第一篇：創(chuàng)新思路求發(fā)展 優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹品牌

創(chuàng)新思路求發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹品牌

――CQC江陰聯(lián)絡(luò)處2006年工作回顧

江陰地處長三角中心地帶，濱江近海，多年來在全國縣域經(jīng)濟(jì)競爭力排名中始終名列前茅，被譽(yù)為“最具經(jīng)濟(jì)活力的魅力城市”。區(qū)域內(nèi)上規(guī)模、有特色的企業(yè)眾多，從企業(yè)自身發(fā)展，外貿(mào)業(yè)務(wù)開拓等需求出發(fā)，完善內(nèi)部管理，引入國際先進(jìn)管理理念，成為多數(shù)企業(yè)的迫切需求，也為體系認(rèn)證提供了廣闊的市場空間。為此，2006年度CQC江陰聯(lián)絡(luò)處提出“明確重點(diǎn)求發(fā)展，圍繞難點(diǎn)勇攻關(guān)，創(chuàng)新亮點(diǎn)樹品牌”的發(fā)展思路，搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了認(rèn)證工作的較快發(fā)展。

一、多措并舉，注重認(rèn)證宣傳

做好宣傳，讓更多人了解CQC，是體系推廣工作的前提，江陰聯(lián)絡(luò)處大膽創(chuàng)新，利用多種途徑進(jìn)行立體宣傳。動員單位員工在私家車上張貼CQC廣告；利用點(diǎn)擊瀏覽率較高的地方人才網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳；與電視臺簽約認(rèn)證時，由電視臺提供免費(fèi)認(rèn)證宣傳。聯(lián)絡(luò)處積極與市政府溝通，以推進(jìn)江陰企業(yè)國際化為契機(jī)，成功召開全市國際認(rèn)證工作推進(jìn)會，邀請中國質(zhì)量認(rèn)證中心(CQC)李懷林主任到會作重要講話，市政府分管副市長作認(rèn)證動員，激發(fā)了企業(yè)申請認(rèn)證的熱情，12家企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場簽約，取得了良好的示范效果。

二、主動介入，拓展認(rèn)證領(lǐng)域

2006年，聯(lián)絡(luò)處深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，召開CQC現(xiàn)場推介會，1發(fā)放各類CQC的宣傳資料，積極主動推廣體系認(rèn)證業(yè)務(wù)。聯(lián)絡(luò)處先后到靖江園區(qū)、雙良集團(tuán)、澄江鎮(zhèn)和周莊鎮(zhèn)等進(jìn)行現(xiàn)場宣講。以澄江鎮(zhèn)為試點(diǎn)，對全鎮(zhèn)600多家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，開展重點(diǎn)企業(yè)走訪活動。為更好地開拓ISO14000體系認(rèn)證市場，聯(lián)絡(luò)處主動走訪市環(huán)保局，與環(huán)保局建立了協(xié)調(diào)機(jī)制，定期進(jìn)行聯(lián)絡(luò)活動，了解企業(yè)ISO14000認(rèn)證需求。在推動企業(yè)認(rèn)證的同時，聯(lián)絡(luò)處又以開拓非生產(chǎn)領(lǐng)域認(rèn)證作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，主動走訪公安局、檢察院、衛(wèi)生局、郵政局、行政審批中心、港口管理局和電視臺等行政事業(yè)單位，同他們建立并保持良好的溝通渠道。年內(nèi)與10多家政府部門成功簽約。江陰市行政審批中心獲證之機(jī)，聯(lián)絡(luò)處與該中心聯(lián)合舉辦了揭牌儀式。邀請了進(jìn)駐該中心的35家單位領(lǐng)導(dǎo)參加，通過審批中心的“現(xiàn)身說法”，掀起江陰地區(qū)行政單位推行體系認(rèn)證的熱潮。

三、強(qiáng)化服務(wù)，樹立認(rèn)證品牌

聯(lián)絡(luò)處視服務(wù)質(zhì)量為體系認(rèn)證業(yè)務(wù)的生命線。為了穩(wěn)定和維護(hù)好現(xiàn)有的客戶群體，江陰聯(lián)絡(luò)處明確專職人員進(jìn)行電話回訪和上門走訪，將最新信息告知服務(wù)對象，并及時幫助他們解決認(rèn)證工作中遇到困難和問題，年底向每位客戶贈送臺歷并附上慰問信，完善的服務(wù)贏得了客戶的充分信任。2006年10月，當(dāng)獲知一家獲證企業(yè)要為職工進(jìn)行健康體檢，聯(lián)絡(luò)處工作人員考慮到企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，人員不能離開崗

位，立即主動幫助企業(yè)與江陰地區(qū)的體檢部門進(jìn)行聯(lián)系，利用休息日為企業(yè)進(jìn)行上門服務(wù)。聯(lián)絡(luò)處在做好服務(wù)的同時列注重隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工創(chuàng)立品牌意識，逐步建立起了一支有著豐富專業(yè)知識和嫻熟工作技能的專業(yè)化隊(duì)伍，他們在工作中相互配合相互補(bǔ)充，為CQC增光添彩。目前CQC在江陰的品牌知名度正在迅速提升。

