第一篇：打造勝利品牌 塑造企業(yè)形象

打造勝利品牌 塑造企業(yè)形象

——深化勝利文化建設論壇（述評之九）

品牌形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)和無價之寶，是企業(yè)價值理念的集中體現(xiàn)，是企業(yè)生存發(fā)展的主要依托，是企業(yè)開拓占領市場的標簽和通行證。品牌形象是一個企業(yè)形象的物質(zhì)基礎，是一個企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、造型、設計、商標、包裝、標識、價格等要素在社會公眾中的整體形象?！翱煽诳蓸贰笨偛迷?jīng)說過：假如有一天我的生產(chǎn)企業(yè)被一把火全部燒光，我僅用這幾個字母就可以在世界任何一個地方貸款?？梢娖放频膬r值和作用之大。勝利油田多年來注重發(fā)揮比較優(yōu)勢，深入開展“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”活動，塑造了一批能征善戰(zhàn)、功勛卓著的名牌隊伍，他們依靠獨有的技術(shù)優(yōu)勢、獨有的攻堅能力和獨有的質(zhì)量信譽，在新疆、四川、陜北、江蘇、海南等外部市場打出了勝利人的威風，贏得了“勝利鐵軍”的美名，使“勝利物探”、“勝利井下”、“勝利鉆井”、“勝利油建”等行業(yè)品牌享譽全國，也提升了“勝利油田”的品牌價值，增強了市場競爭力。除了名牌隊伍以外，油田依靠科技進步和加強企業(yè)管理，在許多行業(yè)和單位也都初步形成了各具特色的技術(shù)服務品牌和名優(yōu)產(chǎn)品，不僅創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益，而且擴大了勝利油田的美譽度。勝利油田榮獲2003年度中國企業(yè)文化大獎，作為中國石油石化系統(tǒng)惟一獲此殊榮的企業(yè)，贏得了社會各界的廣泛好評，擴大了勝利油田的影響和對

“勝利文化”的認知度。文化品牌是勝利品牌的核心組成部分。勝利文化是勝利油田最大和最為重要的品牌。勝利油田企業(yè)文化建設的長遠而宏大目標，就是要通過在觀念形態(tài)文化、制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化三個層次上全面推進勝利文化建設，同時加強對勝利勘探開發(fā)文化、經(jīng)營管理文化、科技文化、安全文化、廉政文化等子系統(tǒng)文化的研究創(chuàng)新，進一步做大做強勝利文化，使之成為中國先進文化的重要增長點，成為國有大中型企業(yè)文化建設的一個成功的范例。

勝利品牌是油田無形資產(chǎn)的最主要表現(xiàn)形式，也是油田生產(chǎn)經(jīng)營活動中最為重要的競爭載體，它集中展現(xiàn)著油田的整體實力和信譽形象。勝利油田要在更高層次、更廣領域和更大范圍內(nèi)實施市場化經(jīng)營，必須進一步強化品牌形象意識，對勝利油田的品牌資源進行整合，對各單位的名牌隊伍、技術(shù)服務品牌和名優(yōu)產(chǎn)品，各部門各系統(tǒng)的行業(yè)品牌，根據(jù)其知名度和創(chuàng)效益情況，在資金投入和技術(shù)指導上予以政策傾斜，進行統(tǒng)一的包裝設計和廣告宣傳，塑造標志統(tǒng)一、理念一致的品牌形象，逐步改變以往那種比較零散和各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，實現(xiàn)勝利品牌集成，以最大限度地發(fā)揮“勝利油田”的巨大品牌價值。同時，組織評選勝利油田“十佳品牌”、“十大最具競爭力企業(yè)（單位）”、“最佳企業(yè)形象單位”等活動，營造爭創(chuàng)品牌的濃厚氛圍，激勵各行業(yè)各單位強化品牌意識，實施品牌戰(zhàn)略，不斷提高技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)實力，提升市場競爭力。通過大力實施“打造勝利品牌，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略，充分挖掘油田的比較優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，把油田的雄厚實力真正轉(zhuǎn)化成市場競爭上的勝勢，推動外闖市場工作不斷取得突破性進展。

第二篇：企業(yè)形象塑造

加強企業(yè)文化建設

塑造企業(yè)良好形象

【文章摘要】

21世紀是經(jīng)濟全球化的時代,也是企業(yè)邁進文化管理階段的時代。先進的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在動力,是提升企業(yè)形象、增加企業(yè)價值的無形資產(chǎn),是企業(yè)核心競爭力的形成要素和重要組成部分。本文從企業(yè)形象入手，分析形象構(gòu)成要素，提出用先進的企業(yè)文化科學整合企業(yè)生產(chǎn)要素,促使企業(yè)和員工形成共同價值觀,增強凝聚力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】

