第一篇:股指期貨市場(chǎng)的人員結(jié)構(gòu)
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股指期貨市場(chǎng)的人員結(jié)構(gòu)
股指期貨市場(chǎng)的人員結(jié)構(gòu)很有層次,而且這樣的結(jié)構(gòu)層次是跟經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的趨勢(shì)是有關(guān)系的,所以說(shuō)研究股指期貨市場(chǎng)的人員結(jié)構(gòu),是可以得到一些啟示的!
第一,金融制度和安排決定著股指期貨市場(chǎng)的投資者結(jié)構(gòu)。
由于各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和推出各金融環(huán)境的不同,亞洲各國(guó)和地區(qū)的金融制度和安排也存在很大的差異,包括直接融資和間接融資的比例、資本市場(chǎng)開放程度、海外投資者的規(guī)模和限制、本土機(jī)構(gòu)投資者的規(guī)模和結(jié)構(gòu)等各制度均不相同,導(dǎo)致了股指期貨市場(chǎng)的投資者結(jié)構(gòu)不盡相同。
第二,股指期貨市場(chǎng)投資者的類別呈現(xiàn)多樣化。
從規(guī)模上看,有個(gè)人投資者,有如期貨自營(yíng)商、證券、保險(xiǎn)、銀行和一般企業(yè)等不同的機(jī)構(gòu)投資者;從地域看,有本地投資者,有來(lái)自于外地或者外國(guó)的投資者,甚至來(lái)自于外地或外國(guó)的投資者還成為當(dāng)?shù)毓芍钙谪浀慕灰字黧w(如香港、日本和韓國(guó)的股指期貨交易)。
第三,成熟市場(chǎng)對(duì)沖性交易比例高,新興市場(chǎng)早期則以投機(jī)性交易為主。
由于股指期貨上市初期市場(chǎng)規(guī)模比較小,且新興市場(chǎng)機(jī)構(gòu)投資者一般還不占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),所以,成熟的股指期貨市場(chǎng)一般以機(jī)構(gòu)投資者的對(duì)沖性交易為主,而新興市場(chǎng)早期往往個(gè)人投資者占的比例較高,交易則以投機(jī)性交易為主。
第四,大多數(shù)股指期貨市場(chǎng)的投資主體是機(jī)構(gòu)投資者。
雖然亞洲各國(guó)和地區(qū)的金融制度和金融環(huán)境各不相同,股指期貨市場(chǎng)規(guī)模和投資者結(jié)構(gòu)差異也比較大。但總體上,大多數(shù)股指期貨市場(chǎng)的投資主體是機(jī)構(gòu)投資者。如恒生指數(shù)期貨的投資主體是自營(yíng)商、本地和海外機(jī)構(gòu)投資,其交易量占總交易量的81%;臺(tái)灣加權(quán)股指期貨的投資主體是自然人、自營(yíng)商、外資機(jī)構(gòu),其機(jī)構(gòu)投資者交易量已經(jīng)上升到56%;日本的日經(jīng)225股指期貨的投資主體是海外機(jī)構(gòu)投資者,其交易量占總交易量的57.69%;韓國(guó)的KOSPI200 股指期貨的投資主體是證券期貨公司、個(gè)人投資者和外國(guó)投資者,其中證券期貨公司比例為37.88%,外國(guó)投資者比例為31.44%。
從以上的啟示我們可以看出,市場(chǎng)一直是變化的,而角色的轉(zhuǎn)變則是需要靈敏的商業(yè)嗅覺的,自己的力量雖然強(qiáng)大,但是依靠著強(qiáng)有力的證券公司,還是非常保險(xiǎn)的,廣發(fā)證券昆山營(yíng)業(yè)部歡迎您的咨詢與洽談!
