第一篇：貯木場(chǎng)擔(dān)負(fù)著全局貯木管理

免渡河林業(yè)局貯木場(chǎng)擔(dān)負(fù)著全局貯木管理、木材裝車、春秋兩季防撲火等重要工作任務(wù)?，F(xiàn)有職工150人，退休職工110人，黨員34人，是全局在職職工人數(shù)和黨員人數(shù)最多的基層單位。這個(gè)場(chǎng)34名黨員中有6名自謀職業(yè)不在崗，6名退休黨員中有4名居住在外地。

這個(gè)場(chǎng)在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、安排周密、落實(shí)到位。他們及時(shí)召開支委會(huì)議進(jìn)行全面部署、精心安排，結(jié)合本單位實(shí)際制定了《實(shí)施方案》、《活動(dòng)計(jì)劃》及《學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《第一階段實(shí)施進(jìn)度表》等制度和規(guī)劃，使先進(jìn)性教育活動(dòng)有序開展扎實(shí)推進(jìn)。他們采取“寫一封信溝通情況、郵一份材料送學(xué)上門”的辦法，組織自謀職業(yè)和在外地居住的黨員參加先進(jìn)性教育活動(dòng)，使全場(chǎng)參加先進(jìn)性教育活動(dòng)的黨員達(dá)到了100%，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

貯木場(chǎng)找準(zhǔn)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)與生產(chǎn)、工作的結(jié)合點(diǎn)，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”。在積極開展先進(jìn)性教育的同時(shí)，利用生產(chǎn)淡季組織職工更換了架桿機(jī)軌枕、維修了各機(jī)械設(shè)備、地衡和辦公樓、辦公室及鍋爐。

該場(chǎng)架桿機(jī)軌枕自建場(chǎng)至今三十多年沒有進(jìn)行過更換，大多數(shù)軌枕已嚴(yán)重腐朽，起不到固定鐵軌的作用致使架桿機(jī)在生產(chǎn)作業(yè)中經(jīng)常發(fā)生脫軌現(xiàn)象，嚴(yán)重影響架桿機(jī)裝火車作業(yè)。場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)以開展黨員先進(jìn)教育活動(dòng)為契機(jī)，以黨員先進(jìn)性教育來促進(jìn)工作，把本應(yīng)該外包給鐵路工務(wù)負(fù)責(zé)的架桿機(jī)線路軌枕更換任務(wù)，交給本場(chǎng)職工自己完成。場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組織全場(chǎng)各段職工自己動(dòng)手，充分調(diào)動(dòng)了職工群眾尤其黨員的積極性和創(chuàng)造性，廣大黨員身先群眾，帶領(lǐng)職工群眾頂烈日、戰(zhàn)酷暑，不計(jì)報(bào)酬、無私奉獻(xiàn)，經(jīng)過全場(chǎng)職工歷時(shí)1個(gè)月的奮戰(zhàn)，圓滿完成了工作任務(wù)。貯木場(chǎng)地衡年久失修，如不徹底檢修勢(shì)必影響冬運(yùn)生產(chǎn)，過去地衡檢修都是請(qǐng)廠家技術(shù)人員，今年場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作安排給本場(chǎng)技術(shù)人員，由他們自己動(dòng)手維修，職工們加班加點(diǎn)經(jīng)過積極努力圓滿完成了工作任務(wù)。貯木場(chǎng)辦公樓、地衡站辦公室和各段辦公室及鍋爐都是建場(chǎng)投入使用以來至今沒有徹底維修，破損嚴(yán)重，原來木頭窗戶嚴(yán)重變形無法使用。場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召并組織職工自己動(dòng)手粉刷房屋、維修鍋爐，將木窗戶換成經(jīng)久耐用的塑鋼窗，使全場(chǎng)辦公環(huán)境煥然一新，工作環(huán)境變得寬敞、明亮、整潔、溫暖。四項(xiàng)費(fèi)用本應(yīng)由林業(yè)局投入費(fèi)用解決，由于局資金緊張以上費(fèi)用全部由場(chǎng)自籌資金解決計(jì)劃投入資金16萬元，實(shí)際支出10萬元，場(chǎng)節(jié)省資金6萬余元，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

貯木場(chǎng)面對(duì)困境和壓力，創(chuàng)新思路積極開拓就業(yè)門路，化解了富余職工再就業(yè)的難題，走出了一條有自己特色的路子。堅(jiān)持不懈地做好扶貧送溫暖工作努力為職工辦實(shí)事辦好事，把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和先鋒模范作用及黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用體現(xiàn)在切實(shí)解決實(shí)際問題上。

實(shí)施天保工程以來，貯木場(chǎng)的富余職工因生產(chǎn)任務(wù)減少而大幅增加，解決富余職工的再就業(yè)問題成為了頭等大事。貯木場(chǎng)黨政班子在困境中找出路，在發(fā)展中找

辦法。他們把轉(zhuǎn)變職工擇業(yè)觀念作為突破口，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)親自到富余職工、下崗職工和特困職工家中走訪，和他們交流思想，了解到相當(dāng)一部分職工對(duì)國家實(shí)施天保工程及實(shí)施“兩轉(zhuǎn)”、“兩非”、“兩調(diào)整”的重大意義認(rèn)識(shí)不夠，存在著嚴(yán)重的“大鍋飯”和“等、靠、要”思想。針對(duì)這種情況，貯木場(chǎng)通過各種會(huì)議和政治學(xué)習(xí)及個(gè)別走訪、組織職工到本地一些民營企業(yè)參觀、請(qǐng)單位早期“下?！钡穆毠せ貓?chǎng)“現(xiàn)身說法”，使職工的思想觀念有了很大轉(zhuǎn)變，思想認(rèn)識(shí)有了提高，多年養(yǎng)成的林業(yè)工人的“架子”終于放下了。在此基礎(chǔ)上，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)想盡一切辦法，利用一切關(guān)系和條件，調(diào)動(dòng)一切積極因素，為職工尋找就業(yè)門路，竭盡全力為他們排憂解難。根據(jù)職工自身?xiàng)l件，首先鼓勵(lì)引導(dǎo)扶持有專長、有技術(shù)、懂經(jīng)營的職工及家屬因地因人創(chuàng)辦發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、運(yùn)輸、餐飲、土建、各種形式服務(wù)業(yè)等，并且做到“扶上馬送一程”，為他們營造寬松的發(fā)展環(huán)境。經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，這些職工得到了鍛煉，有些人還成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾拿駹I企業(yè)家，如我場(chǎng)下崗職工宋建明在海拉爾區(qū)建材一條街開辦的“建明裝飾材料商店”、宋玉娟開辦的“天圓大酒店”、程秀芹夫婦開辦的“金娃百貨商店”，還有“韓英餃子館”、“恩東飯店”、“燕春旅店”、“雙林糧店”在當(dāng)?shù)囟加幸欢ǖ闹?。幾名搞養(yǎng)殖的下崗職工牛羊存欄達(dá)到了300多頭只。全場(chǎng)下崗職工開辦的各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體已達(dá)30多個(gè)。他們不僅自己實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，還為更多的富余人員創(chuàng)造了就業(yè)崗位，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第二，在生產(chǎn)淡季鼓勵(lì)職工積極創(chuàng)收，貯木場(chǎng)利用與鐵路貨物處等單位的友好關(guān)系，承攬貨物處、農(nóng)場(chǎng)等單位裝卸任務(wù)，增加職工收入，加上有很多職工利用春播秋收時(shí)節(jié)的創(chuàng)收。每年達(dá)十幾萬元。今年貯木場(chǎng)搶抓當(dāng)?shù)亟ㄖこ塘看蟮臋C(jī)遇，號(hào)召黨員帶頭，帶領(lǐng)30多名閑置職工到建筑工地打工創(chuàng)收。第三，是鼓勵(lì)那些有一定專長的年富力強(qiáng)的職工勇敢地走出去，走出當(dāng)?shù)?、走出?nèi)蒙、走向全國，甚至到國外打工求發(fā)展。貯木場(chǎng)通過各種渠道收集、篩選相關(guān)用工信息，并幫助外出職工辦理相關(guān)證件和手續(xù)，給予一定的扶持（例如，凡是在崗職工個(gè)人主動(dòng)提出自謀職業(yè)的，由場(chǎng)負(fù)責(zé)為其交納人身意外傷害保險(xiǎn)）。對(duì)在外地打工的職工貯木場(chǎng)隨時(shí)了解他們的工作、生活情況，把他們的冷暖放在心上，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)還利用出差的機(jī)會(huì)看望他們，切實(shí)為他們解決實(shí)際困難，維護(hù)他們的合法權(quán)益，使他們?cè)谕獾卣嬲軌蛘镜米?、留得下、干得好、生活的好。截止目前，貯木場(chǎng)在海拉爾、滿洲里、大連、北京、俄羅斯、韓國等地（國）打工創(chuàng)業(yè)的職工有80多人，有效地緩解了全場(chǎng)的就業(yè)壓力。

