第一篇：2-廠務公開實施細則-國有企業(yè)

廠務（院務、校務）公開實施細則

（供國企及事業(yè)單位參考）

廠務公開是指公司通過一定形式和程序，將公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題、涉及職工切身利益方面的問題、黨風廉政建設和領導人員廉潔自律等事項向職工公開，并接受職工監(jiān)督的民主管理制度。

一、廠務公開的組織領導

公司行政是實行廠務公開的主體。

廠務公開領導小組負責制定本實施細則，審定公開事項，指導協(xié)調(diào)有關部門研究解決實施中出現(xiàn)的問題，做好督查考核工作，建立責任制度。

公司工會是廠務公開領導小組的工作機構，負責日常工作，對本公司的廠務公開工作進行民主監(jiān)督。

二、廠務公開的原則及目的實行廠務公開，必須堅持遵守黨的方針政策和國家法律法規(guī)，實事求是、注重實效，有利于改革發(fā)展穩(wěn)定和保護商業(yè)秘密的原則。

實行廠務公開的根本目的是促進公司的經(jīng)濟效益的提高，加強職工民主政治建設，保障職工依法行使參與民主管理的權利，維護職工合法權益，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系。

三、廠務公開的內(nèi)容

公司的下列事項向職工公開：

（一）經(jīng)營管理的基本情況；

（二）招用職工及簽訂勞動合同的情況；

（三）集體合同文本和勞動規(guī)章制度的內(nèi)容；

（四）獎勵處罰職工、單方解除勞動合同的情況以及裁員的方案和結果，評選勞動模范和優(yōu)秀職工的條件、名額和結果；

（五）勞動安全衛(wèi)生標準、安全事故發(fā)生情況及處理結果；

（六）社會保險以及企業(yè)年金的繳費情況；

（七）職工教育經(jīng)費提取、使用和職工培訓計劃及執(zhí)行的情況；

（八）勞動爭議及處理結果情況；

（九）投資和生產(chǎn)經(jīng)營管理重大決策方案等重大事項，企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃；

（十）年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及完成情況，企業(yè)擔保，大額資金使用、大額資產(chǎn)處置情況，工程建設項目的招投標，大宗物資采購供應，產(chǎn)品銷售和盈虧情況，承包租賃合同履行情況，內(nèi)部經(jīng)濟責任制落實情況，重要規(guī)章制度制定等重大事項；

（十一）職工提薪晉級、工資獎金收入分配情況；專業(yè)技術職稱的評聘情況；

（十二）中層領導人員、重要崗位人員的選聘和任用情況，企業(yè)領導人員薪酬、職務消費和兼職情況，以及出國出境費用支出等廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，職工代表大會民主評議企業(yè)領導人員的結果；

（十三）法律法規(guī)規(guī)定或職工代表大會（以下簡稱職代會）

決定公開的其他事項。

公司改制過程中，下列事項向職工公開：

（一）公司改制方案，職工安置方案；

（二）解除、終止勞動合同的經(jīng)濟補償方案，社會保險金以及公司年金、住房公積金繳納情況和處理方案；

（三）清產(chǎn)核資、財務審計、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權交易情況，資產(chǎn)變現(xiàn)、出售以及使用情況，內(nèi)欠債務償還情況；

（四）管理層離任審計情況；

（五）改制方案中涉及職工權益內(nèi)容的落實情況。

屬于公司商業(yè)秘密的，不予公開。

四、廠務公開的形式

（一）職代會為廠務公開的主要載體，凡需經(jīng)職代會審議、通過、決定的事項，事前一周向職工代表或全體職工公開。

（二）職代會閉會期間，通過定期或不定期召開黨政工聯(lián)席會、職工代表團（組）長會、民主議事會、廠情發(fā)布會、座談會等形式研究和通報公司公開事項，征求職工意見和建議。

（三）公司及車間（科室）、班組都要設立廠務公開欄。凡屬應該向全體職工公開的內(nèi)容，應通過廠務公開欄定期或不定期予以公布。車間（科室）、班組也應建立內(nèi)部事務公開制度，采取有效形式向職工公開相關事項。

（四）公司通過內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視、報紙、雜志、墻報、公開信、告示、電子觸摸屏等形式，還可以設立職工意見箱、舉報電話，進行廠務公開。

