第一篇：如何做好入職前的準(zhǔn)備工作

【職前準(zhǔn)備】入職前準(zhǔn)備工作有哪些？

在正式上班之前就接觸你未來的同事，向他們表明你熱切希望有個(gè)好的開局。這一點(diǎn)恰恰為多數(shù)職場(chǎng)人士所忽視，在這方面做足功課的人總是能給別人留下良好的第一印象。而且這樣做的好處在于，你還可以迅速找到公司不成文的行為習(xí)慣或準(zhǔn)則。比如：你會(huì)發(fā)現(xiàn)電子郵件是大家推崇的交流方式，或者了解到公司希望所有人都參加早上的例會(huì)，哪怕并沒有硬性規(guī)定必須參加。

一、與自己的直接上級(jí)取得聯(lián)系

自己工作中的直接上級(jí)一般就是專業(yè)知識(shí)面試過程中的考官，或者是與這個(gè)專業(yè)考官有直接工作關(guān)系的人。在進(jìn)入職場(chǎng)前最好能夠和自己的直接上級(jí)取得聯(lián)系，爭(zhēng)取他的指導(dǎo)和幫助。這樣對(duì)于將來的身份轉(zhuǎn)變與工作銜接都會(huì)有非常大的作用。

（一）電話溝通

可以通過打電話和他（她）取得聯(lián)系。得到電話號(hào)碼的方式有如下幾種。

（1）打電話向人力資源部門的工作人員索取。

（2）在面試時(shí)直接向技術(shù)考官索取名片。

（3）向公司公用郵箱發(fā)郵件詢問。

得到電話號(hào)碼以后，在打電話時(shí)一定要先有禮貌的介紹自己是誰，然后詢問對(duì)方對(duì)自己將來的工作有什么期待，工作崗位的主要目標(biāo)是什么等等。最后在電話掛斷的時(shí)候不要忘記說“謝謝”，如果有可能的話約定一次面談的機(jī)會(huì)。

（二）直接拜訪

與電話溝通相對(duì)應(yīng)，直接拜訪也是和未來上司取得聯(lián)系的一種重要方式。這樣更能顯示你的誠(chéng)意和對(duì)工作機(jī)會(huì)的重視。要知道，一個(gè)單位之所以招聘，是因?yàn)檫@個(gè)崗位上缺人手才招聘的，所以一名簽約畢業(yè)生的出現(xiàn)無疑是這個(gè)單位的“及時(shí)雨”，所以千萬不要害怕直接拜訪。

在直接拜訪的時(shí)候要注意著裝禮儀和謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，談話重心也是圍繞未來的工作和環(huán)境展開。最好能夠讓未來上司對(duì)你產(chǎn)生良好的第一印象。

【案例杜拉拉升職記】

在《杜拉拉升職記》中后第一感覺就是：所有的上司都很喜歡杜拉拉，是什么讓這些上司都喜歡杜拉拉，而使得杜拉拉從一個(gè)普通的銷售助理成長(zhǎng)為一個(gè)卓越的HR經(jīng)理的呢？為什么每次到了關(guān)鍵時(shí)刻上司們都喜歡讓杜拉拉來幫助解決問題？為什么每個(gè)上司都會(huì)樂意培養(yǎng)杜拉拉？上司們究竟喜歡什么樣的下屬呢？

讓我們看看上司們喜歡的杜拉拉是怎么做的。

1、能力。

所有的上司都喜歡能干的下屬。下屬的能力強(qiáng)，可以幫助來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的工作目標(biāo)，而杜拉拉正是如此，在幾次富有挑戰(zhàn)性的工作面前，杜拉拉都能近乎完美的完成了任務(wù)。而恰恰是完成了這些任務(wù)，幫自己的上司解決了各種及其緊迫的問題，如果我們有這樣能幫自己解決問題的下屬，我們也會(huì)很喜歡的。

2、責(zé)任心。

之所以能完成一次又一次的任務(wù)，能力是一方面，責(zé)任心則是另外一個(gè)重要的部分。正是因?yàn)闃O強(qiáng)的責(zé)任心，杜拉拉才把自己的能力顯露給了自己的上司，而沒有像自己的其他同事那樣“混”日子，有責(zé)任心的人很多時(shí)候可能會(huì)被人認(rèn)為是有點(diǎn)傻，只知道傻干。最初的時(shí)候，連上司李斯特都如此認(rèn)為，但是，哪個(gè)上司又不喜歡首先把工作做好而很少提條件的“傻?！蹦兀?/p>

3、遵守職場(chǎng)的規(guī)則。

杜拉拉很少挑戰(zhàn)職場(chǎng)的規(guī)則，例如書中很多次提到的“越級(jí)”，由于李斯特的甩手掌柜個(gè)性，杜拉拉難免需要越過自己的直接上司李斯特而直接與總裁溝通，而如此的工作也曾經(jīng)讓李斯特很不爽，于是杜拉拉利用其它的工具讓李斯特了解工作的進(jìn)度，雖然依然需要越級(jí)與總裁溝通，但李斯特時(shí)刻能了解到工作的進(jìn)展情況，讓李斯特感覺到自己并沒有被忽視。除了“越級(jí)”之外，書中還提到了“與上司保持一致性”“慎用mail”、不要“功高壓主”等職場(chǎng)的規(guī)則。

4、善于總結(jié)。

在工作一段時(shí)間后，杜拉拉總結(jié)出來大老板問話的規(guī)律，比如你和他說你需要做一件事情，他就會(huì)問：有預(yù)算嗎（有錢嗎）？公司流程關(guān)于這類項(xiàng)目的花費(fèi)有什么規(guī)定（符合政策嗎）？做這件事情的好處是什么（為什么要做）？不做的壞處是什么（可以不做嗎）？而要從上級(jí)那里得到支持和資源，這幾個(gè)問題必須要提前考慮清楚。杜拉拉在總結(jié)出這樣的規(guī)律之后，能更有效的與上級(jí)進(jìn)行溝通，而占用上級(jí)的時(shí)間也更少，上司能不喜歡這樣的下屬嗎？

5、勤于思考。

在書的最后處理岱西與伊薩貝拉事件中，杜拉拉并沒有像其他人在將岱西的事情處理后就將思考停滯下來，而是敏銳的考慮到岱西發(fā)送給經(jīng)理以上人員郵件中的問題，從而利用公司mail系統(tǒng)找出了市場(chǎng)總監(jiān)約翰常德參與此事件的證據(jù)。我們經(jīng)常會(huì)說一些人有敏銳的洞察力，其實(shí)敏銳的洞察力正是來源于勤奮的思考。