第二篇:《期貨市場(chǎng)
《期貨市場(chǎng)》
第一次作業(yè)
一、簡(jiǎn)述現(xiàn)代期貨市場(chǎng)產(chǎn)生的時(shí)間和期貨交易的特點(diǎn)
最初的期貨交易源于16世紀(jì)的日本,大阪。在日本的大米市場(chǎng)得到了發(fā)展。直到19世紀(jì),仍是日本獨(dú)有,后來(lái)漸漸被全世界效仿。1848年美國(guó)芝加哥期貨交易所(CBOT)的成立,標(biāo)志著期貨交易的正式開始。
特點(diǎn):1交易簡(jiǎn)便靈活;
1)銀貨兩訖之后;
2)賣方得到貨幣;買方得到商品;
3)一般不存有遺留事項(xiàng);
2至今仍是一種重要的商品交易方式;
3現(xiàn)貨交易比物物交換;更能適應(yīng)商品交易規(guī)模的擴(kuò)大。
二、簡(jiǎn)述期貨合約的標(biāo)準(zhǔn)化條款;
1.交易單位標(biāo)準(zhǔn)化:每份期貨合約所包含的,商品或金融工具的數(shù)量及數(shù)量單位
2.交割等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化:指由期貨交易所統(tǒng)一規(guī)定的,準(zhǔn)許上市交易的期貨商品的質(zhì)量等級(jí)
3.交割地點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化:由期貨交易所統(tǒng)一規(guī)定的,實(shí)物商品交割的標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)或進(jìn)行金融工具結(jié)算的指定銀行。
4.合約月份標(biāo)準(zhǔn)化:指商品或金融工具到期交割月份
5.最后交易日標(biāo)準(zhǔn)化:指允許某種合約進(jìn)行交易的最后期限,過了期限必須進(jìn)行實(shí)物交割。
6.最小變動(dòng)價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)化:在交易所公開竟價(jià)時(shí)報(bào)價(jià)的最小變動(dòng)值
7.每日價(jià)格最大波動(dòng)幅度限制:期貨價(jià)格在一交易日最大允許漲跌幅度
8.初始保證金標(biāo)準(zhǔn)化:由期貨交易所統(tǒng)一規(guī)定的,期貨交易者在每次新開倉(cāng)時(shí) 必須存入其保證金帳戶的一定數(shù)額款項(xiàng)。
9.交易管理手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化:交易所按會(huì)員交易額的某比例收取費(fèi)用,用于交易所的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
三、簡(jiǎn)述期貨交易所的規(guī)章制度。
1、會(huì)員制度:1)交易所會(huì)員的交易權(quán)2)結(jié)算所會(huì)員的結(jié)算權(quán)
2、保證金制度:指期貨交易所規(guī)定,在交易所進(jìn)行期貨交易的交易者必須在交易所存入一定數(shù)額履約保證金作為買賣雙方確保履約的財(cái)力擔(dān)保。
3、無(wú)負(fù)債結(jié)算制度:在每個(gè)交易日結(jié)束后,結(jié)算所根據(jù)當(dāng)日結(jié)算價(jià)格核算結(jié)算會(huì)員每一筆交易的盈虧調(diào)整結(jié)算會(huì)員的保證金帳戶不允許交易者在負(fù)債情況下繼續(xù)進(jìn)行交易。價(jià)格和交易數(shù)量限制制度:
4、價(jià)格公開制度:期貨交易所實(shí)行場(chǎng)內(nèi)報(bào)價(jià)制度交易所內(nèi)交易必須公開、公平、公正 買賣期貨合約以公開喊價(jià)方式競(jìng)爭(zhēng)。
5、價(jià)格報(bào)告制度:價(jià)格報(bào)告制度規(guī)定交易所須及時(shí)準(zhǔn)確把場(chǎng)內(nèi)達(dá)成交易價(jià)格向交易所會(huì)員報(bào)告并公諸于眾
6、經(jīng)紀(jì)人行為規(guī)定:
7、仲裁制度
一、簡(jiǎn)述期貨結(jié)算所與期貨經(jīng)紀(jì)公司規(guī)章制度的聯(lián)系和區(qū)別
結(jié)算所規(guī)章制度:(一)登記結(jié)算制度(二)結(jié)算保證金制度(三)每日無(wú)負(fù)債結(jié)算制度
(四)最高持約量限制制度(五)對(duì)結(jié)算會(huì)員的監(jiān)督制度(六)風(fēng)險(xiǎn)處理制度
期貨經(jīng)紀(jì)公司規(guī)章制度:(一)登記注冊(cè)制度(二)保證金制度(三)無(wú)負(fù)債結(jié)算制度
(四)帳戶分列制度(五)財(cái)務(wù)報(bào)告制度(六)交易記錄存檔制度(七)防欺詐制度
聯(lián)系:交易所會(huì)為經(jīng)紀(jì)公司制定規(guī)章制度;經(jīng)紀(jì)公司直接影響期貨市場(chǎng)運(yùn)行、客戶權(quán)益。區(qū)別:結(jié)算所延伸了交易所規(guī)章制度,不同之處由結(jié)算所功能決定。經(jīng)紀(jì)公司作為客戶與交易所的居間人。