（五）實行總經(jīng)理接待日、職工代表巡視制度等其他形式。

五、廠務公開的監(jiān)督考核

廠務公開的監(jiān)督考核應在黨組織的統(tǒng)一領導下進行。

公司成立由紀檢、工會和職工代表組成的廠務公開監(jiān)督考核小組；廠務公開監(jiān)督考核小組每年要對本公司的廠務公開工作進行自查，采取公布監(jiān)督電話、設立舉報箱等形式了解職工意見和建議，并將自查情況報送本公司廠務公開領導小組和上級工會。

公司從一線職工、職工代表、管理人員中聘請廠務公開監(jiān)督信息員和聯(lián)絡員，及時反映職工對廠務公開工作的意見和建議。

廠務公開的檢查考核采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、召開座談會、個別訪談、民主測評等方法進行。結果由考核小組作出綜合評定。對職工群眾意見較多和問題較突出的部門，要重點督查，限期整改。

六、細則的實施時間

本細則自發(fā)文之日起實施，由公司廠務公開領導小組負責解釋。

XXX公司廠務公開領導小組

年月日

第二篇：國有企業(yè)公文處理實施細

公文處理實施細則

第一章

總

則

第一條 為了適應日常辦公需要，推進機關公文處理工作科學化、制度化、規(guī)范化，制定本條例。

第二條 機關的公文是本單位在行使管理職能過程中形成的具有法定效力、規(guī)范體式的公務文書，是傳達貫徹黨、國家、自治區(qū)、電力公司的方針、政策，發(fā)布規(guī)章和工作措施，請示和答復問題，指導布置和商洽工作，報告情況，交流經(jīng)驗的重要工具。

第三條 公文處理工作是指公文擬制、辦理、管理等一系列相互關聯(lián)、銜接有序的工作。

第四條 公文處理工作應當堅持實事求是、準確規(guī)范、精簡高效、安全保密的原則。

第五條 本單位各部門應當高度重視公文處理工作，加強組織領導，強化隊伍建設，專人負責，不斷提高公文處理效率和質(zhì)量。

第六條 行政辦主管本機關的公文處理工作，并對各部門的公文處理工作進行業(yè)務指導和督促檢查。

第二章

公文種類

第七條 公文種類主要有：

（一）決定

也適用于對重要問題提出見解和處理方法。

（十）紀要

記載和傳達會議情況和議定事項。

第三章

公文格式

第八條 公文一般由份號、密級和保密期限、緊急程度、發(fā)文機關標志、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標題、主送機關、正文、附件說明、發(fā)文機關署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送機關、印發(fā)機關和印發(fā)日期、頁碼等組成。

（一）份號。公文印制份數(shù)的順序號。涉密公文應當標注份號。

（二）密級和保密期限。公文的秘密等級和保密的期限。涉密公文應當根據(jù)涉密程度分別標注“絕密”“機密”“秘密”和保密期限。

（三）緊急程度。公文送達和辦理的時限要求。根據(jù)緊急程度，緊急公文應當分別標注“特急”“加急”。

（四）發(fā)文機關標志。由發(fā)文機關全稱或者規(guī)范化簡稱加 “文件”二字組成，也可以使用發(fā)文機關全稱或者規(guī)范化簡稱。聯(lián)合行文時，發(fā)文機關標志可以并用聯(lián)合發(fā)文機關名稱，也可以單獨用主辦機關名稱。

（五）發(fā)文字號。由發(fā)文機關代字、年份、發(fā)文順序號組成。聯(lián)合行文時，使用主辦機關的發(fā)文字號。

（六）簽發(fā)人。上行文應當標注簽發(fā)人姓名。

第四章

行文規(guī)則

第十二條 行文應當確有必要，講求實效，注重針對性和可操作性。

第十三條 行文關系應根據(jù)隸屬關系和職權范圍確定，一般不能越級行文，確因特殊情況必須越級行文時，應同時抄送越過的上級機關；向下級單位的重要行文，應抄送其直接上級機關。

第十四條 行文規(guī)則

(一)本企業(yè)可以對所屬部門部署工作，可以向上級領導和主管部門請示、報告工作，可以同政府各委、辦、局相互行文，也可以根據(jù)政府的授權和有關規(guī)定，答復有關政府機構提出的業(yè)務問題，但無權對其下命令、作指示。

