（1）對(duì)上宣傳，在市、區(qū)報(bào)紙、區(qū)內(nèi)信息上發(fā)表文章的，每次分別加5分、3分、2分。

（2）因本職工作不當(dāng)而引起群眾來(lái)信來(lái)訪或發(fā)生群體性事件的，責(zé)任人扣5分。

（3）對(duì)工作提出合理化建議被采納的，予以加2-5分。

以上加分以10分為限，超過(guò)10分時(shí)，以最高分為10分，其它按比例折算。

（二）年考（100分+10分附加分）

在月考的基礎(chǔ)上，結(jié)合各委、室完成辦公室下達(dá)的全年工作目標(biāo)任務(wù)和工作述職等情況，進(jìn)行年終考核。

1、季考占40%，即各季考核分之和除以4乘以40%；

2、年考占50%；

3、民主評(píng)議占10%，年終時(shí)，工委召開(kāi)考核工作會(huì)議，由被考核對(duì)象進(jìn)行工作述職（書(shū)面或口頭），并由各考核對(duì)象互評(píng)，互評(píng)結(jié)果由工委考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組核定。

4、加分因素：

（1）受到省、市、區(qū)級(jí)及區(qū)部門(mén)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，分別加7分、5分、3分、2分。

（2）區(qū)委、區(qū)政府交辦的臨時(shí)工作完成較好的，受到區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)的，由主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核對(duì)象的工作表現(xiàn)適當(dāng)加分，最高不超過(guò)10分，加分的范圍不超過(guò)考核對(duì)象總數(shù)的20%。

三、考核辦法

（一）季考：由工委考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核，每季初月5號(hào)前組織評(píng)議上季度工作，具體方式為：每人匯報(bào)工作，全體工作人員集體評(píng)議。

（二）年考：先由各科、室及工作人員對(duì)完成責(zé)任目標(biāo)情況進(jìn)行自考評(píng)分，并將自評(píng)表及時(shí)報(bào)工委考核領(lǐng)導(dǎo)小組，然后由工委考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織評(píng)議會(huì)，在本人匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上審定該科、室及工作人員責(zé)任目標(biāo)考核得分，最后根據(jù)全年季考、工作述職和加分情況計(jì)算確定考核分值。

（三）一票否決情形：

1、違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)制度的；

2、病假超過(guò)15天或事假累計(jì)達(dá)7天以上的；

3、因工作不當(dāng)引起重大信訪等事件的；

4、因工作失職造成本辦財(cái)產(chǎn)損失的，或本職工作受到區(qū)委、區(qū)政府、上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的，或造成嚴(yán)重不良影響的；

5、當(dāng)年受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的；

6、出現(xiàn)本辦法未明確規(guī)定情況的，考核按上級(jí)相關(guān)規(guī)定辦理。

四、考核結(jié)果的使用

1、把考核結(jié)果作為確定年終考核排名的重要依據(jù)。按照考核得分結(jié)果確定考核辦工作人員排名。

2、把考核結(jié)果作為“評(píng)先樹(shù)優(yōu)”的重要依據(jù)。設(shè)“優(yōu)秀”等次人員2名?！皟?yōu)秀”等次的考核得分應(yīng)在90分以上；

“良好”等次的考核得分應(yīng)在80分以上；

80分以下的定為“一般”等次。

3、把考核結(jié)果作為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。年終考核定為“優(yōu)秀”等次的人員，給予500元獎(jiǎng)勵(lì)；

定為“良好”等次的人員給予300元獎(jiǎng)勵(lì)。

五、其它規(guī)定

1、各項(xiàng)記分考核扣分以扣完本項(xiàng)為止，扣完后不再倒扣分。

2、本辦法由區(qū)委區(qū)直機(jī)關(guān)工委工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

201x年2月20日

中共濟(jì)寧市任城區(qū)委區(qū)直機(jī)關(guān)工委

中共儀隴縣新政鎮(zhèn)委員會(huì)關(guān)于落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的考核辦法

