第一篇：諸城市關(guān)于開展“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級管理工作的通知

關(guān)于開展“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級管理工作的通知

各鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計(jì)中心,市直有關(guān)企業(yè)：

為全面貫徹落實(shí)“三個(gè)提高”，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作“四大工程”建

設(shè)，確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確、完整及時(shí)，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》及實(shí)施細(xì)則、《山東省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》、《山東省企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范》、《山東省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的意見》要求，省統(tǒng)計(jì)局制定了《山東省“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級單位管理實(shí)施方案》?，F(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。并結(jié)合諸城實(shí)際，就近期工作作統(tǒng)一安排。

一、組織實(shí)施

(一)星級管理對象和范圍

本方案涉及的企業(yè)，為諸城市行政區(qū)域內(nèi)納入“三上”企業(yè)名錄庫一年以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批發(fā)和零售單位、限額以上住宿和餐飲單位、資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)。

(二)星級管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工

全市“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級管理工作是一項(xiàng)長期的、動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程，為加強(qiáng)全市“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級管理工作的權(quán)威性、統(tǒng)一性和規(guī)范性，市統(tǒng)計(jì)局成立以局長為組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組副組長的諸城市“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是研究決定企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級管理工作的重大事項(xiàng)、制定星級管理工作有關(guān)政策。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組決定的有關(guān)星級管理工作重要事項(xiàng)的落實(shí)、一星級、二星級單位審核認(rèn)定、三星級以上單位的上報(bào)、檢查指導(dǎo)鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)中心星級管理工作及日常事務(wù)。辦公室設(shè)在普查辦。辦公室成員由市統(tǒng)計(jì)局辦公室、法規(guī)科、綜合科、工業(yè)科、投資科、貿(mào)易科、計(jì)算機(jī)室、普查辦等科室主要負(fù)責(zé)人組成。

辦公室成員單位職責(zé)分工：

普查辦：負(fù)責(zé)辦公室日常工作，審核企業(yè)基本情況有關(guān)內(nèi)容，組織協(xié)調(diào)一、二星級單位審核認(rèn)定工作等。

法規(guī)科：負(fù)責(zé) “三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行情況的審查工作。

綜合科：負(fù)責(zé)“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及標(biāo)準(zhǔn)的審定。

工業(yè)科、投資科、貿(mào)易科：負(fù)責(zé)本專業(yè)“三上”企業(yè)星級單位數(shù)據(jù)審核和認(rèn)定工作。

計(jì)算機(jī)室：負(fù)責(zé)星級單位管理信息系統(tǒng)軟件核定、維護(hù)，硬件配備及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)等工作。

辦公室：協(xié)助做好統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作。

二、星級管理組織與職責(zé)

星級管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、審查并初步確定企業(yè)星級申報(bào)材料、解決重大疑難問題等。

組長：牟林鋒諸城市統(tǒng)計(jì)局局長

副組長：劉建政諸城市統(tǒng)計(jì)局主任科員崔著平諸城市統(tǒng)計(jì)局主任科員

李錫海諸城市統(tǒng)計(jì)局副局長

李東林諸城市統(tǒng)計(jì)局副局長

王莉諸城市統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)隊(duì)長

李清華諸城市統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)書記

陳祥運(yùn)諸城市統(tǒng)計(jì)局副科級干部

成員：王秋香諸城市統(tǒng)計(jì)局綜合科科長趙軍富諸城市統(tǒng)計(jì)局工業(yè)科科長鄭玉英諸城市統(tǒng)計(jì)局投資科科長

趙霞諸城市統(tǒng)計(jì)局貿(mào)易科科長

于茂洪諸城市統(tǒng)計(jì)局辦公室主任

董茂芳諸城市統(tǒng)計(jì)局計(jì)算機(jī)室主任

李樹榮諸城市統(tǒng)計(jì)局普查辦主任

辦公室設(shè)在諸城市統(tǒng)計(jì)局普查辦公室，陳祥運(yùn)同志任辦公室主任。

辦公室負(fù)責(zé)星級管理工作計(jì)劃安排、工作流程、會議組織、宣傳報(bào)道、人員培訓(xùn)、材料審查與歸檔、工作總結(jié)等。

三、工作流程與內(nèi)容

第二篇：三上企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級單位-統(tǒng)計(jì)總結(jié)

