第一篇：智慧環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新

智慧環(huán)衛(wèi)—創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)考核模式

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2014年4月 我國經濟的快速發(fā)展，城市化進程在不斷加快。城市作為人才、資金、信息交流的重要平臺，吸引著越來越多的外來人員涌入城市，尋找更多的工作機會、更大的發(fā)展空間、更好的生活條件。國家也提高了對城市建設的重視程度，而作為城市發(fā)展的重要組成內容，環(huán)衛(wèi)建設也越來越受到國家及各地區(qū)部門的重視，環(huán)衛(wèi)資金、設施設備、車輛車、人員等投入越來越大。但問題也隨之而來，由于環(huán)衛(wèi)工作性質的特殊性，環(huán)衛(wèi)設施、車輛、人員工作區(qū)域、工作時間分布比較分散，為考核管理工作的開展增大了難度。且目前考核模式大都采用人工考核，我們考核的目的是為了得到對工作車輛、工作人員態(tài)度、能力等各項指標的公正評價，以便于管理者更好地提升環(huán)衛(wèi)工作質量?？稍谌斯た己说倪^程中往往不能避免人情分、面子分、關系分，這就導致考核變成了“人情考核”、“關系考核”，失去了其本身的作用和意義，為環(huán)衛(wèi)管理帶來巨大的難度，環(huán)衛(wèi)考核模式亟需轉變。

點服智慧環(huán)衛(wèi)就打破了當前環(huán)衛(wèi)考核管理遇到的困境，實現了人工考核向自動化考核的具大轉變。智慧環(huán)衛(wèi)基于對人工考核種種弊端的考量，通過對環(huán)衛(wèi)設施、車輛、人員配備前端感知設備，可對其工作過程進行全過程實時監(jiān)管，并將分散的數據自動統計分析，形成考核報表。如在機械化保潔作業(yè)管理系統中，系統自動化統計其作業(yè)車輛的違規(guī)情況，如超速、越界、超時停泊、油耗異常等，并實時統計工作量，系統智能化考評作業(yè)結果，自動生成考核報表，并給出評分結果；在事件管理系統中，對工作人員應對突發(fā)事件的處理效率，系統根據采集上來的各類事件指標和參數，如接收調度信息后到達事件發(fā)生現場的時間，處理事件使用的時間，事件完成的質量等，系統可自動生成各類考核報表，進行自動打分，并可根據打分情況生成紅、黃、藍、綠四種評價。這樣透明客觀的自動化考核就杜絕了人工考核中打人情分的現象，使考核結果更加公平公正，為環(huán)衛(wèi)管理者作出科學決策提供了數字依據。

第二篇：環(huán)衛(wèi)工作創(chuàng)新研究

環(huán)衛(wèi)工作創(chuàng)新研討座談會主持詞

各為位領導、各位嘉賓、各位朋友：

大家好！近幾年來，我縣環(huán)衛(wèi)工作有突飛猛進的變化，市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性的變化，廣大市民的文明素質得到提高，環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍與社會各屆及廣大市民的攜手配合越來越默契，“業(yè)州是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號得到實質性的響應。這與縣委政府的頂力支持分不開，與社會各界和廣大市民的密切配合分不開，更與在座的各位佳賓在各個領域的精心組織、宣傳教育和共同參與分不開。

隨著城市建設的發(fā)展和廣大市民日益增長的物質文化生活的需要，環(huán)境衛(wèi)生工作將更加引人關注。為進一步提升城市品位，改善人居環(huán)境，打造環(huán)衛(wèi)品牌，跟上“四城同創(chuàng)”活動步伐，使業(yè)州山城的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生面貌在上新的臺階。為此，根據城管局的統一部署，由環(huán)衛(wèi)所牽頭，特別邀請各位，和我們環(huán)衛(wèi)管家一起，召開一個環(huán)衛(wèi)研討性座談會，旨在交流探索，促進提高。參加今天座談會的有業(yè)州鎮(zhèn)政府的代表，廣潤、茨泉、船兒島、二道橋、指陽、草籽壩等社區(qū)代表，火車站片區(qū)代表，部分企業(yè)事業(yè)單位、社會團體代表，建筑施工單位、商鋪和居民代表，有城市管理局分管環(huán)衛(wèi)工作的副局長陶偉同志和環(huán)衛(wèi)所的所以班子成員。今天的座談會同有四項議程：