(二)管理部門在主管業(yè)務范圍內(nèi)，可以本部門名義向所屬各部門行文，由行政辦統(tǒng)一印制文頭，由各部門負責人簽發(fā)，各部門文書負責編號，編號為“XX?20XX?X號”，加蓋部門印章,行政辦不負責核稿。此類公文只能對局屬單位行文，不能對局外部行文。各部門之間不互相行文。多個部門聯(lián)合發(fā)文，發(fā)文字號取主辦部門發(fā)文字號。

(三)上行文原則上主送一個上級機關，根據(jù)需要同時抄送相關上級機關和同級機關，不抄送下級機關。對可行性研究報告、初步設計審查意見等業(yè)務性較強的公文，在報請上級審批的同時，可抄送下級機關及有關單位。

(四)各部門向上級主管部門請示、報告重大事項，應當經(jīng)本

者蓋章，并注明簽收時間。行政收文由行政辦文書簽收；機要件、黨委收文由黨委工作處文書簽收。代表本企業(yè)參加會議帶回的重要文件和各部門收到給本企業(yè)的公文，應對口交行政辦、黨委文書處理。

(三)登記。對公文的主要信息和辦理情況應當詳細記載，電子公文在辦公自動化系統(tǒng)中填寫收文登記簿。

(四)擬辦。文書部門對收到的公文應當進行初審，并根據(jù)公文內(nèi)容提出擬辦意見。初審的重點是：是否應當由本機關辦理，是否符合行文規(guī)則，文種、格式是否符合要求，涉及其他地區(qū)或者部門職權范圍內(nèi)的事項是否已經(jīng)協(xié)商、會簽，是否符合公文起草的其他要求。經(jīng)初審不符合規(guī)定的公文，應當及時退回來文單位并說明理由。

(四)批辦。由文書依據(jù)擬辦意見報本機關負責人批示。行政辦文書呈送局領導、各部門傳閱的文件，在傳閱時不得積壓、不得橫傳。

(五)承辦。閱知性公文應當根據(jù)公文內(nèi)容、要求和工作需要確定范圍后分送。批辦性公文應當根據(jù)批辦意見轉(zhuǎn)有關部門辦理；需要兩個以上部門辦理的，應當明確主辦部門，主辦部門應主動承辦，會辦部門應協(xié)同配合。緊急公文應當明確辦理時限。承辦部門對交辦的公文應當及時辦理，有明確辦理時限要求的應當在規(guī)定時限內(nèi)辦理完畢。

(六)催辦。及時了解掌握公文的辦理進展情況，督促承辦部

第三篇：廠務公開實施意見

林鋼水泥分廠廠務公開實施意見

為切實搞好分廠廠務公開工作，使職工更好地知廠情、議廠事、參與企業(yè)的管理和監(jiān)督。通過廠務公開建立起有效的決策運行和監(jiān)督機制，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的主人翁積極性，增強責任感，密切黨群、干群關系，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨風廉政建設，依據(jù)公司《廠務公開實施細則》，結合分廠實際，特制定本意見。

一、組織機構

分廠成立廠務公開領導小組

組長：李紅生

副組長：李現(xiàn)富

成員：魏玉慶于曉林王榮海王增生崔金才

王合昌王喜林李江飛李衛(wèi)平

辦公室設在分廠工會，李現(xiàn)富兼任辦公室主任。

二、公開內(nèi)容和責任單位

（一）分廠重大改革事項

1、分廠重大改革舉措、生產(chǎn)結構調(diào)整以及產(chǎn)權變更等。

2、公開形式：凡涉及分廠重大改革事項，必須進行民 １

主決策，并經(jīng)職代會審議后實施。

責任單位：綜合辦

（二）、大宗原燃料和物資采購價格

1、企業(yè)大宗原燃料購進及其它物資、設備采購的地點、質(zhì)量、價格必須公開。

2、公開形式：每月將大宗原燃料的采購情況及價格變動情況報廠務公開辦公室。

責任單位：設備供應科

（三）企業(yè)五費使用情況

1、企業(yè)五費包括差旅費、辦公費、小車使用費、招待費、通訊費的使用及報銷情況。

2、公開形式：五費的支出情況除向職代會報告外，每月以書面形式向廠務公開辦公室報告一次。

責任單位：財務科、綜合辦

（四）領導干部廉潔自律和民主評議領導干部

1、按公司干部廉潔自律和分廠民主評議領導干部有關規(guī)定執(zhí)行。

2、公開形式：除參加公司紀委廉政建設責任制考核外，領導干部廉潔自律承諾情況和個人收入申報情況，每半年在民主生活會上公開；民主評議領導干部結果由廠務公開辦公室收集整理后作為分廠獎懲任免干部的重要依據(jù)。