6、邏輯清晰。

知道孰重孰輕。在做廣州行政主管的時(shí)候，與北京行政主管王薔的對(duì)比，更顯出了杜拉拉邏輯的清晰。王薔在行政經(jīng)理玫瑰忙于大項(xiàng)目的時(shí)候，拿一些完全可以自己解決的捐款的小事去煩玫瑰。而杜拉拉正好相反，知道什么事情需要去問玫瑰的意見，什么事情可以自己決定，而有著清晰思維的杜拉拉也讓最初對(duì)自己吹毛求疵的玫瑰贊賞自己。

7、正確有效的工作方法。

在書中提到的SMART原則、SWOT分析方法、SOP、STAR原則、360評(píng)估、對(duì)需要上司協(xié)助的工作使用mail提醒等，正確有效的方法才能事半功倍，提高工作效率和質(zhì)量。

二、入職前的準(zhǔn)備

（一）工作資料的收集

在工作之前最好能夠收集到一份關(guān)于自己具體崗位的工作職責(zé)，進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)消化吸收，給自己爭(zhēng)取工作入職以后的主動(dòng)權(quán)。

（二）心理調(diào)試與環(huán)境適應(yīng)

從大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工，心理準(zhǔn)備不充足，在理想與現(xiàn)實(shí)之間出現(xiàn)難以愈合的落差，都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的挫折感和失落感。失落感也是一種多重消極情緒組成的情緒體驗(yàn)：如憂傷、苦惱、沮喪、煩躁、內(nèi)疚、憤怒、心虛、彷徨、痛苦、自責(zé)等。職場(chǎng)之路并不平坦，對(duì)于很多新員工來說，消除失落感本身就是一次浴火重生的挑戰(zhàn)，如何擺脫失落感呢？

1、制定目標(biāo)，轉(zhuǎn)換心境

盡快樹立工作后的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。入職前就要做好職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)定位，較早地明確自己一生所為的職業(yè)方向。

根據(jù)能力狀況及客觀條件制訂合適的目標(biāo)。一個(gè)適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)使行動(dòng)具有了成功的極大可能性。在第29屆北京奧運(yùn)會(huì)上，俄羅斯撐桿跳選手伊辛巴耶娃跳過4.85米，已經(jīng)毫無懸念地確定了世界冠軍的地位，但她繼續(xù)挑戰(zhàn)自己曾經(jīng)創(chuàng)造的5.04米的世界紀(jì)錄，結(jié)果成功地跳過了5.05米，打破了自己的紀(jì)錄，同時(shí)第24次打破了世界紀(jì)錄！5.05米對(duì)于伊辛巴耶娃就是合適的目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)的過程中，我們既可以感受到全情投入、廢寢忘食的艱辛和不易，也可以體味“一份耕耘一分收獲”的欣慰和快樂。反之，目標(biāo)太低，不僅難以發(fā)揮自己的最大才能，亦會(huì)因?yàn)樘菀壮晒Χ凑醋韵?。目?biāo)過高，更會(huì)產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)不了的失望和挫折感。

2，轉(zhuǎn)變角色，調(diào)試心情

工作后身份、角色都要進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在入職前應(yīng)該盡快讓自己靜下來，靜是什么呢？去除由于頻頻應(yīng)聘帶來的躁動(dòng)和不安，忘卻由于同學(xué)各奔東西帶來的眷戀和惶惶不可終日的空虛，投身新的工作環(huán)境并迅速地適應(yīng)它。靜，是不再處處依賴父母的呵護(hù)，事事請(qǐng)求他人的指導(dǎo)，靜下心來，獨(dú)立地思考和解決生活中遇到的問題。靜，是在入職前就進(jìn)行基于現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃，努力傾聽內(nèi)心的聲音，想想自己到底要做什么，確立自己的目標(biāo)并心無旁騖地實(shí)現(xiàn)它。靜，是摒棄浮躁，準(zhǔn)備好做小事情，踏踏實(shí)實(shí)地做好眼前的事情。無論遇到怎樣的困難，不要怨天尤人或者過早地收回?zé)崆?，全力以赴是成就一番事業(yè)必備的品質(zhì)之一。心靜不下來怎么辦呢？當(dāng)自己感到煩躁的時(shí)候，首先迅速找到“情緒源”，清楚我們到底為什么而煩惱。

【案例 讓自己靜下來】

一位農(nóng)場(chǎng)主在巡視谷倉(cāng)時(shí)，不慎將一只名貴的手表遺失在谷倉(cāng)里，經(jīng)過苦苦搜尋，還是沒有找到。于是他便在農(nóng)場(chǎng)里貼出告示：誰能找到這只手表，就獎(jiǎng)勵(lì)50美元。這50美元對(duì)于出賣苦力的農(nóng)場(chǎng)工人們可不是小數(shù)目，于是他們?cè)谥刭p之下，都賣力地四處翻找，可是谷倉(cāng)內(nèi)到處都是成堆的谷粒，要在這當(dāng)中找到一只小小的手表，談何容易！直到太陽下山，他們?nèi)匀灰粺o所獲，只好紛紛放棄尋找，回家了。

最后，倉(cāng)庫(kù)里只剩下一個(gè)貧窮的小男孩，要知道這50美元對(duì)他來說，可是全家六口人一個(gè)月的生活保障，他希望能在天完全黑下來之前找到它，好去換賞金。谷倉(cāng)中慢慢變得漆黑，小男孩雖然害怕，但他不愿放棄，在黑暗中繼續(xù)不停地摸索著。

突然，他聽到滴答、滴答的聲音，小男孩頓時(shí)停下所有的動(dòng)作，谷倉(cāng)內(nèi)更安靜了，滴答聲也變得十分清晰，對(duì)，這就是手表的聲音！循著聲音，小男孩在漆黑的大谷倉(cāng)中找到了那只名貴的手表。

在這個(gè)故事里，小男孩找的不是手表，而是全家人的口糧。在這份責(zé)任心的驅(qū)使下，他靜下心來，堅(jiān)持尋找不放棄。

3、做好獨(dú)立自主、適應(yīng)環(huán)境的準(zhǔn)備

滴自己的汗，吃自己的飯，自己的事情自己干，靠人靠天靠祖上，不算是好漢——著名教育家陶行知。

首先，從照顧好自己開始。踏入職場(chǎng)，每一個(gè)工作人員都不會(huì)再被當(dāng)作孩子看待，職業(yè)，是成年人的游戲。所以，作為成人即將邁出的第一步，必須做好獨(dú)立生活，自己照顧好自己，自己規(guī)劃好自己各方面的生活的準(zhǔn)備。