****有限公司

基本情況簡介及統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

一、基本情況簡介

****，省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，位于美麗富饒黃河三角洲的中心城市——東營廣饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，始建于1995年，是全國十佳誠信單位、中國優(yōu)秀民營企業(yè)、財(cái)富領(lǐng)袖論壇最具財(cái)富潛力企業(yè)、質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)AAA級企業(yè)、世界杰出華商理事單位，于1996年率先通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系和農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。

多年來，****始終秉承“質(zhì)量立世、科技興業(yè)、誠信經(jīng)營、追求卓越”的經(jīng)營宗旨，致力于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，全面推廣精益管理，科學(xué)提升管控水平，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展，是一家集國際貿(mào)易、種鴨養(yǎng)殖、鴨苗孵化、商品鴨養(yǎng)殖、加工、冷藏、銷售為一體的深具企業(yè)文化底蘊(yùn)的現(xiàn)代化綜合性企業(yè)集團(tuán)?，F(xiàn)在，年可孵化鴨苗1200萬只，加工肉食鴨4000萬只，公司的養(yǎng)殖基地輻射到四市八縣68個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動(dòng)了3000多戶農(nóng)民靠肉鴨養(yǎng)殖走上致富道路，增加社會效益8000余萬元。肉食鴨產(chǎn)品是公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，包括熟食制品北京桂花鴨及白條鴨、分割鴨、鴨舌、鴨頭、鴨脖、鴨爪、鴨心、鴨翅、鴨腸、鴨胸肉、鴨胸排、鴨扁腿等三大系列鴨18個(gè)品種，暢銷上海、北京、天津、福建、廣西、廣東、浙江、江蘇、四川等17省市48個(gè)縣區(qū)。歷經(jīng)十幾年風(fēng)雨里程，走出了一條政府滿意、公司發(fā)展、農(nóng)戶受益、生態(tài)和諧的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營之路。2011年，公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值23億元，銷售收入22億元。

二、統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

（一）三年來度統(tǒng)計(jì)工作開展情況

1、逐步建立健公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作

為保證《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施，結(jié)合我公司實(shí)際，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。統(tǒng)計(jì)部門結(jié)合本專業(yè)的特點(diǎn)，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計(jì)管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實(shí)施、歸檔管理”。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

(1)、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，基礎(chǔ)在源頭，關(guān)鍵在企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)人員。為加強(qiáng)數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性，我單位為了夯實(shí)基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)順利完成，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整了公司統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)和成員，進(jìn)一步鞏固和提高了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。

(2)、加快探索統(tǒng)計(jì)方法。統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法的科學(xué)性，直接關(guān)系和影響著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。我公司嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計(jì)方法制度的目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)管理制度，積極探索符合我公司的調(diào)查方法，用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)制度來規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作，并對各種調(diào)查方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(3)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。在統(tǒng)計(jì)工作中除了采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，還應(yīng)學(xué)會創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計(jì)工作，要建立起一支素質(zhì)較高的統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)伍。幾年來，公司信息統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)對公司統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、企業(yè)單位統(tǒng)計(jì)人員通過以會代訓(xùn)及專項(xiàng)培訓(xùn)提高其業(yè)務(wù)能力，為我公司統(tǒng)計(jì)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

(4)、依法統(tǒng)計(jì)。利用各種會議和檢查、指導(dǎo)等方式，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》，建立并完善歷史臺帳、進(jìn)度臺帳，為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出并責(zé)令改正，進(jìn)一步宣傳和學(xué)習(xí)了《統(tǒng)計(jì)法》。

（二）當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足

在三年來統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問題和困難：

1、對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識不足、重視不夠。

一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無，統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。