各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)屬單位黨支部：

根據(jù)鎮(zhèn)黨委《關(guān)于落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的實(shí)施方案》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí)，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的意識(shí)形態(tài)工作機(jī)制，明確全鎮(zhèn)各黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)。

二、主要內(nèi)容

（一）各村（社區(qū)）黨支部主體責(zé)任

各支部對(duì)本區(qū)域、本單位意識(shí)形態(tài)工作負(fù)主體責(zé)任，對(duì)意識(shí)形態(tài)工作負(fù)總責(zé)。

1、充分認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的極端重要性，牢牢把握正確的政治方向。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上的重要講話精神，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。抓好中國(guó)特色社會(huì)主義和“中國(guó)夢(mèng)”宣傳教育，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威，在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。

2、黨支部書(shū)記是本部門(mén)、本單位意識(shí)形態(tài)工作第一責(zé)任人，要旗幟鮮明地站在意識(shí)形態(tài)工作第一線，帶頭抓好意識(shí)形態(tài)工作。黨支部分管領(lǐng)導(dǎo)是意識(shí)形態(tài)工作直接責(zé)任人，協(xié)助黨支部書(shū)記抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。黨支部其他成員要根據(jù)工作分工，按照“一崗雙責(zé)”要求，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的意識(shí)形態(tài)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、將意識(shí)形態(tài)工作納入重要議事日程，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央和上級(jí)黨委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的精神和要求，把意識(shí)形態(tài)工作納入黨支部重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署和推動(dòng)落實(shí)。把意識(shí)形態(tài)工作納入中心組學(xué)習(xí)、黨員干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容。把意識(shí)形態(tài)工作納入民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容。

4、黨支部每年至少兩次專(zhuān)題研究意識(shí)形態(tài)工作，每年至少在黨內(nèi)通報(bào)一次意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況，每半年開(kāi)展意識(shí)形態(tài)工作專(zhuān)題自查，自查結(jié)果以書(shū)面形式報(bào)鎮(zhèn)黨委。重大情況第一時(shí)間報(bào)告。

5、黨支部要加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域、本部門(mén)、本單位各類(lèi)意識(shí)形態(tài)陣地的建設(shè)和管理。加強(qiáng)對(duì)報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、講座、論壇、會(huì)議等的管理。

6、切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全，牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)。建立輿情日常監(jiān)測(cè)應(yīng)對(duì)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研判、處置重大突發(fā)敏感輿情，及時(shí)清理有害信息。加強(qiáng)政務(wù)新媒體建設(shè)，加強(qiáng)網(wǎng)上信息發(fā)布和政策解讀。

7、領(lǐng)導(dǎo)、組織對(duì)意識(shí)形態(tài)重大問(wèn)題的處置，對(duì)錯(cuò)誤思潮和錯(cuò)誤言論要敢抓敢管、敢于亮劍，理直氣壯地加以批駁。按照屬地管理原則及時(shí)妥善做好輿論引導(dǎo)管控和突發(fā)公共事件輿情處置工作。

8、要注重發(fā)揮黨員群眾在意識(shí)形態(tài)工作中的引領(lǐng)作用，積極發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用。加強(qiáng)對(duì)黨外代表人士的政治引領(lǐng)和政治吸納，密切同新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織及新媒體從業(yè)人員中知識(shí)分子的聯(lián)系。

9、加強(qiáng)宣傳思想文化隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)宣傳思想戰(zhàn)線隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍管理和教育，培養(yǎng)造就政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊(duì)伍。

10、嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)，黨支部對(duì)管轄范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員群眾出現(xiàn)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任履行不到位的情況，要嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。