二、簡(jiǎn)述期貨實(shí)貨交割的過程
(1)買方通過結(jié)算會(huì)員向結(jié)算所交付貨款
(2)賣方通過結(jié)算會(huì)員向結(jié)算所交提貨單
(3)結(jié)算所再通過買賣雙方結(jié)算會(huì)員,轉(zhuǎn)交提貨單和貨款
(4)實(shí)貨交割完成。買方得到某指定倉(cāng)庫(kù)的提貨單,賣方收到貨款。
三、簡(jiǎn)述期貨經(jīng)紀(jì)公司與客戶關(guān)系
期貨經(jīng)紀(jì)公司是代理客戶從事期貨交易的企業(yè)法人;客戶委托期貨經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行交易的公司或個(gè)人。(1)經(jīng)紀(jì)公司與客戶簽訂“客戶協(xié)定,明確客戶與經(jīng)紀(jì)公司各自權(quán)利和義務(wù)
(2)期貨經(jīng)紀(jì)公司必須讓客戶了解風(fēng)險(xiǎn)客戶簽署“風(fēng)險(xiǎn)揭示書”。
戶常規(guī)培訓(xùn)服務(wù)并提供市場(chǎng)分析資料。
(3)經(jīng)紀(jì)公司提供客
一、簡(jiǎn)述套期保值交易的原則
1、交易方向相反。套期保值必須在現(xiàn)貨和期貨市場(chǎng)同時(shí)采取相反買賣行為現(xiàn)貨市場(chǎng)買入商品,期貨市場(chǎng)賣出合約;現(xiàn)貨市場(chǎng)賣出商品,期貨市場(chǎng)買入合約,保證一個(gè)市場(chǎng)虧損,另一市場(chǎng)盈利。
2.交易品種相同。
①套期保值選擇期貨合約中的商品與現(xiàn)貨市場(chǎng)上買賣商品相同
同種商品價(jià)格才能在兩個(gè)市場(chǎng)走勢(shì)相同
②期貨品種大大少于現(xiàn)貨品種一些現(xiàn)貨在期貨中無(wú)相同品種期貨合約解決辦法是進(jìn)行交叉性套期保值。
3.交易數(shù)量相等
①套期保值期貨合約所載商品數(shù)量必須等于現(xiàn)貨市場(chǎng)買進(jìn)(賣出)商品數(shù)量
②此原則是為了確保交易方向相反品種相同條件下一個(gè)市場(chǎng)盈利額等于另一市場(chǎng)虧損額。
4.交易月份相同或相近
①套期保值選用期貨合約交割月份,應(yīng)與現(xiàn)貨市上買賣商品時(shí)間相同或相近
②期貨合約交割期到來(lái)時(shí)依期貨與現(xiàn)貨價(jià)格趨合性理論兩個(gè)市場(chǎng)同種商品價(jià)格會(huì)大致相等。
二、簡(jiǎn)述買入賣出套期保值交易的含義和應(yīng)用者
買入套期保值涵義是指預(yù)先在期貨市場(chǎng)上買入期貨合約為交易者未來(lái)在現(xiàn)貨市場(chǎng)上買進(jìn)的現(xiàn)貨商品進(jìn)行保值。
買入套期保值應(yīng)用者是未來(lái)現(xiàn)貨市場(chǎng)上買進(jìn)商品公司或個(gè)人
(1)加工商、制造商避免原材料價(jià)格上漲增加生產(chǎn)成本
(2)經(jīng)銷商、出口商保護(hù)遠(yuǎn)期銷售利潤(rùn)
(3)進(jìn)口商避免未來(lái)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn),購(gòu)進(jìn)商品因暫無(wú)貨,或外匯不足,只能未來(lái)才能購(gòu)買。
賣出套期保值涵義是指預(yù)先在期貨市場(chǎng)上賣出期貨合約,為交易者未來(lái)在現(xiàn)貨市場(chǎng)上,賣出的現(xiàn)貨商品進(jìn)行保值。
賣出套期保值應(yīng)用者是未來(lái)現(xiàn)貨市場(chǎng)上賣出商品公司或個(gè)人。
(1)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者,利用賣出套期保值,為未來(lái)收獲并出售的農(nóng)產(chǎn)品保值
(2)經(jīng)銷商、儲(chǔ)運(yùn)商利用賣出套期保值確保其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
(3)加工商、制造商對(duì)未來(lái)出售的商品,做賣出套期保值
三、簡(jiǎn)述基差的概念和對(duì)買入賣出套期保值交易有利的基差變動(dòng)。
基差是在某一特定地點(diǎn),某一商品的現(xiàn)貨價(jià)格與同種商品,某一特定期貨合約間的差價(jià)。對(duì)買入套期保值有利基差變化
1)現(xiàn)貨價(jià)格不變,期貨價(jià)格上漲;2)現(xiàn)貨價(jià)格下跌,期貨價(jià)格不變;3)現(xiàn)貨價(jià)格下跌,期貨價(jià)格上漲;4)兩種價(jià)格都漲,期貨價(jià)格漲得較快;5)兩種價(jià)格都跌,現(xiàn)貨價(jià)格跌得較快;6)現(xiàn)貨價(jià)格從期貨價(jià)格之上跌破下降
總之, 基差變小對(duì)買入套期保值有利, 盈利補(bǔ)償了損失后還有余
對(duì)賣出套期保值有利基差變化