2、統(tǒng)計(jì)歸檔管理職能仍需加強(qiáng)。

歸檔管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào)，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面。

3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。

近三年，公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠，統(tǒng)計(jì)自查流于形式，走走過場；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。

（三）對以后統(tǒng)計(jì)工作的展望和要求

我公司將會通過繼續(xù)開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)資料的分析能力，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

****有限公司

年 月 日

第三篇：三上企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級單位-統(tǒng)計(jì)總結(jié)[模版]

基本情況簡介及統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

一、基本情況簡介

二、統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

（一）三年來度統(tǒng)計(jì)工作開展情況

1、逐步建立健公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作

為保證《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施，結(jié)合我公司實(shí)際，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。統(tǒng)計(jì)部門結(jié)合本專業(yè)的特點(diǎn)，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計(jì)管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實(shí)施、歸檔管理”。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

(1)、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，基礎(chǔ)在源頭，關(guān)鍵在企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)人員。為加強(qiáng)數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性，我單位為了夯實(shí)基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)順利完成，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整了公司統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)和成員，進(jìn)一步鞏固和提高了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。

(2)、加快探索統(tǒng)計(jì)方法。統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法的科學(xué)性，直接關(guān)系和影響著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。我公司嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計(jì)方法制度的目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)管理制度，積極探索符合我公司的調(diào)查方法，用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)制度來規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作，并對各種調(diào)查方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(3)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。在統(tǒng)計(jì)工作中除了采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，還應(yīng)學(xué)會創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計(jì)工作，要建立起一支素質(zhì)較高的統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)伍。幾年來，公司信息統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)對公司統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、企業(yè)單位統(tǒng)計(jì)人員通過以會代訓(xùn)及專項(xiàng)培訓(xùn)提高其業(yè)務(wù)能力，為我公司統(tǒng)計(jì)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

(4)、依法統(tǒng)計(jì)。利用各種會議和檢查、指導(dǎo)等方式，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》，建立并完善歷史臺帳、進(jìn)度臺帳，為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出并責(zé)令改正，進(jìn)一步宣傳和學(xué)習(xí)了《統(tǒng)計(jì)法》。

（二）當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足

在三年來統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問題和困難：

1、對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識不足、重視不夠。

一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無，統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。

2、統(tǒng)計(jì)歸檔管理職能仍需加強(qiáng)。

歸檔管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào)，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面。

3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。

近三年，公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠，統(tǒng)計(jì)自查流于形式，走走過場；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。

（三）對以后統(tǒng)計(jì)工作的展望和要求

我公司將會通過繼續(xù)開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)資料的分析能力，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

山東水泊焊割設(shè)備制造有限公司 2012年04月23日

第四篇：開展學(xué)校民主管理工作星級考核自查小結(jié)

開展學(xué)校民主管理工作星級考核自查小結(jié)

民主管理工作星級考核我校根據(jù)教辦[2012]34 號文件《關(guān)于開展學(xué)校民主管理工作星級考核 的通知》精神，現(xiàn)就希望小學(xué)民主管理工作的自查情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)校民主管理和建立健全教代會制度

1、學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)重視民主管理工作，并納入學(xué)校的議事日程。工會組 織健全，委員分工明確，工會按時(shí)換屆選舉并履行了法定程序。

2、建立健全的黨政工聯(lián)席會議制度，并努力解決教職工普遍關(guān)心、迫 切要求解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。