責任單位：綜合辦

（五）工資獎金分配

1、工資獎金的分配，包括工資調(diào)整方案、工資獎金的核算方案、核發(fā)情況和核發(fā)結果。

2、每月的責任制考核經(jīng)分廠審定后，各單位到綜合辦核對考核結果并二次分配到個人，二次分配發(fā)放表經(jīng)審核無誤后，返還本單位在上墻公開欄內(nèi)向職工公開，月底廠務公開辦公室將分配結果在分廠公開欄內(nèi)公布。

責任單位：綜合辦

（六）職工住房及水電費

1、職工住房包括公司住房和分廠職工樓住房購買租賃情況及水電費收繳情況。

2、按公司職工住房租賃管理辦法執(zhí)行，電費每月計量到個人并報廠務公開辦公室進行公開。

責任單位：綜合辦

（七）安全及計劃生育工作

1、安全生產(chǎn)涉及的勞動保護、工傷鑒定等事項和職工計劃生育政策落實情況。

2、公開形式：根據(jù)工作實際適時在公開欄或其它專欄上公開。

責任單位：生產(chǎn)科、綜合辦

三、科室、車間、班組廠務公開工作

各科室、車間、班組廠務公開工作隨分廠廠務公開工作同步進行。各單位可結合工作實際設立公開欄并上墻公布。

四、監(jiān)督、檢查及考核

分廠廠務公開領導小組將組織有關人員，不定期地對各單位的廠務公開工作進行檢查，及時收集了解職工的看法、意見和要求，推動廠務公開工作健康有序地開展。

五、獎罰

廠務公開辦公室將根據(jù)考核結果，對落實好的單位給予通報表揚，并作為年底評選的條件之一。對搞形式、走過場、弄虛作假的單位給予通報批評，同時實行一票否決，取消評先資格。

第四篇：廠務公開實施意見

安寧市八街鎮(zhèn)工會聯(lián)合會

廠務公開實施方案

為加強企業(yè)民主政治建設，維護職工的合法權益，充分發(fā)揮人力資本在企業(yè)運營中的作用，建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關系，推動企業(yè)經(jīng)濟建設的發(fā)展和精神文明建設的進步，特制定廠務公開實施意見。

一、推行廠務公開的指導思想

指導思想是：以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，以貫徹實施《工會法》為契機，通過建立職工（代表）大會制度，推行廠務公開，實行民主管理，充分調(diào)動職工與經(jīng)營者的積極性，共謀企業(yè)的健康發(fā)展。

二、推行廠務公開的組織領導

企業(yè)成立由黨、政、工三方負責人和職工代表參加的廠務公開領導小組,企業(yè)工會為廠務公開的工作機構。

三、推行廠務公開的基本形式

1、全體職工大會。每季度召開一次，①由企業(yè)工會向職工大會報告廠務公開工作情況；②企業(yè)職工大會對應公開的重大問題進行審議，并形成決議。

2、設置定點公開欄、版報、意見箱。對應公開的內(nèi)容定期或不定期的公開，并收集職工對公開工作的意見反應。

3、黨、政、工聯(lián)系會。每月召開一次。①企業(yè)工會向聯(lián)系會報告廠務公開執(zhí)行情況；②企業(yè)三方需協(xié)商解決的有關問題；③企業(yè)工會代表職工反映意見和要求。