現(xiàn)貨價(jià)格不變,期貨價(jià)格下跌;2)現(xiàn)貨價(jià)格上漲,期貨價(jià)格不變;3)現(xiàn)貨價(jià)格上漲,期貨價(jià)格下跌;4)兩種價(jià)格都漲,現(xiàn)貨價(jià)格漲得較快;5)兩種價(jià)格都跌,期貨價(jià)格跌得較快;6)現(xiàn)貨價(jià)格從期貨價(jià)格之下突破上漲;
總之基差變大對(duì)賣出套期保值有利,盈利在補(bǔ)償損失后還有余。
第三篇:人員結(jié)構(gòu)分析
XX公司人員結(jié)構(gòu)分析匯報(bào)工作總結(jié)
一、人員現(xiàn)狀:
XX公司共有崗位36個(gè),定編88人,其中兼職2人,現(xiàn)有員工83人。全公司員工平均年齡31歲,其中45歲以上老員工12人,占14.5%,35-45歲的20人,占24%,35歲以下青年員工51人,占61.5%。從文化結(jié)構(gòu)上來(lái)看,大學(xué)本科學(xué)歷2人,占2.4%,大專學(xué)歷13人,占15.7%,高中、中專學(xué)歷38人,占45.8%,初中以下學(xué)歷30人,占36.1%。員工構(gòu)成中以近幾年高中、中專畢業(yè)生以及初中學(xué)歷的中青年員工為主要成份。具體崗位情況詳見附表
二、存在問題:
1、人員素質(zhì)程度不高、個(gè)人觀念意識(shí)太重,缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神;
事例:女生換宿舍問題及引起的連鎖問題、宿舍內(nèi)丟失物品問題。
通過分析公司大部分員工學(xué)歷層次較低,人員素質(zhì)程度不高,個(gè)人觀念意識(shí)太重,缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神才出現(xiàn)了上面的問題。
建議:通過素質(zhì)培訓(xùn)、知識(shí)培訓(xùn)、各層面人員的面談溝通,正確引導(dǎo)員工思想發(fā)展方向,以加強(qiáng)員工的素質(zhì);積極組織一些集體活動(dòng),以提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。
2、中層管理人員素質(zhì)和管理水平較低;
體現(xiàn)在:所轄員工不服從工作安排和管理;對(duì)非所轄員工隨意指示安排工作。
麥肯錫公司的一項(xiàng)調(diào)查表明:有的公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革,達(dá)到更高的業(yè)績(jī),關(guān)鍵的因素不在于高級(jí)管理者,而在于一批具有高素質(zhì)和管理才能的中層管理者和專業(yè)人才??梢娭袑庸芾砣藛T在企業(yè)中起中流砥柱的作用,他們不同于一般員工,他們的素質(zhì)高低,在很大程度上影響一般員工的職業(yè)行為。甚至關(guān)系企業(yè)發(fā)展的成敗,因此對(duì)中層管理者的素質(zhì),要有更高層次的特殊的要求。雖然不同規(guī)模的企業(yè)在不同的發(fā)展階段,中層管理者所需要的的素質(zhì)也不盡相同,但有一些素質(zhì)是每一位中層管理者所必須的:如主動(dòng)性、執(zhí)行力、細(xì)節(jié)觀察力、影響力、培養(yǎng)他人的能力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力、良好的溝通協(xié)調(diào)能力以及專業(yè)知識(shí)與技能。
目前公司有的職能部門員工工作作風(fēng)漂浮,不扎實(shí),服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),辦事拖拉、推諉扯皮、效率很低。經(jīng)觀察分析主要原因是中層管理人員在以上能力方面尚有欠缺。管理人員不具備良好的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)和溝通協(xié)調(diào)能力,甚至不清楚崗位職責(zé)和管理權(quán)限,覺得自已受老板器重、具有老資格,想樹立比本崗位管理權(quán)限更高的威信,隨意命令指揮甚至比自己職位還要高的管理人員,甚到設(shè)立各種陷阱,由于新上任的管理人員對(duì)企業(yè)人員尚不太了解,更本著尊重對(duì)方的原則接受其安排的工作或任務(wù),可能造成工作或任務(wù)不能圓滿的完成,承擔(dān)不應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,甚至造成高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作能力和個(gè)人素質(zhì)的不滿或看法。嚴(yán)重的影響到新進(jìn)人員對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度,造成企業(yè)各部門的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力嚴(yán)重受挫。
