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      國家公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試評分表

      時間:2019-05-15 00:01:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《國家公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試評分表》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《國家公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試評分表》。

      第一篇:國家公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試評分表

      年國家公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試評分表

      一、每位考生的面試時間為20分鐘,回答問題的時間在15分鐘左右(給考生3分鐘準(zhǔn)備時間在內(nèi))。

      二、面試前,考官要對試題和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研討,提問時盡量口語化,避免生硬念題

      三、每道試題富有評分參考,考官以此為參考,預(yù)測可能出現(xiàn)的多種答法,進(jìn)一步細(xì)化和統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)。

      四、語言表達(dá)能力和舉止儀表要素不單獨(dú)設(shè)題,考官可根據(jù)考生回答問題時的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行打分。

      五、結(jié)構(gòu)化面試成績采取每個測評要素去掉一個最高分、一個最低分后綜合計(jì)算平均成績的辦法,確定考生最后成績。

      六、考官要按照各測評要素的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。見下表。

      第二篇:2010年國家公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試評分表

      月落齋主

      2010年國家公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試評分表

      2010年國家公務(wù)員考試公共科目筆試的成績及最低合格分?jǐn)?shù)線可于2010年1月上旬查詢,至此國家公務(wù)員考試將進(jìn)入面試階段。為了讓廣大考生提前了解面試,齋主搜集了國家公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試評分表,僅供考生參考。

      一、每位考生的面試時間為20分鐘,回答問題的時間在15分鐘左右(給考生3分鐘準(zhǔn)備時間在內(nèi))。

      二、面試前,考官要對試題和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研討,提問時盡量口語化,避免生硬念題

      三、每道試題富有評分參考,考官以此為參考,預(yù)測可能出現(xiàn)的多種答法,進(jìn)一步細(xì)化和統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)。

      四、語言表達(dá)能力和舉止儀表要素不單獨(dú)設(shè)題,考官可根據(jù)考生回答問題時的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行打分。

      五、結(jié)構(gòu)化面試成績采取每個測評要素去掉一個最高分、一個最低分后綜合計(jì)算平均成績的辦法,確定考生最后成績。

      六、考官要按照各測評要素的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。見下表。

      結(jié)構(gòu)化面試評分表(普通類)

      注意:本表各要素得分不得涂改,涂改后本表無效,須重新填寫。

      注意:本表各要素得分不得涂改,涂改后本表無效,須重新填寫。

      第三篇:2013年國家公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試評分表

      2013年國家公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試評分表

      所謂結(jié)構(gòu)化面試就是首先根據(jù)職位的分析,確定面試的測評要素,在每一個測評的維度上預(yù)先編制好面試題目并制定相應(yīng)的評分標(biāo)準(zhǔn),面試過程遵照一種客觀的評價程序,對被試者的表現(xiàn)進(jìn)行數(shù)量化的分析,給出一種客觀的評價標(biāo)準(zhǔn),不同的評價者使用相同的評價尺度,以保證判斷的公平合理性。

      目前國家和大部分省市的公務(wù)員面試,均采用結(jié)構(gòu)化面試的評分標(biāo)注,因此,熟記評分規(guī)則對公務(wù)員面試極其重要。序

      號 面 試

      綜合分析 言語表達(dá) 要 素 權(quán) 重

      依據(jù)部門目

      對事物能從宏觀方

      面總體考理解他人意慮;對事思,口齒清有壓力

      因素,并作

      物能從微晰、流暢;觀方面考觀

      慮其各個理、富有邏維反應(yīng)察 要 點(diǎn)

      意整體和有一定的說定;考部分間的服力;用詞慮問題關(guān)系及各準(zhǔn)確恰當(dāng)有周到。部分間的有機(jī)協(xié)調(diào)組合。

      源。

      分寸。

      及時做適當(dāng)適當(dāng)選擇;

      遞信息);處

      目標(biāo),控制

      分;能注能理解并具情緒穩(wěn)

      長遠(yuǎn)效果做

      效溝通(傳

      長遠(yuǎn)或更高

      等)與崗位

      多余

      組成部

      輯性;他人敏捷;

