第一篇：國(guó)有企業(yè)內(nèi)部高級(jí)工程師聘任工作實(shí)施辦法

第B版(06.9.1發(fā)布)職責(zé)范圍與規(guī)章制度勞資-3A-16-013

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部高級(jí)工程師聘任工作實(shí)施辦法總則

1.1 為充分發(fā)揮公司專業(yè)技術(shù)人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在專業(yè)技術(shù)人員中形成“競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、多貢獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣，擬在公司專業(yè)技術(shù)人員中試行公司內(nèi)部高級(jí)工程師聘任制。為此,特制定本辦法。

1.2 聘任的對(duì)象是公司內(nèi)部在冊(cè)在崗直接從事一線技術(shù)工作的專業(yè)技術(shù)人員。2 聘任對(duì)象及條件

2.1 本人必須是技術(shù)崗位上公認(rèn)把關(guān)、負(fù)責(zé)、帶頭作用的重要骨干且技術(shù)高、工作能力強(qiáng)、工作實(shí)績(jī)突出者；

2.2 本人必須是公司科技大會(huì)獲獎(jiǎng)?wù)n題、項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)者或組織者；

2.3 本人必須有一定水平的論文或工作總結(jié)；

2.4 本人承擔(dān)重要課題或在重要的技術(shù)崗位上。聘任程序

3.1 由部門嚴(yán)格按聘用對(duì)象及條件推薦，由本人填寫高級(jí)工程師呈報(bào)表并附有關(guān)材料，上報(bào)公司勞資部門兼設(shè)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘考核管理辦公室。

3.2 評(píng)聘辦公室對(duì)部門上報(bào)的名單進(jìn)行聘任資格、聘任條件的初審。

3.3 召開專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘考核委員會(huì)，對(duì)上報(bào)人員進(jìn)行評(píng)審，采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決。

3.4 經(jīng)公司評(píng)聘委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^的高級(jí)工程師，由總經(jīng)理行使聘任權(quán)下發(fā)聘文及聘書。有關(guān)規(guī)定

4.1 被公司內(nèi)聘的高級(jí)工程師，是公司對(duì)從事一線技術(shù)人員實(shí)際工作能力、工作實(shí)績(jī)、技術(shù)水平等方面的綜合評(píng)價(jià)，公司內(nèi)享受國(guó)家高級(jí)工程師同等待遇。

4.2 由公司內(nèi)聘所發(fā)的聘書，僅在公司內(nèi)有效。

4.3 公司對(duì)符合國(guó)家專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升條件的內(nèi)聘人員優(yōu)先推薦、申報(bào)、考試等工作。

4.4 公司內(nèi)部聘用高級(jí)工程師所需申報(bào)的表格，一律借用國(guó)家高級(jí)工程師晉升的所有申報(bào)表格。

制訂部門：人力資源處審核：張志堅(jiān)管理處審定：宣建清

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第二篇：教師聘任工作實(shí)施辦法

松木塘鎮(zhèn)中心學(xué)校

教師聘任工作實(shí)施辦法

一、教師聘任工作牽涉廣大職工的切身利益，必須力求客觀、科學(xué)、公正。

二、教師聘任實(shí)行百分考核辦法，按從高分到低分聘任的原則聘任，實(shí)現(xiàn)末尾淘汰，凡聘任考核分為倒數(shù)一、二名的老師將給予聘任警告，連續(xù)兩個(gè)學(xué)期居于倒數(shù)一、二名的老師將不予聘任教學(xué)崗位，轉(zhuǎn)聘后勤崗位或安排到偏遠(yuǎn)地區(qū)支教。

三、連續(xù)兩個(gè)學(xué)期在全鎮(zhèn)統(tǒng)考中獲得倒數(shù)一名的教師，將不論考核分高低，直接轉(zhuǎn)聘后勤崗位或安排到其他學(xué)校工作。

四、教師聘任考核具體實(shí)施辦法為“教師績(jī)效考核實(shí)施辦法”，實(shí)行“兩考”合一。

五、學(xué)校成立由文兆年校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，中心學(xué)校全體班子成員和本部成員為成員的聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和主持本部教師聘任工作。

六、聘任結(jié)果不予公示，但被轉(zhuǎn)聘人員可以在得到通知后兩個(gè)星期內(nèi)申請(qǐng)行政復(fù)查，聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組必須在接到復(fù)查中請(qǐng)報(bào)告后一星期內(nèi)給予答復(fù)。

七、教師聘任工作未盡事宜由聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論。

二0一一年九月

第三篇：國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作制度

*******有限公司

內(nèi)部審計(jì)工作制度

（四）負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)；

（五）負(fù)責(zé)對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；

（六）負(fù)責(zé)對(duì)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的選聘、管理及評(píng)價(jià)；

（七）承辦公司部署的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總。分析報(bào)告直接為企業(yè)負(fù)責(zé)人及董事會(huì)服務(wù)。

