第一篇：加強(qiáng)思想政治工作 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

加強(qiáng)思想政治工作 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

企業(yè)職工思想政治工作，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、理順情緒、創(chuàng)造效益的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。隨著改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、人們的思想觀念、道德標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值取向都發(fā)生了深刻變化。這就為思想政治工作帶來(lái)了許多新情況、新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)。針對(duì)企業(yè)職工日益變化的思想狀況，以人為本，做好新形勢(shì)下企業(yè)職工的思想政治工作，提高職工的向心力和凝聚力，已成為企業(yè)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。

白鶴公司是一個(gè)位于渝東北電網(wǎng)末端的發(fā)電企業(yè)，成立于2000年，經(jīng)過(guò)幾年的努力拼搏，公司從成立至今，取得了良好的業(yè)績(jī)。為渝東北電網(wǎng)提供了重要的電源支撐，有力地支持了西部大開(kāi)發(fā)，促進(jìn)了重慶市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、又好又快發(fā)展。其根本，就是公司始終把人的因素作為振興企業(yè)的命脈。以人為本，做好思想政治工作，在公司已達(dá)成共識(shí)。我們主要做了以下六個(gè)方面的工作。

一、健全體制機(jī)制、實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理

白鶴公司經(jīng)歷了新廠新模式的管理型和“運(yùn)管合一”的管控模式調(diào)整，由基建向生產(chǎn)的成功轉(zhuǎn)型。無(wú)論是管控模式調(diào)整，還是基建向生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型，都意味著管理內(nèi)容、管理職責(zé)、人員素質(zhì)要求的重大變遷。為此，公司黨委順勢(shì)而行，加大了思想政治工作力度，黨政工團(tuán)齊抓共管，取得了較好的成果。一是建立健全以黨委領(lǐng)導(dǎo)下的工會(huì)、共青團(tuán)組織，分工負(fù)責(zé)，互相協(xié)作。二是制定了公司思想政治工作管理制度，形成了以制度為依據(jù)、處處落實(shí)到位的良好格局。三是培養(yǎng)和建立了一支高素質(zhì)、專(zhuān)兼職相結(jié)合的企業(yè)思想政治工作骨干隊(duì)伍。并在中層干部中，大力推行“一崗雙責(zé)”，1既抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，又抓思想政治工作，兩手抓，兩手硬，形成了一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍。四是把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同研究、同部署、同檢查，并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展情況確定思想政治工作在不同時(shí)期的重點(diǎn)。從而切實(shí)把公司思想政治工作抓在手上落到實(shí)處。

二、狠抓學(xué)習(xí)教育，提高職工的政治思想覺(jué)悟

在改革開(kāi)放新形勢(shì)下，社會(huì)各個(gè)方面的發(fā)展日新月異，人民群眾的實(shí)踐創(chuàng)造豐富多彩，不學(xué)習(xí)，不堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勢(shì)必落伍，勢(shì)必難以勝任我們肩負(fù)的重大職責(zé)。當(dāng)前，我們正肩負(fù)著全面建設(shè)小康社會(huì)的重任，更需要先進(jìn)理論的指導(dǎo)和科學(xué)知識(shí)的武裝。只有通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，讓職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)為企業(yè)奮斗的責(zé)任感、光榮感、使命感。才能使企業(yè)和諧健康發(fā)展。公司針對(duì)部分職工中存在的政治理論學(xué)習(xí)時(shí)“學(xué)不關(guān)己”、“學(xué)不深入”、“學(xué)不持久”等問(wèn)題，積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，狠抓正面灌輸，努力使政治理論學(xué)習(xí)成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。一是積極組織職工進(jìn)行黨的方針、路線、政策的教育，保證黨在各個(gè)時(shí)期的方針、精神貫徹落實(shí)到位。讓職工樹(shù)立企業(yè)主人翁的思想，以全心的精力投身到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，積極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二是加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)和艱苦奮斗的教育，以適應(yīng)新情況，保證完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。三是加強(qiáng)職業(yè)道德的教育。以提高職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)為核心，搞好社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。四是加強(qiáng)企業(yè)精神、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)、效益觀念的教育。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，使職工更好地把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來(lái)，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)。把學(xué)到的理論和各種知識(shí)轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力。

三、圍繞中心任務(wù)開(kāi)展思想政治工作，確保企業(yè)發(fā)展

圍繞中心任務(wù)開(kāi)展思想政治工作，是思想政治工作的最終目的。近年來(lái)，公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，致力于公司思想政

治工作的探索和實(shí)踐，充分發(fā)揮黨組織思想政治優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)思想政治工作與中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，更好地推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。公司先后榮獲“思想政治工作先進(jìn)單位”、“先進(jìn)黨委”、“先進(jìn)基層黨組織”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。一是加強(qiáng)思想建設(shè)。堅(jiān)持和完善中心組學(xué)習(xí)制度，利用“三會(huì)一課”和采用專(zhuān)題輔導(dǎo)、形勢(shì)報(bào)告、討論等多種形式，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺(jué)樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。二是加強(qiáng)組織建設(shè)。以創(chuàng)建“四好班子”為載體，教育引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨性、重品行、作表率，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。按照公司的統(tǒng)一部署，從基礎(chǔ)工作抓起，建立健全各種規(guī)章制度。建立了黨務(wù)工作29個(gè)、群團(tuán)工作16個(gè)，監(jiān)察審計(jì)工作14個(gè)，并匯編成冊(cè)發(fā)至各黨支部及部門(mén)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。逐步形成了一套行之有效的黨建工作制度體系，提升了公司系統(tǒng)黨建工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。著力培養(yǎng)積極進(jìn)取、真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、重在執(zhí)行的良好作風(fēng)?？傊枷胝喂ぷ鞅仨毦o跟新形勢(shì)，圍繞公司中心任務(wù)，最廣泛、最充分地調(diào)動(dòng)一切積極因素，不斷促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

四、從職工需要出發(fā)做好職工思想政治工作

需要,是指被人感受到一定的生活和發(fā)展條件的必要性。人的需要分為,物質(zhì)的、精神的和社會(huì)的需要?，F(xiàn)階段職工和八十年代、九十年代職工相比，思維方式、信息來(lái)源、價(jià)值觀、知識(shí)層次、需求標(biāo)準(zhǔn)有很多不一樣的地方，但從根本上來(lái)說(shuō)，需要是個(gè)體行為積極性的源泉，在目前的形勢(shì)和環(huán)境里，重視需要，從需要出發(fā)既是對(duì)企業(yè)職工的有效激勵(lì)方式，更是做好職工思想政治工作的基礎(chǔ)。人的各種需要都是正常的,但問(wèn)題的關(guān)鍵在于,在實(shí)現(xiàn)需要的過(guò)程中,要有正確的思想支配。首先,是教育職工樹(shù)立正確的“需要”觀。樹(shù)立了這樣的觀念,才能正確對(duì)待現(xiàn)實(shí)生活中的個(gè)人需求中的各種問(wèn)題,才可能在一定程度上減少職工在利益需求上思想政治工作的難

度。其次,公司各級(jí)管理人員都積極從職工的需要出發(fā),為職工創(chuàng)造更多、更好的物質(zhì)條件,努力解決職工生活福利、文化需求等方面的問(wèn)題,盡可能地滿足職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)、文化生活的需要。同時(shí)在條件達(dá)不到或條件不成熟的情況下,公司認(rèn)真組織相關(guān)職能部門(mén)實(shí)事求是地對(duì)職工講明情況,求得職工的諒解。面對(duì)今年嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，黨委、行政及時(shí)組織教育，促使全體職工特別是共產(chǎn)黨員必須正確認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握當(dāng)前的形勢(shì)，正視面對(duì)的困難和問(wèn)題，講清形勢(shì)，講清任務(wù)，講清責(zé)任，傳遞壓力，從而形成了公司上下一心、齊抓共管的良好氛圍。為公司完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)思想政治工作的改進(jìn)創(chuàng)新