其次，要準(zhǔn)備適應(yīng)新環(huán)境。上學(xué)的時(shí)候，每到新班級(jí)、新學(xué)校時(shí)，總有人帶領(lǐng)新同學(xué)去熟悉環(huán)境，開展學(xué)習(xí)與生活。工作了，面對(duì)新環(huán)境時(shí)，必須快速進(jìn)入工作角色，處理好人際關(guān)系。

新年伊始，一定有不少幸運(yùn)兒得到了升遷的機(jī)會(huì)。尤其對(duì)于30歲左右，進(jìn)入職場(chǎng)年頭不長(zhǎng)，且剛剛升任領(lǐng)導(dǎo)崗位的初階經(jīng)理人，又有哪些技能需要掌握呢？今年，我們將專門為剛剛步入領(lǐng)導(dǎo)崗位的你，準(zhǔn)備這一個(gè)系列文章，希望可以像職場(chǎng)手冊(cè)一樣，助你一臂之力。

由于你的業(yè)績(jī)突出，你被提拔為部門主管。是不是在欣喜之余，又多少會(huì)有些恐慌呢？為什么會(huì)選到我？我可以勝任嗎？曾經(jīng)的同事會(huì)支持我嗎？

此時(shí)此刻，你最需要的是解開“問號(hào)”。讓我們來個(gè)熱身準(zhǔn)備，為正式入職打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)吧。建議你可以準(zhǔn)備出筆和本子，不妨開始寫自己經(jīng)理日志。這種方式必然會(huì)讓你成長(zhǎng)更快。

Are you ready?

第一步，了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

自己為什么會(huì)得到提拔？你一定要先想清楚。如果因?yàn)槭悄愕臉I(yè)績(jī)突出，那么是什么原因使你業(yè)績(jī)突出呢？比如：是激情、思維方式，還是悟性、執(zhí)行能力??

請(qǐng)你把這些都記下來，并找到對(duì)應(yīng)這些優(yōu)勢(shì)的具體事件。當(dāng)然，你的領(lǐng)導(dǎo)也一定會(huì)找你談話，你需要在這個(gè)過程中，了解領(lǐng)導(dǎo)為什么提拔你。為什么××與你的業(yè)績(jī)相當(dāng)，而公司卻選擇了你？公司最看重你的是什么？牢記下他的話，注意場(chǎng)長(zhǎng)避短，將是你成功的關(guān)鍵。

第二步，清楚自己的使命

每一任領(lǐng)導(dǎo)者，都注定會(huì)有其特定歷史時(shí)期的特殊使命。因此，你要了解上司的意圖，清楚自己要解決的問題。比如：達(dá)到規(guī)定業(yè)績(jī)指標(biāo)，完成團(tuán)隊(duì)新員工的培訓(xùn)，形成團(tuán)隊(duì)的協(xié)作氛圍，規(guī)章制度的執(zhí)行到位，等等。要知道，你的使命絕不只是來維持這個(gè)部門的正常運(yùn)行，而企業(yè)一定是希望你可以達(dá)到某一種領(lǐng)導(dǎo)效果。

第三步，了解自己的員工

如果你是部門內(nèi)提拔的主管，那么固然很幸運(yùn)。如果你是從其他部門來到該部門任職的話，就要做足一些準(zhǔn)備功夫。比如：目前的團(tuán)隊(duì)狀態(tài)如何，每個(gè)員工的工作內(nèi)容和狀態(tài)如何，每個(gè)員工有什么技能和特長(zhǎng)，每個(gè)員工的劣勢(shì)和問題點(diǎn)，員工之間的人際關(guān)系如何，員工與其他部門的合作情況如何，了解他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)，專業(yè)特點(diǎn)等等。如果可以提前了解一下自己的下屬，會(huì)讓你在入職后有更多的主動(dòng)權(quán)。而不致于要從入職后才開始了解，接下來你開展工作的情況就要慢好幾拍了。

第四步，理清前任工作中的成敗

每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都有自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，甚至由于領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)、個(gè)性、思維方式將可能會(huì)影響到一個(gè)團(tuán)隊(duì)。那么，總結(jié)前任的成敗得失，了解前任有的工作特點(diǎn)和方式，將是一個(gè)很有價(jià)值的東西。從中你可能會(huì)總結(jié)出一些值得繼承和發(fā)揚(yáng)的好辦法，而哪些又是將影響績(jī)效的，你都可以一個(gè)不落地列出來。

就像醫(yī)生一定要了解病人以往的病史一樣，甚至他的“過敏史”，只有了解了團(tuán)隊(duì)的過去，才更有利于將來的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，前任領(lǐng)導(dǎo)有哪些卓有成效的做法是值得借鑒，哪些做法又是讓人反感而降低士氣的。對(duì)于初階經(jīng)理人來說，舉一反三的悟性將是你勝任的關(guān)鍵。比如：你不妨考慮一下自己當(dāng)員工時(shí)，上司的哪種領(lǐng)導(dǎo)方式讓自己感覺很好，哪種方式又使自己感覺受到了打擊，都通通記錄下來。你該怎么做，一目了然。

第五步，拿出一點(diǎn)方案

在這個(gè)入職前階段，提前做出一點(diǎn)規(guī)劃，甚至拿出一點(diǎn)方案，總會(huì)有一種頭腦風(fēng)暴的效果，而對(duì)于設(shè)身世外，很可能更會(huì)思路開擴(kuò)。把這些想法一一列出來，而在入職后，可以做為一個(gè)參考。

第六步，要不斷明確自己的角色

以前，你作為普通員工，常常是單打獨(dú)斗，而你也只要是對(duì)自己的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，就是對(duì)組織的負(fù)責(zé)。然而，當(dāng)你走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，你需要的就是要對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)、對(duì)大家負(fù)責(zé)，因此，你要提前做好分享的準(zhǔn)備。分享你的技能、經(jīng)

驗(yàn)，你的快樂、激情、愿景等等，以及你能影響和改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的東西。由于新的角色，你可能不可避免地要少了一些與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，以及更多的自律，要有心理準(zhǔn)備。

當(dāng)然，你還可以想出更多你要做準(zhǔn)備的工作，都不要遺漏地記在你的工作日志本子上，它將助你在入職前就先勝一步。

如何做好入職前的準(zhǔn)備工作

已閱[3052]次 [2009-8-23]

