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      考勤工資制作流程

      時(shí)間:2019-05-15 00:00:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:考勤工資制作流程

      工資制作過(guò)程

      1、每月2號(hào)下午結(jié)束所有員工上月的考勤相關(guān)數(shù)據(jù)錄入。3號(hào)上

      午把所有員工的考勤數(shù)據(jù)相應(yīng)公布出去,以便員工對(duì)當(dāng)月的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)。避免工資出錯(cuò)的幾率。這就要求所有員工的考勤數(shù)據(jù)必須在當(dāng)月最后一日前(最遲不得超過(guò)下月2號(hào))遞交所有的考勤單據(jù)。以便考勤單據(jù)的錄入及考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

      2、要求車(chē)間統(tǒng)計(jì)每月26日把當(dāng)月前25日的加班單與計(jì)件工資時(shí)

      間進(jìn)行核對(duì),在月底繼續(xù)核對(duì)剩余的加班時(shí)間,避免天數(shù)太多出現(xiàn)加班的計(jì)件工資出現(xiàn)錯(cuò)誤。

      3、各部門(mén)的延時(shí)加班及星期天加班時(shí)間,根據(jù)所批時(shí)間再與考勤

      數(shù)據(jù)核對(duì)做加班工資,以便加班工資核算。

      4、要求車(chē)間統(tǒng)計(jì)每月2日前對(duì)計(jì)件工資進(jìn)行核對(duì),保證計(jì)件工資的準(zhǔn)確性,如在有錯(cuò)誤在下月進(jìn)行調(diào)整。

      5、要求車(chē)間統(tǒng)計(jì)每月2日晚把獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)表、加班工資時(shí)間報(bào)人力

      資源部,以便工資核算。其中獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)表中的違紀(jì)扣款應(yīng)相應(yīng)的和當(dāng)月的違紀(jì)通告書(shū)及現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰單上數(shù)據(jù)匯總一致。

      6、每月工資發(fā)放后車(chē)間統(tǒng)計(jì)于次日把計(jì)件工資及獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)表打印

      出來(lái)交人力資源部備案。

      第二篇:工資制作及審批流程

      工資制作及審批流程

      為規(guī)范工資制作及審批流程,特制訂此規(guī)定。

      一、職責(zé)分工

      1、酒店行政部負(fù)責(zé)所在酒店員工工資調(diào)整申報(bào)及制作;

      2、酒店行政部負(fù)責(zé)匯總及審核酒店員工考勤情況;

      3、酒店部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工資進(jìn)行初審;

      4、酒店財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)酒店工資表進(jìn)行審核;

      5、酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)以上所有工資事項(xiàng)的審批;

      6、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)酒店工資最終審批。

      二、月度考勤審核

      酒店各部門(mén)每月1號(hào)將本部門(mén)員工上月考勤表經(jīng)員工簽字確定后交酒店行政部審核。酒店行政部在每月3號(hào)10:00前審核完畢。

      三、月度工資調(diào)整申報(bào)

      1、工資調(diào)整范圍

      (1)初定工資:酒店依據(jù)員工工資等級(jí),結(jié)合每月新入職員工情況,申報(bào)新入職員工工資。

      (2)轉(zhuǎn)正工資:酒店部門(mén)經(jīng)理根據(jù)當(dāng)月員工轉(zhuǎn)正考核成績(jī)申報(bào)轉(zhuǎn)正員工工資。(3)晉升(級(jí))工資:?jiǎn)T工發(fā)生崗位晉級(jí)或晉升時(shí)根據(jù)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)建議工資。

      (4)降職(級(jí))工資:?jiǎn)T工發(fā)生降職或降級(jí)時(shí)根據(jù)崗位變動(dòng)及等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)調(diào)整工資。

      2、上報(bào)形式:

      酒店行政部將新入職員工工資定級(jí)、員工轉(zhuǎn)正工資調(diào)整、員工晉升(級(jí))工資調(diào)整、員工降職(級(jí))工資調(diào)整、補(bǔ)貼類(lèi)工資申請(qǐng),形成《工資調(diào)整及初定申請(qǐng)匯總表》,根據(jù)以下流程進(jìn)行上報(bào):