加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，必須做到思想政治工作同企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。主動(dòng)將思想政治工作融入到企業(yè)文化的創(chuàng)新工作中,將一般化工作轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化、科學(xué)化的企業(yè)文化工作,重點(diǎn)在培育企業(yè)的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力上下功夫,這既是切實(shí)創(chuàng)新發(fā)揮思想政治工作作用的根本,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的根本。公司在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)企業(yè)哲學(xué)加以深層次思考，并在思考過(guò)程中構(gòu)建了企業(yè)的基本價(jià)值觀、基本理念和行為準(zhǔn)則，積淀了“動(dòng)力源于和諧”的發(fā)展之道，“團(tuán)隊(duì)、協(xié)作、規(guī)范、一致”的鐘表哲學(xué)，傾力打造公司獨(dú)特的源文化、鏈文化和準(zhǔn)文化，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的“人本性”，把人視為企業(yè)最為核心和寶貴的資源，重視“仁”與“義”在企業(yè)管理中的運(yùn)用，通過(guò)實(shí)施人才戰(zhàn)略、人性化管理和家庭式文化，努力發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和發(fā)展一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才，讓企業(yè)成為員工生活與工作的“希望之家”，從而形成了健全的企業(yè)文化體系。公司將這種企業(yè)文化制作成可讀性強(qiáng)、圖文并茂的精美畫(huà)冊(cè)，做到公司員工人手一冊(cè)。同時(shí)，利用公司網(wǎng)站、OA系統(tǒng)、廣告宣傳欄、電子顯示屏等多種形式進(jìn)行大力強(qiáng)化和展示，并通過(guò)開(kāi)展企業(yè)文化、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)知識(shí)競(jìng)賽，讓這種企業(yè)理念廣泛滲透，深入人心，從而強(qiáng)化企業(yè)員工的和諧意識(shí)，并自覺(jué)地將和諧理念貫穿于實(shí)際生活和工作之中。

六、組織豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚人心

企業(yè)思想政治工作要想貼近職工、貼近工作、貼近生活，就要開(kāi)展豐富多彩的各種活動(dòng)。增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的凝聚力，形成企業(yè)給職工一片情，職工給企業(yè)一顆心的良性循環(huán)。公司通過(guò)舉辦座談會(huì)、演講比賽、參觀學(xué)習(xí)；通過(guò)板報(bào)宣傳、慰問(wèn)；通過(guò)一些小型多樣的文體活動(dòng)載體，滿足職工精神文化生活的需要，創(chuàng)造更多的思想交流機(jī)會(huì)，使職工精神進(jìn)一步充實(shí)，思想進(jìn)一步升華，工作積極性、創(chuàng)造性進(jìn)一步提高。近年來(lái)，公司堅(jiān)持開(kāi)展“炎夏送清涼”、“工人先鋒號(hào)”、“百日安全”競(jìng)賽、“三八婦女節(jié)”系列活動(dòng)、職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工籃球比賽、讀書(shū)活動(dòng)、職工技能比賽等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，既豐富了職工的業(yè)余文化知識(shí)、又陶冶了情操，職工的思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，豐富員工生活，促進(jìn)安全生產(chǎn)。幾年來(lái)，組織慰問(wèn)職工229人次，救助特重病患者2人，無(wú)償獻(xiàn)血83人次。在5.12汶川特大地震時(shí)，公司職工發(fā)揚(yáng)一方有難，八方支援精神，先后四次向四川汶川特大地震災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，金額達(dá)63510元（其中：組織黨員交納“特殊黨費(fèi)”19478元、團(tuán)員青年交納“特殊團(tuán)費(fèi)”3050元）、衣被50余件。充分體現(xiàn)了職工的社會(huì)責(zé)任感和大局意識(shí)。

總之，思想政治工作是企業(yè)深化改革、謀求發(fā)展的生命線，是企業(yè)精神文明建設(shè)的靈魂。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，白鶴公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步達(dá)成共識(shí)：解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、拓寬思路、在實(shí)踐中不斷探索和創(chuàng)新，從工作方法、內(nèi)容、形式、機(jī)構(gòu)、機(jī)制等多角度進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，努力把企業(yè)思想政治工作提高到一個(gè)新的水平，使之真正成為推動(dòng)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

第二篇：加強(qiáng)思想政治工作促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展

加強(qiáng)思想政治工作促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展

【摘 要】 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下電力體制改革使得電力企業(yè)思想政治工作面臨極大的挑戰(zhàn)。新形勢(shì)下，電力企業(yè)要針對(duì)企業(yè)職工的現(xiàn)狀，求實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)思想政治工作力度，促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】 思想政治工作 電力企業(yè) 健康發(fā)展

Abstract ： The paper mainly discusses that we must strengthen the ideological and political work to promote the healthy development of the electric power enterprise.隨著電力體制改革的深入，現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，職工思想觀念更趨于復(fù)雜化，為思想政治工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。新形勢(shì)下，電力企業(yè)要針對(duì)企業(yè)職工的現(xiàn)狀，求實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)思想政治工作力度，開(kāi)展形勢(shì)與任務(wù)教育，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，及時(shí)引導(dǎo)干部職工正確對(duì)待和處理電力體制改革中遇到的新情況、新問(wèn)題，以積極主動(dòng)的態(tài)度應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展。

1.電力企業(yè)做好思想政治工作的必要性分析

電力體制改革沖擊著人們固有的傳統(tǒng)觀念，社會(huì)利益關(guān)系復(fù)雜化，新情況、新問(wèn)題層出不窮，特別是電力企業(yè)隨著體制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、打破壟斷、社會(huì)大眾對(duì)電力服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)提高等全新發(fā)展時(shí)期，電力干部職工的價(jià)值觀念、思維方式和心理狀態(tài)進(jìn)入到了一個(gè)新的轉(zhuǎn)型時(shí)期，在這一時(shí)期，電力企業(yè)思想政治工作貫徹落實(shí)這一重要論述顯得尤為重要和緊迫。

面對(duì)電力企業(yè)職工中不同程度地存在著思想觀念滯后、精神包袱沉重等問(wèn)題，這就要充分發(fā)揮思想政治工作的作用，做好干部職工的思想工作，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清改革的方向和形勢(shì)，從而辯證地看待、分析問(wèn)題。我們要對(duì)生產(chǎn)一線的同志進(jìn)行認(rèn)真的分析，要充分認(rèn)識(shí)到這部分群體中，畢竟中青年占絕大多數(shù)，且中青年職工中大多數(shù)人有一股虛心好學(xué)，不甘落后，勇于進(jìn)取，爭(zhēng)強(qiáng)好勝的闖勁，他們中大多數(shù)人希望得到組織和他人的理解、信任和尊重，這是一種蓬勃向上、不甘落后的積極因素，也是加強(qiáng)思想政治工作的重點(diǎn)。

但是電力企業(yè)，尤其是基層企業(yè)思想政治工作存在三個(gè)難度。

一是制度落實(shí)有難度。基層電力企業(yè)思想政治工作中有理論學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)、黨員聯(lián)系等各項(xiàng)規(guī)章制度，再加上工會(huì)、共青團(tuán)的制度總計(jì)不下10余種，如能善始善終落到實(shí)處，就能較好地保證企業(yè)的向心力和凝聚力。事實(shí)上，真正將以上制度落到實(shí)處并不容易，甚至有些干部也搞不清公司有哪幾項(xiàng)思想政治工作制度。

二是渠道溝通有難度。在基層電力企業(yè)，一說(shuō)起思想政治工作，許多同志都認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)和政工人員的事，一些科室、分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)上都缺少思想政治工作這一條，思想政治工作僅局限在少數(shù)人身上，造成了企業(yè)思想政治工作渠道阻塞。

三是工作方法有難度。電力改革不斷發(fā)展，給電力企業(yè)員工的思想觀念帶來(lái)深刻的變化。平等、民主、人才、法制等一系列觀念在員工思想意識(shí)中不斷強(qiáng)化。在這種情況下，倘若我們的工作方式方法沒(méi)有創(chuàng)新，員工就會(huì)感到人格不平等，心理不平衡，產(chǎn)生逆反心理，思想政治工作必將失敗。

2.加強(qiáng)思想政治工作力度，促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展

思想政治工作是黨的根本性工作，是貫穿于黨的各項(xiàng)建設(shè)的中心環(huán)節(jié)，也是指導(dǎo)企業(yè)做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。

2.1弄清關(guān)系，分清主次。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的筋骨肌肉，思想政治工作是企業(yè)的血脈。只有二者有機(jī)地結(jié)合才能使企業(yè)生機(jī)勃勃。只有分清主次把思想政治工作科學(xué)地融入管理工作中，才能做到統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)節(jié)；在組織領(lǐng)導(dǎo)上，做到分工有側(cè)重，職責(zé)要分明；在具體工作時(shí)，做到分工不分家，重?fù)?dān)一起挑。思想政治工作者要善于在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中了解員工的思想，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)朝著健康的方向發(fā)展。

2.2科學(xué)管理，健全制度。生產(chǎn)有生產(chǎn)制度，經(jīng)營(yíng)有經(jīng)營(yíng)制度，思想政治工作有思想政治工作制度。在制度面前人人平等，各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行，從而使電力企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章措施落到實(shí)處。其次，制度要健全，但不能制度泛濫。再次，要增加企業(yè)管理的透明度，使員工自覺(jué)擁護(hù)各項(xiàng)制度的執(zhí)行。