4、內(nèi)部通訊報刊、內(nèi)部辦公網(wǎng)、局域網(wǎng)。凡涉及應公開的內(nèi)容，因時間關系，應通過上述公開形式隨時公開。

四、推行廠務公開的主要內(nèi)容

根據(jù)本企業(yè)實際，對以下內(nèi)容進行公開：

1、企業(yè)制訂的各項規(guī)章制度；

2、辭退和處分職工的情況和理由；

3、職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險的繳納情況；

4、勞動安全衛(wèi)生保護情況；

5、勞動合同、集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、修訂、續(xù)訂、履行情況；

6、涉及職工合法權益的其他事項；

五、公開工作的監(jiān)督檢查

1、企業(yè)工會是廠務公開的工作機構，主要負責日常廠務公開工作的監(jiān)督檢查。對職工提出的合理要求進行收集、整理、并向黨政工聯(lián)系會反映以求問題的協(xié)調(diào)和解決。

2、設置意見箱。通過意見箱收集來自不同方面的意見反映，并收集整理和向聯(lián)系會報告。

3、黨、政、工聯(lián)系會進行監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮聯(lián)系會的作用，凡涉及職工切身利益方面的熱點、難點問題，通過聯(lián)系會進行協(xié)調(diào)和溝通，使問題得到解決。

4、對公開情況每年總結一次，并接受上級廠務公開領導小組的檢察和考核。

第五篇：基層國有企業(yè)廠務公開自查報告

廠務公開自查報告

區(qū)廠務公開辦公室：

為了認真貫徹落實XXX廠開辦發(fā)[2006]2號文件暨《關于在全區(qū)開展廠務公開民主管理工作自檢自查的通知》精神，我中心廠務公開領導小組按照通知中的指導思想與內(nèi)容，結合本單位實際制定了自檢自查工作安排，及時召開了廠務公開民主管理工作自檢自查動員與部署專題會議，現(xiàn)就自檢自查的主要工作情況匯報如下：

一、加強領導，堅持高標準，高要求。

中心黨委為扎實做好此項工作，進一步推進廠務公開民主管理工作進程，首先按照通知中的總體要求，成立了由黨委主管領導牽頭的自檢自查領導小組，同時明確了“以制度上健全，職權上規(guī)范，工作上創(chuàng)新和注重實效”為標準，以是否真正較好地發(fā)揮了職工的民主參與、民主監(jiān)督、民主決策及是否實現(xiàn)了職工當家作主，落實了職工的主人翁地位為自檢自查的準則。

我中心共有基層企事業(yè)單位三個（其中全額撥款事業(yè)單位兩個，自收自支企業(yè)一個）。中心所屬XXX公司，多年來始終自覺堅持職代會制度，實施民主管理，民主決策，實施廠務公開，取得了一定的成績，并獲得了一些成功做法，因此，我們把自檢自查重點和匯報重點放在了該單位。

二、廠務公開工作的實施情況

（一）基本情況

XXX公司是具有40多年歷史的國有企業(yè)，公司多年堅持職代會制度，堅持黨的依靠方針，讓職工當家作主。無論是在提高公司的農(nóng)機服務功能，還是推進公司的發(fā)展都起到了重要作用。特別是自2000年以來，公司按照區(qū)委、區(qū)總工會的總體部署，并借鑒廠務公開試點單位的成功經(jīng)驗，結合自己的實際情況，經(jīng)公司五屆五次職代會通過，制定并實施了廠務公開民主管理制度，使農(nóng)機公司的民主政治建設更加富于活力，公司的民主管理與監(jiān)督機制得到了進一步加強。隨著時間的變化，XXX公司的廠務公開民主管理工作已由初期的逐步深入轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的公司日常經(jīng)營管理工作的重要日程與方法。

（二）不斷完善廠務公開工作方法

加強企業(yè)的民主管理與監(jiān)督，讓職工享有知情權、議事權、監(jiān)督權、管理權，最大限度地激發(fā)廣大職工的主人翁責任感，是廠務公開工作出發(fā)點和落腳點。自2003年底以來，為了把廠務公開民主管理工作抓得更細、更突出實效，公司按照區(qū)委、區(qū)總工會關于廠務公開工作中的“三重一大、六個規(guī)范、九項公開”的具體指導內(nèi)容及公司工作實際需要，對公司廠務公開實施方案、細則及公開方式進行了進一步完善（經(jīng)公司六屆四次職代會通過）。形成了中心黨委和工會統(tǒng)一領導，經(jīng)理主抓，工會具體實施，支部監(jiān)督，職能部門各負其責，職工積極參與的領導體制與工作運行機制。同時，為了實現(xiàn)廠務公開民主管理工作制度化，經(jīng)?；闪⒘藦S務公開辦公室常設機構，主持廠務公開日常工作，隨時了解、傾聽職工的建議與呼聲，并以公司簡報為公開欄，及時報導每月一次的廠務公開專題會情況；階段性經(jīng)營服務情況；費用支出、招待費的使用情況；解決工作中出現(xiàn)的難點、熱點、關鍵點等情況?？梢哉f，廠務公開真正為職工提供了知情權，參與權，監(jiān)督權，決策權的“平臺”。