在實(shí)施天工程、實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢(shì)下，貯木場(chǎng)面對(duì)困境大膽創(chuàng)新，在解決林區(qū)富余職工再就業(yè)問題方面取得了可借鑒的好經(jīng)驗(yàn)。

貯木場(chǎng)是全局職工人數(shù)最多的單位，職工情況千差萬別，多年來這個(gè)場(chǎng)堅(jiān)持不懈地做好弱勢(shì)群體的扶貧幫困工作，已經(jīng)形成了長效機(jī)制。

貯木場(chǎng)職工常年和大木頭打交道，許多職工因公致傷、致殘，有的甚至獻(xiàn)出了寶貴的生命。場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)把傷殘職工、特困職工的冷暖時(shí)刻掛在心上，滿懷真摯而深厚的階級(jí)感情切實(shí)做好扶貧送溫暖工作。通過經(jīng)常到家里走訪慰問掌握了第一手材料，建立了特困戶檔案，制定了長期扶貧解困計(jì)劃、方案，因戶制宜，分類幫扶。如，因公負(fù)傷人員謝文峰同志高位截癱，生活十分困難，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨謝文峰家中慰問，組織全場(chǎng)職工開展獻(xiàn)愛心共捐款4000余元，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)還研究決定把謝文峰原來年久失修凍害嚴(yán)重的房子賣掉，更換成磚鐵結(jié)構(gòu)并內(nèi)設(shè)暖氣的新房，價(jià)

值合人民幣1.9萬元。同時(shí)派人護(hù)送他到哈醫(yī)大附屬醫(yī)院復(fù)查，康復(fù)治療。此外根據(jù)謝文峰同志有修鞋、修鎖的特長，組織職工為他建造了一座鐵皮房，并投入3000元購置一套修鞋、修鎖的工具，為他解決了生活出路問題。

貯木場(chǎng)積極解決在外地打工人員的后顧之憂，讓他們安心外出就業(yè)，連續(xù)三年為他們參加了意外傷害保險(xiǎn)。場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)為患病的特困職工劉寶生組織捐款710元并提供醫(yī)療費(fèi)2000元，為上山采集山野菜途中不幸摔傷造成癱瘓的職工李方盈組織捐款2000元，并爭取意外傷害賠償8000元。

幾年來，貯木場(chǎng)通過送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)，為其他因公傷亡、生病、子女上學(xué)、遺屬等困難比較突出的職工家屬解決了醫(yī)療費(fèi)、學(xué)費(fèi)、燒材、就業(yè)、住房等方面的困難，幫助處于弱勢(shì)群體的職工渡過了難關(guān)。

第二篇：全局思維看管理

全局思維看管理

---------------參加赫仕咨詢培訓(xùn)心得

4月6日-7日，我有幸參加了集團(tuán)組織的，由上海赫仕咨詢專業(yè)老師授課的培訓(xùn)課程，這兩天的培訓(xùn)內(nèi)容使我深有體會(huì)，對(duì)管理的概念有了全新的認(rèn)識(shí)，就我學(xué)到的內(nèi)容，簡單談一下我的感受：

一、從游戲窺探管理的奧妙：

從“沙漠求生”到“數(shù)字排列”到“紙牌復(fù)原”，每節(jié)培訓(xùn)課程的開始都是從游戲開始，引領(lǐng)著我們感受管理組織的奧妙，定目標(biāo)、尋策略、到部署、評(píng)結(jié)果，每個(gè)游戲里面都包含了管理的真諦。我從游戲中領(lǐng)悟了管理不是一盤散沙，需要“領(lǐng)頭羊”，也不是獨(dú)斷專行，需要全員共識(shí)，管理需要群策群力，達(dá)成共識(shí)，共同制定目標(biāo)，研究策略，明確分工，并嚴(yán)格執(zhí)行，反復(fù)的復(fù)盤演練，提高效率，最終一起高效的達(dá)成目標(biāo)。

二、從戰(zhàn)略地圖理解全局思維

培訓(xùn)第一天，老師帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀、戰(zhàn)略，到平衡記分卡的戰(zhàn)略地圖構(gòu)成。對(duì)我印象最深的是，平衡記分卡的理解從一般績效管理的工具提升到戰(zhàn)略執(zhí)行的重要位置上，對(duì)管理的理解，從一點(diǎn)、一線，轉(zhuǎn)變到一面的大局思維、全局思維。老師一直在講打破固有思維模式，就是要我們突破思維局限，要用持續(xù)的、發(fā)展的眼光看待管理。

三、全局思維理解績效管理

績效管理是什么，從何而來，為何執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題如何解決等問題，在戰(zhàn)略地圖上，清晰明了的給了答案，原來企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀、戰(zhàn)略是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)，戰(zhàn)略行動(dòng)方案的落實(shí)是我們績效管理的目的，涉及到每個(gè)員工的績效考核，是績效管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，績效管理的最終輸出為戰(zhàn)略結(jié)果的達(dá)成：股東滿意、顧客愉悅、流程高效、高效的人才隊(duì)伍。全局思維看待理解績效管理，運(yùn)用PDCA不斷優(yōu)化績效管理。結(jié)合日常工作，如何提高員工工作效率，達(dá)成員工的績效目標(biāo)，作為管理者需要做的是不斷溝通，但是溝通不是強(qiáng)壓執(zhí)行，而是讓員工理解績效管理的目的與作用，達(dá)成共識(shí)的團(tuán)隊(duì)，才能富有激情、共同前進(jìn)。

四、從盈利地圖看待單店管理

盈利是企業(yè)生存的前提，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀的必要條件。培訓(xùn)中要求全員參與設(shè)計(jì)小組的單店盈利地圖。每一層次的設(shè)計(jì)都有其內(nèi)在的科學(xué)規(guī)律，“眉毛胡子一把抓”的逐利模式被徹底拋棄，設(shè)計(jì)單店盈利制圖的過程中就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在單店管理中需要抓住哪些重點(diǎn)工作，全局觀察盈利地圖就會(huì)做到一目了然，明確日常工作的重點(diǎn)。毛利從哪里提升，費(fèi)用從哪里減少，“開源節(jié)流”簡單的四個(gè)字卻蘊(yùn)含著一個(gè)店的生存發(fā)展之本。