2.3健全網(wǎng)絡(luò)，疏通渠道。企業(yè)思想政治工作網(wǎng)如漏掉一個(gè)部位一個(gè)人，這個(gè)部位這個(gè)人就可能掉隊(duì)落伍犯錯(cuò)誤。應(yīng)該明確黨政工團(tuán)各級(jí)政工干部下基層時(shí)間，從書(shū)記到黨員、從公司經(jīng)理到班組長(zhǎng)、從工會(huì)、團(tuán)支部到小組長(zhǎng)，人人都有圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好思想政治工作的職責(zé)。通過(guò)這樣布置、檢查、督促工作，使上下左右，縱橫交錯(cuò)的思想政治工作網(wǎng)聯(lián)成一體，互相溝通，正確的思想政治之水源源不斷地流通各個(gè)環(huán)節(jié)，滲透到每個(gè)員工心中。

2.4開(kāi)展活動(dòng)為主，個(gè)別教育為輔。思想政治工作一要加強(qiáng)、二要有針對(duì)性、及時(shí)性、實(shí)效性，這就要求從事企業(yè)思想政治工作的同志，善于在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中解決員工的思想問(wèn)題。員工思想是我們思想政治工作的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，只有通過(guò)他們不斷努力工作，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。電力企業(yè)發(fā)展一靠物質(zhì)技術(shù)，二靠文化教育，三靠政治思想工作。后兩者都是精神作用，由此可見(jiàn)，探索適合時(shí)代特點(diǎn)的政治工作新方式新辦法，是基層電力企業(yè)的首要任務(wù)。

2.5做好“三項(xiàng)融合”工作。一是把思想政治工作融合到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中去。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展要靠每一個(gè)員工的共同努力，為此，必須把思想政治工作滲入到企業(yè)工作會(huì)議、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、中層干部會(huì)議中去，通過(guò)思想政治工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展相互融合，來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。二是把思想政治工作融合到企業(yè)文化建設(shè)工作中去，企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn)，要把它作為思想政治工作的重點(diǎn)之一。三是把思想政治工作融合到文明單位創(chuàng)建活動(dòng)中去。黨群部門(mén)在做好宣傳鼓勵(lì)、正面教育、典型引導(dǎo)的同時(shí)，要加大對(duì)精神文明建設(shè)的考核力度，兩個(gè)文明一起抓，教育引導(dǎo)廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出華電人的貢獻(xiàn)。

總之，思想政治工作是一門(mén)實(shí)踐性極強(qiáng)的科學(xué)，作為電力企業(yè)的思想政治工作者，要有高度的責(zé)任感、使命感和求實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，努力做好電力企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新實(shí)踐，充分發(fā)揮思想政治工作的力量，凝聚人心，調(diào)動(dòng)人心，真正體現(xiàn)出思想政治工作服務(wù)于電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的作用力，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

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（作者單位：哈爾濱第二電業(yè)局）

第三篇：加強(qiáng)思想政治工作 促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展

加強(qiáng)思想政治工作

促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展

--臨澤縣板橋中學(xué)思想政治工作匯報(bào)

臨澤縣板橋中學(xué)始建于1969年，校園占地面積686畝?，F(xiàn)為初中兼辦寄宿制中心小學(xué)辦學(xué)體制，設(shè)有教學(xué)班21個(gè)，在校中小學(xué)生965人，教職工85人，專(zhuān)任教師79人。近年來(lái)，學(xué)校一直把思想政治工作擺到學(xué)校工作的重要位置，突出工作重點(diǎn)，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，使學(xué)校思想政治工作取得了顯著成效，教師師德合格率達(dá)100%，學(xué)生思想品德合格率達(dá)到100%，學(xué)校先后榮獲張掖市?文明單位?、?教育系統(tǒng)先進(jìn)集體?、?信息化花園式示范學(xué)校?、?德育工作先進(jìn)學(xué)校?、?初級(jí)中學(xué)辦學(xué)水平示范校?、?綠色文明學(xué)校?等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，綜合辦學(xué)水平不斷提高。

一、健全組織，完善制度，突出思想政治工作首要地位

1、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。學(xué)校建立健全了四個(gè)層面的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了由黨支部牽頭，政教處、團(tuán)委為核心的思想政治工作管理隊(duì)伍，完善了以班主任、任課教師為骨干的思想政治建設(shè)實(shí)施隊(duì)伍，健全了以學(xué)生會(huì)、班委會(huì)為橋梁的學(xué)生思想政治督查隊(duì)伍，協(xié)調(diào)了以家長(zhǎng)、法制副校長(zhǎng)等社會(huì)力量為輔助的思想政治建設(shè)參與隊(duì)伍，形成了一把手親自抓，各部門(mén)配合抓，各群團(tuán)組織積極協(xié)作，上下結(jié)合，齊抓共管，廣泛參與的良好格局。學(xué)校認(rèn)真研究制定思想政治工作總體目標(biāo)規(guī)劃和工作計(jì)劃，并將其納入平時(shí)的各項(xiàng)工作之中，做到了與教育教學(xué)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同評(píng)比、同獎(jiǎng)勵(lì)，使思想政治工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?。每學(xué)期舉辦思想政治工作研討會(huì)4次以上，班主任經(jīng)驗(yàn)交流、培訓(xùn)會(huì)4次以上。

2、完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)校建立?一崗雙責(zé)?責(zé)任制和思想政治工作檢查機(jī)制，建立健全黨員、教職工組織生活會(huì)、政治學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善了《教代會(huì)議事制度》、《板橋中學(xué)教職工思想政治考核辦法》、《板橋中學(xué)教師師德考核辦法》、《班主任考核辦法》、《板橋中學(xué)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)辦法》等制度，為推動(dòng)學(xué)校思想政治工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、以人為本，育人興校，不斷加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)

建設(shè)適應(yīng)新形式要求的高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍，是學(xué)校思想政治工作的重要目標(biāo)和突破口。根據(jù)實(shí)際，有計(jì)劃有步驟地加強(qiáng)教職工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。學(xué)校研究完善了《板橋中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)及考核細(xì)則》，在班子內(nèi)部實(shí)行責(zé)權(quán)下移、劃塊分工、掛靠管理、績(jī)效考核的內(nèi)部管理機(jī)制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子成員各負(fù)其責(zé)、獨(dú)擋一面地開(kāi)展工作，形成了求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好工作作風(fēng)和堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，在思想政治工作和教學(xué)業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮了旗幟作用。

2、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在黨建工作中，學(xué)校黨支部始終把黨員教育和發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用作為思想政治工作的核心內(nèi)容來(lái)抓。學(xué)校黨支部先后以先進(jìn)性教育、榮辱觀教育和科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的基層組織建設(shè)。通過(guò)按計(jì)劃召開(kāi)黨員大會(huì)，定期開(kāi)展黨內(nèi)民主生活會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)校務(wù)公開(kāi)制度等，廣泛收集和聽(tīng)取教職工及黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn)，充分凝聚各方面的力量，形成了人性化、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代學(xué)校民主管理模式，使全體教職工積極、主動(dòng)地為學(xué)校的長(zhǎng)足發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。學(xué)校教育的改革和發(fā)展關(guān)鍵在教師。為造就一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，學(xué)校采取了一系列扎實(shí)有效的措施提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是重道尚德，切實(shí)加強(qiáng)師德建設(shè)。學(xué)校通過(guò)組織開(kāi)展師德論壇、師德演講、師德形象設(shè)計(jì)、師德標(biāo)兵評(píng)選等系列專(zhuān)題教育活動(dòng)，建立完善師德檔案和師德考評(píng)機(jī)制，促進(jìn)教師轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升形象，激勵(lì)教職工爭(zhēng)當(dāng)師德標(biāo)兵，爭(zhēng)做教學(xué)骨干，做德能雙馨人民滿意教師。連續(xù)多年教職工無(wú)違紀(jì)違法行為，學(xué)校被表彰為全縣?師德建設(shè)先進(jìn)集體?。二是狠抓教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。學(xué)校制定了《教師繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃》，督促教師積極參加高一級(jí)學(xué)歷進(jìn)修。目前，已有33名教師取得本科學(xué)歷，占專(zhuān)任教師的42％；采取?新老結(jié)對(duì)、骨干引路、大膽重用、幫扶成長(zhǎng)?的措施，通過(guò)設(shè)置階段梯度目標(biāo)和?過(guò)三關(guān)?（備課關(guān)、上課關(guān)、教研關(guān)），?上三課?（入門(mén)課、過(guò)關(guān)課、匯報(bào)課）的方法，鼓勵(lì)骨干教師和新教師取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到合作雙贏的目的。目前，學(xué)校有市級(jí)骨干教師1人、縣級(jí)骨干教師9人；教師基本功合格率和計(jì)算機(jī)操作二級(jí)合格率均達(dá)100％。組織教師參加市縣級(jí)課改優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)共有20多人次獲獎(jiǎng)。

