第一篇：乾縣煙草局卷煙市場監(jiān)管考核辦法

乾縣煙草局卷煙市場監(jiān)管考核辦法.為了切實提高全縣卷煙市場管理水平，凈化市場環(huán)境，規(guī)范市場秩序，結(jié)合市局監(jiān)管工作要求和轄區(qū)市場監(jiān)管情況，特制定本監(jiān)管考核辦法。

1、月度考核

考核項目：市場凈化率

市場凈化率=抽查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)零售戶÷抽查零售戶總數(shù)×100%

違規(guī)零售戶不包括證照懸掛不規(guī)范和服務(wù)手冊填寫不規(guī)范的零售戶?？己藢ο螅夯閱T負責片區(qū)

考核人員：專賣管理人員考核工作小組指定的非本片區(qū)稽查員，兩名或兩名以上。考核辦法：每月對所有稽查員監(jiān)管片區(qū)市場凈化率抽查一次，分別從片區(qū)的城區(qū)、農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、偏遠地區(qū)4種市場類型抽取零售戶總量的5%進

行檢查，測算市場凈化率。月度市場凈化率將計入個人工作考核成績。

2、季度考核

考核項目：明察暗訪

考核對象：稽查員負責片區(qū)

考核人員：專賣管理人員考核工作小組

考核辦法：每季度使用明查暗訪的方法對所有稽查員監(jiān)管片區(qū)進行一次檢查，通

過走訪零售戶、消費者等相關(guān)群眾，了解片區(qū)市場凈化率和專門賣人

員執(zhí)法情況，對發(fā)現(xiàn)問題的片區(qū)，下達整改通知書。季度明察暗訪檢

查與個人工作考核掛鉤。

3、年終考核：

考核項目：綜合考察

考察對象：稽查員負責片區(qū)

考核人員：專賣管理人員考核工作小組

考核方法：將所有片區(qū)每月市場凈化率、季度明察暗訪情況、案件完成情況、稽

查員監(jiān)管痕跡資料等納入考核內(nèi)容對稽查員片區(qū)卷煙市場監(jiān)管情況

進行綜合打分考核。

第二篇：六安卷煙打假和煙草市場監(jiān)管

六安卷煙打假和煙草市場監(jiān)管

工作簡報

第八期

（總計第八期）

六安市政法煙草聯(lián)席會議和煙草市場行政執(zhí)法聯(lián)席會議辦公室編印2009年9月21日

六安卷煙打假“百日會戰(zhàn)”取得重大戰(zhàn)果 涉案金額400多萬元的假煙網(wǎng)絡(luò)日前收網(wǎng)

我市“9.03”掛牌的卷煙販假售假網(wǎng)絡(luò)案件于9月17日正式收網(wǎng)，截止9月19日，先后抓獲嫌疑人7名并均已刑事拘留。

今年以來，市委、市政府和市委政法委領(lǐng)導(dǎo)對煙草專賣和卷煙打假工作十分重視，市卷煙打假領(lǐng)導(dǎo)小組部署自6月25日至10月5日開展卷煙打假“百日會戰(zhàn)”后，為充分發(fā)揮公安煙草卷煙打假的主力軍作用，煙草與公安機關(guān)緊密配合，多次召開協(xié)調(diào)會議，加大聯(lián)合行動力度，一是在市卷煙打假領(lǐng)導(dǎo)小組卷煙打假“百日會戰(zhàn)”行動方案的基礎(chǔ)上，專門制定煙草公安聯(lián)合行動方案，成立由市公安局局長為指揮長、市煙草局局長和公安分管局長為副指揮長的指揮部，切

實加強組織領(lǐng)導(dǎo)；二是聯(lián)合召開專門會議，及時動員各個警種和煙草專賣相關(guān)力量積極投身此次行動之中，并聯(lián)合設(shè)立專案組，特設(shè)立秘密辦公場所，組織專案人員對各種涉煙違法信息進行研判，專司經(jīng)營偵查涉煙網(wǎng)絡(luò)案件；三是組織煙草公安人員先后奔赴廣東、福建、河南、山東等五省及其省市內(nèi)進行內(nèi)查外調(diào)，查對不法煙販的來往賬單等，收集和固定販售假冒煙涉案金額400多萬元的相關(guān)證據(jù)，確定上下線；四是在鎖定兩名上線（均在廣東）和若干個下線的基礎(chǔ)上，制訂一攬子抓捕行動計劃。9月6日，市公安局許剛局長親自下達收網(wǎng)令，專案組人員南下廣東，在當?shù)毓矙C關(guān)的配合下，通過各種手段實施跟蹤布控，伺機抓捕上線，經(jīng)過十余天的艱苦努力，9月17日中午一舉抓獲廣東煙販陳少俊，當日，其他專案行動人員兵分兩路分赴舒城和霍邱，先后抓獲霍邱煙販楊鳳芹及其兒子馬錦陽和舒城煙販曹杰及其堂弟曹勇以及正在實施交易的兩名福建南安籍煙販（均姓林）。幾名主要犯罪嫌疑人成功抓獲后，市公安機關(guān)及時抽調(diào)干警，連夜進行突審和開展重點搜查，分別在舒城和霍邱兩處查獲中華、玉溪、熊貓、蘇煙、黃鶴樓、南京等品牌卷煙300余條?，F(xiàn)已初步查明，廣東煙販陳少俊自2007年以來，根據(jù)楊鳳芹和曹杰等人的訂單，通過秘密渠道供應(yīng)真假卷煙貨值達430萬元，其中楊鳳芹和曹杰的貨值達到260萬元，案件獲得重大進展。