（三）將黨務公開、政務公開與廠務公開有機結合，融為一體。

05年初，中心下達了黨務公開、政務公開、紀檢監(jiān)察的具體工作要求以后，XX公司將以上工作與廠務公開有機結合，先后出臺了發(fā)展黨員實施“雙推雙公示”和任用干部實施試用考察期的具體規(guī)定，并由廠務公開辦公室具體實施。實踐表明，以上做法無論是對于保證發(fā)展黨員質(zhì)量還是對于干部的培養(yǎng)選拔與使用都起到很好的作用?？梢哉f廠務公開對組織工作、干部培養(yǎng)等同樣提供了民主監(jiān)督和職工群眾參與并決策的“平臺”。

三、堅持以職代會（職工大會）為主體的廠務公開工作中“三重一大”的民主決策落實

自2000年以來，公司將職代會制度與廠務公開制度有機結合，將廠務公開中“三重一大”作為職代會、職工大會的重要內(nèi)容（年初定期召開職代會，年中召開職工大會），特別是在年初的職代會上，讓代表充分行使權利，讓職工當家作主，審議決策以下事項：

（一）企業(yè)改革、發(fā)展及涉及職工切身利益的重大決策。即公司發(fā)展規(guī)劃、勞動合同的簽訂與履行；職工相關保險、提薪水晉職、獎金分配方案的確定等。

（二）企業(yè)經(jīng)營管理的重大事項。即公司經(jīng)營管理目標與安排的確定，內(nèi)部經(jīng)營責任制的實施，公司重要規(guī)章制度的制定等。

（三）黨風廉政建設重大問題。即在每的職代會上都認真進行民主評議公司中層以上領導干部廉潔自律等情況。公開公司各部門招待費使用情況、公布大額度資金使用與公積金、公益金支出情況等。

四、重大事項及時公開

為保證重大決策的正確，公司始終堅持集廣大干部職工的智慧與創(chuàng)造力，聽取職工群眾的好的建議與意見，如在2003年7月份，在中心主要領導的大力幫助下，公司先后采址三塊，急需確定最佳方案；其次是為進一步強化管理力度結合公司實際情況修改的公司部門崗位職責、規(guī)章制度初稿完成。以上兩件都是重大事項。此時，經(jīng)經(jīng)理提議，廠務公開領導小組決定，一改以往的年中召開職工大會為職代會，對兩個重大事項及時做出了正確決策。

再者是為了使廠務公開更具實效性，我們在堅持以廠務公開、職工大會為主要公開形式的同時，明確每月5號召開司務會，總結公司階段性經(jīng)營情況，管理情況，著重解決工作中的難點、職工關心的熱點、反腐倡廉的關鍵點等問題，并且公開應公開的事項，會后以簡報形式打印下發(fā)到各部門、科室，讓每一位職工都知道。此外，為了實現(xiàn)公開的公正與實效，監(jiān)督檢查小組認真實施監(jiān)督檢查職責，隨時聽取、收集職工群眾對公開內(nèi)容的反映與建議，并負責地提出意見，發(fā)揮了督辦協(xié)調(diào)作用。

同樣，中心自檢自查領導小組對所屬XXX所、XXX學校的廠務公開民主管理工作也進行了認真的自檢與自查，上述兩單位不僅達到了制度上健全，職權上規(guī)范，工作上創(chuàng)新和注重實效的標準，且民主管理與民主決策機制建設正向著規(guī)范化的方向邁進。

以上是XXX服務中心幾年來廠務公開具體實施情況。通過廠務公開，讓職工真正享有了知情權、議事權與監(jiān)督權，讓職工有家可當，有主可做，有責可負。對于調(diào)動職工的主人翁積極性、創(chuàng)造性，推動中心職能作用的發(fā)揮與更好的服務、發(fā)展都起到了重要作用。