第一篇:工會職工書屋征文
我不做“缺腿”的管理者
×××有限公司從2000年成立以來,在鄉(xiāng)、縣兩級政府的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,公司先后成立了中共×××工藝品有限公司支部委員會以及工會委員會?!痢凉军h支部現(xiàn)有正式黨員14名,預(yù)備黨員2名,入黨積極分子6名,黨支部設(shè)支委3名。近年來,公司黨支部開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,圍繞“五好先進(jìn)黨支部”、“五好優(yōu)秀黨員”的標(biāo)準(zhǔn)要求,以扎實(shí)開展各項(xiàng)活動為載體,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,激發(fā)了黨員的工作熱情和活力,增強(qiáng)了黨員的在黨意識,激發(fā)了黨員的榮譽(yù)感和事業(yè)心,提升了黨組織在企業(yè)中的地位,增強(qiáng)了黨組織的吸引力。同時(shí),公司工會為廣大職工謀求了一些基礎(chǔ)設(shè)施,如:職工宿舍、食堂,為職工提供免費(fèi)住宿和用餐;職工網(wǎng)吧,卡拉OK以及職工書屋等,大大地豐富了廣大職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了廣大職工的凝聚力,為企業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了承上啟下的紐帶作用。
去年,在縣、市兩級總工會的關(guān)心下,縣總工會領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我司工會指導(dǎo)工作并贈送了大量書籍,大大地充實(shí)了職工書屋的各類知識圖書,為廣大職工豐富了知識的海洋。作為一個品管部主管,我也經(jīng)常在職工書屋閱讀圖書,不斷學(xué)習(xí)。由武漢大學(xué)出版社2011年1月出版的,黃勝敏編著的《我不做“缺腿”的管理者》一書,更是讓我愛不釋手,讀來受益匪淺。這一本書的前言中就寫到:在“成功學(xué)”理論泛濫的今天,我們已經(jīng)習(xí)慣仰視成功,而忽略最常見的失敗和錯誤。所謂的“成功”已被大師們打扮成夢里天使,而失敗、錯誤則被看作魔鬼,人人避之不及。事實(shí)上,成功是不可復(fù)制的。每個企業(yè)和個人都有各自的成功方法和技巧,由于各自擁有
1的條件不同,成功的模式往往是無法復(fù)制的。特別是企業(yè),作為一個有機(jī)的整體,其生存環(huán)境、自身擁有的資源和能力在不斷變化著,就如同一個人在生長期間,可能會因環(huán)境的變化而產(chǎn)生身體上的不適或疾病。原本健康、充滿活力的企業(yè)可能會因大大小小的錯誤,陷入困境。其實(shí),與成功不可復(fù)制一樣,失敗和錯誤的種類也是千差萬別,都有各自的偶然性。但是從抽象意義上講,它們又具有共同點(diǎn)。解讀出這種共同點(diǎn),你一定會受益無窮。這本書列舉了經(jīng)理人最容易犯的21個錯誤,并一一舉出案例分析,讓人讀來易懂、易理解,感受頗深。
職業(yè)經(jīng)理人以企業(yè)經(jīng)營管理工作作為職業(yè),他們的成功靠的是人力資本而非貨幣資本。他們就像車輛的駕駛員,駕駛水平的高低是衡量他們成功與否的標(biāo)志。經(jīng)理人的職業(yè)性決定了他們對包容錯誤和失敗的環(huán)境的渴望。然而,事實(shí)上我們常常發(fā)現(xiàn),經(jīng)理人自身在對失敗和錯誤的理解上往往存在偏頗。每個人都會犯錯誤。對于從事具體管理工作的經(jīng)理人來說,錯誤同樣在所難免。但讓人疑惑的是,他們中許多人總在不斷重復(fù)相同的錯誤。實(shí)際上,他們之所以在同一個地方不斷犯錯,并不是因?yàn)樗麄儾痪邆涑晒Φ墓芾碚叩姆椒?、行為和?xí)慣,而是因?yàn)樗麄兛傇诤雎詥栴}的存在,認(rèn)為它們是無足輕重的。然而,在企業(yè)管理的舞臺上,許多小錯誤往往觸及企業(yè)的核心問題?!扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?,管理中潛伏的錯誤,如果不及時(shí)有效地加以解決,任其拖延下去,后果將不堪設(shè)想。哲學(xué)家說“一沙一世界”,它告訴我們從一個小的事物中可以發(fā)現(xiàn)真理。企業(yè)管理也是如此,對于小問題的處理方式,折射出管理者的水準(zhǔn)。其實(shí),管理是一門科學(xué),更是一門藝術(shù)。如何使錯誤得以消除,就完全取決于管理者是否掌握好管理這門藝術(shù)了。讀完這本書,讓人