一年來，在省中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠聯(lián)絡(luò)處全體人員的團(tuán)結(jié)拼搏，忘我工作，江陰聯(lián)絡(luò)處的認(rèn)證工作取得了一定的成績，全年簽約數(shù)突破了一百家。

第二篇：創(chuàng)新管理樹品牌

創(chuàng)新管理樹品牌，親情服務(wù)樹形象

物業(yè)站簡介：

共建物業(yè)站創(chuàng)建于2002年4月，所轄小區(qū)2個，現(xiàn)有職工 人，其中管理干部 人，物業(yè)站下轄環(huán)衛(wèi)、維修、綠化、門崗四個班組，擔(dān)負(fù)著轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管理、治安保衛(wèi)、公共設(shè)施養(yǎng)護(hù)、小區(qū)文明建設(shè)等物業(yè)管理工作。轄區(qū)占地面積平方米，綠化面積平方米，保潔面積平方米，服務(wù)居民 2408戶。

多年來，共建物業(yè)站始終堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)誠信，優(yōu)質(zhì)高效，發(fā)展創(chuàng)新”的工作宗旨，建立健全了各項(xiàng)管理制度，使小區(qū)物業(yè)服務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化，滿足轄區(qū)居民的需求，努力做到24小時全方位體貼入微的人性化服務(wù)。

物業(yè)站主要榮譽(yù)：

一、親情服務(wù)樹形象：

共建站針對轄區(qū)居民老齡化現(xiàn)狀，而且多屬于空巢老人，子女長期不在身邊，很多生活瑣事不能完全應(yīng)付自如，共建站在做好日常工作的基礎(chǔ)上實(shí)施面向高齡老人的親情化服務(wù)，創(chuàng)建特色服務(wù)品牌。

1、親情化服務(wù)產(chǎn)生背景：

為切實(shí)做好小區(qū)物業(yè)延伸服務(wù)工作，確保轄區(qū)高齡老人感受社會大家庭溫暖的氛圍，以滿足服務(wù)需求為導(dǎo)向，讓轄區(qū)高齡老人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，通過創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，完善服務(wù)措施，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，抓好隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)共建站工作高效便捷，使物業(yè)站管理水平不斷走上更科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化道路。

2、主題思路及服務(wù)理念

結(jié)合轄區(qū)居民老齡化的居住特點(diǎn)，經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)班子研究籌劃，確定了2012年的工作思路，推行“兩建六送一參與”的親情化服務(wù)，即兩建（建立老年人健康檔案；建立親情服務(wù)卡）。六送：（送祝福、送溫暖、送服務(wù)、送安全、送和諧、送親情），一參與(老年人與物業(yè)站共同參與小區(qū)共建活動）。并以親情化服務(wù)為核心，強(qiáng)化管理、改善服務(wù)、提升服務(wù)水平。積極探索“親情化服務(wù)”建設(shè)制度化、規(guī)范化的長效機(jī)制，共建物業(yè)站面向老年人的“親情化服務(wù)”模式，發(fā)揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，積極營造敬老愛老、尊老助老，送溫暖、獻(xiàn)愛心、辦實(shí)事的濃厚氛圍，以融入愛心、體現(xiàn)真情的親情服務(wù)，努力營造充滿“家庭親情、鄰里親情、物業(yè)服務(wù)親情三位一體”的親情服務(wù)品牌，力爭做到，哪里有老年人的服務(wù)需求，那里就有共建站的親情服務(wù)相伴。

親情化服務(wù)理念：

管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)親情化、過程人性化

3、親情化服務(wù)特點(diǎn)

親情化服務(wù)以實(shí)施：親情服務(wù)卡、家政保潔、維修服務(wù)、走訪慰問等措施為主要內(nèi)容，將親情服務(wù)延伸拓展到共建站日常工作的各個環(huán)節(jié)中去，著力構(gòu)建全方位、多層次的親情服務(wù)體系。

高齡老人“親情化服務(wù)”不僅是表面的展示，更重要的是要體現(xiàn)在全方位、全天候和全過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共建站結(jié)合居民的年齡、身體狀況、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、工作情況和服務(wù)需求，分別確定服務(wù)對象和服務(wù)內(nèi)容，并逐一建立親情服務(wù)檔案，對親情服務(wù)的內(nèi)容和過程進(jìn)行認(rèn)真記錄。