3、加強(qiáng)教代會建設(shè)。教師參與學(xué)校民主管理，成為學(xué)校的主人。根據(jù) 學(xué)校發(fā)展的需要，按程序召開教代會，并且保證每年不少于兩次，審議《校 長工作報(bào)告》 《學(xué)校財(cái)政收支報(bào)告》 《教師工作量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》以及學(xué) 校各種規(guī)章制度，有關(guān)學(xué)校改革和發(fā)展重大決策、教職工福利待遇和其它 涉及教職工權(quán)益的事項(xiàng)進(jìn)行討論和表決，廣泛征求教師對學(xué)校工作的合理 化建議，最大限度地凝聚全校教職工的智慧和力量，群策群力，把學(xué)校的 民主管理工作提高到新的階段。在學(xué)校的各項(xiàng)改革中，充分發(fā)揮了教代會 作用，依法維護(hù)教職工的合法利益，鼓勵(lì)全校教職工積極支持、配合學(xué)校 落實(shí)各項(xiàng)改革措施，支持學(xué)校黨支部監(jiān)督下的校長負(fù)責(zé)制。自覺做到個(gè)人 利益服從集體利益，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益。不 斷促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)和管理走上程序化、規(guī)范化和法治化軌道。

4、發(fā)揮會員的主人翁意識。配合學(xué)校黨政提高會員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù) 素質(zhì)，教育會員以主人翁的姿態(tài)參與學(xué)校的日常管理，促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)一步 1 發(fā)展。

5、能落實(shí)教代會職權(quán)，包括落實(shí)審議建議權(quán)，落實(shí)審議通過權(quán)，落實(shí) 審議決定權(quán)，落實(shí)評議監(jiān)督權(quán)。

6、做好了對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的評議工作，并把民評情況向教代會報(bào)告，同時(shí)向上級工會報(bào)告。

7、做好教代會提案工作，特別是教師評聘方案的意見征求，具有一定 的代表性。

二、推進(jìn)校務(wù)公開，完善民主監(jiān)督機(jī)制

1、堅(jiān)持推行校務(wù)公開。使校務(wù)公開工作向深度和廣度發(fā)展，保證校務(wù) 公開的真實(shí)性、有效性。包括：公開學(xué)校的工作計(jì)劃和總結(jié)，公開各部門 的工作計(jì)劃和工作總結(jié)；公開領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工和工作業(yè)績；公開教職 工個(gè)人工作實(shí)績；公開學(xué)校的重大人事安排；公開學(xué)校的財(cái)務(wù)管理和收支 帳目；公開學(xué)校的熱點(diǎn)問題（如：評優(yōu)、選先、晉級等）；公開相關(guān)評選的 標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)的程序、評選的結(jié)果等；公開學(xué)校的獎(jiǎng)懲，公開獎(jiǎng)懲的原因和 結(jié)果等等，有力促進(jìn)了學(xué)校民主管理。

2、每一季度召開一次黨政工聯(lián)系會議，研究解決一些近期教職工關(guān)心 的問題及建議。

3、嚴(yán)格收費(fèi)制度。收費(fèi)公開、透明，每學(xué)期開學(xué)前，將我市物價(jià)局審 核的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、批文文號等張貼在校園公告欄內(nèi)。嚴(yán)格禁止 學(xué)校老師為學(xué)生額外征訂各種復(fù)習(xí)資料和同步練習(xí)類的課外書籍。

4、學(xué)校的招生工作透明公開。招生計(jì)劃、政策、程序、紀(jì)律等都通過 招生咨詢等形式公布于眾，并嚴(yán)格按政策辦事。

三、加強(qiáng)教育管理，拓寬校內(nèi)公開的內(nèi)容和形式

1、學(xué)校制定了近期發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)，學(xué)校每學(xué)期都制定學(xué)校和各部門 學(xué)期工作計(jì)劃，其中教育教學(xué)工作計(jì)劃制定詳細(xì)，無特殊情況必須嚴(yán)格執(zhí) 行。確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

2、學(xué)校制定了各項(xiàng)管理制度，使學(xué)校各項(xiàng)工作有法可依，有章可循。學(xué)校還根據(jù)學(xué)校的發(fā)展變化情況，與時(shí)俱進(jìn)，不斷修訂和增補(bǔ)各種新的規(guī) 章制度，促進(jìn)了學(xué)校依法治校工作邁上新臺階。