（二）各村（社區(qū)）黨支部班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任

黨支部班子成員根據(jù)工作分工，按照意識(shí)形態(tài)工作“一崗雙責(zé)”要求，抓好分管范圍的意識(shí)形態(tài)工作，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的意識(shí)形態(tài)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、根據(jù)上級(jí)和本黨支部關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的部署和要求，及時(shí)召開(kāi)分管范圍的意識(shí)形態(tài)工作專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)意識(shí)形態(tài)工作最新精神，結(jié)合實(shí)際作出具體安排部署。

2、每半年對(duì)意識(shí)形態(tài)工作開(kāi)展一次督促指導(dǎo)和工作檢查。

3、對(duì)出現(xiàn)的重大突發(fā)公共事件和網(wǎng)絡(luò)輿情事件，要第一時(shí)間靠前指揮、現(xiàn)場(chǎng)處置、積極回應(yīng)，妥善處理好各類(lèi)重大輿情事件。

4、每年至少進(jìn)行一次理論培訓(xùn)。班子成員要注重同黨員群眾以及各界人士交朋友，加強(qiáng)思想溝通，做好團(tuán)結(jié)引導(dǎo)服務(wù)工作。

5、把分管范圍的意識(shí)形態(tài)工作情況和本人履行意識(shí)形態(tài)工作“一崗雙責(zé)”情況納入民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料和年終個(gè)人述職報(bào)告的重要內(nèi)容。

6、做好上級(jí)黨支部交辦的其他意識(shí)形態(tài)工作事項(xiàng)。

三、考核方式

鎮(zhèn)黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制半年檢查一次，年底進(jìn)行考核。采取考評(píng)與自查相結(jié)合、書(shū)面檢查與實(shí)地抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

（一）檢查組人員組成

鎮(zhèn)黨委按照領(lǐng)導(dǎo)駐村包片工作，成立9個(gè)檢查組，每個(gè)檢查組都由1名班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，另有成員4名，設(shè)組長(zhǎng)1名，組長(zhǎng)由黨政領(lǐng)導(dǎo)包片領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，其他成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制檢查組人員構(gòu)成也可與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查組、基層黨建工作責(zé)任制檢查組統(tǒng)籌集成。

（二）檢查步驟和方法

1、實(shí)地檢查。重點(diǎn)檢查各黨支部意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制和黨政重大方針政策的履職情況落實(shí)情況，檢查結(jié)束后形成書(shū)面材料報(bào)鎮(zhèn)黨委。

2、對(duì)黨支部的檢查。主要通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、個(gè)別訪談、查閱資料等方式開(kāi)展檢查。

3、查看報(bào)告：主要查看黨支部意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制自查報(bào)告。

（三）考核結(jié)果應(yīng)用

將專(zhuān)題督查結(jié)果向鎮(zhèn)黨委報(bào)告，并報(bào)縣委宣傳部；

鎮(zhèn)紀(jì)委要把落實(shí)中央和市委、縣委、鎮(zhèn)黨委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作決策部署情況，納入執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的監(jiān)督檢查范圍；

鎮(zhèn)黨委要把意識(shí)形態(tài)工作情況納入干部考核，作為評(píng)價(jià)使用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

四、考核要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部書(shū)記要認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的責(zé)任，結(jié)合本單位實(shí)際親自部署、細(xì)化任務(wù)、制定措施、統(tǒng)籌推進(jìn)，認(rèn)真抓好意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制度責(zé)任清單的貫徹執(zhí)行。各黨支部要自覺(jué)擔(dān)負(fù)起意識(shí)形態(tài)工作的主體責(zé)任，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

（二）加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。各黨支部要堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)工作原則，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)商，形成支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管的工作合力和格局。

（三）嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)。各黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任，視情節(jié)輕重，給予提醒、批評(píng)教育、責(zé)令作出書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)、組織處理和紀(jì)律處分。