三、創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)涵，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展

學(xué)校是育人的場(chǎng)所，學(xué)生是學(xué)校教育的主體。學(xué)校始終堅(jiān)持?德育為首?的教育方針，豐富載體，創(chuàng)新形式，堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)生思想品德教育。

1、創(chuàng)新德育理念，豐富德育內(nèi)涵。?德育變革的難點(diǎn)，不在內(nèi)容而在形式方法。?學(xué)校實(shí)行了?一線貫通?、?三情相融?、?四德并存?的德育教育方法，即：以創(chuàng)新作為德育發(fā)展的生命線，將國(guó)情、校情、親情和愛(ài)德、公德、誠(chéng)德、孝德教育融入到各項(xiàng)活動(dòng)之中，充分利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)、國(guó)旗下講話、校內(nèi)外活動(dòng)等途徑，發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)教育的資源優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展?1+X假日爭(zhēng)星?、?隨手文明大行動(dòng)?、?少年模擬法庭?、?新世紀(jì)我能行?體驗(yàn)教育系列活動(dòng)和?學(xué)會(huì)感恩，尊敬師長(zhǎng)?道德教育實(shí)踐活動(dòng)等，持續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、感恩教育、法制教育和文明養(yǎng)成教育，提高針對(duì)性，增強(qiáng)實(shí)效性。

2、踐行一銘三崗，推進(jìn)學(xué)生自治。良好班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、校風(fēng)的形成，關(guān)鍵在教師，落實(shí)在學(xué)生。學(xué)校確立了以?一銘三崗?為主要內(nèi)容和形式的學(xué)生教育、監(jiān)督、管理模式。?一銘?即?道德銘?，我們采用?座右銘?的形式，為學(xué)生確立了以?勿以善小而不為，勿以惡小而為之?為主要內(nèi)容的?道德銘?。同時(shí)，針對(duì)學(xué)生中的不良行為，適時(shí)地選擇富有教育意義的名言書(shū)寫(xiě)在教室?思想明燈?欄內(nèi)進(jìn)行晨、午、晚三誦活動(dòng)，讓他們牢記古訓(xùn)、身體力行，謹(jǐn)遵名言、守住道德底線，從小事做起、從自我做起，使古訓(xùn)名言內(nèi)化為自覺(jué)行為，逐步形成一種自我激勵(lì)、自我約束的持續(xù)性的?內(nèi)部受益?機(jī)制。?三崗?即?文明監(jiān)督崗、紀(jì)律監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗?，選拔富有責(zé)任心和管理能力的同學(xué)擔(dān)任監(jiān)督崗成員，讓學(xué)生管理學(xué)生，實(shí)現(xiàn)了?道德自律、行為自治?的德育目標(biāo)。為細(xì)化學(xué)生素質(zhì)評(píng)價(jià)工作，學(xué)校建立完善了以促進(jìn)學(xué)生終身發(fā)展為核心的綜合考評(píng)機(jī)制，制定了學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)日常管理、星級(jí)評(píng)定、學(xué)科成績(jī)、學(xué)生自評(píng)、同學(xué)互評(píng)等方面的評(píng)價(jià)，使學(xué)生做事有了目標(biāo)，行為有了約束，品質(zhì)得以鑒定，有效地促進(jìn)了學(xué)生由看管型向自覺(jué)型的轉(zhuǎn)變，使學(xué)生的品德在?自我體驗(yàn)→嘗試錯(cuò)誤→自我評(píng)價(jià)→自我感悟→自我內(nèi)化→自我發(fā)展?的過(guò)程中得到提升，綜合素質(zhì)得到提高。

3、開(kāi)展心理咨詢，培養(yǎng)健全人格。隨著社會(huì)的發(fā)展，留守兒童、獨(dú)生子女逐步增多，學(xué)生中表現(xiàn)出來(lái)的心理問(wèn)題日益突出。為促進(jìn)學(xué)生的身心和諧健康發(fā)展，自2004年以來(lái)，我校緊緊抓住中小學(xué)生行為習(xí)慣和思想品德養(yǎng)成的黃金時(shí)期，以?問(wèn)題學(xué)生導(dǎo)師制?這一省級(jí)課題的研究為載體，深入研究探索?問(wèn)題學(xué)生?教育轉(zhuǎn)化的有效途徑和方法，從?問(wèn)題學(xué)生?確定、幫教轉(zhuǎn)化、導(dǎo)師職責(zé)及工作落實(shí)等方面不斷細(xì)化、量化，探索出了一套較為完善的?問(wèn)題學(xué)生?教育方法，并產(chǎn)生了一定的規(guī)模效應(yīng)，受到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的肯定與好評(píng)，省市多家媒體相繼刊登了我校的經(jīng)驗(yàn)做法，?問(wèn)題學(xué)生?導(dǎo)師制已成為全縣未成年人思想道德建設(shè)和法制宣傳教育的亮點(diǎn)工作、品牌工程。

4、加強(qiáng)家校聯(lián)系，形成育人合力。為充分發(fā)揮家庭教育在未成年人思想道德教育中的作用，學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的家長(zhǎng)學(xué)校管理委員會(huì)，制訂《板橋中學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校入學(xué)及學(xué)籍管理制度》、《板橋中學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校考試制度》等十余項(xiàng)制度，采取?兼、請(qǐng)、聘?相結(jié)合的辦法，解決了家長(zhǎng)學(xué)校師資不足的問(wèn)題。通過(guò)簽訂《家校文明共創(chuàng)協(xié)議書(shū)》，實(shí)現(xiàn)?家校共建、大小牽手、文明共創(chuàng)、和諧相處?的目的。建立以教師為主的?家訪記錄卡?、以家長(zhǎng)為主的?學(xué)生校外表現(xiàn)卡?、家校聯(lián)系卡，長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展?五有型家長(zhǎng)會(huì)?、?家長(zhǎng)接待日?和校園親子活動(dòng)等，提倡父母與子女交互式學(xué)習(xí)模式，鼓勵(lì)家長(zhǎng)爭(zhēng)做合格家長(zhǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)雙合格家庭，有力地?cái)U(kuò)充和豐富了學(xué)校未成年人思想道德建設(shè)的內(nèi)容。

四、圍繞中心，突出重點(diǎn)，穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量

質(zhì)量是立校之本。學(xué)校牢固樹(shù)立?教學(xué)第一、質(zhì)量第一?的意識(shí)，堅(jiān)持不懈地把提高教育教學(xué)質(zhì)量放在突出位置，以教育質(zhì)量的不斷提高來(lái)檢驗(yàn)我們工作的成效。

1、改善教學(xué)設(shè)施，提高辦學(xué)效益。近年來(lái)，學(xué)校想方設(shè)法積極爭(zhēng)取中央寄宿制學(xué)校改造工程項(xiàng)目資金，投資180多萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)修建了學(xué)生公寓，極大地改善了學(xué)生住宿條件和辦學(xué)環(huán)境。其次，不斷加大教學(xué)設(shè)備投入，初步建成了以?三網(wǎng)、四室?為主框架的數(shù)字校園網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了班班通、堂堂用，為教學(xué)質(zhì)量的不斷提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、立足學(xué)校實(shí)際，提高教學(xué)成績(jī)。根據(jù)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》的要求，學(xué)校深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革，不斷創(chuàng)新?月末相約新課堂?、?五研?活動(dòng)、?反思我的新課堂?等教研專(zhuān)題活動(dòng)形式，大力倡導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué)和探究式學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變，教學(xué)成績(jī)不斷提高。中考成績(jī)?nèi)坪细衤蔬_(dá)90％以上，普高升學(xué)率保持在70％左右，小學(xué)各科抽測(cè)保持在全縣領(lǐng)先水平。