這起案件是從若干個小案線索中經(jīng)過苦心經(jīng)營查獲的，實現(xiàn)了我市打團破網(wǎng)的重大突破，煙草局和公安機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取情況匯報，市公安局局長指示要集中精力和警力，將此案辦成鐵案、精品案件。煙草局將不惜一切財力、人力、物力和精力，全力以赴配合進一步偵破。目前此案尚在全力開展之中。

編輯：翁曉明簽發(fā)：楊成明抄送：省煙草專賣局，市委政法委、市委辦公室、市人大辦

公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室，市政法煙草聯(lián)席會議組成單位，市煙草市場管理行政執(zhí)法聯(lián)席會議組成單位，各縣區(qū)委政法委、政府辦、政法煙草聯(lián)席會議組成單位、煙草市場管理行政執(zhí)法聯(lián)席會議組成單位，市有關(guān)新聞單位。

第三篇：煙草局市場監(jiān)管整頓工作總結(jié)

煙草局市場監(jiān)管整頓工作總結(jié)

煙草局市場監(jiān)管整頓工作總結(jié)

11月份，通過局黨組、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署，利用近一個月的時間全局干部職工集中進行了思想作風紀律整頓?？傮w看，這次整頓收到了明顯成效，我隊全體工作人員精神面貌明顯改觀，組織紀律明顯增強，工作作風明顯改進，服務(wù)水平明顯提高，基本達到局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)提出的目標要求?，F(xiàn)就這次思想作風紀律整頓工作情況總結(jié)如下。

一、基本情況及主要做法

市場監(jiān)管稽查隊共有隊長1名、隊員5名，這次思想作風紀律整頓，我們嚴格按照局文件精神，從十一月三日開始到十一月二十日結(jié)束，整個過程共分集中學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想；對照檢查、自查

自糾；整頓落實、完善制度三個階段。

1.集中學(xué)習(xí)階段：為切實做到集中整頓與當前工作兩不誤、兩促進，我隊采取的主要辦法是隊長統(tǒng)一組織，隊員自覺到位；上午開展正常的日常市場巡查工作，下午集中整頓。根據(jù)《煙局[2010]91號》文件要求，由隊長精心組織并進行再動員講話，隨后利用每天下午2個小時組織了集中學(xué)習(xí)，每次集中學(xué)習(xí)時間都在2個小時以上并作出學(xué)習(xí)筆記，其余時間主要以自學(xué)為主，隊長首先做到學(xué)前備課，學(xué)中領(lǐng)學(xué)，邊學(xué)邊記，邊學(xué)邊議。期間，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了局長在——2010年市煙草工作會議上的報告、煙局[2010]28號文件、煙局[2010]13號文件。重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》、《省煙草專賣法實施條例》、《煙草專賣執(zhí)法紀律六條禁令》、《行政處罰法》。

2.自查自糾階段：按照這次整頓的目標要求，結(jié)合自身的思想和工作實際，深入查找在大局意識、責任意識、服務(wù)意識和紀律意識四個方面存在的突出問題。在自查自糾的基礎(chǔ)上，我們以小組為單位，二人一組，深入卷煙市場，廣泛向卷煙零售商戶征求意見，征取卷煙消費者的意見和建議，然后將各組收集到的信息進行整合，查找我們在實際工作中存在的問題。

3.整頓落實階段：我們緊緊圍繞局黨組總體思路和市局文件精神，結(jié)合市場監(jiān)管稽查隊2010工作計劃，糾正部分人員工作中存在的紀律作風渙散的問題；巡查不到位，巡查質(zhì)量不高問題。進一步完善了“六條禁令”和逐日簽到、請銷假制度；針對巡查員巡查不到位、巡查質(zhì)量不高我們進一步完善了市場巡查制度；針對部分持證和無證經(jīng)營卷煙零售業(yè)務(wù)的商戶中存在的不安定因素，建立了矛盾糾紛排查制度，并根據(jù)實際情況提出限期解決在卷煙經(jīng)營中存在的問題；針對部分工作相互推諉、等待觀望現(xiàn)象我們切實實行首問負責制度。這