覺得管理學(xué)確實(shí)是一門很深奧的學(xué)問,它要求我們作為一個管理者,在平常的工作、學(xué)習(xí)中,事無大小,待人處事都要有技巧,要以誠待人,以人為本,要貼近職工,了解職工的生活和工作上的困難,幫他們解決困難,化解矛盾,要善于激發(fā)廣大職工的積極性,為企業(yè)的穩(wěn)步、和諧發(fā)展發(fā)揮管理者的核心作用,真真正正地做一個不“缺腿”的管理者。
職工書屋包羅了各種各類的書籍,如法律、文學(xué)、小說、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)等等。它真真正正地讓有閱讀愛好的廣大職工開闊了視野,豐富了業(yè)余生活,大大增強(qiáng)了企業(yè)職工的凝聚力,讓廣大職工融入到企業(yè)工會這個大家庭中,使每個職工都能以主人翁的心態(tài)擔(dān)負(fù)起自己的工作職責(zé),并認(rèn)真完成工作。促進(jìn)了企業(yè)平穩(wěn)、健康、和諧發(fā)展。通過不斷的讀書學(xué)習(xí),使我在品質(zhì)管理的實(shí)際工作中,能夠以學(xué)到的理論來結(jié)合公司的實(shí)際情況,建立、健全公司各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù),全面負(fù)責(zé)起公司的質(zhì)量管理工作,讓公司在安全生產(chǎn)的前提下,得以質(zhì)量、交期兩不誤,穩(wěn)步、和諧地發(fā)展壯大。
×××有限公司:×××
2012年4月30日
第二篇:寧強(qiáng)職工書屋征文1
以書勵志,自強(qiáng)不息——“職工書屋”征文
書香滿地
書是人類的好朋友,書也是我們的良師益友,讀書應(yīng)該是一個人從小到大,從年輕到老的一項(xiàng)長期任務(wù),也是一種樂趣和享受。愛閱讀的人,總會在書中找到生命的諸多真諦,它就是一種積累,潛移默化的在工作和生活中就影響了我們一生。愛讀書的人,總會從中受益匪淺。
小時(shí)候,由于環(huán)境和條件限制,能夠閱讀的書籍很少。記得班里有一位同學(xué)的父親在文化站工作,她家里有好多現(xiàn)在都絕版的那種有插圖的小人書,為了看那些小人書,我就經(jīng)常跑到她家去玩。有時(shí)候時(shí)間短,看不完就借閱幾本回家看。什么《岳飛傳》、《畫皮》、《楊家將》等等,成為我最早閱讀的書籍,也從小培養(yǎng)了濃厚的閱讀興趣,就連一片報(bào)紙紙片,我都會認(rèn)真閱讀。記得那時(shí)候流行剪貼和摘抄,每當(dāng)我看到好的小文章就會剪下來貼在一個專門收集的筆記本里,如獲至寶。再到后來,逐漸開始接解中國四大名著,尤其是大量的武俠小說,在很長一段時(shí)間內(nèi)讓我著迷。還記得暑假里早早做完作業(yè),每天不明白晝閱讀武俠小說,被父母視為不務(wù)正業(yè)。多少回晚上偷偷躲在被窩里閱讀武俠小說。在那些歲月里,伴隨我成長的就是那些打打殺殺和變幻莫測神奇的武功,以至于有一段時(shí)間內(nèi),我滿懷激情的每天綁著沙袋練習(xí)輕功。多少年過去了,再去回想這些歲月,武俠小說在當(dāng)時(shí)不光豐富了我的頭腦,開拓了思維方式,對我以后的人生也起到
1重要的影響作用。俗話說:人生就是一個江湖。武俠小說中深藏的江湖的真理同樣對我的人生起到重要的積極作用。
后來外出求學(xué),有了接觸更為廣闊書籍的機(jī)會。那個時(shí)候,對書籍的饑渴算是真正得到了滿足。四年中,大部分的時(shí)間都在閱讀,有時(shí)候甚至在上專業(yè)課的時(shí)候偷偷藏在桌子下看小說,常常被老師抓住點(diǎn)名,可是仍然不能抑制我對閱讀的衷愛。即使是每年期末和自考來臨之時(shí),我仍然把閱讀放在第一位。每周都會制定很具體的讀書計(jì)劃,大部分的空閑時(shí)間,我的身影總是活躍在圖書館和閱覽室之間,遇到喜歡的書籍甚至秉燭夜讀,加班加點(diǎn)。在那時(shí),我開始形成寫讀書筆記的習(xí)慣,將曾經(jīng)的摘錄進(jìn)一步升華為對事物、作品的評價(jià)和感受。人生的這四年,是我閱讀書籍最多,吸取養(yǎng)份最多的四年,也是對我人生和思想影響最為深刻、也最重要的四年,以至于以后對待人生、對待他人、對待生活的態(tài)度等等思想的形成都在這四年中被鑄就定形。書籍是影響我最深的東西。