      現(xiàn)實(shí)需要和的適應(yīng);有

      持冷靜;為

      得到鍛煉

      節(jié);無

      關(guān)系;根據(jù)

      識);人際間

      場合,能保

      人的需要,的禮

      內(nèi)容有條

      狀況下:思

      清沖突各方

      紀(jì)律等意

      有意羞辱的現(xiàn)、服務(wù)他

      一般

      出計(jì)劃;看

      限、服從、意挑戰(zhàn)甚至

      高、自我實(shí)

      符合系(包括權(quán)

      然;受到有

      要、自我提

      舉止

      機(jī)會和不利

      織中權(quán)屬關(guān)

      情和言語自

      (認(rèn)知需

      言行

      來的要求、動;理解組

      情境中,表

      成就動機(jī)

      得體;

      標(biāo),預(yù)見未

      人際合作主

      在較強(qiáng)刺激

      情況匹配;

      打扮

      興趣與崗位

      穿著

      414

      310

      與協(xié)調(diào)

      技巧

      應(yīng)變能計(jì)劃、組織的意識與

      控制

      位的匹配 儀表

      人際交往

      自我情緒

      與擬任職 舉止

      姓名

      性別

      年齡

      程度崗位求職動機(jī) 文化

      報考

      理人際關(guān)系情況匹配;

      決策;調(diào)配、自己當(dāng)前的的動

      原則性與靈認(rèn)同組織文

      安置人、才、欲望。作。

      活性結(jié)合?;?。

      物有關(guān)資

      滿

      (T)

      評分說明:①對每一評分要素,考官按0-10給分;表現(xiàn)好的給8-10分;一般的給4-7分;差的給0-3分。②總分T=1.7A+1.7B+1.4C+1.3E+F+0.7G+0.8H。

      考官簽字:年 月 日A B C D E F G H 10 10 10 10 10 10 10 10

      第四篇:結(jié)構(gòu)化面試評分表(樣表)

      公務(wù)員面試大幅度以結(jié)構(gòu)化面試方法為主,例題如下:

      1.你對要報考的單位有什么了解嗎?是通過什么渠道知道的?

      此題所測的要素為言語表達(dá)能力,并為深入了解求職動機(jī)、工作能力等收集信息,題型是背景性題目,這類題目的目的一是讓被試人心理放松,能夠自然進(jìn)入面試情境,二是作為面試的最初探查,了解被試人是否有備而來,三是收集話題,為深入面試提供引導(dǎo),四是核實(shí)被試人的某些背景信息。被試人回答言語清晰、流暢,表達(dá)內(nèi)容層次分明,富有邏輯性,可評為上等,被試人回答言語通順,表達(dá)內(nèi)容條理基本分明,評中等,被試人回答結(jié)巴,言語表達(dá)不清、累贅,表達(dá)內(nèi)容沒有條理,缺乏邏輯性,評下等。

      2.你有個朋友生病在家,你帶著禮物前去看望,偏巧在樓道里遇見了你領(lǐng)導(dǎo)的愛人,對方以為你是來看你的領(lǐng)導(dǎo),接下禮物并連連道謝,這時你如何向?qū)Ψ秸f明你的真正來意,又不傷害對方的面子。

      此題所測的要素為應(yīng)為能力,題型是情境性題目,給被試人面臨一種微妙、刺手,有壓力的情境,觀察被試人思維的敏捷、周密、機(jī)智、靈活的程度,情緒的穩(wěn)定性。被試人回答情緒穩(wěn)定,思維敏捷,設(shè)想的瓜得體,可評為上等,被試人回答情緒基本穩(wěn)定,設(shè)想的瓜基本得體,評中等,被試人回答不知所措,窘迫、緊張,或設(shè)想的言行不得體,甚至讓對方下不了臺,評下等。

      3.從你的自我介紹中知道你做過管理工作,能否請你舉一個你認(rèn)為管理成功的工作例子,詳細(xì)說明你從事計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)方面的情況。

      此題所測的要素為計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力及處理問題的風(fēng)格,題型是行為性問題,對沒有管理經(jīng)歷的被試人可換一個角度或問題了解。被試人所舉的例

      子中由其負(fù)責(zé)組織活動的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)容較復(fù)雜,被試人能綜合各方面的因素很好地進(jìn)行組織,采取措施效果好,說明層次清楚,可評為上等,組織活動的內(nèi)容不很復(fù)雜,措施基本有效,能說明有條理,評中等,所組織的活動簡單有漏洞,說明不清,評下等。4.隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境污染也日益成為百姓關(guān)注的問題。你對環(huán)境與發(fā)展的關(guān)系有什么見解?