企業(yè)文化；企業(yè)形象；無形資產(chǎn)

一、企業(yè)形象的概念及分類

企業(yè)形象是指人們通過企業(yè)的各種標志而建立起來的對企業(yè)的總體印象。企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的一種外在表現(xiàn)形式，它是社會公眾與企業(yè)接觸交往過程中所感受到的總體印象。這種印象是通過人體的感官傳遞獲得的。企業(yè)形象能否真實反映企業(yè)的精神文化，以及能否被社會各界和公眾輿論所理解和接受，在很大程度上決定于企業(yè)自身的主觀努力。企業(yè)形象是一個有機的整體,是由組織內(nèi)部諸多因素共同作用的結(jié)果。按照不同的標準企業(yè)形象有不同的劃分方式，按照形象的可見性可分為有形形象和無形形象。有形形象是指那些可以通過

公

眾的感覺器官直接感覺到的組織對象,包括產(chǎn)品形象(如產(chǎn)品質(zhì)量性能、外觀、包裝、商標、價格等)、建筑物形象、員工精神面貌、實體形象(如市場形象、技術(shù)形象、社會形象等),是通過組織的經(jīng)營作風、經(jīng)營成果、經(jīng)濟效益和社會貢獻等形象因素體現(xiàn)出來的。無形形象則是通過公眾的抽象思維和邏輯思維而形成的觀念形象,這些形象雖然看不見,但可能更接近企業(yè)形象的本質(zhì),是企業(yè)形象的最高層次。對企業(yè)而言,這種無形形象包括企業(yè)經(jīng)營宗旨、經(jīng)營方針、企業(yè)經(jīng)營哲學、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神,企業(yè)信譽、企業(yè)風格、企業(yè)文化等。這些無形形象往往比有形形象有價值。

二、競爭使企業(yè)文化的地位提升

現(xiàn)代社會之所以重視企業(yè)的形象問題，實際上是競爭的結(jié)果。在激烈的競爭中，各種有形形象容易被模仿和超越，而無形形象的建立和維持更容易獲得競爭的優(yōu)勢。企業(yè)文化作為一種大型企業(yè)的凝合劑，以價值觀共識為手段，統(tǒng)合企業(yè)行為實行文化管理和文化控制，不但節(jié)約大量的管理成本，而且能夠不斷地創(chuàng)造卓越超越管理。企業(yè)文化是指一個企業(yè)長期形成的一種穩(wěn)定的文化傳統(tǒng),它是企業(yè)員工共同的價值觀、思想信念、行為準則、道德規(guī)范的總和。它的實質(zhì)是企業(yè)員工的經(jīng)營理念、價值觀和企業(yè)精神。

三、如何打造有中國特色的企業(yè)文化

（一）提煉企業(yè)的核心價值觀

任何組織想繼續(xù)生存和獲得成功，首先一定要有健全的核心價值觀作

為所有政策和行動的前提，而且企業(yè)成功最重要的因素是忠實地遵循這些核心價值觀，如果違反這些核心理念，就必須加以改變。對核心價值觀的陳述可以用不同的方法，但必須簡單、清楚、純真、直接而有力。

（二）發(fā)揮企業(yè)家在企業(yè)文化建設中的核心作用

企業(yè)家處于企業(yè)文化建設的核心地位，一方面企業(yè)家的思想、行為等對企業(yè)文化有很大影響，企業(yè)文化的培育在很大程度上取決于企業(yè)家的價值觀和職業(yè)素質(zhì)；另一方面，企業(yè)文化的確立需要企業(yè)家自上而下地推動，用自己的權(quán)威去整合企業(yè)中的價值觀。

（三）要與中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化相承接

任何一個企業(yè)的文化底蘊來自本民族的傳統(tǒng)文化。以儒家思想為主的中國傳統(tǒng)文化著眼于以規(guī)范引導人們的日常行為,其精髓是“誠為本,和為貴,信為先”。這種文化的包容性和開放性,使中國的民族文化具有與時俱進和兼容并蓄的特征,這在經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟條件下同樣有著現(xiàn)實指導意義,能夠為先進企業(yè)文化建設提供肥沃的土壤。因此,培育先進企業(yè)文化