通過這兩天的培訓(xùn)，使我受益良多，再次感謝集團(tuán)提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。這次培訓(xùn)使我有了全局思維看待管理，看待工作。在以后的工作中，我要反復(fù)思考如何把學(xué)到的這些理念、知識(shí)運(yùn)用到工作中，提高自己的工作效率；協(xié)助店長及其他部門做好員工管理，促進(jìn)全員進(jìn)步。

第三篇：火力發(fā)電廠2018貯灰場(chǎng)運(yùn)行管理

火力發(fā)電廠貯灰場(chǎng)運(yùn)行管理

一、前言

燃煤火力發(fā)電廠的貯灰場(chǎng)是為了保護(hù)環(huán)境、減少污染而建造的。貯灰場(chǎng)根據(jù)其設(shè)計(jì)運(yùn)行方式分為水力貯灰場(chǎng)和干式貯灰場(chǎng)。貯灰場(chǎng)是為貯存粉煤灰而運(yùn)行建造的貯存運(yùn)行場(chǎng)地，灰場(chǎng)中的初期壩大部分都采用碾壓式堆石壩建成，而后期的粉煤灰子壩，采用含水量35%左右的粉煤灰分層碾壓而成。

貯灰場(chǎng)工程是整個(gè)電廠水工建筑的重要組成部分。該工程的運(yùn)行質(zhì)量及進(jìn)度將直接影響工程的進(jìn)展，要求在鍋爐點(diǎn)火前使灰場(chǎng)具備貯灰條件，且工程必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收。

隨著近年來粉煤灰綜合利用的開展以及干灰場(chǎng)的建設(shè)，水力貯灰場(chǎng)所需庫容和利用年限將逐步減小，但貯灰場(chǎng)仍是整個(gè)工程不可或缺的一部分。下面就貯灰場(chǎng)運(yùn)行步驟、有關(guān)構(gòu)筑物運(yùn)行概況、質(zhì)量要求和注意事項(xiàng)以及運(yùn)行管理方面等情況進(jìn)行論述。

二、運(yùn)行準(zhǔn)備階段

2.1灰場(chǎng)運(yùn)行前必須具備下列文件及竣工資料：灰場(chǎng)運(yùn)行藍(lán)圖、說明書、驗(yàn)收評(píng)價(jià)資料、竣工報(bào)告、環(huán)境評(píng)審資料及安全評(píng)價(jià)資料，庫區(qū)或壩址的地形測(cè)量資料、工程地質(zhì)資料、沉降觀測(cè)資料及水文氣象資料，有關(guān)部門同意在灰場(chǎng)征購?fù)恋氐呐牡?；征購?fù)恋厥掷m(xù)；灰壩庫區(qū)內(nèi)必須拆遷的項(xiàng)目，應(yīng)按有關(guān)合同規(guī)定拆遷完畢；與運(yùn)行分包單位簽定粉煤灰綜合處置合同，與監(jiān)理單位簽訂工程監(jiān)理合同等。

2.2灰場(chǎng)運(yùn)行前應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行圖設(shè)計(jì)交底和運(yùn)行圖技術(shù)會(huì)審等工作。

2.3編制和審核灰場(chǎng)粉煤灰綜合處置規(guī)程。粉煤灰綜合處置規(guī)程是運(yùn)行單位組織灰場(chǎng)運(yùn)行的總體運(yùn)行部署，運(yùn)行方必須遵守和貫徹國家的有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)政策。粉煤灰綜合處置規(guī)程的編制內(nèi)容、深度及編審辦法，應(yīng)按電力建設(shè)運(yùn)行技術(shù)管理制度的有關(guān)規(guī)定辦理，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：運(yùn)行綜合進(jìn)度；運(yùn)行總平面布置；運(yùn)行方案、勞動(dòng)力和運(yùn)行機(jī)具；保證灰場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量、安全、降低成本的措施；運(yùn)行期的防汛方案和措施；運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)平面、高程控制網(wǎng)的確定。運(yùn)行準(zhǔn)備工作做得越充分細(xì)致，越能保證順利運(yùn)行，在具備了上述運(yùn)行基本條件后，灰場(chǎng)才能逐步開始運(yùn)行。

三、各級(jí)子壩材料

各級(jí)子壩采用含水量35%左右的粉煤灰分層碾壓而成，在子壩施工前，必須要求運(yùn)行施工方，對(duì)粉煤灰進(jìn)行見證取樣，到有專業(yè)檢測(cè)資質(zhì)的試驗(yàn)室，進(jìn)行粉煤灰擊實(shí)度檢驗(yàn)，依據(jù)檢測(cè)的結(jié)果，對(duì)粉煤灰進(jìn)行有措施的配比工作。

3.1庫區(qū)料場(chǎng)復(fù)查。運(yùn)行單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)提供的料場(chǎng)勘查報(bào)告和調(diào)查試驗(yàn)資料進(jìn)行認(rèn)真核查，對(duì)設(shè)計(jì)文件中選定的每個(gè)料場(chǎng)儲(chǔ)量與質(zhì)量在可能范圍內(nèi)取樣復(fù)核。

3.2庫區(qū)料場(chǎng)規(guī)劃。料場(chǎng)的使用規(guī)劃，應(yīng)根據(jù)灰壩壩型、料場(chǎng)地形、運(yùn)行分期和導(dǎo)流渡汛方式等具體運(yùn)行條件，并按照運(yùn)行方便、降低費(fèi)用、保證質(zhì)量及筑壩材料在運(yùn)行期間使用均衡的原則進(jìn)行規(guī)劃。

3.3粉煤灰運(yùn)輸。粉煤灰原料必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，必須采取和制定具體可行的技術(shù)管理措施。

每個(gè)庫區(qū)使用前應(yīng)根據(jù)粉煤灰綜合處置規(guī)程進(jìn)行場(chǎng)地布置，規(guī)劃為灰?guī)靺^(qū)、渣庫區(qū)。具體工作有：劃定庫區(qū)的邊界并埋設(shè)界標(biāo)，砍伐樹木并清除樹根，清除亂石及妨礙運(yùn)行的一切障礙物；分區(qū)分期清除覆蓋層、山坡堆積物和風(fēng)化層等，清除物應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)堆放；排除料場(chǎng)積水。并按照國家環(huán)保要求，認(rèn)真做好庫區(qū)的護(hù)坡防滲工作。

四、壩體運(yùn)行

灰場(chǎng)各級(jí)子壩填筑運(yùn)行前，還必須完成兩項(xiàng)重要工作：一是庫區(qū)護(hù)坡防滲處理；二是分層碾壓試驗(yàn)。

4.1庫區(qū)防滲處理。庫區(qū)防滲處理屬于隱蔽工程，其質(zhì)量的好壞將直接影響灰場(chǎng)的安全環(huán)保事宜，因此灰場(chǎng)運(yùn)行前必須認(rèn)真按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行處理。

4.2分層碾壓及土工膜試驗(yàn)。對(duì)于粉煤灰灰渣筑成的灰壩，運(yùn)行試驗(yàn)是其運(yùn)行前的一項(xiàng)重要工作，其目的是通過試驗(yàn)，校核設(shè)計(jì)確定的有關(guān)技術(shù)指標(biāo)，選擇合適的運(yùn)行機(jī)具，確定有關(guān)的運(yùn)行方法和各種參數(shù)，提出有關(guān)質(zhì)量控制的技術(shù)要求和檢驗(yàn)方法，制定有關(guān)的運(yùn)行技術(shù)規(guī)定。試驗(yàn)項(xiàng)目主要有灰渣的分層輾壓試驗(yàn)；粘性土料的含水量調(diào)整試驗(yàn)；土工膜的特性試驗(yàn)和其他運(yùn)行試驗(yàn)。粉煤灰分層輾壓試驗(yàn)，應(yīng)根據(jù)粉煤灰材料擊實(shí)度報(bào)告、土工試驗(yàn)資料選擇具有代表性的壩料進(jìn)行。