      此題所測的要素為綜合分析能力,題型是智能性問題,重點(diǎn)了解被試人對熱點(diǎn)問題的關(guān)注程度,看日常觀察問題的能力,思考問題的深度,有沒有獨(dú)立的見解,知識面是否寬廣,思想是否成熟,而非讓被試人發(fā)表專業(yè)性意見。5.《紅樓夢》中你最好喜愛的人物是哪一位?作者塑這一人物的個性是什么?

      此題所測試的要素為形象思維的能力,屬于專業(yè)素質(zhì),適用于新聞出版文學(xué)評論方面的職位,不屬于測試公共素質(zhì)的范疇,題型是知識性題目。對于報考某種專業(yè)職位的被試人,了解他們專業(yè)方面的意識和能力很有必要,同上一題相反,需要被試人發(fā)表專業(yè)性的見解,沒有專業(yè)方面的意識和能力,被試人勝任不了這類專業(yè)性較強(qiáng)的職位。

      6.如果報酬等條件相當(dāng),任你選擇,你更加傾向于圖書館管理員及還是大學(xué)生政治輔導(dǎo)員?

      此題所測試的要素為求職動機(jī)與擬任職位的匹配性,題型是意愿性題目,提問方式是迫選,強(qiáng)迫被試人在選擇比較中表現(xiàn)出真實(shí)的特點(diǎn)。一般情況下,被試人選擇圖書管理員可能反映其傾向與物打交道,兩種選擇也可能反映被試人不同的個性。不論被試人怎樣選擇都無所謂對錯,但評價時應(yīng)以與擬任職位的匹配程度來決定等級和分值。

      7.如果在工作中,你的上級非常器重你,經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作,對此同事對你頗有微詞,你將如何處理這類問題?

      此題所測試的要素為人際交往的意識和技巧,將被試人置于兩難境界,測評其處理上下級和同級權(quán)屬關(guān)系的意識及溝通的能力,題型是情境性問題。被試人感到為難,并能從有利于工作和團(tuán)結(jié)的角度考慮問題,積極、婉轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥地說服領(lǐng)導(dǎo)改變主意,同時對同事一些不合適甚至過分做法有一定的包容力,并適當(dāng)進(jìn)行溝通,可以評為上等,感到為難,但又不好向領(lǐng)導(dǎo)提出來,怕辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,私下里與對你有意見的同事進(jìn)行溝通,希望能消除誤會,評中等,不感到為難,堅(jiān)決執(zhí)行上級交代的任務(wù),并認(rèn)為這是自己能力強(qiáng)的必然結(jié)果,評下等。

      有條件的地區(qū)、部門的面試方法在結(jié)構(gòu)化面試的基礎(chǔ)上,同時采用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、技術(shù)演練、情景摸擬等多種方法綜合面試。

      這里僅以某部門采用無領(lǐng)導(dǎo)小組講座為例,說明多種方法綜合面試的應(yīng)用情況。該部門面試首先進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試后認(rèn)為有些素質(zhì)和能力的測試不夠深入,被試人的等級成績區(qū)分不大,根據(jù)需要又進(jìn)行了無領(lǐng)導(dǎo)小組講座的面試,無領(lǐng)導(dǎo)小組講座的題目是“推選哪三位同志為本單位先進(jìn)工作者?”背景資料說明經(jīng)群眾民主評論,初選出十位同志為本單位先進(jìn)工作者,但是先進(jìn)工作者名額有限,只有三個名額,請被試人作為本單位人事處工作人員討論,從十位同志中推選出三位,提請本單位領(lǐng)導(dǎo)決定。

