第一篇：中學(xué)班主任津貼考核方案大全

**中學(xué)班主任津貼考核方案

為了進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，充分激發(fā)班主任工作的積極性和創(chuàng)造性，努力提高班級(jí)常規(guī)管理和教育水平，特制訂本考核辦法。

一、考核內(nèi)容

1、五項(xiàng)評(píng)比：（衛(wèi)生、早操、午間操、午休、晚寢）15分

2、讀報(bào)（準(zhǔn)時(shí)下班落實(shí)每天工作，維持紀(jì)律等）10分

3、按時(shí)記錄上交班主任工作臺(tái)帳（家訪、談話團(tuán)隊(duì)班活動(dòng)記錄等）10分

4、上足上好班會(huì)課（有目的、有要求、有內(nèi)容）10分

5、黑板報(bào)和班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理（每月底出刊，每月初檢查班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理情況）10分

6、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成（各種考試、教育、實(shí)踐、活動(dòng)、競賽等）10分

7、杜絕“三種現(xiàn)象”（上網(wǎng)、抽煙、打架）15分

8、班主任會(huì)議（必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議并作好記錄）5分

9、“長明燈”現(xiàn)象（晴好天氣不開燈）10分

10、逃課（平時(shí)上課、周六補(bǔ)課等）10分

二、記分和考核方法

1、五項(xiàng)評(píng)比：15分

月總分在98分以上得15分，在95－97.9之間得10分，在85－94.9之間得5分，84.9分以下得0分。

2、讀報(bào)：10分

月讀報(bào)在20次以上得10分，在10－19次得5分，在9次以下不得分。

3、按時(shí)記錄和上交班主任工作臺(tái)帳：5分

臺(tái)帳記錄全得5分，記錄稍缺得2分，臺(tái)帳不交（每月一次）扣10分。

4、上足上好班會(huì)課：10分

上足（45分）上好（有教案）得10分，未上足（30分）得5分，挪作他用扣10分。

5、黑板報(bào)和班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理：10分

按時(shí)刊出黑板報(bào)和無財(cái)產(chǎn)損壞得10分，嚴(yán)重?fù)p壞公物（質(zhì)視損壞情況）最高扣20分。

6、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成：10分按質(zhì)按時(shí)完成得10分，不完成不得分。

7、杜絕“三種現(xiàn)象”：15分

無三種現(xiàn)象發(fā)生得15分，其中發(fā)生一次得5分，有處分（抽煙、打架）扣20分。

8、班主任會(huì)議：5分

準(zhǔn)時(shí)參加并記錄好會(huì)議內(nèi)容得5分，公事請(qǐng)假不能出席得3分，無故不參加不得分。

9、“長明燈”現(xiàn)象：10分

查到晴好天氣開著“長明燈”二次扣5分，五次以上扣15分。

10、逃學(xué)：10分

無逃課得10分。有逃課學(xué)生屢禁不止不得分。

三、考核規(guī)定

1、當(dāng)月正常做好班主任工作給予考核。

2、當(dāng)月病事假累計(jì)超20天，不予考核。

3、班上有嚴(yán)重違法違紀(jì)學(xué)生（派出所立案）不予考核。

4、當(dāng)月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。

5、當(dāng)月班上有流生者不予考核。

四、考核獎(jiǎng)等次

當(dāng)月考核獎(jiǎng)與當(dāng)月的考核分掛鉤。具體等次如下：

1、90－100分為優(yōu)秀級(jí)得70元2、75－89分為良好級(jí)得60元3、60－74分為合格級(jí)得45元4、60分以下為不合格級(jí)得0元

五、其它

1、班級(jí)學(xué)額以50人為核算單位，每超5人的，加獎(jiǎng)3元；

2、本辦法作為班主任“評(píng)優(yōu)”的重要依據(jù)（每月考核分在90分以上）

3、有流生扣當(dāng)月考核獎(jiǎng)70元，當(dāng)年度不得評(píng)優(yōu)評(píng)先；

4、本辦法從2006年10月執(zhí)行，考核辦法中未盡事宜，解釋權(quán)屬校長室。

**中學(xué)

二00六年十月三十日

第二篇：澧東中學(xué)班主任津貼分配方案

澧東中學(xué)班主任津貼分配方案

每月450元，具體分配如下：

一、基本班貼（50元左右）：1元×班級(jí)學(xué)生數(shù)=基本班貼。

二、十項(xiàng)評(píng)比（200元）：由政教處提供十項(xiàng)評(píng)比總分，（200元×年級(jí)班級(jí)數(shù)）/十項(xiàng)評(píng)比年級(jí)月總分×班級(jí)十項(xiàng)評(píng)比月總分=十項(xiàng)評(píng)比金額。