4.3子壩填筑。壩體填筑必須在粉煤灰綜合處理及隱蔽工程驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行。壩體填筑斷面、壩料種類及其級(jí)配、含水量、塊徑大小、壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；壓實(shí)機(jī)具的類型、規(guī)格應(yīng)符合運(yùn)行組織設(shè)計(jì)的規(guī)定；壩體填筑的鋪料厚度、碾壓遍數(shù)、壩料含水量等壓實(shí)參數(shù)均應(yīng)符合運(yùn)行規(guī)定；壓實(shí)經(jīng)過檢查合格后才準(zhǔn)許鋪筑上一層新料，分層厚度必須為300-500mm。

根據(jù)運(yùn)行方法、條件的性質(zhì)不同，筑壩材料的填筑一般大致分為卸料、鋪料、平整、加水、壓實(shí)等工序，壩面運(yùn)行應(yīng)統(tǒng)一管理，嚴(yán)格控制工藝程序，保證工序銜接規(guī)范。

①卸料。粉煤灰渣的卸料高度不宜過大，以防止大小顆料分離。若發(fā)現(xiàn)分離現(xiàn)象，必須予以混合均勻。

②鋪筑及壓實(shí)。為實(shí)現(xiàn)平行壩軸線方向碾壓，壩料鋪筑順序應(yīng)平行壩軸線依次向外擴(kuò)。嚴(yán)格控制鋪料厚度，不得超厚，均勻鋪筑及時(shí)平整。填筑過程中應(yīng)根據(jù)規(guī)定，按運(yùn)行進(jìn)度監(jiān)測(cè)壩坡尺寸，確保按設(shè)計(jì)圖運(yùn)行。

4.4接縫處理。壩上填筑面應(yīng)盡量等高水平升起，避免過多的接縫，分段運(yùn)行時(shí)的接縫要認(rèn)真處理?；覉?chǎng)庫區(qū)、壩體下的埋管和其他剛性建筑物的接合部位，均須嚴(yán)格處理，以保證其結(jié)合質(zhì)量。坡度與平臺(tái)寬度應(yīng)根據(jù)施工藍(lán)圖設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)滿足子壩運(yùn)行穩(wěn)定要求。

五、排水系統(tǒng)、初期壩反濾層及其他附屬設(shè)施

5.1排水系統(tǒng)。貯灰場(chǎng)工程的排水按其性質(zhì)可分為兩大部分：一是排除灰場(chǎng)及其上游匯水面積的洪水和進(jìn)入灰場(chǎng)經(jīng)沉淀后的澄清水，其工程措施和排水型式，主要按排洪量的大小確定；二是排除滲入壩體后為降低浸潤線提高壩體安全而設(shè)置的滲排水措施。

①洪水和澄清水的排除，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求運(yùn)行。壩體表面排水溝，消力池以及排水豎井等，純屬水工建筑物，應(yīng)按有關(guān)的專業(yè)技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。

②滲排水措施。多數(shù)在需要設(shè)置的部位以塊石或碎石為主外鋪設(shè)反濾層或反濾料，排水設(shè)施的位置尺寸坡度等均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。5.2初期壩反濾層。反濾層采用的是由不同粒徑的反濾料按設(shè)計(jì)厚度鋪筑而成，反濾層的厚度、鋪筑位置以及反濾料的級(jí)配粒徑、不均勻系數(shù)、含泥量等均符合設(shè)計(jì)要求。鋪筑反濾料的地基，應(yīng)滿足和壩體一樣的地基處理要求，并經(jīng)驗(yàn)收合格后才能鋪筑，對(duì)已鋪好的反濾層應(yīng)作適當(dāng)保護(hù)，以免破壞或堵塞。

新型土工建筑材料無紡?fù)凉つひ呀?jīng)逐步取代了傳統(tǒng)的砂礫反濾層。無紡?fù)凉つし礊V層運(yùn)行簡單、進(jìn)度快、質(zhì)量容易控制且造價(jià)低，從而在國內(nèi)水利、電力、交通、建筑等工程建設(shè)中得到了廣泛應(yīng)用，火電廠貯灰場(chǎng)排滲系統(tǒng)亦普遍采用。運(yùn)行中應(yīng)注意的是：該產(chǎn)品對(duì)干濕變化，特別是日光照射下其老化速度加快，因此運(yùn)行時(shí)應(yīng)盡可能在將土工膜鋪設(shè)后盡快按設(shè)計(jì)復(fù)蓋保護(hù)層；在土工膜接縫處的搭接長度要符合設(shè)計(jì)要求，以保證反濾的整體性；對(duì)于鋪設(shè)土工膜的基墊，特別是鋪設(shè)在堆石面上，應(yīng)盡量避免出現(xiàn)尖角，以免刺穿土工膜而失效；一定要按設(shè)計(jì)規(guī)格選材，以保證在排水過程中既不堵塞，又不漏灰。

5.3其他附屬設(shè)施。主要包括初期壩及各級(jí)子壩上、下游護(hù)坡，壩頂?shù)缆?，排水系統(tǒng)、人行臺(tái)階及壩體植被綠化等。

六、觀察標(biāo)志的運(yùn)行

為了監(jiān)測(cè)灰場(chǎng)構(gòu)筑物在運(yùn)行及運(yùn)行期間的工作狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)沉降異?，F(xiàn)象，及時(shí)分析原因采取措施，防止事故發(fā)生，以及為設(shè)計(jì)、運(yùn)行及科學(xué)研究提供資料，必須對(duì)壩體進(jìn)行系統(tǒng)的定期觀測(cè)，多數(shù)灰場(chǎng)工程都在壩體上以及庫區(qū)埋設(shè)觀測(cè)設(shè)施。觀測(cè)項(xiàng)目、觀測(cè)設(shè)備的類型規(guī)格與數(shù)量及埋設(shè)位置等，均應(yīng)遵守藍(lán)圖設(shè)計(jì)規(guī)定。壩的表面變形觀測(cè)標(biāo)，應(yīng)在壩體填筑到規(guī)定高程即時(shí)埋設(shè)。測(cè)壓管以及可能敷設(shè)的儀器、電纜管路等埋設(shè)時(shí)應(yīng)標(biāo)明相應(yīng)的測(cè)頭編號(hào)。運(yùn)行期間必須觀測(cè)的項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定觀測(cè)，及時(shí)整理分析資料。所有觀測(cè)設(shè)備的埋設(shè)安裝記錄、率定檢驗(yàn)、檢驗(yàn)試驗(yàn)和運(yùn)行期的觀測(cè)記錄以及高程和平面控制點(diǎn)的位置等，閉庫后均需編制正式文件，經(jīng)審核簽署后移交建設(shè)單位檔案室管理。

七、冬雨季節(jié)運(yùn)行

7.1雨季運(yùn)行時(shí)，灰場(chǎng)庫區(qū)要注意檢查周圍的截水溝是否暢通，防止場(chǎng)外雨水侵入。庫區(qū)地面向外傾斜，便于排水，不得有凹坑形成積水。各級(jí)子壩填筑應(yīng)中部凸起向上、下游傾斜，不得有積水的凹坑。填筑過程中應(yīng)作好防雨保護(hù)措施，一是做好雨情預(yù)報(bào)；二是作好壩面保護(hù)；三是雨后填筑面應(yīng)晾曬或處理檢驗(yàn)合格后，方可運(yùn)行。