5．審計(jì)報(bào)告。審計(jì)項(xiàng)目組在采納相關(guān)意見基礎(chǔ)上，出具審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告根據(jù)審計(jì)類別分別上報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)、董事會(huì)及集團(tuán)主管部門。

6．審計(jì)決定。對(duì)違法違規(guī)及造成資產(chǎn)損失等行為做出審計(jì)處理決定或出具審計(jì)意見書。審計(jì)處理決定及審計(jì)意見書經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人或董事會(huì)審批后下發(fā)，要求被審計(jì)單位認(rèn)真執(zhí)行。

7．后續(xù)審計(jì)。對(duì)審計(jì)決定執(zhí)行情況及整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。

8．審計(jì)檔案。審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)已辦結(jié)審計(jì)項(xiàng)目，按規(guī)定建檔并移交。

（三）審計(jì)工作總結(jié)。公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司審計(jì)部。

第四篇：C__WINDOWS_Desktop_國(guó)有企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)

轉(zhuǎn)軌時(shí)期國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制鼓勵(lì)機(jī)制的完善

【論文題名】轉(zhuǎn)軌時(shí)期國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制鼓勵(lì)機(jī)制的完善

【論文作者】崔群蘭

【專業(yè)名稱】區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué).城市與區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理

【授予學(xué)位】碩士

【導(dǎo)師姓名】曾菊新

【授予單位】華中師范大學(xué)

【

館藏號(hào)

】Y357124

【

分類號(hào)

】F273

【論文頁(yè)數(shù)】50頁(yè)

【文摘語(yǔ)種】中文文摘

【出版時(shí)間】1999

【

關(guān)鍵詞

】委托--代理　鼓勵(lì)機(jī)制　約束機(jī)制　國(guó)有企業(yè)　結(jié)構(gòu)重組　轉(zhuǎn)軌過程

【

文　摘

】該文正是試圖通過運(yùn)用馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、委托--代理理論、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論及組織行為學(xué)理論等,結(jié)合對(duì)西方興旺國(guó)家相關(guān)企業(yè)機(jī)制與中國(guó)實(shí)際民政部的研究,找到一條適于中國(guó)轉(zhuǎn)軌期企業(yè)建立鼓勵(lì)約束機(jī)制的有效途徑.查看局部章節(jié)

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第五篇：國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度總則

1.1 為了規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)工作，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》和國(guó)家審計(jì)署《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。

1.2 內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的咨詢活動(dòng)，以增加價(jià)值、促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)為基本指導(dǎo)思想，通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法，評(píng)價(jià)和提高公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制和管理過程的效果，幫助完成其目標(biāo)，通過內(nèi)部審計(jì)師建立的執(zhí)業(yè)工作機(jī)構(gòu)促進(jìn)專業(yè)技能并發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)。

1.3 凡公司及其全資、控股子公司均應(yīng)按照本制度規(guī)定，接受內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2 目標(biāo)與范圍

2.1 內(nèi)部審計(jì)工作是在本公司內(nèi)部建立的一種獨(dú)立評(píng)價(jià)職能，目的是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)成員有效的履行職責(zé)，完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2.2 內(nèi)部審計(jì)工作的范圍應(yīng)包括對(duì)公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)的合適程度和有效性及其在完成指定的責(zé)任過程中的工作效果所進(jìn)行的審查和評(píng)價(jià)。

2.2.1 內(nèi)部審計(jì)應(yīng)審查財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)資料的可靠程度和完整性。

2.2.2 審查公司用于保證完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而制定的政策、計(jì)劃、程序、法律和規(guī)定所建立的系統(tǒng)，并且應(yīng)確定是否遵守。

2.2.3 審查保護(hù)資產(chǎn)的方法，核實(shí)資產(chǎn)是否真實(shí)存在。

2.2.4 評(píng)價(jià)使用資源的經(jīng)濟(jì)性和有效性。

2.2.5 審查經(jīng)營(yíng)或項(xiàng)目以確保其成果與所確定的目標(biāo)相一致，并確定經(jīng)營(yíng)或項(xiàng)目是否按計(jì)劃進(jìn)行。

2.3 對(duì)全資、控股子公司的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)(審計(jì)每年進(jìn)行一次，半年進(jìn)行監(jiān)督檢查)。

2.4 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)包括對(duì)中層干部(正職)進(jìn)行離任審計(jì)。

2.5 對(duì)與境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)組織舉辦的合資、合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)或合作項(xiàng)目合同執(zhí)行情況審計(jì)；對(duì)投入資金、財(cái)產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)狀況及其效益審計(jì)。

2.6 對(duì)公司直屬具有財(cái)務(wù)、金融、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的職能部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包指標(biāo)審計(jì)(以審計(jì)結(jié)果為考核依據(jù))。

共3頁(yè)第1頁(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限

3.1 職責(zé)