三、后勤管理（70元）：基數(shù)50元，缺一生開餐扣10元，學(xué)生全部開餐獎(jiǎng)勵(lì)20元。

四、班主任六到（60元）：每缺一次扣1元。

五、教學(xué)成績（50元）：由教務(wù)處提供段考三率、期考三率總分

（50元×班級(jí)數(shù)×參評(píng)月數(shù)）/各年級(jí)四率總分×各班段考（期考）三率得分=教學(xué)成績金額。

六、家訪：20元。

第三篇：班主任工作工作考核及津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案

班主任工作工作考核方案及津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

一、指導(dǎo)思想為全面提高學(xué)生整體素質(zhì)，促進(jìn)班集體的建設(shè)向規(guī)范化、科學(xué)化、高效化方向發(fā)展，為加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)校德育工作的質(zhì)量，把學(xué)校的德育工作推向一個(gè)新的高度，力爭客觀、公正、科學(xué)的評(píng)價(jià)班集體建設(shè)和班主任工作，調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性，結(jié)合我校實(shí)情，特制定本方案。

二、考核對(duì)象

全體班主任

三、考核原則、過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，對(duì)全體班主任一日常規(guī)工作進(jìn)行全方位的考核。、切實(shí)體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶的分配原則。、考核結(jié)果與班主任崗位津貼的發(fā)放掛鉤，與班主任的聘用、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)掛鉤。

四、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

班級(jí)管理考核：

(一)考核細(xì)則：、班主任不服從大局，學(xué)校工作不按時(shí)完成有一次扣 2分，完不成任務(wù)有一次扣

3--5分；對(duì)學(xué)校安排的工作有抵觸情緒、行動(dòng)并在學(xué)校造成一定負(fù)面影響的，校委會(huì)可視其情節(jié)輕重每次扣 1--5分；班級(jí)出現(xiàn)違紀(jì)事件，班主任不積極配合，消極怠慢，有一次扣5分。、教室不干凈，門窗未擦，門窗不關(guān)，睛天開燈，樓梯、走道、花池邊沿、墻裙未擦，衛(wèi)生區(qū)打掃不及時(shí)或不干凈、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)花池有雜物，發(fā)現(xiàn)一例扣 0.5分；不及時(shí)整改，則扣 2分；亂寫亂畫、亂扔果皮紙屑，發(fā)現(xiàn)一例扣 0.5分。、不及時(shí)出黑板報(bào)有一次扣 2分；不出黑板報(bào)有一次扣 5分。4、班會(huì)或班級(jí)活動(dòng)：班會(huì)或班級(jí)活動(dòng)是班主任對(duì)學(xué)生開展思想道德教育，指導(dǎo)和激勵(lì)學(xué)生立場勤學(xué)的重要課堂，應(yīng)當(dāng)充分利用結(jié)合本班實(shí)際各學(xué)生特點(diǎn)積極開展內(nèi)容豐富、準(zhǔn)備充分、主題思想明確、形式多樣、求真務(wù)實(shí)的班會(huì)教育活動(dòng)。班會(huì)既不能放任處流、用于上自習(xí)等；也不能流于形式，不注重實(shí)效，每周每班至少要舉行一次班會(huì)或班級(jí)活動(dòng)。班主任有以下情況予以相應(yīng)扣分，班主任不組織班會(huì)或班級(jí)活動(dòng)扣3分/次，班主任組織了班會(huì)或班級(jí)活動(dòng)但沒有活動(dòng)記錄扣1分/次。、住宿生不按時(shí)起床，發(fā)現(xiàn)一例扣 0.2分；無故留在宿舍不上課，發(fā)現(xiàn)一例扣 1分；在宿舍、教室下棋或打撲克，發(fā)現(xiàn)一例扣 1分；宿舍打掃不及時(shí)，有一例扣 1分，未打掃扣 2分；宿舍整理、布置不合要求，發(fā)現(xiàn)一次扣 0.5分；熄燈后有人講話，有一例扣 0.5分；違反就餐紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)一例扣 1分。、學(xué)生遲到、早退，有一例扣 0.5分；違反課堂紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)一例扣 1分；上課期間在外游蕩，發(fā)現(xiàn)一例扣 1分；課間追逐打鬧，發(fā)現(xiàn)一例扣 1分；在教室內(nèi)或走廊或非規(guī)定時(shí)間進(jìn)行體育活動(dòng)等，發(fā)現(xiàn)一例扣 1分；在宿舍或教室用充電器充電有一例扣 0.5分。、學(xué)生私自外出有一例扣 2----5分；攜帶管制刀具、鐵棍等危險(xiǎn)物品進(jìn)校園，有一例扣 2分；、發(fā)現(xiàn)抽煙、喝酒、看不健康書刊、賭博、談戀愛或男女交往過密、打架斗毆、偷盜等違紀(jì)行為，視情節(jié)輕重發(fā)現(xiàn)一例扣 1----5分。