3、深化教學(xué)科研，提高教學(xué)水平。學(xué)校制定完善了集體備課、教育教學(xué)反思等教學(xué)管理制度，逐步建立起了以校為本、研訓(xùn)一體的校本教研新機(jī)制，加大信息技術(shù)與學(xué)科整合、校本課程開(kāi)發(fā)等研究力度，立足課堂教學(xué)，不斷深化教育科研，提高課堂教學(xué)效益。學(xué)校共承擔(dān)國(guó)家級(jí)課題1個(gè)，省級(jí)課題5個(gè)，縣級(jí)課題2個(gè)，教師全員參與校級(jí)課題研究,有力地促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。2009年省級(jí)課題?‘問(wèn)題學(xué)生’導(dǎo)師制研究與實(shí)踐?被甘肅省教育科研規(guī)劃所直接鑒定為優(yōu)秀課題，受到鑒定專(zhuān)家組高度評(píng)價(jià)。省級(jí)課題?學(xué)校文明禮儀教育校本課程研究?獲優(yōu)秀科研成果評(píng)選縣級(jí)二等獎(jiǎng)。

4、注重特長(zhǎng)培養(yǎng)，提高學(xué)生素質(zhì)。學(xué)校組建了體育、藝術(shù)等興趣小組活動(dòng)，借助校園藝術(shù)節(jié)、學(xué)生明星評(píng)選等活動(dòng)，經(jīng)常性開(kāi)展各種競(jìng)賽和才藝展示活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生愛(ài)好特長(zhǎng)，促進(jìn)了學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)和身體素質(zhì)的不斷提高。參加英語(yǔ)、化學(xué)等學(xué)科競(jìng)賽和征文比賽，有20多人獲獎(jiǎng)。體育和藝術(shù)代表隊(duì)在全縣中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、環(huán)城賽、文藝匯演和書(shū)畫(huà)作品展等各類(lèi)比賽中均取得了優(yōu)異的成績(jī)，體育藝術(shù)工作成為學(xué)校新的亮點(diǎn)和特色工作。

五、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，營(yíng)造環(huán)境，不斷培植校園文明新風(fēng)

學(xué)校切實(shí)把思想政治工作放在重要位置來(lái)抓，在師生中深入扎實(shí)地開(kāi)展各種創(chuàng)建活動(dòng)，立足學(xué)校，走向社會(huì)，以小環(huán)境建設(shè)優(yōu)化大環(huán)境氛圍。

1、實(shí)施?文明形象?工程，努力建設(shè)人文校園。學(xué)校在以人為本的教育理念指導(dǎo)下，提出了?目標(biāo)激勵(lì)人、榜樣引導(dǎo)人、事業(yè)發(fā)展人、情感溫暖人、活動(dòng)教育人、生活關(guān)心人、制度規(guī)范人、氛圍熏陶人?的人文校園建設(shè)新思路，在感召人、凝聚人、尊重人上做足文章，推行校內(nèi)二級(jí)聘任制和中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘上崗制，建立完善以教師發(fā)展性評(píng)價(jià)和多元評(píng)價(jià)為主要內(nèi)容和評(píng)價(jià)形式的考核評(píng)價(jià)體系，積極營(yíng)造能者上、庸者下的干事、創(chuàng)業(yè)環(huán)境。積極探索學(xué)生文明禮儀教育模式，深入開(kāi)展學(xué)生文明禮儀教育校本課程研究，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和文明的道德情操。

2、實(shí)施?平安和諧?工程，積極建設(shè)平安校園。建設(shè)平安校園，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全是建設(shè)文明、和諧校園的基本保障和底線。學(xué)校牢固樹(shù)立?安全隱患險(xiǎn)于明火，安全責(zé)任重于泰山?的安全意識(shí)，深入開(kāi)展安全宣傳教育，適時(shí)開(kāi)展應(yīng)急模擬演練，建立健全安全管理責(zé)任制，建立健全應(yīng)急事件預(yù)警處置機(jī)制和?點(diǎn)?上有人值勤、?線?上有人巡邏、?面?上有人檢查的安全防范控制體系，取得了良好效果，被命名為首批縣級(jí)?平安學(xué)校?。

3、實(shí)施?文化載體?工程，精心打造綠色校園。學(xué)校是學(xué)生接受思想教育最主要的場(chǎng)所，良好的文化氛圍是學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要保證，為營(yíng)造和諧育人氛圍，學(xué)校在持續(xù)抓好文化長(zhǎng)廊、黑板報(bào)、閱報(bào)欄、手抄報(bào)、?校園之聲?廣播等文化載體建設(shè)的基礎(chǔ)上，秉承園林風(fēng)格，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)移沙建校精神，以?十年樹(shù)木，百年樹(shù)人?為宗旨，深入推進(jìn)?綠色校園?建設(shè)，廣泛開(kāi)展?我與小樹(shù)同成長(zhǎng)?和綠色環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)，通過(guò)給樹(shù)木掛牌子、確認(rèn)班級(jí)責(zé)任區(qū)、建立護(hù)理隊(duì)伍和參與垃圾清理、社會(huì)調(diào)查等方式，深化生態(tài)文明教育成果。立項(xiàng)建設(shè)以衛(wèi)生廁所＋沼氣池、溫室＋食堂和灶為主要形式的生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，不斷改善生態(tài)環(huán)境，學(xué)校呈現(xiàn)出了春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的園林特色，被命名為市級(jí)?綠色文明學(xué)校?和 縣級(jí)?衛(wèi)生模范單位?。同時(shí)，學(xué)校注重樹(shù)木所富有的精神內(nèi)涵的揭示和宣揚(yáng)，通過(guò)宣講綠色名人軼事、傳唱綠色歌謠、征集綠色環(huán)保標(biāo)志和名言警句等活動(dòng)，使學(xué)生在欣賞美景的同時(shí)，得到心靈的啟迪和教育，增強(qiáng)綠色校園建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。此外，學(xué)校還積極思考拓展綠色教育的內(nèi)涵，提出了?綠色時(shí)間?、?綠色空間?和?綠色教育行為?的新概念，倡導(dǎo)師生珍惜時(shí)間、提高效率，積極創(chuàng)建安全、安靜、寬松、民主、和諧的學(xué)習(xí)活動(dòng)空間，樹(shù)立正確的教育觀和成才觀。為了激勵(lì)全體師生繼承和發(fā)揚(yáng)歷代師生以校為家、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)，傳承?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流?的校園精神，讓傳統(tǒng)煥發(fā)出時(shí)代的光彩，學(xué)校抽調(diào)專(zhuān)人，歷時(shí)兩年多的時(shí)間，廣泛查閱各類(lèi)歷史文獻(xiàn)資料，走訪部分離退休老教師和知名校友，邀請(qǐng)縣內(nèi)外專(zhuān)家、學(xué)者作指導(dǎo)，編輯出版了《沙海明珠--板橋中學(xué)風(fēng)雨歷程四十年》一書(shū)和《板橋中學(xué)畫(huà)冊(cè)》一本，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了校史陳列館，使學(xué)校的發(fā)展歷程演變成為一幅圖文并茂的歷史畫(huà)卷。同時(shí)，學(xué)校將新編輯的校史作為一門(mén)校本課程，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行校史校情教育，經(jīng)常性組織學(xué)生參觀校史館，以增強(qiáng)師生的主人翁意識(shí)，達(dá)到愛(ài)校如家、育人富校的目的。古樸、雅致的校史館成為了校園內(nèi)一道亮麗的風(fēng)景線，也是社會(huì)各界了解和認(rèn)識(shí)學(xué)校的一個(gè)窗口，更是學(xué)校德育教育的一個(gè)重要陣地。

總之，幾年來(lái)，我們注重教師隊(duì)伍的建設(shè)，注重學(xué)生思想品德的培養(yǎng)，教職工精神面貌、學(xué)生的政治思想素質(zhì)和道德水平不斷提高，學(xué)校的思想政治工作正朝著日益適應(yīng)素質(zhì)教育要求的方向蓬勃發(fā)展。當(dāng)然，由于種種條件的局限，我們的思想觀念和工作力度還存有一定的差距。今后，我們會(huì)加倍努力，把我校的思想政治工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

第四篇：加強(qiáng)思想政治工作促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展(縮)

加強(qiáng)思想政治工作促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展

--臨澤縣板橋中學(xué)思想政治工作匯報(bào)

臨澤縣板橋中學(xué)始建于1969年，校園占地面積686畝。現(xiàn)為初中兼辦寄宿制中心小學(xué)辦學(xué)體制，設(shè)有教學(xué)班21個(gè)，在校中小學(xué)生965人，教職工85人，專(zhuān)任教師79人。近年來(lái)，學(xué)校一直把思想政治工作擺到學(xué)校工作的重要位置，突出工作重點(diǎn)，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，使學(xué)校思想政治工作取得了顯著成效，教師師德合格率達(dá)100%，學(xué)生思想品德合格率達(dá)到100%，學(xué)校先后榮獲張掖市“文明單位”、“教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“信息化花園式示范學(xué)?！薄ⅰ暗掠ぷ飨冗M(jìn)學(xué)?！薄ⅰ俺跫?jí)中學(xué)辦學(xué)水平示范?！?、“綠色文明學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱(chēng)號(hào)，綜合辦學(xué)水平不斷提高。