必須弘揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,并根植其中,吸取其精華。我們應該學習和借鑒一切有益的先進經(jīng)驗,不能生搬硬套,還應該學習和借鑒一切先進的文化,創(chuàng)造出適合我們國情、具有中國特色和力爭世界領先的企業(yè)文化。

第三篇：如何塑造企業(yè)形象

淺談如何塑造企業(yè)品牌形象

質(zhì)量第一

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是一個企業(yè)生存的根本，因此，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)品牌的第一形象，只有產(chǎn)品的質(zhì)量站得住腳，才是企業(yè)可以長久的生存之道。因為一家企業(yè)發(fā)展的好與壞，其根本在于產(chǎn)品質(zhì)量能否過關(guān)，他們的產(chǎn)品能否獲得消費者的信賴。要是某種品牌一旦讓消費者失去信心，那他想要繼續(xù)發(fā)展，恐怕比登天還難，正如蒙牛，正如伊利，正如最先發(fā)現(xiàn)三聚氰胺的三鹿奶粉。

宣傳第二

宣傳是一種專門為了服務特定議題(議事日程，agenda)的訊息表現(xiàn)手法。在西方，宣傳原本的含意是「散播哲學的論點或見解」，但現(xiàn)在最常被放在政治脈絡（環(huán)境）中使用，特別是指政府或政治團體支持的運作。同樣的手法用于企業(yè)或產(chǎn)品上時，通常則被稱為公關(guān)或廣告。運用各種符號傳播一定的觀念以影響人們的思想和行動的社會行為。而企業(yè)要想做大做強，必須要有一支專業(yè)的商業(yè)宣傳團隊，負責廣告策劃，執(zhí)行企業(yè)的形象公關(guān)。企業(yè)不但要有產(chǎn)品廣告，還要有企業(yè)形象廣告，宣傳是塑造企業(yè)形象至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。

做廣告的可能是品牌，但是有文化的才是名牌，所以，文化第三

品牌就像一面高高飄揚的旗幟，品牌文化代表著一種價值觀、一種品位、一種格調(diào)、一種時尚，一種生活方式，它的獨特魅力就在于它不僅僅提供給顧客某種效用，而且?guī)椭櫩腿ふ倚撵`的歸屬，放飛人生的夢想，實現(xiàn)他們的追求。形象廣告中的企業(yè)文化，要講求平衡，既要展示出企業(yè)的文化和實力，又要發(fā)人深省，語言真摯感人，達到“潤物細無聲”的境界。

首先要志存高遠。形象廣告是公司向外界的一種展示和宣揚，一定要有氣魄和胸懷，比如李寧公司“一切皆有可能”，奧迪汽車“突破科技、啟迪未來”，聯(lián)想集團“科技創(chuàng)造自由”以及那句廣告語“如果人類失去聯(lián)想，世界將會怎樣”。（企業(yè)要有目標）

其次要充滿情感。情感是企業(yè)與客戶溝通的最佳手段，只有讓顧客感覺親近，才能形成對企業(yè)的認同。比如海爾集團“真誠到永遠”，明基電腦“享受快樂科技”，別克汽車“比你更關(guān)心你”，中國電信“用戶至上，用心服務”。（企業(yè)要有感情）

最后要充滿創(chuàng)意。這里的創(chuàng)意并不是說可以天馬行空的任意表述，而是要依據(jù)企業(yè)文化和品牌特征。比如米其林輪胎“新一輪體驗”，李寧公司“一切皆有可能”等。（企業(yè)要有有創(chuàng)意的廣告）

企業(yè)最高層次的管理是文化管理，最高層次的營銷是文化營銷，如何將企業(yè)文化凝結(jié)在企業(yè)品牌和企業(yè)形象的塑造中，需要企業(yè)管理者們深刻理解企業(yè)文化的本質(zhì)和內(nèi)涵，將文化、品牌和企業(yè)形象三者有機結(jié)合起來，這樣才能通過文化的傳播提升企業(yè)的價值。（企業(yè)文化的宣揚）

企業(yè)形象的塑造是關(guān)乎企業(yè)是否能長遠發(fā)展的大問題，個人認為日后廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能單單是只做廣告，而是應該為企業(yè)提供一整套的宣傳策略，跟隨企業(yè)一起走，真正為企業(yè)的發(fā)展服務，從而廣告公司也能獲得良好的收益。