1、對(duì)中央和市委、縣委、鎮(zhèn)黨委安排部署的重大宣傳教育任務(wù)、重大思想輿論斗爭(zhēng)組織開(kāi)展不力的；

2、在處置意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大問(wèn)題上，各黨支部書(shū)記沒(méi)有站在第一線、沒(méi)有帶頭與錯(cuò)誤觀點(diǎn)和錯(cuò)誤傾向作斗爭(zhēng)的；

3、管轄范圍內(nèi)發(fā)生由意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域問(wèn)題引發(fā)群體性事件的；

4、對(duì)所管理的黨員群眾公開(kāi)發(fā)表違背黨章、黨的決定決議和政策的言論放任不管、處置不力的；

5、所屬傳統(tǒng)或新媒體陣地出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤導(dǎo)向的；

6、管轄范圍內(nèi)公開(kāi)發(fā)行的文件、通知、刊物等在意識(shí)形態(tài)方面有嚴(yán)重錯(cuò)誤導(dǎo)向的；

7、喪失對(duì)管轄范圍內(nèi)宣傳思想文化陣地的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和實(shí)際控制權(quán)的；

8、管轄范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的；

9、其他未能切實(shí)履行工作職責(zé)，造成嚴(yán)重后果的。

本辦法適用于本鎮(zhèn)各村（社區(qū)），鎮(zhèn)屬支部落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的考核工作。

第四篇：節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法

xxxxxx有限公司 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法

為了更好的完成2015年的節(jié)能責(zé)任目標(biāo)，推動(dòng)節(jié)能降耗工作，加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，依據(jù)《山東省人民政府關(guān)于貫徹【2006】28號(hào)文件進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)山東省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法的通知》（魯政辦【2006】117號(hào)）文件，有公司研究由生產(chǎn)部制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹省、市政府文件精神，在公司內(nèi)形成比效益、比貢獻(xiàn)、比提高的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，促進(jìn)節(jié)能減排工作在上新臺(tái)階，確保企業(yè)節(jié)能目標(biāo)的全面完成。

二、考核原則

定性考核和定量考核相結(jié)合，堅(jiān)持實(shí)事求是、公開(kāi)、公平、公正的原則。

三、考核對(duì)象 所有車(chē)間、部門(mén)

四、考核組織方式

日?？己擞缮a(chǎn)部執(zhí)行，年終考核在公司的領(lǐng)導(dǎo)下由相關(guān)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行考核，報(bào)公司審定。

五、考核辦法

1、月度考核：生產(chǎn)部在次月5日前上報(bào)能耗報(bào)表，根據(jù)產(chǎn)品單耗指標(biāo)完成情況，填寫(xiě)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)檢查情況表。

2、半考核：生產(chǎn)部于每年7月上旬準(zhǔn)備考核資料（包括自我評(píng)價(jià)、半節(jié)能量完成情況表）并分發(fā)；7月中旬實(shí)施考核過(guò)程，由各車(chē)間、部門(mén)填寫(xiě)節(jié)能量完成情況表；7月下旬生產(chǎn)部和公司管理層復(fù)合考核結(jié)果并報(bào)總經(jīng)理審批；7月底將結(jié)果通知各車(chē)間、部門(mén)存檔并實(shí)施相應(yīng)措施。

3、全考核：生產(chǎn)部于每年12月下旬準(zhǔn)備考核資料并分發(fā)；次年1月上旬實(shí)施考核過(guò)程，采取召開(kāi)座談會(huì)、查閱相關(guān)文件和統(tǒng)計(jì)資料、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查節(jié)能降耗實(shí)施情況等方法進(jìn)行考核?？己藭r(shí)各車(chē)間、部門(mén)對(duì)上半年或全年節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，并寫(xiě)出自查報(bào)告。

考核結(jié)果為完成（95分以上）、基本完成（85分以上95分以下）并且否定指標(biāo)達(dá)到責(zé)任書(shū)要求、未完成（85分以下）3個(gè)等次。