二、創(chuàng)新管理樹品牌

樓道保潔是保潔工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，也是保潔工作的難點(diǎn)。近年來，隨著物業(yè)費(fèi)的收取，居民對樓道保潔的要求越來越高，對樓道保潔存在問題的反映也隨之增加。如何規(guī)范保潔人員的行為，提高樓道保潔質(zhì)量是共建物業(yè)站一直以來探索和追尋的目標(biāo)。共建物業(yè)站經(jīng)過嘗試和實(shí)踐，加快了探索的步伐，終于找到了解決這一問題的有效辦法，也就是樓道保潔“三牌制”工作法。

1、樓道保潔“三牌制”工作法的內(nèi)容

樓道保潔 “三牌”是指：保潔人員進(jìn)行樓道保潔時佩戴工作牌，目的是讓居民知道是誰負(fù)責(zé)該樓道的保潔；樓道保潔過程中懸掛提示牌，牌上標(biāo)有“樓道保潔正在進(jìn)行，若有不便請您諒解”等提示語，目的是提醒居民保潔人員正在打掃樓道衛(wèi)生，對居民的出入可能會有影響，請居民諒解，同時也帶有人性化服務(wù)的用意，體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的細(xì)微之處；保潔完畢后填寫監(jiān)督牌，牌上標(biāo)有保潔人員姓名、保潔的具體時間、檢查人以及檢查時間。監(jiān)督牌的底部有明確的保潔標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督電話、投訴電話，主要目的一是方便檢查人員檢查；二是方便居民監(jiān)督;三是規(guī)范保潔人員的工作和服務(wù)行為。

2、樓道保潔“三牌制”工作法運(yùn)作程序

按照樓道保潔制度和保潔標(biāo)準(zhǔn)，樓道保潔人員要做到“每周兩掃一拖，樓道玻璃每月一擦，發(fā)現(xiàn)問題隨時整改”。日常檢查由班組長負(fù)責(zé)完成，每周對各保潔人員負(fù)責(zé)的每一個樓道按照檢查標(biāo)準(zhǔn)全部檢查一遍，分管副站長每周不定時對各保潔人員負(fù)責(zé)的樓道抽查一至兩次，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知單并明確整改時限和復(fù)查時間。經(jīng)復(fù)查，問題仍未整改的按檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分，列入當(dāng)月工作質(zhì)量考核成績，按分值從績效工資或獎金中扣除，并公布獎罰結(jié)果。對居民的監(jiān)督或投訴電話，由分管副站長現(xiàn)場落實(shí)情況，核實(shí)無誤的按檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分，直接列入月度工作考核成績實(shí)施處罰。

為避免問題的重復(fù)出現(xiàn)，站上每周召開一次工作分析會，對存在的問題進(jìn)行講評分析，采取措施進(jìn)行整改。

3、實(shí)施樓道保潔“三牌制”工作法的作用及效果

經(jīng)過近一年的實(shí)踐證明：樓道保潔“三牌制”工作法實(shí)施后，保潔人員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)、保潔質(zhì)量明顯提升、居民滿意率明顯提高，居民反映樓道保潔的問題明顯減少。通過實(shí)施樓道保潔“三牌制”工作法，我們從中總結(jié)出以下四點(diǎn)體會：

一是實(shí)施樓道保潔“三牌制”工作法，能有效地發(fā)揮它的監(jiān)督控制作用，有效地保持樓道內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境和秩序；進(jìn)一步規(guī)范了保潔人員的行為，通過檢查與居民監(jiān)督，進(jìn)一步提高了廣大干部職工物業(yè)管理服務(wù)意識，提升了服務(wù)水平；通過主動接受居民監(jiān)督，也進(jìn)一步促進(jìn)了與居民的溝通和交流。

二是向居民公開了物業(yè)管理與服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)，讓居民參與樓道保潔監(jiān)督，提出寶貴意見和建議，拉近物業(yè)站與居民之間的距離，取得居民對我們工作的認(rèn)可。

三是提高了居民文明居住意識。通過實(shí)行“三牌制”工作法，既是對社區(qū)物業(yè)管理與服務(wù)工作職責(zé)的宣傳，對小區(qū)承諾服務(wù)制度的宣傳，也是對居民居住意識約束的宣傳。使居民進(jìn)一步了解社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作的不容易，增強(qiáng)文明居住意識，配合物業(yè)站自覺維護(hù)樓道衛(wèi)生。

四是體現(xiàn)了人性化管理、人性化服務(wù)的服務(wù)理念。通過保潔人員的一言一行，使居民居住在這個小區(qū)里感受到得是舒適，體會到得是溫馨，享受到得是快樂。

三、綜合治理管理創(chuàng)新，小區(qū)平安得保障

為提高小區(qū)治安水平，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。我們經(jīng)過討論和論證，將小區(qū)西門封閉，僅供行人、自行車出入，一切機(jī)動車必須憑臨時出入卡和通行證走東大門。使全年安全防范工作情況良好。又針對轄區(qū)自然形成的小市場，沿街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn)商販較多，擾亂了小區(qū)內(nèi)正常的公共秩序，我站在小區(qū)進(jìn)行調(diào)查摸底，廣泛誠求居民意見，加大宣傳力度，印制宣傳單發(fā)放到每個商戶手中，規(guī)范市場管理，固定店前擺攤。做到商品擺放整齊有序，保證市場文明經(jīng)營秩序井然。特別是關(guān)鍵部位實(shí)施24小時監(jiān)控。有效震懾犯罪，杜絕監(jiān)控盲點(diǎn)，治安保衛(wèi)工作安全有序運(yùn)行。