第四篇：打造辦學特色,塑造教育品牌

打造辦學特色，塑造教育品牌

庫倫旗扣河子鎮(zhèn)中心校

人有個性才顯魅力，校存特色方具品位。學校特色建設是提高學校辦學品位的抓手。多年來，我校在上級教育主管部門和當?shù)攸h委政府的正確領導下，在“以人為本，面向全體，突出特色，張揚個性，全面發(fā)展”的辦學思想指導下，我校堅持依法立校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強校的辦學宗旨，在學校的教育教學實踐中，努力做到以校為本，以生為本，以科研為先導，教科研一體化。在不斷深化教育教學改革，彰顯學校特色的過程中取得了一定成績?，F(xiàn)就關(guān)于特色學校打造的探索與思考和大家作一些交流。

一、加強組織制度建設，提高班子整體素質(zhì)

我校組織機構(gòu)健全，以年級組辦公、教研組并存為管理格局。工作中，校長率先垂范，帶領班子成員與時俱進，深入學習新的教育理念，全面了解素質(zhì)教育，用科學發(fā)展觀指導自己的工作，認真貫徹黨的教育方針，依法治校，模范執(zhí)行有關(guān)教育法律、法規(guī)，制定了一整套切合本校實際的規(guī)章制度。各班子成員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)協(xié)作，以身作則，求真務實，敢為人先，工作腳踏實地，辦事民主公平，每位班子成員都能創(chuàng)造性地完成所分擔工作。學校有長遠的辦學目標，又有階段性工作計劃和督促檢查制度，實行班子議事例會（每周一）制度，總結(jié)上周工作，布置本周工作，突出工作的時效性，做到有布置、有檢查、有總結(jié)。學校一切大事由民主決定，群力群策，充分發(fā)揮教職工參政議政的積極性，形成了全校上下齊唱“共建和諧校園曲”，共打“提升辦學品位牌”的和諧氛圍。

二、加大投入力度，優(yōu)化師生學習生活環(huán)境

優(yōu)美的校園環(huán)境，不僅給人以賞心悅目的美的享受，更重要的是有助于師生在潛移默化中形成并強化人與自然和諧相處的環(huán)境意識。2007年10月，我校2069平方米的教學樓投入使用。新購置80套教師辦公桌椅、50套會議桌椅和700余套學生桌椅。各教室都安裝了樹脂黑板和壁報黑板，辦公室安裝了有機玻璃圖表板。新建漢白玉旗桿座并購置了白鋼自動升旗桿及白鋼與“與時俱進”雕塑，新增校園硬化面積8000平方米，新建花墻、鐵藝墻各300延長米、建20平方米花崗巖校門牌和電動大門，安裝路燈10盞、裝飾燈12盞。種植草坪2000平方米，在草坪中栽有具有祥云圖案的水刺墻、具有花瓶圖案的側(cè)柏墻造型。移栽花卉10000余盆，栽種各種草本花卉3000平方米。移栽側(cè)柏、塔松、云杉、丁香等大樹80棵，球形樹30棵，白楊樹120棵，金絲柳40棵，垂榆40棵。各種綠化帶、花圃、草坪星羅棋布般分布在校園內(nèi)，從校門口到校園每一個角落，處處綠樹環(huán)繞，鮮花嬌艷，碧草如茵，與校園建筑相映成趣。真正做到了校園的“六化”（即硬化、綠化、香化、美化、亮化、凈化），并做到時時有人護，處處有人管，精心打造花園式的校園環(huán)境。

近年來，我校堅持校園自然環(huán)境與人文環(huán)境兩手抓，在不斷完善校園自然環(huán)境的同時，努力挖掘校園的人文元素，促進校園自然環(huán)境與人文環(huán)境的有機整合與和諧發(fā)展，打造思想品德教育的大課堂，營造“草木勸學，墻壁說話”的育人效果，讓師生視線所到的地方都帶有教育性。一是營造了濃郁的標語文化氛圍。把營造標語文化氛圍與建設書香校園文化有機融合，各教室、辦公室、圖書室以及在校園的

每一處醒目位置，校道門口、樓梯口都標示了讀書名言警句，書寫標語、警示語各20條，懸掛名人畫像117幅，建60平方米偉人語錄牌和21平方米教育方針展示板各一個，建9平方米偉人語錄展示板5個，建文化墻30平方米，讓師生時刻與名人對話，感受書香校園的魅力。二是統(tǒng)一學校形象標識。進一步完善，精心設計?；?、校旗、校歌、校訓、校樹、?；ǖ?。通過公開征集的方式，使師生參與形象標識圖案的設計，理解校訓、校歌、校風、學風的意義，加強了全體師生的主人翁意識，并將校徽、校訓、校風、學風等內(nèi)容宣掛在明顯位置，體現(xiàn)我校校園精神。出版校報《新一代》、?？栋讞睢罚浞诛@示了我校辦學思想和人文特點。