7.2冬季運(yùn)行影響灰場(chǎng)運(yùn)行的因素較多，運(yùn)行難度較大，應(yīng)特別加強(qiáng)質(zhì)量控制工作，運(yùn)行前應(yīng)詳細(xì)編制冬季運(yùn)行計(jì)劃，做好庫區(qū)規(guī)劃、保溫防凍措施以及機(jī)械設(shè)備、材料等冬季保養(yǎng)工作。

負(fù)溫下填筑范圍內(nèi)的子壩在冬季凍結(jié)前應(yīng)處理好，以防壩基凍結(jié)。冬季各級(jí)子壩填筑，應(yīng)加大壓實(shí)功能，采用重型碾壓機(jī)械，做好壓實(shí)層的保溫防凍工作，避免土層結(jié)凍。

八、質(zhì)量控制及工程驗(yàn)收

8.1在灰場(chǎng)運(yùn)行中應(yīng)積極推行全面質(zhì)量管理，真正做到動(dòng)員組織全體運(yùn)行人員參加整個(gè)運(yùn)行過程的、應(yīng)用多種科學(xué)方法進(jìn)行的全面的質(zhì)量管理。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建立健全各級(jí)責(zé)任制，做好質(zhì)量管理工作。質(zhì)檢人員與運(yùn)行人員必須密切配合，樹立安全、質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，控制每一道工序的運(yùn)行質(zhì)量，預(yù)防發(fā)生質(zhì)量事故。要建立自檢、互檢、交接班檢查制度，做到上一工序?yàn)橄乱还ば蛱峤缓细癞a(chǎn)品，保證工程總體質(zhì)量。質(zhì)量控制應(yīng)按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)藍(lán)圖以及粉煤灰運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行。對(duì)于隱蔽工程，應(yīng)詳細(xì)記錄質(zhì)量情況。

應(yīng)對(duì)灰場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量下列各項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真控制：一是子壩工程分層碾壓試驗(yàn)；二是料場(chǎng)材質(zhì)控制；三是壩體填筑質(zhì)量控制；四是排水、反濾層質(zhì)量控制等。8.2工程驗(yàn)收應(yīng)按國家及電力行業(yè)有關(guān)基本建設(shè)工程驗(yàn)收辦法及參照《碾壓式土石壩運(yùn)行技術(shù)規(guī)范》（SDJ213－83）執(zhí)行?；覉?chǎng)運(yùn)行可分為隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。隱蔽工程主要有：粉煤灰綜合處置；穿過壩體的排水管道；壩體排水設(shè)施；埋在壩體的觀測(cè)設(shè)施以及其他重要項(xiàng)目。

灰場(chǎng)運(yùn)行閉庫后，運(yùn)行單位應(yīng)按規(guī)定向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理決算并提供竣工資料交業(yè)主單位存檔備查。

隨著我國火力發(fā)電項(xiàng)目的日益強(qiáng)大，國民經(jīng)濟(jì)的高速增長必將帶來火電項(xiàng)目建設(shè)的快速發(fā)展，火力發(fā)電廠的發(fā)展將迎來一個(gè)建設(shè)高峰。干式貯灰場(chǎng)作為火電廠運(yùn)行的重要部分，貯灰場(chǎng)的運(yùn)行管理也在不斷加強(qiáng)。按照現(xiàn)行工程運(yùn)行管理要求，運(yùn)行單位亦在推行全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹ISO9000質(zhì)量保證體系，完善運(yùn)行項(xiàng)目法人治理，同時(shí)加強(qiáng)工程監(jiān)理和招投標(biāo)制度的建立，進(jìn)一步落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行運(yùn)行，只有這樣，貯灰場(chǎng)工程建設(shè)的質(zhì)量定將得到保證。

第四篇：崔木煤礦 管理心得體會(huì)

管理心得體會(huì)

經(jīng)過崔木項(xiàng)目部的工作實(shí)踐，對(duì)項(xiàng)目管理的各方面事務(wù)感觸頗深?，F(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下：

一． 針對(duì)崔木項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定切合實(shí)際的管理對(duì)策

崔木煤礦為新建礦山，煤礦職工未涉及煤炭行業(yè)，外行多、內(nèi)行少。針對(duì)這一情況，我從建章立制開始，逐步建立、完善各項(xiàng)管理制度，在保證正常工作的同時(shí)，把職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和提升總體綜合素質(zhì)做為重點(diǎn)工作。

針對(duì)安監(jiān)、調(diào)度工作逐步建立了以下制度：安全隱患排查治理制度；事故調(diào)查分析制度；應(yīng)急救援預(yù)案；“一通三防”制度；安全辦公會(huì)議制度；礦建時(shí)期工程質(zhì)量管理制度等。制度的建立完善使管理工作逐漸步入正規(guī)化。

針對(duì)員工結(jié)構(gòu)組合情況，制定培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃定期學(xué)習(xí)、定期考核。采用“請(qǐng)進(jìn)來，送出去”的辦法，外聘專家講課，選拔優(yōu)秀職工到周邊礦進(jìn)行實(shí)踐和理論培訓(xùn)，使其開闊視野，積累經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)項(xiàng)目部職工進(jìn)礦培訓(xùn)及各專業(yè)技能培訓(xùn)更是制定詳細(xì)計(jì)劃，并嚴(yán)格考核。對(duì)考核不合格員工末尾淘汰、與獎(jiǎng)金掛鉤等辦法強(qiáng)化培訓(xùn)，督促學(xué)習(xí)。經(jīng)過一系列的措施，我部室工作已是得心應(yīng)手，員工素質(zhì)大幅提高。

二、立足本職工作勤思考、善總結(jié)

鑒于煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的性質(zhì)、任務(wù)和特點(diǎn)，調(diào)度人員應(yīng)該具有煤礦安全生產(chǎn)綜合知識(shí)和豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，具體應(yīng)遵循以下幾項(xiàng)原則：

計(jì)劃性 以生產(chǎn)計(jì)劃為指導(dǎo)，圍繞計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度。把計(jì)劃工作的嚴(yán)肅性與調(diào)度工作的靈活性相結(jié)合，確保生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)必須熟知本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、圍繞月度計(jì)劃安排工作確保按月完成生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃；嚴(yán)肅性 對(duì)計(jì)劃安排和貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示、決定必須嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，特別是遇有重大情況必須及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，不得貽誤，處理問題要穩(wěn)妥；集中性 調(diào)度人員是企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的助手，行使調(diào)度職權(quán)。力求生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)平衡，必須對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，文件必須有權(quán)威性和嚴(yán)肅性；及時(shí)性 調(diào)度工作具有嚴(yán)格的時(shí)間要求。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾要準(zhǔn)確判斷、及時(shí)解決處理，信息反饋要靈敏，解決問題要迅速。尤其當(dāng)出現(xiàn)危及安全生產(chǎn)的緊急情況時(shí)，必須嚴(yán)格按照程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，并進(jìn)行處理；求實(shí)性 必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解基層意見和要求，集思廣益，對(duì)收集到的信息去偽存真，掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況，確保不發(fā)生調(diào)度指揮失誤；預(yù)見性 必須洞察生產(chǎn)中的各種變化，力爭把生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)的隱患、障礙和嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象等消滅在萌芽狀態(tài)；綜合性 礦井生產(chǎn)是地下作業(yè)，調(diào)度人員必須掌握安全生產(chǎn)方針和政策，熟知《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等基本知識(shí)全面掌握。