2012年，共建站將深入開展“為民服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，以創(chuàng)建親情化服務(wù)模式為契機(jī)，通過創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，完善服務(wù)措施，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，抓好隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。

第三篇：創(chuàng)新求發(fā)展

創(chuàng)新求發(fā)展丹心著華章 ——倉鎮(zhèn)在打造“三色定遠(yuǎn)”大潮中創(chuàng)新發(fā)展

2012年年初，縣委縣政府提出了“全力推進(jìn)五大戰(zhàn)略，著力打造三色定遠(yuǎn)”，指出：2012年是“十二五”承上啟下的關(guān)鍵之年，也是我縣加快發(fā)展、追趕跨越的重要一年，全縣上下要本著穩(wěn)中求好、好中求進(jìn)、進(jìn)中求快的總體要求，全力推進(jìn)“五大戰(zhàn)略”，著力打造“三色定遠(yuǎn)”。為實(shí)現(xiàn)加速崛起，沖刺全省第一方陣的目標(biāo)而努力奮斗。在這場改革創(chuàng)新的大潮中，倉鎮(zhèn)全體干群在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識，自我加壓，拉高發(fā)展標(biāo)尺，以察民意、解民憂、謀民利為工作著力點(diǎn)，緊扣經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，突出科學(xué)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會這兩個重點(diǎn)，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作要求，按照年初確定的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、開放興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，積極推進(jìn)工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)、招商引資、項(xiàng)目開發(fā)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、社會穩(wěn)定、基層組織建設(shè)等工作上的新突破。

在全縣人民追趕跨越，建設(shè)定遠(yuǎn)的氛圍中，倉鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要務(wù)，以招商引資為重點(diǎn)，以增加農(nóng)民收入為核心，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，改進(jìn)干部作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展和社會事業(yè)全面進(jìn)步，在全面

1建設(shè)小康社會的道路上邁出重要步伐。

一、招商引資，項(xiàng)目建設(shè)形勢喜人

按照縣委、縣政府的部署要求，我鎮(zhèn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化細(xì)化措施認(rèn)真做好招商引資工作，利用親商、便商、富商開展招商引資工作，做到既引得進(jìn)，又留得住。鎮(zhèn)黨委政在招商引資工作中創(chuàng)新思路，創(chuàng)新工作方法，加大對“空心村”、“空心組”的土地轉(zhuǎn)換力度，對那些長期閑置、土地荒蕪的村莊重新規(guī)劃，集中進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)行土地置換，加大土地整合力度，提高土地的利用率。并采取讓群眾以土地入股的方式，解放了部分農(nóng)民勞動力，破解了我鎮(zhèn)發(fā)展企業(yè)土地難的“瓶頸”，通過建造廠房“筑巢引鳳”的方式，先后引來了“雅士達(dá)”服裝、“華怡”食品、“龍騰”養(yǎng)殖、“興元”米業(yè)等一批特色企業(yè)，為倉鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力，從而改變了倉鎮(zhèn)閑置勞動力就業(yè)難的現(xiàn)狀，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

在加大企業(yè)引入的同時，鎮(zhèn)黨委政府積極做好引進(jìn)企業(yè)的幫扶工作，做好企業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，讓這些企業(yè)不僅落地生根，還要開花結(jié)果。想方設(shè)法幫助企業(yè)解決土地、資金、生產(chǎn)以及外部環(huán)境等矛盾問題。先后幫助“興元”米業(yè)代款600萬元進(jìn)行生產(chǎn)、擴(kuò)建工作；幫助“龍騰”養(yǎng)殖解決兩個大型沼氣污水處理項(xiàng)目投資；幫助“華怡”食品解決1000畝土地整體流轉(zhuǎn)等問題。幫助企業(yè)度過了困境，實(shí)

現(xiàn) 了企業(yè)做大做強(qiáng)的愿望。現(xiàn)在“興元”米業(yè)年產(chǎn)值2億元，形成15000畝的優(yōu)質(zhì)稻發(fā)展基地，帶動周圍1000余農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；“龍騰”養(yǎng)成殖年出欄生豬14000頭，總投資1000余萬元，年收入320萬元；“雅士達(dá)”服裝投資1500萬元，解決了100多人就業(yè)問題；“華怡”食品投資900萬發(fā)展小黃瓜基地，解決100余人用工問題，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢呈現(xiàn)勃勃微生機(jī)。