      酒店行政部——酒店財(cái)務(wù)部——酒店總經(jīng)理——公司總經(jīng)理

      3、截止上報(bào)時(shí)間:每月5日上午10:00前。

      四、工資表制作

      酒店行政部根據(jù)《考勤表》和《工資調(diào)整及初定申請(qǐng)匯總表》制作本月《工資表》。制作時(shí)間:每月6日---8日

      工資表上報(bào)時(shí)間:每月8日上午10:00前

      五、工資審核流程

      1、酒店行政部制作 —— 酒店財(cái)務(wù)部復(fù)審簽字確認(rèn)—— 酒店總經(jīng)理審核——公司總經(jīng)理簽批----酒店行政部負(fù)責(zé)將《工資表》9日中午12:00前領(lǐng)回、復(fù)印、存檔。

      簽批時(shí)間:每月8日—— 9日中午12:00前

      2、工資表返回

      酒店行政部將簽批后工資表進(jìn)行復(fù)印。

      3、工資表領(lǐng)取時(shí)間:每月19日下午14:00-16:00

      4、工資表存檔

      酒店行政部負(fù)責(zé)電子版工資表存檔;酒店財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)原件工資表存檔。

      六、工資計(jì)算法則

      (一)工資計(jì)算方法

      1、員工薪資標(biāo)準(zhǔn)(應(yīng)發(fā)工資)=基本工資+全勤獎(jiǎng)+補(bǔ)貼類(lèi)工資

      2、實(shí)發(fā)工資總額 = 應(yīng)發(fā)工資—應(yīng)扣項(xiàng)目

      3、當(dāng)月出勤未滿(mǎn)勤人員,病假、事假、新入職扣款基數(shù)為應(yīng)發(fā)工資。

      4、代扣款

      養(yǎng)老金、通訊費(fèi)等凡需要員工個(gè)人承擔(dān)部分由酒店按相關(guān)管理規(guī)定在扣款項(xiàng)中代扣。

      5、當(dāng)月滿(mǎn)勤天數(shù) = 當(dāng)月天數(shù)-公休假期-國(guó)家法定假期

      6、當(dāng)月工資=應(yīng)發(fā)工資/當(dāng)月天數(shù)*實(shí)際出勤天數(shù)

      (二)相關(guān)事宜說(shuō)明

      1、《工資表》格式按照酒店統(tǒng)一要求制作。

      2、工資數(shù)字:采取四舍五入取整原則。

      4、工資表審核完畢后,由酒店行政部將原件轉(zhuǎn)交酒店財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工資發(fā)放。

      七、工資下發(fā)規(guī)定

      《工資表》原件由各酒店領(lǐng)回交財(cái)務(wù)部保存,由財(cái)務(wù)人員根據(jù)工資表進(jìn)行工資發(fā)放,工資發(fā)放形式為現(xiàn)金發(fā)放、。

      下發(fā)時(shí)間:每月10日

      八、特殊情況工資發(fā)放辦法

      (一)調(diào)崗人員

      1.調(diào)動(dòng)人員各酒店分別根據(jù)出勤天數(shù)計(jì)算工資,即調(diào)出和調(diào)入部門(mén)分別根據(jù)員工在本部門(mén)的出勤天數(shù)制作工資。工資標(biāo)準(zhǔn)如因崗位不同而產(chǎn)生差異時(shí),分別按照工作崗位執(zhí)行工資執(zhí)行。

      (二)離職人員

      1、離職人員離職手續(xù)辦理結(jié)束后,離職當(dāng)月工資按照實(shí)際出勤天數(shù)結(jié)算工資。

      2、離職工資結(jié)算程序根據(jù)《人事制度》中《離職簽批流程》。

      3、離職當(dāng)月工資于次月發(fā)放當(dāng)月工資日發(fā)放。(三)新入職人員

      1、員工入職當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)不足10天(不含)者,當(dāng)月工資隨下月工資一同發(fā)放。

      2、員工入職不滿(mǎn)15天無(wú)公休,滿(mǎn)15天后,按剩余天數(shù)應(yīng)享受公休享受假期。

      九、薪金保密規(guī)定

      1、為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守,并能為公司盈利與發(fā)展積極做出貢獻(xiàn),實(shí)施以貢獻(xiàn)論酬的薪金制度;為培養(yǎng)憑貢獻(xiàn)爭(zhēng)取高薪的風(fēng)氣、避免優(yōu)秀人員遭受嫉妒,特推行薪金保密管理辦法。