一是由縣環(huán)衛(wèi)所所長李峰向大家介紹環(huán)衛(wèi)所的工作概況；二是環(huán)衛(wèi)所書記、副所長向道平講述一下有關環(huán)衛(wèi)費的征收情況。第三項是是今天座談會的主題，就是請各位代表暢談環(huán)衛(wèi)前景，指出環(huán)衛(wèi)工作之不足，奉獻對環(huán)衛(wèi)工作的寶貴建議。最后一項議程就是請城市管理局副局長陶偉作總結部署講話。

下面進行第一項議程：請環(huán)衛(wèi)所所長李峰介紹環(huán)衛(wèi)所工作概況。

……

下面進行第二項議程：請環(huán)衛(wèi)所副書記、副所長向道平講述有關環(huán)衛(wèi)費的征收情況。

……

下面請各位代表作寶貴發(fā)言。就從這里開始依次暢談吧。有請…

……

下面進行最后一項議程：請縣城市管理局副局長陶偉同志講話。

……

朋友門、同志們，今天座談會的議程就到這里結束，今天的座談回開得很成功，是一個增進友誼的會，是一個開創(chuàng)未來的會，是一個構建和諧的會，是一個攜手共鳴的會。會上，環(huán)衛(wèi)所李所長介紹了環(huán)衛(wèi)工作概況，向道平講述了環(huán)衛(wèi)

費征收的相關情況，相信大家對環(huán)衛(wèi)工作會有更深刻的認識，以求得各位在我們今后的環(huán)衛(wèi)工作中給予頂力的支持與配合。特別是各位代表的坦誠發(fā)言，指出了我們環(huán)衛(wèi)工作的不足，提出了寶貴的建議，給環(huán)衛(wèi)所下一步的工作指明了改進的方向。最后陶局長作了重要講話，給環(huán)衛(wèi)所下步的工作提出指導性意見和要求。有我們大家的攜手努力，業(yè)州的環(huán)境衛(wèi)生面貌將會迎來一片新的藍天。

今天的座談會到此結束，耽誤了各位代表的寶貴時間。散會。

第三篇：幼兒園創(chuàng)新智慧游戲

幼兒園創(chuàng)新智慧游戲：泡泡變圖畫

【活動目標】

1、喜歡玩圖形添畫的游戲。

2、培養(yǎng)動手操作能力。

3、能根據圖形特征，盡可能多地添畫出各種物體。【活動準備】

1、泡泡水

2、課件“小熊吹泡泡”

3、音樂磁帶： ①小鳥飛

②吹泡泡

③輕音樂

4、幼兒操作材料：①圓形泡泡板每人一張②畫有圓形的卡紙一張③大卡紙一張④大小不一的圓形卡片若干⑤彩筆若干【活動過程】

一、開始部分

播放音樂《小鳥飛》，教師帶領幼兒做小鳥飛動作進入活動室，圍成一個大半圓。

二、基本部分

1、教師和幼兒一起“吹泡泡”，“追泡泡”，感知泡泡的大小、形狀等特征。

（教師出示泡泡水）這是什么？（泡泡水）現在老師吹泡泡，你們追泡泡，看看老師吹的泡泡是什么樣子的。（老師吹泡泡，幼兒追泡泡。）

告訴老師，泡泡是什么樣子的？（幼兒自由表現。）

2、游戲：吹泡泡

教師和幼兒手拉手圍成一圈，引導幼兒說出向里走，泡泡慢慢變小；引導幼兒說出向后退，泡泡慢慢變大。

3、觀看課件“小熊吹泡泡”，引導幼兒想象一個泡泡會變成什么。

今天，小熊也來和我們一起吹泡泡，小朋友，請看大屏幕（教師播放課件，小熊坐著吹出了一個圓圓的泡泡）小熊吹出了幾個圓圓的泡泡？（一個）（教師引導幼兒大膽說出一個泡泡會變成什么。）