六、考核時(shí)間

每年7月中旬和次年1月中旬

七、獎(jiǎng)懲辦法

1、考核結(jié)果列入各單位的綜合考核指標(biāo)體系，作為考核單位領(lǐng)導(dǎo)人的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、對(duì)完成或超額完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)單位授予“節(jié)能效益貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。對(duì)比上一年完成任務(wù)增長(zhǎng)幅度較大的授予“節(jié)能發(fā)展進(jìn)步獎(jiǎng)”。

對(duì)技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造并取得成績(jī)的單位或個(gè)人授予“節(jié)能創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

根據(jù)考核結(jié)果評(píng)出“節(jié)能技改先進(jìn)部室”、“技改調(diào)整先進(jìn)班組”、“節(jié)能降耗先進(jìn)者”、“節(jié)能降耗能手”。

各車(chē)間、部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)資金根據(jù)公司考核結(jié)果自行兌現(xiàn)。

3、對(duì)考核結(jié)果基本完成的車(chē)間、部門(mén)不獎(jiǎng)不罰。

4、對(duì)半年考核結(jié)果未完成的車(chē)間、部門(mén)，由公司通報(bào)批評(píng)；對(duì)全年未完成的實(shí)行“一票否決”，不得的參加任何評(píng)比。

八、考核監(jiān)督

考核接受各車(chē)間、部門(mén)的監(jiān)督，對(duì)在考核過(guò)程中弄虛作假、偏袒、包庇等行為，取消被考核車(chē)間、部門(mén)的評(píng)優(yōu)資格，同時(shí)取消考核部門(mén)和部門(mén)負(fù)責(zé)人的評(píng)優(yōu)資格。

九、本辦法自2015年1月1日起執(zhí)行

第五篇：安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)及考核辦法

安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法

一、安全目標(biāo)：

1、年負(fù)傷事故頻率控制在1‰以下；

2、杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；

3、達(dá)到JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn)

4、社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零； 工地具體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：

1、通過(guò)安保體系認(rèn)證；

2、爭(zhēng)創(chuàng)鹽城市文明工地；

3、爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省文明工地。

二、環(huán)境目標(biāo)：

1、噪音控制

結(jié)構(gòu)施工：晝間＜70dB，夜間＜55dB；裝修施工：晝間＜65Db，夜間＜55dB。[夜間指晚上22:00至早上6:00]

2、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放控制

施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放達(dá)到目測(cè)無(wú)塵的要求，現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到100%。

3、運(yùn)輸遺灑控制 確保運(yùn)輸無(wú)遺灑

4、生活及生產(chǎn)污水排放

生活污水中的COD達(dá)標(biāo)（COD=200mg/L）

5、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周?chē)鐓^(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)到100%。

二、目標(biāo)分解

項(xiàng)目經(jīng)理——對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工情況確立安全管理目標(biāo)、建立項(xiàng)目部安保體系，組織安保策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃；健全和完善用工管理制度，嚴(yán)格用工手續(xù)與對(duì)其管理，適時(shí)組織上崗安全教育；對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)；加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施；組織并監(jiān)督工程項(xiàng)目施工中實(shí)施安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度；領(lǐng)導(dǎo)、組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在不安全問(wèn)題，及時(shí)組織采取措施，對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，定時(shí)、定人、定措施的予以解決；適時(shí)組織工程項(xiàng)目安保體系的安全評(píng)估，組織有關(guān)人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施，主持參預(yù)安保體系內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，定期召開(kāi)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，布置落實(shí)安保計(jì)劃控制措施；發(fā)生事故，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施、吸取事故教訓(xùn)，全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的活動(dòng)動(dòng)向。