老員工已深深體會(huì)到了以上情況,所以,在領(lǐng)導(dǎo)安排工作時(shí)互相推諉扯皮,影響了各項(xiàng)工作的有效進(jìn)行。我們企業(yè)正處于高速發(fā)展和管理改革時(shí)期,強(qiáng)調(diào)員工工作效率、執(zhí)行力不夠,不是我們的員工工作效率低,也不是我們的員工不愿意承擔(dān)責(zé)任,不去執(zhí)行,是我們的中層管理人員道德素質(zhì)和管理能力較低造成的。往往造成員工承擔(dān)不應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,降低了員工對(duì)接受工作的執(zhí)行能力。
建議:著重加強(qiáng)中層職能部門管理人員的道德素質(zhì)教育培訓(xùn),以增強(qiáng)管理人員的職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)和管理能力;加強(qiáng)崗位職責(zé)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),明確中層管理人員的崗位職責(zé)和管理權(quán)限;針對(duì)管理人員建立360度績(jī)效考核體系,對(duì)經(jīng)過教育培訓(xùn)仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的管理人員必要時(shí)進(jìn)行更換。
3、部門設(shè)置有些偏差起不到相應(yīng)監(jiān)督作用,設(shè)備維修力量薄弱;
例:質(zhì)檢部隸屬生產(chǎn)車間管理,削弱了質(zhì)量檢驗(yàn)方面的監(jiān)督作用。
設(shè)備維修人員技能力量薄弱,對(duì)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)中大問題解決不了。
建議:將質(zhì)檢部與生產(chǎn)車間分離,設(shè)置成相等級(jí)別的關(guān)系,起到一個(gè)良好的監(jiān)督作用。
加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修人員的技能知識(shí)培訓(xùn),積極引進(jìn)一些專業(yè)技術(shù)高級(jí)維修人員。
4、管理、技術(shù)人員后備力量嚴(yán)重不足;
由于我企業(yè)的高速發(fā)展,管理和技術(shù)人員后備力量沒有跟上。
建議:招聘、引進(jìn)一批具備高素質(zhì)、高技能的管理和技術(shù)人才。針對(duì)不同人員多開展一些管理和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),發(fā)展“老帶新,高帶低”的員工培養(yǎng)機(jī)制,培養(yǎng)一批后備力量。著重提高企業(yè)管理隊(duì)伍水平以帶動(dòng)整體管理水平的提升。提升整體員工隊(duì)伍各方面的素質(zhì)。
上述情況由人力資源部在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上經(jīng)過認(rèn)真的研究和分析成文,供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱和參考。
人力資源部
2009-4-10
第四篇:房地產(chǎn)人員結(jié)構(gòu)
1、法務(wù)人員(審計(jì)法務(wù)部)
1.全日制本科或以上學(xué)歷,法律相關(guān)專業(yè)
2.持有律師資格證或司法資格證優(yōu)先。
3.精通國(guó)內(nèi)法律法規(guī)及與房地產(chǎn)相關(guān)的政府及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)等,尤其是房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè)法律法規(guī),掌握合同管理相關(guān)知識(shí)。
4.有4年以上律師事務(wù)所或大型企業(yè)法務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),有房地產(chǎn)行業(yè)法務(wù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2、公共關(guān)系經(jīng)理(總裁辦)
1.大?;蛞陨蠈W(xué)歷,房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.熟練掌握國(guó)家和項(xiàng)目所在地土地政策、熟悉房地產(chǎn)整體開發(fā)過程;熟悉相關(guān)法規(guī)政策。
3.有6年以上公共關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn),具有良好的溝通表達(dá)能力,熟悉商務(wù)談判和溝通技巧,具有較強(qiáng)應(yīng)變能力和抗壓能力。
3、策劃經(jīng)理(營(yíng)銷管理部)
1.本科或以上學(xué)歷,廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷、新聞等相關(guān)專業(yè)。
2.優(yōu)秀的營(yíng)銷策劃能力,較強(qiáng)營(yíng)銷分析與控制能力,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和一定的團(tuán)隊(duì)管理能力。