4、幼兒每人一張泡泡板想象并添畫，用一個泡泡添畫成自己喜歡的東西。

5、展示幼兒作品。（鼓勵幼兒大膽清楚的向同伴介紹自己的作品。）

6、繼續(xù)觀看課件“小熊吹泡泡”，引導幼兒想象兩個泡泡、許多泡泡會變成什么。

7、幼兒分組操作（播放輕音樂）

（請幼兒發(fā)揮想象，用一個或幾個泡泡添畫成自己喜歡的東西。）

8、作品展示。（把幼兒作品放到實物投影儀下，進行展示，并鼓勵幼兒大膽說出哪些圖畫是自己變出的。）

三、結束部分

幼兒聽音樂《吹泡泡》到外面去吹泡泡。

幼兒園“搶位”游戲教案

活動目標：

通過多種平衡凳游戲，發(fā)展幼兒的靈敏、力量和速度，同時提高他們的分析判斷力、思考力和創(chuàng)想能力。

活動準備：

平衡凳10個

活動過程：

一、幼兒坐成一行，面對教師，玩《搶位》游戲。

1、當聽到哨聲后，幼兒快速起立，換坐至相距4米遠的另一排長凳上。

2、聽到語言提示后，幼兒快速站立，再次換位。

3、聽到擊掌聲時，換位。

4、區(qū)分有效和無效口令，拍掌三次為有效移動信號。

5、用眼睛來區(qū)分，三個手指為有效移動信號。

6、請幼兒用眼看，耳朵聽，腦袋想，有效地區(qū)分各種干擾信號，例如口令擊掌1至2次，伸出兩個手指等，但有效信號仍是伸三個手指或擊掌三次。

7、綜合運用各種信號，但只有跺腳才是移動信號。

二、幼兒仍保持原對形,繼續(xù)玩平衡凳游戲004km.cn

1、將平衡凳的數量適當減少，促使幼兒們相互照顧，以便全體都坐在平衡凳上。

1)每次換位后，均減少一個平衡凳，鼓勵幼兒想到他人，能在僅剩的凳面上坐下來。

第四篇：智慧環(huán)衛(wèi)—環(huán)衛(wèi)考核模式轉變的強大推動力

智慧環(huán)衛(wèi)—環(huán)衛(wèi)考核模式轉變的強大推動力

智慧環(huán)衛(wèi)—環(huán)衛(wèi)考核模式轉變的強大推動力

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2014年1月

近年來，隨著我國經濟的快速發(fā)展，城市化進程在不斷加快。城市作為人才、資金、信息交流的重要平臺，吸引著越來越多的外來人員涌入城市，尋找更多的工作機會、更大的發(fā)展空間、更好的生活條件。國家也提高了對城市建設的重視程度，而作為城市發(fā)展的重要組成內容，環(huán)衛(wèi)建設也越來越受到國家及各地區(qū)部門的重視，環(huán)衛(wèi)資金、設施設備、車輛車、人員等投入越來越大。

但問題也隨之而來，由于環(huán)衛(wèi)工作性質的特殊性，環(huán)衛(wèi)設施、車輛、人員工作區(qū)域、工作時間分布比較分散，為考核管理工作的開展增大了難度。且目前考核模式大都采用人工考核，我們考核的目的是為了得到對工作車輛、工作人員態(tài)度、能力等各項指標的公正評價，以便于管理者更好地提升環(huán)衛(wèi)工作質量?？稍谌斯た己说倪^程中往往不能避免人情分、面子分、關系分，這就導致考核變成了“人情考核”、“關系考核”，失去了其本身的作用和意義，為環(huán)衛(wèi)管理帶來巨大的難度，環(huán)衛(wèi)考核模式亟需轉變。