三、統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

崔木項(xiàng)目部井下地面工程隊(duì)伍達(dá)16支，單體工程超過68個(gè)以上，總計(jì)人數(shù)2000多人。項(xiàng)目繁多、事情瑣碎，特別是井下多處交叉作業(yè)，調(diào)度、安全管理工作難度極大。辦法總比困難多，我們變壓力為動(dòng)力，每月牽頭組織全礦安全大檢查3次以上，每次檢查橫向到邊、縱向到底，對(duì)查出隱患以書面形式下發(fā)，限期整改落實(shí)。未按期落實(shí)的單位及責(zé)任人按制度罰款處理。調(diào)度人員以落實(shí)會(huì)議紀(jì)要為核心，切實(shí)解決施工困難，對(duì)重點(diǎn)工程全程跟蹤現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，使安全、進(jìn)度、質(zhì)量齊頭并進(jìn)。對(duì)會(huì)議紀(jì)要限定的工期、質(zhì)量予以考核，未按要求完成任務(wù)、或完成任務(wù)較好的單位進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，對(duì)突發(fā)事件及時(shí)處理、有效控制，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。自項(xiàng)目部接手管理以來未發(fā)生大的工作失誤。根據(jù)工程進(jìn)度，采面安裝轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，綜采工作面設(shè)備安裝調(diào)試更是困難重重，針對(duì)華泰職工剛進(jìn)礦對(duì)甲方管理及環(huán)境不熟悉，大件設(shè)備的吊裝、運(yùn)輸、大斷面頂板管理及樣機(jī)調(diào)試過程中的難題攻關(guān)等問題我現(xiàn)場(chǎng)跟班，積極應(yīng)對(duì)，逐一解決。穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

根據(jù)多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我的心得是“法無定法，式無定式”，管理工作沒有固定的模式，只有切合實(shí)際開展工作，才能得心應(yīng)手。以上所談望各位多多指正。

華泰管理公司崔木項(xiàng)目部 張玉博

二○一一年十二月十三日

第五篇：學(xué)校管理工作匯報(bào)材料(學(xué)校全局)

ＱＱ市ＪＪ中學(xué)學(xué)校管理工作匯報(bào)材料

尊敬的ＱＱ市教工委、教育局領(lǐng)導(dǎo)：

為全面實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，我校堅(jiān)持以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建“一流的農(nóng)村完中?！睘閵^斗目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校管理工作，轉(zhuǎn)變教育思想，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高學(xué)校管理水平，推進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化、科學(xué)化的進(jìn)程，幾年來(尤其是2006年以來)，我們做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)就我校學(xué)校管理工作方面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、2010教育工作暨師德師風(fēng)教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)貫徹落實(shí)情況：

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校的師德師風(fēng)建設(shè)，使師德師風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)更好的扎實(shí)有效的繼續(xù)開展，我們針對(duì)學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)班子及教師普遍存在的問題進(jìn)行全面分析，尋找相關(guān)原因，提出整改措施。

1、存在問題：

我校按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的部署和要求，在查找問題、剖析原因的基礎(chǔ)上，對(duì)排查出的問題進(jìn)行梳理。

（1）學(xué)校方面：

①、學(xué)校在嚴(yán)格教師的組織生活，對(duì)教師執(zhí)行學(xué)校的紀(jì)律、規(guī)章制度，切實(shí)履行教師職責(zé)的監(jiān)督不夠到位。

②、學(xué)校對(duì)教師的思想、作風(fēng)等方面的教育管理上還不夠嚴(yán)格。

③、學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生不夠整潔。

④、學(xué)校對(duì)開展課程改革實(shí)驗(yàn)宣傳力度不夠，家長及社會(huì)對(duì)課改精神還欠認(rèn)識(shí)，家長過于注重子女考試的成績。

⑤、體、音、美等學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量還有待提高。

（2）領(lǐng)導(dǎo)班子方面：

①、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在發(fā)揮先鋒模范作用方面還存在差距。

②、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子沒能盡快改善落后的基礎(chǔ)設(shè)施，圍墻問題沒能最終解決。

（3）教師方面：

①、教學(xué)水平和責(zé)任心不高，教學(xué)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，無法滿足社會(huì)對(duì)我校優(yōu)質(zhì)教育的需求，不能認(rèn)真做好備、教、改、導(dǎo)、輔幾個(gè)環(huán)節(jié)，教學(xué)中隨意性很大。

②、教師學(xué)習(xí)不深入，個(gè)別教師把學(xué)習(xí)當(dāng)成負(fù)擔(dān)。

2、整改措施：

針對(duì)以上存在的主要問題，我們?cè)谒枷肷嫌枰愿叨戎匾暎谛袆?dòng)上積極采取措施，切實(shí)進(jìn)行整改提高，以確保學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。我們認(rèn)真分析原因，提出以下整改意見：

（1）學(xué)校：

①、堅(jiān)持、完善、落實(shí)學(xué)校工作目標(biāo)管理和教師隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范學(xué)校管理。

②、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)制度,強(qiáng)化管理監(jiān)督力度。

③、積極爭取學(xué)校圍墻建設(shè)和教學(xué)樓維修項(xiàng)目，加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的督促檢查工作。1

④、通過召開家長會(huì)，向家長宣傳有關(guān)課程改革的精神。

⑤、加強(qiáng)學(xué)校對(duì)教師的思想、作風(fēng)等方面的教育和管理。

（2）領(lǐng)導(dǎo)班子：

①、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子先鋒模范作用的發(fā)揮。

②、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在學(xué)校管理工作中要有開拓創(chuàng)新意識(shí)。

③、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，面對(duì)新世紀(jì)、新形勢(shì)、新任務(wù)，認(rèn)真研究學(xué)校工作的新情況，采取新措施，用開拓創(chuàng)新的精神去解決新問題，創(chuàng)造性的去開展學(xué)校的各項(xiàng)工作。

④、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在今后的工作中將努力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別注重將學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀；努力提高自身的理論素質(zhì)、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；要帶頭落實(shí)整改措施，自覺接受群眾監(jiān)督。

⑤、充分發(fā)揮好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是教育、管理、監(jiān)督教師隊(duì)伍的組織者與實(shí)施者作用，充分發(fā)揮好聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶的作用。著重在抓好基本工作職責(zé)上下功夫，將政治理論學(xué)習(xí)、教育與提高廣大教師理論素養(yǎng)和樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀相結(jié)合，將對(duì)廣大教師的管理監(jiān)督，做好思想政治工作與解決教師的思想觀念和精神狀態(tài)問題相結(jié)合。

（3）教師：

①、進(jìn)一步明確教書育人職責(zé)，增強(qiáng)教師教書育人的責(zé)任心，使學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué)。

②、教師應(yīng)當(dāng)尊重學(xué)生人格，不得因文化成績跟不上而歧視學(xué)生，不得以學(xué)生上課講話或不完成作業(yè)或遲到、曠課對(duì)學(xué)生實(shí)施體罰、變相體罰，如發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。如因體罰或變相體罰學(xué)生造成嚴(yán)重惡果的，由教師承擔(dān)主要責(zé)任，能進(jìn)入司法程序的，就按法律程序來辦。