作為高級(jí)人才和職業(yè)經(jīng)理人，如果您找到了自己滿意的職業(yè)機(jī)會(huì)，也已經(jīng)通過了面試，順利拿到了入職通知書。那么下一步該怎么辦呢？在入職前的這一階段，提前做好準(zhǔn)備，會(huì)使你在新公司的前幾個(gè)月受益匪淺。

雖然你在面試的時(shí)候會(huì)了解到一些新工作的情況，但這并不一定準(zhǔn)確。為了確保你能順利渡過入職階段，業(yè)內(nèi)專家提醒職業(yè)人士要注意以下幾個(gè)方面：

1.提前接觸同事

在正式上班之前就接觸你未來的同事，向他們表明你熱切希望有個(gè)好的開局。這一點(diǎn)恰恰為多數(shù)職場(chǎng)人士所忽視，在這方面做足功課的人總是能給別人留下良好的第一印象。而且這樣做的好處在于，你還可以迅速找到公司不成文的行為習(xí)慣或準(zhǔn)則。比如：你會(huì)發(fā)現(xiàn)電子郵件是大家推崇的交流方式，或者了解到公司希望所有人都參加早上的例會(huì)，哪怕并沒有硬性規(guī)定必須參加。

2.虛心行事

作為高級(jí)人才或者職業(yè)經(jīng)理人，無論你是多么出眾、多么才華橫溢或經(jīng)驗(yàn)豐富，千萬別忘要虛心行事，謹(jǐn)慎自己的言行，要多聽少說。當(dāng)然，如果你在原來的公司被視為大拿，那做到這一點(diǎn)并不容易。

3.出言謹(jǐn)慎

職業(yè)專家羅百輝告誡說，切勿泄露前雇主的專有信息，就算你沒有保密義務(wù)也要注意。如果你不注意這一點(diǎn)，你的同事或上司會(huì)懷疑你的人品。

4.適時(shí)表現(xiàn)

你要既能適度表現(xiàn)自己，又不給人以拍馬屁印象。你可以自愿接受一些額外的工作，也可以提前完成交給你的工作。經(jīng)理們都希望找到工作能力超出他們預(yù)期的雇員。但也不要給上司留下急于表現(xiàn)自己的印象，特別是不要表現(xiàn)得像個(gè)超人。

4.尋求反饋

入職的第一個(gè)月，你可以每周向上司詢問對(duì)你表現(xiàn)的意見，隨后你可以每?jī)傻饺茉儐栆淮?。一定要了解老板?duì)你未來幾周表現(xiàn)的期望。對(duì)很多經(jīng)理級(jí)的人士來說，你不問上司就不會(huì)得知他們的想法。

6.構(gòu)建自己的人脈網(wǎng)絡(luò)

努力結(jié)識(shí)公司上下能給你提供支持的人士，并與他們保持良好的關(guān)系。這樣你在需要他們幫助時(shí)，才有希望及時(shí)得到他們的幫助。再者，你可以在團(tuán)體內(nèi)部找到一位良師益友，或者結(jié)識(shí)一位你希望自己在未來3到5年能夠做到他當(dāng)前職位的人。

7.制定今后的職場(chǎng)策略

隨著入職時(shí)間接近三個(gè)月的關(guān)口，你就要著手制定長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃與工作規(guī)劃。記得要把你的職業(yè)規(guī)劃和工作規(guī)劃給你的上司看，并且咨詢上司的意見，確保你們對(duì)此的想法一致。

為了盡快進(jìn)入角色，提升工作績(jī)效，請(qǐng)您關(guān)注以上事項(xiàng)，以期自己有更好的發(fā)展。

第二篇：求職前要做好哪些準(zhǔn)備工作

公共社交禮儀作業(yè)

一、求職前要做好哪些準(zhǔn)備工作？

答：

1、事前心理準(zhǔn)備： 對(duì)于所求的職業(yè)要有一定的了解，知己知彼，提問時(shí)要薪酬是

要委婉。

2、求職簡(jiǎn)歷：簡(jiǎn)歷的格式：（1）基本情況介紹

（2）學(xué)歷情況的簡(jiǎn)述（學(xué)習(xí)歷程、在校期間

獲獎(jiǎng)情況、愛好和特長(zhǎng)、參加過的社會(huì)

實(shí)踐活動(dòng)、所任職務(wù)、承擔(dān)的任務(wù)等）

（3）工作經(jīng)歷。介紹曾經(jīng)工作過的單位名稱、職位、個(gè)人工作成績(jī)、培訓(xùn)或深造情

況、工作變動(dòng)情況、職務(wù)升遷情況等）

3、外表禮儀：男士：注意臉部清潔，胡子一定要刮干凈，頭發(fā)梳理整齊。

春、秋、冬季，男士面試最好穿著正式西裝，夏天穿著

長(zhǎng)袖襯衫，系領(lǐng)帶，不要穿短袖襯衫或休閑襯衫。

女士：著裝簡(jiǎn)潔大方，職業(yè)套裝是最適合的，化淡妝，不要穿高跟

鞋或過多裝飾的鞋子，佩戴簡(jiǎn)單樸素的飾物

出門后記得自檢：扣子 拉鏈?zhǔn)欠窨酆?、拉好，領(lǐng)子袖口是否有破損，衣服是否有太明顯的褶

皺，鞋子是否锃亮。

4、談話禮儀：（1）注視對(duì)方

和對(duì)方談話時(shí)，要正視對(duì)方的眼睛和眉毛之間的部位，和對(duì)方進(jìn)行目光接觸。

如果不敢正視對(duì)方，會(huì)被人認(rèn)為害羞、害怕，甚至覺得

你又隱情。

（2)主動(dòng)傾聽

在面試時(shí)，主考官的每一句話都可以說是非常重要的，所以你要集中去聽，認(rèn)真去聽，記住說話人講話的重點(diǎn)。

傾聽對(duì)方談話時(shí)要自然流露出敬意。記住說話者的名

字，身體微微傾向說話者，表示對(duì)說話者的重視，用

目光注視說話者，保持微笑，適當(dāng)作一些反應(yīng)，如點(diǎn)