3.有6年以上房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃管理經(jīng)驗(yàn),曾獨(dú)立操作過2個(gè)以上大型房地產(chǎn)項(xiàng)目全程的營(yíng)銷策劃工作。
4、核算經(jīng)理(資金財(cái)務(wù)部)
1.全日制本科或以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)。
2.具有中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先。
3.熟悉國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)制度、具有較強(qiáng)的賬務(wù)處理能力,良好的財(cái)務(wù)分析能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力,良好的團(tuán)隊(duì)管理,具有較好的數(shù)理統(tǒng)計(jì)能力。
4.有6年以上大型房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作經(jīng)驗(yàn)。
5、融資專員(資金財(cái)務(wù)部)
1.大?;蛞陨蠈W(xué)歷,金融、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)專業(yè)。
2.熟悉國(guó)家金融政策、會(huì)計(jì)法規(guī)和稅費(fèi)政策,優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)與開拓能力。
3.有2年以上大型房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、投融資管理工作經(jīng)驗(yàn),有良好的融資關(guān)系者優(yōu)先。
6、投資發(fā)展經(jīng)理(投資發(fā)展部)
1.全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)。
2.熟練掌握國(guó)家和項(xiàng)目所在地土地政策、熟悉房地產(chǎn)整體開發(fā)過程;熟悉相關(guān)法規(guī)政策;具有優(yōu)秀的政府公關(guān)能力、商務(wù)談判能力;掌握戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施管理方法,具有較強(qiáng)的專業(yè)判斷與決策能力、計(jì)劃管理能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力。優(yōu)秀的人際交往能力和組織協(xié)調(diào)能力。
3.有6年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展、項(xiàng)目開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn);
7、建筑設(shè)計(jì)師(工程設(shè)計(jì)部)
1.本科或以上學(xué)歷,建筑學(xué)相關(guān)專業(yè)。
2.具有工程師職稱,注冊(cè)建筑設(shè)計(jì)師優(yōu)先。
3.熟悉建筑設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、建筑法規(guī)熟悉房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程掌握建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)原理、建筑制圖、建筑防火設(shè)計(jì)、建筑力學(xué)、建筑構(gòu)造與選型、建筑設(shè)備、城市規(guī)劃等專業(yè)知識(shí)以及繪畫和美學(xué)、中外建筑史等專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。
4.有6年以上大型設(shè)計(jì)院規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)或大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建筑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
8、室內(nèi)設(shè)計(jì)高級(jí)經(jīng)理(工程設(shè)計(jì)部)
1.本科或以上學(xué)歷,室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)。
2.中級(jí)以上職稱。