點服智慧環(huán)衛(wèi)就打破了當前環(huán)衛(wèi)考核管理遇到的困境，實現了人工考核向自動化考核的具大轉變。智慧環(huán)衛(wèi)基于對人工考核種種弊端的考量，通過對環(huán)衛(wèi)設施、車輛、人員配備前端感知設備，可對其工作過程進行全過程實時監(jiān)管，并將分散的數據自動統計分析，形成考核報表。如在機械化保潔作業(yè)管理系統中，系統自動化統計其作業(yè)車輛的違規(guī)情況，如超速、越界、超時停泊、油耗異常等，并實時統計工作量，系統智能化考評作業(yè)結果，自動生成考核報表，并給出評分結果；在事件管理系統中，對工作人員應對突發(fā)事件的處理效率，系統根據采集上來的各類事件指標和參數，如接收調度信息后到達事件發(fā)生現場的時間，處理事件使用的時間，事件完成的質量等，系統可自動生成各類考核報表，進行自動打分，并可根據打分情況生成紅、黃、藍、綠四種評價。這樣透明客觀的自動化考核就杜絕了人工考核中打人情分的現象，使考核結果更加公平公正，為環(huán)衛(wèi)管理者作出科學決策提供了數字依據。

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第五篇：智慧環(huán)衛(wèi)—助力環(huán)衛(wèi)管理信息化

點服智慧環(huán)衛(wèi)—助力環(huán)衛(wèi)管理信息化

點服智慧環(huán)衛(wèi)—助力環(huán)衛(wèi)管理信息化

2014年5月

自2008年智慧城市被提出以來，數字化城市管理的概念已經深入人心。城管的各相關職能部門包括環(huán)衛(wèi)部門也參與到了數字化城管中來。環(huán)衛(wèi)部門作為專業(yè)的職能管理部門，需要根據自身業(yè)務的具體特點，打造“管理向過程延伸，服務向百姓身邊延伸”的業(yè)務綜合智能管理平臺。山東省也在2009年初開始推行《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施方案》，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)要求進行精細化管理，從而做到環(huán)衛(wèi)服務人性化、環(huán)衛(wèi)管理科學化、檢查考核數字化。2010年10月18日，中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議中明確指出，要加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，應完善再生資源回收體系和垃圾分類回收制度，推進資源再生利用產業(yè)化，推廣循環(huán)經濟典型模式。

在以上環(huán)衛(wèi)發(fā)展的大形勢下，點服智慧環(huán)衛(wèi)應運而生。它是依托物聯網技術與移動互聯網技術，對環(huán)衛(wèi)管理所涉及到的人、車、物、事進行全過程實時管理，合理設計規(guī)劃環(huán)衛(wèi)管理模式，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量，降低環(huán)衛(wèi)運營成本，用數字評估來推動垃圾分類管理實效。智慧環(huán)衛(wèi)所有服務部署在智慧城市管理云端，對接智慧城市網絡，以云服務方式隨時為管理者及作業(yè)人員提供所需的服務。

一、智慧環(huán)衛(wèi)，智慧城市的強大推動力。智慧環(huán)衛(wèi)的管理內容涵蓋了所有環(huán)衛(wèi)元素。自下而上包括各類環(huán)衛(wèi)設施、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員、環(huán)衛(wèi)管理車輛、環(huán)衛(wèi)管理人員。通過為各級環(huán)衛(wèi)管理元素配備不同的感知設備、智能終端，形成一個信息互聯互通的物聯網絡。

在環(huán)境設施層，智慧環(huán)衛(wèi)系統對公廁、垃圾箱、果殼箱、中轉站、處理廠等的運行狀態(tài)進行實時監(jiān)控。配合垃圾分類實施效果，對垃圾源頭分類效果以小區(qū)、辦事處為單位進行排名；對垃圾分類處置量進行統計分析；對公廁開關門時間等運行狀態(tài)進行監(jiān)控管理。在環(huán)衛(wèi)車輛層，對機掃車、灑水車、生活垃圾清運車、餐廚垃圾清運車、廢棄油脂清運車、渣土車等各類垃圾清運車輛清運過程進行監(jiān)控；配合垃圾分類實施，分類統計各類垃圾清運量。在環(huán)衛(wèi)人員層，對保潔員、巡查管理人員的保潔巡查過程進行管理，為每一個作業(yè)人員及管理人員劃分責任網絡，實行網格化管理，自動統計上班期間在網絡內的工作情況。在頂層，智慧環(huán)衛(wèi)為城市管理者提供了對各類人員、車輛進行即時指揮調度的能力；提供