頭會(huì)意的微笑、提出相關(guān)的問題。

5、形體語言：形體語言指人的舉止和動(dòng)作，包括姿態(tài)、態(tài)、手勢(shì)和面目表

情。

6、走出你的自信：自信的步態(tài)：身體重心稍微前傾，挺胸收腹，上身保持正直，雙手自然前后擺動(dòng)，腳步要輕而穩(wěn)，兩眼平視

前方。步伐要穩(wěn)健，步履自然，有節(jié)奏感，展

現(xiàn)出你的自信。

二、編寫簡(jiǎn)歷時(shí)要注意哪些方面的問題？

答：(1)個(gè)人資料：姓名、性別、出生年月、家庭地址、政治面貌、婚姻狀況，身體狀況，興趣、愛好、性格等等；

(2)學(xué)業(yè)有關(guān)內(nèi)容：就讀學(xué)校、所學(xué)專業(yè)、學(xué)位、外語及計(jì)算機(jī)掌握程度等

等；

(3)本人經(jīng)歷：入學(xué)以來的簡(jiǎn)單經(jīng)歷，主要是擔(dān)任社會(huì)工作或加入黨團(tuán)等方

面的情況；

(4)所獲榮譽(yù)；三好學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀學(xué)生干部、專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金等；

(5)本人特長(zhǎng)：如計(jì)算機(jī)、外語、駕駛、文藝體育等。

個(gè)人簡(jiǎn)歷應(yīng)該濃縮大學(xué)生活或研究生生活的精華如三好學(xué)

生、優(yōu)秀學(xué)生干部證書的復(fù)印件，外語四、六級(jí)證書的復(fù)印

件以及駕駛執(zhí)照的復(fù)印件，這些復(fù)印件能夠給用人單位留下

深刻的印象。

寫履歷表要注意的問題是：

(1)首先要突出過去的成就。過去的成就是你能力的最有力的證據(jù)。詳細(xì)把

它們寫出來，會(huì)有說服力。

(2)履歷表切忌過長(zhǎng)，應(yīng)盡量濃縮在三頁之內(nèi)。最重要的是要有實(shí)質(zhì)性的東

西給用人單位看。

(3)履歷表上的資料必須是客觀而實(shí)在的，千萬不要吹牛，因?yàn)橹e話一定會(huì)

被識(shí)破。要本著誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，有多少寫多少。

(4)和寫求職信一樣，資料不要密密麻麻地堆在一起，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間應(yīng)有

一定的空位相隔。

(5)不要寫對(duì)申請(qǐng)職位無用的東西，切記。

（6）簡(jiǎn)歷封面要簡(jiǎn)介大方。

三、為什么面試時(shí)要講究禮儀，面試禮儀包括哪些內(nèi)容？

答：面試中個(gè)人求職面試基本禮儀很重要，如在面對(duì)考官時(shí)注意禮儀能加分，直接

關(guān)系到能否順利踏入社會(huì)，找到一份合適滿意的工作。順其自然的面試禮儀是每位求職者必備的面試禮儀戰(zhàn)略

一、求職者的儀態(tài)禮儀

1、求職者站姿的基本要求

站姿是儀態(tài)美的起點(diǎn)，又是發(fā)展不同動(dòng)態(tài)美的基礎(chǔ)。良好的站姿能襯托出求

職者良好的氣質(zhì)和風(fēng)度。

站姿的基本要求是挺直、舒展，站得直，立得正，線條優(yōu)美，精神煥發(fā)。其具體

要求是：

頭要正，頭頂要平，雙目平視，微收下額，面帶微笑，動(dòng)作要平和自然；脖頸挺

拔，雙肩舒展，保持水平并稍微下沉；兩臂自然下垂，手指自然彎曲；身軀直立，身體重心在兩腳之間；挺胸、收腹、直腰，臂部肌肉收緊，重心有向上升的感覺；

雙腳直立，女士雙膝和雙腳要靠緊，男士?jī)赡_間可稍分開點(diǎn)兒距離，但不宜超過

肩膀。

2、求職者坐姿的基本要求

坐姿是儀態(tài)的重要內(nèi)容。良好的坐姿能夠傳遞出求職者自信練達(dá)、積極熱情的信

息，同時(shí)也能夠展示出求職者高雅莊重、尊重他人的良好風(fēng)范。

求職者坐姿的基本要求是端莊、文雅、得體、大方。具體要求如下：

3、求職的走姿要求標(biāo)準(zhǔn)

走姿是站姿的延續(xù)動(dòng)作，是站姿的基礎(chǔ)上展示人的動(dòng)態(tài)美，無論是日常生活中還

是社會(huì)場(chǎng)合，走路往往是最吸引人注意的體態(tài)語言，最能表現(xiàn)一個(gè)人的風(fēng)度和魅

力。

四、面試應(yīng)答技巧有哪些，試舉例分析。

答：1.有問必答：

不管是什么問題，都要作出回答。這是最基本的原則，對(duì)于考官的問題，有的雖然

刁鉆，但可能是測(cè)試你的應(yīng)變技巧、反應(yīng)能力，不管你反應(yīng)能力如何，總得有一個(gè)答案，如果拒絕或者說：“這個(gè)問題很難回答??”那么，你獲勝的機(jī)會(huì)可能不大了。

2.坦率不掩飾

有些涉及到專業(yè)性很強(qiáng)的問題，而你又確實(shí)不懂，你就坦率承認(rèn)，千萬別說“我想

想??”，再怎么想也沒有結(jié)果，會(huì)給考官留下不懂裝懂的印象，有時(shí)考官出這一類的問題純粹是想驗(yàn)證一下你是否誠(chéng)實(shí)，如果你坦白承認(rèn)自己不懂，就正好通過了考官對(duì)你在這方面的測(cè)評(píng)。

3.“外交辭令”

有些問題如果硬要回答會(huì)漏洞百出。比如，考官問你“如果把這個(gè)職位交給你，你

有什么樣的工作計(jì)劃？”如果你有很熟練得相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)@個(gè)單位狀況的分

析，也許能說出個(gè)ＡＢＣ來。否則，你就回答：“我只有在接手這個(gè)職位后，才能根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)得工作計(jì)劃。”這樣會(huì)給考官留下你不尚空談，比較注重實(shí)際的穩(wěn)重型人才的印象。

4.側(cè)面回答

有些問題要想正面回答等于是否定自己，因此要設(shè)法將可能否定自己的話，轉(zhuǎn)化成肯定自己的話。例如，考官問你是否曾在食品廠工作過，然而你卻只在酒廠工作過。如果你據(jù)實(shí)回答這個(gè)問題，答案只能是“沒有”。你可以這樣說：“沒在食品廠工