目前倉鎮(zhèn)黨委政府并已同日本“藤田”電子、江蘇“綠之源”等企業(yè)達(dá)成意向合同，很快即可簽約。

二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作顯著

倉鎮(zhèn)地處江淮分水嶺脊背地區(qū)，缺水易旱，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)民增收緩慢，屬典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。我們積極深入村、組開展調(diào)研，分析制約我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所在，結(jié)合江淮分水嶺綜合治理開發(fā)工作，投入702萬元，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，有效的解決了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)用水問題，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收打下了良好的基礎(chǔ)。

加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)步伐，大力推廣良種良法，使我鎮(zhèn)糧食產(chǎn)量和品質(zhì)有了較大提高。為了發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，我鎮(zhèn)有重點(diǎn)的引進(jìn)一些輻射廣、帶動能力強(qiáng)、有實(shí)力的企業(yè)，帶動周邊群眾共同發(fā)展。同時對全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，按照“一村一品一特色”的模式，加快農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)，搞好綠色品牌效應(yīng)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，走畜、禽、魚糧、蔬菜、林果等立體綜合發(fā)展之路。全鎮(zhèn)已形成楊湖村的小黃瓜、生豬、龍蝦、水產(chǎn)養(yǎng)殖模式，觀寺村、二郎村的萬畝優(yōu)質(zhì)稻示范區(qū)、白鵝、生豬、水產(chǎn)立體綜合養(yǎng)殖模式，回民村的百畝蔬菜大棚種植模式，倉南村的獺兔、林下養(yǎng)雞、鴨發(fā)展模式，倉北村的生豬、油桃、園林綠化苗木種植模式等各具特色的發(fā)展方式。加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加速了農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化步伐，拓寬了農(nóng)民的就業(yè)渠道，增加了農(nóng)民的收入。

今后我們將緊緊圍繞以城郊區(qū)位優(yōu)勢為依托，以綠色農(nóng)業(yè)為抓手，逐步“打造菜籃子之鄉(xiāng)”。

我鎮(zhèn)目前擁有萬頭生豬養(yǎng)殖場1個、千頭生豬養(yǎng)殖場7個，年生豬出欄4.2萬頭、存欄6萬頭。我們?yōu)榉龀稚i產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，采取班子成員領(lǐng)辦的方式，運(yùn)用“協(xié)會+農(nóng)戶”的模式，實(shí)施養(yǎng)豬示范項(xiàng)目，打造生豬養(yǎng)殖專業(yè)示范村，輻射帶動全鎮(zhèn)生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以龍騰萬頭良種生豬養(yǎng)殖為龍頭，以養(yǎng)殖專業(yè)合作社為載體，打造“生豬養(yǎng)殖之鄉(xiāng)”。

積極參與創(chuàng)建“豐樂杯”活動，先后投入35萬元對陶莊新村下水道進(jìn)行了改造；倉鎮(zhèn)工業(yè)園（A）區(qū)新建廠房3000平方，并配套水泥路2.8公里，安裝路燈30盞，修建下水道1800米，綠化帶5處。投入29萬元興建水沖式公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站各1座；多渠道籌資1200萬元對倉鎮(zhèn)新街居委會牛市組進(jìn)行拆遷、重建；投入85萬元新建了倉鎮(zhèn)新街休閑

園和結(jié)合文化站。

三、民生工程建設(shè)績效明顯

實(shí)施民生工程是國家“擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生”；宏觀調(diào)控政策的重要內(nèi)容，是惠民利民的好事。

目前我鎮(zhèn)已全面完成了“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)村級道路建設(shè)任務(wù)，徹底改善了部分村組道路不通的狀況，得到了廣大群眾的好評。為進(jìn)一步改善大中型水庫移民群眾生產(chǎn)生活條件，我鎮(zhèn)投入124萬元水庫移民后期扶持資金，建設(shè)了楊湖村肖王組水泥路及回民村下水道工程；相繼完成了鎮(zhèn)政府辦公區(qū)及新街休閑園建設(shè)，倉鎮(zhèn)集鎮(zhèn)道路改造及配套的亮化、綠化、硬化設(shè)施建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)。

倉鎮(zhèn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園分A區(qū)和B區(qū)，B區(qū)安徽省興元米業(yè)是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，省級“861”計(jì)劃項(xiàng)目。今年新上一套生產(chǎn)流水線，日產(chǎn)大米500噸，產(chǎn)品申請專利品牌“綠椰香”。今年興元米和爐橋凱源米業(yè)抱團(tuán)，申辦國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)?，F(xiàn)企業(yè)用工70多人，月工資2500元左右。

A區(qū)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園屬省級民生工程。定遠(yuǎn)縣雅仕達(dá)服裝有限公司現(xiàn)已入駐我鎮(zhèn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園，是由我鎮(zhèn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工申士波主辦，屬常熟“雅仕達(dá)”服裝公司分廠，投資1500萬元，現(xiàn)用工100人，月均工資2000元左右。今后，我們將依托倉鎮(zhèn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園，以興元米業(yè)為龍頭，以農(nóng)民工創(chuàng)