三、加強業(yè)務培訓，打造卓越的教師隊伍

促進教師成長的方法很多，業(yè)務培訓是最有效的一種。我校以愛護和尊重為基調(diào)，對教師進行業(yè)務培訓，使教師在各種培訓中感受到成功的快樂和幸福。

1、搭建學習交流平臺，提高教師綜合素質(zhì)

一是強化教師理論學習，每周組織教師業(yè)務學習，學習內(nèi)容主要以教育新理念、教學新方法為基本內(nèi)容。此外，學校購進優(yōu)秀的教育專著，分發(fā)到各教研組，供教師學習用，如蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、李鎮(zhèn)西的《愛心與教育》、魏書生的《教學工作漫談》、萬瑋的《教師專業(yè)成長的途徑》等，以做到讀書明智。

2、同伴互助，開展“一幫一活動”

為提高教師隊伍整體水平，我校實行青年教師與骨干教師結(jié)隊子活動，促進青年教師成長?！皩煛迸c青年教師結(jié)成對子，從備課、上課、說課、批改作業(yè)、輔導、論文等方面耐心指導，進行傳、幫、帶。

3、夯實教師基本功，開展“燭光杯”大賽

2006年7月，我校成功開展了扣河子中心校首屆“燭光杯”（2006）教師基本功大賽暨“教壇新秀”評選活動。接下來，又在2007年和2008年分別開展了第二屆、第三屆“燭光杯”教師基本功大賽。這項活動規(guī)模比較大，除少數(shù)幾名老教師外，符合條件的所有教師均參加比賽，基本功大賽內(nèi)容全面，展示教育理論與學科基本知識、計算機技能、教案、說課、評課、備課、課堂教學、課件制作與運用、課后反思、鋼筆字等十個項目的基本功水平。三屆“燭光杯”大賽分別歷時110天、85天、89天，較為全面地展示了新課改理念下當代教師的風采，為我校青年教師提供了鍛煉自己的廣闊舞臺。每年一屆的“燭光杯”大賽激發(fā)了廣大教師學習的熱情，達到了“以賽代訓”的目的，教師的綜合能力和教學水平明顯提高。

另外，通過實行公開通過課制度，開展大型聽課周專題活動，家長開放周活動等形式，促進教師迅速成長。

四、強化教學管理，創(chuàng)新教學常規(guī)。

為了促進校本教研工作的開展，學校從強化教學管理入手，要求教師積極參加校本教研和學校常規(guī)工作，①按時參加教研組或課題組的校本教研活動，并把研究貫徹落實到課堂以及其它教育活動中。

②每周提出一條教學中存在的問題和一條教學建議，每周至少寫一次教后反思記錄。③每月向教研組提供一個典型案例，向備課組提供一個值得探討的問題。④每學期至少上1節(jié)公開課。⑤每學期至少上交一篇研究性論文或經(jīng)驗總結(jié)。⑥每學期制做一份新課程測試試卷。⑦每學期至少聽課30節(jié)以上。⑧自覺自學相關(guān)教育教學理論。

在日常課堂教學中，教師注重教學研究，努力創(chuàng)建個人風格和特色。幾年來涌現(xiàn)出區(qū)、市、旗級教學能手30余名，在2006年教體局舉辦的“擷英杯”教師基本功大賽中有9名教師參加，獲團體第一名個人分別獲一、二、三等獎。2007年在通遼市現(xiàn)代教育技術(shù)成果評比中我校8名教師分別獲一、二、三等獎，有4名教師制作的課件分別獲“遼教杯”內(nèi)蒙古自治區(qū)現(xiàn)代教育技術(shù)成果一、二、三等獎。隨著課堂教學的改進，學生的學習成績也是穩(wěn)中有升。近五年在各級、各類競賽中有350余名同學獲獎，教學成績在全旗統(tǒng)考、抽考中名列前茅。

五、扎實開展課題研究，提高教師教科研素質(zhì)

我校貫徹以校為本的研究策略，要求任課教師人人參與課題研究，圍繞著我校正在進行的兩項國家級課題，人人有自己的研究重點，我校教師的小課題研究，選題具體，注重針對性和操作性，摒棄了課題研究中的形式主義、功利主義、重立項輕過程等弊端。在這一點上學校加強了對課題的統(tǒng)籌管理，以中心課題為龍頭帶動其它課題全面展開，并通過認真的分析找到課題的連結(jié)點和貫通處，做到課題間“有機整合”，融會貫通，資源共享，相得益彰。