現(xiàn)在再次翻閱那些讀書筆記,那些留存的美好記憶和書籍的靈魂仍然讓我受用終生。閱讀,能帶給人智慧;閱讀,能帶給人安寧;閱讀,在現(xiàn)在這個物質(zhì)和躁動的社會,就是每個人內(nèi)心的一寸自留地;閱讀,讓思想和人生變的深刻;人的氣質(zhì),也和閱讀有關(guān)。
記得有一句話說:書非借不能讀也。學(xué)生時(shí)代,更多的是借閱,然后積極的吸取書中的養(yǎng)份;上班后,有了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
和自由的經(jīng)濟(jì)支配權(quán),買書曾一度成為我的愛好之一。可是只是買,卻很少讀,束之高擱,然后落滿塵埃。忙碌的生活,每天擦身而過,在生活的平淡和壓力中,人生開始變的空洞。大部分時(shí)間都是在忙碌著具體的做某件事,工作,家庭,父母,孩子,身體在疲憊,而思想?yún)s閑置著。閱讀,似乎離我越來越遠(yuǎn),甚至達(dá)到一個最低的目標(biāo):每年力求能閱讀完一本書。
伴隨著郵政改革對郵政職工自身素質(zhì)帶來的諸多挑戰(zhàn),工作壓力大,任務(wù)重,閱讀的時(shí)間和精力更是寥寥無幾。大家都在忙著業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)歷教育,但是真真正正讓大家的綜合素質(zhì)得到提高,只有創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)型的組織,加強(qiáng)書籍的閱讀和學(xué)習(xí),才能從根本上解決員工思想層次的提高。記得單位曾經(jīng)組織過一次閱讀活動,每個班組和支局所在規(guī)定時(shí)間內(nèi)認(rèn)真閱讀完縣局發(fā)放的一本書籍,然后寫一篇心得體會。直到現(xiàn)在我仍然記得那本書的名字《誰動了我的奶酪》,當(dāng)時(shí)很風(fēng)靡的一本勵志書籍,還有后來的《郵差費(fèi)來德》。通過閱讀,讓郵政職工從中吸取書籍的靈魂,從而改變原來落后的思想觀念,將這種讀書心得運(yùn)用到工作和生活中;通過閱讀,在全局范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,也豐富了職工的生活,升華了思想,精神面貌也得到了大大改善。
讓書籍成為我們永遠(yuǎn)的好朋友;讓閱讀成為我們永遠(yuǎn)的良師益友。
一轉(zhuǎn)身,書香滿地。
第三篇:申報(bào)全國工會職工書屋示范點(diǎn)
柴達(dá)木監(jiān)獄申報(bào)全國工會職工書屋示范點(diǎn)
(柴達(dá)木監(jiān)獄工會李穎)按照《中華全國總工會關(guān)于開展全國工會“職工書屋”建設(shè)的實(shí)施意見》(總工發(fā)[2008]3號)和《全國職工素質(zhì)建設(shè)工程五年規(guī)劃(2010-2014年)》等有關(guān)文件部署,柴達(dá)木監(jiān)獄于2011年4月申報(bào)全國工會職工書屋示范點(diǎn)。
柴達(dá)木監(jiān)獄黨委認(rèn)識到文化是軟實(shí)力,職工書屋是監(jiān)獄文化建設(shè)的有效載體,力求把有利于警察職工文化建設(shè)的好事辦好,同時(shí)把職工書屋打造成內(nèi)聚人氣、外樹形象的職工文化品牌。自2009年以來監(jiān)獄先后投入5萬元專項(xiàng)資金在職工圖書室的建設(shè)上,購置了書架、雜志柜、閱讀桌椅、音像器材等設(shè)備,并引進(jìn)了圖書管理系統(tǒng),配備了1名專職圖書管理員。創(chuàng)建工作得到了局工會的肯定,在圖書、設(shè)施、設(shè)備等方面給予了大力的支持。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,柴達(dá)木監(jiān)獄工會的職工書屋已初具規(guī)模,目前占地面積為206平方米、書架26組,閱覽桌椅10組,配備電腦1臺,音像光盤80余張,藏書2萬余冊,內(nèi)容涉及文學(xué)、政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、地理、哲學(xué)、保健等多個方面.是一個集圖書室、閱覽室為一體的職工書屋。為確保職工書屋規(guī)范運(yùn)行,柴達(dá)木監(jiān)獄建立健全了圖書借閱制度、圖書管理員責(zé)任制度等多項(xiàng)制度,并將之簡化成精短句裝裱上墻,真正做到了有