項(xiàng)目副經(jīng)理——根據(jù)項(xiàng)目安保計(jì)劃組織有關(guān)人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，參預(yù)交底，經(jīng)常性監(jiān)督檢查，落實(shí)施工組織計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施；協(xié)調(diào)安保體系運(yùn)行中重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章指揮現(xiàn)象；負(fù)責(zé)安全物資采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，指導(dǎo)、監(jiān)督材設(shè)部采購(gòu)工作，從合格供應(yīng)商處采購(gòu)，從而保證購(gòu)置的安全物資符合安全使用要求；組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底，安排專(zhuān)人對(duì)分包方施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度；組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系；經(jīng)常性組織或參預(yù)工程項(xiàng)目的定期和不定期安全檢查，對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)整改和完善的，對(duì)檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)存在安全設(shè)施、安全防護(hù)用品存在的事故隱患及時(shí)組織整改，落實(shí)糾正預(yù)防措施，組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證；組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力，做好施工全過(guò)程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄；按照“四不放過(guò)”原則，處理一般工傷事故及協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，采取有效整改措施，防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作，檢查、檢驗(yàn)及時(shí)處理事故隱患。

項(xiàng)目工程師——對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)主持安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及制定安保計(jì)劃，；參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制（審查）專(zhuān)項(xiàng)施工方案時(shí)，制定（審查）針對(duì)性的安全技術(shù)措施，確保其切實(shí)可行，隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)、主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案，及同時(shí)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題；及時(shí)上報(bào)并實(shí)施工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求；預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實(shí)施中可能造成事故的隱患；主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施情況異常，采取措施，嚴(yán)格控制不合格品防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；負(fù)責(zé)編制安保體系支持性文件及專(zhuān)項(xiàng)施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。

項(xiàng)目施工員——認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目分管范圍（如各班組、分包施工班組等）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；參預(yù)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安保計(jì)劃的策劃、編制工作，按照安保計(jì)劃要求，合理組織、安排施工生產(chǎn)任務(wù)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制，把施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施落實(shí)到位；拒絕不符合安全操作規(guī)程的施工任務(wù)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映情況的；認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，向班組、（包括分包班組）進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底、履行簽字手續(xù)；經(jīng)常對(duì)規(guī)程、措施、交底執(zhí)行情況檢查，及隨時(shí)糾正違章作業(yè)的，經(jīng)常檢查班組（包括分包班組）作業(yè)環(huán)境和各種設(shè)備、設(shè)施安全狀況的，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)解決的，組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查、驗(yàn)收工作，對(duì)安全部門(mén)或上級(jí)檢查指出存在事故隱患，要求限期整改；定期和不定期組織班組（包括分包班組）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的；開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門(mén)人員安全監(jiān)督檢查，及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)不安全問(wèn)題的，對(duì)工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止使用，上報(bào)有關(guān)部門(mén)（或領(lǐng)導(dǎo)）；發(fā)生因工傷亡及未遂事故，未能保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全規(guī)章制度教育和文明施工要求交底；負(fù)責(zé)落實(shí)鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。

項(xiàng)目安全員——參預(yù)策劃、編制安保計(jì)劃；嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求，配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程教育和交底；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督和控制；配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的檢查、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)；深入施工現(xiàn)場(chǎng)、掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)人、機(jī)、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)及時(shí)采取糾正措施；參預(yù)各有關(guān)部門(mén)組織的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取糾正措施和監(jiān)督落實(shí)，發(fā)現(xiàn)重大隱患行使停工權(quán)利；負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析、處理，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故；對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。

項(xiàng)目技術(shù)員——貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范；參預(yù)編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)制定針對(duì)性的各項(xiàng)方案；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與施工需要及時(shí)編制重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源控制方案并報(bào)項(xiàng)目工程師審核；制訂各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容并向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長(zhǎng)交底；項(xiàng)目特殊施工工藝，編制針對(duì)性的安全技術(shù)操作規(guī)程；參預(yù)項(xiàng)目安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施；參預(yù)安全物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，參加施工現(xiàn)場(chǎng)如基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、中小型機(jī)械、模板友撐、洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作；對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出調(diào)整修改意見(jiàn)。