3、學(xué)校財(cái)務(wù)工作實(shí)行了嚴(yán)格的預(yù)決算制度。每學(xué)校都提前編制本 部門財(cái)政預(yù)算，各項(xiàng)辦公用品和教學(xué)設(shè)備嚴(yán)格按市物價(jià)局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在每屆教職工大會上都要將學(xué)校當(dāng)年財(cái)務(wù)收支情況向大會代表匯報(bào)并審 計(jì)。教職工福利費(fèi)使用情況也是公開的，各項(xiàng)工作福利和節(jié)假日福利按相 關(guān)規(guī)定履行，公開而有序。

4、在教職工崗位聘任、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定、評先評優(yōu)、繼續(xù)教育獎(jiǎng)懲、津貼發(fā)放辦法和社會保障基金交納情況等工作方面，學(xué)校向全校教職工發(fā) 放公告和信息。評優(yōu)評先要通過無記名投票公選出推薦名單。評聘專業(yè)技 術(shù)職務(wù)要先向一定范圍內(nèi)教職工代表述職并投票考核，并成立專門工作小 組，履行評審程序，同時(shí)評審結(jié)果在校園公告欄內(nèi)公示。教師的業(yè)務(wù)考評工作關(guān)系到教師的聘任、評優(yōu)晉級和經(jīng)濟(jì)利益，考評 工作公正合理，便能充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性，激發(fā)上進(jìn)心，因此，學(xué)校 對教師工作考評情況進(jìn)行全面公開，完善教師的考評機(jī)制，做到深入了解 3 教育教學(xué)實(shí)際，對教師工作的“量”和“質(zhì)”進(jìn)行檢查，在考評中公平公 正，不片面看待問題，按“德、能、勤、績”全面考評教師，及時(shí)記載考 評情況。教職工考核要通過自評、組評和校評，考核結(jié)果要在校內(nèi)公 示。

5、學(xué)生學(xué)籍管理嚴(yán)格按照省市教育主管部門相關(guān)制度執(zhí)行。對違紀(jì)違 規(guī)學(xué)生的處理，本著懲前毖后，治病救人的原則，以教育幫助為主，促使 學(xué)生改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。在學(xué)生的評先評優(yōu)、貧困生學(xué)費(fèi)減免等方面，先由 年級工作小組通過民主程序提交名單，再由教導(dǎo)處全面審核后，張榜公布 名單。

五、廣開言路、加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)學(xué)校的校務(wù)公開工作

1、學(xué)校設(shè)立了校長信箱和監(jiān)督電話，廣泛聽取教師、學(xué)生及家長的意 見和建議。學(xué)校還實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)值日制度，每天的值日領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)處理當(dāng)天校 園發(fā)生的一切事務(wù)。

2、我校凡是涉及到教職工利益的問題，我們做到協(xié)調(diào)、共商、公開、公正，通報(bào)學(xué)校的重大事情和學(xué)校重大問題的決策過程。收集群眾意見，整理建議意見，整改存在問題。在教代會上，教職工代表發(fā)揚(yáng)當(dāng)家作主的 精神，充分履行權(quán)利，認(rèn)真聽取和審議學(xué)校的工作報(bào)告和計(jì)劃，總務(wù)處的 財(cái)經(jīng)報(bào)告，同時(shí)，收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學(xué)校發(fā)展，學(xué)校的管理，提出了許多寶貴的合理的建議和意見。三年來，凡關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重要提案，如學(xué)校發(fā)展方向，校風(fēng)建設(shè)、教 學(xué)量化獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)科競賽、論文獎(jiǎng)勵(lì)都征求教職工意見后，提交教代會討論 4 通過，作出決定后實(shí)施。同時(shí)教代會還開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，召開各類 小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個(gè)別談心等形式。

3、通過教代會等途徑征求教職工對校務(wù)公開的意見和建議，對群眾舉 報(bào)、投訴的問題能及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理，并在適當(dāng)范圍內(nèi)公布調(diào)查處理結(jié) 果。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部每學(xué)年接受兩次教師全員考評，全校教職工 參與評判、打分，以提高干部的責(zé)任感和使命感。