一、健全四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校建立了由黨支部牽頭，政教處、團(tuán)委為核心的思想政治工作管理隊(duì)伍；完善了以班主任、任課教師為骨干的思想政治工作實(shí)施隊(duì)伍；健全了以學(xué)生會(huì)、班委會(huì)為橋梁的思想政治督查隊(duì)伍；協(xié)調(diào)了以家長(zhǎng)、法制副校長(zhǎng)等社會(huì)力量為輔助的思想政治建設(shè)參與隊(duì)伍，形成了一把手親自抓，各部門(mén)配合抓，各群團(tuán)組織積極協(xié)作，上下結(jié)合，齊抓共管，廣泛參與的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)。

二、狠抓三支隊(duì)伍，提升隊(duì)伍素質(zhì)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。學(xué)校研究完善了《板橋中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)及考核細(xì)則》，在班子內(nèi)部實(shí)行責(zé)權(quán)下移、劃塊分工、掛靠管理、績(jī)效考核的內(nèi)部管理機(jī)制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子成員各負(fù)其責(zé)、獨(dú)擋一面地開(kāi)展工作，形成了求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好工作作風(fēng)和堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，在思想政治工作和教學(xué)業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮了旗幟作用。

2、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。學(xué)校黨支部先后以先進(jìn)性教育、榮辱觀教育和科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。通過(guò)按計(jì)劃召開(kāi)黨員大會(huì)，定期開(kāi)展黨內(nèi)民主生活會(huì)

等，廣泛收集和聽(tīng)取教職工及黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn)，促使全體教職工積極、主動(dòng)地為學(xué)校的長(zhǎng)足發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。學(xué)校堅(jiān)持以師德建設(shè)為重點(diǎn)，通過(guò)組織開(kāi)展師德論壇、師德演講、師德形象設(shè)計(jì)、師德標(biāo)兵評(píng)選等系列專(zhuān)題教育活動(dòng)，建立完善師德檔案和師德考評(píng)機(jī)制，促進(jìn)教師轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)師表形象。實(shí)行班主任競(jìng)聘上崗制度，通過(guò)德育工作研討會(huì)、班主任例會(huì)、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和工作方法研討會(huì)等，認(rèn)真做好班主任培訓(xùn)、管理、考核工作，切實(shí)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

三、突出教育主體，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展

1、創(chuàng)新德育理念，豐富德育內(nèi)涵。學(xué)校形成了以“一線貫通”、“三情相融”、“四德并存”的德育教育體系，即：以養(yǎng)成教育為主線，將國(guó)情、縣情、校情和愛(ài)德、公德、誠(chéng)德、孝德教育融入到各項(xiàng)活動(dòng)之中，廣泛開(kāi)展“隨手文明大行動(dòng)”、“家鄉(xiāng)名勝探訪”、“1+X假日爭(zhēng)星”、“少年模擬法庭”、“新世紀(jì)我能行”體驗(yàn)教育系列活動(dòng)和“學(xué)會(huì)感恩尊敬師長(zhǎng)”道德教育實(shí)踐活動(dòng)等，持續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、感恩教育、誠(chéng)信教育和文明養(yǎng)成教育，提高針對(duì)性，增強(qiáng)實(shí)效性。

2、踐行一銘三崗，推進(jìn)學(xué)生自治。學(xué)校確立了以“一銘三崗”為主要內(nèi)容和形式的學(xué)生教育、監(jiān)督、管理模式?！耙汇憽奔础暗赖裸憽?，我們采用“座右銘”的形式，為學(xué)生確立了以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”為主要內(nèi)容的“道德銘”。同時(shí)，針對(duì)學(xué)生中的不良行為，適時(shí)地選擇富有教育意義的名言書(shū)寫(xiě)在教室“思想明燈”欄內(nèi)進(jìn)行晨、午、晚三誦活動(dòng)，使古訓(xùn)名言內(nèi)化為自覺(jué)行為，逐步形成一種自我激勵(lì)、自我約束的持續(xù)性的“內(nèi)部受益”機(jī)制。“三崗”即“文明監(jiān)督崗、紀(jì)律監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗”，選拔富有責(zé)任心和管理能力的同學(xué)擔(dān)任監(jiān)督崗成員，讓學(xué)生管理學(xué)生，實(shí)現(xiàn)了“道德自律、行為自治”的德育目標(biāo)。

3、開(kāi)展心理咨詢，培養(yǎng)健全人格。為促進(jìn)學(xué)生身心和諧健康發(fā)展，我校以“問(wèn)題學(xué)生導(dǎo)師制”這一省級(jí)課題的研究為載體，深入研究探索“問(wèn)題學(xué)生”教育轉(zhuǎn)化的有效途徑和方法，從“問(wèn)題學(xué)生”確定、幫教轉(zhuǎn)化、導(dǎo)

師職責(zé)及工作落實(shí)等方面不斷細(xì)化、量化，探索出了一套較為完善的“問(wèn)題學(xué)生”教育方法，并產(chǎn)生了一定的規(guī)模效應(yīng)，受到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的肯定與好評(píng)，省市多家媒體相繼刊登了我校的經(jīng)驗(yàn)做法，“問(wèn)題學(xué)生”導(dǎo)師制已成為全縣未成年人思想道德建設(shè)和法制宣傳教育的亮點(diǎn)工作、品牌工程。

4、加強(qiáng)家校聯(lián)系，形成育人合力。為充分發(fā)揮家庭教育在未成年人思想道德教育中的作用，學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的家長(zhǎng)學(xué)校管理委員會(huì)，制訂《板橋中學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校入學(xué)及學(xué)籍管理制度》、《板橋中學(xué)家長(zhǎng)學(xué)?？荚囍贫取返仁囗?xiàng)制度，采取“兼、請(qǐng)、聘”相結(jié)合的辦法，解決了家長(zhǎng)學(xué)校師資不足的問(wèn)題。通過(guò)簽訂《家校文明共創(chuàng)協(xié)議書(shū)》，實(shí)現(xiàn)“家校共建、大小牽手、文明共創(chuàng)、和諧相處”的目的。建立以教師為主的“家訪記錄卡”、以家長(zhǎng)為主的“學(xué)生校外表現(xiàn)卡”、家校聯(lián)系卡，長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展“五有型家長(zhǎng)會(huì)”、“家長(zhǎng)接待日”和校園親子活動(dòng)等，提倡父母與子女交互式學(xué)習(xí)模式，鼓勵(lì)家長(zhǎng)爭(zhēng)做合格家長(zhǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)雙合格家庭，有力地?cái)U(kuò)充和豐富了學(xué)校未成年人思想道德建設(shè)的內(nèi)容。

四、加強(qiáng)陣地建設(shè)，凸顯辦學(xué)特色

學(xué)校是學(xué)生接受思想教育最主要的場(chǎng)所，良好的文化氛圍是學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要保證，為營(yíng)造和諧育人氛圍，學(xué)校在持續(xù)抓好文化長(zhǎng)廊、黑板報(bào)、閱報(bào)欄、手抄報(bào)、“校園之聲”廣播等文化載體建設(shè)的基礎(chǔ)上，秉承園林風(fēng)格，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)移沙建校精神，以“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”為宗旨，深入推進(jìn)“綠色校園”建設(shè)，廣泛開(kāi)展“我與小樹(shù)同成長(zhǎng)”和綠色環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)，通過(guò)給樹(shù)木掛牌子、確認(rèn)班級(jí)責(zé)任區(qū)、建立護(hù)理隊(duì)伍和參與垃圾清理、社會(huì)調(diào)查等方式，深化生態(tài)文明教育成果。立項(xiàng)建設(shè)以衛(wèi)生廁所＋沼氣池、溫室＋食堂和灶為主要形式的生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，不斷改善生態(tài)環(huán)境，學(xué)校呈現(xiàn)出了春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的園林特色，被命名為市級(jí)“綠色文明學(xué)?！焙?縣級(jí)“衛(wèi)生模范單位”。同時(shí)，學(xué)校注重樹(shù)木所富有的精神內(nèi)涵的揭示和宣揚(yáng)，通過(guò)宣講綠色名人軼事、傳唱綠色歌謠、征集綠色環(huán)保標(biāo)志和名言警句等活動(dòng)，使學(xué)生在欣賞美景的同時(shí)，得到心靈的啟迪和教育，增強(qiáng)綠色校園