      講座前向被試人群體每人提供一份推選先進(jìn)工作者的政策規(guī)定,一份十位初選同志的政績、優(yōu)缺點(diǎn)、年齡、性別等方面的基本狀況。

      無領(lǐng)導(dǎo)小組講座過程中,不同觀點(diǎn)和意見展開了激烈的辯論,逐漸形成統(tǒng)一見解和組織人物,在所測試的言語表達(dá)能力、綜合分析能力、組織計(jì)劃協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、人際交往意識和技巧、自我情緒控制、心理個性等要素上,大大深入一步,優(yōu)差的等級區(qū)分十分明顯,充分彌補(bǔ)了結(jié)構(gòu)化面試單一方法的不足,體現(xiàn)了多種方法綜合面試的優(yōu)越性,代表了面試的發(fā)展方向。

      結(jié)構(gòu)化面試評分表(樣表)

      考生姓名:

      第五篇:山東省公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試評分表

      公務(wù)員面試發(fā)展到今天,形式越來越靈活多樣。但作為傳統(tǒng)的面試形式,結(jié)構(gòu)化面試在公務(wù)員面試中任然占有不可撼動的重要地位。為了讓考生深入了解結(jié)構(gòu)化面試的測評要素和標(biāo)準(zhǔn),更有針對性地進(jìn)行備考,依據(jù)以往的考試總結(jié)了結(jié)構(gòu)化面試的測評標(biāo)準(zhǔn),供考生參考!需要特別說明的是,該評分表具有很高的參考價值,但在實(shí)際的面試當(dāng)中,不同報考地區(qū)、報考部門和職位的評分標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同,考官評判的標(biāo)準(zhǔn)也會有細(xì)微的變化。考生在備考中,可以根據(jù)報考職位的具體情況,對不同的考察點(diǎn)予以側(cè)重

      山東省公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試評分表僅供參考

      一、每位考生的面試時間為20分鐘,回答問題的時間在15分鐘左右(給考生5分鐘準(zhǔn)備時間在內(nèi))。

      二、面試前,考官要對試題和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研討,考官不再念題,不再追加提問

      三、每道試題富有評分參考,考官以此為參考,預(yù)測可能出現(xiàn)的多種答法,進(jìn)一步細(xì)化和統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)。

      四、語言表達(dá)能力和舉止儀表要素不單獨(dú)設(shè)題,考官可根據(jù)考生回答問題時的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行打分。

      五、結(jié)構(gòu)化面試成績采取每個測評要素去掉一個最高分、一個最低分后綜合計(jì)算平均成績的辦法,確定考生最后成績。

      六、考官要按照各測評要素的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。見下表。結(jié)構(gòu)化面試評分表

      山東省公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試評分標(biāo)準(zhǔn)

      綜合分析20分:

      思路清晰;善于抓住問題的關(guān)鍵;分析問題深入全面;能有效、準(zhǔn)確地把握和綜合別人的觀點(diǎn)。能夠通過歸納、演繹等推理過程,準(zhǔn)確理解、把握事物的本質(zhì)和內(nèi)在聯(lián)系,以解決問題。

      人際交往能力15分:

      能夠?yàn)檫_(dá)成工作目標(biāo)建立或保持友好、和諧的人際關(guān)系或人際網(wǎng)絡(luò)。

      計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力20分:

      能夠根據(jù)目標(biāo)對自己、他人、部門的活動做出計(jì)劃,調(diào)配資源,并對沖突各方進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。

      應(yīng)變能力20分:

      在有壓力的情境下,思考、解決問題時能夠迅速而靈活地轉(zhuǎn)移角度、隨機(jī)應(yīng)變、觸類旁通,做出正確的判斷和處理。

      言語表達(dá)15分:

      針對不同的聽眾將自己的思想、觀點(diǎn)以言語的方式明白無誤地表達(dá)出來,便于聽眾接受。要求用詞準(zhǔn)確,表達(dá)流暢,有感染力、說服力。

      舉止儀表10分:

      穿著得體,能夠保持頭腦清醒,行為表現(xiàn)起伏波動少、不失分寸。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評分表:

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