已完成或正在進行的重點課題有：《有底限，無上限，全面培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)》、《興趣作文研究》、《分層作業(yè)研究》、《在閱讀教學中滲透習作指導》，《“十讀十問”讀書法》，《課堂中有效互動的實施》，《有效提問研究》，《合作學習策略研究》，《整理與復習研究》，《小學高年級英語語法教學策略》，《提高學生英語聽力的方法與措施》，《關(guān)于在教學中對學困生輔導的設想》等。其中，《有底限，無上限，全面培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)》課題研究得到旗局有關(guān)領導的高度評價，并于2006年10月27日在我校專門召開《總結(jié)成功經(jīng)驗，推廣優(yōu)秀課題》的教學研討會，并在全旗范圍內(nèi)推廣。

六、打造現(xiàn)代化的校園網(wǎng)絡環(huán)境，優(yōu)化教學手段

如果說富有藝術(shù)特色的校園建筑塑造了校園的文化形象，綠意盎然的校園綠化增添了校園的文化情調(diào)，那么，先進的教學設備、完善的教學設施則為校園的文化內(nèi)涵注入了現(xiàn)代化的氣息。我校通過完善和優(yōu)化校園的教學環(huán)境，努力打造現(xiàn)代化的教學平臺，構(gòu)建一流的校園網(wǎng)絡環(huán)境。近年來，安裝組建了 遠程教育接收系統(tǒng)、校園廣播系統(tǒng)、校園監(jiān)控系統(tǒng)、校園閉路系統(tǒng)、校園無線局域網(wǎng)、多媒體教室、電子備課室，購置會議音響、多臺一體機和打印機等辦公設施，形成以服務師生工作、學習、生活為主體的校園網(wǎng)絡環(huán)境，從而豐富了教學手段，提高了教學效果。

七、從師德師風入手，創(chuàng)建“家長滿意工程”

我校以創(chuàng)建“家長滿意工程”和落實“師德八項承諾”為重心，堅持把師德工作落實到學校的每一個崗位，每一個時間。對照《公民 6

道德建設綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》，制定《扣河子鎮(zhèn)中心校師德師風建設“十不準”》，對教師的工作責任心、辦公紀律、個人修養(yǎng)、教學業(yè)務和管理能力的提高等問題，學校領導常抓不懈。由于措施扎實，重視教育，我校從未出現(xiàn)過有違師德的現(xiàn)象和個人，并且由于絕大多數(shù)教師能積極發(fā)揚“無私奉獻、敬業(yè)愛崗、愛生如子”的精神，受到了廣大家長和社會的廣泛好評。

多年來，我校在打造辦學特色、塑造教育品牌上，做了許多工作。許多關(guān)心和支持我校發(fā)展的領導及個人，也見證了這一歷程。我校成長的歷程，也是辦學條件不斷改善、辦學規(guī)模不斷壯大、辦學品位不斷提升的歷程。但是，追求不止步，發(fā)展不停息。我相信，只要我們不斷開拓進取，扎實工作，我校的學校特色建設必將放射出更加亮麗的色彩。

第五篇：奧藍特公司企業(yè)形象塑造、品牌策劃提案大綱提案

奧蘭特公司企業(yè)形象塑造、品牌策劃提案大綱

第一部分：資源整合項目：資源整合產(chǎn)品文化挖掘提煉

產(chǎn)品定位分析

總經(jīng)理企業(yè)文化理念初步訪談

時間計劃自合作確定起15日內(nèi)結(jié)束。

工作內(nèi)容

1、了解企業(yè)經(jīng)營目的，事業(yè)領域，經(jīng)營目標等；

2、公司形象，產(chǎn)品定位，產(chǎn)品文化規(guī)劃；

第二部分：建立理念識別系統(tǒng)一個沒有文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)，一個沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。物質(zhì)資源終會枯竭，只有精神生生不息。建設企業(yè)文化是為了實現(xiàn)企業(yè)的使命，統(tǒng)一員工的思想、觀念、態(tài)度、行為和價值觀。實踐證明：企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展的靈魂；是關(guān)系到企業(yè)前途命運的大事；是做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。建設企業(yè)文化的目的是要營造創(chuàng)新氛圍，吸引凝聚人心；激發(fā)團隊潛能，建設百年基業(yè)。能夠使員工凝聚在一起，引導大家認同公司的目標，并把自己的人生追求與公司的目標相結(jié)合；培訓員工理解公司的政策；調(diào)節(jié)個人與個人之間、個人與團隊之間、個人與公司的之間相互利益關(guān)系。