章可循。為提高管理方法,信息化建設(shè)水平,更好的為民警職工服務(wù),圖書室引進(jìn)了書籍借閱電子管理系統(tǒng),將書籍信息錄入電腦進(jìn)行分類管理,并為民警職工辦理了電子借書卡,使圖書借閱手續(xù)更加規(guī)范化、科學(xué)化。在20011年,監(jiān)獄依托職工圖書室這一文化陣地,開展了讀書活動,通過讀書活動,引導(dǎo)廣大民警職工形成讀好書的習(xí)慣,推進(jìn)了監(jiān)獄學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型警察職工建設(shè)。為確保職工書屋創(chuàng)建工作健康有序發(fā)展,柴達(dá)監(jiān)獄工會每年劃撥一定金額的專項(xiàng)資金用于購買新圖書,不斷豐富圖書種類,努力為民警職工提供健康向上、豐富多彩的精神文化產(chǎn)品。引導(dǎo)廣大民警職工把讀書學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求,拿出更多的時(shí)間和精力博覽群書,在工作之余陶冶情操,升華品味,提高素質(zhì)。
第四篇:職工書屋
供電管理處“職工書屋” 建設(shè)情況匯報(bào)
近幾年來,供電管理處工會堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,致力滿足職工日益增長的精神文化需求,著力加強(qiáng)“職工書屋”建設(shè),極大調(diào)動了職工讀書興趣,有效提升了職工綜合素質(zhì),最大限度發(fā)揮書屋在企業(yè)改革發(fā)展中的獨(dú)特文化作用。供電管理處現(xiàn)有職工1700多人,在前線上班工作的有
人,考慮到他們的業(yè)余生活比較單調(diào)、枯燥,管理處工會定期去前線送書,給他們送去精神食糧,得到了職工們的熱烈歡迎。通過這項(xiàng)活動使他們從中受到教育,得到提高。并養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、活到老學(xué)到老,達(dá)到用不同的方式提高職工的個人素質(zhì),陶冶情操的目的。現(xiàn)將建設(shè)情況匯報(bào)如下:
一、職工書屋建設(shè)的基本情況
管理處在開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動中大力改建和建設(shè)“職工書屋”,為職工群眾提供學(xué)習(xí)場所和學(xué)習(xí)資料。目前我處“職工書屋”占地面積有100平方米,分為藏書室、閱覽室,書柜10個,有圖書5000余冊,報(bào)紙雜志100余種,每年約有千1000名職工借閱圖書雜志,圖書借閱量有3000余冊。先后投入經(jīng)費(fèi)10余萬元。我處將逐步培育、完善、規(guī)范全場“職工書屋”建設(shè),為職工讀書學(xué)習(xí)提供必要的資源。
為加強(qiáng)“職工書屋”的管理工作。工會建立了書屋的管理制度和借閱制度,指定了兼職人員對書屋進(jìn)行管理,在做好日常的管理和整理工作外,并做好圖書借閱登記工作。為讓廣大職工能充分認(rèn)識到讀書的重要性,了解“職工書屋”,在職工大會上向全體職工提出了“希望全體職工人人養(yǎng)成愛讀書、多讀書、讀好書的習(xí)慣。在讀書中體味人生,感悟生命;在讀書中陶冶情操、健全人格;在讀書中提高生活品位;在讀書中成長成才。提倡不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是廣大職工,希望每一個人都根據(jù)自己的興趣、愛好與志向,選擇你所喜愛的書籍,積極參加到讀書的活動中來!”的倡議,讓廣大職工充分認(rèn)識到只有不斷讀書學(xué)習(xí),個人才能得到全面發(fā)展,只有人人參與,使讀書蔚成風(fēng)尚,我們的事業(yè)才會有新的動力,才能更加興旺發(fā)達(dá)。
二、職工書屋在精神文明建設(shè)中發(fā)揮重要作用
自“職工書屋”建立以來,廣大職工讀書熱情被充分地調(diào)動起來,踴躍參與到讀書活動中來,讀書成為他們工作之余和閑暇之余的主要活動。讀書,讓人一生受益無窮。在精神文明建設(shè)的進(jìn)程中,就需要我們不斷學(xué)習(xí)新的知識,運(yùn)用新的方法,去解決前進(jìn)中出現(xiàn)的新的問題。我處工會“職工書屋”的建立,為廣大職工提供了豐富的精神食糧,它提高廣大職工的讀書熱情,逐步在全處形成崇尚科學(xué)、尊重知識的良好風(fēng)氣。讓貧乏和平庸遠(yuǎn)離我們!讓博學(xué)和睿智豐富我們!讓追求知識、尊重人才成為我們這個時(shí)代最美的時(shí)尚!