3.扎實(shí)的室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)、有較高的裝飾審美能力,熟練運(yùn)用各種裝飾材料,能對(duì)裝飾設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性、合理性做出綜合評(píng)估,具有現(xiàn)場(chǎng)解決工程實(shí)際問題的能力、較強(qiáng)審圖能力,思維開闊,有創(chuàng)新意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)。
4.有8年以上室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),其中6年以上大型設(shè)計(jì)院室內(nèi)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)或大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
9、景觀設(shè)計(jì)師(工程設(shè)計(jì)部)
1.本科或以上學(xué)歷,風(fēng)景園林、景觀設(shè)計(jì)、環(huán)境藝術(shù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)。
2.中級(jí)職稱,有城市規(guī)劃師證者優(yōu)先。
3.扎實(shí)的景觀設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)實(shí)施能力,熟悉植物苗木和材質(zhì),能對(duì)園林景觀設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性、合理性做出綜合評(píng)估,具有現(xiàn)場(chǎng)解決工程實(shí)際問題的能力。
4.有6年以上景觀設(shè)計(jì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),其中有4年以上大型設(shè)計(jì)院園林景觀設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)或大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
10、采購(gòu)員(成本管理部)
1.大?;蛞陨蠈W(xué)歷,建筑、工民建、建筑材料或給排水、電氣專業(yè)。
2.具備良好的商務(wù)談判技能,良好的信息收集能力,對(duì)新材料有良好的分析判斷能力,熟悉材料設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格;具備良好的大型合同操作能力及良好的法律意識(shí)。
3.有5年以上房地產(chǎn)企業(yè)材料、設(shè)備采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。
11、內(nèi)業(yè)資料員(成本管理部)
1.大?;蛞陨蠈W(xué)歷,造價(jià)、工程管理、或其他建筑工程類相關(guān)專業(yè)。
2.持土建預(yù)算員資格證優(yōu)先。
3.掌握工程概預(yù)算知識(shí),熟悉成本管理知識(shí),了解合同管理、招投標(biāo)管理知識(shí)、成本管理知識(shí),了解不同類型住宅的建造成12、13、14、15、市場(chǎng)研究員(投資發(fā)展部)土建造價(jià)師 水電造價(jià)師 土建工程師
1】45歲以下,全日制本科以上學(xué)歷,工民建或相關(guān)專業(yè)畢業(yè),中級(jí)以上職稱; 2】8年以上建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn); 3】熟悉現(xiàn)行施工規(guī)范及操作規(guī)程,責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,協(xié)調(diào)能力強(qiáng);16、17、18、19、置業(yè)顧問 給排水工程師 暖通設(shè)計(jì)師 安裝造價(jià)師
1】全日制大學(xué)本科學(xué)歷、工程造價(jià)及相關(guān)專業(yè),持有全國(guó)注冊(cè)造價(jià)師資格證; 2】6年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中房地產(chǎn)行業(yè)3年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn); 3】為人誠(chéng)實(shí),工作富有責(zé)任心,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)。
20、同
第五篇:期貨市場(chǎng)復(fù)習(xí)提綱
期貨市場(chǎng)復(fù)習(xí)提綱
(注意每節(jié)的開頭)
第一章 第一節(jié)
第二節(jié) 一、二
第三節(jié) 一、二
第四節(jié)
第二章 第一節(jié)
第二節(jié) 一
第三節(jié) 一
第四節(jié)
第三章 第一節(jié)
第四章 第一節(jié)
第二節(jié)
第五章 第一節(jié)
第二節(jié) 一、四
第三節(jié) 一
第六章 第二節(jié) 一
第三節(jié)
第七章 第二節(jié)
第三節(jié)
第六節(jié)