項(xiàng)目材料員——按照項(xiàng)目安保計(jì)劃要求，組織安全物資的供應(yīng)工作；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)安全物資的驗(yàn)收取證，做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)藏保管；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施，做到驗(yàn)收合格入庫(kù)、定期檢查和試驗(yàn)；對(duì)重點(diǎn)、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）做到重點(diǎn)保管與執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，及做好防火工作。

項(xiàng)目機(jī)管員——執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電超起重設(shè)備受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；按照技術(shù)規(guī)范要求，組織好機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常維修保養(yǎng)工作；項(xiàng)目租賃設(shè)備，建立租賃設(shè)備安全使用制度，確保設(shè)備完好和安全可靠；新購(gòu)機(jī)械設(shè)備、受壓容器等，必須收集好有關(guān)合格證、檢測(cè)報(bào)告、技術(shù)資料，大修、維修后入場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備以及外借還回工地的機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格把好檢查檢驗(yàn)關(guān)；參預(yù)施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出機(jī)械設(shè)備方面涉及到的安全工作，督促班組落實(shí)機(jī)械安全技術(shù)措施；組織機(jī)械專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和中小型機(jī)械操作人員的定期培訓(xùn)考核工作，作業(yè)前向機(jī)械作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程交底；參加各種機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析，提出意見(jiàn)處理，制定防范措施；

項(xiàng)目質(zhì)量員——參預(yù)編制施工現(xiàn)場(chǎng)安保計(jì)劃；參預(yù)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收；對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源實(shí)施評(píng)價(jià)與監(jiān)督；對(duì)施工過(guò)程中不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)與監(jiān)督； 項(xiàng)目資料員——按安保計(jì)劃要求做好運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放工作；配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作；開(kāi)展多樣化的安全教育，結(jié)合形勢(shì)需要、定期以黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)等形式開(kāi)展安全宣傳教育；檢查確認(rèn)項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證上崗，協(xié)助公司對(duì)項(xiàng)目部一線作業(yè)人員培訓(xùn)、考核，做到持證上崗。

項(xiàng)目綜治員——對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)用明火，宿舍的防火安全，食堂的用電、用氣加強(qiáng)安全管理；做好工地、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室，特別是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室的安全保衛(wèi)工作；對(duì)施工過(guò)程中項(xiàng)目部作業(yè)人員的進(jìn)出場(chǎng)做好記錄；做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的獎(jiǎng)金發(fā)放與罰款收入的監(jiān)督、檢查工作；抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作，檢查督促焊工做好電焊、氣割的防火安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患、缺陷及時(shí)糾正，重大事故隱患報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入工地；配合做好新職工進(jìn)場(chǎng)的三級(jí)安全、勞動(dòng)保護(hù)教育，及操作技能、操作規(guī)程、變換工種、經(jīng)常性教育。

三、考核方法

1． 實(shí)行逐級(jí)考核制度；項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。

2． 根據(jù)各級(jí)要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎(jiǎng)懲。3． 考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、個(gè)人立功的重要依據(jù)之一。

4． 用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)的各分項(xiàng)評(píng)分表，對(duì)各分項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng)分項(xiàng)檢查評(píng)分表得分在70分以下時(shí)為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。

5． 各分項(xiàng)檢查評(píng)分表通過(guò)匯總所得出的結(jié)果用來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任者，各級(jí)管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí) 的好壞，直接體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理安全管理的業(yè)績(jī)。

6． 評(píng)分表采用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)中的相關(guān)表格。7． 評(píng)分方法參見(jiàn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)中的有關(guān)內(nèi)容。8.每月要求至少進(jìn)行一次安全責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行不走過(guò)場(chǎng)。防止流于形式。9.考核記錄存人檔案，作為個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。

四、獎(jiǎng)懲辦法

執(zhí)行項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)懲條例

五、說(shuō)明

本協(xié)議有效期自2016年8月1日至項(xiàng)目竣工止。