      2、各級(jí)管理人員及所屬人員應(yīng)養(yǎng)成不探問(wèn)他人薪金的禮貌,不評(píng)論他人薪金的習(xí)慣,形成以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取薪酬的良好氛圍。

      3、各級(jí)人員除公司(酒店)分管工資工作人員及各級(jí)直屬管理人員外,對(duì)其他人一律保密;如有違反,故意泄露、探問(wèn)、傳播者,酒店將按《員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

      第三篇:工資制作流程(參考范本1)

      工資制作流程

      一、制作工資前期需準(zhǔn)備的表單:

      1、工裝、被褥統(tǒng)計(jì)表

      2、未打卡和無(wú)影像扣款名單

      3、全公司人員統(tǒng)計(jì)表

      4、本月入、離職人員統(tǒng)計(jì)

      5、各店罰款統(tǒng)計(jì)表

      6、住宿人員扣款統(tǒng)計(jì)表

      7、房屋補(bǔ)助人員統(tǒng)計(jì)表

      8、各直營(yíng)店考勤匯總表單

      9、各直營(yíng)店績(jī)效匯總表10、11、12、各店辦理健康證人員統(tǒng)計(jì)表 人員崗位變化統(tǒng)計(jì)表 各店崗位人員工資調(diào)整統(tǒng)計(jì)表

      二、制作工資流程:

      1、刪除用友軟件上月的考勤錄入信息

      2、在用友軟件上把各店確認(rèn)發(fā)工資的人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),離職的人員進(jìn)行隱藏或刪除,新入職有工資的員工進(jìn)行錄入。

      3、根據(jù)以上12條制作工資所需的表單,在用友軟件上進(jìn)行錄入。

      4、工資錄入完畢交審計(jì)部崔姐審核確認(rèn)無(wú)誤后,排版并打印出來(lái),店長(zhǎng)、人力資源部經(jīng)理和胡總簽字確認(rèn)。每個(gè)直營(yíng)店的工資各打印4份,交審計(jì)部崔姐。

      三、工資銀行報(bào)盤(pán)統(tǒng)計(jì)流程:

      1、統(tǒng)計(jì)無(wú)身份證寫(xiě)委托書(shū)的人員名單,并把工資進(jìn)行錄入。

      2、有工資的新員工的身份證進(jìn)行匯總,并錄入銀行新戶(hù)報(bào)盤(pán)中。

      3、最后工資表單中的員工工資錄入銀行報(bào)盤(pán)中,錄入后打印出來(lái),進(jìn)行最后的核對(duì),確保工資和工資表單中的一樣,交給財(cái)務(wù)中心蔡玉玲。

      第四篇:績(jī)效工資發(fā)放、考勤

      后河一中績(jī)效工資發(fā)放制度

      (一)原則:(1)體現(xiàn)向一線任課教師和主課教師傾斜的原則。

      (2)體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。

      (3)堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則。

      (二)發(fā)放辦法

      1、獎(jiǎng)金總量:1746元×職工總數(shù)=

      2、提取部分(1)班主任:100元×班數(shù)×本期月數(shù)

      (2)特殊崗位(門(mén)崗、廚師、電工):(A-B中的前1項(xiàng))÷享受獎(jiǎng)金人員總數(shù)×0.9

      (3)支教教師:全額由教辦發(fā)放。

      3、剩余獎(jiǎng)金總量:A-B=

      4、期末成績(jī)獎(jiǎng)總數(shù):C×0.7=工作量獎(jiǎng)總數(shù):C×0.3=

      5、個(gè)人獎(jiǎng):

      (1)、個(gè)人工作量獎(jiǎng):(E的平均數(shù)÷2)+(E÷全體任課教師超

      工作量總節(jié)數(shù)×個(gè)人本期超工作量節(jié)數(shù)。)

      (注:語(yǔ)數(shù)英周10---12節(jié)、物化政生體12---14節(jié)、地歷微14---

      16、音美16—

      18、凡是教導(dǎo)處安排的上、下午同時(shí)輔導(dǎo)兩個(gè)班的,每節(jié)課按1.2節(jié)計(jì)算;早晚自習(xí)每節(jié)課按1.5節(jié)計(jì)算。)