9、損壞公物的除照價(jià)賠償外，視情節(jié)輕重發(fā)現(xiàn)一例扣1-3分。

10、學(xué)生違紀(jì)要求行政人員參與處理，有一例扣1分 ；分受到教導(dǎo)處處分，有一例扣 2分。（不重復(fù)扣分以最高扣分為準(zhǔn)）

(二)該項(xiàng)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

班級(jí)管理考核每月總分為100分，該項(xiàng)班主任工作津貼按1.2元/分進(jìn)行發(fā)放,另加上學(xué)生人數(shù)津貼。學(xué)生人數(shù)津貼以校平均班額為基數(shù)，比校平均班額人數(shù)每增加1人加2元，每減少1人減1元。

班主任到崗考核：、每天早上簽到后到班級(jí)查看室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，觀察學(xué)生的精神狀態(tài)，個(gè)別交談，了解情況，再到衛(wèi)生區(qū)檢查值日生打掃情況。、每天中午到教室，詢查學(xué)生午休情況，檢查室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，清點(diǎn)人數(shù)，觀察學(xué)生精神狀態(tài)。、每天下午離校前晚上，到教室檢查學(xué)生情況，檢閱班級(jí)日志，觀察學(xué)生的精神狀態(tài)，個(gè)別交談了解情況，解決問題，有特殊情況與值班老師取得聯(lián)系，予以重視和關(guān)心。

4、每周至少有一次到宿舍區(qū)，檢查學(xué)生休息紀(jì)律；有一次到宿舍區(qū)，檢查學(xué)生寢室衛(wèi)生情況和寢室布置，有特殊情況與值班老師取得聯(lián)系，予以重視和關(guān)心。

5、升旗、課間操、衛(wèi)生大掃除、班主任會(huì)議及大型會(huì)議等集體活動(dòng)班主任無故必須到場，且不得遲到。

該項(xiàng)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

該項(xiàng)津貼為每月80元，第二、四、五項(xiàng)每缺一次扣5元；第一、第三項(xiàng)班主任至少到位在60%以上，作為優(yōu)秀班主任的考核依據(jù)。

其它獎(jiǎng)勵(lì)與補(bǔ)助

1、鞏固率獎(jiǎng)：鞏固率達(dá)100%班主任獎(jiǎng)勵(lì)200元，達(dá)98%以上獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2、收費(fèi)補(bǔ)助：按時(shí)足額上交按校委會(huì)決議進(jìn)行發(fā)放。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不按時(shí)上交或不及時(shí)與出納室結(jié)帳按未交金額的1%/天收取滯納金。

優(yōu)秀班主任評(píng)選方案：

（一）評(píng)選辦法：從以下幾個(gè)方進(jìn)行量化評(píng)分

1、班級(jí)管理考核

2、班主任到崗考核

3、班級(jí)質(zhì)檢、會(huì)考的綜合成績

4、加分。

5、減分。

（二）、各項(xiàng)要素的分值

1、班級(jí)管理考核分值的計(jì)算方法：本學(xué)期中的各月班級(jí)管理考核分之和

2、班主任到崗考核分值的計(jì)算方法：第二、四、五項(xiàng)每到一次計(jì)1分，第一、三項(xiàng)每期到位率達(dá)到60%記10分，沒達(dá)到60%記5分。

3、成績分的計(jì)算。按班級(jí)科平總分在學(xué)校的排名計(jì)分。第一名得分為100分，每降低一個(gè)名次減20分。

4、加分條件及分值

①班集體創(chuàng)建有明顯特色，受校級(jí)以上表彰或班務(wù)工作有創(chuàng)造性舉措并在校級(jí)以上推廣，加 5～ 10分；

②比較突出的好人好事有一例加 1～ 3分；

③集體獎(jiǎng)。在學(xué)校的各項(xiàng)集體競賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的最低名次加2分，每上升一個(gè)名次加獎(jiǎng)2分。