4、學(xué)校能按照上級相關(guān)部門的要求，對學(xué)生存在的問題，教師的教學(xué) 情況，學(xué)生或家長通過電話向校長直接反映或陳述自己的觀點(diǎn)和想法。存在的不足：

六、存在的不足：

1、相關(guān)制度建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、重大決策之前，如何廣泛吸取群眾和各方面意見需要進(jìn)一步規(guī)范程 序，廣開言路。

總之，三年來我校在民主管理和校務(wù)公開工作遵循了上級的文件精神，認(rèn)真履行各項(xiàng)程序，讓教職工知曉全過程，維護(hù)教職工在學(xué)校的民主權(quán)利，同時(shí)也讓社會了解了學(xué)校。通過自查，我們既看到了此項(xiàng)工作已取得了一 定成績，有一種成功感，同時(shí)更進(jìn)一步看到了工作中的不足，我們決心在 今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，使學(xué)校的民主管理和校務(wù)公開工作再 上新臺階。

第五篇：企業(yè)如何開展消防安全管理工作

企業(yè)如何開展安全生產(chǎn)管理工作 及如何做好一名合格的安全管理員

一．如何開展安全生產(chǎn)管理工作

1、組織機(jī)構(gòu)建立。

成立公司安委會（安全領(lǐng)導(dǎo)小組）、具體負(fù)責(zé)安全部門，制訂安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人。負(fù)責(zé)人和安全管理員持證上崗。要定期開展安全會議，《公司安委會記錄》、《公司安全例會記錄》。

2、危險(xiǎn)源識別及告知。D=L*E*C法 D—風(fēng)險(xiǎn)性分值

L—發(fā)生事故的可能性大小

E—人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度 C—發(fā)生事故可能造成的后果

對企業(yè)存在的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，并告知所有員工。如有危險(xiǎn)化學(xué)品需要進(jìn)行重大危險(xiǎn)源識別（重大危險(xiǎn)源需要登記備案）。

3、制定安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。

制定安全工作規(guī)劃，并進(jìn)行目標(biāo)分解到所有部門。

4、制度建立健全。

制訂《安全管理規(guī)章制度》（根據(jù)行業(yè)和生產(chǎn)特點(diǎn)針對性制定）、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》（明確各個(gè)部門和各類人員安全職責(zé)，并每年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀）、《安全操作規(guī)程》（針對相對獨(dú)立的所有工藝流程及設(shè)備）；通過系統(tǒng)性文件的建立，規(guī)范人的安全生產(chǎn)行為。

5、現(xiàn)場管理及隱患排查治理

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中的隱患，需要進(jìn)行相應(yīng)的檢查。建立各種檢查記錄，包括《日常檢查記錄》頻次根據(jù)實(shí)際情況而定、《公司級綜合安全檢查記錄》每季度一次、《部門級綜合安全檢查記錄》每月一次、《專業(yè)安全檢查記錄》半年一次、《季節(jié)性安全檢查記錄》每季度一次、《安全考核記錄》、《安全事故臺賬》、《隱患治理臺賬》等，規(guī)范作業(yè)人員安全生產(chǎn)行為，規(guī)范安全管理行為。對檢查出的隱患應(yīng)該采取針對性的治理措施。對現(xiàn)場各種作業(yè)實(shí)行票證管理，嚴(yán)格作業(yè)審批手續(xù)。動(dòng)火、登高、動(dòng)土、爆破、有限空間、抽堵盲板等。

6、消防工作。

安全管理工作并不意味著不發(fā)生事故，一旦發(fā)生事故要在最短的時(shí)間內(nèi)消滅控制事故，減少事故造成的人員財(cái)產(chǎn)損失。這就要求應(yīng)該針對性的建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并定期演練。預(yù)案需要備案（高危行業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)需要先評審后備案），每年演練兩次。榮成規(guī)定高危行業(yè)每季度一次?！断姥菥氂涗洝贰堆菥氃u審記錄》。同時(shí)要確保各種消防設(shè)施器材完好，保證必要的安全生產(chǎn)投入。