③、堅(jiān)持家訪及家校聯(lián)系次數(shù)，使家長關(guān)注學(xué)生的各方面成長情況。

④、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)履行教師的職責(zé)。

二、教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀分析：

我?，F(xiàn)為ＭＭ省三級(jí)達(dá)標(biāo)中學(xué)，現(xiàn)有教職工123人，專任教師118人，在校學(xué)生共1826人，開設(shè)29個(gè)教學(xué)班（高中12班，初中17班），我校具有良好的教師職業(yè)素養(yǎng)，敬業(yè)愛崗，責(zé)任心較強(qiáng)；青年教師居多，易于接受新觀念，可塑性強(qiáng)，為學(xué)校發(fā)展提供后勁和活力；初步形成了一定的骨干力量，現(xiàn)有市級(jí)骨干8人，縣級(jí)骨干8人；廣大教師工作積極，踏實(shí)、樸實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神較好。目前，我校初中教育居ＱＱ市前列，高中教育居ＱＱ市同等水平的完中校前列，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)民主、團(tuán)結(jié)、堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，學(xué)校中層以上干部均擔(dān)任各自學(xué)科的教學(xué)工作，有的甚至還擔(dān)任高三、九年級(jí)兩個(gè)畢業(yè)年段的教學(xué)工作。學(xué)校根據(jù)ＭＭ省教育廳頒布的課程計(jì)劃，各年段均開齊開足功課。

近幾年來，學(xué)校建立起了一系列的教學(xué)管理制度，如《ＪＪ中學(xué)教學(xué)管理常規(guī)管理辦法》、《ＪＪ中學(xué)教科研工作制度》等；建立了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，即學(xué)期中兩次月考，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教研組、年段等。加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)工作的督促與檢查，如檢查教案、作業(yè)等；教育教學(xué)質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。

但是，由于我校地處山區(qū)農(nóng)村，信息較為閉塞，嚴(yán)重制約著學(xué)校發(fā)展；信息技術(shù)的硬件建設(shè)亟待加強(qiáng)。教研組工作沒有完全落到實(shí)處；學(xué)校對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)仍有不到位的地方。教科研水平偏低，還沒有完全形成開展教育科學(xué)研究的氛圍；部分教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力還處于較低層次水平，經(jīng)驗(yàn)積累的少，再加上學(xué)生家庭文化背景差、父母管教孩子的方式簡

單，有的粗暴，不能很好地與學(xué)校配合；生源全面發(fā)展的素質(zhì)普遍較低；學(xué)生基本知識(shí)和基本技能的水平有待提高。

為此，本學(xué)期以來學(xué)校重點(diǎn)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作和課堂教學(xué)改革：

認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)教學(xué)方面的規(guī)定及《ＪＪ中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)計(jì)劃的制訂，備課、講課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，從基本功入手，不斷提高教師的教育教學(xué)能力。

加強(qiáng)課堂教學(xué)的監(jiān)控，認(rèn)真推行教室日志制度，保證課堂教學(xué)反饋渠道暢通。

認(rèn)真組織每學(xué)期中間兩次月考工作，組織教師認(rèn)真對(duì)月考進(jìn)行分析。即學(xué)期初任課教師對(duì)自己所教學(xué)生的成績進(jìn)行科學(xué)分析，找出教與學(xué)的不足，提出改進(jìn)措施，一個(gè)半月后進(jìn)行第一次月考，然后教師針對(duì)學(xué)期初的分析進(jìn)行對(duì)比做出分析，提出改進(jìn)措施。再過一個(gè)半月，進(jìn)行第二次月考，再進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。期末考試結(jié)束，教師繼續(xù)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。這樣，對(duì)每個(gè)學(xué)生一學(xué)期的學(xué)習(xí)情況實(shí)現(xiàn)了全程系統(tǒng)監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控。

教研組要把說課和教師基本功的不斷提高作為重點(diǎn)工作來抓。每學(xué)期組織本組每位教師做一節(jié)研究課（確立研究課內(nèi)容和時(shí)間、說課、聽課、評(píng)課、反思），不斷激勵(lì)教師提高45分鐘課堂教學(xué)效果。教研活動(dòng)統(tǒng)一固定時(shí)間，即每周的星期三下午第三節(jié)課。

三、辦學(xué)現(xiàn)狀分析：

我校始建于1968年，雖經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展，辦學(xué)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)為省三級(jí)達(dá)標(biāo)校。但由于歷史的原因，校園建設(shè)仍一直比較滯后。自2006年以來，學(xué)校只新建一棟實(shí)驗(yàn)綜合樓。

ＤＤ鐵路港尾支線的建設(shè)，將導(dǎo)致學(xué)校食堂和一棟新建不久的學(xué)生公寓的搬遷。根據(jù)“全國中小學(xué)校舍安全工程”和《ＱＱ市人民政府關(guān)于教育和衛(wèi)生工作專題會(huì)議紀(jì)要》的精神，學(xué)校現(xiàn)有的“ＵＵ樓”、“ＡＡ樓”、行政辦公樓和高中部學(xué)生宿舍樓均將面臨改建。

學(xué)校已經(jīng)做好建設(shè)規(guī)劃，把學(xué)校舊區(qū)遷移到現(xiàn)有的操場(chǎng)一側(cè)和校門口的新征地，一期工程為一棟3000多平方米的新教學(xué)樓，二期工程為食堂、宿舍。

學(xué)校占地面積35349.37m2（53.55畝），其中22578.47m2（33.87畝）未辦理土地證。目前正在辦理用地、建設(shè)的相關(guān)手續(xù)，力爭暑假前新教學(xué)樓能動(dòng)工建設(shè)。

四、學(xué)校德育管理現(xiàn)狀分析：

1、現(xiàn)狀

（1）學(xué)校的德育環(huán)境令人不如意

我校地處省道ＵＵ公路旁，ＳＳ村、ＫＫ村交界處，一些治安問題猶顯突出，并且由于種種原因，我校的德育環(huán)境很大程度受到校外人員的有意無意的影響，日常的教學(xué)德育管理也產(chǎn)生一定的相互影響。

（2）學(xué)校的資源原因

由于學(xué)校受現(xiàn)有教室資源的限制，都屬于大班化教室，無形中加大了教學(xué)組織課堂的壓力，不利于教師教育教學(xué)工作，加之一個(gè)班級(jí)會(huì)存在部分學(xué)習(xí)困難的學(xué)生和問題學(xué)生，在平等的教育教學(xué)工作中，如果不注意講究教育教學(xué)方法，往往容易出現(xiàn)師生矛盾激化的現(xiàn)象，導(dǎo)致班級(jí)、年段的德育教育難以管理的局面，進(jìn)而會(huì)造成學(xué)生輟學(xué)而埋下了禍根，給學(xué)?？剌z問題造成不少麻煩。

(3)學(xué)生、家庭本身的原因

學(xué)生方面：如部分學(xué)生先天性智商偏低，有些學(xué)生是由于以前基礎(chǔ)沒打好,到了初高中,科目增多,知識(shí)難度不斷加大,對(duì)學(xué)習(xí)感到力不從心,又沒有尋找老師或同學(xué)的幫助，長期處于一種壓抑的狀態(tài)，最終導(dǎo)致變成了困難學(xué)生等等。

家庭方面：如個(gè)別單親家庭中，孩子由于得不到完整的愛和關(guān)心，往往比較脆弱或頑劣。有些父母雖為文盲或半文盲，但由于種種原因卻照樣賺大錢，他們感到培養(yǎng)孩子沒有用，對(duì)子女的教育放任自流，極少過問，存在著一種讓子女早日結(jié)束學(xué)業(yè)，幫助賺錢的想法等等。從以上這些現(xiàn)狀我們可以看到我校的德育教育管理現(xiàn)狀確實(shí)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，它需要社會(huì)的關(guān)注、家庭的積極配合和政府的參與，以及主管部門的支持，同時(shí)也需要學(xué)校和教師做大量的又細(xì)致的工作，因此，根據(jù)我校現(xiàn)有的師資資源和物力資源，我們著手抓好以下幾個(gè)方面的探究工作。