項目：企業(yè)文化建設共分三個層次

第一層次：戰(zhàn)略層

企業(yè)共同愿景

企業(yè)使命

企業(yè)宗旨

企業(yè)的愿景，宗旨和使命是企業(yè)進行經(jīng)營管理的最高準則，分別回答了企業(yè)想成為什么，發(fā)展的基本原則和企業(yè)為什么存在，即企業(yè)存在的價值和意義，形成對外清晰的文化脈絡和目標，對內(nèi)增強企業(yè)的凝聚力和號召力。

第二層次：策略層

企業(yè)核心價值觀

企業(yè)精神

企業(yè)價值觀和企業(yè)精神，回答了企業(yè)如何實現(xiàn)自己的愿景和戰(zhàn)略。

時間計劃：40個工作日。

第三部分： 品牌視覺VI系統(tǒng)

VI系統(tǒng)，是企業(yè)最先傳導給公眾認知的部分，它能迅速、敏捷地令公眾對企業(yè)產(chǎn)生第一記憶。一套完善的企業(yè)視覺識別系統(tǒng)，可以對公眾建立一個清晰而統(tǒng)一的形象，并且有條理地將企業(yè)形象、品牌價值展現(xiàn)出來，有助消費者對企業(yè)建立好感與信心，加強市場號召力。

對外，VI系統(tǒng)有助于加強客戶對公司的信心，為鞏固企業(yè)的市場地位，獲得社會的認同和尊重，配合及表現(xiàn)企業(yè)長遠之市場策略起到不可或缺的重要作用。對內(nèi)，一套有條理的形象識別系統(tǒng)，可靈活運用到各項日常工作中，由上而下，層層推進，增強企業(yè)的凝聚力及員工的歸屬感。

一套好的企業(yè)視覺識別系統(tǒng)，并非只是一個美麗的裝飾，它所包含的功能在競爭日益激烈的市場上，起著不可低估的力量。一個完善的企業(yè)形象不會偶然產(chǎn)生，它必定是有遠見的企業(yè)家與優(yōu)秀的專業(yè)策劃設計機構(gòu)合創(chuàng)的成果，也是現(xiàn)代企業(yè)參與市場競爭最直接的武器。

VI系統(tǒng)建設是一個細致周密的過程，其中要準確的進行企業(yè)文化、屬性分析

和市場調(diào)研，配合完善的營銷戰(zhàn)略定位，再結(jié)合新穎的創(chuàng)意手法表現(xiàn)，有效合理的市場推廣，才能完整地呈現(xiàn)到受眾面前，其間與客戶的不斷溝通、磨合是非常必要的。

項目：企業(yè)形象視覺識別體系設計

工作內(nèi)容：

構(gòu)建品牌視覺識別系統(tǒng)，形成完整的VI手冊，將企業(yè)形象視覺識別核心要素結(jié)合視覺美學，進行定位并結(jié)合企業(yè)推廣活動廣泛傳播。

1、基礎系統(tǒng)建設

2、應用系統(tǒng)建設

時間計劃：

1、30個工作日2、90個工作日

工作內(nèi)容

1、企業(yè)標志設計

企業(yè)標志及標志創(chuàng)意說明

標志反白效果圖

標志標準化制圖

標志方格坐標制圖

標志預留空間與最小比例限定

標志特定色彩效果展示

2、企業(yè)標準字體

企業(yè)全稱中文字體

企業(yè)全稱中文字體方格坐標制圖

企業(yè)簡稱中文字體方格坐標制圖

企業(yè)全稱英文字體

企業(yè)簡稱英文字體

企業(yè)全稱英文字體方格坐標制圖

企業(yè)簡稱英文字體方格坐標制圖

3、企業(yè)標準色（色彩計劃）

企業(yè)標準色（印刷色）

輔助色系列

背景色使用規(guī)定

色彩搭配組合專用表

背景色色度、色相

4、企業(yè)造形（吉祥物）

吉祥物彩色稿及造型說明

吉祥物基本動態(tài)造型

吉祥物展開使用規(guī)范

5、企業(yè)象征圖形

象征圖形彩色稿（單元圖形）

象征圖形延展效果稿

象征圖形使用規(guī)范

象征圖形組合規(guī)范

6、基本要素組合規(guī)范

標志與標準字組合模式

標志與象征圖形組合模式

標志吉祥物組合模式

標志與標準字、象征圖形、吉祥物組合模式。

7、VI應用設計：

覆蓋企業(yè)內(nèi)、外部應用系統(tǒng)，為企業(yè)品牌形成，提供全系列特色、唯美、規(guī)范并符合品牌氣質(zhì)的應用物設計，總體包含數(shù)十個常用項目。