7、特種設(shè)備和人員的管理：

鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施和場（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛。必須到技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行設(shè)備注冊登記，按年限要求進(jìn)行定期檢驗(yàn)

特種作業(yè)人員：以上設(shè)備的操作人員外加從事電氣作業(yè)的電工和電氣焊工、爆破，根據(jù)上級主管部門要求持證上崗，定期復(fù)審?！短胤N設(shè)備臺賬》、《特種人員臺賬》

8、人員培訓(xùn)：

首先應(yīng)制訂培訓(xùn)計(jì)劃。新入廠職工：上崗前培訓(xùn)，試卷考試，存檔，填寫三級安全教育卡；建立《新入廠職工安全教育培訓(xùn)記錄》。員工日常培訓(xùn)：每月對所有職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)一次，每半年實(shí)行試卷考試一次，存檔。建立職工培訓(xùn)檔案，對所有職工每年培訓(xùn)情況建檔存檔。煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹高危行業(yè)新入廠職工培訓(xùn)時(shí)間不得少于72小時(shí)。日常再培訓(xùn)時(shí)間每年培訓(xùn)不得少于20小時(shí)。原則上普通行業(yè)新入廠職工培訓(xùn)時(shí)間不得少于48小時(shí)。日常再培訓(xùn)時(shí)間每年培訓(xùn)不得少于12小時(shí)?！栋踩逃嘤?xùn)記錄》?！栋踩逃嘤?xùn)檔案》。培訓(xùn)內(nèi)容：安全知識和安全意識。

9、職業(yè)危害管理：

涉及塵毒噪聲的，對人體具有潛在長期危害的，需要對相關(guān)人員進(jìn)行每年體檢。生產(chǎn)場所需要專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場職業(yè)危害因素檢測，出具檢測報(bào)告，網(wǎng)上申報(bào)并備案。

10、其它：

現(xiàn)場警示標(biāo)志、法律法規(guī)收集、責(zé)任考核和公司管理制度結(jié)合、目標(biāo)考核、檔案管理、車輛管理、勞保發(fā)放穿戴、資質(zhì)管理。

二、如何做好一名合格的安全管理員

明確職責(zé)、承上啟下、督辦提示、合規(guī)落實(shí)。

1、明確職責(zé)

首先要明確自己及公司負(fù)責(zé)人及各級人員安全職責(zé)，充分認(rèn)識安全第一人人有責(zé)的含義，明確誰分管誰負(fù)責(zé)，誰的防區(qū)誰負(fù)責(zé)的原則，安全生產(chǎn)實(shí)施屬地轄區(qū)管理。切忌誤認(rèn)為安全生產(chǎn)就是安全管理員的事。我們的職責(zé)主要的是監(jiān)督。企業(yè)才是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全法規(guī)定每個(gè)員工都有安全職責(zé)。這主要屬于日常意識教育范疇。

2、承上啟下

做好與上級主管部門的交流溝通（安監(jiān)、街道、技術(shù)監(jiān)督、消防等），及時(shí)掌握相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定要求，及時(shí)傳達(dá)給單位負(fù)責(zé)人及所有員工，及時(shí)按規(guī)定上報(bào)企業(yè)安全信息（網(wǎng)格化管理平臺）

3、督辦提示

基本原則就是合規(guī)性，所有工作都要服從安全生產(chǎn)法，尤其資質(zhì)性東西，一定要及時(shí)提示和督促單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)充分履行（比如滅火器到期需要年檢，許可證到期需要復(fù)審等等），最好以郵件或紙質(zhì)文件的形式匯報(bào)，留下證據(jù)，理清責(zé)任。

4、合規(guī)落實(shí)

以上十項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)，需要我們逐項(xiàng)去做，可以參照安全標(biāo)準(zhǔn)化考評細(xì)則，根據(jù)安全生產(chǎn)法要求去做好日常工作。