2、探究

(1)進(jìn)一步提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視力度

學(xué)校形成強(qiáng)大的德育教育網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成強(qiáng)有力的德育教育體系：學(xué)校校長——分管副校長——政教處——年段長、班主任——科任教師。堅(jiān)持由政教處牽頭每兩周召開年段長、班主任例會(huì)，分管德育副校長每次都參與研究和探討兩周來班級(jí)管理出現(xiàn)問題及對(duì)策，與會(huì)者交流做法和看法，做到每次例會(huì)解決

一、兩個(gè)問題；堅(jiān)持每一學(xué)期至少召開兩次以上的班級(jí)主題班會(huì)，針對(duì)階段性出現(xiàn)的問題利用主題班會(huì)反映出來，讓同學(xué)們自己討論，發(fā)表見解，再由班主任系統(tǒng)地加以歸納，做到每次主題班會(huì)能使學(xué)生們明白、懂得其中的道理，使學(xué)生們?cè)谌粘Ｉ钪小W(xué)習(xí)中能對(duì)是非作出正確的判斷；堅(jiān)持每學(xué)年召開一次德育工作研討會(huì)，充分挖掘?qū)W校德育工作者的有效資源和寶貴經(jīng)驗(yàn)。

（2）加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部的德育教育工作

①、加大學(xué)校德育教育工作制度化的力度

學(xué)校制定了相關(guān)制度：a推行德育教育工作責(zé)任制：學(xué)校、政教處、年段、班級(jí)分層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人；b每學(xué)期學(xué)生思想品德考核制度，主要由各班級(jí)負(fù)責(zé)；c定期和不定期組織學(xué)生督導(dǎo)員檢查常規(guī)制度，針對(duì)各個(gè)時(shí)期的情況，對(duì)穿拖鞋、衣著不整、染發(fā)、男生留長發(fā)、男女生佩戴裝飾品等一系列常規(guī)進(jìn)行針對(duì)性的督查，并及時(shí)作出整改；d量化考核制度，要求平時(shí)檢查和定期督查相結(jié)合，與班級(jí)、班主任老師評(píng)先、評(píng)優(yōu)或晉級(jí)等相掛鉤，不僅有班級(jí)量化考核，也有教師量化考核，從而強(qiáng)化制度的實(shí)施、評(píng)比。

②、增強(qiáng)班級(jí)管理規(guī)范化的深入

重視規(guī)章制度的建設(shè)，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育。用規(guī)章制度來制約學(xué)生的言論，指導(dǎo)其行動(dòng)；用正確的思想理論來教育其思想，用健康的活動(dòng)來陶冶其情操。同時(shí)，借助新課改活動(dòng)對(duì)班主任提出更高的要求。

③、開展豐富多彩的校園文化，陶冶學(xué)生的思想情操

學(xué)校開展了豐富多彩的活動(dòng)，如：元旦舉行全校性文藝匯演，組建?；@球隊(duì)，書法興趣小組，各學(xué)科的興趣小組等等，通過開展活動(dòng)，加強(qiáng)了學(xué)校的吸引力，同學(xué)之間的了解和友誼，給部分后進(jìn)生展示才華的機(jī)會(huì)，為他們樹立信心提供了很好的另一個(gè)平臺(tái)。

(3)注重校外的德育教育工作

①、充分發(fā)揮學(xué)校的綜治副校長的作用，是學(xué)校德育教育的最好補(bǔ)充

學(xué)校重視發(fā)揮學(xué)校的綜治副校長的作用，新學(xué)期伊始，聘請(qǐng)了ＪＪ鎮(zhèn)派出所的領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)

校的綜治副校長。每學(xué)期定期、不定期召開安全法制講座，以理論和實(shí)際案例剖析分析案例的背景、發(fā)展過程和處理方案，讓學(xué)生從中得到啟發(fā)、體驗(yàn)、分清是非、明白事理，分辨出哪些該做的，哪些不該做的，從而使學(xué)生逐漸形成了遵紀(jì)守法、奮發(fā)向上的樂觀精神。②、學(xué)校、教師及家庭對(duì)學(xué)生潛移默化的作用也不容忽視

由于校外種種原因，校外環(huán)境不太好，校內(nèi)外的德育工作顯得更加重要。學(xué)校針對(duì)這一情況，制定相應(yīng)措施，每天有行政領(lǐng)導(dǎo)值班，保證了學(xué)生的安全，盡量避免學(xué)生與校外青年有接觸的機(jī)會(huì)。特別是每周星期五，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)人員及教師都自覺到校外加強(qiáng)管理，確保放學(xué)后學(xué)生安全回家，起到了言傳身教的作用。加強(qiáng)家校聯(lián)系和溝通，建立健全教師家訪、電訪制度及召開家長座談會(huì)，同時(shí)要求家長配合學(xué)校加強(qiáng)德育工作，使之能為孩子樹立一個(gè)良好的環(huán)境，并且盡量開展有意義的“第二課堂活動(dòng)”等活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)良品德。

五、教育經(jīng)費(fèi)

對(duì)于上級(jí)財(cái)政部門的農(nóng)村教育轉(zhuǎn)移支付資金我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召集相關(guān)人員開會(huì)并及時(shí)把資金申請(qǐng)到位，對(duì)于生均公用經(jīng)費(fèi)我校也及時(shí)申請(qǐng)上級(jí)足額撥付。

免費(fèi)教科書、政府下?lián)艿膶W(xué)雜費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金以及政府承擔(dān)的學(xué)雜費(fèi)補(bǔ)助資金及時(shí)落實(shí)到位。

義務(wù)教育階段寄宿生免費(fèi)早餐生活補(bǔ)助款我校能及時(shí)撥付，?？顚Ｓ?。

對(duì)于農(nóng)村義務(wù)教育階段“兩免一補(bǔ)”及低保家庭高中生生活補(bǔ)助資金我們也及時(shí)申請(qǐng)到位，并確保學(xué)校將好事辦好。

為保障師生及學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，及時(shí)撥付危房改造專款，切實(shí)做好校舍安全工作。

為改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)質(zhì)量，撥出教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備的購置費(fèi)以及學(xué)校教學(xué)樓、宿舍的基建?？睢?/p>

教師工資待遇經(jīng)過幾次工資改革都能夠按月足額發(fā)放。2008年7月實(shí)施績效工資之后，我校嚴(yán)格按照教育局統(tǒng)一要求制定分配方案，由全校職工大會(huì)討論通過并上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批，切實(shí)按照績效工資分配方案進(jìn)行。

總之，我校在以劉躍明校長為核心的集體領(lǐng)導(dǎo)之下未雨綢繆，根據(jù)客觀分析，確定了“以師生為本，促進(jìn)師生有效發(fā)展，使每一位教師都在事業(yè)上有所發(fā)展，使每一名學(xué)生健康成長”的辦學(xué)思路。在這個(gè)思路下，學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持以爭創(chuàng)“一流的農(nóng)村完中?！睘檗k學(xué)目標(biāo)，使初中、高中教育都能得到全面、快速發(fā)展，以此激勵(lì)全校師生不斷推進(jìn)學(xué)校各方面工作發(fā)展。

ＱＱ市ＪＪ中學(xué)

2010年3月