a、辦公事務用品；

辦公事物用品 ：各級管理人員及員工名片、信封、信紙、便箋、傳真紙、票據(jù)夾、合同夾、檔案盒、薪資袋、識別卡（工作證）、出入證、工作記事簿、文件夾、檔案袋、紙杯、企業(yè)旗、吉祥物旗、屋頂?shù)跗?、桌旗、手提袋、包裝紙、鼠標墊、掛歷版、臺歷版等。

b、公關(guān)禮儀用品：視公司具體需要而定品類。

c、員工服飾配飾：

管理人員男裝、管理人員女裝、員工男裝、員工女裝、外勤人員服裝、工作帽。d、交通運輸用品；

公務車、運輸貨車外觀設計，內(nèi)飾建議。

e、環(huán)境導示廣告用品。

企業(yè)大門外觀、公司名稱標識、戶外招牌、樓層標識牌、方向指引牌、公共設施標識、歡迎標語牌、接待臺及背景板、室內(nèi)企業(yè)精神口號標牌、各部門工作組別指示。

工作成果說明：形成《品牌VI手冊》

第四部分：產(chǎn)品企劃

項目

產(chǎn)品定位策略

產(chǎn)品文化塑造

產(chǎn)品賣點提煉

品牌形象戰(zhàn)略規(guī)劃

產(chǎn)品推廣策略（渠道、促銷、終端加盟）

第五部分： 品牌形象塑造

項目：產(chǎn)品PIS系統(tǒng)包裝設計

品牌識別傳播定位

產(chǎn)品包裝PIS系統(tǒng)系列定位

品牌基礎系統(tǒng)規(guī)劃設計

品牌應用系統(tǒng)規(guī)劃設計

工作內(nèi)容

切合產(chǎn)品特色，以戰(zhàn)略的眼光剖析品牌成長要素，明確競爭力和傳播力要點。規(guī)劃品牌運營方法及戰(zhàn)略工具，明確品牌形象戰(zhàn)略從品牌成長需求出發(fā)，傳遞出品牌內(nèi)涵文化，塑造品牌情感關(guān)聯(lián)的視覺心理要素，在影響力、親和力、價值感、品牌氣質(zhì)、歸屬感等方面，為品牌塑造傳播要素。確立傳播要素及形象載體，包括企業(yè)和品牌的傳播文化。

對中文名、英文名、標志符號、標準色進行規(guī)范。完成品牌整合傳播的美學要點，明確形象載體表現(xiàn)規(guī)范。形成：形體規(guī)范、色彩規(guī)劃、組合規(guī)范。

在產(chǎn)品輔料等應用系統(tǒng)展開策略性設計，為品牌提供視覺素材，形成特色的、唯美的、規(guī)范的并符合品牌氣質(zhì)的應用物品設計包含辦公用品系列，流動車體策劃設計等。

第六部分：終端加盟形象系統(tǒng)

SI，意為空間識別，即銷售終端形象系統(tǒng)。是針對有連鎖加盟性質(zhì)的企業(yè)而實施的店鋪形象設計，打造差異化的終端形象，完整統(tǒng)一的終端形象不但可更好的吸引加盟商，還可以提升品牌形象，提升終端零售銷量。從而帶動品牌的信譽

度和擴大知名度。只有統(tǒng)一的經(jīng)營管理模式才能高度解決連鎖發(fā)展問題。項目：終端加盟展示系統(tǒng)設計

工作內(nèi)容：

店招、形象墻、展示牌、燈箱、LED屏、導示牌等，結(jié)合品牌內(nèi)涵文化，遵循VI規(guī)范，設計有傳遞主題、迎合品牌旗幟、符合品牌定位、滿足銷售功能的品牌賣場形象，提供詳細的道具制作式樣及材料建議、工藝要求等。包含布局圖、效果圖、施工指導，以形成實用型SI體系。

時間計劃：15-30工作日

第七部分：宣傳推廣物料

企業(yè)畫冊

產(chǎn)品畫冊

加盟手冊

以及各種產(chǎn)品宣傳單頁，POP店內(nèi)懸掛物設計策劃。

以上策劃設計整體套餐報價為RMB：15萬元。不含發(fā)票，如需發(fā)票需另加8%的稅點。

2011-8-31