業(yè)園為平臺，打造“農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)之鄉(xiāng)”。

四、社會事業(yè)發(fā)展全面進(jìn)步

圍繞人口增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的方針，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹穩(wěn)定低生育水平政策，加強(qiáng)“村為主”工作力度，規(guī)范服務(wù)措施，提高工作水平，經(jīng)過全體鎮(zhèn)干的共同努力，我鎮(zhèn)工作取得了一定的成效，為經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。同時大力推進(jìn)素質(zhì)教育，保質(zhì)保量完成校安工程建設(shè)，使中、小學(xué)教學(xué)條件有了很大改善。為改善街道雜亂無章現(xiàn)象，鎮(zhèn)黨委政府對定大路兩旁攤位進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，并結(jié)合定大路改造投入380萬元對街道進(jìn)行硬化、亮化、綠化。投入15萬元新建了垃圾中轉(zhuǎn)站和更換垃圾箱50個；依托集鎮(zhèn)居委會組建了有14人組成的環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍，全年處置垃圾7200噸，進(jìn)一步美化了集鎮(zhèn)居民的人居環(huán)境。

2012年，全缽鎮(zhèn)干奮發(fā)進(jìn)取，真抓實(shí)干，努力克服倉鎮(zhèn)工業(yè)比重小、總量不大、財(cái)源匱乏的不足，帶領(lǐng)倉鎮(zhèn)全體人民，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，為加速倉鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)，為創(chuàng)建“三色定遠(yuǎn)”盡一份力量。

第四篇：某縣創(chuàng)新思路求發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料

某縣創(chuàng)新思路求發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料

**是個山區(qū)農(nóng)業(yè)縣份，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，在發(fā)展過程中既面臨著難得機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對新形勢，既要增強(qiáng)機(jī)遇意識，堅(jiān)定發(fā)展信心，又要增強(qiáng)憂患意識，保持清醒頭腦。具體來說，要大力推進(jìn)“四化”、建設(shè)“五新”。

一、以建設(shè)新農(nóng)村為龍頭，推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，建設(shè)民富縣強(qiáng)新**。建設(shè)社會主

義新農(nóng)村要在堅(jiān)持連點(diǎn)擴(kuò)面、縱深推進(jìn)、提升品位、規(guī)范運(yùn)作、彰顯特色上有新的進(jìn)展；要在擴(kuò)大覆蓋面、擴(kuò)大示范點(diǎn)、擴(kuò)大成效和沿線整治上下功夫。具體來說，一是打造一批新農(nóng)村建設(shè)示范樣板村鎮(zhèn)。在原有126個示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，新增一批示范點(diǎn)，確保每個村至少有一個示范點(diǎn)。二是壯大一批新產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。繼續(xù)鞏固、擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模，推進(jìn)以好范文版權(quán)所有臍橙為主的果業(yè)、食用菌、西甜瓜等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是把果業(yè)作為富民強(qiáng)縣的支柱產(chǎn)業(yè)來抓，積極探索在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，以果業(yè)協(xié)會和果業(yè)合作社為主的農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行機(jī)制，把“三百山臍橙”打造成知名品牌。三是提升新農(nóng)村建設(shè)品位，實(shí)現(xiàn)“三清三改”完全到位，新建農(nóng)房不千篇一律；遵循不同村莊各具特色的原則，通過新農(nóng)村建設(shè)展示地方風(fēng)土人情、文化脈絡(luò)和旅游特色；大力推進(jìn)山水村莊自然相融、產(chǎn)業(yè)村莊互聯(lián)一體、避險(xiǎn)避災(zāi)充分考慮、就醫(yī)就學(xué)相對方便的規(guī)劃建設(shè)理念，充分做到人與自然的和諧統(tǒng)一、鄰里和睦互相幫助、民主管理依法守紀(jì)。四是深化新農(nóng)村建設(shè)工作內(nèi)涵，加快農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展，大力提高農(nóng)民素質(zhì)。要把農(nóng)村教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育以及農(nóng)村社會化服務(wù)、保障體系建設(shè)等納入新農(nóng)村建設(shè)范疇，切實(shí)解決農(nóng)民一家一戶不能解決的難題，讓農(nóng)民得到實(shí)惠。