5、減分條件及分值

①、上交班級(jí)管理材料及經(jīng)費(fèi)材料分值的計(jì)算方法。按學(xué)校要求班主任應(yīng)積極

上交各種班級(jí)管理材料，每缺交一樣扣4分，遲交一次扣1分,各項(xiàng)記錄每少記一次扣1分。(每期必交材料：談話記錄不少于15次；家訪記錄不少于15次；主題班會(huì)記錄不少于4次；班級(jí)活動(dòng)方案記錄不少于2次；學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表；學(xué)生成績總表)②、學(xué)校布置收取的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不按時(shí)足額上交或不及時(shí)與出納室結(jié)帳的每次扣10分。

（三）獎(jiǎng)懲辦法：

1、按總分的多少取前6名為優(yōu)秀班主任，獲優(yōu)秀班主任的獎(jiǎng)100元。

2、總分位于后三名的班主任在考核、職稱評(píng)定中不加分，連續(xù)二期位于后三名的不再聘任為班主任，且三年內(nèi)不評(píng)優(yōu)、不評(píng)先、不晉職。

3、凡班級(jí)發(fā)生違法犯罪行為或安全責(zé)任事故，實(shí)行一票否決。說 明：、遇有特殊情況，由校委會(huì)決定。2、本方案解釋權(quán)在校委會(huì)。

3、本方案從公布之日起實(shí)施。

某某鎮(zhèn)中心學(xué)校 二00九年九月

第四篇：班主任津貼發(fā)放方案

班主任津貼發(fā)放方案

幼兒園實(shí)行兩教一保的管理模式，班組教師分主班、配班、保育，均有承擔(dān)班務(wù)管理工作及幼兒安全工作的義務(wù)，班級(jí)教師必須齊心協(xié)力才能確保班務(wù)工作的安全有序進(jìn)行。根據(jù)職責(zé)分工不同，我園主班、配班、保育均按不同比例享有班主任津貼。具體方案如下：

一、津貼發(fā)放（可按上半年六個(gè)月計(jì)算）

1、主班津貼=全園班主任津貼50%÷全園幼兒總數(shù)×本班幼兒平均數(shù)

2、配班津貼=全園班主任津貼30%÷全園幼兒總數(shù)×本班幼兒平均數(shù)

3、保育津貼=全園班主任津貼20%÷全園幼兒總數(shù)×本班幼兒平均數(shù)

二、每學(xué)期病事假累計(jì)超過90 個(gè)工作日以上或曠工2 天以上的不享受此津貼。

三、在事假或病假過程中，為其代課的教師享受代課期間相應(yīng)津貼。

2013年7月29日

第五篇：初中班主任津貼方案

初中分校班主任津貼方案

為發(fā)揮班主任在班級(jí)管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化。開展班級(jí)之間的合作競爭，督導(dǎo)班級(jí)日常管理優(yōu)質(zhì)高效；培育優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，全面提高教育和教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步體現(xiàn)績優(yōu)薪優(yōu)的改革思想，特制訂本方案。

一、班主任津貼的構(gòu)成1、班主任津貼分固定津貼、浮動(dòng)津貼和學(xué)期獎(jiǎng)金三部分，固定津

貼、浮動(dòng)津貼按月統(tǒng)計(jì)發(fā)放，學(xué)期獎(jiǎng)金部分在學(xué)期末發(fā)放。

2、固定津貼標(biāo)準(zhǔn)：班主任固定津貼每月300元.3、浮動(dòng)津貼標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)校出50元，再從班主任固定津貼中拿出50

元用于考核，總計(jì)100元。

二、考核辦法：

由德育處負(fù)責(zé)量化考核，詳見德育處制定的《班級(jí)及班主任考核細(xì)則》。

三、浮動(dòng)津貼的計(jì)算方法

1、用各年級(jí)班主任總考核金額除以班主任總得分再乘以各班主

任的得分，所得結(jié)果即為班主任本月浮動(dòng)津貼的金額。

2、班主任每月的津貼為250元＋浮動(dòng)津貼金額

四、班主任津貼的發(fā)放

班主任每月的津貼和學(xué)期總獎(jiǎng)金由德育處統(tǒng)計(jì)，報(bào)分校校長室審

議通過。

初中分校德育處2011.9.13