3.1.1 制定內(nèi)部審計(jì)職責(zé)及工作計(jì)劃。

3.1.2 提出審計(jì)政策和程序，指導(dǎo)審計(jì)工作。

3.1.3 制定審計(jì)方案，選擇和開發(fā)內(nèi)部審計(jì)部門的人力資源。

3.1.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部審計(jì)工作。

3.1.5 制定審計(jì)質(zhì)量保證程序，評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)部門的工作。

3.2 權(quán)限

3.2.1 根據(jù)內(nèi)部審計(jì)工作的需要，要求有關(guān)單位按時(shí)報(bào)送計(jì)劃、預(yù)算、決算、報(bào)表和有關(guān)文件、資料等。

3.2.2 審核憑證、帳表、決算，檢查資金和財(cái)產(chǎn)，檢測(cè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件，查閱有關(guān)文件和資料。

3.2.3 參加有關(guān)會(huì)議。

3.2.4 對(duì)審計(jì)涉及的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查，并索取有關(guān)文件、資料等證明材料。

3.2.5 對(duì)正在進(jìn)行的嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的行為，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，作出臨時(shí)制止決定。

3.2.6 對(duì)阻撓、妨礙審計(jì)工作以及拒絕提供有關(guān)資料，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以采取必要的臨時(shí)措施，并提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議。

3.2.7 提出改進(jìn)管理、提高效益的建議和糾正、處理違反財(cái)經(jīng)法規(guī)行為的意見。

3.2.8 對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)和造成嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的直接責(zé)任人員，提出處理的建議，并按有關(guān)規(guī)定，向上級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)反映。

3.2.9 對(duì)公司下屬全資、控股子公司經(jīng)濟(jì)效益承包指標(biāo)提出審計(jì)鑒證，承包獎(jiǎng)按審計(jì)結(jié)果兌現(xiàn)。

3.3 內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)所審計(jì)的活動(dòng)沒有批準(zhǔn)權(quán)力，不承擔(dān)責(zé)任。內(nèi)部審計(jì)工作程序

4.1 根據(jù)上級(jí)部署和公司具體情況，擬訂審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.2 實(shí)施審計(jì)前，應(yīng)提前三天書面通知被審計(jì)單位。

4.3 對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，可隨時(shí)向有關(guān)單位和人員提出改進(jìn)的建議。審計(jì)終結(jié)，提出審計(jì)報(bào)告，征求被審計(jì)單位的意見后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)的審計(jì)意見

書和審計(jì)決定，送達(dá)被審計(jì)單位。被審計(jì)單位必須執(zhí)行審計(jì)決定，進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)調(diào)整等工作。

4.4 對(duì)主要項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)審計(jì)，檢查采納審計(jì)意見和執(zhí)行審計(jì)決定的情況。對(duì)拒不執(zhí)行審計(jì)意見、審計(jì)決定的單位及其負(fù)責(zé)人，審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并提出處理、處置意見。

4.5 被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)意見書和審計(jì)決定如有異議，可以在接到正式審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見書十天內(nèi)向?qū)徲?jì)部提出書面意見，由審計(jì)部門報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)。在領(lǐng)導(dǎo)未作出處理意見之前，必須執(zhí)行審計(jì)意見和審計(jì)決定。

4.6 審計(jì)部門對(duì)辦理的審計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)建立審計(jì)檔案。審計(jì)檔案的歸檔、保管由內(nèi)審人員負(fù)責(zé)。其他部門如需借閱審計(jì)檔案，應(yīng)經(jīng)內(nèi)審負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；審計(jì)檔案的公告必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)、法律顧問的批準(zhǔn)。

審計(jì)檔案的保管年限為十年。審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員

5.1 公司設(shè)立審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專職審計(jì)人員，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立行使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督權(quán)。對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。同時(shí)，接受上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

5.2 內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備必要的專業(yè)知識(shí)。其專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的考評(píng)，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。內(nèi)審人員在企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)職務(wù)資格的考評(píng)和聘任，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.3 內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)依法審計(jì)，忠于職守、堅(jiān)持原則、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密；不得濫用職權(quán)、拘私舞弊、泄露秘密、玩忽職守。

5.4 內(nèi)部審計(jì)人員依法行使職權(quán)受法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得打擊報(bào)復(fù)。實(shí)行內(nèi)審回避制度。凡有內(nèi)審人員直接參與被內(nèi)審單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的，必須回避對(duì)該單位所進(jìn)行的內(nèi)審工作。

5.5 企業(yè)建立特約內(nèi)審員網(wǎng)絡(luò)。由審計(jì)機(jī)構(gòu)具體組織、指導(dǎo)開展網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。特邀內(nèi)審人員按照本制度規(guī)定在審計(jì)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。附則

6.1 本制度由公司審計(jì)部門負(fù)責(zé)解釋。

6.2 本制度自頒布之日起生效。