二、以打造新城鎮(zhèn)為機(jī)遇，推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化，建設(shè)綠色生態(tài)新**。要按照“生態(tài)立縣”的要求，以建設(shè)山清水秀、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境和打造省級園林城市為目標(biāo)，努力建設(shè)綠色生態(tài)新**。一是大力實(shí)施綠色工程和東江源頭區(qū)域生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工程，加強(qiáng)東江源生態(tài)功能保護(hù)區(qū)建設(shè)。二是大力開展資源綜合利用。積極建設(shè)節(jié)約型社會，用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；加大礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)和恢復(fù)治理力度，強(qiáng)化水保和環(huán)保意識，走“綠色礦業(yè)”之路，建設(shè)環(huán)境友好型社會。三是按照“東江源頭、山水城市、客家文化、人與自然和諧統(tǒng)一”的城市發(fā)展定位，以完善城市服務(wù)功能為主，著力在改善人居環(huán)境上下功夫，加大縣城新區(qū)開發(fā)力度，做美城南和城北出口，實(shí)施好城市建設(shè)十大工程，讓縣城變美、變亮、變靚。加快把孔田、版石打造成**南、北兩個次中心鎮(zhèn)建設(shè)，加大天心、三百山、鎮(zhèn)崗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，增強(qiáng)小城鎮(zhèn)對區(qū)域發(fā)展的輻射和帶動功能。好范文版權(quán)所有

三、以發(fā)展新工業(yè)為依托，推進(jìn)新型工業(yè)化，建設(shè)實(shí)力提升新**。要繼續(xù)實(shí)施“招商興工”戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進(jìn)招商引資，堅(jiān)持用工業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)工業(yè)化，圍繞特色農(nóng)業(yè)，立足一個平臺，發(fā)揮“五個優(yōu)勢”，做強(qiáng)**工業(yè)經(jīng)濟(jì)。一是以產(chǎn)業(yè)基地為平臺，通過啟動版石5000畝荒山荒坡建設(shè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)展一批資源深加工型企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，帶動**工業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。二是發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，引進(jìn)一批臍橙、生豬、生物肥料等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)加工項(xiàng)目，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。三是發(fā)揮礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，主攻礦產(chǎn)品精深加工業(yè)，發(fā)掘一批資源型項(xiàng)目。四是發(fā)揮水能資源優(yōu)勢，大力開發(fā)一批以小水電為主的能源工業(yè)。五是發(fā)揮勞動力資源優(yōu)勢，加快承接長珠閩地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐，引進(jìn)一批輕紡服裝、鞋帽、電子等勞動密集型項(xiàng)目。六是發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢，圍繞**的地方旅游特色，開發(fā)一批客家美食、旅游工藝品等項(xiàng)目，帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。力爭年內(nèi)有20個項(xiàng)目開工，實(shí)際進(jìn)資7億元以上，固定資產(chǎn)投資額6億元以上，確保全市排名前移。

四、以創(chuàng)建新機(jī)制為動力，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場化，建設(shè)誠信文明新**。圍繞完善落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的體制保障，通過全面實(shí)施“十大體系”建設(shè)，加快全民創(chuàng)業(yè)信用體系建設(shè)，形成促進(jìn)增長方式轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的體制機(jī)制，努力建設(shè)誠信文明新**。完善全民創(chuàng)業(yè)政策機(jī)制，積極開展文明信用企業(yè)、農(nóng)戶創(chuàng)評活動和“誠信政府”建設(shè)，加強(qiáng)誠信教育，營造誠信創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。進(jìn)一步改善非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策環(huán)境，落實(shí)放寬市場準(zhǔn)入、創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外商公平競爭的政策措施，積極鼓勵發(fā)展小投入、小企業(yè)、小本經(jīng)營式的“三小”非公有制經(jīng)濟(jì)。不斷完善人力資源開發(fā)和人才隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，著力引進(jìn)一批掌握先進(jìn)技術(shù)和管理知識的專門人才、具有實(shí)用技術(shù)的技能型人才、自帶資金來**創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營人才，推動全民創(chuàng)業(yè)。深化農(nóng)村綜合配套改革，大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，加快縣鄉(xiāng)財(cái)政體制改革和農(nóng)村義務(wù)教育體制改革，建立合理有序的運(yùn)行新機(jī)制。

五、以完善“四個十”工作為契機(jī)，實(shí)施一批“

民心工程”，建設(shè)和諧平安新**。一是辦好為民十件大事，達(dá)到每個村有一個以上新農(nóng)村示范點(diǎn)；扶持幫助以北片鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的農(nóng)民新發(fā)展果業(yè)2萬畝；開工建設(shè)沙園公路和完成塘村公路及110公里村道建設(shè)；建設(shè)百座小型水利工程；完成農(nóng)民知識化工程及農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)2萬名和職業(yè)化培訓(xùn)農(nóng)民1萬人；發(fā)展組建具有法人資格的果業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織37個；實(shí)