三、當(dāng)前職工書屋建設(shè)存在的問題
我們在職工書屋建設(shè)方面雖然取得了一定的成績,但與一些職工書屋建設(shè)先進(jìn)單位相比,起步比較晚、資金不足、進(jìn)展不快,作用沒有得到充分發(fā)揮。當(dāng)前我們的職工書屋建設(shè)主要存在以下幾個方面的問題:
(一)資金投入不足,缺少保障措施。一是所需建設(shè)資金還沒有列入財(cái)政預(yù)算。二是沒有落實(shí)配套資金。職工書屋建設(shè)雖然列入民生工程中,但到目前為止,職工書屋工程建設(shè)上還沒有財(cái)政資金投入,也沒有制定出相應(yīng)的財(cái)政保障機(jī)制,從而在很大程度上影響了職工書屋工程建設(shè)數(shù)量與質(zhì)量。三是沒有解決建設(shè)、管理職工書屋工程的工作經(jīng)費(fèi)。
(二)職工書屋管理不夠規(guī)范,服務(wù)不到位,影響了作用的發(fā)揮。現(xiàn)有職工書屋多數(shù)屬于“一次性”建設(shè)的,比較重視初始的建設(shè),較少有后續(xù)的管理與服務(wù),致使部分職工書屋處于自生自滅的狀態(tài)。有的圖書很快流失,有的被閑置成為擺設(shè)、成為“倉庫”,沒有發(fā)揮服務(wù)職工的作用。
(三)職工書屋場所相對落后,配套建設(shè)不到位。職工書屋場所過小,圖書不能分類擺放,缺少書柜,桌椅及一些學(xué)習(xí)光盤、電子圖書等配套建設(shè)。
四、推進(jìn)職工書屋工程建設(shè)的對策與措施
(一)盡快落實(shí)職工書屋工程建設(shè)配套資金,建立穩(wěn)定的資金保障機(jī)制。建議要安排配套資金,解決職工書屋的相關(guān)配套設(shè)施。所有建設(shè)資金在財(cái)政專戶中封閉運(yùn)行,保證建設(shè)資金??顚S?。建立職工書屋工程建設(shè)目標(biāo)考評體系,強(qiáng)化跟蹤問效。
(二)準(zhǔn)確把握職工閱讀需求,為職工書屋配好書
配好書,是職工書屋吸引職工的關(guān)鍵。必須在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確掌握當(dāng)前職工閱讀人群結(jié)構(gòu)和閱讀需求。關(guān)于職工閱讀需求,總體上呈現(xiàn)實(shí)用型閱讀需求的特征。職工閱讀人群具有十分明確的閱讀目的,急需用什么樣的知識就讀什么樣的書。閱讀與勞動、學(xué)業(yè)、生活密切相關(guān)。如學(xué)生希望能讀到助學(xué)類圖書以及課外讀物,專業(yè)戶(經(jīng)營戶)喜歡讀與自己從事的行業(yè)相關(guān)的科技類圖書,遇到法律問題的職工希望讀到法律類圖書,一般職工希望讀到生活保健方面的書。因此職工書屋應(yīng)配置少兒類30%、農(nóng)業(yè)科技類、生活類、政經(jīng)類、文化類、綜合類等書。
(三)建立社會捐助平臺,為職工書屋工程壯大建設(shè)力量
鼓勵社會捐助是職工書屋工程建設(shè)的重要原則之一。職工書屋工程作為一項(xiàng)造福廣大農(nóng)民的公益性事業(yè),得到社會各界的廣泛關(guān)注與支持。要注重建立社會捐助平臺,使社會力量在參與職工書屋建設(shè),拓寬職工書屋工程的發(fā)展渠道。