      (2)、個(gè)人成績(jī)獎(jiǎng):依據(jù)個(gè)人成績(jī)?cè)谛l(wèi)輝市農(nóng)村中學(xué)的排名,計(jì)算

      出個(gè)人的積分(個(gè)人積分=名次積分×實(shí)擔(dān)班數(shù)/滿(mǎn)工作量班數(shù)),滿(mǎn)工作量班數(shù):語(yǔ)、數(shù)、英兩個(gè)班,物、化四個(gè)班,政、史、地、生6個(gè)班,體育7個(gè)班。

      (3)、第一、平均數(shù):D÷全校一線教學(xué)人員總數(shù)=F

      第二、九年級(jí)教師上期得個(gè)人平均數(shù),待中招成績(jī)公布后,下期應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)=全年個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)--上期個(gè)人平均數(shù)。

      第三、七、八年級(jí)教師個(gè)人獎(jiǎng)金=(F×年級(jí)教學(xué)人數(shù))÷年

      級(jí)教學(xué)人員成績(jī)總積分×個(gè)人成績(jī)積分。

      第四、體育、微機(jī)教師獎(jiǎng)=F×0.8、音美教師=F×0.65(滿(mǎn)工作量、參與期末評(píng)等)。

      6、行政人員;副校長(zhǎng)占0.7、其他領(lǐng)導(dǎo)占0.57、對(duì)年滿(mǎn)男53周歲、女50周歲及以上教師績(jī)效工資的發(fā)放辦法:

      只要服從學(xué)校安排,即按滿(mǎn)工作量計(jì)算。除兌班主任費(fèi)外,其它全數(shù)發(fā)放。

      (三)、有下列情況之一者績(jī)效工資不予發(fā)放

      ①受黨紀(jì)、行政處分人員在處分期內(nèi)的。

      ②工作失誤,造成教育事故,影響嚴(yán)重的。

      ③不服從學(xué)校管理、無(wú)理取鬧,影響學(xué)校工作正常開(kāi)展的。

      ④有嚴(yán)重侮辱、歧視、體罰、變相體罰學(xué)生造成不良影響的。

      ⑤酗酒滋事,影響工作的。

      ⑥從事第二職業(yè)經(jīng)教育不能終止的。嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì),違背

      教師職業(yè)道德規(guī)范造成不利影響的。

      (四)、未盡事宜由校委會(huì)研究決定。

      效工 資 發(fā) 放 制

      后河一中

      度 績(jī)

      第五篇:做考勤、工資工作流程及時(shí)間安排(試行)

      總經(jīng)辦做考勤、工資工作流程及時(shí)間安排

      一、考勤前期工作

      1、由張秋明匯總員工當(dāng)月的起薪、停薪通知單,薪金變動(dòng)通知單,員工當(dāng)月基本工資一覽表(分為公司、物業(yè)兩部分),每月25日下班前將打印版裝訂成冊(cè)交主任審核,報(bào)姚總審定。將審核后的打印版(公司部分)交苑曉丹。

      2、每日收到各部門(mén)送交的各種請(qǐng)假單、未打卡說(shuō)明、加班申請(qǐng)單后,隨時(shí)由主任簽字蓋章后交張秋明錄入電腦,并于每月26日下班前將打印好的各種匯總表裝訂成冊(cè)(分為公司、物業(yè)兩部分)交主任審核。將審核后的打印版及原始表單(公司部分)交苑曉丹。

      二、正式做考勤及工資

      正式考勤工作總體分三步進(jìn)行(每一步工作完成時(shí)未經(jīng)主任審核,不得進(jìn)行下一步工作)

      1、匯總考勤機(jī)原始數(shù)據(jù)和手簽考勤表原始數(shù)據(jù)

      (1)由苑曉丹匯總工地和公司數(shù)據(jù),張秋明匯總銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。形成考勤大表。

      (2)仔細(xì)核對(duì)所有考勤時(shí)間數(shù)據(jù),將所有非正常考勤時(shí)間用重黑底標(biāo)注。對(duì)非正常出勤時(shí)間須再次核對(duì)考勤機(jī)原始數(shù)據(jù)。

      (3)交換數(shù)據(jù)。將考勤大表分為兩大部分,一是“公司+工地+銷(xiāo)售”(苑曉丹),二是“物業(yè)公司”(張秋明)。兩人分別核對(duì)所有數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,保證所有非正常出勤時(shí)間均標(biāo)注。