作過。但我在酒廠工作多年，我認(rèn)為酒廠與食品廠在某些工藝上有相似之處，而且企業(yè)管理應(yīng)該是相通的?！边@等于變否定為肯定的回答。

5．反戈一擊

有些問題太過刁鉆，而且實(shí)在無法回答，不妨反戈一擊，反問對(duì)方，也能起到意想

不到的效果。例如，民國(guó)時(shí)期，某主考見一位朱姓考生知識(shí)淵博，思維敏捷，各類問題對(duì)答如流，突發(fā)奇想，拋開原定題目，出了一道偏題：“《總理遺囑》，每次紀(jì)念周會(huì)上都要誦讀，請(qǐng)你回答一共多少字？”這下可真把朱某考住了。他暗想，主考出此題未免脫離常規(guī)，既然有意刁難，錄取必然無望，就不管一切，大膽反問：“請(qǐng)問主考官的尊姓大名，天天目睹手寫，也已爛熟，請(qǐng)問共有幾筆？”主考官想不到應(yīng)考者竟會(huì)如此反問，一時(shí)愣住。事后，主考官十分賞識(shí)朱某的才能和膽識(shí)，于是親自錄用為縣長(zhǎng)。

6.“大題小作”

招聘人員有時(shí)會(huì)問一些“很大”的題目，比如問“說說你自己”，至于說“你自己”

什么，并沒有限定，但他要的答案并不是“你自己”事無巨細(xì)的全部，因此，你必須“小”作，不要沒選擇、沒目的地說起來。一般說來，“大”題“小”作的技巧是，圍繞你應(yīng)聘的職位來談，以“說說你自己”的為例，“小”在與應(yīng)聘崗位相關(guān)的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)方面即可，考官如果有興趣再了解你的其他情況，他會(huì)發(fā)問的。這樣的問題往往出現(xiàn)在面試開始時(shí)，考官等于不出任何問題，而讓你先打開話匣子，因此，你必須有意識(shí)地把話題拉到你的能力、性格郵電、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等方面上來，不能錯(cuò)過這樣的好機(jī)會(huì)。

二〇一二年六月十九日

第三篇：離職前應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作

離職前應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作

節(jié)后，又是新一輪的用工高峰，人才市場(chǎng)內(nèi)人頭攢動(dòng)，形勢(shì)異?；鸨?duì)于一些準(zhǔn)備跳槽的企業(yè)白領(lǐng)和金領(lǐng)而言，“辭舊迎新”不再是一個(gè)聽上去那么喜慶的成語，而是一個(gè)略帶沉重卻又十分棘手的問題。如何做好“辭”的工作成了許多企業(yè)白領(lǐng)的頭痛癥。作為一名資深的HR，結(jié)合本人多年的人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，將給出以下幾點(diǎn)建議和指導(dǎo)。

久經(jīng)沙場(chǎng)的職場(chǎng)人士都明白一個(gè)道理：辭職的學(xué)問比面試要大得多。特別是對(duì)那些在某個(gè)領(lǐng)域扎根數(shù)十年且小有名望的白領(lǐng)，如果不把辭職這道工序做漂亮，做整潔，做得干凈利落那么一些細(xì)節(jié)工作的不到位足以毀掉你前面所有的心血。如何在辭職的程中讓自己的利益最大化，解除后顧之憂，總結(jié)起來也就一句話：讓領(lǐng)導(dǎo)不憂，讓下屬不怨，讓同事牽掛。圍繞這句話，在以下三個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)下足功夫。

一、領(lǐng)導(dǎo)面談：

辭職第一步是和領(lǐng)導(dǎo)面談?wù)鞯妙I(lǐng)導(dǎo)同意。這個(gè)過程中要解決好原因和去處兩個(gè)問題。首先在談離職原因時(shí)切忌不要談及私人恩怨，也不要將原因歸咎于公司的管理不善，總之不要說任何質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)和公司的話，這不僅無形中傷害了領(lǐng)導(dǎo)的自尊心同時(shí)也讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你產(chǎn)生質(zhì)疑。想換個(gè)工作環(huán)境、想換個(gè)行業(yè)挑戰(zhàn)自己等等這些說法都是普遍能得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的。談吐盡量誠(chéng)懇，語氣放松緩和，也不要過多的說一些對(duì)不起等自責(zé)的話這樣會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感覺不真誠(chéng)。一般領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)問及你對(duì)公司目前現(xiàn)狀的看法，這種問題是最不利于自己的，你說公司管理好顯得是在拍馬屁，你說公司管理混亂無形中得罪了領(lǐng)導(dǎo)。最好的辦法是主動(dòng)更換和引導(dǎo)話題，這方面我有 兩個(gè)小技巧：

一是主動(dòng)拉家常，主動(dòng)談一些生活中的瑣碎和柴米油鹽以及人生感悟，這樣不僅拉近了兩人之間的距離，也最容易引起共鳴，俗話說：人非草木，孰能無情。第二：結(jié)合你自己所作的工作針對(duì)公司未來的發(fā)展主動(dòng)提一些建議這樣會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你真正的在乎公司的發(fā)展，無形中為自己加分。去處問題：

一般領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)問及辭職之后的去處問題，這個(gè)問題看似簡(jiǎn)單很多粗心大意的人卻容易犯錯(cuò)，心直口快者往往脫口而出，不經(jīng)大腦思考。如果你是往你同行業(yè)中的公司尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跳槽，這個(gè)是萬萬說不得的。一旦你進(jìn)入你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司你們就成了敵人，任何老板都是理智的，利益永遠(yuǎn)是第一位。如果是跨行業(yè)跳槽這個(gè)倒是無關(guān)緊要反而會(huì)打消領(lǐng)導(dǎo)顧慮。

二、交接工作：

辭職之前交接工作應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備充分，做到干凈利落不拖泥帶水。交接工作做不好不僅有損自己的誠(chéng)信，也會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下不好的印象。按照公司程序走不搞個(gè)人主義，將電腦等公司財(cái)務(wù)一并上交，切莫貪圖小利，因小失大。主動(dòng)跟財(cái)務(wù)人員核算好工資，做好社保托管，做到清清白白地進(jìn)來光明正大地出去。另外公司機(jī)密資料和文件一定要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過目，交接給下屬或是同事。手頭上未完成的工作和項(xiàng)目也要做好交接不要影響公司未來的發(fā)展。