(四)建立職工書屋工程建設(shè)的長效機(jī)制,保持職工書屋的生命力 建立職工書屋工程建設(shè)的長效機(jī)制,是保證職工書屋能長期發(fā)揮作用的前提。一是要解決好圖書更新問題。職工書屋圖書不能及時(shí)更新,就會失去對職工的吸引力,所以職工書屋必須常辦常新。對已經(jīng)建設(shè)起來的職工書屋不能搞“一次性”投入,要保證每年有一定的投入用于圖書更新。二是要解決好職工書屋管理員的報(bào)酬問題。實(shí)踐證明,管理員的服務(wù)意識、責(zé)任心、積極性是決定職工書屋成敗的關(guān)鍵因素。
職工書屋建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新型的工作,會遇到許多新問題、新情況,需要我們把對工作的熱情與科學(xué)的方法有機(jī)結(jié)合起來,始終堅(jiān)持一切為了職工、一切服務(wù)職工群眾,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,推動農(nóng)場公共文化事業(yè)又好又快地發(fā)展,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
第五篇:職工書屋
圖書室建設(shè)情況匯報(bào)
再生資源公司的不斷發(fā)展,職工書屋的作用日益凸現(xiàn)出來,為此,我們將職工書屋建設(shè)納入到工作日程,積極開展職工書屋創(chuàng)建工作,不斷提高建設(shè)水平。
一、為充分發(fā)揮圖書館的功能,使其真正成為員工學(xué)習(xí)交流的主要陣地,我公司把圖書館工作列入常規(guī)工作內(nèi)容,共青團(tuán)專門召開會議,倡導(dǎo)大家多讀書、讀好書。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),公司共青團(tuán)文體文員及工會干事二人共同兼任圖書管理工作,我們結(jié)合公司實(shí)際,建立健全了《圖書借閱制度》,從而構(gòu)建起了一條高效、精干的管理體系。
為提高圖書館建設(shè)水平,我公司通過多種渠道籌資,不斷加大對圖書館的投入,先后投入上十萬元,設(shè)立了專門的圖書閱覽室。配置了,專門的電腦設(shè)備、展覽書架、空調(diào)、沙發(fā),并建立了專門的學(xué)習(xí)園地。如今,整個圖書館配套設(shè)施齊全,環(huán)境整潔敞亮,加之墻上的名言警句、周圍的綠色植物花卉點(diǎn)綴,營造出了一種濃厚的讀書文
近年來,為了及時(shí)將最新信息傳遞給公司員工,公司每年都采購一批圖書和音像資料,并堅(jiān)持購書經(jīng)費(fèi)逐年增加。截至目前,我公司已有電子音像資料20多盒,藏書將近2000冊,報(bào)刊將近30余種。
四、隨著圖書種類、數(shù)量的增加,傳統(tǒng)的管理手段已滿足不了圖書館發(fā)展的需要。為此我們把圖書管理逐步納入了規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的管理軌道。對入館圖書,首先登記建帳,做到賬目清楚,帳物相符。并采用了瑞天圖書管理系統(tǒng),對所有圖書進(jìn)行電子管理,電子查詢及借閱。
五、以服務(wù)員工
堅(jiān)持以讀者為本,努力為讀者服務(wù)是圖書館的一貫宗旨。圖書館每天開館,全部開架借閱,為員工提供服務(wù)。為使員工充分了解、利用圖書館,我們積極開展圖情教育活動,使員工了解圖書閱覽知識;經(jīng)常出示新書通告,推薦新書。同時(shí)我們以活動促讀書,每年舉辦各種交流座談會、展覽讀書心得等活動,提高員工的讀書熱情。經(jīng)過幾年的努力,我校已形成了濃厚的讀書文化氛圍,廣大同學(xué)熱愛讀書,善于讀書,每年人均借閱量達(dá)20本次以上。