施9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造工程；新增計(jì)生幸福家庭工程重點(diǎn)幫扶戶1000戶；新建、改建17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院和完成6個村五保老人集中供養(yǎng)點(diǎn)，確保農(nóng)村五保老人集中供養(yǎng)達(dá)80以上；扶持百個在鄉(xiāng)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。二是實(shí)施城市建設(shè)十大工程，即文化教育中心建設(shè)、城北出口及區(qū)域開發(fā)、城西防洪工程建設(shè)、修建三條大道、濂江河兩岸規(guī)劃建設(shè)三期、青少年活動中心建設(shè)、**一中示范性高中建設(shè)、“一樓一院”（人民醫(yī)院分病區(qū)門診大樓及武裝部新營院建設(shè)）、臍橙市場及汽車南站和城南35KV變電站建設(shè)、“一環(huán)（城市規(guī)劃區(qū)外圍環(huán)縣城周邊城市生態(tài)防護(hù)林）、一帶（縣城濂江河兩岸綠化景觀帶）、兩區(qū)（老城區(qū)和新城區(qū)）、兩園（城東龍泉湖公園和城西無為寺塔公園）”綠地系統(tǒng)建設(shè)。三是做好工業(yè)十大項(xiàng)目，即臍橙深加工項(xiàng)目，食用菌工廠化生產(chǎn)及加工項(xiàng)目，萬頭生豬生產(chǎn)及加工項(xiàng)目，稀土開發(fā)及深加工項(xiàng)目，電氣石、硅礦、花崗巖等資源開采加工項(xiàng)目，鉬礦資源開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，硫鐵礦及膨潤土開發(fā)深加工項(xiàng)目，服裝電子類等加工項(xiàng)目，水電開發(fā)項(xiàng)目，20家企業(yè)入基地項(xiàng)目。四是抓好黨建十項(xiàng)基本內(nèi)容，即開展第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，實(shí)施困難黨員幫扶工程，實(shí)施“一村一名大學(xué)生”（計(jì)劃招生100名）和引才引智工程，實(shí)施鄉(xiāng)村干部素質(zhì)工程，開展“三培兩帶”工程，完善“5 1”農(nóng)村宣傳思想工作模式，開展創(chuàng)評“文明信用農(nóng)戶”活動，開展農(nóng)村“百千萬”（為農(nóng)村選百場戲、千場電影、萬冊書）活動，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，抓好機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作。

第五篇：創(chuàng)建示范促發(fā)展 優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹品牌（推薦）

創(chuàng)建示范促發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹品牌-----建中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄭紅 2011年，建中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按照八步區(qū)衛(wèi)生局的要求和部署，深入貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動實(shí)施方案》精神，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)力推進(jìn)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建工作。中心全體干部職工以創(chuàng)建活動為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)換思想觀念，加強(qiáng)個人修養(yǎng)，提高交流技巧，改變服務(wù)態(tài)度，不斷拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。通過細(xì)致的準(zhǔn)備、扎實(shí)的工作、全體職工艱辛的努力，中心規(guī)范了服務(wù)行為、轉(zhuǎn)變了服務(wù)模式、樹立了服務(wù)品牌，以服務(wù)和質(zhì)量贏得病人及家屬的信賴，以出色的成績成功創(chuàng)建成為廣西僅有三家、賀州市唯一一家獲此殊榮的首批“全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”，在賀州市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展史上實(shí)現(xiàn)了一次里程碑式的跨越。

今天，創(chuàng)建成功的建中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心正從強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)和規(guī)范工作細(xì)節(jié)著手，按照國家示范標(biāo)準(zhǔn)不斷完善各軟硬件條件：一是不斷改善服務(wù)環(huán)境，努力打造科室設(shè)置合理，服務(wù)環(huán)境設(shè)施清潔、舒適、溫馨的人性化就醫(yī)環(huán)境；二是完善管理制度，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量，力求達(dá)到規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；三是轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制，按照醫(yī)藥衛(wèi)生體質(zhì)改革的要求，實(shí)行“崗位管理、績效考核”的辦法，建立自主靈活的運(yùn)行機(jī)制，最大限度地調(diào)動工作人員的積極性；四是改變服務(wù)模式，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，醫(yī)護(hù)人員一改“坐堂行醫(yī)”的習(xí)慣深入社區(qū)，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人為重點(diǎn)，提供高血壓、糖尿病、老年人保健、兒童保健、婦幼保健及

常見病防治和管理服務(wù)；五是強(qiáng)化特色服務(wù)，為擴(kuò)大中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的作用，中心及時調(diào)整業(yè)務(wù)用房開設(shè)中醫(yī)館，開展了針刺、艾灸、火罐、放血、推拿、牽引、中藥外敷等中醫(yī)適宜技術(shù)，在治療各種疼痛、功能性疾病和感覺、運(yùn)動障礙性疾病中效果顯著，滿足了居民習(xí)慣傳統(tǒng)醫(yī)療的需求，強(qiáng)化了中醫(yī)中藥服務(wù)特色。

通過不斷改進(jìn)，現(xiàn)在的建中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已成為一所硬件軟件達(dá)標(biāo)、機(jī)構(gòu)管理規(guī)范、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)、服務(wù)功能完善、社會效果顯著、人民群眾滿意的全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為轄區(qū)居民提供安全、價廉、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)正在逐漸成為現(xiàn)實(shí)。