三、善后工作：

職場(chǎng)是殘酷的，跳槽者千萬不能抱著“人走茶涼”的心態(tài)隨意處事。捋一捋和同事和下屬之間的人脈關(guān)系，做好善后工作不僅可以讓新公司在做背景調(diào)查時(shí)同事為你說好話，同時(shí)也可以鞏固自己的人脈關(guān)系。特別是一些白領(lǐng)在工作中難免和下屬產(chǎn)生矛盾，讓下屬心懷怨恨，為打消下屬心中的怨氣和不滿，離職前應(yīng)主動(dòng)溝通，化解矛盾。甚至連公司的前臺(tái)關(guān)系也要慎重處理，因?yàn)榇蟛糠中鹿驹诮邮招聠T工時(shí)都會(huì)做隨機(jī)背景調(diào)查了解情況，所以千萬不要掉以輕心。對(duì)于在工作中一起共事的同事，應(yīng)多聚會(huì)，交流，加深彼此之間的感情，為日后的工作積累人脈資本。

四：溫馨提示：

最后特別提醒給位準(zhǔn)備跳槽的白領(lǐng)，在辭職前后忙里忙外的同時(shí)不要中斷社保，做好社保托管工作。離職前需要做的事就是確保上一家公司做社保減員的當(dāng)月必須讓下家公司做社保增員，也就是說你換工作后社保換戶一定是同一個(gè)月完成的，否則你的社保就中斷了，我在九蜂巢人力資源做社保代理多年，因?yàn)楦鞣N政策跟社保的關(guān)聯(lián)程度越來越大，所以最近經(jīng)常被各種追問，我離職后的社保不想斷我該怎么辦，我跳槽了下家能把我的社保接上，不會(huì)中斷吧？我不在北京漂了，想回老家我的社保怎么辦，能遷回老家嗎？我不是北京戶口我退休后能在北京領(lǐng)取退休金嗎？今天我在這里統(tǒng)一回答下吧，免得我天天重復(fù)這些問題，有時(shí)難免會(huì)漏掉什么，耽誤各位的終身大事，這個(gè)一點(diǎn)不夸張，萬一斷了個(gè)把月，那我可罪過大了，搖號(hào)、買房、子女上學(xué)??哎

第四篇：求職前要做好哪些準(zhǔn)備工作

求職前要做好哪些準(zhǔn)備工作

答:

（一）面試準(zhǔn)備 面試之前要了解應(yīng)聘公司的相關(guān)背景和應(yīng)聘職位的情況，包括企業(yè)所屬行業(yè)、產(chǎn)品、項(xiàng)目、發(fā)展沿革、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、薪酬水平、員工穩(wěn)定性、發(fā)生的關(guān)鍵事件等，了解越全面、深入，面試的成功率就越高，同時(shí)，也有助于對(duì)企業(yè)的判斷(人才和企業(yè)是雙向選擇的關(guān)系)。同時(shí)也要了解工作內(nèi)容和任職要求等，這一點(diǎn)非常重要，同一個(gè)職位名稱，各家企業(yè)的要求是不盡相同的，了解越多，面試的針對(duì)性就更強(qiáng)。準(zhǔn)備一身得體的職業(yè)正裝(有些IT、創(chuàng)意類企業(yè)或職位可能要求不嚴(yán))，整整頭發(fā)，擦擦皮鞋，也可噴點(diǎn)淡淡的香水，有口氣的準(zhǔn)備口香糖，出發(fā)前最好照一下鏡子。叮叮當(dāng)當(dāng)作響的珠寶飾物、過濃的香水、拉得不直和不正的絲襪縫、未修過的指甲或是蓬蓬松松的頭發(fā)等，都足以抵消掉她的求職信所給予人的良好印象。

（二）面試問答 開始之前務(wù)必記?。?黃金法則：80/20---你要承擔(dān)起80%的談話而面試官只會(huì)說20%。白金法則：你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。鉆石法則：對(duì)于沒有把握的問題，拋回給面試官。自我介紹似乎是必答題不要以為這很容易。如果你用一分鐘來重復(fù)你的簡(jiǎn)歷，恭喜你，你的印象加分沒有了！建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢(shì)或強(qiáng)項(xiàng)。一定要在最短時(shí)間內(nèi)激發(fā)起面試官對(duì)你的好感，或者至少是興趣。手不要抖，笑容不要僵，眼神來點(diǎn)交流。時(shí)間請(qǐng)控制好，經(jīng)過觀察，個(gè)人覺得1分半鐘到1分50秒是比較適合的。同時(shí)要察言觀色，例子太長(zhǎng)面試官可能會(huì)聽不到點(diǎn)，有好的例子，建議留在下一輪面試用。在準(zhǔn)備問題的時(shí)候，切記千萬不要長(zhǎng)篇大論，要抓住面試官感興趣的內(nèi)容——這就是你的背景是否適合這份工作。無論回答對(duì)方的什么問題，無論是傳統(tǒng)的自我介紹型，還是聞所未聞的刁鉆古怪型，記住，將自己的特長(zhǎng)與對(duì)方的需要相結(jié)合，無論成功還是失敗的經(jīng)歷，都要導(dǎo)出積極向上的一面。所以，在準(zhǔn)備這些回答的時(shí)候，要緊抓住他們的職位描述和企業(yè)文化。可以登陸該公司的網(wǎng)站，對(duì)該公司的文化、產(chǎn)品和發(fā)展歷程進(jìn)行深入的了解。也不妨通過其他渠道，去做更加確切的認(rèn)識(shí)。把握了這兩點(diǎn)，你的準(zhǔn)備也就會(huì)更充分了。平時(shí)要多積累自己的成功案例庫(kù)，以便面試時(shí)備用，對(duì)于自己的缺點(diǎn)無需回避，這也表現(xiàn)了你誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和品質(zhì)，但要讓他們看到你的改進(jìn)，并且不會(huì)對(duì)完成工作造成負(fù)面影響。不要問薪水，這一點(diǎn)一定要牢記。而更多地側(cè)重于職位的職責(zé)和目標(biāo)、怎樣衡量目標(biāo)的達(dá)成、公司的市場(chǎng)發(fā)展策略等實(shí)際的問題。

（三）關(guān)于面試禮儀 在會(huì)客室等候時(shí)，便要放松心情不要顯得焦慮不安。當(dāng)叫到自己名字時(shí)，應(yīng)冷靜地和充滿信心地走進(jìn)去。見到接見人時(shí)握手，并說“早安”或“午安”。

第五篇：就職前的準(zhǔn)備工作

就職前的準(zhǔn)備工作

跟行將脫離學(xué)校的人共勉

《從學(xué)校到公司以及往后十年》

做好就職前的預(yù)備作業(yè)