些制度的建立和實行，進一步促進了市場監(jiān)管稽查隊工作的規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化。

二、取得的初步成果

這次思想作風紀律整頓，對我們的思想觸動是很大的，市場監(jiān)管稽查的的全體工作人員的精神面煥然一新，大局意識、責任意識、服務(wù)意識、紀律意識明顯增強，大家都能夠緊緊圍繞局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的要求來規(guī)范自己的言行，思想和工作都能夠高度統(tǒng)一到市煙草局總體工作思路和本工作計劃上來，統(tǒng)一到全力以赴完成煙草專賣行政管理工作上來，統(tǒng)一到煙草系統(tǒng)提出的“發(fā)展和諧穩(wěn)定的煙草事業(yè)”上來。那一世范文網(wǎng)

三、今后的工作目標

堅持政風行風建設(shè)，讓“對照職能、貼近民生，為群眾辦實事辦好事”活動在市場監(jiān)管稽查隊生根發(fā)芽。深入貫徹局長在2010年3月8日市煙草工作會議上的講話精神，積極響應(yīng)市局局長、經(jīng)理代表市局黨組向全市煙草系統(tǒng)發(fā)出的

“大力推進煙草跨越式發(fā)展”的動員令。努力完成局長在2010年市煙草工作會議上針對專賣管理工作提出的三年規(guī)劃：“市場凈化率每年遞增一個百分點。2010年達到96%，2011年達到97%，2012年達到98%。”

通過這次思想作風紀律整頓，使我隊領(lǐng)導(dǎo)和隊員更進一步的“細化了責任，提高了認識；嚴明了紀律，提高了效率；端正了態(tài)度，提高了形象；轉(zhuǎn)變了觀念，提高了巡查質(zhì)量”。為完成全年各項工作目標任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

第四篇：煙草局市場監(jiān)管整頓工作總結(jié)

11月份，通過局黨組、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署，利用近一個月的時間全局干部職工集中進行了思想作風紀律整頓。總體看，這次整頓收到了明顯成效，我隊全體工作人員精神面貌明顯改觀，組織紀律明顯增強，工作作風明顯改進，服務(wù)水平明顯提高，基本達到局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)提出的目標要求?，F(xiàn)就這次思想作風紀律整頓工作情況總結(jié)如下。

一、基本情況及主要做法

市場監(jiān)管稽查隊共有隊長1名、隊員5名，這次思想作風紀律整頓，我們嚴格按照局文件精神，從十一月三日開始到十一月二十日結(jié)束，整個過程共分集中學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想；對照檢查、自查自糾；整頓落實、完善制度三個階段。

1.集中學(xué)習(xí)階段：為切實做到集中整頓與當前工作兩不誤、兩促進，我隊采取的主要辦法是隊長統(tǒng)一組織，隊員自覺到位；上午開展正常的日常市場巡查工作，下午集中整頓。根據(jù)《煙局[XX]91號》文件要求，由隊長精心組織并進行再動員講話，隨后利用每天下午2個小時組織了集中學(xué)習(xí)，每次集中學(xué)習(xí)時間都在2個小時以上并作出學(xué)習(xí)筆記，其余時間主要以自學(xué)為主，隊長首先做到學(xué)前備課，學(xué)中領(lǐng)學(xué)，邊學(xué)邊記，邊學(xué)邊議。期間，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了局長在——XX年市煙草工作會議上（樹立新觀念、找準新定位、拓展新視野、促進新轉(zhuǎn)變、奮力譜寫煙草第三次跨越的新篇章）的報告、煙局[XX]28號文件、煙局[XX]13號文件。重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》、《省煙草專賣法實施條例》、《煙草專賣執(zhí)法紀律六條禁令》、《行政處罰法》。

2.自查自糾階段：按照這次整頓的目標要求，結(jié)合自身的思想和工作實際，深入查找在大局意識、責任意識、服務(wù)意識和紀律意識四個方面存在的突出問題。在自查自糾的基礎(chǔ)上，我們以小組為單位，二人一組，深入卷煙市場，廣泛向卷煙零售商戶征求意見，征取卷煙消費者的意見和建議，然后將各組收集到的信息進行整合，查找我們在實際工作中存在的問題。