      (4)自審及校對(duì)。

      (5)交主任審核。

      (6)以上工作26日下班前必須完成。

      2、標(biāo)注黑底、計(jì)算出勤時(shí)間

      (1)對(duì)照原始請(qǐng)假單、未打卡說(shuō)明、加班申請(qǐng)單及銷(xiāo)售公司休息日、加班名單,核對(duì)考勤表中的“重黑”部分(非正常出勤時(shí)間),將其中的有說(shuō)明部分改為“淺黑”標(biāo)注。并將病假、事假用淺黑底標(biāo)出。

      (2)根據(jù)考勤大表核對(duì)起薪單、停薪單日期。

      (3)對(duì)照銷(xiāo)售部考勤表,將銷(xiāo)售部當(dāng)月的加班情況匯總到加班申請(qǐng)單中。

      (4)將標(biāo)記“重黑”的部分,按實(shí)際情況添加到缺勤表當(dāng)中。(遲到、早退、礦工)

      (5)計(jì)算所有員工的出勤時(shí)間。一般情況下,忘記打卡按遲到或早退30分鐘計(jì)算,有未打卡說(shuō)明的按標(biāo)準(zhǔn)出勤時(shí)間計(jì)算。

      (6)完成出勤時(shí)間排序。

      (7)完成當(dāng)月出勤時(shí)間前10名排序。(需與張秋明核對(duì)物業(yè)公司出勤時(shí)間)

      (8)自審及校對(duì)。

      (9)交主任審核。

      (10)以上工作必須在27日13:00前完成。

      3、做工資

      (1)對(duì)照員工當(dāng)月基本工資一覽表,核對(duì)員工姓名、職務(wù)、人數(shù)。

      (2)對(duì)照起薪單、停薪單,缺勤情況統(tǒng)計(jì)表,填寫(xiě)“出勤情況”一欄,注明“全勤”、“病事假情況”、“×月×日入職”、“×月×日離職”。

      (3)對(duì)照員工當(dāng)月基本工資一覽表,填寫(xiě)月薪金和應(yīng)發(fā)薪金。除非試用期工資低于月薪金,新員工入職、老員工離職使得出勤非滿(mǎn)月,一般情況下,員工的“月薪金”應(yīng)與“應(yīng)發(fā)薪金”相同。

      (4)對(duì)照員工當(dāng)月基本工資一覽表、加班申請(qǐng)單、工作時(shí)間前10名排序單、缺勤情況統(tǒng)計(jì)表,填寫(xiě)“備注欄”。

      (5)按照“出勤情況”、“應(yīng)發(fā)薪金”和“備注”填寫(xiě)的情況,填寫(xiě)“應(yīng)扣款”、“加班薪金”、“工作時(shí)間獎(jiǎng)金”、“提成”(財(cái)務(wù)提供)、“補(bǔ)發(fā)”、“補(bǔ)助”等項(xiàng)目。

      (6)計(jì)算員工個(gè)人“實(shí)發(fā)薪金”和“合計(jì)”。

      (7)自審及校對(duì)。

      (8)主任審核。

      (9)以上工作必須在27日下班前完成。

      三、校對(duì)、審核工作

      28日13:00中午前,全體核對(duì)所有報(bào)審表單。

      四、報(bào)送工作1、28日下午報(bào)送姚總相關(guān)表單。

      2、29日中午11:30前由苑曉丹將“公司+銷(xiāo)售+工程”、張秋明將物業(yè)公司當(dāng)月出勤時(shí)間排序、工資發(fā)放明細(xì)表報(bào)送姚總。

      五、歸檔整理工作

      每月31前,苑曉丹、張秋明將考勤大表、各種匯總表、工資表(姚總簽字后復(fù)印)、基本工資一覽表及原始表單送檔案室存檔。

      六、其他要求及注意事項(xiàng)

      1、做考勤、工資期間,總經(jīng)辦相關(guān)人員無(wú)午休及周休日。

      2、做考勤、工資期間所產(chǎn)生的各種表單,在確認(rèn)無(wú)用后及時(shí)加蓋“作廢”章。

      總經(jīng)理辦公室

      2007年7月31日

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