接到委任信函后應(yīng)該馬上打電話或許親身訪問你的新主管，請(qǐng)他馬上點(diǎn)撥你該讀那些跟作業(yè)關(guān)聯(lián)的書本、材料。這些材料與你預(yù)備面試時(shí)讀過的大不相同。如出售報(bào)表、安排架構(gòu)圖、盈虧表、企劃書、公司的技術(shù)材料以及公司方針與作業(yè)程序手冊(cè)等，將有助于你獲取必要的知道，進(jìn)而激起你的新責(zé)任感。若是可以的話，無妨懇求你的主管分析你給行將搭檔的搭檔知道，如此，你就可以在正式上班前與他們?cè)u(píng)論一些問題。剛開端上班的第一周，你必然會(huì)有許多的迷惑，因此，想要吸收與作業(yè)有關(guān)的征詢極為艱難。

第一周要注重的事項(xiàng)

記住人名，到人事部門填寫小我關(guān)聯(lián)材料；問詢哪里可以吃午飯，一起把你的文字處理機(jī)與公司的作業(yè)網(wǎng)絡(luò)連上線；向搭檔做自我分析，并設(shè)法知道你的主管以及主管的頂頭上司各是個(gè)什么樣的人；搞清楚什么作業(yè)可以帶回家做。

緊記人名：

盡可以在一小我獨(dú)處時(shí)，隨時(shí)記下你所遇到的人的姓名和頭銜。下回你再遇到他們時(shí)，直接叫出他們的姓名不光可以取悅對(duì)方，還有助于你樹立杰出的人際聯(lián)系。注重聽別人怎樣稱號(hào)別人。例如，搭檔們能否互相只叫姓名？稱號(hào)主管時(shí)要不要冠上職稱？

學(xué)習(xí)公司的文明

公司跟人相同，有它共同明顯的性情。每一家公司自有它的一套價(jià)值準(zhǔn)則、可承受與不行承受的行動(dòng)形式、獎(jiǎng)懲方法、好惡、令人崇拜的人物、與為人不知的作業(yè)。所以在你預(yù)備大展長(zhǎng)才之前，不能不對(duì)公司的文明與性情有所知道。當(dāng)然，公司也有其負(fù)面的方面。不久，你將會(huì)聽到、看到——無論你喜不喜愛——公司搭檔的羅曼史、才能平平的秘書、會(huì)議室理的離心離德、作業(yè)室里的政治以及主管想在中國(guó)創(chuàng)造出售金字塔的隱秘愿望。諸如此類的背面安排將逐步在你眼前、耳邊呈現(xiàn)。主張你無妨承受這些信息，從中學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)，可是小我不要介入（你或許比擬希望以質(zhì)疑心情萊看待這些作業(yè)）。若是你能跟公司這些背面信息堅(jiān)持間隔，就可以潔身自重，保全小我名譽(yù)，當(dāng)然也可以保住飯碗。

慎重行事

不要期待在開端的幾星期就擊出全壘打。你要眼觀四面、耳聽八方，有挑選性地問問題，而且盡量做一個(gè)傾聽者。堅(jiān)持親熱有禮的心情總是對(duì)的，可是不要在初度與人知道后，就牽強(qiáng)去開展親近的友誼聯(lián)系。不要容易向人吐露心思，也別隨意坦述心里深處的主意，一般人對(duì)這種行動(dòng)通常會(huì)發(fā)生負(fù)面的反響，繼而對(duì)你起疑心。而一個(gè)對(duì)你私家問題知之甚祥的主管，盡管心里憐惜你，卻不定心讓你多負(fù)責(zé)任——如此將對(duì)你的升官時(shí)機(jī)有所影響。

跟主管樹立和諧的聯(lián)系

企圖體會(huì)你的主管要的是什么。他喜愛簡(jiǎn)單明了的闡明，仍是喜愛長(zhǎng)篇大論的解說？他喜愛你巨細(xì)無遺地陳述一切問題，仍是只聽要點(diǎn)？他很在乎守時(shí)與作業(yè)有沒有如期完成嗎？他是早上比擬親熱仍是下午？知

道主管的“干事形式”和獨(dú)特嗜好，可使你成為主管心目中的得力助手。

話到嘴邊留半句

《祈求書》上有一句禱詞：“讓我的唇舌遠(yuǎn)離中傷詆毀的言語?！边@句禱告語也十分適用于作業(yè)場(chǎng)所。當(dāng)你還在念大學(xué)時(shí)，你可以大舉打擊教授、學(xué)校的行政人員，可是一進(jìn)入公司，若對(duì)你的主管口出惡言，可以會(huì)讓你的作業(yè)毀于一旦。而談?wù)摯顧n對(duì)錯(cuò)也是欠好的行動(dòng)。

不要好大喜功http://004km.cn

你對(duì)新作業(yè)的振奮與神往，可以很快就會(huì)被憤恨、厭煩的心情所代替。這是司空見責(zé)的作業(yè)。究竟，新的作業(yè)現(xiàn)已改變了你本來舒服的生計(jì)方式。有了作業(yè)今后，私家時(shí)刻變少了，平常的生計(jì)步驟也跟著變得難以操控。當(dāng)你覺得大材小用時(shí)，或許你正處于缺少安全感與對(duì)自我不必定的狀況。面臨這段自我需求高的時(shí)期，你對(duì)自我自身以及將來應(yīng)有切合實(shí)際的希望。由所以一個(gè)新人，你可以被分派給最欠好的使命，被需求花更長(zhǎng)的時(shí)刻作業(yè)，乃至你領(lǐng)的薪水還很低。實(shí)際上，一切的專業(yè)范疇都會(huì)有新人，因此這種狀況不能算是需求過火或許不公平。實(shí)習(xí)的這段時(shí)間可練習(xí)你疾速生長(zhǎng)，以此為基礎(chǔ)，你將拓寬絢爛耀眼的作業(yè)生計(jì)。

定論

前面說到的各項(xiàng)作業(yè)守則，不行以呈現(xiàn)在你的公司手冊(cè)中。可是，若是你可以依照這種準(zhǔn)則去做，明顯你在新的作業(yè)環(huán)境中現(xiàn)已踏出正確的一步。在你開端作業(yè)之前，或是上班的前幾個(gè)星期中，請(qǐng)你必須斷定本人能答復(fù)以下幾個(gè)問題：

1.我開端上班之前要怎么為新作業(yè)做好預(yù)備？

2.我怎么與同行樹立活躍正面的作業(yè)聯(lián)系？

3.我怎么斷定依我主管的希望干事？

4.我怎么斷定不去得罪主管或搭檔？