3.整頓落實階段：我們緊緊圍繞局黨組總體思路和市局文件精神，結(jié)合市場監(jiān)管稽查隊XX工作計劃，糾正部分人員工作中存在的紀律作風渙散的問題；巡查不到位，巡查質(zhì)量不高問題。進一步完善了“六條禁令”和逐日簽到、請銷假制度；針對巡查員巡查不到位、巡查質(zhì)量不高我們進一步完善了市場巡查制度；針對部分持證和無證經(jīng)營卷煙零售業(yè)務(wù)的商戶中存在的不安定因素，建立了矛盾糾紛排查制度，并根據(jù)實際情況提出限期解決在卷煙經(jīng)營中存在的問題；針對部分工作相互推諉、等待觀望現(xiàn)象我們切實實行首問負責制度。這些制度的建立和實行，進一步促進了市場監(jiān)管稽查隊工作的規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化。

二、取得的初步成果

這次思想作風紀律整頓，對我們的思想觸動是很大的，市場監(jiān)管稽查的的全體工作人員的精神面煥然一新，大局意識、責任意識、服務(wù)意識、紀律意識明顯增強，大家都能夠緊緊圍繞局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的要求來規(guī)范自己的言行，思想和工作都能夠高度統(tǒng)一到市煙草局總體工作思路和本工作計劃上來，統(tǒng)一到全力以赴完成煙草專賣行政管理工作上來，統(tǒng)一到煙草系統(tǒng)提出的“發(fā)展和諧穩(wěn)定的煙草事業(yè)”上來。

三、今后的工作目標

堅持政風行風建設(shè)，讓“對照職能、貼近民生，為群眾辦實事辦好事”活動在市場監(jiān)管稽查隊生根發(fā)芽。深入貫徹局長在XX年3月8日市煙草工作會議上的講話精神，積極響應(yīng)市局（公司）局長、經(jīng)理代表市局（公司）黨組向全市煙草系統(tǒng)發(fā)出的“大力推進煙草跨越式發(fā)展”的動員令。努力完成局長在XX年市煙草工作會議上針對專賣管理工作提出的三年規(guī)劃：“市場凈化率每年遞增一個百分點。XX年達到96%，XX年達到97%，2012年達到98%?！?/p>

通過這次思想作風紀律整頓，使我隊領(lǐng)導(dǎo)和隊員更進一步的“細化了責任，提高了認識；嚴明了紀律，提高了效率；端正了態(tài)度，提高了形象；轉(zhuǎn)變了觀念，提高了巡查質(zhì)量”。為完成全年各項工作目標任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

第五篇：六安卷煙打假和煙草市場監(jiān)管工作簡報

六安卷煙打假和煙草市場監(jiān)管

工作簡報

第二期

（總計第四十期）

六安市政法煙草聯(lián)席會議和煙草市場行政執(zhí)法聯(lián)席會議辦公室編印2012年2月16日

六安市局“三項措施”確保節(jié)后市場穩(wěn)定

根據(jù)市局工作會議部署和近期主要領(lǐng)導(dǎo)參與市場調(diào)研所掌握的轄區(qū)卷煙零售戶庫存及周邊市場動態(tài)，按照守土有責保市場的要求，市局專賣部門立即行動起來，認真組織，通過“三項措施”確保節(jié)后卷煙銷量穩(wěn)定增長。

一、錯時工作，強化監(jiān)督。各縣分局根據(jù)節(jié)假日及八小時以外市場情況，采取“彈性錯時工作制”，利用晚間、雙休、節(jié)假日等開展市場檢查，確保市場監(jiān)管不留死角，不留空白；

二、區(qū)域互動，注重實效。各縣分局加強與兄弟縣分局的聯(lián)動，相互學(xué)習(xí)、溝通，強化團隊合作意識，借助外力開展聯(lián)合檢查，有效解決熟面孔和人情執(zhí)法等問題；

三、聯(lián)合行動，綜合整治。各縣分局積極會同工商、公安、交通等部門對無證戶、名煙名酒店、禮品回收店、物流（托運）站點、運

輸車輛、重點路段等進行突擊檢查。

在鞏固“11-3”市場整治專項行動的基礎(chǔ)上，針對節(jié)后市場特點，在全市范圍內(nèi)部署新一輪節(jié)后市場整治行動，重點對“禮品煙、回流煙”進行整治，嚴防節(jié)后市場反彈。

編輯：吳斌峰核稿：翁曉明簽發(fā)：楊成明抄送：省煙草專賣局，市委政法委、市委辦公室、市人大辦

公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室，市政法煙草聯(lián)席會議組成單位，市煙草市場管理行政執(zhí)法聯(lián)席會議組成單位，各縣區(qū)委政法委、政府辦、政法煙草聯(lián)席會議組成單位、煙草市場管理行政執(zhí)法聯(lián)席會議組成單位，市有關(guān)新聞單位。