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點服智慧環(huán)衛(wèi)—助力環(huán)衛(wèi)管理信息化

基礎移動互聯網的移動辦公系統，讓管理者隨時掌握當前的人員、車輛及垃圾收運的運行狀態(tài)；提供對各級人員工作情況、垃圾分類實施效果進行綜合分析的輔助決策分析系統，為城市管理者統籌規(guī)劃城市環(huán)衛(wèi)布局提供科學依據。

二、昌邑智慧環(huán)衛(wèi)案例介紹。昌邑市環(huán)境衛(wèi)生管理局，下設11個科室和9個環(huán)衛(wèi)所，1個下屬企業(yè)，正式在編48人，管理人員200余人，環(huán)衛(wèi)工人2470余人，專業(yè)車輛150余輛，擔負著昌邑城鄉(xiāng)道路保潔、垃圾清運、垃圾處理等環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

為保障城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施效果，實現無縫隙作業(yè)和精細化管理，提高環(huán)衛(wèi)事件主動發(fā)現率及處置效率，結合當前形勢，昌邑市環(huán)境衛(wèi)生管理局建設智慧環(huán)衛(wèi)數字監(jiān)管系統。系統以“任務數字化、實施精細化、監(jiān)管過程化”為理念，以“功能完善、高效實用、開放安全”為目標，實現了“動態(tài)查過程，靜態(tài)看結果”，形成了智能化、精細化、規(guī)范化、實時化的管理模式。

系統實施分為二期：一期利用作業(yè)狀態(tài)行駛記錄儀及配套的軟件系統，實現對作業(yè)車輛和區(qū)域的監(jiān)督監(jiān)管，并自動生成綜合考評；二期利用RFID技術，通過對全市垃圾筒安裝電子標簽，垃圾清運車輛安裝讀卡器，實現對全市垃圾箱收運過程及清收結果的監(jiān)督及考核。

昌邑市環(huán)境衛(wèi)生管理局智慧環(huán)衛(wèi)數字監(jiān)管平臺綜合運用GPS、GIS、3G、RFID以及數據挖掘等信息化手段和移動通信技術來處理、分析和管理環(huán)衛(wèi)元素，推動環(huán)衛(wèi)管理事業(yè)走向信息化道路，有效解決了環(huán)衛(wèi)管理中遇到的難題。系統創(chuàng)新實現了環(huán)衛(wèi)作業(yè)提前規(guī)劃、作業(yè)過程實效監(jiān)控、環(huán)衛(wèi)事件動態(tài)監(jiān)察、作業(yè)結果科學評價等功能，大大提升管理實效化、管理方法的規(guī)范化、科學化和程序化。

三、不斷創(chuàng)新突破，用科技推進環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理。本世紀將是知識經濟的時代，產業(yè)、行業(yè)信息化是占領制高點的有力武器，智慧環(huán)衛(wèi)的建設可極大提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)在市民中的形象和社會地位，使環(huán)衛(wèi)事業(yè)的后續(xù)發(fā)展更加有力。加強環(huán)衛(wèi)數字化工作，是促進環(huán)衛(wèi)管理進步、科技創(chuàng)新，從而實現環(huán)衛(wèi)行業(yè)跨越式發(fā)展的基本途徑和有效手段。智慧環(huán)衛(wèi)可以有步驟、有計劃地參與到環(huán)衛(wèi)的管理、經濟、作業(yè)、科研、市場等各個環(huán)節(jié)，為它們的工作提供方便和服務，使城市管理逐步走上信息化、數據化、網絡化的道路，使城市環(huán)境衛(wèi)生整體水平上一個新臺階。

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