建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。此外，學(xué)校還積極思考拓展綠色教育的內(nèi)涵，提出了“綠色時(shí)間”、“綠色空間”和“綠色教育行為”的新概念，倡導(dǎo)師生珍惜時(shí)間、提高效率，積極創(chuàng)建安全、安靜、寬松、民主、和諧的學(xué)習(xí)活動(dòng)空間，樹(shù)立正確的教育觀和成才觀。為了激勵(lì)全體師生繼承和發(fā)揚(yáng)歷代師生以校為家、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)，傳承“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的校園精神，讓傳統(tǒng)煥發(fā)出時(shí)代的光彩，學(xué)校抽調(diào)專(zhuān)人，歷時(shí)兩年多的時(shí)間，廣泛查閱各類(lèi)歷史文獻(xiàn)資料，走訪部分離退休老教師和知名校友，邀請(qǐng)縣內(nèi)外專(zhuān)家、學(xué)者作指導(dǎo)，編輯出版了《沙海明珠--板橋中學(xué)風(fēng)雨歷程四十年》一書(shū)和《板橋中學(xué)畫(huà)冊(cè)》一本，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了校史陳列館，使學(xué)校的發(fā)展歷程演變成為一幅圖文并茂的歷史畫(huà)卷。同時(shí)，學(xué)校將新編輯的校史作為一門(mén)校本課程，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行校史校情教育，經(jīng)常性組織學(xué)生參觀校史館，以增強(qiáng)師生的主人翁意識(shí)，達(dá)到愛(ài)校如家、育人富校的目的。古樸、雅致的校史館成為了校園內(nèi)一道亮麗的風(fēng)景線，也是社會(huì)各界了解和認(rèn)識(shí)學(xué)校的一個(gè)窗口，更是學(xué)校德育教育的一個(gè)重要陣地。

總之，幾年來(lái)，我們注重教師隊(duì)伍的建設(shè)，注重學(xué)生思想品德的培養(yǎng)，教職工精神面貌、學(xué)生的政治思想素質(zhì)和道德水平不斷提高，學(xué)校的思想政治工作正朝著日益適應(yīng)素質(zhì)教育要求的方向蓬勃發(fā)展。當(dāng)然，由于種種條件的局限，我們的思想觀念和工作力度還存有一定的差距。今后，我們會(huì)加倍努力，把我校的思想政治工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

第五篇：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

一、將企業(yè)文化融入到發(fā)展中,著力提升戰(zhàn)略文化

企業(yè)要謀求持續(xù)發(fā)展,必須做好戰(zhàn)略規(guī)劃,將文化與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益聯(lián)結(jié),建立共同愿景,從而為全體員工樹(shù)立一個(gè)為之奮斗的目標(biāo),提高企業(yè)的凝聚力和向心力,這也是謀求企業(yè)和員工共同發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。為此,哈物流中心在企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,根據(jù)當(dāng)前企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境的變化,堅(jiān)持以企業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng),做到文化與經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合,文化與思想政治工作融合,本著重在建設(shè)、不斷創(chuàng)新的原則,適時(shí)調(diào)整、豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,慎重、精心地提出了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo),明確提出了企業(yè)的發(fā)展定位,建立了全體員工的共同愿景,并將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為重要內(nèi)容納入《企業(yè)文化手冊(cè)》中。為了確保全員都能正確理解、掌握企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略定位和愿景,使之能深入人心,成為全員的共同目標(biāo),中心通過(guò)企業(yè)文化宣貫活動(dòng)和舉行企業(yè)文化培訓(xùn)、研討等系列措施,充分發(fā)揮企業(yè)文化獨(dú)特的導(dǎo)向作用,引領(lǐng)員工的價(jià)值取向及行為取向符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),與企業(yè)達(dá)成一致方向?？梢哉f(shuō),在中心產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷向縱深發(fā)展的進(jìn)程中,正是因?yàn)閷⑵髽I(yè)文化作為賦予企業(yè)永續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束、協(xié)調(diào)等功能,才創(chuàng)造出了有利于企業(yè)變革并持續(xù)發(fā)展的良好企業(yè)環(huán)境,消除了傳統(tǒng)文化障礙,使全體員工齊心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。

二、將企業(yè)文化凝結(jié)到管理上,著力革新管理文化

管理創(chuàng)新不僅為技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新提供良好的運(yùn)行機(jī)制和生存環(huán)境,而且能強(qiáng)力沖擊舊的思想觀念和行為習(xí)慣,使人們?nèi)ヅf迎新,接受新觀念,形成新思維,從而實(shí)現(xiàn)“超越自我”的精神追求。

一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造經(jīng)營(yíng)文化。首先,順應(yīng)市場(chǎng)需要,適時(shí)退出沒(méi)有發(fā)展前景的防腐加工行業(yè),集中人力、物力、財(cái)力全力打造倉(cāng)儲(chǔ)物流和鋼材市場(chǎng),經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力,逐步培育和發(fā)展起了以家電物流、鋼材市場(chǎng)和木材市場(chǎng)為主導(dǎo)的物流產(chǎn)業(yè),并借助自辦鋼材市場(chǎng)的有利條件開(kāi)展了鋼材貿(mào)易和金融物流業(yè)務(wù),成功實(shí)現(xiàn)了由生產(chǎn)加工型企業(yè)向物流服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,形成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。其次,在經(jīng)營(yíng)空間上進(jìn)行了調(diào)整,突破了原來(lái)物流運(yùn)輸只局限在省內(nèi)的局面,緊跟市場(chǎng)導(dǎo)向,先后在長(zhǎng)春、濟(jì)南、青島、大連、牡丹江等地建立區(qū)域運(yùn)輸配送和金融物流網(wǎng)點(diǎn),初步實(shí)現(xiàn)了“立足哈市,面向全省,走向全國(guó)”的市場(chǎng)戰(zhàn)略。

二是實(shí)施流程再造,創(chuàng)新組織文化。為了適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變化和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,企業(yè)從調(diào)整組織機(jī)構(gòu)入手,著力實(shí)施業(yè)務(wù)流程調(diào)整再造。首先按照精干、高效的原則,對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了初步調(diào)整,機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)人員得到較大幅度的壓縮,管理職能得到初步理順;隨后以調(diào)整業(yè)務(wù)流程為重點(diǎn),本著“以客戶為中心”的理念和強(qiáng)化管理、方便客戶、有利于經(jīng)營(yíng)的原則,對(duì)業(yè)務(wù)和管理流程重新規(guī)劃調(diào)整。通過(guò)業(yè)務(wù)流程調(diào)整,裁短了管理鏈條,精簡(jiǎn)了辦事環(huán)節(jié),提升了效率文化,最大限度地適應(yīng)了以客戶、競(jìng)爭(zhēng)、變化為特征的市場(chǎng)環(huán)境。

三是建立績(jī)效考核,增強(qiáng)執(zhí)行力文化。員工行為靠制度來(lái)規(guī)范,而團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力要靠文化去支撐。這就需要把制度化管理與企業(yè)文化融合起來(lái),對(duì)那些管理制度規(guī)范尚未涉及或無(wú)法涉及的領(lǐng)域,當(dāng)管理難以干預(yù)而又對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不良影響時(shí),通過(guò)文化的力量,促使員工自覺(jué)自愿去行動(dòng),從而達(dá)到企業(yè)管理的目的。因此,哈物流中心在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí),努力建設(shè)以績(jī)效為目標(biāo)的執(zhí)行力文化,用文化引導(dǎo)員工自覺(jué)維護(hù)、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)打通了員工能進(jìn)能出的渠道,在員工聘用和提拔上,條件公開(kāi),賽馬不相馬,公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)選用。員工上崗之后,不搞一崗定終身,仍然有選擇和被選擇的機(jī)會(huì)。同時(shí),中心實(shí)行績(jī)效考核制,每半年對(duì)員工的崗位業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核評(píng)定,并對(duì)中層干部民主測(cè)評(píng),年終按民主測(cè)評(píng)和績(jī)效考核結(jié)果評(píng)定名次,實(shí)行末位淘汰制,績(jī)效優(yōu)異的提拔,碌碌無(wú)為者下崗。這樣,不僅使員工在濃厚的競(jìng)爭(zhēng)氛圍中保持了高漲的工作激情,也為年輕員工提供了廣闊的事業(yè)舞臺(tái)。

三、將企業(yè)文化貫穿到服務(wù)中,著力打造品牌服務(wù)文化

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展表明,服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用越來(lái)越突出。哈物流中心在徹底退出防腐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),成為商貿(mào)物流企業(yè)后,提供的產(chǎn)品已由有形的枕木產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)形的服務(wù)產(chǎn)品,培育服務(wù)文化,實(shí)現(xiàn)“服務(wù)增值”對(duì)于企業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。哈物流中心在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,不斷總結(jié)提煉具有自身特色的服務(wù)理念,通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)行為營(yíng)造強(qiáng)勢(shì)的服務(wù)品牌文化。

1.培育具有企業(yè)特色的服務(wù)理念。服務(wù)理念是企業(yè)服務(wù)文化的靈魂。在服務(wù)理念培育的過(guò)程中,哈物流中心根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大趨勢(shì),引導(dǎo)、教育員工樹(shù)立 “服務(wù)為本,客戶至上,合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念和“以客戶為中心,客戶永遠(yuǎn)是正確的”服務(wù)理念,并充分利用各種手段大力宣傳,開(kāi)展了“樹(shù)立新理念,提供新服務(wù),塑造新形象”的“三新”活動(dòng),努力使員工真正地確立“客戶是上帝的”的思想,從而讓企業(yè)的服務(wù)理念得到了全體員工的共識(shí),變?yōu)槠髽I(yè)員工共享的精神財(cái)富。

2.養(yǎng)成客戶稱(chēng)道的服務(wù)行為。物流企業(yè)的產(chǎn)品就是服務(wù),只有通過(guò)“增值”型的服務(wù)行為才能達(dá)到創(chuàng)效的目的。尤其當(dāng)前客戶導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代,如何做好服務(wù),鞏固老客戶與發(fā)展新客戶,是擺在每個(gè)企業(yè)面前的課題。哈物流中心在大力宣傳企業(yè)服務(wù)理念的同時(shí),通過(guò)制定《員工行為規(guī)范》、《員工服務(wù)手冊(cè)》等在制度上規(guī)范員工的服務(wù)行為,提供標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。同時(shí)在員工中實(shí)施“四全”,即全過(guò)程、全方位、全天候、全身心的“金牌服務(wù)”,對(duì)待抱怨客戶、刁蠻客戶要堅(jiān)持“為建立忠誠(chéng)顧客群、終身顧客群和傳人顧客群而盡職盡責(zé)地忠誠(chéng)服務(wù)”,還對(duì)為此設(shè)立了“委屈獎(jiǎng)”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)”, 并對(duì)為此做出顯著成績(jī)的員工進(jìn)行宣傳表彰。中心還將服務(wù)行為視為一種特殊的“情感式勞動(dòng)”,不僅在日常工作中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),還利用節(jié)假日與客戶們舉行聯(lián)誼、聯(lián)歡、座談等活動(dòng),從而在企業(yè)員工與客戶之間搭建了富有成效的相互溝通的“互動(dòng)關(guān)系”。在中心誠(chéng)懇服務(wù)理念的感召下,通過(guò)卓越的服務(wù)行為,讓許多老客戶成為了企業(yè)能行走的“活動(dòng)廣告牌”,他們發(fā)揮了“客戶告訴客戶”的口碑影響力作用,創(chuàng)造了更多的新客戶群。

四、將企業(yè)文化體現(xiàn)在人本管理上,著力建設(shè)人本文化

人才是企業(yè)的第一資源。人才興、企業(yè)則興。美國(guó)優(yōu)秀企業(yè)管理者戴維?奧格爾認(rèn)為,“如果人們得不到任何樂(lè)趣,他們就很少有出色的工作表現(xiàn)?！敝袊?guó)古代管理者也認(rèn)為,要想真正得到別人的忠誠(chéng)與歸順,必須從情感和良知上征服他。因此,哈物流中心在培育人本文化,實(shí)施“以人為本”管理的過(guò)程中,不僅通過(guò)嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范員工的行為,還努力為員工們營(yíng)造一種輕松快樂(lè)的氛圍。

1.重視關(guān)懷員工情感。把員工的冷暖裝在心里,以情感人、以情留人,實(shí)施“暖心工程”,是哈物流中心人本文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。中心堅(jiān)持從員工日常生活小事做起,關(guān)心、幫助員工解決實(shí)際困難,如當(dāng)員工遇有婚喪嫁娶的事情,中心工會(huì)和中心義務(wù)服務(wù)隊(duì)都會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)提供幫助和服務(wù);逢年過(guò)節(jié)中心主要領(lǐng)導(dǎo)都要陪沒(méi)能回家休假的單身大學(xué)生吃飯、聯(lián)歡,家住外地的大學(xué)生結(jié)婚時(shí)中心工會(huì)幫助他們操辦婚事;當(dāng)有員工生病住院或手術(shù)時(shí),中心領(lǐng)導(dǎo)都及時(shí)到醫(yī)院探望,送去慰問(wèn)金。中心還多次為身患重病而且家比較困難的員工組織“獻(xiàn)愛(ài)心”捐助活動(dòng),并建立了員工重病互助金制度。正是這些在員工身上投入的真摯情感,營(yíng)造了哈物流中心良好的人文環(huán)境,融洽了干群關(guān)系,使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的認(rèn)同與依戀。

2.創(chuàng)造良好的人本氛圍。實(shí)現(xiàn)“以人為本”的文化理念,不僅要做好感情投入,還要把員工作為企業(yè)改革和發(fā)展的主體,重視員工的角色,重視員工的參與。為此,哈物流中心在堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度的同時(shí),結(jié)合員工的特點(diǎn),充分利用現(xiàn)代化的管理手段,通過(guò)內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)立專(zhuān)欄、論壇等形式與員工進(jìn)行交流,創(chuàng)造民主的人本管理氛圍。中心還把經(jīng)營(yíng)過(guò)程和決策信息盡可能地對(duì)員工公開(kāi),以廠情發(fā)布會(huì)、辦公網(wǎng)、公開(kāi)欄等形式定期向員工報(bào)告企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)管理情況,使員工真正成為企業(yè)的主人。另外,中心還根據(jù)中心任務(wù)組織開(kāi)展“主題教育實(shí)踐”活動(dòng);在各主要節(jié)日來(lái)臨前以營(yíng)造歡樂(lè)、喜慶、祥和的節(jié)日氛圍為目的,組織座談、聯(lián)歡活動(dòng)、球類(lèi)比賽、愛(ài)心捐助等活動(dòng);年終開(kāi)展“雙先雙十佳”評(píng)選表彰活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),豐富了企業(yè)文化建設(shè)的手段和表現(xiàn)形式,優(yōu)化了企業(yè)人本文化氛圍。

3.建立整潔的工作環(huán)境。在“人可以改造環(huán)境,環(huán)境也能影響人”的思想引導(dǎo)下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把環(huán)境建設(shè)作為人本文化建設(shè)的重要任務(wù),常抓不懈。在改善環(huán)境的過(guò)程中,哈物流中心堅(jiān)持“自己的事自己辦,自己的活自己干,自己的家園自己建”的方針,努力營(yíng)造催人奮進(jìn)的工作環(huán)境,健康向上的文化環(huán)境,安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境,有序可控的安全環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,中心先后投資30多萬(wàn)元,改善了職工休息室條件,開(kāi)設(shè)了圖書(shū)室、閱覽室、乒乓球室和職工健身房等,為職工提供了良好的工作休息和娛樂(lè)環(huán)境。并把企業(yè)理念和安全口號(hào)等用辦公網(wǎng)、標(biāo)語(yǔ)牌、板報(bào)、書(shū)法作品等展現(xiàn)給職工,讓職工在充滿文化氣息的環(huán)境中不知不覺(jué)受到熏陶和教育。

幾年來(lái),通過(guò)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),哈物流中心的兩個(gè)文明齊推進(jìn),共發(fā)展,成功創(chuàng)辦了倉(cāng)儲(chǔ)物流和鋼材市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)生產(chǎn)加工型企業(yè)向商貿(mào)物流型企業(yè)的徹底轉(zhuǎn)型,建成了黑龍江省最大的鋼材市場(chǎng)和家電倉(cāng)儲(chǔ)配送中心,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工收入大幅增長(zhǎng),使一個(gè)深陷困境的夕陽(yáng)企業(yè),重新煥發(fā)了生機(jī)和活力。企業(yè)還先后榮獲“全國(guó)用戶滿意服務(wù)企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量效益型企業(yè)”、“黑龍江省文明單位標(biāo)兵”、“黑龍江省重合同守信用企業(yè)”、“火車(chē)頭獎(jiǎng)杯”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?！?編輯/李舶)